目标成本测算(版)模板
工程项目目标成本测算样表
表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价（元）（不含税）测算成本合计（元）（不含税）增值税率增值税额（元）（进项）平米造价（不含税）备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板（含支撑架）m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板（含支撑架）m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计（一+二+三）0.000.000.00备注：劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分（如主体结构分包自行施工部分仅指结构）的建筑面积×平米包干分包单价；实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成，不能凭空预估。
采用平米包干的，建筑面积须计算准确，且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算；采用实务量单价包干的，分包工程量按施工图预算量计算，与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况，已定价的劳务工程按定标价格确定；未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算，在安全文明施工费中单独列项测算。
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目标成本测算表(标准模板)
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资（不含税） 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心：
经办人： 日 期：
日 期：
成本中心总监： 日 期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁： 日 期：
总裁： 日期：
商业综合体项目目标成本测算(全版)
写字楼
备注
30,623 2,630 2,630 黄色部分不填写， - 仅填写白色部分 1,260
20,311 995
11,072 5,938 1,141 362 154 649 146 365 307 2,026 712 237
-30,623
大商业
67,609 3,381 3,381 2,880
49,296 2,275
31,482 10,270
2,608 827 351
1,484 334 835 701
4,630 1,628
543
-67,609
持有物业 酒店
32,272 1,690 1,690 810
25,643 640
20,083 3,438 734 232 99 417 94 235 197 1,302 458 153
３.８ 预备费 ４ 物业启动与商业招商费 ５ 酒店开办费 ６ 管理费用 ７ 财务费用 ８ 营销费用 ９ 营业税金及附加 １０ 土地增值税 三、销售部分利润总额 四、销售部分所得税 五、销售部分净利润 六、销售毛利率 七、销售净利润率 八、投资净利率 九、项目净收入
建设项目投资计划表
编制日期：
金额（万元）
整个项目
销售物业
195000
195000
195000
195000 0
231,694
122,790
21,600
13,899
21,600
13,899
-
10,350
5,400
168,584
73,335
8,174
4,265
108,272
45,635
33,198
施工图版项目目标成本测算表(参考模板)
填表指引
序号
填表项目名称
1
本表主要由公司成本控制中心负责填报；其中，土地费用由运营管理中心提供数据协助填写，报批报建费用由报建部门提供数据协助填写，基本规划 、建造标准、设计费用需工程技术中心提供数据协助填写；营销样板间、售楼部基本规划、建造标准用费需营销管理中心提供数据协助填写
2 成本测算表分六部分：土地费用、前期费用、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费； 3 先确定土地成本，并根据土地状况，要求设计部门确定基本规划和建造标准； 4 分类填列政府收费、增容等报批报建费用项目； 5 建安费用应分类型估算，不同类型的估价指标应有充分的参考依据； 6 各表中三级成本子项目可自行增加，并尽可能详细准确。 7 成本汇总表自动从各表取数； 8 地下室列支公共配套成本分摊可售产品成本 9 成本测算子项目无法拆分工程量和单价或工程量难以确定的，可直接填总价，但应说明测算依据。 10 成本测算表是经济指标测算的基础，是新项目经济测评的重点之一，请成本控制中心、工程技术中心尽量准确填报； 11 该表可不作为可行性研究报告附件，但应以电子文档形式连同财务测算部分在实地调研前两天发送财务管理中心。
方案版项目目标成本测算表(参考模板)
项目
#REF! #REF! #REF! 室外配套 小计 开发间接费 管理费 营销费 税费 财务费 可售面积成本
成本额（万 元）
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
地上可销售面积 （住宅和商业）
单方 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
占总成本的比例
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
**项目规划阶段收益测算
序号
1 2 3 4 5 6 7
项目
面积 0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
地上地下可销售面积(住宅 、商业和地下室)
单方 #REF!
