企业现代物流的发展方向

合集下载

现代物流行业的创新模式与发展方向

现代物流行业的创新模式与发展方向

现代物流行业的创新模式与发展方向近年来,随着科技的快速发展和市场竞争的加剧,现代物流行业正处于一个极其关键的转型时期。

为了适应新的市场需求和提升竞争力,物流企业不断探索创新模式和发展方向。

本文将分析现代物流行业的创新模式以及未来的发展方向,并就其中的关键问题进行探讨。

一、创新模式1. 跨界合作在现代物流行业中,跨界合作成为了一种常见的创新模式。

物流企业与电商、供应链公司、金融机构以及其他相关企业之间的合作,可以实现资源共享、信息互通和互利共赢。

通过与不同领域的企业形成联盟或合作伙伴关系,物流企业能够提高运作效率,降低成本,提供更优质的服务。

2. 数据驱动随着大数据技术的应用,物流企业越来越注重数据的收集和分析。

通过提取、整合和分析各种相关数据,物流企业能够实时监测货物运输的状态、优化路线规划、提升仓储管理效率等。

数据驱动的物流管理模式可以提高运输效益和客户满意度,同时也为企业决策提供了科学依据。

3. 智能化技术物流行业正日益向智能化发展,智能化技术的应用为物流企业带来了革命性的变化。

无人机、自动化仓储设备、人工智能等技术的引入,使得物流环节更加高效、精准和可控。

智能化技术的广泛应用不仅可以减少人力资源的消耗,还可以提高作业质量和效率,有效应对人力成本上升的压力。

二、发展方向1. 绿色可持续在全球环保意识逐渐提高的背景下,物流行业也需要加大对环保问题的关注。

发展可持续的物流模式,减少对环境的污染,已经成为不可忽视的发展方向。

通过采用低碳运输工具、优化运输路线、减少包装材料的使用等方式,物流企业能够降低碳排放量,实现绿色发展。

2. 供应链协同供应链协同是未来物流行业发展的重要方向之一。

通过建立共享平台、信息共享和资源整合,物流企业可以与供应链上的其他环节紧密合作,实现资源优化配置,提高整个供应链的效率。

供应链协同不仅可以减少库存成本、缩短物流周期,还可以提高对市场需求的响应速度,增强企业的竞争力。

3. 国际化拓展随着全球化的加速推进,国际物流需求逐渐增长。

现代物流的发展趋势

现代物流的发展趋势

现代物流的发展趋势
现代物流的发展趋势
随着全球化和数字化的快速发展,物流行业也在不断的变化和创新。

以下是现代物流的发展趋势:
1. 智能化:随着物联网和人工智能技术的不断进步,物流企业越来越注重智能化的应用。

例如,智能仓储系统、无人机、自动化分拣等,这些技术的应用可以提高物流效率和减少人力成本。

2. 绿色化:环保已经成为重要的话题,物流企业也在积极推行绿色物流,采用低碳、节能、减排的方式来减少环境污染。

例如,电动物流车、绿色包装等。

3. 精细化:物流企业将更多的精力放在提高服务质量和满足消费者个性化需求上,打造更加精细化的物流服务。

例如,快递小哥按指定时间送货、同城一小时快递等。

4. 大数据:物流企业通过收集和分析大数据,可以更好地掌握市场趋势和客户需求,提高物流运营效率和服务品质。

5. 全球化:随着全球化的不断深入,物流企业不断拓展全球市场,
建立全球物流网络,提供全球化的物流服务。

例如,跨境电商物流、全球化物流等。

总之,现代物流的发展趋势是智能化、绿色化、精细化、大数据和全球化。

随着科技的不断创新和应用,物流将越来越智能化、高效化和人性化。

现代物流管理的发展与趋势

现代物流管理的发展与趋势

现代物流管理的发展与趋势随着全球化和科技的进步,物流行业在快速发展。

现代物流管理已经成为企业发展的关键因素之一。

现代物流管理不仅包括货物的物流运输和仓储管理,还涉及到供应链管理、信息管理、质量管理、成本管理等多方面内容。

本文将从发展历程、现状以及趋势三方面分析现代物流管理。

一、发展历程物流管理起源于二战后的美国,随着国家经济的迅猛发展,逐渐进入欧洲、日本等发达国家。

1990年代之前,物流管理仅仅是企业的一个服务型部门,而不是一个整合型的管理体系。

在国内,上个世纪80年代的计划经济时期,物流管理还没有成为行业和政府重视的领域。

90年代初期,随着市场经济的发展和外向型经济的崛起,物流管理逐渐得到了广泛应用,企业和政府认识到物流管理对于改善供应链效率、减少成本、提高竞争力等方面的重要作用。

