服装项目创业策划书-服装策划书
街舞衣服创业方案策划书3篇
街舞衣服创业方案策划书3篇篇一《街舞衣服创业方案策划书》一、前言随着街舞文化的普及和发展，越来越多的年轻人开始热爱街舞，并投入到街舞的学习和表演中。
作为街舞爱好者，我们深知街舞服装对于舞者的重要性。
因此，我们计划创立一个专门设计和销售街舞服装的品牌，以满足市场需求。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：提供高品质、时尚的街舞服装，为舞者打造独特的风格。
4. 公司目标：成为国内领先的街舞服装品牌，并在国际市场上具有一定的影响力。
三、市场分析1. 目标市场：16-35 岁的街舞爱好者、学生和年轻人。
2. 市场规模：根据市场调查，目前国内街舞服装市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3. 竞争情况：目前国内街舞服装市场竞争激烈，主要品牌有[列举几个主要竞争对手]等。
我们的竞争优势在于产品设计、品质和价格。
四、产品与服务1. 产品种类：包括街舞 T 恤、衬衫、外套、裤子、帽子等。
2. 产品特点：设计时尚：结合街舞文化特点，融入当下流行元素，设计出独具特色的街舞服装。
品质优良：选用高质量的面料，确保服装的舒适度和耐穿性。
个性化定制：提供个性化定制服务，满足消费者的个性化需求。
3. 服务内容：售后服务：提供优质的售后服务，及时处理客户投诉和退换货。
定制服务：根据客户需求，提供个性化定制服务。
线上线下销售：通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式，扩大销售渠道。
五、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、抖音等网络平台，进行产品推广和销售。
3. 活动营销：举办街舞比赛、演出等活动，展示产品，提高品牌影响力。
4. 合作营销：与街舞工作室、舞蹈学校等合作，进行产品推广和销售。
六、运营管理1. 生产管理：建立稳定的供应链，确保产品的及时供应。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合标准。
合伙服装创业方案策划书3篇
合伙服装创业方案策划书3篇篇一《合伙服装创业方案策划书》一、前言随着时尚产业的迅速发展，服装行业成为了一个充满机遇和挑战的领域。
我们看到了服装市场的潜力，因此决定携手合作，共同开展服装创业项目。
本方案旨在提供一个全面的商业计划，概述我们的创业理念、目标和运营策略。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：合伙制3. 目标市场：[目标市场定位]4. 产品定位：[产品风格、定位]三、市场分析1. 目标市场的规模和增长趋势。
2. 消费者需求和偏好。
3. 竞争对手分析。
四、产品与服务1. 产品设计与开发。
2. 采购与供应链管理。
3. 质量控制与售后服务。
五、营销策略1. 品牌建设与推广。
2. 线上与线下销售渠道。
3. 促销活动与营销渠道。
六、运营与管理1. 团队组建与职责分工。
2. 生产与库存管理。
3. 财务管理与预算。
七、财务规划1. 初始投资预算。
2. 收入预测与成本分析。
3. 利润与盈利能力预测。
八、风险管理1. 市场风险与应对策略。
2. 供应链风险与应对策略。
3. 财务风险与应对策略。
九、发展规划1. 短期与中期目标。
2. 长期愿景与战略方向。
十、结论我们相信，通过我们的专业知识、团队合作和创新理念，我们能够在服装行业取得成功。
本策划书展示了我们的决心和信心，同时也为我们的创业之旅提供了一个明确的路线图。
我们期待着与合作伙伴一起努力，实现我们的梦想，为消费者带来时尚、优质的服装产品。
篇二《合伙服装创业方案策划书》一、前言随着时尚产业的迅速发展，服装行业成为了一个充满机遇和挑战的领域。
我们看到了服装市场的潜力，因此决定携手合作，共同开展服装创业项目。
本策划书旨在为我们的创业之旅提供一个全面的指导，确保我们能够在激烈的市场竞争中取得成功。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：合伙企业3. 公司宗旨：提供时尚、高品质的服装，满足消费者的需求，创造独特的品牌价值。
4. 公司目标：在短期内获得市场份额，树立品牌知名度；长期内成为行业内的领军企业。
syb创业计划书裁缝铺
syb创业计划书裁缝铺一、项目概述1.1 项目名称裁缝铺1.2 项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对服装的要求也越来越高。
传统的服装销售模式已经无法满足人们的需求，定制服装逐渐成为时尚潮流。
裁缝铺项目的诞生正是为了满足这一需求。
1.3 项目定位裁缝铺是一个定制服装的平台，致力于为消费者提供个性化、专属化的服装定制服务。
通过线上线下结合的方式，为消费者提供高品质、个性化的定制服装。
1.4 项目价值裁缝铺可以实现个性化定制服装的需求，致力于让每个人都可以穿到自己心仪的服装，满足消费者对服装的个性化需求。
二、市场分析2.1 行业现状定制服装市场目前还处于起步阶段，市场规模较小。
然而，随着人们生活水平的提高和对品质生活追求的增加，定制服装市场潜力巨大。
2.2 市场需求随着个性化消费需求的增加，人们对服装的个性化需求也越来越高。
传统的服装销售模式已经无法满足这一需求，定制服装逐渐成为时尚潮流。
2.3 竞争分析目前，定制服装市场竞争尚处于初级阶段，竞争对手相对较少。
但是，随着市场的发展，竞争将日益激烈。
2.4 市场前景随着社会的发展和人们生活水平的提高，定制服装市场将会迎来快速增长。
裁缝铺有望在未来成为定制服装市场的领军企业。
三、项目实施方案3.1 项目目标裁缝铺的目标是成为定制服装市场的领军企业，为消费者提供高品质、个性化的定制服装服务。
3.2 项目内容裁缝铺包括线上和线下两部分，线上通过建立官方网站和社交媒体平台，为消费者提供在线预约、设计、选料、支付等服务；线下则设立实体店面，为消费者提供量体、试衣等服务。
3.3 项目成本项目启动阶段的成本主要包括网站建设、店面装修、设备采购、人员培训等方面。
3.4 营销推广裁缝铺将通过新媒体营销、线下活动、合作推广等方式进行营销推广，提升品牌知名度和影响力。
四、投资分析4.1 项目总投资裁缝铺项目总投资约为200万元，其中包括启动资金、设备采购、人员成本、市场推广等方面的费用。
服装店创业策划书5篇