面积 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
**项目规划阶段综合成本测算
地上建筑面积为***㎡：其中住宅****平方米，公共配套***平方米；可售面积***平方米；总地下面积为****平方 米，储藏室面积***平方米，独立车库建筑面积为****㎡ ，其中人防面积约***平方米； 地下车库**个，户数****户 。
中建项目目标成本测算样表
临时设施费
元
3
安全、文明及 环境保护费
元
3.1 其中：垃圾外运费用 元
4
CI费用
元
5
职工薪酬
元
6
现场办公费、差旅费 、车辆使用费
元
7
业务招待费
元
8
创优费用
元
9 观摩及各类活动费用 元
清单
工程量B
平米指标 (B/A)
自施合同额
测算目标成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
表3
主要工程量指标表
序号
一 1 2 3 二 1 2 3 三 1 2 3 四 1 2 3 五 1 2 3 六 1 2 3 4 5 6
项目名称
建筑面积A 地下室 裙房 塔楼
钢筋指标 地下室 裙房 塔楼 混凝土 地下室 裙房 塔楼 模板 地下室 裙房 塔楼 砌体 地下室 裙房 塔楼 其他 外墙门窗 内墙抹灰
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
量差D=C-B
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
项目目标成本测算模板
项目目标成本测算模板1.项目背景在这一部分，您需要提供项目的基本信息，包括项目的名称、目标、背景和范围等。
同时，您还可以将项目的关键成功因素和风险因素列举出来，以便后续的成本测算工作。
2.项目工作量估算在这一部分，您可以根据项目的范围、工作分解结构和资源分配等信息，对项目的工作量进行估算。
您可以使用任务清单和工作量估算工具来帮助您完成这一部分的工作。
在工作量估算过程中，您可以将工作量按照不同的阶段和任务类型进行分类，并对每个阶段和任务类型进行估算。
3.人力资源成本估算在这一部分，您需要对项目所需的人力资源进行估算。
您可以按照项目的工作量和任务类型，结合人员的薪酬和绩效等因素，计算出项目所需人力资源的成本。
同时，您还可以考虑到人力资源的其他费用，如培训费用、差旅费用等。
4.设备和材料成本估算在这一部分，您需要对项目所需的设备和材料进行估算。
您可以根据项目的范围和资源需求，列举出项目所需的设备和材料清单，并计算出其成本。
在计算成本时，您可以考虑到设备的购置费用、租赁费用、维护费用等，以及材料的采购费用和运输费用等。
5.外部服务成本估算6.成本总计和预算分配在这一部分，您需要将前面各部分的成本估算进行总计，并按照项目的优先级和重要性，进行预算分配。
在预算分配过程中，您可以将项目的成本按照不同的阶段和任务类型进行分类，并对每个阶段和任务类型进行预算分配。
7.成本控制和风险管理在这一部分，您需要制定成本控制和风险管理计划。
成本控制计划可以包括成本的监控和调整机制，以及相应的沟通和报告机制等。
风险管理计划可以包括风险的识别、评估和应对措施等。
通过成本控制和风险管理，您可以更好地控制项目的成本并降低项目的风险。
通过以上的步骤，您可以完成一个自动计算的项目目标成本测算模板。
通过该模板，您可以更轻松地进行成本测算，并更好地控制项目的成本和风险。
希望这个模板对您的项目管理工作有所帮助！。
预算-中建项目目标成本测算样表
施工图合同收入统计表
序号
分部分项名称
单位
施工图预算 量
不含税单价（元）
不含税施工图合同收入合计 （元）
增值税税额 （元）
含税总价 （元）
备注
（一）自施合同收入
一 地下室阶段施工图合同收入
1
分部分项工程量清单
……
0.00
0.00
0.00
2
措施费清单
……
3
其他项目清单
……
4
规费项目清单
……
5
税金项目清单
2、地上主体阶段分摊成本：地上主体结构阶段分摊比例=地上主体结构收入/（自施总收入-总包管理配合服务费-局内部分包上缴的总包管理费）
3、二次机构及装修阶段分摊成本：二次结构及装修阶段分摊比例=二次结构及装修收入/（自施总收入-总包管理配合服务费-局内部分包上缴的总
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费分摊成本
分摊成本
自施合同收入
1
地下室阶段分摊成本
元 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
2 地上主体结构阶段分摊成本 元 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
