年度工作总结及下年工作计划
2024年年度工作总结及下一年工作计划范文(四篇)
年度工作总结及下一年工作计划范文回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。
深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。
分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
五、财务部主要现状：1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
2024年年终工作总结及下一年工作计划(5篇)
年终工作总结及下一年工作计划转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。
回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
更多的，是折腾。
但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。
从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。
不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!现就本年度重要工作情况总结如下：一、主要经验和收获在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能更好的与客户沟通。
2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目标。
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
5、要加强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题，多进行思想交流。
二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己1、要定期进行自我审视。
以改正自己的缺点，并加强专业技能。
2、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。
但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
3、总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
2024年度工作总结及下一年工作计划标准范本(3篇)
2024年度工作总结及下一年工作计划标准范本一年来的工作已经过去了，我认为在这一年的工作当中，自己的进步是显而易见的，从一开始的那种对工作的懵懂，到现在熟悉各种业务流程的工公司的规章制度也非常的熟悉，现在我感觉自己在这里很开心，也很充实，在这个过程当中，记得来非常多的工作经验，我渴望能够在接下来体会到更多有更多的进步，这一点是我一定要去落实好的，也就过去一年的工作，我也总结一下。
工作是需要抱着一个好态度的，在这个过程当中，我一直以来都保持着一颗好的心态，现在回想起来还是非常的充实，很有意义的一件事情，我每天认真的落实落实好自己的日常工作，一点点的去积累，维持一个好的方向，我知道自己应该在这个过程当中去做好哪些事情，我把每天的工作都当做自己的一个进步的阶梯，还有很多东西要去学习的，熟悉业务流程，在这个过程当中，自己也是不断地在提高能力，我相信能力是应该要去提高的，也是工作当中一件非常重要的事情，过去的一年已经结束了，我相信在新一年工作当中，我可以进一步的去落实好这些东西，也感激一年来公司对我的关照，感谢领导对对我的关心，我希望可以做得更好。
各种能力上面我觉得自己什么什么问题了，我也在这一点上面获得了很多的成绩，一直以来都希望得到他人的认可，得到上级的认可，那在自己的工作，没有一点的马虎，我觉得这就是我的职责，这就是我应该要去做好的事情，在这个过程当中，落实好了相关的规章制度，维持好日常的工作秩序，我相信自己的努力是可以得到验证的，是可以去维持下去的，相比之下，我相信新的一年当中能够取得更好的成绩，这一年已经过去了，新的一年已经到来，我一定会在，爵士兰的工作当中，让自己处在一个好的环境下面，接触更多的中戏，也去填充自己。
当然，我也知道自己还有一些做的不好的地方，吃东西是应该要去调整好的，有些事情一定要认真的对待，包括工作都是循序渐进的，都是有一个过程的，有不足的地方就要及时的纠正，我一定会认真的改正自己的缺点，把工作落实的更加到位，相信接下来的工作我可以做得更好。
个人年度工作总结及来年工作计划6篇
个人年度工作总结及来年工作计划6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年已经画上了圆满的句号。
在过去的一年中，我在公司领导的指导下，在全体同事的共同努力下，取得了不俗的成绩。
以下是我过去一年的工作总结：1. 工作目标达成情况在过去的一年中，我制定了明确的工作目标，并努力达成。
其中，主要的工作目标包括：完成公司的年度销售任务、提高客户满意度、优化工作流程、加强团队建设等。
通过全体同事的共同努力，我们成功完成了公司的年度销售任务，客户满意度也得到了显著提高。
同时，我们也积极优化工作流程，提高了工作效率，加强了团队建设，形成了良好的工作氛围。
2. 工作中的亮点与成果在过去的一年中，我取得了一些亮点和成果。
其中，最为突出的是：成功开拓了新的市场渠道，使得公司的销售额得到了大幅提升；同时，我也积极推动团队创新，鼓励同事提出新思路和新方法，使得我们的工作更加高效和有序。