服装店创业策划书5篇服装店创业策划书1一、项目背景1、选题理由网上购物是民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善，网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
而服装服饰类商品也渐渐地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。
我将要做的项目是在网上开间淘宝商城，也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也结合自己本身的现状，所以才选择在淘宝这个广阔的平台开设一家自己的服装店进行网上创业2、项目背景分析因为网络的普及，越来越多的人们愿意在家中用电脑来购物，所以如果管理得当，在网上开服装淘宝店是很有发展前景的。
3、项目定位（包括市场定位和客户定位）市场定位在不同风格，不同季节的女性服装，客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。
4项目团队组建这个项目的团队共有六人，主要有两个管理者，四个执行者。
二、项目市场评估填写项目相关的产品或者服务市场现状随着网络的发展和电子商务的发展，大多数的年轻女性消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让这些女性消费者进行选择。
我看过很多网上的淘宝商店，它们都有一个共同的特征，那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展示给消费者看，并且没有很真实衣服实感，所以我的每件淘宝商品都会进行市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求达到与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。
三、市场营销计划对新老顾客进行不同的营销计划。
对于新顾客来说，一件商品的可买性在于它的价格以及质量，为了提高新顾客的兴趣，这件商品的价格除了有非常诱人低价以及质量，我还打算采用团购的营销模式，但是与团购不同的是，团购的商品价格已经是定下来的了，而我的团购模式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。
对于老顾客来说，她已经熟知这家店子的销售模式，那么能够吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。
网店服装创业计划书
网店服装创业计划书开服装网店,首先要准备些什么.网店服装的创业计划书是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于网店服装创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!网店服装创业计划书篇1一. 项目概述①项目名称：男装网店项目规划设计方案②项目背景：随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，网购已经成为一种时尚，一种新的生活体验。
国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。
各地区各部门相继制定配套措施，加大对电子商务发展的扶持力度。
全社会电子商务应用意识不断增强，形成了良好的社会氛围。
”胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。
在全球范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，不仅改变了社会生产方式，而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济的增长点。
”淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群，大约占据了中国网购市场80%的份额。
其次，拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。
同时，随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C 或者C2C的电子商务的发展，移动电子商务是存在着很大的潜力。
2010年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万，到2011年增长4倍多达到约4600万，今年3月则超过了1亿。
其中，实物商品交易已达75%，成为绝对主流。
手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。
网上开店作为一种新的创业方式，给很多年轻人实现了创业就业的梦想。
我们团队成员都是电子商务专业学生，对网上开店，网络营销都比较熟悉了解。
希望通过网上开店，提高实践能力，并学以致用，促进创业就业。
③项目目标：网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司。
这一目标将分三步完成。
④项目带来的收益：二. 项目需求分析(1) 市场定位及市场分析：本网店定位年轻一族，包括在校学生和广大社会青年，白领阶层等。
服装店创业计划书(15篇)
服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书1摘要：当今，随着女士服装店市场的逐步扩大，各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。
市场大，竞争也大，目前女装市场已初显供过于求的态势。
__旨在通过此创新、创业项目的训练，提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。
同时，也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源，开辟长久生存之路，为创业做好准备。
关键词：创业训练；服装店；营销策划；竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。
本次，我们的项目选择女式服装店，是因为服装行业是一项永不饱和行业。
