青年旅舍创业计划书
青旅创业计划书范文
青旅创业计划书范文一、创业项目概述1.1 项目名称：悠闲旅舍1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
青年旅舍因其低廉的价格和舒适的环境而备受青年旅游者的青睐。
但目前市场上的青年旅舍大多面向外国游客，针对中国本土旅游者的优质青年旅舍依然较少。
1.3 项目定位：悠闲旅舍旨在打造一个便捷、舒适、价格实惠的青年旅舍，为广大中国本土旅游者提供一个属于他们自己的旅行休憩空间。
1.4 项目目标：成为中国本土青年旅舍行业的领头羊，为青年旅游者带来最佳的住宿体验。
二、市场分析2.1 中国旅游市场快速增长，青年旅游者需求旺盛近年来，中国旅游市场呈现出快速增长的趋势。
随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，旅游已成为消费的重要组成部分。
而年轻一代青年旅游者更是旅游市场中的重要群体，他们对旅行的需求强烈，愿意尝试不同的住宿体验，而青年旅舍正好迎合了这一需求。
2.2 青年旅舍市场存在较大发展空间目前国内青年旅舍市场仍处于起步阶段，尤其是针对中国本土青年旅游者的青年旅舍较少。
相比之下，国外的青年旅舍市场已经相对成熟，但在中国本土市场上仍有很大发展空间。
因此，适时进入青年旅舍市场，打造属于中国本土青年旅游者的青年旅舍，将具有很大的市场潜力。
2.3 竞争分析目前国内青年旅舍市场较为分散，竞争主要集中在一些知名的连锁青年旅舍品牌，如驴友青旅、悠色客栈等。
这些品牌在市场上拥有较高的知名度和较为稳定的客户群体。
但由于青年旅舍市场整体较为分散，新进入者仍有机会通过创新和差异化来占据一定市场份额。
三、项目优势3.1 地理位置优势悠闲旅舍将选址在市中心或旅游热门地区附近，便于游客出行和购物。
同时，周边环境宜人，交通便利，吸引更多年轻游客光顾。
3.2 服务优势悠闲旅舍将提供24小时前台服务、免费WIFI、共享厨房等便利设施，让客人感受到家的舒适和便利。
3.3 定制化服务悠闲旅舍将根据不同客人的需求，提供个性化的旅行方案和定制化的服务，真正做到让每一位客人感到宾至如归。
加盟青年旅舍创业计划书
加盟青年旅舍创业计划书一、项目概述青年旅舍是一种以年轻人为主要客群的住宿服务场所，提供简洁、经济的住宿环境，以满足年轻人的旅游、探险、文化交流等需求。
随着旅游业的快速发展和年轻人旅游需求的增加，青年旅舍在国内市场上逐渐崭露头角，成为一个新兴的投资项目。
我们计划加盟一家知名青年旅舍品牌，开设一家具有自己特色和特点的青年旅舍。
二、市场分析1. 市场需求年轻人是未来旅游市场的主力军，他们追求简单、经济、有趣的旅游方式，更加注重与当地文化的深度互动。
青年旅舍正是能够满足这一需求的住宿选择，因此，在中国市场上，青年旅舍的需求量不断增加。
2. 市场竞争目前国内青年旅舍市场竞争激烈，已有一些知名品牌在市场上占据一定份额。
但随着市场的不断扩大和需求的增加，仍有发展空间。
加盟一家知名品牌，可以借助其品牌实力和运营经验，更快地融入市场，赢得市场份额。
3. 市场前景随着国内旅游市场的不断发展和经济的不断增长，青年旅舍这种经济实惠的住宿方式将更受欢迎。
而且，青年旅舍还可以结合当地文化、推广旅游项目，增加客人的体验感和留存率，因此市场前景广阔。
三、项目优势1. 加盟知名品牌我们选择加盟一家知名的青年旅舍品牌，可以借助其品牌实力和运营经验，降低经营风险，提高成功率。
2. 地理位置优越我们选址在市中心区域或热门旅游景点周边，交通便利，方便客人出行。
3. 专业团队我们将拥有一支经验丰富、技术娴熟的运营团队，能够有效管理和运营青年旅舍，提供优质的服务。
4. 文化特色我们将借鉴当地文化和特色，打造出具有独特魅力的青年旅舍，吸引更多的客人。
四、运营模式1. 服务内容我们将提供简洁、舒适的住宿环境，配备基本生活设施和服务设施。
同时，我们还将组织当地文化体验、旅游活动等项目，增加客人的体验感。
2. 市场推广我们将通过网络营销、社交媒体推广等方式，提高青年旅舍的知名度，吸引更多客人入住。
3. 成本控制我们将根据市场需求和经营状况，灵活调整费用结构，控制成本，提高盈利能力。
青年旅舍创业计划书
青年旅舍创业计划书一、项目背景。
随着旅游业的快速发展，青年旅舍作为一种经济实惠、社交活跃的住宿方式，受到越来越多年轻旅行者的青睐。
然而，在我国，青年旅舍市场尚未得到充分开发，存在着供不应求的现象。
因此，我们有信心和能力打造一家独具特色的青年旅舍，满足年轻人对住宿的多元化需求。
二、市场分析。
1. 需求分析，随着年轻人的生活水平提高，他们对旅行的要求也越来越高。
他们希望能够在旅途中结识志同道合的朋友，体验当地文化，享受舒适的住宿环境。
青年旅舍正是能够满足这一需求的理想选择。
2. 竞争分析，目前市场上的青年旅舍大多处于初创阶段，虽然数量不少，但质量参差不齐。
我们计划通过提供更加个性化、舒适、便利的服务，来与竞争对手区分开来。
三、经营理念。
我们的青年旅舍将秉承“年轻、自由、开放、分享”的理念，为年轻旅行者打造一个舒适、温馨、有趣的住宿环境。
我们将提供独特的主题客房、多元化的社交活动、便利的交通位置，让每一位客人都能在这里找到属于自己的旅行记忆。
四、运营策略。
1. 定位准确，我们将准确把握目标客户群体，根据他们的需求和偏好，精心设计旅舍的各项服务和设施。
2. 提供个性化服务，我们将注重与客人的互动，倾听他们的建议和意见，不断改进和优化服务，让客人感受到家的温暖。
3. 加强营销推广，通过线上线下渠道的营销推广，提升青年旅舍的知名度和美誉度，吸引更多的年轻旅行者。
五、财务规划。
1. 初期投入，我们计划投入资金用于场地租赁、装修设计、设备采购等方面，预计初期投入资金约为XX万元。
2. 盈利模式，我们将通过客房出租、社交活动收费、特色餐饮等方式实现盈利，预计在XX年内实现盈利，并逐步扩大规模。
3. 风险控制，我们将制定合理的风险控制措施，降低经营风险，确保企业稳健发展。
六、团队建设。
我们将组建一支专业、高效、有激情的团队，团队成员将具备丰富的行业经验和创新意识，共同为青年旅舍的发展努力奋斗。
七、总结。
青年旅舍是一个充满活力和机遇的市场，我们有信心通过精心的规划和实施，打造一家具有竞争力和吸引力的青年旅舍，为年轻旅行者带来全新的住宿体验。