到了2000年之后,物流服务的覆盖范围扩大,新技术不断涌现,物流管理进入了一个高速发展的新阶段。

现在,物流管理已成为全球范围内的热门话题,许多国家都致力于发展物流产业,促进经济社会的繁荣。

二、现状现代物流管理已成为一个庞大的产业。

通过物流,产品能够快速、准确地存储、分装、集中装载,减少运输涉及的时间和人力成本。

同时,物流还能够提高供应链的效率,节约资源,促进全球贸易的发展。

物流管理所使用的技术也在不断发展。

例如,现在运输业已经开始采用智能化的运输方式,通过卫星技术和电子装置监测运输过程中的各种参数。

这样一来,运输中的安全性和准确性都得到了大幅提高。

现在,物流服务不仅仅是单纯的物流运输和仓储管理,还涉及到供应链管理、信息管理、质量管理、成本管理等多方面内容。

物流企业逐渐转型为整合服务型企业,提供全方位的物流服务,并协助客户更有效地实现物流管理的各项目标。

三、趋势未来,物流服务的发展将日趋智能化、精准化和信息化。

智能化的物流系统将使得物流企业实现自主运输、通过无人机实现快递送货、智能物流仓储等。

在物流的过程中,一些决策将会交由机器人或人工智能来完成。

现代物流十四五发展规划

现代物流十四五发展规划

现代物流十四五发展规划2021年1月,国家发改委正式发布了《现代物流十四五发展规划》,旨在实施“双循环”的绿色发展战略,完善市场体系,加快现代物流发展。

该规划将在2026年实现大中小城市现代物流配送服务能力全覆盖,把中国现代物流发展推到了新的历史高度。

一、推进全面智能化物流1、政策支持:支持物流企业通过改造建设利用现代物流技术,实行信息化、智能化的经营管理模式,打造智能物流网络。

2、加快物联网发展:支持物流企业和技术服务机构开发和建设物联网平台,提升现代物流信息管控能力。

3、建立物流大数据平台:支持物流企业建设物流信息管理平台,实施物流大数据分析,提升物流信息服务水平。

4、加强智能物流车辆开发:引导物流企业大力开发智能物流车辆,提高物流行业服务水平。

二、提升物流品牌形象1、完善基础设施:加快建设智慧物流园,实现物流机械化、信息化管理。

2、建立社会安全服务网:支持物流企业开展社会安全服务,加强物流企业的社会责任意识。

3、推进品牌外观设计:支持物流企业创新品牌外观设计,增强企业形象和良好印象。

4、提升物流服务质量:引导物流企业实施六西格玛服务质量标准,健全物流服务体系,提升服务品质。

三、建立完善法律法规体系1、促进物流行业法规制定:制定应用现代物流技术相关法规,新增物流相关法律法规条款,建立完善的法律法规体系。

2、明确物流行业责任:强化社会责任意识,推行行业统一公司报告,实现行业责任分配及多方责任监管,加强行业规范和责任落实。

3、建立行业保险管理机制:推行行业保险制度,改进行业保险管理机制,确保物流企业的社会责任强制执行。

四、加强国际交流与合作1、加强国际科研合作:加强与国际物流机构的合作,推动国际标准的制定和交流。

2、拓展国际贸易:支持与国外物流企业的合作,实现中国物流企业的国际化发展。

3、拓展国际市场:实施网络物流合作,拓展国际市场,推动中国物流企业融入国际市场。

4、推动国际绿色物流:加强与国际绿色物流机构的合作,推动物流行业可持续发展。

现代物流业的发展路径与策略选择

现代物流业的发展路径与策略选择

现代物流业的发展路径与策略选择随着经济全球化的深入发展,物流业成为了全球经济发展的重要支柱产业之一。

尤其是随着电子商务的兴起,物流业更是成为了电商行业的重要组成部分。

现代物流业的发展,不仅需要技术的不断创新和提高,更需要与时俱进的经营策略和发展路径。

本文将论述现代物流业的发展路径与策略选择。

一、技术创新是现代物流业发展的先导技术创新是现代物流业发展的先导,它不断促进物流效率的提高。

当今物流技术的创新发展有以下几个方向:1、信息化技术的应用信息化技术是现代物流业技术领域的重要组成部分。

通过全面应用物联网、云计算、大数据等技术,建立起高效的信息交互平台和数字化化运营体系,可以及时高效地收集、分析和共享物流货物运输的相关数据,从而提高物流效率,进步管理水平,降低成本,增加附加值,为客户提供更优质、更便捷的服务。

2、物流智能化技术的发展智能化技术是物流创新的新趋势。

通过智能物流技术的应用,可以有效地提高物流的灵活性、自动化和适应性,提高物流的速度、效率和质量。

例如,运用智能设备和技术,实现自动化分拣、智能化配载、远程监控、无人驾驶等,大幅提升物流产业的运营效率和质量。

3、节能和环保技术的应用环保与可持续发展是全球范围内的重要议题。

因此,在物流业中运用节能和环保技术,如利用清洁能源进行运输、利用可降解的包装材料等,将是物流业持续发展的必要条件。

二、改变服务模式是发展的必由之路目前,市面上不同层次的物流企业经营服务模式多种多样。

从以物流与交通为主要业务的传统物流企业,到以电商物流为主要业务的网点式物流企业,再到以第三方物流为主要业务的综合物流企业,服务模式多种多样。

在这个多元化的市场环境中,如何创新服务模式,优化服务内容,提供更具竞争力的物流服务,成为了物流企业大力开发市场、拓展业务的重要方向。

1、O2O模式随着互联网快速发展,物流业也进入了线上和线下相互融合的O2O模式。

O2O物流模式以线上为信息准备和展示环节,线下则是物流的实际服务执行环节,通过互联网的平台打通线上、线下、甚至跨境业务,以先进的技术创新和创新的服务内容提供全流程的语音、视频、数据交互、智能配送等内容。

现代物流的发展趋势分析

现代物流的发展趋势分析

现代物流的发展趋势分析现代物流的发展趋势分析【第一则分析】现代物流已被我国政府、企业所重视,显现出迅猛的发展势头。

政府从产业发展高度将发展现代物流作为支持经济持续发展、改善投资环境、提高社会经济效益、降低社会成本、充分利用社会资源的重要策略,生产企业把物流作为企业的第三利润源泉和获取竞争优势的战略机会。

传统物流(运输、仓储等)企业把发展现代物流作为重新打造企业、寻求新的利润增长点、实现再发展的战略目标。

在我国,现代物流的发展趋势主要表现在以下几个方面。

1物流作业一体化现代物流的精髓在于其系统整合的概念,即整合传统的作业领域,将生产、销售、包装、装卸、运输、存储、配送、物流信息处理等分散的、跨越各企业部门的活动综合、有机地结合在一起,作为一个系统来管理,使物流活动各作业环节有效地组合,形成以服务客户为主的综合能力,节约流通费用,提高流通的效率与效益。

2物流管理信息化物流系统是一个大跨度系统,物流活动不但活动范围广阔、涉及部门众多,而且一直处于动态变化过程。

随着全球经济一体化,商品与生产要素在全球范围内以空前的速度自由流动,物流活动范围、流动速度也进入一个前所未有的发展阶段,物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展,EDI技术与国际互联网的应用,使物流效率的提高更多地取决于信息管理技术;计算机和条形码技术的普及应用,则提供了更多的需求和库存信息,提高了信息管理的科学水平,使商品在各种需求层面上的流动更加容易和迅捷。

信息化已成为物流活动的核心和物流创新的动力。

3物流管理自动化在信息化的基础上自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,其效果是省力化。

目前,在发达国家已普遍使用的物流自动化设施有很多,如:条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车以及货物自动跟踪系统等。