服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层，而且自己本身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
为什么要选择女装呢？爱美是女人的天性，而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。
一句话说得好：“女人的衣柜里永远都少一件衣服”，这也恰恰迎合了爱美，爱穿的女性心理。
在当今市场环境下，各行业不是那么景气，加之女装市场在日趋饱和，竞争非常激烈，要想成功经营女装店并实现稳定盈利，是非常不容易的一件事情。
下面，就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括：服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备，店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发，着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍，以期使女士服装店达到有效经营。
一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案：中高档的中年女装、少女装、风格混搭等；形式上采取加盟连锁或自营杂牌。
但是考虑到本次的大学生创业训练项目，参加项目的共有5人，而且都是女生，这样就使得对消费者心理把我比较准确。
为了使学生操作起来方便，尽快了解所要面对的消费群体，最终我们定位于：以自营杂牌为主的少女装系列。
大学生创新创业项目策划书服装店
大学生创新创业项目策划书：服装店一、项目背景随着社会经济的发展和人们消费观念的变化，服装行业成为了一个蓬勃发展的市场。
大学生群体作为社会的中坚力量，拥有创新思维和创业激情，开设一家具有创新理念和独特风格的服装店，将是一个有意义且具有潜力的创业项目。
二、商业机会1.市场需求：服装是人们日常生活必需品之一，人们对于服装的需求是持续且稳定的。
随着时尚潮流的变化，人们对于服装的个性化需求越来越高。
因此，开设一家能够提供独特、时尚、质量优良的服装的店铺具有很大的市场需求。
2.大学生消费力：大学生是一个庞大的消费群体，他们对时尚的关注度较高，愿意尝试新的潮流款式，对服装的消费需求相对较大。
通过针对大学生市场进行精准定位，提供符合大学生时尚需求的服装，能够吸引目标消费群体，创造商机。
3.创新理念：在服装市场中，创新理念和独特风格的服装能够脱颖而出。
通过深入调研，了解目标消费群体的喜好和需求，我们的策划书的目标是打造一家具有独特风格、符合时尚潮流的服装店，吸引年轻人的目光。
三、项目内容1.店铺定位：本项目计划开设一家定位于大学生的时尚服装店。
我们将提供具有较高性价比、时尚风格和优质品质的服装。
2.产品选择：我们将挑选各类服装，如T恤、羽绒服、牛仔裤、运动装等。
这些服装款式将根据市场调研和消费者反馈进行选择，以确保产品的品质和市场需求的契合。
3.品牌建设：我们将以创新和时尚为核心品牌价值，致力于树立一个年轻、有活力、积极向上的品牌形象。
通过在社交媒体、线下活动等方面进行品牌推广，吸引更多目标消费群体的关注。
4.供应链管理：建立稳定的供应链是保证商品质量和供货的关键。
我们将与国内外的供应商建立合作关系，确保服装的质量和样式的多样性。
四、市场分析通过市场调研和数据分析，我们可以得出以下结论：1.目标市场：大学生是我们的目标市场，他们对时尚和个性化的需求较高。
2.竞争分析：服装行业的竞争激烈，但大学生市场的细分领域相对较少竞争。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
服装店策划书范文-服装创业计划书范文
服装店策划书范文:服装创业计划书范文在店面装潢的同时，我应该去注册工商营业执照和有关的证件，准备开业。
一.选货和进货我们可以从我们先前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。
选货也要注重市场，根据我们先前所做的调查进行进货。
我们的所进的货一定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必须跟上潮流。
进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售情况对未来市场的走向进行评估。
还有进货的时间问题，我们需要及时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。
比如你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上第二部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。
还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你一定要及时进货，而且应该提前几天去进货，如果你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存不足以致你又钱赚不了，干瞪眼。
二.人力资源在店面里你不可能一个人就能做下来，你肯定会请2到3个销售人员来帮助你的服装销售。
你请的人首先要有一定的欣赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，如果有一定的营销经验则应优先考虑。
请的销售人员也应该是漂亮一点的美眉，漂亮的美眉容易招揽顾客，提高服装的销售率。
请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。
他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(现在卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。
收银主要由我本人负责吧，毕竟请的人不太放心。
但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承担。
如果人选确定，应当签订个合同条约，避免日后带来不必要的麻烦。
三.服装店面的投资分析1. 服装货款2. 店面租金3. 销售人员的工资4. 流动资金5.日用资金6. 其他资金(如突发事件等)四.营销策略1. 一切就绪只欠东风，就等开张大吉。