大学生创业计划书旅社
大学生创业计划书旅社1. 创业项目概述1.1 项目名称：CoolStay旅社1.2 项目背景：随着社会经济水平的提高，人们对于旅游的需求不断增加，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，传统的酒店住宿方式存在着价格贵、缺乏个性化服务等问题，而青年旅社作为一种新型住宿方式，具有价格实惠、独特体验等优势，受到越来越多年轻人的青睐。
1.3 项目定位：CoolStay旅社致力于打造一家新型的青年旅社，提供高品质的住宿服务、丰富多彩的社交活动、便捷的交通位置，为年轻人提供一个舒适、温馨的旅行体验。
2. 市场分析2.1 目标市场：CoolStay旅社主要面向18-35岁年轻人群体，包括大学生、白领、自由职业者等，这一群体对于新鲜体验、个性化服务、社交交流有着较高的需求。
2.2 市场需求：随着经济的快速发展和出行方式的多样化，人们对于住宿的要求也变得越来越高。
他们不仅希望住宿环境舒适、价格实惠，还希望能够体验到当地风情、结交新朋友，享受到全方位的服务。
2.3 竞争分析：目前，国内外青年旅社市场潜力巨大，竞争格局较为激烈。
国内知名的青年旅社有如青旅、麦兜青年旅社等，它们通过网络宣传、口碑推广等方式吸引大量年轻人入住。
而国外的背包客旅社更是以个性化服务、社交活动为特色，吸引了众多年轻人前去体验。
3. 创业策略3.1 服务定位：CoolStay旅社将以“舒适、独特、亲和”为服务理念，致力于提供高品质的住宿服务、丰富多彩的社交活动、便捷的交通位置，让客人感受到家的温暖。
3.2 产品创新：CoolStay旅社将以独特的设计风格、个性化的客房设置、多样化的社交活动等作为创新点，吸引更多年轻人前来体验。
3.3 市场推广：CoolStay旅社将通过线上平台、社交媒体、口碑传播等方式进行市场推广，提升品牌知名度和市场份额。
4. 经营模式4.1 合作模式：CoolStay旅社将采取自营模式，并与旅游机构、航空公司等合作，为客人提供更全面的服务。
青年旅社的创业计划书范文
青年旅社的创业计划书范文一、项目概述青年旅社是以服务年轻人为主要目标群体的住宿场所，为年轻人提供经济实惠的住宿环境，满足他们对旅行的需求。
青年旅社通常设施简单，价格低廉，并提供社交空间，适合经济条件不宽裕的年轻人选择。
青年旅社的特点是价格经济，环境温馨，社交活动丰富，适合年轻人交流和认识新朋友，是年轻人旅行的理想选择。
二、市场分析1. 背景分析随着经济的发展和生活水平的提高，年轻人的旅行需求逐渐增加。
尤其是城市白领和大学生，他们有着较高的旅行意愿和较少的出行预算。
青年旅社可以为这些年轻人提供价格合理的住宿选择，满足他们对旅行的需求。
2. 市场需求随着旅游业的发展和消费能力的提高，越来越多的年轻人选择独立的旅行方式。
他们对住宿的要求往往是价格实惠、位置便利和社交氛围好。
青年旅社正好符合这些需求，可以满足年轻人对住宿的需求。
3. 竞争分析目前市场上，青年旅社的竞争主要来自于传统的宾馆和酒店。
但是传统宾馆和酒店通常价格较高，而且服务偏向商务人士，不够贴近年轻人的需求。
因此，青年旅社有着较大的市场空间和发展潜力。
三、行业分析青年旅社属于旅游住宿行业，是住宿服务的一种形式。
随着旅游业的发展和消费升级，旅游住宿行业也迎来了良好的发展机遇。
青年旅社在行业中有着独特的定位和优势，可以通过服务年轻人的需求，获得更多的市场份额。
四、创业项目定位我们的青年旅社定位于为年轻人提供经济实惠的住宿环境，提供温馨舒适的住宿环境和丰富多样的社交活动，满足年轻人对旅行的需求。
我们将通过提供高性价比的住宿产品和优质的服务，来吸引更多的年轻人选择我们的青年旅社。
五、创业项目特色1. 价格实惠：我们将提供价格实惠的住宿产品，满足年轻人的出行预算。
2. 社交空间：我们将打造温馨舒适的社交空间，鼓励年轻人交流和认识新朋友。
3. 丰富多样的社交活动：我们将定期组织各类丰富多样的社交活动，提供更多的交流机会。
六、创业项目目标1. 短期目标：在一年内，打造出一家具有一定知名度和口碑的青年旅社，积累一定的客户群体。
大学生青年旅社创业计划书
大学生青年旅社创业计划书一、项目背景近年来，随着大学生的自由行热潮不断升温，大学生的旅行需求也逐渐增加。
然而，传统的旅馆和酒店价格较高，大学生人群往往难以负担。
因此，开设一家面向大学生的青年旅社成为一个很有市场潜力的创业项目。
本项目旨在为大学生提供精致舒适的住宿环境，同时打造一个开放、自由的交流平台，促进大学生之间的交流和共享。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是大学生和年轻人群，他们具有一定的消费能力，同时也注重体验和社交。
据统计，中国大学生每年的旅行支出在5000-10000元之间，这一消费群体庞大，且持续增长。
2. 竞争分析：目前市场上的青年旅社相对较少，但竞争仍然激烈。
竞争对手主要包括国内外知名的青年旅社品牌，如青年旅社、HI国际青年旅舍等。
我们需要在服务质量、价格竞争、特色推广等方面与竞争对手展开差异化竞争。
三、项目定位本项目将主打大学生市场，针对大学生的特点和需求，提供舒适、便捷、价廉物美的住宿服务。
同时，将秉承“自由、开放、包容”的理念，打造一个共享、交流的空间，为大学生提供一个展示自我、结识朋友的平台。
四、经营模式1. 服务内容：提供住宿、餐饮、活动、社交等全方位的服务。
旅社将设立多种房型供选择，包括单人间、双人间、多人间等，提供24小时热水、WIFI、空调等基本设施。
2. 营销策略：通过社交媒体、校园宣传等多种形式推广，吸引目标客群；同时结合特色活动、优惠促销等方式增加客户粘性。
3. 成本控制：优化供应商合作，提高资源利用效率，降低成本；同时实行精简管理、高效运营，提高盈利能力。
五、创新亮点1. 社交互动：引入社区活动、主题聚会等形式，鼓励住客之间互动交流，营造开放包容的氛围。
2. 定制体验：根据不同目标客群的需求，提供个性化的服务方案，满足客户特殊需求。
3. 环境保护：积极倡导环保理念，推广绿色低碳的生活方式。
同时采用节能环保的设施设备，减少能源浪费。
六、预期效益1. 经济效益：随着大学生旅行需求的增加，本项目有望实现经济效益的增长，提高盈利能力。
大学青年旅社创业计划书