此外，我也注重客户关系的维护和发展，与客户建立了更加紧密和信任的关系。
3. 工作中的不足与反思虽然在过去的一年中取得了一些亮点和成果，但我也意识到自己还有很多不足之处。
其中，最为突出的是：在与客户沟通中，有时会出现理解偏差或沟通不畅的情况；同时，在团队管理中，有时会出现管理不当或协调不力的情况。
针对这些问题，我将会在未来的工作中加强学习和改进，提高自己的沟通能力和团队协作能力。
二、来年工作计划展望未来，我将继续努力工作，不断提高自己的业务水平和团队协作能力。
以下是我来年的工作计划：1. 明确工作目标在来年中，我将继续明确自己的工作目标，并制定具体的工作计划。
其中，主要的工作目标包括：完成公司下达的年度销售任务、提高客户满意度、优化工作流程、加强团队建设等。
同时，我也将注重个人职业能力的提升，不断学习新知识，提高自己的综合素质。
2. 加强学习和培训为了更好地完成工作目标，我将积极加强学习和培训。
首先，我将继续深入学习公司业务知识，了解市场需求和竞争情况；其次，我也将注重学习团队协作和沟通技巧等方面的知识，提高自己的综合素质；最后，我也将积极参与公司组织的各种培训活动，不断提升自己的专业水平。
个人年度工作总结及来年工作计划5篇
个人年度工作总结及来年工作计划5篇篇1================一、引言----在过去的一年里，我深感自身在工作上取得了不小的进步，但也意识到还有不少需要改进和学习的地方。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对来年的工作计划进行详细的阐述。
----------工作成果#项目完成情况在过去的一年中，我参与了多个重要项目，并在其中担任核心角色。
具体成果包括：1. 成功完成A项目的设计和执行阶段，推动项目按期交付并取得良好市场反馈。
2. 参与B项目的市场调研和需求分析工作，提出创新性解决方案并得到实施。
3. 协助团队完成C项目的风险评估和应对策略制定。
#技能提升在技能方面，我通过参加内部培训和外部课程，提高了以下方面的能力：1. 熟练掌握了新的办公软件和工具，提高了工作效率。
2. 学习了项目管理和团队协作的知识，增强了跨部门协作能力。
3. 增强了文案撰写和报告制作能力，为多次会议和汇报提供了高质量的资料。
工作不足尽管取得了一些成绩，但我也意识到自己在以下方面还有待提高：1. 数据分析能力有待加强，特别是在处理复杂数据和分析报告时。
2. 在高压工作环境下，有时难以保持高效的工作状态。
3. 在创新方面，尽管有所尝试，但还需要更大的突破。
三、来年工作计划----------项目计划与目标针对来年的工作，我将着重在以下几个方面展开：1. 参与D项目的设计和执行，确保项目按期完成并取得预期效果。
2. 对E项目进行深入研究，提出新的解决方案并推动实施。
3. 加强与团队成员的沟通与协作，共同完成F项目的风险评估和应对。
技能提升计划针对个人技能提升，我有以下计划：1. 学习数据分析软件和相关工具，提高数据处理和分析能力。
2. 参加领导力培训，提高团队管理和组织协调能力。
3. 学习新兴技术和行业动态，保持创新思维和前瞻性视野。
个人发展规划与目标除了具体的工作计划和技能提升计划外，我还将注重个人发展规划：1. 加强自我管理，提高工作与生活平衡能力。
年终工作总结及年工作计划8篇
年终工作总结及年工作计划8篇篇1一、引言随着2024年的结束，我公司本年度的工作也告一段落。
这一年来，我们在市场竞争中不断探索，在挑战中寻求机遇，取得了一定的成绩。
本文将对我公司本年度的工作进行总结，并对接下来的工作计划进行展望，以明确目标、优化流程、提高效率。
二、年度工作总结1. 目标完成情况本年度，我公司设定了多项工作任务，包括产品研发、市场拓展、内部管理等。
经过全体员工的共同努力，各项任务均取得了显著成果。
其中，产品研发方面，我们成功推出了多款新产品，并取得了多项专利；市场拓展方面，我们开拓了多个新市场，提高了品牌知名度；内部管理方面，我们优化了工作流程，提高了工作效率。
2. 工作亮点与成果在本年度的工作中，我们取得了一系列亮点和成果。
首先，在产品研发方面，我们注重创新与实用性相结合，成功开发出多款具有自主知识产权的新产品，并获得了多项专利认证。
其次，在市场拓展方面，我们通过多样化的营销策略和渠道拓展，成功开拓了多个新市场，提高了品牌在行业内的知名度。
此外，在内部管理方面，我们引入了先进的管理理念和方法，优化了工作流程，提高了整体工作效率。
3. 遇到的问题与解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
针对这些问题，我们积极寻找解决方案，并取得了良好效果。
例如，在产品研发方面，我们面对技术难题时，通过引进高端人才和加强团队培训解决了难题；在市场拓展方面，我们针对不同市场需求制定差异化策略，成功提升了市场份额；在内部管理方面，我们通过完善制度建设和加强沟通协调解决了工作中出现的矛盾和问题。
三、年度工作计划1. 目标设定在接下来的一年中，我们将继续围绕产品研发、市场拓展和内部管理等方面开展工作。
具体目标包括：在产品研发方面，我们将继续加大投入力度，推出更多具有创新性和实用性的新产品；在市场拓展方面，我们将继续开拓新市场渠道同时提高现有市场份额；在内部管理方面我们将进一步完善管理制度提高团队凝聚力和工作效率。
2024年度工作总结及下一年工作计划标准范本(五篇)
2024年度工作总结及下一年工作计划标准范本____年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，____年共完成甲供材料设备采购计划____份，新签合同____份，完成乙供材料计划核批价格____份，共计完成材料设备采购计划____份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
