项目工作日志模板
工程项目代建管理日志(3篇)
第1篇日期：2023年3月15日天气：晴朗地点：XX工程项目现场一、今日工作概述今日，我作为工程项目代建管理的一员，主要进行了以下工作：1. 召开项目进度会议，对近期工作进行总结，对下一步工作进行部署；2. 检查施工现场，了解施工进度，协调解决现场问题；3. 与设计、施工、监理等各方进行沟通，确保项目顺利进行；4. 检查项目资料，确保资料齐全、规范；5. 参加项目验收，确保项目质量达到预期目标。
二、详细工作内容1. 召开项目进度会议上午9点，在项目部会议室召开了项目进度会议。
会议主要内容如下：（1）项目总监对近期工作进行总结，肯定了各方的努力，同时也指出了存在的问题，要求大家高度重视，及时整改。
（2）各参建单位汇报了近期工作进展，分析了存在的问题，提出了下一步工作计划。
（3）针对存在的问题，会议进行了讨论，提出了具体的解决方案。
（4）会议要求各参建单位加强沟通协作，确保项目按计划推进。
2. 检查施工现场上午10点，我带领相关人员对施工现场进行了检查。
主要检查内容包括：（1）施工进度：现场施工进度基本符合计划，但仍有个别部位存在滞后现象。
（2）施工质量：施工质量总体良好，但部分细节存在问题，如墙面粉刷不均匀、地坪平整度不够等。
（3）现场安全：施工现场安全措施到位，但仍需加强安全管理，确保施工安全。
针对检查中发现的问题，我要求施工方立即整改，并加强现场巡查，确保问题得到有效解决。
3. 沟通协调上午11点，我与设计、施工、监理等各方进行了沟通协调。
主要内容包括：（1）设计方面：要求设计单位优化设计方案，确保项目质量。
（2）施工方面：要求施工方严格按照设计方案施工，确保施工质量。
（3）监理方面：要求监理单位加强现场监理，确保项目质量。
4. 检查项目资料下午2点，我对项目资料进行了检查。
主要检查内容包括：（1）施工图纸：图纸齐全，符合规范要求。
（2）施工记录：施工记录完整，数据准确。
（3）验收记录：验收记录齐全，符合规范要求。
工作日志模板范文
工作日志模板范文工作日志模板范文（篇一）日期：xxxx年xx月xx日工作日志上午：1. 完成与客户的会议通话，讨论项目需求和进度安排；2. 参与团队讨论，就项目方案进行头脑风暴，提出创新想法；3. 分析市场调研数据，撰写市场分析报告，为项目决策提供参考。
下午：1. 参与团队例会，汇报工作进展及存在的问题，并听取反馈意见；2. 阅读相关专业书籍，提升专业知识和技能；3. 协助同事解决遇到的技术难题，提供技术支持。
晚上：1. 撰写前一天工作总结及计划，为明天的工作做好准备；2. 与合作伙伴进行电话沟通，商讨合作事宜；3. 参加专业研讨会，扩展人脉，并学习业界最新动态。
工作心得：今天的工作相对繁忙，但也充实而有收获。
通过与客户的会议通话，我更加清楚了项目需求和进度安排，为后续工作提供了明确的方向。
团队的讨论让我受益匪浅，大家共同头脑风暴，提出了创新想法，对项目方案的优化有了更好的思路。
市场分析报告的撰写，让我加深了对市场的了解，为项目的决策提供了参考依据。
下午的例会是一个有效的沟通平台，我不仅向团队汇报了工作进展及存在的问题，还从团队中获得了宝贵的反馈意见。
阅读专业书籍是我持续提升自己的重要方式，通过学习，我能够不断提升自己的专业知识和技能。
在解决同事的技术难题过程中，我锻炼了自己的技术能力，也增进了团队合作的默契。
晚上的总结和计划是结束一天工作的必要环节，这让我更好地梳理了自己的工作思路，为明天的工作做好了准备。
与合作伙伴的电话沟通，帮助我们更好地协调合作事宜，保持项目进展顺利。
参加专业研讨会是一个拓展人脉和学习的机会，让我及时了解业界最新动态。
总的来说，今天的工作让我学到了很多，也在不断提升自我。
在接下来的工作中，我会更加努力，为项目的顺利推进贡献自己的力量。
工作日志模板范文（篇二）日期：xxxx年xx月xx日工作日志上午：1. 参与项目组讨论，讨论项目进展和下一步的工作计划；2. 梳理项目文档，对项目进展和问题进行总结，为后续工作提供参考；3. 与合作伙伴进行电话沟通，商讨合作方案。
项目物业工作日志模板
字：
2、项目日志应如实反映项目各岗位人员详细工作情况，包括管业人员入户计划、当日实际入户情况及收费情况分析及对外协单位的管理工作，不得空项；