一、项目背景及概况随着大学生生活水平的提高，越来越多的学生开始有了旅行的需求，他们希望能够有一个属于自己的旅行空间，一个可以放松心情、交流思想的地方。
因此，我们决定在校园周边开设一家大学青年旅社，为大学生提供一个温馨、舒适、安全的住宿环境。
旅社将提供不同类型的房间，包括独立卧室、合租房间、床位房等，以满足不同需求的学生。
二、市场需求分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，他们通常具有以下特点：年轻、喜爱旅行、乐于交流、对住宿环境要求较高。
随着人们生活水平的提高，大学生旅行需求也在不断增加，因此大学青年旅社在目标市场有着广阔的发展空间。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些住宿服务，如快捷酒店、招待所等，但这些住宿服务面向的客户群体相对固定，而大学青年旅社可以为大学生提供一个更加有趣、温馨的住宿环境，吸引更多大学生前来体验。
三、项目定位及核心竞争力1. 项目定位：大学青年旅社将定位为一个面向大学生的互动社交空间，为大学生提供一个放松、交流、学习的平台，让他们在旅行中获得更多的乐趣和收获。
2. 核心竞争力：大学青年旅社的核心竞争力在于提供舒适、安全的住宿环境，丰富多样的房型选择，以及贴心周到的服务。
此外，我们还将为客户提供周边旅游信息、线下活动等增值服务，让他们在旅行中得到更多的体验和收获。
四、项目规划及运营模式1. 项目规划：大学青年旅社将建立在校园附近，交通便利、环境优美，面积约300平方米。
旅社将包括前台接待、客房服务、公共休息区、厨房、洗漱间等设施，为客户提供一个舒适便利的住宿环境。
2. 运营模式：大学青年旅社的运营模式将采用线上线下结合的方式，通过互联网平台进行宣传和预订，同时开展线下活动、主题咖啡馆等服务，提升顾客体验，增加忠诚度。
五、投资及回报分析1. 投资估算：大学青年旅社的开店建设投资预计为50万元，包括场地租赁、装修、设备购置、人力成本等。
运营资金预计为20万元，包括员工工资、房租、水电物业等。
连锁青年旅舍创业计划书
连锁青年旅舍创业计划书一、项目背景及市场分析近年来，随着旅游业的蓬勃发展和消费水平的提高，青年旅行已成为一种流行的旅游方式。
青年旅舍因其价格实惠、环境友好、社交氛围浓厚等特点而备受青年旅行者的青睐。
尤其是在大城市和旅游热点地区，青年旅舍的需求量不断增加。
然而，目前市场上的青年旅舍普遍存在设施陈旧、服务品质不高等问题，无法完全满足青年旅行者对于品质和体验的需求。
针对市场上的这一情况，我们决定打造一家高品质的连锁青年旅舍，致力于提供舒适、时尚、社交的住宿体验，成为青年旅行者的首选之地。
二、项目规划及定位1.项目名称：连锁青年旅舍（暂定）2.项目位置：我们计划在一线及二线城市开设多家青年旅舍，如北京、上海、广州、深圳、成都等地，选址便利交通、周边设施完善、人流较大的区域。
3.服务定位：我们的青年旅舍将以提供高品质住宿体验为主要目标，为青年旅行者提供舒适、时尚、便利的住宿环境。
同时，我们将打造一个充满活力、社交氛围浓厚的空间，为青年旅行者提供社交、互动的机会。
4.经营理念：我们的经营理念是“用心打造家的温暖，用心创造社交的奇遇”，希望为每一位入住的客人打造家的温馨感觉，同时创造独特的社交体验。
5.市场定位：我们的目标市场主要是18-35岁的青年旅行者，他们追求时尚、品质、独特体验，注重社交、互动。
我们的连锁青年旅舍将成为这一群体的首选住宿场所。
三、项目优势分析1.品质保障：我们将注重对青年旅舍的硬件设施和服务品质的保障，坚持用高品质的产品和服务来满足客人的需求。
2.创新服务：我们将不断创新服务形式和内容，为客人提供更多元化的体验，如主题活动、社交聚会等，让客人在这里感受到不同寻常的旅行乐趣。
3.社交氛围：我们将打造一个充满社交氛围的空间，为青年旅行者提供更多结识新朋友、分享旅行体验的机会，让他们在旅途中找到志同道合的伙伴。
4.价格实惠：我们将提供价格合理的住宿方案，让更多的青年旅行者都能享受到高品质的住宿体验。
SYB青旅的创业计划书
SYB青旅的创业计划书一、创业背景随着旅游业的迅速发展和人们生活水平的提高，旅行已成为很多人生活中的一部分。
而青年旅舍（Youth Hostel）作为一种低成本、社交性强的旅游住宿形式，受到越来越多年轻人的青睐。
SYB青旅致力于提供舒适、便捷、安全的住宿环境，同时通过社交活动打造独特的旅游体验，让每一位旅客都能享受到高品质的住宿和旅行服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们旅行意识的提高，住宿需求不断增加，特别是年轻人对体验式、社交性强的住宿方式有着更高的需求。
青年旅舍在满足住宿需求的同时，还能提供社交活动，吸引更多年轻人选择入住。
2.竞争分析目前市场上已经有很多青年旅舍品牌，并且存在一些知名连锁青旅，竞争激烈。
但是，不同青旅的特色和定位各不相同，SYB青旅将通过提供更多的优质服务和独特的体验来与竞争对手区分开。
三、产品定位SYB青旅定位为高品质的年轻客群青年旅社，主打“舒适、便捷、社交”的理念。
提供优质的住宿环境和丰富多样的社交活动，让旅客在旅行中获得更多的快乐与收获。
四、运营模式1. 住宿服务：提供舒适实惠的住宿环境，包括多种房型选择，如标准间、家庭房、宿舍等，满足不同客群的需求。
2. 社交活动：每周举办各类主题活动，如民俗文化体验、夜市美食游等，帮助旅客更好地了解当地文化和结识新朋友。
3. 服务设施：提供24小时热水、免费WIFI、自助厨房等设施，让旅客在住宿期间享受更便捷的服务。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交平台、OTA平台等线上渠道进行推广，吸引更多年轻人关注SYB青旅。
2. 线下宣传：通过地面推广、合作活动等方式，提升当地知名度，吸引更多本地客户入住。
六、财务预算1. 设备及装修费用：预算10万元；2. 营销及推广费用：预算5万元；3. 人员及运营费用：预算20万元；4. 预计月收入：10万元；5. 预计月支出：5万元；6. 预计初始投资回收期：6个月。
七、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要及时调整策略来抢占市场份额；2. 政策风险：行业政策不稳定，需关注相关政策变化对企业的影响；3. 经营风险：运营管理不善可能导致企业亏损，需加强内部管理。