____年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了____%。
本年度工作总结及下年度工作计划(6篇)
本年度工作总结及下年度工作计划（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年度工作总结与下年工作计划5篇
年度工作总结与下年工作计划5篇第1篇示例：年度工作总结与下年工作计划随着一年又一年的过去，我们又迎来了一年的工作总结和新一年的工作计划。
在过去的一年中，我们经历了许多挑战和收获了许多成功，让我们来总结一下。
首先我们来看看过去一年的工作总结。
在过去的一年里，我们团队取得了许多成绩。
我们成功地完成了多个重要项目，为公司创造了巨大的价值。
我们也在不断提升自己的专业技能，不断学习和进步。
我们克服了许多困难和挑战，取得了一系列的成功，这些都离不开大家的共同努力。
在这里，我要特别感谢每一位团队成员，正是因为你们的辛勤付出和不懈努力，我们才能够取得如此优异的成绩。
过去一年也让我们看到了许多不足和问题。
我们发现在项目实施过程中，我们在沟通、协调和执行方面还存在一些不足之处。
我们也意识到了自己在某些专业领域还需要加强学习和提升。
我们明白这些问题的存在对我们的工作和团队发展都会带来许多不利影响。
正是因为我们看到了这些问题，我们更应该坚定地去解决这些问题，让自己更完善，让团队更强大。
在新一年的工作中，我们也制定了新的工作计划。
我们将继续不断提升自己的专业技能，加强团队协作。
我们将注重提高项目执行效率和提升服务质量，努力为公司创造更大的价值。
我们也将加强团队内部的沟通和协调，提高工作效率和提升工作质量。
我们也会加强与其他团队的合作，互相学习和交流，共同进步。
在新的一年里，我们还将更加注重创新和发展。
我们要不断探索新的业务领域，发掘新的项目机会，为公司的长远发展做好准备。
我们也将关注市场的变化和客户需求，不断调整和优化我们的工作方向和服务内容，为客户提供更优质的服务。
我们也将加强团队建设，培养潜力员工，提高团队整体素质。
通过对过去一年工作的总结和新年工作计划的制定，我们相信在新的一年里，我们将能够更好地发挥团队的力量，取得更加优异的成绩。
希望我们能够凝聚更多的力量，克服更多的困难，迎接更多的挑战，让我们的工作更上一层楼，为公司和团队的发展贡献更大的力量。
年终总结和下年计划5篇
年终总结和下年计划5篇篇1年终总结与下年计划：迈向更高目标的重要步伐一、引言随着一年的结束，我们有必要对过去一年的工作进行回顾和总结，以便更好地规划下一年的工作方向。
本文将围绕年终总结和下年计划展开，对过去一年的成绩与不足进行深入分析，并提出具体的改进措施和发展策略。
二、年终总结1. 工作业绩在过去的一年里，我们取得了显著的业绩。
首先，我们在项目执行方面表现出色，按时完成了多个重要项目，获得了客户的高度评价。
其次，我们在团队建设方面取得了显著进步，团队成员之间的协作与沟通更加顺畅，工作效率得到了提高。
此外，我们还成功拓展了市场份额，实现了业务增长。
2. 亮点与成就在过去的一年中，我们实现了许多值得一提的亮点和成就。
例如，我们在产品研发方面取得了重大突破，推出了一系列符合市场需求的新产品，获得了良好的市场反响。
此外，我们还积极参与社会公益活动，为社会做出了积极贡献。
3. 不足与反思尽管我们取得了一些成绩，但在工作中仍存在不足之处。
首先，我们在市场竞争方面仍需加强，需要进一步提高产品和服务的竞争力。
其次，我们在团队协作中仍需改进，部分团队成员的沟通与协作仍需加强。
此外，我们还需要在技术创新方面加大投入，以适应不断变化的市场需求。
三、下年计划1. 工作目标针对以上总结，我们制定了以下下年计划。
首先，我们将进一步提高产品和服务的质量，增强市场竞争力。
其次，我们将加强团队建设，提高团队协作效率。
此外，我们还将加大技术创新投入，推动产品升级和业务拓展。
2. 具体措施（1）提高产品和服务质量：我们将加强质量控制，优化生产流程，提高产品性能。
同时，我们将加强市场调研，了解客户需求，优化产品和服务设计。
（2）加强团队建设：我们将加强团队成员的培训和学习，提高团队的专业素质。
同时，我们将优化团队结构，引进更多优秀人才，提高团队的凝聚力和执行力。
（3）加大技术创新投入：我们将设立专项研发基金，支持技术创新和产品研发。
2024年年度工作总结及工作计划（5篇）
2024年年度工作总结及工作计划在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，分公司和广大干部职工努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。
目前，公司共有职工____人，其中退休职工____人，建制营运车辆____台。
预计全年总行驶里程达到____万公里，运送旅客____万人次，同比增长____%。
在无任何事故的情况下，创招揽收入____万元，同比增长____%，第三产业收入____万元，共上交税款____万元，较好地完成了总公司下达的各项任务。
现对工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入公司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求。
为改善这一状况，公司领导果断决策，本着“硬件先行”的原则，在公司财力紧张的情况下，对车站加大投入，安装录像监控系统，修建车辆检测站等设施，继续完善优化站场环境。
积极为车辆经营者提供优惠，帮助他们更新车辆，提高车辆档次，吸引旅客。