3、当日日志体现的存在问题未能解决的，应在转日工作日志中有所体现，汇报工作进展情况；
4、本日志由项目经理签字后交项目内勤保管，按照自然月制定成册归档保管。
日期：2013年6月19日
物业费：215000万
物业费合计：
以往
本年
2029
岗位
多种经营： 1、当日收费情况
多种经营 代收代缴 保证金 预收下年
30
3100
当日工作内容
合计 5159
项目工作日志
当月经营指标 代收代缴：万
2、本月累计完成情况(不含预收）
物业费 多种经营 代收代缴
合计
175989.7
天气：小雨 合计：
3、目前完成率 物业费 多种经营 代收代缴
解决方案
合计
项目经理：
工作交接
内勤： 管业：
维修：
安防：
存在问题跟踪情况
项目经理当日工作总 结
小区工作正常运行。
项目经理当日工作总 结
小区工作正常运行。
项目经理签
备注：1、各项目工作日志应于每日17：30前统一发送至物业公共邮箱；
五种常见的办公日志模板及其撰写技巧
五种常见的办公日志模板及其撰写技巧在办公场景中，日志是一项非常重要的工作，它记录了工作的进展、问题的解决过程，以及思考和总结等内容。
良好的日志记录可以帮助我们更好地管理工作，使工作更加高效。
本文将介绍五种常见的办公日志模板及其撰写技巧，以帮助大家更好地进行日志记录。
1. 工作日志模板工作日志是记录每天工作内容、遇到的问题及解决方案、工作计划等的日志。
以下是一个简单的工作日志模板示例：日期：xxxx年xx月xx日工作内容：- 完成了xxx任务，包括xxx和xxx。
- 参加了xxx会议，主要讨论了xxx事项。
问题和解决方案：- 遇到了一个xxx问题，经过调查分析，发现原因是xxx，并采取了xxx方法解决。
- 遇到了一个xxx问题，在与同事讨论后，决定采取xxx方法解决。
计划：- 明天要完成的任务：xxx、xxx。
- 参加的会议：xxx。
在撰写工作日志时，可以遵循以下几点技巧：- 简洁明了：用简洁的语言描述完成的工作，并指明具体的任务和会议。
- 问题和解决方案：详细地描述遇到的问题，并提供相应的解决方案。
- 计划安排：明确明天的任务和会议安排，提前做好准备。
2. 项目日志模板项目日志是记录项目进展、任务安排、问题和风险等内容的日志。
以下是一个简单的项目日志模板示例：项目名称：xxx日期：xxxx年xx月xx日工作进展：- 完成了xxx模块的开发。
- 与团队成员讨论了xxx问题，并进行了相应的调整。
任务安排：- 下周要完成的任务：xxx、xxx。
- 风险评估：xxx风险的概率较高，需要采取相应的措施进行预防。
问题和风险：- 遇到的问题：xxx问题，经过团队讨论后决定采取xxx解决方案。
- 风险控制：xxx风险需要密切关注，制定相应的风险管理计划。
总结和反思：- 这周的工作进展顺利，但仍需注意xxx问题的解决。
在撰写项目日志时，可以注意以下几点技巧：- 突出项目进展：重点记录项目的进展情况，包括任务完成情况、问题和风险的处理等。
关于工作日志范文(通用11篇)
关于工作日志范文（通用11篇）1. 工作日志格式范文日期：[2022年1月1日]工作内容：•完成了项目A的需求分析•编写了项目A的技术文档•参加了项目会议，讨论了项目进展工作心得：通过分析项目A的需求，我更加清楚了项目的整体规划和目标。
在编写技术文档的过程中，我对项目的技术细节和实施方案有了更深入的了解。
通过项目会议，我与团队成员进行了有效的沟通和讨论，解决了一些问题并制定了下一步的计划。
2. 工作日志范文(公务员)日期：[2022年1月2日]工作内容：•上午参加公务员培训课程•下午处理来信来访事务•晚上准备参加部门会议工作心得：公务员培训课程内容丰富，加深了我对公务员工作的认识和理解。
处理来信来访事务时，我注重细节和效率，及时处理了一些重要事务。
在部门会议上，我积极参与讨论，与同事共同探讨问题并提出合理建议。
3. 工作日志范文(销售岗位)日期：[2022年1月3日]工作内容：•拜访客户A，了解其需求并提供解决方案•跟进客户B的合作进展，与其进行电话沟通•准备了下周的销售计划和报告工作心得：在拜访客户A时，我充分了解了客户的需求，并根据客户的要求提供了定制化的解决方案，获得了客户的认可。
与客户B的电话沟通中，我及时回应了其关切，并就合作事宜进行了有效的沟通。