青年旅舍创业项目计划书
青年旅舍创业项目计划书一、项目概述青年旅舍是一种面向年轻人和背包客的住宿服务形式，它以经济实惠、便利快捷、社交交流为主要特点，已经在全球范围内得到了广泛的认可和喜爱。
中国的旅游业正在快速发展，越来越多的年轻人热衷于独自旅行或结伴出游，对于青年旅舍的需求也在逐渐增加。
因此，我们有信心通过打造一家专为年轻人打造的青年旅舍，来满足这一需求，并取得成功。
二、市场调研1. 行业发展现状分析目前，国内外的青年旅舍市场呈现出快速增长的趋势，尤其是在各大旅游热点城市和旅游胜地。
中国的背包客和年轻旅行者对住宿要求并不高，更注重的是价格和社交便利，而青年旅舍正好能够满足这一需求。
同时，互联网的普及使得人们更容易获取信息和预订住宿，为青年旅舍的发展提供了有利条件。
2. 竞争对手分析目前，国内外的青年旅舍市场已经有一些知名的品牌，如Booking、Hostelworld等。
它们拥有庞大的用户基础和优质的服务体验，是我们的竞争对手。
但是，我们相信通过提供更具特色和个性化的服务，我们依然能够在市场上获得一席之地，吸引更多年轻旅行者的青睐。
三、项目定位我们的青年旅舍将定位于为年轻人提供一种舒适、经济实惠且充满活力的住宿环境，同时注重社交和交流。
我们将提供单人房、双人房、多人间和胶囊房等不同类型的房间供客人选择，以满足不同需求。
此外，我们还将为客人提供早餐、洗衣服务、租车等增值服务，为他们的旅行提供更多方便和舒适。
四、运营模式1. 房间预订客人可以通过我们的官方网站、APP或第三方平台预订房间，也可以直接前来现场预订。
我们将提供实时房态信息和实惠的价格，让客人更方便地选择和预订。
2. 客房管理我们将定期对客房进行清洁，确保客人的住宿环境整洁舒适。
同时，我们还将提供24小时前台服务，方便客人在任何时间入住和退房，解决他们在旅行中的问题。
3. 社交活动为了促进客人之间的交流和沟通，我们将定期举办各种社交活动，如聚餐、派对、户外探险等，让客人在旅行中结识更多朋友，丰富自己的旅行经历。
青年旅舍创业团队计划书
青年旅舍创业团队计划书一、创业团队介绍我们是一支由年轻人组成的创业团队，目标是开设一家专门面向年轻人的青年旅舍。
团队成员包括五位创始人，分别是李华、张明、王丽、刘强和赵娟。
团队成员均具有丰富的工作经验和创业热情，相信通过我们的合作与努力，一定能够打造出一家具有特色的青年旅舍。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和旅行意识的增强，旅游业已经成为一个蓬勃发展的行业。
青年旅舍因其价格实惠、环境友好、社交氛围好等特点，受到了越来越多年轻人的喜爱。
然而，目前市场上青年旅舍的数量仍然偏少，且大部分旅舍的服务水平和设施设备都有待提高。
因此，我们决定创办一家独具特色的青年旅舍，为年轻人提供更加优质的住宿体验。
三、市场调研1.市场需求分析根据市场调研数据显示，目前青年旅舍市场需求较大，年轻人对于价格相对实惠、环境优雅、交通便利的住宿选择越来越重视。
与此同时，随着社交媒体和线上平台的发展，年轻人对于体验分享和社交互动的要求也越来越高。
2.竞争对手分析目前市场上的青年旅舍竞争对手较多，主要包括国内外知名的青年旅舍连锁品牌，如青年旅馆、青旅、优客逸家等。
这些竞争对手在品牌影响力、服务质量、设施设备等方面有着一定的优势，对我们创业团队构成一定的竞争压力。
四、项目定位1.目标人群我们的目标人群主要包括25-35岁之间的城市年轻人，他们具有一定的消费能力，对于旅行和体验生活有浓厚的兴趣。
他们追求简约、自由和新鲜感，喜欢结交来自不同地域的知识青年，希望在旅行途中结识志同道合的伙伴。
2.服务定位我们的青年旅舍将定位为一家具有时尚、年轻、个性化的主题旅舍，提供舒适的住宿环境、便捷的交通位置、丰富的社交互动活动。
在设施设备和服务质量上，我们将秉承“绿色环保、品质生活”的理念，力求为年轻人打造一个放松、愉快的旅行体验空间。
五、核心竞争力1.服务质量我们将打造一支专业化、高效率的服务团队，为客人提供贴心、周到的服务。
通过员工的系统培训和服务品质监督，确保每一位客人都能在旅舍得到满意的入住体验。
上海青旅创业计划书模板
上海青旅创业计划书模板一、创业背景分析上海作为全国经济发展的重要城市，旅游业也相当发达。
随着国内外游客的增加，对住宿需求也在不断增加，特别是对年轻人和背包客来说，青年旅舍成为了他们选择的首选。
然而，目前上海的青年旅舍市场存在着一定的供给不足和品质不高的问题，对于年轻人来说，他们更加注重舒适性和社交体验。
因此，我们决定创办一家名为“上海青旅”的青年旅舍，专门为年轻人提供高品质、具有社交氛围的住宿环境。
二、企业描述1. 公司名称：上海青旅2. 公司定位：专注于为年轻人提供高品质、有活力的青年旅舍3. 公司愿景：成为上海最受年轻人欢迎的青年旅舍品牌，让每一位入住者都能感受到家的温暖和朋友的快乐4. 公司使命：为年轻人打造一处温馨舒适的家，让他们在旅途中结交新朋友，留下美好回忆5. 核心价值观：关爱、分享、创新、品质三、市场分析1. 市场需求：随着旅游业的不断发展，年轻人对住宿的需求越来越大，他们追求舒适、便利和社交体验。
2. 竞争分析：目前上海市场的青年旅舍数量相对较少，竞争相对较小。
但旅舍的品质和服务水平差异较大，我们要做的是打造高品质的青年旅舍，提升竞争力。
3. 潜在市场：年轻人数量庞大，消费能力较强，对生活品质要求高。
他们是我们的主要目标客户群体。
四、产品与服务1. 房间设施：我们将提供舒适宽敞的客房，每个房间都配备独立卫生间和舒适的床铺，让客人能够得到良好的睡眠体验。
2. 公共区域：我们将设计设有休闲区、阅读角、交友吧等公共空间，为客人提供社交互动的机会，让他们可以结交新朋友，分享旅行心得。
3. 服务项目：我们将提供24小时热水、免费无线网络、旅游咨询等贴心服务，让客人感受到家的温暖和便利。
五、市场推广策略1. 线上推广：我们将建立官方网站和社交媒体账号，通过线上推广吸引年轻人的关注，提高知名度。
2. 合作推广：与旅行社、航空公司等合作，推出联合营销活动，增加客户来源。
3. 客户维护：通过会员制度和优惠活动，留住老客户，吸引新客户。
青旅创业计划书模板