二、狠抓生产经营，加强优质服务公司建立了以岗位责任制为主的十多项规章制度，并组织职工学习。
公司还开展了“交通杯”劳动竞赛，促进经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。
通过业务知识培训和岗位练兵活动，提高了职工的业务素质。
三、搞好春节运输，实现开门红公司成立了“春运工作领导小组”，对春运工作做全面组织领导。
制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，保证了春运工作的顺利完成。
四、强化经营市场，堵漏增收面对外部车辆和内部车辆经营者的挑战，公司加强了稽查盖章制度和现场的售票管理，提高了售票率，增加了营收。
五、绩效考核，控制成本，寻找新的经济增长点公司提出了岗位改革、绩效考核、控制成本、寻求利润最大化的目标思路。
客运招揽收入是我司收入的主要来源，但随着运输市场的竞争加剧，这块业务的利润必定降低。
因此，公司提出了增加非招揽收入所占比重的思路，走多元化经营，提高企业抗风险能力。
六、抓好安全生产，确保经济效益公司通过安全管理人员的努力，全年安全行驶____万公里，无任何大小事故，顺利通过了省交通局、市道路运输企业安全生产评估考核小组、县交通局多次对我司进行的安全生产考核。
2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板(五篇)
2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板____年，是不平凡的一年。
在这一年中，让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。
我要特地感激同事们对我的帮忙，感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在他们的悉心关怀和帮忙，经过自身的不懈努力，自我各方面也取得了必须的提高，现将我的工作情景作如下总结。
一、经过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识客服所有的工作就是对公司产品的售后服务，我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。
产品多了客户自然就多，客户对产品的要求及认识都不一样。
一切对于我来说，即新鲜也处处存在挑战，领导的变动，新同事加入，协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。
在工作中我也有许多不明白的地方，但不会就学、不懂就问，学习是一切提高取得的前提和基础。
在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料，再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验，使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。
自我经过学习和领导、同事们的言传身教，使得我的工作才能顺利开展。
二、认真学习岗位知识，工作本事得到了必须的提高对于一个客服工作人员来说，做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力，整个过程感受最多仅有勤跑、多问、穷跟。
如果到有一天你已经习惯了这种工作，不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个十分有经验的老员工了。
作为一个客服专员，在多年的客服工作中，我一向在不断地探索，企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛，这就是客服专员。
毕竟大多数的人需要对自我的情绪进行管理，控制和调节。
人无完人，我要活到老学到老。
三、对日常投诉工作处理得当业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些表面观感毛皮，当然也不能否认施工方细节不到位。
偶尔也会有突发性水电的事情，不管什么问题都能让人提高提高。
2024年年度工作总结及工作计划范文（6篇）
年度工作总结及工作计划范文时光一晃而过，转眼间我们送走了____迎来了崭新的____，作为公司的新人，我深深地为我的企业感到自豪，为我的岗位感到光荣和骄傲，在同事和领导不断地帮助下，我已成长为一名能胜任出纳工作的企业的一员了，在此对我个人在这一个月的工作做出总结，对____的工作做出计划。
____月，我在领导的正确领导下，在和同事们的团结协作和相互帮助中，较好的完成了下半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将上岗工作以来取得的成绩和存在的不足总结如下：一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。
二.工作能力和具体业务方面我在财务部门的工作岗位是出纳。
岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。
回顾这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。
首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的熟练了出纳工作。
同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。