准备销售计划和报告时，我认真分析了市场情况和竞争对手的动态，根据数据进行了合理的预测和规划。
4. 工作日志范文(教育行业)日期：[2022年1月4日]工作内容：•上午备课，准备了今天的教学内容•下午上课，讲解了数学知识点•晚上批改了学生的作业工作心得：备课期间，我仔细研读了教材和学生的需求，针对性地准备了教学内容。
在上课过程中，我采用了多种教学方法，让学生更好地理解和掌握数学知识。
批改学生的作业时，我认真评价了每个学生的答题情况，并给出了具体的建议和指导。
5. 工作日志范文(医疗行业)日期：[2022年1月5日]工作内容：•早上参加了病例讨论会•下午进行了多组织会诊•晚上撰写了科研论文工作心得：病例讨论会是一个交流和学习的平台，我在会上与其他医生分享了自己的病例经验，并从其他医生的讨论中获得了新的见解。
工作日志模板
工作日志2021 年5月31日星期一姓名张三部门*****************工作日志2021 年5月6 日星期四姓名张三部门*****************2021 年5月7 日星期五姓名张三部门*****************2021 年5月8 日星期六姓名张三部门*****************2021 年5月9 日星期日姓名张三部门*****************2021 年5月10 日星期一姓名张三部门*****************工作日志2021 年5月11 日星期二姓名张三部门*****************2021 年5月12 日星期三姓名张三部门*****************2021 年5月13 日星期四姓名张三部门*****************2021 年5月14 日星期五姓名张三部门*****************2021 年5月15 日星期六姓名张三部门*****************2021 年5月16日星期日姓名张三部门*****************2021 年5月17 日星期一姓名张三部门*****************2021 年5月18 日星期二姓名张三部门*****************2021 年5月19 日星期三姓名张三部门*****************工作日志2021 年5月20 日星期四姓名张三部门*****************2021 年5月21 日星期五姓名张三部门*****************2021 年5月22 日星期六姓名张三部门*****************2021 年5月23 日星期日姓名张三部门*****************2021 年5月24 日星期一姓名张三部门*****************2021 年5月25 日星期二姓名张三部门*****************2021 年5月26 日星期三姓名张三部门*****************2021 年5月27日星期四姓名张三部门*****************2021 年5月28日星期五姓名张三部门*****************2021 年5月31日星期一姓名张三部门*****************。
工作日志模板
分类
工作记录
一、固定工作（每天必须做的）
月 日工作日志
部门：
目的或目标
完成情况
1 组织（参加）部门晨会
工
作
内
2
容
3
工作协调安排
完成
ZTTE/JL-6.2-44
检查情况 工作时间 （分钟）
符合要求
20
二、关键任务（围绕部门关键任务进行的周工作计划分解）
1 xx项目报价及xx项目跟踪
评价项目状态
完成
60
工
作 内
2 xx项目图纸评审
风险控制，及时出图
完成
60
容
3
三、计划工作（有计划的业务工作）
1 xx企业客户接待工作
项目对接
完成
60
工
作
内
2
容
3
四、专项工作（前几天遗留问题或几天内需完成的工作）
1 xx项目配套消防图
及时出图
完成30%
60
工
作
2
内
容 3
五、临时性工作（当日随机出现的计划外工作）
1 xx地方出差
看现场、项目洽谈
完成
Hale Waihona Puke 60工作内
2
容 3
工作总结
本日工作是否在计划内完成，未完成工作原因
1
工
次日主 作
要工作 内
2
安排
容
3
管理工作：1、x月份工时统计审核上报；4、设计公司计划招聘人员上报；