青旅创业计划书模板一、项目背景随着旅游业的不断发展，青年旅馆在旅游行业中占据越来越重要的地位。
青年旅馆是供年轻旅行者住宿的一种低成本的住宿方式，通常提供简单的住宿设施和服务，价格相对较为便宜，所以越来越受到年轻旅行者的青睐。
本项目旨在创建一家现代化、舒适、环保的青年旅舍，为广大年轻旅行者提供温馨舒适的住宿环境。
二、项目概述1. 项目名称：阳光青年旅舍2. 项目地点：地处市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目主要内容：阳光青年旅舍主要提供住宿、餐饮、娱乐等服务，满足年轻旅行者的日常生活需求。
4. 项目规模：初期开设30间客房，后期可扩大至50间客房。
三、市场分析1. 市场需求：随着中国国民经济不断发展，旅游消费已经成为人们生活中的一个重要组成部分，尤其是年轻人。
年轻人旅行的需求不断增长，对住宿环境提出了更高的要求，他们更倾向于选择价格适中、设施齐全、服务贴心的青年旅馆。
2. 竞争情况：目前市场上的青年旅馆大都以低价为主要竞争手段，但服务和设施都相对简单，对于提升品牌形象和吸引更多客户存在一定困难。
3. 发展前景：未来青年旅馆在中国市场的发展前景广阔，特别是随着国内经济的不断发展和人民生活水平的提高，青年旅馆市场的持续增长将会成为必然趋势。
四、项目优势1. 地理位置优越：位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业配套设施完善。
2. 设施服务完备：阳光青年旅舍将提供舒适的住宿环境、美味的餐饮服务和丰富的娱乐设施，满足年轻旅行者的多方面需求。
3. 环保理念：阳光青年旅舍将注重环保，提倡节约资源、保护环境的理念，为年轻旅行者提供绿色出行的选择。
4. 多样化的宣传手段：阳光青年旅舍将通过线上线下多种宣传手段，包括网站推广、社交媒体宣传、地面宣传等方式吸引更多客户。
五、经营计划1. 项目运营模式：阳光青年旅舍将采取直营的经营模式，由专业的管理团队进行经营管理。
2. 服务提升：通过不断提升服务质量和改善设施，提升客户满意度，为阳光青年旅舍打造良好的口碑和品牌形象。
青年旅舍创新创业计划书
青年旅舍创新创业计划书一、项目背景和市场分析1.1 项目背景青年旅舍是为年轻人提供经济实惠的住宿选择，同时也是一个交流、分享和体验的平台。
随着旅游行业的蓬勃发展和年轻人对多元化旅游需求的增加，青年旅舍在许多国家和地区已经成为旅游住宿的主流选择之一。
然而，目前在我国，青年旅舍市场仍处于起步阶段，尚未形成规模化和品牌化的发展格局。
1.2 市场分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游行业迎来了前所未有的发展机遇。
根据我国国家统计局数据显示，我国国内旅游人次连续多年呈现稳定增长态势，预计未来还将继续保持增长势头。
这为青年旅舍的发展提供了广阔的市场空间。
与此同时，年轻人群体在旅游消费中的比重也不断增加。
他们更加注重个性化、体验化的旅行方式，更加注重与当地文化的交流与体验。
因此，针对这一消费群体的青年旅舍市场前景广阔。
1.3 竞争分析目前我国青年旅舍市场竞争主要集中在一些国际知名品牌和部分地方性品牌之间。
这些品牌不仅在品牌知名度和服务水准上具备一定优势，同时也在市场份额和用户口碑上具备一定的竞争优势。
而对于一些新进入者来说，要在激烈的市场竞争中占有一席之地，并不是一件容易的事情。
因此，我们需要在创新、服务、产品等方面寻找差异化竞争优势，从而在市场竞争中脱颖而出。
二、项目定位和发展目标2.1 项目定位本项目旨在打造一家兼具优质服务、独特体验和良好口碑的青年旅舍品牌。
我们将以“年轻、活力、艺术、交流”为基调，致力于为年轻人提供一个充满创意与乐趣的住宿体验，让他们在旅行中获得更多的灵感、欢乐和希望。
2.2 发展目标(1) 短期目标：在一年内，在目标城市内开设1家青年旅舍店铺，并取得良好的口碑和经济效益。
(2) 中期目标：在三年内，逐步在全国范围内开设10家青年旅舍店铺，形成一定规模的连锁经营。
(3) 长期目标：在五年内，成为我国青年旅舍市场的领军品牌，实现品牌标准化、规模化发展。
三、项目优势和创新点3.1 项目优势(1) 团队实力：我们的团队由具有丰富行业经验和创业经验的人士组成，拥有较强的实战能力和市场洞察力。
青年旅舍创业计划书
青年旅舍创业计划书一、项目背景。
随着旅游业的蓬勃发展，青年旅舍作为一种经济实惠、社交活跃的住宿方式，受到了越来越多年轻人的青睐。
然而，在我所在的城市，对于青年旅舍的需求却远远大于供给。
因此，我决定开设一家青年旅舍，以满足年轻人对于舒适、便捷、经济的住宿需求。
二、市场分析。
1.需求分析，随着旅游业的快速增长，越来越多的年轻人选择独自或者结伴出行。
他们对于住宿的需求不再局限于传统的酒店，而更倾向于青年旅舍这种经济实惠、社交活跃的住宿方式。
2.竞争分析，目前市场上的青年旅舍相对较少，但随着需求的增加，竞争也在逐渐加剧。
因此，我们需要在服务质量、设施设备、价格策略等方面做出差异化竞争，吸引更多客户。
三、经营理念。
我们的青年旅舍将以“舒适、便捷、社交”为经营理念。
提供舒适的住宿环境、便捷的交通位置、以及丰富的社交活动，让每一位客人都能在这里找到家的温暖和朋友的陪伴。
四、运营模式。
1.房间供给，我们将提供单人间、双人间、多人间等多种房型选择，满足不同客户的需求。
2.社交活动，定期组织各种社交活动，如主题派对、户外拓展、文化交流等，增加客人之间的互动和交流。
3.品牌推广，通过线上线下的宣传推广，打造独特的品牌形象，吸引更多的年轻客户。
五、财务规划。
1.投资规模，初期投资主要用于场地租赁、装修、设备采购等，预计投资额为50万元。
2.盈利模式，主要通过房间出租、社交活动收费、特色商品销售等多种方式盈利，预计年收入可达100万元。
3.风险控制，制定合理的成本控制和风险预案，确保项目的稳健运营。
六、团队建设。
我们将组建一支年轻、富有活力、富有创造力的团队，共同打造一家有温度、有情怀的青年旅舍。
七、发展规划。
在稳定经营后，我们将考虑在其他城市进行品牌复制，逐步扩大市场份额，成为青年旅舍行业的领军品牌。
八、总结。
青年旅舍的创业计划需要我们充分认识市场需求，制定合理的经营理念和运营模式，同时注重团队建设和财务规划，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