选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，一定要做好宣传工作，比如去附近的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。
创新创业计划书苗族服饰
创新创业计划书苗族服饰一、背景介绍苗族是一个具有悠久历史和独特文化传统的民族，苗族服饰是苗族文化的重要组成部分，其独特的设计和工艺吸引了众多人的关注。
然而，随着时代的发展和社会的变迁，传统的苗族服饰正在逐渐淡出人们的视野，需要进行更新与创新，以适应现代社会的需求。
在这样的背景下，我们决定创办一家专门从事苗族服饰设计与销售的公司，致力于将传统与现代相结合，打造时尚、个性化的苗族服饰，让更多人了解和喜爱苗族文化。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和文化自信的增强，对传统文化的关注日益增加，苗族服饰也受到了广泛的关注。
不少人希望能拥有一两件具有苗族特色的服装，展现自己的个性和魅力。
2.市场竞争：目前，虽然市场上存在一些销售苗族服饰的品牌，但大多数仍停留在传统的设计和制作工艺上，并未真正走向现代化和个性化。
因此，我们有机会通过创新，打破传统，脱颖而出，占据市场先机。
三、公司定位与目标1. 公司定位：我们的公司定位为一家致力于苗族服饰创新与设计的时尚品牌，秉承传统文化的基础上，融入现代元素，打造独具特色的苗族时尚品牌。
2. 公司目标：我们的目标是通过精心设计和优质服务，打造具有民族特色的时尚品牌，让更多人了解和喜爱苗族文化，实现公司的可持续发展。
四、产品与服务1. 产品特色：我们的产品主要包括苗族传统服装、配饰以及现代元素融合的时尚服饰。
我们将以苗族传统工艺为基础，结合现代设计理念，制作出具有独特韵味的苗族时尚服饰，让传统文化焕发出新的生机。
2. 服务内容：我们将提供个性化定制服务，根据客户的需求和喜好，设计制作出符合其风格和身材的服饰，让每一个人都能找到适合自己的苗族时尚。
五、营销策略1.品牌推广：我们将通过线上线下结合的方式，开展品牌推广活动，提升品牌知名度。
比如在社交媒体上开展宣传活动，举办苗族文化展示活动等。
2.渠道拓展：我们将在一二线城市设立实体店铺，同时开设在线商城，拓展销售渠道，提升产品的覆盖范围。
《DIY》服装创业计划书
漳州理工职业学院首届大学生创业计划大赛《DIY》服装创业计划书目录1.执行总结1.1公司简历1.2项目描述1.3组织与人力资源2.项目背景2.1产业背景2.2产业—服务描述2.3项目优势2.4项目前景3.市场机会3.1市场特征3.2市场细分—STP战略3.3销售渠道分析3.4竞争分析3.5市场容量预测4.公司战略4.1总体战略4.2发展战略5.市场营销战略5.1目标市场5.2产品5.3价格5.4渠道5.5促销6.第一轮营销实战分析6.1活动名称6.2活动主题6.3活动对象6.4活动内容6.5预期效果6.6资金预算7.财务分析7.1资金结构与规模7.2投资净现值与投资回收期7.3财务评价分析8.附件：DIY服装全面可行性分析8.1简介8.2第一部分：产品/服务可行性8.3第二部分：产品/目标市场可行性8.4第三部分：组织可行性1执行总结1.1公司简介本公司秉着DIY的理念，为顾客提供自己动手的舞台，服务项目主要以制作服装为主。
服务宗旨是为顾客提供个性化的服务、满足顾客休闲娱乐的心理、满足顾客的成就感服务理念。
服务理念是我们致力于打造一副优秀的企业团队，把优质舒适的服务提供给顾客、给顾客提供一个自己动手的舞台。
在专业技术上，我们将以高薪聘请从服装设计到服装制作整个过程的专业人员，他们将以认真负责的态度给大家进行专业指导。
在服务态度上，领导及服务人员之间，以及对待顾客时一定要真诚，要不时对顾客微笑，并谦卑的给顾客解决一切疑难问题。
以及顾客自我选择上，顾客在选择服装风格，款式，色彩等方面，可以采用公司提供的样本，也可以自己设计，顾客完全有自我选择权，公司也会耐心的进行指导。
本公司目前着重于将店的业务在商院做好，在职教园宣传好。
等到公司制度以及设施的完善，以实现登记注册，将推人社会并发展为地区性门店经营销售的战略实施。
本公司主要以计划代理销售品牌服饰，网上订购、零售、批发的服务型机构。
1.2项目描述1.手工坊：手工坊是我们最大的特色，我们为顾客提供温馨舒服的创作空间，创作素材，创作工具，分配设计指导师。
服装店策划书三篇
服装店策划书三篇篇一：服装店策划书一.项目介绍由于现在的年轻人在自己的穿着和装饰上都有自己的个性，大家也越来越重视自己与时尚的接轨步伐，经过自己对灵武中心区商城的周边的观察，好多店的衣服都是样式很普通，或者就是专门的品牌衣服价格很高，还没有一家中档价位并且把装饰和服装结合的店面，因此自己促生了在周边开一家服装和装饰物融合的一家店，因为搭配现在对每个年轻人也越来越重要，大家可以用一件衣服穿出多种的风格。
我打算开店的资金是7万元。
二.店面选址对于选址是一件很重要的事，因为地段直接影响到以后的客流量的多少和生意的好坏。
自己初步看中的是一个离超市不远的一个店面，因为据自己多日的观察超市是一个客流量很大的地方，许多的人逛完超市都会在周边转转，并且在中心区附近厂子上班的很多都是一些年轻人，我的小店的风格正好迎合她们的意愿。
经过和主人的协商我所租得店面是2000/月，大约70平米左右。
三.店面装修及设计我要求的店面装修一定要有特色，要和自己的衣服相互的搭配，这样就算中档的衣服在很好的装修下也能有高档的感觉。
在位置的分布上在高的地方会摆放不同的衣服，在弄好相应的搭配，会做那种大格子的储物柜，摆放许多有特色的小物件，以便吸引更多顾客的眼光（1）门口要有醒目的广告，让路过的人一目了然得到了解到店内所卖的东西（2）灯光等硬件的设备也非常的重要。
灯光一定要穿插冷暖的色调，这样才能让衣服更加的动人，吸引客户的眼球。
经过自己的初步计算，店面的装修费及摆放货物的架子大约在5000元左右。
四.选货及进货我的原则是：少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
自己初步选择在上海的服装批发市场进货，那边的货样式新，在本地出现撞衫的可能性小，像现在在冬天，主要会进外套，裤子（打底裤），帽子围巾，手套，衣服的装饰品等等。
反正进的种类很多，可以让顾客根据自己的需要随意的搭配。
自己初步的进货资金是40000元。
创业计划书服装项目优势
创业计划书服装项目优势一、项目描述服装行业是一个永远热门的行业，随着人们生活水平的提高和购买力的增强，对服装的需求也在不断增加。