其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：1.严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。
2.及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。
2024年度工作总结及下一年工作计划范文（5篇）
2024年度工作总结及下一年工作计划范文这一年来的工作我还是做的比较认真的，在这方面我还是应该要让自己认真的去做好的，一年来我感觉还是有很多的，在这一点上面，我是感触非常深刻的，以后在学习当中，我也会让自己做的更好，我知道在工作方面我在这一点上面是可以做的更加的到位，在年终之际，我也是清楚的落实好了这些方面的工作，需要总结一番。
在这一年我的成长还是看的见的，我知道在这方面还是需要做出调整的，在以后的学习和工作方面我会认真去做好的，我希望在接下来的工作当中，我会继续去落实好自己分内的职责，有些事情还是要维持好的态度的，在这一点上面，我也是感触费非常深刻的，我也清楚的意识到了自身能力的进步，这一点上面我是深有体会的，我渴望能够在这个过程当中所有积累，所有成长，在这年度考核之际，我需要让自己耐心的去做好日常方面的工作，在这一点上面我确实是感触很深刻的，这给我的感觉是足够沉稳的，我也渴望自己在这方面，做的更好一点，虽然有的时候确实还是应该要去做出调整的，但我也意识到了工作能力的成长也是需要时间的，这给我的感觉还是特别好的。
在这一年来的工作当中，我的确是成长进步了很多，这不仅仅是对个人能力的一种成长，在这方面我也是认真做好了非常多的东西，通过这样的方式，我也是应该要去维持下去的，在这一年来的工作当中，我确实感觉深有体会，我在这个过程当中，也确实是学习到了很多，在这个过程当中，我现在还是想起了很多的东西，一年来我认真的学习了很多的业务知识，这对我个人也是一个非常不错的提高，在这个过程当中，所以积累的经验确实还是很多的，这一年来我也虚心的学习自己各个方面的工作，在这一点上面，我还是要认真去维持下去的，在过去的一年工作当中，我是深刻的体会到了自己各个方面的升华，我清楚的感受到了自身能力是一个非常大的提高。
我知道自己也是有一些做的不够好的地方，正是在这一点上面，自己做的不是很好，所以我需要让自己做的更好一点才是，这给我们的感觉还是非常有意义的，我会继续完善好自身的不足，接下调整好心态，新的一年，让自己在工作方面继续做出更好的成绩。
2024年年度工作总结及工作计划范文（5篇）
年度工作总结及工作计划范文____年____月加入贵公司，任行政助理工作，之前有过一点相关工作的经验，但来到贵公司后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业的大集体。
____个月的时间很快过去了，在这____个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真____基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是____月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
总而言之，行政管理的实质就是服务。
在这____个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：（1）公司的两次变更手续（2）公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新（3）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作（4）工作区域的卫生管理及执行（5）做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要（6）办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作（7）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作（8）为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。
年终工作总结及工作计划5篇
年终工作总结及工作计划5篇篇1一、引言随着2024年的结束，我公司也完成了全年的工作任务。
为了更好地总结过去，规划未来，现将我公司今年的工作情况以及明年的工作计划汇报如下。
二、全年工作总结1. 总体情况今年，我公司紧紧围绕年度目标，积极应对各种挑战，全面推进各项工作。
通过全体员工的共同努力，我们取得了较为显著的成果。
2. 主要工作及成效（1）生产方面：我们优化了生产流程，提高了生产效率，确保了产品质量。
同时，我们积极采用新技术，降低了生产成本，提高了产品竞争力。
（2）销售方面：我们拓展了销售渠道，加强了市场营销力度。
通过举办促销活动、推出新产品等方式，我们吸引了更多客户，提高了销售额。
（3）研发方面：我们加大了研发投入，推动了技术创新。
通过不断探索和实践，我们在多个领域取得了突破性进展，提高了公司的核心竞争力。
（4）管理方面：我们完善了管理制度，提高了管理效率。
同时，我们注重员工培训和发展，提升了员工的素质和能力。
3. 存在的问题和不足虽然我们在工作中取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。
例如，部分员工工作效率较低、部分环节沟通不畅等。
这些问题需要我们高度重视并加以改进。
三、明年工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 提高员工工作效率：我们将加强员工培训和学习，提高员工的技能和素质。