syb创业计划书青年旅舍
syb创业计划书青年旅舍一、项目名称：SYB青年旅舍二、项目背景：随着旅游业的发展和大众旅游观念的普及，越来越多的年轻人选择独自或与朋友结伴出游，而青年旅舍成为他们的首选住宿方式。
青年旅舍一般价格便宜，设施简洁，社交氛围浓厚，深受年轻旅客的喜爱。
然而，在中国市场，虽有众多青年旅舍，却大多数以海外游客为主，而国内年轻人市场占比较小。
因此，SYB青年旅舍的出现将填补市场空白，满足更多国内年轻旅客的需求。
三、市场分析：1. 中国旅游市场蓬勃发展，年轻人旅游消费愈发增加。
2. 青年旅舍市场增长迅速，亟待更多优质服务。
3. 国内青年旅舍在市场占比较小，有很大的发展空间。
4. 以社交为主题的青年旅舍备受年轻人喜爱。
四、项目描述：SYB青年旅舍是一家以社交为核心的青年旅舍，致力于为年轻旅客打造一个舒适、便捷、有趣的住宿环境。
SYB青年旅舍提供经济实惠的住宿方案，配备现代化设施和社交活动，满足年轻旅客的多元化需求。
五、产品与服务：1. 舒适的住宿环境：提供简洁舒适的客房，适合年轻人短期居住。
2. 独特的社交活动：组织各种有趣的社交活动，促进旅客之间的交流。
3. 24小时服务：提供全天候的服务，满足客人各种需求。
4. WIFI覆盖：提供高速网络覆盖，满足年轻旅客的网络需求。
5. 安全保障：采取多项安全措施，确保客人住宿安全。
六、市场定位：SYB青年旅舍的目标市场为18-35岁的年轻旅客，主要以独自或结伴旅行的年轻人为主。
SYB青年旅舍将以其独特的社交活动和实惠的价格吸引年轻旅客，成为他们旅途中的首选住宿。
七、竞争优势：1. 以社交为核心：SYB青年旅舍不仅提供住宿服务，更注重创造社交氛围，吸引更多年轻旅客。
2. 灵活的价格策略：SYB青年旅舍将灵活调整价格策略，满足不同客人的消费需求。
3. 优质的服务：SYB青年旅舍提供优质的服务和舒适的住宿环境，让客人感受到家的温暖。
4. 创新的活动：SYB青年旅舍将不断推出创新的社交活动，吸引更多客人入住。
创新创业计划书青旅
创新创业计划书青旅一、项目背景青年旅舍（青旅）作为一种新型住宿方式，在全球范围内得到了快速发展。
青旅提倡简约、环保、共享的理念，受到越来越多年轻人的青睐。
随着时代的发展和人们对生活品质的追求，青旅不仅仅是简单的住宿场所，更是一种生活态度和文化体验。
然而，目前国内青旅市场还存在一些问题，如设施陈旧、服务品质参差不齐等，给消费者造成了不便。
因此，推出一个全新、创新的青旅品牌，将为消费者带来全新的体验。
二、项目概述本项目旨在创办一家集住宿、美食、文化体验于一体的高端青年旅舍品牌。
通过创新、改良传统青旅的经营模式和服务理念，提升消费者对青旅的认知和满意度。
同时，结合当下潮流和年轻人的消费习惯，为他们提供更具个性化和舒适度的住宿体验，打造一家独具特色的青旅品牌。
三、市场调研1. 行业发展情况：青旅在国内市场发展迅速，尤其在一二线城市，青年旅舍的数量不断增加。
然而，目前市面上大部分青旅面向低端市场，服务品质参差不齐，还存在一定的安全隐患。
2. 潜在消费者需求：随着社会的不断进步和年轻人消费观念的变化，越来越多的年轻人希望在旅行中体验别样的住宿方式，希望拥有更多的交流机会和文化体验。
因此，提供一个优质的青旅产品将受到欢迎。
3. 竞争对手分析：当前市场上存在着一些较为知名的青旅品牌，如青年旅社、MoMo Hostel等。
它们在品牌知名度和线上预订平台的渠道上具有一定的优势。
四、项目定位本项目将定位为一家高端、时尚、文化氛围浓厚的青年旅舍品牌。
主要面向有一定消费能力的年轻人和喜欢独特文化体验的消费者群体，提供优质的住宿、美食和文化活动服务，让消费者在住宿期间尽情享受不同文化的碰撞和交流。
五、经营模式1. 住宿服务：提供舒适整洁的住宿环境，每个房间都配有独立的卫生间和舒适的床品，满足消费者对住宿品质的需求。
2. 美食服务：推出多样化、健康美味的早餐和小吃，满足消费者对美食的追求。
3. 文化活动：定期举办各类文化交流活动，如音乐演出、艺术展览、手工DIY等，让消费者在这里感受到不同文化的碰撞和魅力。
青年旅社创业计划书模板范文
青年旅社创业计划书模板范文一、项目概述青年旅社是一种以年轻人为主要客户群体的住宿方式，通常设施简单、价格实惠，注重社交和文化交流。
青年旅社在世界各地已经非常普及，为年轻旅行者提供了一个愉快的住宿体验。
本计划书旨在开设一家位于市中心的青年旅社，为年轻旅行者提供舒适、便捷的住宿选择。
二、市场分析1. 目标市场：年轻旅行者是青年旅社的主要客户群体，他们通常对寻找价格实惠、设施简单但干净整洁的住宿有需求。
此外，还有一部分旅行者因为追求简约、有趣和社交愉悦而选择青年旅社。
2. 市场需求：随着旅行变得越来越普遍，年轻人对住宿的需求也越来越多样化。
他们更加注重住宿的体验，愿意花费一定的金钱获得更好的服务和环境。
3. 竞争对手：当前市场上已经有一些青年旅社，虽然数量不多，但竞争较大。
因此，我们需要在服务品质、价格策略和市场推广等方面做出差异化竞争。
三、创业方案1. 项目内容：本项目将在市中心选址，开设一家具有时尚、简约风格的青年旅社。
旅社设施包括客房、公共休息区、共享厨房、共享卫生间等，满足年轻旅行者的基本需求。
2. 服务特色：青年旅社将提供24小时前台服务、免费WIFI、免费早餐、社交活动等服务，营造轻松、愉悦的住宿氛围。
同时，旅社还将定期组织文化交流活动，让客人更好地了解当地文化。
3. 人员安排：拟招募一支富有活力、热情的团队，包括前台接待人员、客房服务人员、清洁人员等，确保旅社的运营顺畅。
四、市场推广1. 网络推广：利用社交媒体平台、在线旅行平台等进行宣传推广，提高旅社的曝光度和知名度。
2. 合作推广：与当地旅行社、旅游景点、文化机构等合作，共同开展促销活动和宣传推广。
3. 活动推广：定期举办各类文化交流活动、周末派对等，吸引更多年轻旅行者前来体验。
五、投资与回报1. 投资规模：本项目预计投资约XX万元，包括装修、设备采购、员工招聘等费用。
2. 预期回报：根据市场需求和竞争情况预估，本项目预计可在XX年内实现盈利，投资回报率约XX%。
青旅创业计划书
青旅创业计划书第一部分：商业概念1.1 商业概念简介青旅（Youth Hostel）是一种针对年轻人和背包客提供住宿、社交和文化交流的旅馆形式。