本项目计划以打造一个独特、时尚、高品质的服装品牌为目标，致力于为消费者提供更具品味和个性的服装选择，满足他们对时尚的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的不断发展和个人生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越高。
尤其是年轻人对时尚的追求更为强烈，他们希望能够穿出个性、穿出品味，因此对独特、时尚的服装需求持续增加。
2.市场竞争：目前，服装市场竞争激烈，各种服装品牌层出不穷。
但大部分品牌缺乏独特性和品味感，缺乏吸引消费者的竞争力。
因此，我们将通过打造独特的品牌形象和高品质的产品，来突破市场竞争。
3.市场机会：尽管市场竞争激烈，但也正是因为市场潜力巨大，各种新品牌不断涌现。
我们相信，只要我们的产品具有独特性、时尚性和高品质，就一定能获得市场的认可和赞誉。
三、产品定位本项目将定位为一家时尚、高品质的服装品牌，主打青年市场。
我们将围绕“独特、品味、时尚”这一核心理念，为消费者提供具有独特设计和高品质的服装产品，满足他们对时尚的追求，展现个性魅力。
四、竞争优势1.独特设计：我们将聘请资深设计师团队，不断创新设计，打造独特的服装款式，让消费者能够在我们的服装中展现个性和品味。
2.高品质：我们将选用优质面料和材料，严格把控生产工艺，确保产品质量过硬，让消费者放心购买、放心穿着。
3.品牌形象：我们将通过精心策划的品牌宣传和营销活动，树立良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
4.渠道拓展：我们将建立线上线下多渠道销售网络，拓展销售渠道，让更多消费者能够便捷购买到我们的产品。
五、市场营销策略1.品牌宣传：我们将通过各类媒体广告、社交媒体平台、线下活动等多种方式进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动：我们将定期举办促销活动，如折扣促销、满减活动等，吸引消费者购买，促进销售增长。
服装创新创业计划书（精选5篇）
服装创新创业计划书（精选5篇）服装创新创业计划书（精选5篇） 在⽇新⽉异的现代社会中，⼤家逐渐认识到创业计划书的重要性，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是⼩编为⼤家收集的服装创新创业计划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
服装创新创业计划书1 第⼀章：摘要 鉴于⽬前⼤学⽣创业热情的⾼涨，⼤学⽣创业的积极效果也是显⽽易见的，学校也积极为我们提供了⼀个良好的创业环境。
作为在校学⽣的我们对于在校内创业也是⼗分的拥有热情，也有了⾃⼰创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的⼤门，在⾃⼰的创业路上⾛出第⼀步。
第⼆章：项⽬介绍 作为⼀个⼤学⽣创业项⽬，我们的主要经营产品是以⼤学⽣喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学⽣族、⽩领以及追求潮流的⼈群。
作为在校⼤学⽣，都有着⼀颗年轻时尚的⼼，对于⼀些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了⼤学⽣的这⼀⼼理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们⾃⼰赢得⼀个发展⾃⼰，体现⾃⼰的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想⽽奋⽃。
⼀、宗旨(任务) 我们的⽬标是充分发挥团队优势，以学⽣为主要客户群，在学⽣之中形成⾃⼰的优势。
开拓⾃⼰的市场。
⼆、团队介绍 我们的团队，对商品的整个销售流程均有⼀个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在⽹上也可以在⼀定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队⼀个锻炼的机会，⽽且可以完善我们的运营模式，形成我们⾃⼰独有的创业优势。
团队各成员分⼯合作，各司其职，合理⾼效的进⾏运作。
第三章：市场分析及策略 ⼀、市场介绍 ⾸先，我们的市场定位是⾯向⼴⼤的学⽣市场，学⽣对于时尚服饰的需求量是相当⼤的，抓住了学⽣这⼀市场，那么就为企业的长⾜发展增加了⼀个厚重的砝码。
其次，服装⾏业是很好进⼊的，起点⽐较低，资⾦投⼊量相对较⼩，客户需求⼤，只要是符合市场的需要，企业能够做强做⼤事很有希望的。
2023年服装创业计划书15篇_1
2023年服装创业计划书15篇服装创业计划书1一、租金支出情况包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。
二、服装店装修计划蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。
普通的招牌只需100到200元/块。
从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避免偷工减料等情况的发生。
另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙服务能钱。
伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。
三、服装店进货策略经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，如果用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货成本来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。
她建议，对于没有经验的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一点，但不用承担滞销的风险。
经营一段时间后，确定哪个款式比较热销再补货。
等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过低价倾销等手段促销，或通过购次品进行再加工来降低进货成本四、新店如何招员工开店初期，应尽量节约人力成本，20平方米店面，一名店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节约人力成本，也可方便店主和劳工双向选择。