同时，我们将优化工作流程，减少不必要的环节和重复性工作。
2. 加强沟通协调：我们将建立更加完善的沟通机制和协作流程，确保信息畅通、协调有序。
我们将鼓励员工多交流、多沟通，促进团队合作和共同发展。
3. 推动技术创新：我们将继续加大研发投入，推动技术创新。
我们将关注行业发展趋势和市场需求，积极探索和实践新的技术和产品。
4. 提升产品质量：我们将严格把控产品质量关，确保产品符合标准和客户要求。
我们将加强质量管理体系建设，提高员工的质量意识和责任心。
5. 拓展市场渠道：我们将积极开拓新市场、新领域。
我们将加强与客户的沟通和联系，了解客户需求和反馈，提供更加优质的产品和服务。
2024年终工作总结及下年工作计划（4篇）
2024年终工作总结及下年工作计划____年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。
我公司今年____月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。
为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。
二是扎实搞好员工中。
为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
年终总结和下年计划5篇
年终总结和下年计划5篇篇1年终总结与下年计划：回顾、展望与策略构建一、引言随着时间的脚步步入岁末，我们又迎来了年终的节点。
过去的一年中，我们历经风雨、克服困难，取得了不少成绩，也收获了许多宝贵的经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对下一年的工作计划进行详细的阐述。
二、年终总结1. 工作成果回顾在过去的一年里，我们在各个方面都取得了显著的进展。
首先，业绩方面，我们完成了年初设定的销售目标，并且在实际业务开展过程中，实现了一些重要的项目落地。
其次，团队建设方面，我们通过培训、招聘等方式，不断优化团队结构，提升团队整体能力。
最后，在创新能力方面，我们积极探索新的业务模式和技术应用，取得了一些突破性的进展。
2. 经验与教训在取得成绩的同时，我们也获得了一些宝贵的经验。
我们发现，团队协作是成功的关键，只有团队成员之间紧密配合，才能取得良好的业绩。
此外，我们还意识到，持续学习的重要性，只有不断提升自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我们也总结了一些需要改进的方面，如加强沟通能力、提高工作效率等。
三、下年计划1. 总体目标结合公司的发展战略和市场趋势，我们为下一年设定了以下总体目标：继续提升业绩，优化团队结构，提高创新能力，加强品牌建设。
2. 具体策略与措施（1）业绩提升：我们将继续关注市场动态，深入挖掘客户需求，拓展新的业务领域，以实现更高的销售目标。
（2）团队优化：我们将通过培训、招聘等方式，继续优化团队结构，提升团队整体能力。
同时，我们还将加强团队内部的沟通与协作，提高工作效率。
（3）创新能力：我们将加大研发投入，探索新的技术应用和业务模式，以提高公司的核心竞争力。
（4）品牌建设：我们将通过多种形式加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将注重客户关系维护，提高客户满意度。
四、保障措施与实施步骤1. 制定详细的工作计划：根据以上策略与措施，制定详细的工作计划，明确责任人和时间节点。
企业年度工作总结暨下年工作安排7篇
企业年度工作总结暨下年工作安排7篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司紧紧围绕年度目标，秉持团结协作、务实创新的精神，取得了一定的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾，并对下一年工作进行详细安排，以确保企业持续健康发展。
二、年度工作总结1. 业务发展在过去的一年中，我们紧紧围绕公司的发展战略，积极推进各项业务。
在产品开发方面，我们不断优化产品结构，提高产品质量，满足客户需求。
在市场开拓方面，我们积极拓展国内外市场，扩大市场份额。
在客户服务方面，我们提高服务水平，优化客户体验，赢得了客户的信任和支持。
2. 团队建设在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过举办各类培训、分享会等活动，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们注重团队建设，强化团队协作意识，形成了一支高素质、高效率的团队。
3. 内部管理在内部管理方面，我们优化管理流程，提高管理效率。
我们建立了完善的管理制度，确保各项工作有序进行。
同时，我们加强信息化建设，提高信息化水平，为企业发展提供了有力支持。
4. 存在问题尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
例如，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提高产品和服务的质量；部分员工的创新意识和能力还有待提高；内部管理仍需进一步优化等。
三、下年工作安排1. 业务发展在下一年度，我们将继续推进业务发展。
我们将加大产品研发力度，优化产品结构，提高产品质量。
同时，我们将继续拓展市场，提高市场份额。
此外，我们还将加强客户服务，提高客户满意度。
2. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们将继续加强人才培养和团队建设。