我国也正在研究开发和推广应用这些自动化设施。

自动化设施的应用,可扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错。

中国现代物流业的发展现状与趋势分析

中国现代物流业的发展现状与趋势分析

中国现代物流业的发展现状与趋势分析近年来,随着市场经济的不断发展,中国的物流业也在迅速发展。

目前,中国已经成为了世界最大的物流市场之一。

经过多年的发展,中国现代物流业已经呈现出了一些明显的发展趋势。

一、物流行业发展现状1.规模不断扩大随着中国经济的不断发展,物流行业的规模也在不断扩大。

数据显示:2019年,中国物流业总数首次突破300万亿元,占GDP的比重为15.3%。

与此同时,中国物流业总量、增速、规模、效益等指标均居世界前列。

2.服务水平不断提高在物流行业发展过程中,服务质量一直是一个关键因素。

近年来,中国物流企业在提高服务水平方面取得了显著的成绩,包括货运速度加快、物流设施改善、信息技术等方面的不断更新。

目前,中国物流企业的服务质量已经达到了国际水平。

3.物流业向智能化、绿色化转型随着互联网技术和物联网技术的不断发展,智能化和绿色化已经成为了中国物流业的转型趋势。

通过技术的运用,物流企业可以实现数字化和智能化的管理,同时减少环境污染,促进可持续发展。

因此,未来物流企业将会大力投入研发,并加快技术应用。

二、未来物流业的发展趋势1.大数据和人工智能技术将会推动物流业的发展未来的物流企业将会越来越依赖数据和人工智能技术。

通过大数据和AI技术,物流企业可以实现真正的数字化和智能化,提高运营效率和服务质量。

同时,技术的运用还可以帮助企业预测市场需求、优化运输路径和货物配送等方面。

2.物流业将会更加注重绿色、低碳的发展由于环保意识的不断提高和政策支持的加强,未来物流业将会更加注重绿色、低碳的发展。

物流企业将会加强绿色供应链建设,减少环境污染和能源消耗。

同时,企业也会加强对环境保护和社会责任的意识,为可持续发展做出贡献。

3.“新零售”模式的崛起将会改变物流业的格局随着“新零售”模式的崛起和电商的发展,物流业的格局也会发生改变。

未来,物流企业将会建立更加便捷高效的供应链体系,通过线上和线下的协同,实现快速响应和高质量服务。

现代物流中心的作用和发展趋势

现代物流中心的作用和发展趋势

现代物流中心的作用和发展趋势
现代物流中心指的是集货存、配送、加工、加值、信息服务于一体的现代化大型物流设施。

它是物流行业中不可或缺的一环,并在近年来得到了极大发展。

作用:
1. 提高物流效率:物流中心的出现可以帮助企业集中货物,提高货物的集散能力和物流配送效率,实现货物的快速、精准配送。

2. 降低物流成本:物流中心可以为企业提供集中采购、集中存储等服务,从而实现物流成本的降低,提高企业的竞争力。

3. 提高物流服务质量:物流中心可以为企业提供一系列物流服务,如货物装卸、包装、分装、配送等,提高物流服务质量,满足消费者的需求。

发展趋势:
1. 信息化:随着物流业的发展,物流中心将逐步实现信息化,提高物流效率和服务质量。

2. 多元化:物流中心将逐渐向多元化发展,除了集中存储和配送,还可以提供其他增值服务,如加工、装配等。

3. 智能化:物流中心的设备和管理将逐渐实现智能化,通过人工智能等技术提高物流效率和降低成本。

4. 绿色化:在物流中心的建设和管理中加强环保意识,采用环保材料和设备,减少对环境的污染。

现代物流产业的发展趋势及其对经济社会的影响

现代物流产业的发展趋势及其对经济社会的影响

现代物流产业的发展趋势及其对经济社会的影响随着全球经济的发展和技术的进步,现代物流产业的发展已经成为推动经济社会发展的重要因素之一。

物流产业的主要任务是将产品从生产地点转移到消费地点,并通过优化物流模式降低物流成本,提高物流效率和服务质量,为企业创造更大的价值。

现代物流产业已成为参与全球供应链的重要组成部分,它的发展已经对经济和社会产生了深远的影响。

一、物流产业的发展趋势1. 大数据技术的应用随着互联网技术和物联网技术的发展,物流企业可以收集大量的数据,通过大数据分析优化物流过程,提高物流效率和服务质量。

同时,大数据技术也可以为物流企业提供数据支持,降低物流成本,提高物流管理水平。

2. 绿色物流的提倡为应对气候变化和环境污染的问题,物流企业开始倡导绿色物流概念,通过优化运输路线和节能降耗,减少二氧化碳排放和能源消耗,实现可持续发展。

3. 云计算技术的应用云计算技术可以将分散的物流信息集中管理,实现信息互通共享,提高物流管理效率和决策水平。

同时,物流企业也可以通过云计算技术实现供应链信息化,加强与供应商和客户间的信息互动。

4. 物流服务的个性化业务量的增长和竞争的加剧使得物流企业开始注重个性化服务,为不同类型客户提供差异化的物流服务,满足客户的不同需求。

5. 环球化趋势随着全球化的加速和中国“一带一路”政策的推进,物流企业也面临着更广泛和复杂的国际物流市场。

因此,物流企业需要不断加强海外网络建设和物流资源整合,提高物流服务质量和全球化竞争力。

二、现代物流产业对经济和社会的影响1. 推动经济发展物流产业的发展可以促进资源优化配置和经济结构优化调整,推动全国经济实现可持续发展。

物流企业通过提高物流效率,降低物流成本,为企业节省了大量的经营成本,提高了企业的竞争力。

同时,物流产业也为劳动就业提供了大量的就业机会。

2. 加速信息化建设现代物流产业的发展促进了整个物流行业的信息化建设和创新,特别是在商流、物流和资金流的信息化整合方面。

企业现代物流的发展方向

企业现代物流的发展方向

企业现代物流的发展方向1.信息化:随着信息技术的快速发展,物流行业正逐渐走向数字化、智能化的方向。

企业应该加强信息化建设,通过使用物流管理系统、物流数据分析等技术手段,实现对物流过程的实时监控和高效管理,提高物流效率和准确性。

例如,通过使用物联网技术可以实现对仓库货物的追踪和监控,提高货物的安全性和可追溯性。

2.网络化:随着互联网的普及,电子商务的快速发展,物流网络已经成为企业进行全球供应链管理的重要环节。

企业应该积极拓展物流网络,与各地的运输公司、仓储服务商、供应商等建立合作关系,构建覆盖全球的物流网络。

同时,企业可以利用互联网技术优化物流网络运作,通过在线订购、在线查询等方式提供更便捷、高效的物流服务。

3.绿色化:随着全球环境问题的日益严重,企业物流发展方向必须更加注重环保问题。

企业应该采取绿色物流的理念和措施,降低物流过程中的能源消耗和排放,减少对环境的负面影响。

例如,企业可以推行物流集中配送,合理规划线路,减少车辆的行驶里程和能源消耗;同时,推广使用新能源车辆,减少对化石能源的依赖。

4.供应链整合:在现代物流背景下,供应链管理已成为企业竞争的关键。

企业应该加强与供应商、制造商、批发商等供应链伙伴之间的协作与合作,实现物流信息的共享和实时交流,提高供应链的运作效率和灵活性。

例如,通过实施供应链集成管理,企业可以优化整个供应链的物流流程,减少库存周转时间和运输成本,提高供应链的效益和竞争力。

5.人力资源管理:现代物流对人力资源管理的要求也越来越高,企业需要加强对物流人才的培养和引进,提高物流从业人员的专业能力和素质。

同时,企业还应该关注物流员工的工作环境和福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度,确保物流工作的顺利进行。

总之,随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业现代物流的发展方向是数字化、网络化、绿色化、供应链整合和人力资源管理等方面的全面提升。

只有紧跟时代的发展潮流,适应市场需求的变化,企业才能在竞争激烈的商业环境中保持持续的竞争优势。

现代物流企业的发展趋势

现代物流企业的发展趋势

现代物流企业的发展趋势一、现代物流进展概述物流,是一个古老而新鲜的话题,在今天被人们所津津乐道。

说它古老是由于人类还在进化的朦胧之中,物流这种形态就存在于世,只只是这种物的流淌活动是不自觉的朴实需求。

说它新鲜,自然是由于随着社会经济的进展与科技的进步,物流被注入了新的元素与内涵,使之活力被唤醒,在现代社会经济生活中作用凸显,并将其提升到事关国家经济进展与企业生死存亡的高度,受到各国政府与工商企业的广泛重视,将其视为“第三利润源泉”而被企业竞相追逐。