街舞衣服创业方案策划书3篇
街舞衣服创业方案策划书3篇篇一《街舞衣服创业方案策划书》一、项目概述随着街舞文化的日益普及和年轻人对个性时尚的追求，街舞衣服市场呈现出广阔的发展前景。
本创业方案旨在打造一个独具特色、高品质的街舞衣服品牌，满足街舞爱好者对于专业、时尚服装的需求，通过创新的设计、优质的产品和有效的市场营销策略，在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现商业成功。
二、市场分析（一）市场需求街舞作为一种充满活力和个性的艺术形式，吸引了大量年轻人群的关注和参与。
街舞爱好者对于专业的街舞服装有着较高的需求，不仅要求服装具备舒适、透气、灵活等功能性，还注重服装的时尚感和独特性，能够展现自己的个性和风格。
（二）市场竞争目前，街舞衣服市场竞争较为激烈，存在着众多品牌和产品。
一些知名运动品牌也推出了相关的街舞服装系列，但在设计风格和专业性上可能无法完全满足街舞爱好者的需求。
一些小众的街舞服装品牌也在不断涌现，但在品牌知名度和市场份额方面还存在一定的差距。
（三）市场趋势1. 个性化需求增加：街舞爱好者越来越注重服装的个性化设计，希望能够找到与众不同的服装来彰显自己的独特风格。
2. 品质和舒适度要求提高：消费者对街舞服装的品质和舒适度要求越来越高，优质的面料和精湛的工艺成为吸引消费者的重要因素。
3. 线上销售渠道重要性凸显：互联网的普及使得线上销售渠道成为街舞衣服销售的重要渠道，能够更好地满足消费者的购物需求和便捷性。
三、产品与服务（一）产品定位我们的街舞衣服品牌将定位于中高端市场，以专业、时尚、个性化为核心定位。
产品涵盖街舞上衣、裤子、鞋子、配饰等系列，注重面料的选择和工艺的精湛，力求为街舞爱好者提供高品质、舒适的服装。
（二）产品设计组建专业的设计团队，深入了解街舞文化和潮流趋势，将街舞元素与时尚设计相结合，推出具有独特风格和个性的服装款式。
同时，根据消费者的反馈和市场需求，不断进行产品的创新和改进。
（三）产品质量严格把控产品质量，选择优质的面料供应商，采用先进的生产工艺和质量管理体系，确保产品的品质和耐用性。
[大学生服装创业项目策划书]
![[大学生服装创业项目策划书]](https://img.taocdn.com/s3/m/ee2c75a0294ac850ad02de80d4d8d15abe2300bd.png)
[大学生服装创业项目策划书]前沿：我是一名服装设计师，在服装行业已经摸爬滚打了十多年。
从一名服装院校的学生到一位服装设计师，从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很艰难，但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。
对我的每一位顾客始终认真负责的对待，无论他们地位高低，身份如何特出，都尽量做到让每一位顾客满意。
我一直从事服装高级定制这个行业，这是一个具有一定技术含量的服务型行业，也是在中国不断发展的行业，前景非常光明。
背景：首先，随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。
以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的人们所接受。
人们对服装不断提出高要求：从颜色---样式---版型---合体程度。
很多爱美的人们，他们知道自己要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。
他们要穿适合自己的，属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。
再有，人们的体形各异，身高各异。
大批量生产的服装，只能满足身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。
定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客自己的尺寸来做。
之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，现在打算回津发展。
根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。
北京2004年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。
并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。
通常来说，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。
国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌，如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。
服装创业计划书（15篇）
服装创业计划书(15篇) 时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的⼯作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写计划了。
相信⼤家⼜在为写计划犯愁了吧？下⾯是店铺为⼤家收集的服装创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
服装创业计划书1 随着⼈们⽣活⽔平的不断提⾼，⼈们对于⾐⾷住⽤⾏也都提出了更⾼的要求，尤其是在穿着⽅⾯，不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位，因此，如果能开⼀家适合⼤众⼝味的服装店，必定前景⼴阔。
⼀、项⽬介绍 由于资⾦有限，想来想去没有什么更好的项⽬，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如⾛传统⾏业路线——服装⾏业。
尤其我们是合作⼀起开始创业，需要我们⼤家共同合作默契来考虑好各⽅⾯的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个⼈情绪影响店⾯的发展，⾄于我们个⼈之间的利润和合作规则，先等店⾯开起来，我们再来⼀定⼀份计划书，为以后店⾯有⼀个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装⾏业了，其理由如下： 1、⾐、⾷乃⽣⾝所需，市场之⼤ ⾐、⾷、住、⾏是⼈类⽣活的四⼤元素。