本周主要工作及待解决 问题
业务工作：1、大客户走访；2、XX项目备案；
工作日志模板范文
工作日志模板范文
日期，2023年10月1日。
今日工作总结：
今天是国庆假期的第一天，我按照计划进行了一天的工作。
早上我先整理了上
周的工作日志，对上周的工作进行了总结和分析，发现了一些问题并进行了改进。
然后，我开始了今天的工作。
上午，我主要是处理了一些邮件和电话沟通，与客户进行了一些项目进展的沟通，解答了一些客户的疑问，并及时跟进了一些项目的进展情况。
下午，我花了一些时间整理了一份项目进度报告，对项目的进展情况进行了详细的记录和分析，并与团队成员进行了讨论和沟通，明确了下一步的工作重点和目标。
同时，我也处理了一些日常的行政工作，包括审批文件、安排会议等。
今天的工作中，我遇到了一些困难和挑战，但我都及时地进行了分析和解决，
保证了工作的进展顺利。
在与团队成员的沟通中，我也发现了一些问题并及时进行了调整和改进，保证了团队的工作效率和质量。
明天的工作计划：
明天我将继续进行项目的进展跟进和沟通工作，及时处理客户的需求和问题。
同时，我还需要与团队成员进行进一步的沟通和协调，确保项目的进展顺利。
另外，我还需要处理一些日常的行政工作，包括审批文件、安排会议等。
总结：
通过今天的工作，我发现了一些问题并及时进行了调整和改进，保证了工作的
进展顺利。
在明天的工作中，我将继续努力，保持良好的工作状态，确保项目的顺利进行。
同时，我也会继续与团队成员进行有效的沟通和协调，保证团队的工作效率和质量。
希望明天的工作能够更加顺利，取得更好的成绩。
以上就是今天的工作日志，谢谢！。
工作日志、每周小结、会议记录
工作日志、每周小结、会议记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作日志：本周工作日志如下：周一：- 完成了客户项目的需求分析和初步方案设计。
- 与团队成员讨论了项目进度和分工安排。
- 参加了公司内部培训，学习了新的项目管理技巧。
周二：- 与客户沟通，确认了项目的关键需求。
- 完成了项目的详细设计和进度计划。
- 参与了项目评审会议，收到了团队成员和领导的反馈意见。
周三：- 开始项目的开发工作，完成了部分模块的编码。
- 向团队成员分享了最新的开发进展和技术问题。
- 与技术部门讨论了项目中遇到的技术难题，寻求解决方案。
周五：- 完成了项目的主要功能开发。
- 进行了测试和调试工作，修复了一些bug。
- 撰写了项目的文档和用户手册。
每周小结：本周工作内容主要集中在客户项目的开发和实施上，取得了一定的进展。
通过与团队成员的合作和沟通，我们成功完成了项目需求分析、设计、开发和测试工作，为项目的顺利上线奠定了基础。
在项目实施过程中，虽然遇到了一些技术难题和客户需求变更，但我们积极解决问题，保证了项目进度和质量。
在下周工作中，我们将继续努力，全力以赴地完成项目，并为客户提供更优质的服务。
会议记录：会议主题：项目进展评估会议会议时间：本周四下午会议地点：公司会议室会议内容：1. 项目经理对项目的进展和质量进行了总结和评估。
2. 各团队成员介绍了本周的工作进展和遇到的问题。
3. 讨论了项目中存在的技术难题和需求变更，制定了相应的解决方案。
4. 确认了下周的工作计划和任务分工。
5. 对项目的风险和质量进行了分析和评估，提出了改进建议。
第二篇示例：工作日志2022年9月5日今天是新的一周的开始，我在早上8点准时到达办公室。
首先我查看了上周的工作进展，检查了客户反馈和项目进展情况，然后开始安排今天的工作计划。
我先处理了一些紧急的邮件和电话，然后和团队成员商讨了本周的任务分配。
随后，我着手准备了本周的报告，并在下午会议上汇报了进展情况。
项目管理工作日志
项目管理工作日志
今天又是忙得脚不沾地的一天，咱这项目管理的工作啊，就像一场刺激又有点混乱的冒险。
早上一到公司，就被各种事儿给包围了。
那个开发组的小李，跑来跟我说程序里有个小bug，急得像热锅上的蚂蚁。
我就拍拍他的肩膀说：“兄弟，别急，咱慢慢找原因。
”然后就跟他一块儿对着代码瞅了半天。
那代码啊，在我眼里就像一堆乱麻，可咱不能露怯呀。
接着呢，市场部的妹子又来找我，说宣传计划得调整。
