医院建设实施方案

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2014年医院文化建设实施方案

为进一步推进我院文化建设,在全体职工中形成浓厚的文化底蕴,不断增强医院的生命力、凝聚力、竞争力和创造力,为医院的健康和谐发展提供坚强的精神文化支撑和思想政治保证,根据《医院文化建设实施方案》的统一部署,2014年作为医院“文化建设推进年”,特制定如下实施方案:

一、医院文化建设指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观,坚持以强化职业修养,提高员工队伍整体素质,促进医院又好又快发展为核心。在医院文化建设推进年中逐渐导入医院形象识别系统(his),创造有序、独特和统一的医院文化,不断推进医院文化创新,提高医院的知名度和美誉度, 增

强医院的凝聚力、吸引力、发展力和核心竞争力。

二、成立医院文化推进年活动领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在院办,主任由xxx同志兼任,具体负责医院文化建设推进年活动的实

施工作。

三、2104年医院文化建设的主要任务

(一)加强医院精神文化建设,提炼核心理念

医院核心理念包括医院院训、医院宗旨、医院精神、医院核心价值、医院服务理念、医院愿景等,这些核心理念是整个医院文化中最有魅力、最富有鼓动性意义的无形的价值因素, 是医院his战略中的灵魂和核心。

医院将在3-4月份在全院范围内广泛开展医院宗旨、院

训、精神、服务理念等核心理念的有奖征集活动,通过以科室为单位,组织临床、医技和行政后勤等各科室开展医院核心理念讨论,广泛征集员工意见,寻求共识理念,提炼汇总,并上报医院办公室。办公室将征集的理念汇总并在交院周会上讨论,对上报的每一条理念进行讨论,最终在院周会上一致通过,形成全院共识、凸显医院个性、简洁鲜明的医院核心理念。并积极加强对核心理念的宣传和教育,使医院核心理念深入人心。

(二)加强医院行为文化建设,提升服务质量

医院行为文化包括行为准则、行为规范、礼仪规范、医院内部环境营造等,是对内对外规范全体员工的一切经营管理活动、规划组织、教育与管理,形成统一的医院形象。一是医院将开展服务理念及礼仪培训,积极组织广大职工进行学习,从服务理念、沟通交流技巧、个人形象、基本礼仪行为、文明用语等多个方面进行培训,使全院职工掌握基本礼仪及技巧,打造良好的精神风貌。二是医院将定期举行医疗、护理三基理论和操作技能考试, 使广大医护人员具备良好的素质、熟练的技能。三是加强医院环境营造,统一标识、字体、标准色彩、广告宣传及员工着装, 突出医院形象上的差异性和视觉上的识别性,打造一个整洁、优美、舒适的医疗住院环境, 以此能调动医务人员的积积性,给病人留下美好的印象, 增强对医院的信任度。四是提高窗口服务水平、调整门诊与服务窗口作息时间,以适应病人就诊规律,并加强对服务窗口工作人员的培训,提高门诊挂号、收费、结算、医保、检验、影像等窗口服务水平,提高医院服务质量和满意度,提升医院服务形象。

(三)加强医院制度文化建设,提高管理水平

加强医院建章立制工作,紧紧围绕医疗质量、医疗安全等中心工作,建立和完善各种规章制度。根据三级综合医院创建要求,医院将对原制度进行梳理、修订、补充和完善,将在5月份形成一套统一、规范、系统,具有较强实用性的管理制度汇编。将充分发挥医院文化对行为规

范的主导作用,进一步明确各部门各项工作制度,履行各级各类人员岗位职责,规范日常工作与行为,提高医疗服务质量和科学化管理水平,实现我院的跨越式发展奠定坚实的基础。

(四)启动院报建设,树立医院品牌形象

院报作为医院文化建设的窗口和阵地,是医院文化建设的重要组成部分和载体。院报将立足于医院医疗、科研、教学、管理、卫生改革和精神文明建设,同时配合医院不同时期的工作中心进行引导性宣传,架起医院与员工、医院与患者、医院与社会的沟通桥梁,促进医院内外信息交流,对内增强职工的责任感和使命感,增强医院的凝聚力和向心力;对外展示医院综合实力,树立医院品牌形象。医院将在4月份开始启动医院院报建设,出台《医院院报建设方案》,在各科室设立通讯员,及时、准确地捕捉医院的新闻信息,力争在7月份出

版第一期院报。

二〇一四年四月九日篇二:医院文化建设实施方案

xxxx文化建设实施方案

为建设先进的医院文化,深入推进创先争优活动,促进医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,为医院的发展提供坚强的精神文化支撑和思想政治保证。根据《xxxxzzz文化建设活动实施

方案》精神,结合我院实际,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十七大关于加强文化建设的主要精神,在继承优秀传统文化的基础上,积极学习借鉴现代管理理念和企业文化的优秀成果,坚持制度创新与观念更新相结合,以学习创新为动力,以“群众满意”为追求,不断深化以病人为中心的服务理念,树立严谨的行业作风,塑造、培养高素质的职工队伍,为推动xxxx优抚及精神卫生事业发展做贡献。

二、总体思路

医院文化建设是一项长期的系统工程。根据《xxxx文化建设活动实施方案》的统一安排和部署,xxxx 文化建设活动从2011年开始,近期规划2011年为“文化建设基础年”,重在培育理念,打造平台,创设载体;2012年为“文化建设推进年”,重在强化理念,完善制度,统筹推进;2013年为“文化建设深化年”,重在总结提高,丰富内涵,创建品牌。力争用三年时间,基本建立

起适应医院发展要求、遵循文化发展规律、展现xxxx特色的文化体系,实现政治思想工作的新突破,实现文化发展与事业发展、团队发展与个体发展的和谐统一,形成具有鲜明特色的xxxx文化。

三、主要内容

xxxx文化建设的主要内容包括精神文化、行为文化、制度文化、环境文化四个方面。

(一)精神文化。精神文化是医院文化的核心,是医院独具特征的意识形态和文化观念,包括医院精神、价值观念、行为准则等。这是医院工作人员价值观、道德观生成的主要途径。精神性突出的活动等也是精神文化建设的范畴,如优质服务明星评选、委屈奖的发放等等。医院精神文化建设的内容,主要是确立和不断丰富、升华医院文化核心理念,用先进的文化理念激励人、鼓舞人,凝聚人心。

(二)行为文化。是精神文化的行为总和。医院行为文化建设的内容,主要是结合创先争优、创建五好基层党组织、精神文明创建、创五优争一流等系列活动,开展丰富多彩活动,不断创新活动方式、活动方法、活动内容,使全院干部职工广泛参与到文化建设中来,在实践中认同和发展医院文化。

(三)制度文化。是精神文化的外化和具体表现。医院制度文化建设的内容,主要是建立健全医院文化建设的各项规章制度,构建医院科学规范运行机制,提高管理效能,提升医院文化

建设整体水平。

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