⼈们把“⾐”放在⾸位,可见⾐服对于我们的重要性。
作为⾐⾷住⾏之⾸，⼈类对锦⾐美服的追求似乎永远没有⽌境。
不管是遍布⼤街⼩巷、星罗棋布的个性服装店，还是各⼤商场的⾼档品牌服装，从⼏⼗元的低档地摊货到⾼达数千元甚⾄数万元的进⼝服装，尤其是⼥式服装只要符合潮流和消费者的⼝味，都有⼈愿意掏钱捧场。
⼈可以吃好吃坏，有的还可以⾃⼰家的，但⼈不能不穿⾐服，更不能⾃⼰⽣产，所以在这⽅⾯上是肯定有需求的;随着⼈们⽣活⽔平的提⾼，⼈们的审美情趣，都随之⽽变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很⼤的市场，每⼈都必须的;冷静⼀下，市场之⼤，竞争者，也⽐⽐皆是;犹如⼀块奶烙上，⼰有了⽆数的蚂蚁，都在啃⾷着这块蛋糕。
究竟怎样，⾃⼰能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及⽣存⽅式;让消费者欣赏⾃⼰的产品，是最重要的;这就是我们即将⾯对的最重要的根本。
开服装店策划方案
开服装店策划方案【篇一：开一个服装店策划书】一、前言:在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵.二、店面的选址店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主.店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢.三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主,以外贸货为主.进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象三八五一国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道:日照太阳城里面的东西可能比较适合我,因为那里的东西会比较便宜些,并且样式和款式也很新颖,但是质量可能次点,所以还应该从其他渠道进一些档次高、质量好的女装.等服装店得生意起步之后,可以去外地进一些档次高点的女装,比如临市临沂,这城市有着物流之都的美誉,相信等起步之后可以从那里找到物美价廉的商铺.五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.六、投资金额分析,每月费用分析1, 房租:5000/月,付三压一,20000元2, 装修费50003, 第一次衣服货款20000元4, 其他费用1000元5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6, 余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围园区散发些传单.二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!三,长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.4、方法:(1) 初次来店的惊喜①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2) 增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.(4)不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了.店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心.(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间八,总结综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了.【篇二：开服装店创业企划书】梦工厂创业计划书企业名称:地址：编写日期：主创者：陈玉婷、曹瑛、滑金凤联系方式：合肥市瑶海区1号 2012年10月23日 ***********梦工厂服装店目录◆……执行概要◆……企业描述◆……产业分析◆……市场分析◆……营销计划◆……管理团队与公司结构◆……运营计划◆……产品（服务）设计与开发计划◆……融资方案附录◆……可行性分析概括（包括顾客对产品或者服务的反应情况）◆……支持性产业研究◆……管理团队成员简历◆……企业艺术效果图◆……企业的相对资质证明一、执行概要想开服装店创业，如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开服装店创业计划书一定要做好，在开店伊始，一定要做好准备工作，如何开服装店更赚钱呢?开服装店创业计划书帮你忙，开服装店创业的锦囊妙计! 我国人口众多，庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的服装消费市场。
syb创业培训服装计划书
syb创业培训服装计划书1. 项目概况
1.1 项目背景
1.2 项目目标
1.3 市场分析
2. 课程设置
2.1 服装设计
2.2 工艺制作
2.3 营销策略
2.4 品牌运营
3. 师资团队
3.1 设计师
3.2 工艺师
3.3 营销专家
3.4 品牌顾问
4. 实训环节
4.1 设计实践
4.2 工艺实操
4.3 线上线下销售
5. 创业指导
5.1 商业模式
5.2 融资渠道
5.3 政策支持
6. 后续服务
6.1 就业推荐
6.2 创业孵化
6.3 持续培训
7. 招生对象
7.1 报名条件
7.2 学费标准
8. 联系方式
以上是"创业培训服装计划书"的大致内容框架,旨在为有意向从事服装设计和生产的创业者提供系统的培训,帮助他们掌握相关技能,了解市场动态,制定商业计划,最终实现创业目标。
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服装项目创业策划书|服装策划书
服装策划书（一）
一、公司简介
Calla责任有限公司拟建于**年“七夕情人节”，地处广西贺州市灵峰正街。
主要经营情侣装，拟建店面一家。
注册资金为35万，作为刚起步的公司，本着立足贺州的起步思想，预计在五年内走出贺州，逐渐面向全国。
二、产品分析
本公司的名字calla中文释义为马蹄莲：它象征着真爱、永恒，也象征着对公司全体成员的关爱。