我心里就想：“哎呀，你们可真会挑时候。
”不过嘴上还是笑嘻嘻地说：“行嘞，咱商量商量。
”就这么跟她掰扯了半天，到底把新的计划给定下来了。
中午饭都没好好吃，随便扒拉了两口就又开始干活。
这时候设计组又出状况了，说他们的创意被甲方否了，一个个垂头丧气的。
我就给他们打气：“怕啥呀，咱这么多好点子呢，再改改就成。
”然后就跟他们一起头脑风暴，还真想出了几个超棒的点子。
下午又跟各个部门核对进度，这个说快了，那个说慢了，我就像个和事佬一样在中间协调。
我就说：“咱都在一条船上呢，快的等等慢的，慢的加把劲，都能到达胜利的彼岸。
”
忙乎了一整天，累得我腰酸背痛的。
但是看着项目在一点点推进，又觉得特别有成就感。
这项目管理啊，就像带着一群调皮的孩子往前走，得哄着、劝着、指挥着。
虽然过程中状况不断，但就像一场有趣的闹剧，每一个小插曲都是特别的经历。
我觉得我这一天
就像个超级英雄，在各种问题的枪林弹雨中穿梭，最后还能把事儿都搞定。
希望明天也能这么顺利地解决所有问题，把这个项目稳稳地向前推进。
工作日志模板
时间：2016年11 月8日至 2016年12月5日11月份第1周姓名日期工作地址2016年11月8制造工程日部2016 年 11 月 11信息中心日2016 年 11 月 14制造工程日部2016 年 11 月 21部门会议日室2016 年 11 月 22工材所日各单位11月25日工材所11月28日工材所11月29日三装厂11月30日中收11月30日本部11月30日本部12月2日安环部12月3日招待楼张清魁项目组工艺管理工作内容工作进度备注正式入职制造工程部已达成签署挂职师带徒协议已达成上交党工部参加信息中心项目评审已达成参加部门周例会报告工作已达成参加工材所2017 工艺研发球铁项已达成目 QT900-5 商讨参加 2016 年工艺研发项目节点验已达成竣工材所认识状况，到锻造和柴油机认识消逝模项目和蠕铁缸体项目状况。
参加杨晓英教授工业工程培训已达成参加工材所研发项目结项报告已达成参加国机重工工艺沟通招待已达成中竣工艺整顿状况报告已达成展开工艺研发回头看工作达成草稿接受部门分工安排已达成参加企业四时度安全工作例会已达成听课中层领导人员管理能力和角已达成色认知12月4日招待楼听课中国制造2025 打造智能工厂已达成工作日志时间：2016年12 月6日至 2017年1月5日12月份第1周姓名日期工作地址12月6日本部12月7日本部12月7日本部12月8日锻造齿轮、中12月9日成12月12日本部12月13日二装四装/铸12月14日造12月21日本部12月23日本部12月29日本部张清魁项目组工艺管理工作内容工作进度备注达成工艺系统安全检查通知拟订达成下发。
2017年工艺研发项目评审达成工业工程推行可行性剖析进行中现场工艺安全检查达成工艺安全检查达成工艺系统奖项设置达成二、四装归并干部大会达成工艺安全检查达成落实 2017 业务单元工艺研发项目达成专家评审。
业务单元工艺研发项目专家评审达成奖项评分方法上报王总达成12 月 29本部工艺纪律交错互查方法督办达成工作日志时间：2017年1月3日至2017年1月31日1月份第1周姓名日期工作地址1月3日本部1月4日本部1月5日本部1月6日本部齿轮，热1月9日办理1月11日车身厂1月13日技术中心1月13日本部1月17日工材所张清魁项目组工艺管理工作内容工作进度备注达成工业工程发言稿草稿提交达成工材所项目王总李总报告达成工材所项目领导建议反应王所达成将领导发言发与王总达成调研工材所近三年研发项目在齿达成轮、热办理应用状况调研工材所项目在车身厂应用情达成况参加省工信部调研会谈会达成参加各分厂工业工程公布试讲达成参加工材所研发项目评审达成1 月 17 日工材所组织展开优异工业工程公布会达成工作日志时间：2017年2月4日至2017年3月5日2月份第1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注达成工艺研发项目办公会后评论达成2月3日本部资料组织达成工艺纪律检查互查通知达成2月6日本部脑筋风暴2月11日本部挂职锻炼季度查核书填写达成2月14日本部工艺纪律检查互查通知定版达成2月14日本部敦促达成工业工程应用小结达成2月17日西楼 