3 二次结构及装修阶段分摊成 元 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
备
1、地下室阶段分摊成本：地下室阶段分摊比例=地下室结构收入/（自施总收入-总包管理配合服务费-局内部分包上缴的总包管理费）
……
二 主体结构阶段施工图合同收
1
分部分项工程量清单
……
0.00
0.00
0.00
2
目标成本测算书范本8-24
附件易地扶贫搬迁建设工程_________________安置点项目目标成本测算书编制：______________________审核：______________________审批：______________________编制日期：年月日总说明项目名称工程地点建设单位设计单位结构类型计划工期预算造价（元）建筑面积（m2）总目标成本（元）成本单价（元/m2）注：目标成本编制应分为三通一平、房建部分（含基础、主体、装饰、安装）、室外配套分别编制。
目标成本测算汇总表序号成本费用名称科目级次目标成本备注一税前成本1+2 1直接费成本∑0101~0104 0101人工费1见表1 010101劳务分包（含辅材和小型机具）2010102辅助用工2010103零星用工200102材料费1见表2 010201工程材料2010202周转材料（租赁类）2010203周转材料（购买类）2010204设备费2010205安装工程材料2103机械费1见表3 010301垂直运输机械2010302加工机械2010303砼机械2010304其他机械2010305施工用电费、油料等动力费2010306机械人员工资2010307设备进出场及安拆（含设备基础）2010309安装机械费20104专业工程分包费用1见表4 010401桩基工程2010402土石方工程2010403门窗工程2010404防水工程2010405保温工程2010406水电安装工程2010407电梯工程2010408消防工程2010409弱电（综合布线）工程2010410空调工程2010411栏杆、扶手2010412涂料2010413内墙腻子2010414。
22间接费用∑0105~0108 0105项目管理费1见表5 010501现场管理费2010502税金2010503其他20106综合管理费1见表6 0107总价措施项目费1见表7 010701安全文明施工费2010702夜间施工增加费2010703提前竣工（赶工）费2010704冬雨季施工增加费2010705工程定位复测费20108规费1见表8 010801环境保护税2010802职工教育和工会经费2010803住房公积金2010804意外伤险2010805安全生产责任险2010806社会保险费2二税金及附加0109 0109税金及附加1见表9 010901应纳税额2010902销项税额2010903进项税额2010904附加税费及其他2三其他项目费0110 0110其他项目费1见表10 011001暂列金额2011002暂估价2011003计日工2011004总承包服务费2011005索赔与现场签证2011006残值2四项目总成本一+二+三0111（其中）企业层级成本1企业管理成本、社会保险费属于企业层级成本0112（其中）项目层级成本1人工费成本明细表注：单价按已经签订的内部合同价、市场价优先级计取。
目标成本测算模板
目标成本测算模板1. 引言目标成本测算是在产品开发过程中，为了实现企业设定的目标而进行的成本评估和控制。
通过综合分析产品的功能、质量、设计、原材料和制造等方面的要求，确定一个合理的目标成本范围，从而指导产品的研发和生产过程。
本文档提供了一个目标成本测算的模板，可以帮助企业进行成本评估和控制，并为产品开发提供科学的依据。
2. 目标成本测算步骤2.1 确定产品需求在进行目标成本测算之前，首先需要明确产品的需求。
产品需求包括产品功能、质量要求、设计要求等方面的要求，在这个基础上才能进行后续的成本评估。
2.2 制定成本规划在明确产品需求后，需要制定一个合理的成本规划。
成本规划包括目标成本范围的设定、成本控制的措施和方法等。
通过制定明确的成本规划，可以确保项目在预算范围内进行。
2.3 分析产品构成根据产品的设计和制造流程，对产品的各个构成部分进行分析。
通过对产品构成的分析，可以确定产品各个部分的成本，进而对整体成本进行测算。
2.4 对原材料成本进行评估原材料成本是产品成本的重要组成部分。
通过对原材料的选择和价格的评估，可以确定原材料成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.5 对制造成本进行评估制造成本也是产品成本的重要组成部分。
通过对制造流程、设备和人员的评估，可以确定制造成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.6 对其他成本进行评估除了原材料和制造成本外，产品还包括其他成本，如包装、运输、销售和管理等成本。