本公司主要是销售各式中高档的情侣装，区别于其它同行的是我们更侧重于我们的特色服务。
我们更看重顾客的心理，我们限制每款情侣装的进货量（高档服装每款只进一套），减少“撞衣”的现象，保证顾客的爱情心理和个性心理，我们提供DIY刻字印画服务，让顾客的衣服仅此一件（收取一定的费用）。
提供特色送货上门服务，以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”，给对方一个惊喜。
（为高级会员所设）
三、市场分析
㈠市场环境
1、宏观环境：
目前，从政治、经济两个方面洞悉贺州服装市场，大局环境较稳定，虽然受一定金融危机因素的影响，但对我公司的消费者群体消费影响不大；贺州市地处湘、粤、桂三省交
界，总人口约207万，流动人口较多，其文化包容性较强，接受新鲜事物的能力也很强。
其人口大多为汉族，有小部分少数民族，在日常生活中服饰都现代化，特别对于我们的以追求时尚浪漫的年轻消费者（以大学生为主）来说，其服饰都大众潮流化，在定位、广告促销等方面方式、方法得当，对于追求个性、特别的年轻人，我们的情侣装市场容易打开；在技术要素上，今年来，情侣装设计有了很大突破，极富创意，符合了年轻人追求时尚个性的需要。
2、微观环境：
A、公司自身状况：我公司为情侣服装的中间商，利用多个渠道进货以使服装款式多样。
B、供应商（货源）：广州，上海各服饰厂商
C、消费者：贺州市有贺州学院，贺州市高级中学，贺州职业技术学校及各公司白领一族等适合我公司服装的庞大消费群，其人数约为2万人。
D、竞争对手:据我们实地调查，目前在贺州市内，只有一家专营情侣服装的店面——五颜六色，地处华联超市对面，位置较偏，人流量小，广告力度小甚至没有，知晓度低;
㈡目标市场
以大学生为主的青年人，白领一族
㈢市场预测
1、需求量：根据问卷调查及实地访问，大概销售量预计为每季度平均300套，即每天3套左右。
2、供应量：供货渠道基本满足需求，可从广州各大批发
市场直接进货、网上订购再转卖、及时补充款式新潮、创意个性的服装。
3、调查：附问卷调查一份。
四、营销策略
㈠目标：半年销量800套，两年收回成本，五年内打进广西其他市场；利润实现同期增长，商品市场占有率比同类产品多50%以上。
㈢渠道：
1、实体店销售：建立自己的品牌“布依布舍”（公司商店店名），高价源于我们的产品质量好、包装美、以及下设特色服务，如：刻字，刻图片（收取成本费），达到独一无二的效果；送货上门，以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”，给他的情侣一个惊喜。
2、网上销售：在淘宝上开虚拟店。
3、校园代理：寻找优秀的校园代理。
（四）、其他
（1）、设置“顾客建议栏”
（2）、随发票顺便夹带一张简短的问卷（如顾客满意度调查）投放在店门得小信箱——每月有抽奖，赢取甜蜜小礼品（如电影票）等。
（3）、为客户建立个人档，定期发送服饰新信息到客户邮箱
（4）、待公司发展稳定后店内可增售其他情侣饰品，且与与服装配对摆放或合卖。
（五）促销方法：
1、广告，公车车后大幅宣传画，贺州学院报纸（登模特大赛事项）
3、11月11号光棍节当天“寻找你的爱情，结束单身的日子”购买了我们服饰的单身顾客，可免费参加公司举办的顾客联谊会。
4、高级会员卡打8、5折，高级会员生日当天购买服饰打8折。
6、2月14日当天打8折，活动待定。
服装策划书（二）
一、打造一流的质量，做到品质国际化。
有品质，才有未来。
要打造一流的质量就需要我们从面料的选购、生产工序、款式设计、人员管理、设备购置、质量检查等方面下狠功夫，切实做到把产品的质量放在头位来抓，从根源上杜绝低品质服装的出现。
在这方面国内已经有一些企业做的比较优秀了。
比如罗蒙西服。
在质量管理上，罗蒙提出的口号是“追求101%的完美”。
罗蒙西服从面料采购到成品出库，要经过诸多关卡的严密监控，同时导入上道工序对下道工序的内部质量管理监督制度。
同时，罗蒙还通过了ISO9000等多项国际质量管理体系的认证，最终获得了销往欧美市场的权利。
二、以市场需求为导向，切实做到以销定产。
A、提高生产运转效率。
雅戈尔在这方面就做的很出色。
该企业把面料与服装的
生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大了风险，但是在物流配送上则节约了费用，从而减少了中间环节，提高了生产运转效率。
B、扩大销售渠道，使销售网络与国际接轨。
中国的企业要学会用多条腿走路，在销售的渠道上应不满于现状，勇于开拓国际销售网络。
通过与国外服装企业的合资生产或其他合作，利用或建立自身在国外的销售渠道，有效开拓国际市场，以达到规避生产风险的目的。
C、加强信息化管理，落实以销定产。
美特斯.邦威集团通过引进电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售一体的“信息化高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。
据说，美特斯.邦威的老总周建成能在下午便得知上午在全国的销售情况，然后通过对库存进行有效分析，切实的落实以销定产，最终达到化解盲目生产的目的。
三、加强品牌意识，树立国际知名品牌。
A、树立品牌意识，做大品牌、做强品牌。
在服装行业，提升产品附加值的最好方法就是提高品牌力。
品牌效用能有效提高产品溢价能力，并能为产品销往外国奠造基石。
广东恒威集团，在80年代创业初期便提出了打造国际牛仔品牌的口号。
20年来，该企业始终以做大品牌、做强品牌为己任，不断更新品牌文化，并使企业的一切行动均围绕品牌核心价值来运做，最终在国内树立了牛仔第一品牌的形
象。
B、聘请国内外知名服装设计师。
通过聘请国内外知名设计师不仅能使款式上有所保证，同时更可以借著名设计师之名，来提高服装的品牌价值，达到“借鸡生蛋”的目的。
庄吉服装有限公司通过与国际著名服装设计大师巴达萨合作，将服装的款式设计达到了近乎完美的地步。
同时，借巴达萨之名，有效的提高了产品附加值，增强了品牌力。
C、多品牌战略，通过副品牌有效提升品牌价值。
罗蒙西服在树立了品牌声望后，又相继推出了ROMON 经典高级女装、罗冠高级商务休闲男装、XLMS时尚女装等诸多品牌，不断价值的目的。
四、打造强势产业集群，创立中国服装之都。
一个好的区位品牌，可以最大程度的吸纳资源。
服装业越发达的地区，分工也越细越复杂，相关的行业也越发达。
要打造强势产业集群，只有当产业集群的优势和能力被业界认可时，区位品牌才能形成；而相应的，一旦区位品牌形成，又会对产业集群产生更大的助推，最终相辅相成，成为品牌的集中地。