真正的物流观念与有意识的物流活动,是萌芽与产生在20世纪初的美国,又随着二战的爆发,美国军事后勤活动为如何将物流配送集成于一体提供了经验,推动了战后对物流活动的研究与实业界对物流的重视,使物流得到了长足的进展。

后来进入欧洲与日本,伴随着工商业的进展,欧美与日本的企业为满足规模化生产,应对市场竞争,不断想方设法加快物流速度,降低物流成本,将科学技术进展的最新成果广泛地运用于物流领域,物流得到了快速的进展。

90年代以来,在社会经济不断进步、电子信息技术与网络技术飞速进展、全球经济一体化加快的宏观背景下,很多企业为降低成本,进行工业生产与采购的全球化布局,这样极大地促进了现代物流的进展,企业已开始有意识地逐步将物流功能从自身剥离,将物流完全交由独立的第三方物流企业承担,自己专著于产品的研发与销售。

社会化生产必将带来社会化分工,专事现代物流服务的第三方物流企业迅速进展起来。

作为新兴的现代第三方物流企业,为保证满足客户的需求,不断将物流信息系统与电子数据交换(EDI)技术,与Internet、条形码、卫星定位系统(GPS)、无线电射频技术、与各类新材料、新设备等广泛地应用于物流领域,物流企业也从此由传统走向现代,发生了质的变化。

二、现代物流的含义及其特征关于现代物流的含义,能够说是众说纷纭,有的认为是物资的物理移动;有的认为就是通过仓储、搬运装卸、运输、报关、配送的组合运作所实现的物的流淌过程;还有的认为是后勤补给、销售支持或者者送货的功能等等,其中有许多是片面的懂得,有的甚至是一种歧义。

浅谈现代物流的发展方向和特征

浅谈现代物流的发展方向和特征

浅谈现代物流的发展方向和特征现代科技不断发展的同时,也为物流行业提出了新的要求。

本文主要通过对现代物流行业的特征进行分析,结合当下社会形势,将现代物流的发展方向作为重要的研究课题,从不同的层面明确现代物流的发展方向,为我国物流行业提出新想法,为关注这一类话题的人们提供参考。

标签:现代物流;发展方向;网络科技引言物流行业起源于国外,工作方式主要以主要以仓储和运输为主。

现代化技术的突飞猛进以及经济全球化趋势的加强,现代物流作为一种先进的组织方式与管理理念被大众所熟知。

信息化为发展手段物理行业不仅提高了企业的竞争力,还使得社会资源的利用效率得到显著提升。

一、我国现代物流行业的特征首先是具有很强的流动性。

流动性指现代物流产业中一部分具有较强的活动性与不稳定性,并且这一部分在整体的物流产业中占据重要的基础地位,能够与其他物流行业的经济发展以及社会、自然要素相结合,因此物流经济容易在地域上发生位移。

与其他类型经济要素相比,现代物流经济根本的特征是流动性,同时这也是其他特性的基础。

其次是亲合性。

亲合性可以使现代物流经济容易与其他类型的社会要素、经济要素以及自然要素之间发生发生碰撞,通过彼此间的交流和结合,可以产生复合效应。

现代物流经济的亲合性不仅表现在同中类型的要素之间的相互结合和密切的联系,而且还表现在现代物流经济与不同性质之间的密切联系。

最后是吸附性。

物流经济作为现代物流产业的基础,它在实际运行并不是单一存在,而是与其他产业特性相结合,凭借其地域上的流动可以将其他类型的社会要素、经济要素以及自然要素吸引过来并且以现代物流经济为中心聚集,和现代物流经济发生相互作用并紧密的结合在一起,共同为物流产业发展提供帮助二、我国现代物流的发展方向(一)传统储运向现代化转变现代科技自动化的不断发展,使得社会的各行各业的工作效率明显提升。

现代物流企业为降低生产成本,通常会通过智能机器对现有物流资源的有效配置和充分利用,可以快速提升物流行业的服务水平和服务能力,这样不仅可以提高产品竞争力,还能够将客户的更多注意力集中到物流环节上,大幅压减物流费用,实现生产的零库存或少库存。