203达成工艺纪律互查通知下发宣贯达成2月22日招待楼参加企业质量工作会达成2月24日本部2017年工业工程推动工作通知达成2月28日本部2017年工业工程通知下发达成工作日志时间：2017年3月1日至2017年3月31日3月份第1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注3月1日中小轮拖与安部进行工业工程示范点调研达成自己到车身厂调研工业工程示范达成3月2日车身厂点柴油机、工艺纪律互查达成3月3日油泵3月8日车身厂工艺纪律互查达成3月9日一装工艺纪律互查达成3月10日本部蠕铁协调会达成3月13日创始工艺纪律互查达成3月14日锻造工艺纪律互查达成3月14日热办理工艺互查达成3月15日三装工艺互查达成3月17日本部工业工程项目搜集完成达成3月20日本部系统例会王总发言改正达成3月22日本部工业工程走进河南组织通知启动3月24日本部工艺系统工作会PPT改正达成3月27日本部工业工程项目初评达成过半工作日志时间：2017年4月5日至 2017年4月30日4月份第1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注4月5日本部部门例会参会4月6日工材所QT900-5 节点查收达成4月7日本部工业工程评审达成4月15日本部例会资料编写达成4月17日本部二季度互查通知达成4月18日新友情工业工程学会委员会分享沟通参加4月17日本部十三五职能规划 PPT参加4月25日本部工艺研发管理方法议论达成4月26日工材所工艺管理制度宣贯培训工作日志时间： 2017年5月2日至 2017年 5月 31日5月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注招待楼后十三五工艺布局规划专家议论参加5月5日二楼5月8日西楼 203制造工艺系统例会召开参加5月9日工材所耐磨磷化节点查收主持工业工程走进河南组织参加培训达成5月12日郑州沟通5月16日中小轮拖观光精益专家现场指导达成工艺纪律互查二季度组长单位协达成5月17日本部调会5月24日本部十三五工艺布局规划议论参加5月25日中小轮拖二季度工艺互查组织5月26日工材所工艺研发项目结项查收主持工作日志时间：2017年6月1日至 2017年6月30日6月份第1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注6月1日安环部大气污染防治工作会达成6月3日特专车6月7日本部6月14日福莱格6月10日本部6月21日一装柴油机，6月16日油泵6月26日三装6月23日工材所6月23日锻造厂柴油机6月 27中小轮拖中成中收工艺纪律互查二季度创新者三本书商讨河科大学生工业工程回报沟通工业工程纤科沟通工业工程项目进度调研工业工程调研，油泵供货比率调整会议工艺纪律专项检查洁净度标准规范评审消逝模工艺评审工艺纪律专项检查工艺纪律专项检查工艺纪律专项检查工作日志时间：2017年7月7日至 2017年7月31日12月份第1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址7月13日本部7月15日本部7月 17日中小轮拖二间办公7月21日室7月24日7月25日7月24日7月26日7月27日7月28日工作内容工作进度备注工业工程奖金发放工业工程示范点规范草稿中小轮拖专项工艺纪律检查现场高端人材引进议论会车身，锻造，汇德，锻造认识工业工程项目进展状况齿轮，热办理，创始，柴油机了解项目进展工艺纪律简报三季度工艺互查创始检查三季度互查中小轮拖互查安环环保8 月份例会工作日志时间：2017年8月1日至2017年8月31日8月份第1周姓名日期工作地址8月2日中成8月3日技术中心8月4日中成8月 10日工材所8月 11日工材所8月8日本部8月 14锻造齿轮，热8月15日办理8月18日张清魁项目组工艺管理工作内容工作进度备注工艺纪律三季度互查创新工作方法培训工艺纪律专项检查现场参加激光焊推动会中央传动大小锥项目查收半年例会资料工业工程完美工艺纪律互查锻造齿轮热办理互查工业工程培训开班发言工作日志时间： 2017年9月1日至2017年9月30日12月份第1周姓名日期工作地址9月1日本部9月2日9 月 39月6日中小轮拖9月 15-9 月 209 月 28-30 