通过对这些成本的评估，可以对整体成本进行综合测算和控制。
3. 目标成本测算模板示例3.1 产品需求产品名称：XXXX 产品功能：XXXX 产品质量要求：XXXX 产品设计要求：XXXX3.2 成本规划目标成本范围：XXXX 成本控制措施：XXXX 成本控制方法：XXXX3.3 产品构成产品构成部分： - 部件A：成本估算XXX - 部件B：成本估算XXX - 部件C：成本估算XXX3.4 原材料成本评估原材料选择： - 原材料A：价格估算XXX - 原材料B：价格估算XXX - 原材料C：价格估算XXX3.5 制造成本评估制造流程评估： - 工序A：人员工资估算XXX - 工序B：设备运行成本估算XXX - 工序C：生产时间成本估算XXX3.6 其他成本评估•包装成本估算XXX•运输成本估算XXX•销售成本估算XXX•管理成本估算XXX4. 总结通过目标成本测算，可以对产品的成本进行评估和控制，从而为企业的产品开发和生产提供科学的依据。
龙湖集团标准目标成本测算(总结)模板
10,000
M2
250
250 1,994
1,311 1,311 1,311 1 1,311 2 245,211 1,311 500
户 户 户 项 户 个 M2 户 M2
80 500 1,000 300,000 4,500 100,000 20 5,008 150
10 66 131 30 590 20 490 657 8 23,285
总建筑面积 总建筑面积
245,211 245,211 245,211
M2 M2 M2
185 90
4,536 2,207 8,588
向市建委配套办缴纳的用于城市基础设施配套建设的费用。 向市人防办缴纳的防空地下室的易地建设费。 向政府归口管理部门缴纳的、除以上费项的各项费用。
其他行政及经营性收 总建筑面积 费 配套设施费 幼儿园 学校 会所 人防费用 居委会 消防站 物管用房工程费 其他配套设施费 基础设施费 供电工程费 区外供电线路工程费 区内供电工程费 开闭所 配电房 发电机 区内电缆 一户一表 供水工程费 区外供水工程费 区内供水管线 二次供水 一户一表 消防外线 其它零星 天然气工程费 区外供气工程费 一户一表 其它零星 排水工程费 区外雨、污水工程费 区内雨排、污排 生化池 隔油池 其它零星 中水系统费 区外中水工程费 区内中水管线 中水机房土建工程 中水处理工程 集中供暖 区外热力工程 换热站工程 区内热力管线工程 区外道路工程费 区外道路工程 区外道路绿化工程 区外路灯工程 区外信号灯工程 区内道路工程费 智能化工程费 电话系统工程 数据通讯工程 有线电视工程 卫星电视工程 户 户 户 项 道路面积 项 总建筑面积 道路面积 总建筑面积 专项面积 项 总建筑面积 个 区外气接入 长度 户 户 长度 区外水接入 长度 长度 容量 容量 功率 长度 户 区外电接入 长度 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积
目标成本测算模板
5小区管网道路工程费报规建筑面积133253.60 27,685,314.42207.765.1室外给排水系统报规建筑面积133253.60 2,878,37921.605.2室外消防水系统用地面积63866.0020 1,271,357.079.5420元/m2（按用地面积）5.3雨污水系统报规建筑面积133253.6019 2,526,947.5518.9619元/m2（按建筑面积）5.4室外道路系统道路面积400 -5.5室外采暖系统费报规建筑面积48 -5.6室外燃气系统费报规建筑面积133253.6023 3,019,394.9022.66多层29元/平方；高层30元/平方；别墅29元/平方5.7室外电气及高低压报规建筑面积133253.60120 15,990,432.00120.00120元/m2（按建筑面积）5.8室外智能化系统报规建筑面积133253.6015 1,998,804.0015.0015元/m2（按建筑面积）6园林环境工程费景观面积49815.48500 24,907,740.00186.92500元/m2（按景观面积）6.1绿化建设费绿化面积22353.10 306.23 6,845,189.8151.376.2硬质景观建造方硬景面积 1,992,619.2014.956.3景观水电安装景观面积49815.4817.2 856,460.226.4室外零星设施景观面积 2,989,997.7922.447配套设施费建筑面积 100,416,127.89753.577.1小区入口大堂建筑面积7.2业主会所建筑面积 -7.3物业用房建筑面积398.57283911316648.497.4社区用房建筑面积7.5市政公用建筑面积成本费用测算说明平均单价（元/m2）合价（元）序号成本科目名称计量依据工程量单方指标（元/m2）平均单价（元/m2）合价（元）序号成本科目名称计量依据工程量单方指标（元/m2）成本费用测算说明。