现代物流的现状及发展趋势

现代物流的现状及发展趋势

现代物流的现状及发展趋势进入新世纪,由于全球经济一体化进程日益加快,企业面临着更加激烈的竞争环境,资源在全球范围内的流动和配置大大加强,世界各国更加重视物流发展对于本国经济发展、国民生活素质和军事实力增强的影响,都十分重视物流业的现代化,从而使现代物流呈现出一系列新的发展趋势;根据国内外物流发展的新情况,21世纪物流的发展趋势可以归纳为信息化、网络化、自动化、电子化、共享化、协同化、集成化、智能化、柔性化、标准化、社会化和全球化十二大趋势;一、信息化现代社会已经步入了信息时代,物流的信息化是整个社会信息化的必然要求和重要组成部分;物流信息化表现在:物流信息的商品化,物流信息收集的代码化和数据库化,物流信息处理的电子化和计算机化,物流信息传递的标准化和实时化,物流信息存贮的数字化和物流业务数据的共享化等;信息化是现代物流发展的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术装备都无法用于物流领域,信息技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌,一些新的物流信息技术在未来的物流中将会得到普遍采用;信息化的来临为人们带来了一种新的生活方式和工作方式,这些新方式又导致了物流功能的改变;信息化使得那些在工业社会里的产品生产中心、商业贸易中心发挥的主导功能随着传统生产功能的转移而消失,物流不再仅仅传输产品,同时也在传输信息,各种信息被聚集在物流中心,经过加工、处理、再传播出去;传统的工业社会物流以物为对象,聚集扩散的是物;信息社会是以信息为对象,物流中心的聚散功能除实物之外,还要完成对各种信息的聚集和扩散;总之,信息社会使物流的功能更强大,并形成一个社会经济的综合服务中心;二、网络化网络化是指物流配送系统的组织网络和信息网络体系;从组织上来讲,它是供应链成员间的物理联系和业务体系,如台湾的电脑业在20世纪90年代创的“全球运筹式产销模式”,它是按客户订单、采取分散形式组织生产,将全球的制造资源都利用起来,将电脑的所有零部件、元器件、芯片外包给世界各地的制造商采取外包的形式去生产,然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件、芯片发往同一个物流配送中心进行组装,由该物流配送中心将组装的电脑迅速发送给订户;这种过程需要有高效的物流网络支持;而信息网络是供应链上企业之间的业务运作通过互联网实现信息的传递和共享,并运用电子方式完成操作;例如配送中心向供应商发放订单就可以利用网上的电子订货系统通过Internet和EDI来实现,对下游分销商的送货通知也可通过网上的分销系统来实现,等等;三、自动化物流自动化的基础是信息化,核心是机电一体化,其外在表现是无人化,效果是省力化;此外,物流自动化的效果还有:扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等;物流自动化的技术很多,如条码技术、射频自动识别技术,自动化立体仓库回来技术,自动存取技术,自动分拣技术,自动导向和自动定位技术,货物自动跟踪技术等;这些技术在经济发达国家已经普遍使用于物流作业中,在我国,虽然某些自动化技术已被采用,但达到普遍应用还需要相当长的时间;四、电子化所谓电子化是指商业过程实现电子化,即电子商务;它同样也是以信息化和网络化为基础的;电子化具体表现为:实现业务流程及其每一步骤的电子化、无纸化;所有商务涉及的货币实现数字化和电子化;交易商品实现符号化、数字化;业务处理过程实现全程自动化和透明化;交易场所和市场空间实现虚拟化;消费行为实现个性化;企业之间或供应链之间实现无边界化;市场结构实现网络化和全球化,等等;作为电子商务发展关键性因素之一的物流,是商流、信息流和资金流的基础与载体;全球电子商务的推广和普及将使得跨国和跨区域物流更加频繁,对物流的需求会更加强烈;物流中心不仅要成为信息聚散中心,而且还会成为管理决策中心、观念与技术创新中心、市场和消费中心;五、共享化供应链管理强调链上成员的协作和社会整体资源的高效利用,以最合理的、最少的资源来最大化地满足整体市场的需求;而供应链上的企业只有在建立互惠互利的共赢伙伴关系的基础上,才能实现业务过程间的高度协作和资源的高效利用,只有通过资源共享、信息共享、技术共享、知识共享、业务流程等的共享,才能实现社会资源优化配置和供应链上物流业务的优势互补以及更快地对终端市场和整个供应链上的需求作出响应;近年来,一些新型的供应链管理策略,如供应商管理库存VMI、第四方物流4PL、JITII、协同计划、预测和供给CPFR、零售商-供应商伙伴关系RSP以及分销商一体化DI等都能很好地使供应链上的企业有效地实现信息、技术、知识、客户和市场等资源的共享化;六、协同化市场需求的瞬息万变、竞争环境的日益激烈都要求企业和整个供应链具有更快的响应速度和协同运作的能力,以及对供应链上的前向洞察力;通过与供应商和客户的实时沟通与协同,企业一方面能使供应商对自己的需求具有可预见能力,使其能提供更好的价格和服务,同时对其供应能力也有较好地预见性,为自己长期的、充足的供给业务提供了保障;另一方面,自己也能及时了解客户的需求信息,在多变的市场环境中保持更快的响应能力,跟踪和监控需求满足的过程,准确、及时、优质地将产品和服务递交到客户手中;为了实现物流作业的协同预测、规划和供应,快速响应和供应链上总库存的最佳配置等目标,需要做到与客户和合作伙伴间业务流程的紧密集成,达到零阻力、无时差的协作,共同分享业务数据、联合进行预测和计划、管理执行以及完成绩效评估等;而只有企业间真正达到了彼此协同,才能使物流作业的响应速度更快、更具有前向的预见性、更好地共同抵御各种风险、降低成本和提高产出,满足客户的需求;七、集成化供应链物流业业务是由多个成员、多个环节组成的,全球化和协同化的物流运作方式要求物流业务中的所有成员和环节在整个流程上的业务运作衔接的更加紧密,因此,必须对这些成员和环节的业务、以及业务处理过程中的信息进行高度集成,实现供应链的整体化和集成化运作,缩短供应链的相对长度,使供应链上的物流作业务更流畅、产出率更高,响应速度更快,使各环节的业务更加接近客户和客户的需求;这种集成化的基础是业务过程的优化和管理信息系统的集成,而二者都需要有完善的信息系统解决方案通过决策、优化、计划、执行等方法和功能来予以支持,并使所有成员各自的信息系统进行无缝连接,实现系统集成、信息集成、业务集成、流程集成、资源集成;同时,集成化也是共享化和协同化的基础,如果不首先实现集成,就无法实现共享化和协同化;八、智能化智能化是自动化、信息化的一种高层次应用;物流作业过程涉及大量的运筹和决策,如物流网络的设计与优化、运输搬运路径的选择、每次运输的装载量选择,多种货物的拼装优化、运输工具的排程和调度、库存水平的确定、补货策略的选择、有限资源的调配、配送策略的选择等问题都需要进行优化处理,这些都需要管理者借助优化的、智能工具和大量的现代物流知识来解决;同时,近年来,专家系统、人工智能、仿真学、运筹学、智能商务、数据挖掘和机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果,并在实际物流作业中得到了较好的应用;因此,物流的智能化已经成为物流发展的一个新趋势;九、标准化标准化技术也是现代物流技术的一个显着特征和发展趋势,同时也是现代物流技术实现的根本保证;货物的运输配送、存储保管、装卸搬运、分类包装、流通加工等各个环节中信息技术的应用,都要求必须有一套科学的作业标准;例如,物流设施、设备及商品包装的标准化等,只有实现了物流系统各个环节的标准化,才能真正实现物流技术的信息化、自动化、网络化、智能化等;特别是在经济全球化和贸易全球化的新世纪中,如果在国际间没有形成物流作业的标准化,就无法实现高效的全球化物流运作,这将阻碍经济全球化的发展进程;十、柔性化柔性化本来是生产领域提出来的,20世纪90年代,生产领域为了更好地满足消费者的个性化需求,实现多品种、小批量以及灵活易变的生产方式,国际制造业推出柔性制造系统FMSFlexibleManufacturingSystem,实行柔性化生产;随后,柔性化作业又扩展到了流通领域,根据供应链末端市场的需求组织生产、安排物流活动;物流作业的柔性化是生产领域柔性化的进一步延长,它可以帮助物流企业更好地适应消费需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”趋势,灵活地组织和实完成流作业,为客户提供定制化的物流服务来满足他们的个性化需求;十一、社会化物流的社会化也是今后物流发展的方向,其最明显的的趋势就是物流业中出现“第三方物流”和“第四方物流”等方式;物流合理化的一个重要方面就是物流活动的社会化,物流的社会化一方面是为了满足企业物流活动社会化要求而形成的,另一方面又为企业的物流活动提供了社会保障;而第三方、第四方乃至未来发展形成的第N方物流是随着物流业发展到一定阶段必然出现的产物,在某种意义上,可以说它是物流过程产业化和专业化的一种形式;因此,学术界预测下阶段的物流将向虚拟物流和第N方物流发展,除了物流活动外,物流管理也将逐渐被外包出去;这将使企业告别“小而全、大而全”的纵向一体化运作模式,转向新型的横向一体化的运作模式,集中精力去做自己最擅长的业务,增强自己的核心竞争力;十二、全球化为了实现资源和商品在国际间的高效流动与交换,促进区域经济的发展和全球资源优化配置的要求,物流运作必须要向全球化的方向发展;在全球化趋势下,物流目标是为国际贸易和跨国经营提供服务,选择最佳的方式与路径,以最低的费用和最小的风险,保质、保量、准时地将货物从某国的供方运到另一国的需方,使各国物流系统相互“接轨”,它代表物流发展的更高阶段;进入新世纪的中国,正肩负着实现工业化、加快现代化的艰巨性的历史性重任;面对着信息全球化化的浪潮,信息化已成为加快实现工业化和现代化的必然选择;中国提出要走新型工业化道路,其实质就是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,达到互动并进,实现跨越式发展;中国已经加入WTO后,资源在全球范围内的流动和配置大大加强,企业面临的国内、国际市场的竞争更加激烈,越来越多的跨国公司正加快对中国的投资速度,纷纷到中国设立或扩大加工基地与研发基地,一大批中国企业也将真正融入全球产业链,有些还将直接成为国际跨国公司的配套企业,这些都将大大加快中国经济与国际经济接轨的步伐,加剧中国企业在本土和国际范围内与外商的竞争,这都将对我国的物流业提出更高的要求;在这种新环境下,我国的物流企业必须把握好现代物流的发展趋势,运用行进的管理技术和信息技术,提升自己的竞争力和整体优势,提高物流作业的管理能力和创新能力,在走我国新型工业化的道路上努力;。