我们将举办更多的培训和分享会，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们将加强团队建设，强化团队协作意识，打造一支高素质、高效率的团队。
3. 内部管理与优化在内部管理方面，我们将进一步优化管理流程，提高管理效率。
我们将建立完善的管理制度，确保各项工作有序进行。
同时，我们将加强信息化建设，运用先进的信息技术，为企业发展提供更好的支持。
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年度工作总结及下年工作计划篇一：XX年度工作总结及下一年度工作计划XX年度工作总结及下一年度工作计划繁忙的XX年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到“当好家、理好财”。
现将一年的工作总结如下：一、随着公司项目的增加，公司办公地点的变化，财务内部人员也做了相应的岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好了工作移交，各岗位工作在移交后仍能有序的开展，保证了财务部的正常工作。
二、建立健全各项规章制度，奠定了会计出纳工作的基础。
今年我们根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标。
在费用控制方面，一是将车辆油料费、交通费、维修费、等定额控制，尽量节约、超支自负，培养了大家的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
三、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类月度、季度、年终报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳;配合合同部核对昶荣项目已售房屋价格及优惠金额、收取剩余房款，加快资金回笼。
四、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。
与外部建立并保持良好的联系。
本年度财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支。
同时与银行建立了优良的银企关系,完成了项目相关的贷款融资工作;与税务机构建立了良好的税企关系;另外根据工程建设进度和公司发展的要求，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金，从而保证工程的顺利进行。
但在这一年中，财务部也有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。
比如在财务工作中，更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料；未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，发现经营活动过程中的弊端；在管理工作上形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，同时缺乏同其他部门的沟通，对相关信息掌握不到位，对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解；针对这种管理中存在的问题，如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，XX年工作重点将放在加强财务管理、货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核，按照签定的目标责任书,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、强化资金管理，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金，参与公司资金营运活动，提高资金使用率。
三、我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；加强成本核算，从严管理，以公司利润最大化为目标，搞好财务分析，积极为公司领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
在今后的工作中，我们也清楚的认识到只有从全新的角度审视和重整自身工作，客观的面对自己的不足，更好的去改进，让各项工作真正落实到实处，也希望领导和各位同仁能一如既往地大力支持财务工作。
财务部：胡小丽XX年12月15日篇二：公司年度工作总结和下年工作计划第一部分：20..工作总结年是公司深入推进一体化发展进程，是跨越式发展奠定坚实基础的关键一年，公司围绕“以装置保运为中心，创一流队伍，创一流管理”的工作思路，以保证生产装置的安稳长满优运行为中心，强化生产受控，持续推进规范化作业，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯实“五型班组”建设，完善内控体系，争创自主管理团队，提高管理水平，公司综合实力大幅提升。
现将一年来的工作总结如下。
一、全年目标完成情况1、收入、利润完成情况年公司签订合同额万元，实现经营收入万元，完成年收入计划万元的 %，实现利润万元。
2、管理目标完成情况上报公司级事故为零，发生事件起。
事故、事件比年下降 %。
上报公司级重大质量事故为零；检修项目完成率100%；单项工程交工完工率100%；检修服务合格率100%；产品合格率100%。
作业规程使用率100%。