青旅通常以经济实惠、团队合作和文化体验为核心理念，旨在为旅行者提供一个价格合理、方便舒适的住宿环境。
1.2 目标市场我们的目标市场主要包括年轻的自由行旅行者、背包客和国际交流学生。
这些年轻人大多具有探索精神，喜欢社交、文化交流和体验不同生活方式。
在经济条件允许的情况下，他们更倾向于选择价格合理、便捷舒适的住宿方式。
1.3 商业模式青旅的商业模式主要包括住宿服务、社交活动和文化体验。
秉承“舒适、方便、经济”的理念，青旅将提供基本的住宿设施，并结合丰富多彩的社交、文化活动，为客人打造一个开放、包容、有趣的旅行社交圈。
第二部分：市场分析2.1 行业趋势随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意出行旅游，尤其是年轻人。
经济实惠、便捷的住宿方式成为了年轻人选择旅行目的地的重要考虑因素之一。
青旅因其低廉的住宿费用和社交氛围，越来越受到年轻旅行者的青睐。
2.2 市场规模根据国内外相关数据显示，目前全球青旅市场规模已经达到数百亿美元。
随着中国国内旅游市场的不断扩大，青旅市场也在继续蓬勃发展。
据预测，未来数年青旅市场仍将保持高速增长。
2.3 市场需求市场的需求主要体现在低价、便捷、文化体验等方面。
随着旅游人群的年轻化和多元化，对住宿方式的需求也在不断变化，这为青旅提供了广阔的市场空间。
第三部分：竞争分析3.1 竞争对手目前国内外青旅行业的竞争对手主要包括国际青年旅舍协会（Hostelling International）、国内各大城市的主流青旅品牌、以及民宿、酒店等其他住宿形式。
3.2 竞争形势青旅行业存在激烈的竞争，市场上已经涌现出大量的青旅品牌，它们通过不同的服务模式、品牌定位和营销手段吸引客户。
同时，随着共享经济的兴起，民宿、短租等住宿形式也对青旅构成了一定的竞争压力。
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青年旅舍创业计划书项目名称：背包乐园青年旅舍指导教师：负责人姓名：目录一、创业背景 (1)二、创业项目介绍 (3)三、创业市场分析 (4)四、市场推广计划 (6)五、营销策略 (6)六、资金运作与财务预测 (7)七、风险分析 (7)八、未来1-3年的定位及发展规划 (9)一、创业背景随着人们的精神享受和物质享受的不断提高，外出旅游的背包青年不断增加，社会各界对这一部分的旅游群体的关注愈来愈大，在为其提供合理舒适的住宿方面的问题也日益突出。
据调查显示，外出旅游的背包青年主要是还未有足够经济支配能力的大中学生及部分时间充裕已从业人员，而现在的旅游酒店的住宿费用相对偏高，对青年背包游客的经济支付能力有一定的要求。
在旅游者与旅游饭店的供求矛盾日渐显着地推动下，促进了青年旅舍在中国大陆的发展。
2010年，乐山市接待国内游客1669.62万人次，入境游客8.10万人次。
“十二五”期间，次级交通枢纽建设将极大地提高乐山旅游的可进入性，极大缩短乐山市与成都及周边市州的“时空距离”和交通便利性。
届时，到乐山旅游的旅游者将更多，同时，乐山自助旅游环境也将进一步提高。
乐山-峨眉山作为世界双文化遗产，四川旅游名片，乐山大佛又位于乐山市区，依托成都、自贡、雅安和乐山本地的高校，乐山的大学生旅游市场将进一步发展。
1、青年旅舍简介“青年旅舍”的概念1909年起源于德国，青年旅舍奉行的理念是：“通过旅舍服务，鼓励世界各国青少年，尤其是那些条件有限的青年人，认识及关心大自然，发掘和欣赏世界各地的城市和郊外的文化价值，并提倡在不分种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶级和政见的旅舍活动中促进世界青年间的相互了解，进而促进世界和平。
”青年旅舍主要是为青年和学生提供“安全、卫生、友善、舒适、经济、环保”的住宿服务，旨在提高对各族青少年的教育，鼓励他们更多地了解、热爱和关心自然，以及欣赏各地的城市和乡村的文化。
同时青年旅舍也向人们展示一种健康，回归自然的生活方式。
鼓励青年热爱旅游，热爱自然，广交朋友，从而达到促进青年间的文化交流和推广自助而健康的环保旅游的目的，进而为社会培养青年的社会意识、自律意识、文化意识、多元化意识及环保意识等提供一个场所。
青年旅舍在国外发展的比较成熟，形式多种多样，分布广泛，设有国际青年旅舍联盟机构。
允许每一家青年旅舍拥有自己的主题、个性及文化特色。
表1. 国际青年旅舍的建筑形式并举例建筑形典型地名称举具有的设施设阿姆特城堡、罗森宿舍、厨房、淋浴间、床德国古堡型费尔斯铺厨房、食堂、宿舍、公共慕尼黑城市型德国休息室在酒店中安排出一些住宿瑞士青年旅舍瑞士酒店型条件波兰、丹麦、法国、学校型宿舍、淋浴间、床铺卢森堡、芬兰冬暖夏凉，可容23冰岛人山洞型荷兰、日本、丹麦、法国、瑞典、挪威、设在家中，设施齐全家庭型马来西亚租用渔夫小屋，保持家常农舍型荷兰风格“阿佛查莆蔓”旧船船舶型瑞典移民建筑移民区内，床，淋浴间以色列移民区型废弃监狱监狱型瑞典阿曼他近几年来，青年旅舍在全国范围内增长速度快速。
在国际上青年旅舍的发展已经相．对较成熟，但在中国大陆的发展却不太理想，并且存在不少问题。
我们的背包乐园青年旅舍参考了很多国外的成功案例，并对已有的资源进行统计分析，而且做出了有效的改进，相信能够更好地应市场需求，满足背包青年旅游者的需要。
2、青年旅社在我国的现状目前我国大陆已建立了近70家青年旅舍，初步形成了覆盖全国主要旅游城市的青年旅舍网络。
同时，中国已有数万名持国际青年旅舍联盟发行的HI卡会员，他们中的一部分人已经开始了背起行囊走出家门、走出国门的探索求知历程。
根据中国青年旅舍官方网站统计得出，大陆加入青年旅舍联盟的青年旅舍有67家，除天津、河北、辽宁、吉林、江西、湖北、湖南、重庆、宁夏9省外均有青年旅舍分布，我国青年旅舍在发展速度和区域布局方面取得了很大的成绩。
但是我国青年旅舍的发展现状仍存在诸多问题，不容乐观。
目前，乐山还没有一家加入青年旅舍联盟的青年旅舍。
从区域分布来看，青年旅社数量与当地的旅游业发展程度密切相关。
青年旅社来到中国首先在广东落户，然后迅速在北京、上海、云南、广西、贵州、浙江、福建等十多个旅游业发达的省市发展。
总的来看，一些国际游客较多的城市或旅游景区的青年旅社发展较快，如广州、北京、上海、丽江、大连等地。