我国现代物流业发展现状及发展趋势分析

我国现代物流业发展现状及发展趋势分析

我国现代物流业发展现状及发展趋势分析近年来,随着国民经济的不断发展和进步,我国的现代物流业也迅猛发展。

据统计,截至2019年底,我国现代物流业规模达到29.8万亿元,同比增长7.5%,成为推动经济发展的重要力量。

本文将从多个角度分析我国现代物流业的发展现状及未来发展趋势。

一、我国现代物流业的发展现状1.规模扩大我国现代物流业的规模不断扩大,行业整体发展速度快。

2019年,物流业规模增速和GDP增速同步,且超过国内生产总值(GDP),远高于制造业和同期社会消费品零售额增速。

2.技术升级随着新技术的不断应用,现代物流业实现了跨越发展。

在物流信息化方面,物联网、大数据、云计算等技术的应用使得物流企业的管理更加智能化、高效化。

同时,新兴技术不断涌现,如区块链、人工智能等,也将为物流企业带来新的机遇和挑战。

3.市场竞争激烈现代物流业的快速发展引起了市场竞争的激烈化。

各大企业正利用自身优势,积极拓展业务范围,提升品质服务水平,争取更大市场份额。

同时,企业之间的合作不断加强,通过共同使用仓储物流设施、信息技术平台等方式,企业之间进行资源共享,降低成本,提高市场竞争实力。

4.环保意识强化现代物流业不断发展的同时,对环境保护的意识也不断提高。

绿色物流已经成为了物流企业的热门话题,企业也积极推行绿色物流和循环经济模式,提升绿色生产水平。

二、我国现代物流业的发展趋势1.物流产业转型升级随着信息技术的发展和新兴技术的不断涌现,物流形态也在不断升级。

未来物流行业将向智能化、高效化、便捷化的方向转型。

物流行业将以数据、智能、绿色、开放为核心,实现真正的产业数字化转型,打造高品质、高效率、低成本的物流运营模式。

2.健全物流制度政策引领企业发展。

未来,我国将加大力度打造高效现代物流。

一方面,政府将进一步鼓励市场竞争,优化物流环境。

另一方面,政府将通过加大投入,引导和支持物流企业进行技术创新,增强物流产业竞争力和创新能力。

3.提升服务水平随着消费升级和新技术、新服务等要素的不断涌现,物流服务水平将得到更大的提升。

现代物流行业的挑战与发展

现代物流行业的挑战与发展

现代物流行业的挑战与发展一、背景物流行业是国民经济的重要组成部分,是连接生产和消费、优化资源配置的重要环节。

随着经济全球化的不断深入,物流行业也面临着越来越多的挑战和机遇。

本文将从现代物流行业的发展、挑战和趋势等方面进行分析和讨论。

二、现代物流行业的发展1.快递行业的崛起随着互联网和移动互联网技术的发展,快递行业由传统的实体店运营转向移动互联网化运营。

快递公司通过线上下单、智能分拣、无人机配送等技术手段,大大提高了效率和服务质量。

截至2019年,中国快递业务量突破600亿件,成为全球最大快递市场。

2.物流智能化物流智能化是未来物流行业的发展方向,通过物联网、人工智能、大数据等技术手段,实现智能化预测、智能化管理和智能化配送等多方面的提升。

近年来,国内物流企业纷纷布局物流智能化,加强技术研究和市场应用,有望在未来领跑全球。

3.跨境贸易的崛起中国跨境电商快速崛起,成为全球最大的跨境贸易市场之一。

跨境物流企业也随之发展起来,并出现了一批优秀的电商物流服务平台。

在推动贸易增长和升级、拓宽全球供应链等方面发挥了积极作用。

三、现代物流行业的挑战1.物流成本压力大物流成本是物流行业的关键指标之一,而物流成本高居不下则是物流行业发展的瓶颈。

由于物流业务的复杂性和分散性,加上人工成本和储存等费用的持续增加,导致物流成本压力越来越大。

2.资源、信息不对称在产业链上,不同环节的物流商之间存在着资源和信息不对称的问题,导致物流环节的优化与协同往往难以实现。

这也成为物流行业发展的阻碍之一。

3.安全问题物流环节的运输、储存和配送等环节存在安全隐患,如货物的丢失、损毁、盗窃、污染等问题。

此类事件不仅对物流企业造成重大经济损失,还会对消费者信任度和安全感造成影响。

四、现代物流行业的趋势1.高端、智能化未来物流业的发展将更加注重产品品质与服务品质的提升,逐渐转向高端、智能化、个性化和多元化的方向发展。

2.绿色低碳低碳、环保、节能的发展方向将引导物流行业在整个产业链上实现绿色发展。

现代企业仓储物流的发展模式与对策

现代企业仓储物流的发展模式与对策

现代企业仓储物流的发展模式与对策现代企业仓储物流的发展模式与对策是指在现代企业物流运营中,采用不同的仓储物流发展模式,并针对不同模式提出相应的对策,以提高仓储物流效率和降低成本。

以下是我对现代企业仓储物流的发展模式与对策的一些建议。

一、传统仓储模式传统仓储模式是指企业将物品集中存放于固定仓库,供需双方通过批量交付的方式进行交易。

针对这种模式,可以采取以下对策:1.优化仓库布局:合理规划仓库空间和货架布局,使得物品存取更加便捷,提高仓储效率;2.引入自动化设备:利用自动化设备(如AGV、机器人等)替代人力搬运,提高效率和减少人力成本;3.优化库存管理:通过建立库存管理系统,实时掌握库存情况,减少库存积压和滞销品。

二、分布式仓储模式分布式仓储模式是指企业通过在不同地点建立分布式仓库,实现产品就近配送,提高快递速度和服务质量。

对于这种模式,可以采取以下对策:1.优化仓库选址:选择地理位置合理、交通便利的地点建立分布式仓库,以确保产品可以快速送达客户;2.加强仓库协同管理:建立统一的管理系统,实时同步仓库库存和订单信息,避免库存虚高和短缺的情况;3.引入智能化技术:利用智能化设备和技术,提高分布式仓库的仓储效率和灵活性,减少人力成本。