工程施工目标成本测算表
一、工程概况项目名称：XX住宅小区项目地点：XX市XX区建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
二、测算依据1. 国家及地方有关建筑工程造价的政策、法规和标准；2. 《建筑工程施工成本分析表》；3. XX市工程造价信息；4. 施工图纸、设计变更及工程量清单；5. 施工组织设计和施工方案；6. 材料设备价格及市场价格；7. 人工费标准及市场行情。
三、测算方法1. 清单测算法：根据工程量清单，结合综合单价，计算分部分项工程费；2. 定额计价法：根据施工图纸，按照定额计算分部分项工程量，再乘以定额单价，计算分部分项工程费；3. 施工预算法：根据施工组织设计和施工方案，预测施工过程中可能发生的各项费用，计算施工目标成本。
四、测算内容1. 土建工程：地基基础、主体结构、装饰装修、屋面防水、室外工程等；2. 安装工程：给排水、电气、通风空调、消防、电梯等；3. 临时设施：施工场地、临时道路、围挡、塔吊、脚手架等；4. 间接费用：企业管理费、利润、规费、税金等。
五、测算结果1. 土建工程：约3000万元；2. 安装工程：约2000万元；3. 临时设施：约500万元；4. 间接费用：约1000万元；5. 工程总目标成本：约7000万元。
六、成本控制措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，缩短工期，降低施工成本；2. 严格控制材料设备采购，选用优质、经济、实用的材料设备；3. 加强施工现场管理，提高施工效率，降低人工费；4. 严格执行国家及地方有关建筑工程造价的政策、法规和标准，规范工程造价；5. 加强成本核算，定期进行成本分析，及时发现和解决问题。
七、结论通过本次工程施工目标成本测算，为项目成本控制提供了科学依据。
在施工过程中，我们将严格执行成本控制措施，确保项目成本在合理范围内，实现项目的经济效益和社会效益。
01-目标成本测算表（参考模板）
01-目标成本测算表（参考模板）填表指引1本表适用于新项目成本测算、项目方案阶段目标成本测算、实施阶段目标成本测算的统一格式。
2本表填报的主要责任部门为成本部门。
其中规划指标需设计部门配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定,最终由设计提供；报批报建费根据分公司报建部门提供的政府收费清单进行填写，可根据当地的政策自行增加或删减。
3第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
4期间费用中的管理费用、财务费用及营销费用，由财务部门提供。
5成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
6成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式。
7土地成本（地价、契税、大市政配套等）分摊：7.1项目规模较大或分期开发时，按各期占地面积分摊土地成本；7.2同期内各业态用地面积能明显分开的，按各业态所占用地面积分摊土地成本；同期内各业态用地面积无法明显区分的，按各业态占地面积分摊土地成本，同一栋楼有不同业态时，各业态按可售面积比例分摊土地成本；保障房、回迁房（含回迁住宅及回迁商业）不分摊土地成本；集中商业、酒店、写字楼按自身占地面积乘以地价系数1.52进行分摊，商铺按普通住宅考虑，地价系数为1。
7.3容积率低的产品应该分摊较高的土地成本，否则，则为不合理，应统筹考虑。
8公共配套费用（包括开发前期费用、室外管网、室外园林、配套设施费、开发间接费）计算可售成本时，按受益产品（包括可售业态和自行持有业态）可售面积比例摊入产品；计算建筑面积单方造价时，按受益业态的建筑面积（包括可售业态和自行持有业态、回迁房）进行分摊。
有产权车位成本不参与配套成本分摊同，即：有产权车位不分摊配套成本，其自身成本也不分摊给其它产品。
酒店、公寓项目目标成本测算表.doc