二、全年工作任务完成情况1、到月底完成了包括装置及项目的正常保运、抢修、大修等装置检修任务共计项；备件加工项，件；密封件制作项。
2、承担各类单项工程项目、技改技措项，截止月日，完工项，正在施工项，完工率达%。
3、平稳调整部分人员岗位，整合工种结构，人力资源不断优化，进一步形成了适应装置保运组织构架。
4、完成培训1023项，人次，累计完成学时。
外培人。
5、技术管理方面，解决了个重点项目的技术问题，建立了职工培训课件库，开展“工厂化预制、模块化安装、撬装式供货、机械化维修”的新型作业方式。
新编检修作业规程份、修订检修作业规程初稿份，使用检修作业规程份,使用率100%；编制JCC计划份，JCC执行率 %；检修服务满意率100%，顾客满意率达到%以上；注册21个QC小组，攻关项目20余项。
6、经营管理方面，按照公司年度工作计划及综合经营计划，不断深化班组成本核算，监控、考评可控费用的使用情况并控制在切块费用计划范围之内，加强项目预算及成本管理，为全年经营结算做好参考和指导；强化内控执行与持续改进，进一步完善内控管理体系；共签订各类合同份。
三、今年以来开展的主要工作及取得的经验（一）以服务装置生产为中心，强化安全管理，全力以赴做好装置保运、工程施工的各项工作。
一）安全管理坚持以先进的安全文化转变思想观念，并营造安全生产的良好氛围，让员工享受安全工作的成果。
一年来，通过开展安全主题活动，固化特色安全管理，规范行为安全审核、持续改进HSE体系，不断提高职工安全意识和技能，公司安全生产的局面改观显著。
发生事故事件起，比年下降 %，实现安全目标。
开展多种主题的安全月活动，强化全员安全意识。
依据公司的安排，结合事故发生的特点和职工作业中存在的通病，组织开展多种主题的安全月活动，为安全作业打好预防针。
通过开展“我健康、我快乐”征文、“消气防安全”、“节假日安全”、“夏季防暑、防高空坠落”、“自查自改除隐患”等主题的安全月活动，增加职工对作业风险的认识和掌握，提高自我防护能力。
全年共组织个主题的安全月活动。
组织多种类别的安全培训，提高职工防护技能。
分别组织了自主管理评估标准、上锁挂签安全管理、用火管理原则及程序、《公司方针原则》等相关管理程序和标准的培训共116期3660人次。
认真开展应急演练工作，提高应对突发事件的综合能力。
制定应急演练计划，并通过演练实施进行了修订，增强了实施的可操作性，提高了预案应对突发事件的应急能力。
截止月日已完成公司级及部门级演练次、班组级余次；新增防毒面罩、滤毒罐等气防用品2 件，更换消防水带、灭火器等消防用具件，更新存有过期药品和器械的急救包个。
狠抓现场行为安全审核，排查治理安全隐患。
在扩大行为安全审核范围、提高审核质量，加强作业规范化检查，强化高危作业监控的基础上，重点把握好观察与沟通环节，通过对高危项目实行施工部门及时上报，审核小组专项审核，管理人员重点监护，审核情况如实录入的办法加强对项目作业的风险控制。
通过进行专业口统计分析，奖惩每月兑现，增强现场审核的有效性。
共成立了个审核组，全年开展安全行为审核 0次，发现问题 7项，整改项 1，整改率100%。
在重大节日期间开展安全检查次，发现问题 0余项。
全年共查找隐患 0项，整改率达 6%。
努力创建安全自主管理团队。
作为公司今年的重点工作，安全自主管理团队创建工作以巩固已有成果、重点推动创建、培育跟进对象主旨，从重视隐患抓整改入手，采取已经创建的班组对照考评查不足、自我加压带好头，有条件班组对照标准找差距、重点培养力争跟进，后续班组重点辅导找突破，全面推进促提高的办法。
通过结合审核重点培训、专业人员专题辅导、班组联动交流学习等措施，高频次培训，大幅度推进，自主管理工作进展迅速，成效显著。
目前共有班组获得了自主管理班组称号。
持续改进HSE体系，提高体系运行的有效性。
通过内部审核、迎接炼化版块审核发现问题并及时整改，进一步完善体系，保证运行的有效性。
全年内部审核两次，审核出问题项。
公司HSE审核一次，审核出问题 1项。
迎接板块HSE审核两次，审核出问题4项。
通过内、外部审核及存在问题的整改，促进了公司HSE体系的持续改进，确保公司HSE体系得以有效运行。
引导员工参与健康管理。
通过调查摸底，了解职工的健康状况和健康需求，有针对性地组织演讲、征文、健康讲座等形式的活动，提高员工对健康重要性的认识，增强参与的积极性和主动性。
进而组织符合条件的人员参与相关干预，为职工健康管理迈出了可喜的一步。
细化承包商管理。
结合近年来行业内部发生的事故，认真总结经验，吸取教训，加强承包商管理。
通过对承包商队伍进行人员信息普查、相关证件备案、签订个人承诺等保障队伍的可靠性，提高人员作业的安全性。
同时进行的教育培训，对其承包的业务开展过程中执行各项制度的情况进行检查，如劳保用品的正确使用，架子搭设的规范化，作业程序的执行等。
通过检查、监督管理，承包商队伍的作业日趋规范。
二）生产管理坚持以保证装置安稳长满优运行为基础，巩固化肥装置保运组织体系，重视并全力做好炼油装置的保运。
加强项目施工管理，提高单项工程管理水平。
1、合理安排检修计划，加强生产受控管理。
继续完善装置生产的24小时无缝保运网络，严格执行生产保运管理制度，及时掌握生产进度，提高检修平台项目完成率，抓好非计划项目的及时率，不断优化检修资源，量化考评标准，细化施工方案，强调服务的及时性并认真抓好服务的优质率，促进生产受控工作的规范化、日常化。
化肥维修部完善了主修工种厂内双岗、辅助工种在家值班的夜间快捷保运体系，为及时处理夜间突发情况提供了保障；炼油维修部积极寻求和研究影响生产疑难问题的解决办法，真诚与工艺部门沟通，主动制定非常情况下设备故障的检修应急措施。
2、积极稳妥做好包括项目在内的装置的保运工作。
在前期做好相关准备工作的前提下，检修人员面对现场危险因素多、设备故障不确定等困难，通过精心组织、团结协作，完成全年保运工作。