三、跨境仓储模式跨境仓储模式是指企业在国外建立本地仓库,通过本地化仓储和分销,提高产品供应链的透明度和响应速度。

对于这种模式,可以采取以下对策:1.了解当地法规和政策:熟悉并遵守当地的法规和政策,避免因为连带责任而产生的额外成本;2.建立稳定的供应链合作关系:与当地的供应商和物流公司建立稳定的合作关系,确保及时供货和顺畅物流;3.制定合理的物流策略:根据不同国家和地区的特点,制定适应当地市场需求的物流策略,以提高仓储效率和降低运营成本。

总结起来,现代企业仓储物流的发展模式需要根据企业需求和市场特点来选择,并且需要针对不同的模式制定相应的对策。

通过优化仓库布局、引入自动化设备、建立库存管理系统、优化选址、加强协同管理、引入智能化技术、了解当地法规和政策、建立供应链合作关系和制定合理的物流策略等对策,可以提高仓储物流效率、降低成本,增强企业的竞争优势。

现代物流技术的发展趋势与应用前景

现代物流技术的发展趋势与应用前景

现代物流技术的发展趋势与应用前景随着全球经济的不断发展,物流行业也在迅速壮大。

而现代物流技术的发展成为越来越重要的方面,它对于物流业的发展和转型至关重要。

在这篇文章中,我们将讨论现代物流技术的发展趋势和应用前景,以及它带来的变化和机遇。

1. 物联网技术在物流领域的应用物联网是一种互联网架构,能够使物理世界和互联网相互连接,使物情和信息相互融合。

在物流领域,物联网技术被广泛应用于货物跟踪、仓储管理、供应链管理等方面。

以货物跟踪为例,物联网技术可以通过RFID、传感器和GPS等技术,实现对货物的实时跟踪和监控。

在这种情况下,物流企业可以实时了解货物的位置和状态,并作出相应的调整。

相比于传统的人工跟踪方法,这种技术具有更高的效率和准确性。

2. 人工智能技术在物流领域的应用人工智能技术是一种模拟人类思维和行为的计算机系统,可以处理大量的数据和信息,同时能够进行自我学习和优化。

在物流领域,人工智能技术可以应用于智能配载、路径规划、运费计算等方面。

例如,以智能配载为例,人工智能技术可以根据货物的属性、体积和目的地等因素,自动进行货物分配和装载。

这种技术能够提高物流企业的配载效率和准确性,同时降低成本。

3. 无人驾驶技术在物流领域的应用随着无人驾驶技术的不断发展,它也开始在物流领域得到广泛应用。

无人驾驶技术可以使货物的运输更加安全、高效和便捷。

例如,自动驾驶车辆可以在无人监督的情况下,实现货物的自动运输和交付。

这种技术可以减少人力成本和人为错误,同时提高运输效率和安全性。

4. 区块链技术在物流领域的应用区块链技术是一种去中心化的互联网技术,能够实现信息的安全、透明和共享。

在物流领域,区块链技术可以应用于货物跟踪、货物交付和支付等方面。

以货物跟踪为例,区块链技术可以实现货主、物流企业和收货方之间的信息实时共享,从而提高货物跟踪和监管的准确性和安全性。

同时,以货物交付和支付为例,区块链技术可以实现货主和物流企业之间的快速结算和透明化,降低交易成本和风险。

现代物流的新发展

现代物流的新发展

现代物流的新发展随着数字化、智能化、网络化的不断普及,物流行业也正处于一次新的发展时期。

新技术的不断涌现,物流产业数字化、智能化、网络化等新特点的出现,正加速形成新型物流产业,推动着行业的快速发展与升级。

一、物联网技术的应用物联网技术在物流领域的应用日益广泛,一方面实现了物品信息的实时传递、追踪监测等延伸服务;另一方面,能够对物流流程及供应链管理进行智能化、自动化处理,提高物流效率,巧妙地应用物联网与大数据、云计算等技术有效解决物流行业中的“最后一公里”难题。

二、智能化仓储技术的应用现代物流仓储系统配备智能化设备和管理系统,协同处理信息、做到快速响应,提升商品的拣选效率,更节约人工和空间成本。

智能仓储设备更是越来越受到资本的青睐,尤其是AGV自动化运输车和机器人拣选等技术已经在多个物流公司的设施里得到了广泛应用,这有效提高了仓库的效率和灵活性。

三、跨界合作随着零售、物流、供应链等行业的融合发展,跨界合作成为现代物流的新模式。

借助共享经济和互联网技术的助力,越来越多的物流企业成为零售企业的重要后勤支撑,而零售企业则成为物流企业的业务拓展平台,通过互相整合优势资源,互相帮助共同进步。

跨界合作还有助于解决物流效率低下所导致的费用过高等问题。

四、绿色物流环保议题在当下被重视,绿色物流越来越受到关注。

绿色物流可以减少污染,提高能效,改善交通拥堵等问题,同时从供应链的网络规划、仓储、运输和配送策略等多个方面入手,促进其可持续发展。

绿色物流会受到越来越多的投资者、政策制定者的重视和支持,也将在未来成为物流领域的主要发展方向之一。

总之,当今物流行业的发展正在以智能、数字化、绿色化和可持续化的方向推进,不断助推着新型物流的形成,从而实现更加高效、智能和可靠的物流服务。

现代物流业的发展方向与趋势

现代物流业的发展方向与趋势

现代物流业的发展方向与趋势一、前言随着全球经济的高速发展,物流业的重要性也日益凸显。

现代物流业不仅是商品交换的桥梁和纽带,同时也是促进国民经济发展的先导力量。

本文将从现代物流业当前的形势分析入手,探讨现代物流业发展的方向和趋势。

二、现代物流业的发展现状随着全球化和信息化的不断加速,物流业也得到了迅猛的发展。

目前,全球物流业发展快速,预计到2020年,全球物流市场规模将达到15.88万亿美元。

具体来看,中国物流业发展迅速,中国物流产值占GDP比重逐年上升,2017年个人消费支出的增加和政府投资的加大,都为物流业提供了发展的机会和空间。

物流业不仅运输方式不断多元化,运输范围也不断拓展,同时,智能物流、绿色物流、本地化服务、多式联运等新业态也不断涌现。

三、现代物流业发展的方向1. 网络化随着物联网、大数据的不断发展,物流企业应积极响应,积极推进物流信息化建设,将物流业务各环节实现无缝对接,做到数据共享、透明管控,提升物流服务质量。

2. 环保型现代物流业应积极推进物流绿色化进程,发展绿色物流,推动物流节能减排,实现低碳生产,对环境造成的影响降到最低。

3. 服务型现代物流业应注重服务质量,提供全面、专业、个性化的物流服务,满足客户需求和企业管理的需要。

在物流服务的过程中,应采用人性化、信息化、智能化、安全化等手段,从而增强服务的有效性和质量。

4. 跨界型现代物流业应扩大服务范围,将原有的物流资源整合,拓宽物流业务范畴,向商流、信息流、资金流、人力资源服务、移动支付等领域发力。

四、现代物流业发展的趋势1. 多模式联运当前,物流运输中的多模式联运已经成为趋势,将各种运输方式进行优势整合,以快速、便捷、经济的方式完成货物的运输工作。

2. 智能物流随着物联网的发展,物流企业应加强与物联网技术的融合,强化硬件技术、软件技术等方面的研发,开发出更加智能、高效、精准的物流信息管理系统。

在物流车辆、仓库管理、货物跟踪等方面应用人工智能,提高物流运输效率和准确率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国企业现代物流的发展方向
随着现代市场越来越规范化,企业对于供应链的改造步伐加快,对于市场链流程的再造与创新成为新的利润来源点,而物流则是企业流程再造过程中最关键的因素,于是2001豪不夸张的被称作物流年。