目标成本测算表（公寓、酒店）序号123414152425303132333435363738394041 485455585966677172737475成本科目测算单位测算指标目标成本含加建面积实物工程量建面指标（元 /㎡）5001 生产成本73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!5001.00 成本结转0.005001.01 待分摊成本0.005001.02 土地成本0.005001.03 前期工程费0.005001.03.01 七通一平0.005001.03.02 临时设施0.005001.03.03 勘测0.005001.03.04 设计0.005001.03.04.01 建筑与规划方案设计0.005001.03.04.02 扩初及施工图设计0.005001.03.04.03 外立面深化设计0.005001.03.04.04 审图0.005001.03.04.05 环境设计（园林及景观设计）0.005001.03.04.06 弱电深化设计0.005001.03.04.07 供电设计0.005001.03.04.08 二次装修设计0.005001.03.04.09 设计模型制作费0.005001.03.04.99 其它0.005001.03.05 招标费0.005001.03.06 咨询0.005001.03.07 政府规费及报建0.005001.03.99 其他前期工程费0.00 5001.04 建筑安装工程费73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!5001.04.01 基础工程0.005001.04.02 主体工程73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!5001.04.02.01 主体工程结构73,212.00 m2 1,479.96 108,350,595.46 1,177.745001.04.02.02 主体工程建筑73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!5001.04.02.02.01 基本装修73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!5001.04.02.02.01.01 地下室基本装修0.005001.04.02.02.01.02 裙楼及架空层基本0.00装修5001.04.02.02.01.03 塔楼基本装修73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!测算说明总表中测算总表中测算详见另外分表详见另外分表地面结构毛坯、内墙抹灰、天棚抹灰腻子 ; 消防楼梯、设备井管井、设备用房装修到位；含屋面参考太古城76775001.04.02.02.01.99 其他0.00 详见另外分表5001.04.02.02.02 防水73,212.00 m2 30.31 2,218,900.17 24.12 按合同价 * 分摊系数并考虑变更序号7879808182838384858687888990919293949596979899100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 114成本科目测算单位测算指标目标成本含加建面积测算说明实物工程量建面指标（元/㎡）5001.04.02.02.03 保温隔热2,390.00 m2 56.90 135,991.00 1.48 外墙无保温，屋面保温参考中林5001.04.02.02.04 白蚁防治南总表中测算5001.04.02.02.05 人防0.00 地下室中测算5001.04.02.02.06 外墙装修73,212.00 m2 #REF! #REF! #REF!5001.04.02.02.06.01 外墙涂料1,700.00 m2 #REF! #REF! #REF! （1）高级涂料5001.04.02.02.06.02 外墙铝板0.005001.04.02.02.06.03 外墙干挂石材0.005001.04.02.02.06.04 外墙幕墙48,000.00 m2 1,500.00 72,000,000.00 782.62 （1）参考宝能中心幕墙招标价5001.04.02.02.06.05 屋顶构架2,390.00 m2 1,500.00 3,585,000.00 38.97 屋面花架（钢结构）5001.04.02.02.06.99 其它0.00 5001.04.02.02.07 室内装修73,212.00 m2 286.84 21,000,000.00 228.265001.04.02.02.07.01 入口大堂0.005001.04.02.02.07.02 标准层电梯厅3,500.00 m2 6,000.00 21,000,000.00 228.26（1）工程量包括入口大堂（2）根据营销物业定位0.005001.04.02.02.07.99 其它5001.04.02.02.08 其它公建部位装修5001.04.02.02.08.01 文化中心5001.04.02.02.08.02 物业管理用房装修5001.04.02.02.08.03 居委会、社康装修5001.04.02.02.08.04 邮局/ 警务室等5001.04.02.02.08.99 其他（公厕 /回收站）5001.04.02.02.09 