印刷质量管理的完美解决方案

能以及酒精含 量等 ，印版 的话 ，要注意其硬度、表
面 张力 还有 网点 再现 性 。
边 、尺寸不统一、图像缩放 比例不符 、电子文件和

４保 持良好的印刷环境 ．
印刷生产是 一个对环 境要求 比较 高的企 业 ， 因为印刷原材料如纸张、油墨等受环境的影响比较 大。生产现场 的温湿度 、亮度 、整洁度等对提高产 品质量有着直接关系。工房要经过特殊处理 ，封 闭 生产 ，安装空调 ，一年 四季保待 恒定 的温度 、湿 度。工房窗户透光性要好 ，灯光 明亮 ，有利于操作 手看样套 印，调节 墨色 ，保证色相。对成品要定置
场和技术的角度出发 ，引进先进的、符合时代发展 个 良好的质量管理方案通常是由生产要素管 趋 势的设备 ，先进的设备是保证产品质量的先决条 件 ，企业必须从 长远发展 着眼 ，适应 当前市 场着 力，高度重视 印刷设备的更新。当前 ，Ｃ Ｐ Ｔ 已成为 主流应用，但有部分企业仍在犹豫 ，我们希望这部
有设 备的生产任务与必要的维护指导书 ，不要因为 生产而耽误 了维护 ，将生产与检修 的时间合理安排 台操作人员进行印刷 ，最后是印后加工过程。这其 中的每～步都要做到严把质量关。
好。最后 ，要制定好保养、维修检查表 ，并由专人
分管控制。
１接 单时 ，充 分了解客户需求 ．
不充分 掌握客 户的全部需求 ，生产是盲 目的、 机械的和有风险的，还可能被投诉 、要求重印 ，甚
值 ，和客 户共 同发展 。
油墨也要注意其 内在质量 ，如抗水性、粘度、干燥 性能等。润版液要注意其Ｐ 值、导电性能、乳化性 Ｈ
２ 准确做 好印前设计 ．
大部分订单需要 印刷企业做设计服务 ，这时我 们必须要加强对印前设计人 员的专业培训 ，避免设
计存 在 的 常见 问题 ，包 括 出血 位 不足 、文 字过 于靠
好的数字化工作流程软件也 能帮助企业提高工作效 率和产 品质量 ，并拓宽业务的范围、增加业务量 ； 还有一些先进的打样设备 ，如屏幕软打样等 ，不仅 可以节约相关成本 ，也有助于印刷质量的提高。 另一方 面 ，企业应对现 有设备进行 良好的维
护。印刷设备保养得当 ，可 以减少故障的发生 ，提 高设备的使用率。同时 ，搞好对设备的管理亦是一 条减少维修费用、降低维修成本的重要途径。首先 要建立Ｅ￣ 设备的相关档案 ，包括性能分析 、技术 ｐＪ Ｊ
业还 要 注 意纸 张 的放 置 方 式 ，以避免 纸 张 的 变形 。
至永远失去该客户。所以 ，我们不仅要明确客户的 表面需求 ，如工艺需求、质量需求和包装储运需求 等 ，还要 了解合同以外的内在需求 ，充分掌握客户 的真正需要 、期望需求和客户的市场需求。通过充 分了解和掌握客户的需求从 而满足这些需求 ，争取 超越客 户的期望 ，为客户提供 增值 服务和 创造价
堆 放 ，环 境 要 经 常 保 持 整 洁 。 切 实 做 到 地 面 无 油
彩色 打 样 稿不 符 、油 墨浓 度过 大 、压 叠印 设置 不 符
及分色 、专色设置不对等。如是设计来 自客户，我 们则应通过对该设计进行印刷专业方面的评估给客 户提供更好的意见和建议。
３ 做好 印刷现场质 量管理 ，实施质 量监 ．
印刷质量管理的 美解决
方案
文／ 晓 钰 刘
印刷质量管理在印刷生产 中扮演着极其重要的
角色 ，它可以稳定和提高印刷产品质量 ，能够预防
质 量 隐患 和 杜绝 质 量事 故 ，而且 通过 积 极 与客 户 沟 通和 交流 ，满足 客 户 的需 求 ，及 时 解决 印刷 包 装产
囊－ 。 尊 嚣‰ 穗囊纛
品在实际生产 中所遇到的质量 问题 ，达到与客户双
赢。为 了更 好地实现 印刷质量管理 ，本 文从生产
一 。 要素 、生产 流程 、质 量管理 体系三方 面来分析解 一
决 方案 。
２ 提 高设备管理 ．
生产要素管理
一
良好 的设 备 管 理 分 为 两 方 面 。 一 方 面 是 从 市
大、夜大学习；对重点 岗位的人员实行聘任制 ，促 使职工加强在 岗在职学习 ：还可以面向社会招聘人
才 。同 时 ，印刷企 业 里也 必须 有一 些 专 门的 质量 检
测人员 ，如原辅材料检测员 ，机台巡检人员 ，成品 检验人员，客户服务员等。他们必须牢记 自己的工 作职责 ，及时检测并解决各种质量问题 ，定期接受 公司的培训 ，将质量意识养成 习惯。
案。比如 ，可以举办职工晋级与各项专业技能培训
班 ，邀请名家授课 ；选派优秀员工外 出培训 ；实行
自学考试 奖励制度 ，鼓 励职工 自觉参 加 电大 、函
一
、
印 质 与 准 ０１ ｌ５； 刷 量 标 化２ ． １５ ３
— —
／
¨ｆ沿 理 管Ｊ 前
数据、维修保养记录报 告等。其次 ，要合理安排所
理开始的，而印刷生产需要具备几大要素 ：人员、 设备、原材料 、印刷环境 ，每一个生产要素都不容
忽视 。
分企业能够看￣Ｃ Ｐ ＪＴ 的优势 ，积极引进Ｃ Ｐ Ｔ 设备 ；良
１加强员工素质 ．
国 内从事 印刷 行业 的人 员素质普遍偏 低 ，这 是一个不争的事实。然而当今的印刷越来越走向数 字化、网络化、 自动化 ，因而员工的素质也必须得 到提高 ，只有高素质的员工才能制造 出高质量的产 品。企 业可 以根据 自身的情况 ，建立各种培训 方
控 手段
在 印刷 前 ，要 先 审 查 一 下 印 刷 工 艺 单 ，检 验 用纸 和 用 墨是 否 符合 要 求 ，对 于 一 些特 殊 的产 品 ，
３严格把握材 料 ．
印刷材 料主要有 油墨 、纸 张 、润版 液 、版材 等。在采购时 ，要严格把握质量 ，同时考虑价格 因 素 ；使 用时 ，要 精益求精 ，不要浪 费 ；要注意 回 收 ，节约成本。具体而言 ，对于纸张 ，要注意纸张 的白度、表面平滑度 、表面强度、吸湿性等 印刷适 性 ，存放时要注意放于干燥 的环境 ，报业轮 转等企