的成品库之后,无法准确的知晓其情况(数量、型号、损耗、销量)这些情报反馈工作的延误,使得企业无法准确的安排其生产,但又要保持成品库的库存基数来被动的判断产量、品种。

造成成本的增加,即使成品库在生产基地作到了库存合理化,但会将库存转嫁到地区中转库,丧失对于成品的控制权和情报来源。

而现代物流的最终目标就是使制造企业的物流彻底的与企业核心业务分离出来,使生产企业能够集中资金,人力和物力投入其核心制造领域。

把原来企业内部的运输,仓储等物流业务交给专业化的物流公司,是社会产业分工越来越细的发展规律的体现。

企业选择了一个很好的物流伙伴不仅能实现内部资源的最佳

.沃顿依靠物流先行的原则造就了世界零售第一的沃尔玛。

日本的高效配送中心
在日本,物流是非独立领域,由多种因素制约。

物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来
获得整体成本最小的效果。

对于物流在日本解释为高效、精细化,对于提高物流的速度和效率,新技术是日本物流引以为荣的,EDI标准在日本国内已广泛应用,道路信息管理通讯系统(VICS)、不停车自动缴费系统(ETC)现代安全汽车(ASV)、交通管理系统(UTMS)、无线移动识别技术,传感信息系统、
引用海尔总裁张瑞敏在瑞士达沃斯世界经济论坛上的讲话:在2000年海尔业绩的取得得益于对于市场链流程再造与创新。

中国仓储物流协会秘书长沈绍基对于海尔评价:“中国物流管理觉醒第一人”,海尔实现了统一采购,JIT(iust in time)降低
物流采购成本;统一配送,在企业内部实现JIT配送管理;建立立体仓库实现“零库存”管理。

自建物流系统的家电企业中,最典型的就是海尔集团。

它自1999年开始进行以“市场链”为纽带的业务流程再造,以订单信息流为中心,带动物流、商流、资金流的运作。

海尔物流的“一

物流成本的降低。

海尔物流本部将分散在各个产品事业部的采购业务合并,实施统一采购,以达到最低成本下实施JIT(just in time)采购。

大到几百元的设备,小到办公用品如螺丝钉,圆珠笔等进行统一
采购操作,实施统一采购后使部分零部件降价达5%-8%,对于大型企业集团的采购,海尔的效益是非常可观的。

海尔是这样布置物流的:目前海尔的7个工业园主要分为三个部分:1以青岛地区的工业及周边的工厂为出口基地,利用廉价的劳动力,利用成本与低廉的海运进行出口。

2以合肥为主的
的生产模式和经营观念,使货运呈现货源封闭状态,增加了营运成本。

对于物流基础设施,海尔巨资建设了青岛立体仓库,但对于遍布全国的租赁仓库海尔却不能投资进行货架、托盘、叉车、仓库改造,面对物流信息系统(ALIS)卫星在途定位系统(GPS)
电子地图(GIS)电子数据标准化(EDI)海尔更不可能进行大规模投资,因为海尔的战略目标在于成为世界知名的家电生产商,而不是物流企业。

2、海尔采取青岛工厂(或各地生产基地)----各地区域配送中心----销售商(或海尔形象店)。

适得其反。

2001年3月,海尔取消各地的电脑分公司,改为大区制;将电脑事业部的资金流和物流收回,分别并入工贸公司和集团的物流本部,由集团统一控制;海尔3C负责商流和销售,并拿出5%的利润给上述两个部门,以获得相应的资金流和物流的支持。

其实3月整改后,相当一部分经销商感觉到物流不仅没有加快,反而更慢了。

原来发一批货到山西,通过北京分公司,可能1天就到了,只需要几十元费用;而改为海尔集团的物流本部统一平台之后,时间要长好几天,而且费用也增加到了几百元。

IT 物流周转频率高、批量小、多品种、速度快、个性化的特点被
成立了安得物流公司,把物流业务剥离出来。

安得物流公司作为美的集团一个独立的事业部,成为美的其他产品事业部的第三方物流公司,同时也作为专业物流公司向外发展业务。

美的集团安得物流公司副总经理卢立新说,美的的其他事业部可以使用安得物流,但是也可以选择其他的物流公司。

在过去的两年里安得贯彻了自己的发展方向:制造企业销售物流集成服务商。

供应链技术顾问专家,并成功的使现代物流运用在实践中,借助美的销售网络,不断的接纳新的血液,2002年,安得已同TCL、神州数码、方正、实达、熊猫、乐华、海螺建立了战略合作伙伴关系。

美的与物流流程为:
1、安得可以提供企业在全国各地整体仓储情况,在途情况能够使企业总部随时掌握自己的物流状况,安得并通过ALIS系统提供详细24小时在线报告。

2 安得可以将不同客户的货物拼装运输,这样大量的节省了运输成本。

3 在区域物流中心,安得可以自如的调配仓储资源,使6、7、8月份空调、同2、5、10月份的彩电、5-10月份的海螺型材充分调配,安得可以大规模投资进行仓库的更新改造,将货架、

以上美的与海尔的物流状况只是中国企业物流比较典型的
缩影。

与美的的第三方物流属于自拥资产有所不同,以伊莱克斯为代表的家电企业选择的第三方物流属于非自拥资产,他们将物流
完全外包给第三方物流企业,第三方物流服务商为他们提供整个或部分供应链的物流服务,以获取一定的利润。

大多数业内人士都认为,现在还很难说自建物流系统、第三方物流或其他物流方式到底谁优谁劣。

自建物流体系给企业节约了成本、带来了市场竞争力;但是,企业自建物流系统也存在很
目前从事第三方物流的企业数量过少,第三方物流市场尚不成熟,所以不少家电企业对选择第三方物流企业进行合作仍然持慎重态度。

广东大多数国内营销的主管达到共识,广东的家电制造业已完成了“北伐战争”,占据了大部分国内市场,但是广东的商业未能适应制造业,伴随广东企业走向全国。

由于没有找到统一
全国的销售渠道,不少企业被迫扯起了庞大营销队伍,最高的多达1万多人。

未来会“两条腿”走路,一方面,依靠第三方物流,另一方面,自建配货中心、分销仓库,来提高配货、铺货能力。

“物流冰山说”的早稻田大学的西泽修教授对于现代企业关
于物流的核算,曾提出很多方法解决,对于现代企业会计制度中。

相关文档
最新文档