门窗73,212.00 m2 36.06 2,640,000.00 28.705001.04.02.02.09.01 外墙门窗（系统门窗）5001.04.02.02.09.02 外墙门窗（非系统门窗）5001.04.02.02.09.03 入户门264.00 套10,000.00 2,640,000.00 28.70（1）含智能门锁、含临时门（2）根据营销定位5001.04.02.02.09.04 防火门在总表中测算5001.04.02.02.09.99 其它5001.04.02.02.10 栏杆、栏板73,212.00 m2 3.38 247,104.00 2.695001.04.02.02.10.01 窗栏杆5001.04.02.02.10.02 阳台栏杆5001.04.02.02.10.03 楼梯栏杆1,647.36 m 150.00 247,104.00 2.69 不锈钢靠墙扶手5001.04.02.02.10.99 其它0.00 5001.04.02.02.11 户内楼梯0.005001.04.02.02.99 其它0.005001.04.02.03 主体工程安装73,212.00 m2 465.25 34,061,895.20 370.24 5001.04.02.03.01 室内给排水73,212.00 m2 94.48 6,916,952.62 75.195001.04.02.03.02 室内电气73,212.00 m2 165.70 12,130,876.98 131.86序号118 125 137 138 139 139.1 139.2 139.3 140 141 142 147 148 148.1 148.2 48.3 149 150 155 156 175 185 199 200201 202成本科目5001.04.02.03.03 消防5001.04.02.03.04 弱电5001.04.02.03.05 空调5001.04.02.03.06 室内采暖5001.04.02.03.07 电梯、扶梯5001.04.02.03.07.01 电梯供货5001.04.02.03.07.02 电梯安装5001.04.02.03.07.03 IC卡控制系统 +桥厢装修柴油发电机5001.04.02.03.085001.04.02.03.09 发电机房环保5001.04.02.03.10 高低压变配电工程5001.04.02.03.11 室内燃气5001.04.02.03.99 其它5001.04.02.03.99.01 泛光照明5001.04.02.03.99 .02太阳能5001.04.02.03.99 .03擦窗机5001.04.02.99 其他5001.04.03 二次装修 (另行做目标成本）5001.04.99 其它5001.05 基础设施建设费5001.06 公共设施配套费5001.07 开发间接费5001.08 项目预备费5001.08.01 不可抗力导致的增加费用5001.08.02 因国家及当地政策的不可预见性、规费、利率、汇率调整等增加的费用；5001.08.99 其他测算单位测算指标目标成本含加建面积测算说明实物工程量建面指标（元/㎡）73,212.00 m2 84.00 6,149,808.00 66.8573,212.00 m2 74.80 5,476,257.60 59.53参考宝能华府，增加 WIFI功能总表中测算总表中测算总表中测算总表中测算264.00 套8,287.88 2,188,000.00 23.78 参考悦澜山 +酒店预留燃气 100万73,212.00 m2 16.39 1,200,000.00 13.04 元0.000.001.00 台1,200,000.00 1,200,000.00 13.040.000.000.00总表中测算0.00总表中测算0.00总表中测算0.00总表中测算0.000.000.00总建筑面积91,999.00（含加建） m2公寓酒店建筑面积73,212.0073,212.00（㎡） :公寓酒店加建面积18,787.0018,787.00（㎡） :可售面积（㎡）0.00 0.00。
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填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
1.3 本目标成本测算科目由成本管控中心与财务中心对接后确定，原则上不允许改动，如项目公司需要改动，应先跟成本管控中心沟通，经成本管控中心与财务中心沟通后确定。
1.4 土地征用费用由财务填写，开发间接费中由工程部、行政部配合填写，财务费用由财务部负责填写。
1.5
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应 注明参考项目的成本情况。