乐山市作为四川第二大旅游收入大市，依托峨眉山乐山大佛这一世界自然文化遗产，对青年背包自助旅游者具有巨大的吸引力。
图1.国际青年旅舍在国内的分布情况统计由于青年旅舍进入中国的时间还不长，规模有限，以至许多人还不知道有这样一种旅馆；再加上国内青少年自助旅游能力和意识还比较差，这种新型的住宿形式也还未被中国青少年欣然接受，或对青年旅游还不够了解，致使中国青年旅舍的客人仍以国外游客、留学生为主。
2010年，乐山入境游客达8.10万人次，但乐山还没有一家青年旅社。
二、创业项目介绍1、项目名称背包乐园青年旅舍2、市场定位大学生、背包旅游者青年旅馆这种经营方式，是从国外引入，由于引入时间并不长，因此在我国的知名度并不高，了解这一方式的多为经常旅行的背包客或者大学生。
3、项目选址4、项目规模：总间数：150间，床位数：503床。
六人间：27间四人间：40间三人间：35间双人间：28间单人间：20间5、我们的服务理念与国际青年旅馆接轨，“宾客至上，舒适价廉”。
1）适应市场需求，提供多种服务。
不但为背包游客提供住宿，还为客人提供自助餐饮、娱乐等旅游活动场所。
我们的客源市场为大学生以及背包客，给予客人与其它客人交流沟通的空间和机会，使其在旅游过程中体会到更加满意的服务。
2）与国际接轨，所有服务采用自助式。
如客房，普通的客房清洁整理需要客人自己完成，如客人自己铺床叠被，客房简单整理。
但客人在住店期间，一些特殊服务，也可以要求服务员服务，努力营造顾客“宾至如归，顾客至上”的感觉。
3）经济实惠、舒适价廉。
房间内提供必要的设备设施及服务，比如床（上下床、架子床或者席梦思）、床上用品、WIFI、电视、卫生间等相关设备设施，但不免费提供洗漱用品及其他客用消耗品，这些如果客人需要，则可以在前台购买。
根据房间设备及床位数，将每个人的消费价格进行分：六人间，20元/床，四人间，30元/床，双人间，60元/床；单人间：100元/间。
多人间的房间可以按床位进行销售。
6、我们的产品背包乐园青年旅舍以薄利多销为经营原则，为背包青年游客提供一个住宿的地方。
我们会提供多种房间类型，房间价位供游客自行选择；同时也会为游客提供餐饮服务；并且也会提供小酒吧、台球厅等休闲娱乐场所，供游客丰富闲暇时间，沟通情感，增进友谊等。
7、我们的团队青年旅舍总管（1人）：经营管理和白班前台服务，如人员聘用、安排、财务管理、物资管理、采购、与各类行政单位沟通等；前台接待员（2人）：前台接待、收银、售卖前台物品、为客人提供其他相关服务等。
服务员（2人）：客房卫生清洁、厨房清洁、餐厅及其它公共区域清洁等服务。
三、创业市场分析1、客源市场分析青年旅舍被誉为“穷人的希尔顿”、“背包者的乐园”、青年成长的“家外之家”，是当今世界上最大的住宿连锁组织和最大的青年联盟之一。
他集公益事业、旅游企业和实践教育功能为一体，通过向住客提供安全、便利、卫生、廉价的服务来推动背包客旅游的发展。
随着社会经济的发展，人们对旅游的需求日益增长。
近几年来，大学生、中学生等青年人群的出游比例有了明显的增长，但是他们却没有足够的经济支付能力，由于在校大学生在经济上还不能完全独立，其旅游经费主要来源于家庭支持，据调查，经济状况对大学生出游的影响，38％的学生认为是决定性因素，58％的学生对其影响一般，只有4％的人认为没影响，可见经济能力对大学生能否出游影响较大，但由于经济的发展，人们生活的好转，大学生的一次旅游预算幅度有所提高，其中800元以下的有28％，800～1500所以可见大学生旅游市场具有很大的发展潜力。
％，32及以上的占到了1500％，40的有．我们背包乐园青年旅舍将我们的目标客源市场定位大学生和中学生这个青年群体。
目前我国的在校大学生有2468.1万人（本专科）、硕博士**人，我省的大学生有15.5万人（本专科）、硕博士20293人，入境旅游者846人（本专科），因此，在我市的青年旅社具有巨大的市场。
2、市场竞争分析青年旅舍与相关产业市场竞争分析类型经济型酒店公寓学生宿舍青年旅舍分析大众旅行者、中学生、小型旅游者、目标客源学生小商务者、学生学生、背包旅游者消费水平较低的人群市场群价格低廉，在乐山市还有）、客源市场人数例不断上升，青年旅馆发展前景比较客观）、国内市场的竞压力比较小，竞升空间较大）、国外青年旅舍发展相京、上海等经济比较发达的国际游客较多的地区，在国内市场竞争压力比较小，并且随着背包旅游比例不断上升，发展前景比较客观。
在营销方面，我们采取结合多种营销策略的方式，快速提升青年旅舍在国内的认知度，以较低的价格，舒适的服务，整洁的环境吸引旅游者的眼球。
四、市场推广计划1、市场定位（一）以青少年为主要服务对象青年旅舍实主要面向大、中学生。
青年旅舍具有符合青少年需求的特点，青年旅舍规模不大，档次不高，室内设施简单，但是整洁环保；住客需要自己铺床叠被，很少有服务员打扰，住客可以像在家里一样无拘无束。
另外酒吧等公用设施也一应俱全，为青少年进行交流和建立友谊提供了极大的方便。
（二）低价策略，“价廉物美”青年旅舍房价低廉，一般一个床位的收费大概相当于在当地吃一份快餐的价格，约为三星级酒店单人房间的1/5?1/10。
2、市场推广计划在成立之初，加大宣传力度，将多种宣传方式相结合，尽快的进入目标客源市场，吸引游客前来消费；与旅行社、旅游网站合作，扩大市场的知名度；利用节庆时间等提供一些优惠活动或者比较有创新性的活动，吸引媒体报道和顾客的参与。
1）进入各高校BBS，进行宣传2）与各大旅游论坛，尤其是驴友网，进行宣传3）在乐山旅游资讯网中进行宣传4）建立自己的官方网站，进行宣传、预订、支付、与客人沟通等各项服务5）建立会员卡制度，会员推荐客人入住积分、住宿积分，通过积分兑换床位或者酒店其它服务6）争取加入国际青年旅社联盟。
由于此填补乐山空白，势必引起本行业相关媒体关注，由此引起相关报道，作为免费宣传。
五、营销策略1、国际品牌、多样化产品策略在住宿基础上，提供自助餐饮、自助洗衣等相关服务，与一般的商务酒店、旅馆、旅社相区别。
加入国际青年旅社联盟，国际品牌，很。
快地树立在青年背包游客心目中的品牌地位。
2、低价策略、促3秉承青年旅社的传统，低价、自助、多样化服务将会具有巨大的市场竞争力。
．销策略（1）广告宣传：通过网站、微信、QQ、微博等网络式进行市场宣传，通过事件营销，引起媒体对乐山第一家青年旅社的关注。