农产品电商的关键：本地一体化供应链整合

农产品电商的关键：本地一体化供应链整合

首先需要普及一个观点，那些扬言要开拓农产品全国市场的农村电商都是活骗子。现在50-60%的农产品消费都发生在100公里之内，和村服务站、社区服务站、便利店等机构整合才是趋势。

农产品不是只有在景区卖给游客或者只有在京东、淘宝开店这两条路，农产品电商平台如果本地化一体化供应链整合的好，销售农产品又何必苦苦卖到全国，100公里以内的消费者完全可以支撑平台的运营以及盈利，那些农产品电商平台经营失败的，就是不懂对基地的整合。

本地化的整合包括渠道的整合、资源的整合、文化的整合，供应商的整合、物流的整合，这些整合都是供应链必不可少的一部分。因为如果本地一体化供应链成功整合了，那么就意味着农产品线上线下的推广人群有了，目标客户有了，销售渠道也有了，了解了本地人的文化情节，就冲着这份情节，难道会不去买单吗？再借助物流以及便利店的力量，出门就能购买到逞心如意的农产品，不愿意出门在家也能提前预定。

很多农产品电商都是以定向采购的方式跟外界合作的，不能说这样不好，只能说这样失去了很多潜在的客户，定向采购意味着需求是固定的，但是没有办法掌握到市场的走向，没有市场导向为原则来指导第二年的农产品种植，导致各地农产品滞销纷纷出现。

农产品电商需要本地一体化供应链整合，很多农产品平台还没搞清楚自身的优势就匆忙上线，江苏易销电商是一体化供应链整合的专家，是农产品平台运营的专家。