日张清魁项目组工艺管理工作内容工作进度备注草拟工业工程培训通知工艺研发项目搜集通知工业工程示范点推动计划工业工程示范点调研工业工程培训开班准备，王总主持稿，吴总发言稿，会场选定工业工程培训，招待齐二石，陪同吴总等工作日志时间： 2016年12 月6日至 2017 年1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注智能制造领域及人材培训问卷调10月9日查10月9日工材所 2018 年工艺研发项目议论10 月 11-12工业工程培训10月13日给青年之星做工艺系统培训工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注工作日志时间： 2016年 12月6日至 2017年 1月 5 日12月份第 1周姓名张清魁项目组工艺管理日期工作地址工作内容工作进度备注。
项目经理管理工作日志实用文档
项目经理管理工作日志实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目管理工作日志项目施工管理工作的自我汇报一、工程项目完成情况不理想从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺，开始计划施工时间15天，结果从2月份一直拖到6月份，才完工正式开车。
工期延误主要原因1、施工队伍人员少,业务水平低，不能按计划完成每天工作量。
主要是公司今年主体工程项目多，5w吨/年三胺及20w吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15w吨/年双氧水这几大项目同时施工，相对这几个项目，废油再生对公司来说无足轻重，公司领导不重视。
最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。
经过多次请示，最后加至5人，进展效果不大.(说实话，这哪是搞工程，完全是扯淡!）2、对项目的实施可行性没做详细的考察，准备工作不充分(这是最主要原因）.这个项目是领导考察好了交给我实施的，公司并没安排我出去考察，在项目实施前，公司设备老总提醒我这个项目是骗人的，我没引起足够的重视。
由于经验不够，盲目相信依赖领导的考察结果，在施工前，我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生，这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内，对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。
主要原因：①经过咨询枝江三宁，别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生（别人说的是否可信有待考证，我宁愿相信是工艺上的原因,就还有解决的可能），所以处理成本低，而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回，使用周期长这是事实；②另一个原因就是我公司工艺复杂，生产负荷重,压缩机温度控制高，导致压缩润滑油深度氧化；③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料，如碱液、丙碳、煤焦油（静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高）等等，而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因，导致无法针对性的解决问题。
我提出考察其他厂家，领导要求我有100%把握能够解决问题，连16w 请的外协工程师都完全一点把握都没得，我哪有这么大的把握?一直都没去成。
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项目工作日志模板
篇一：软件(项目工作日志模板)项目现场工作日志模版
现场工作日志
文档编号：受控状态：受控版本号：V1.0
20xx年9月17日
修订记录
i
该报告通常由现场工作工程师填写，如遇多名人员参与的情况，则由主要负责人填写（该文档适用于现场实施、部署、问题排查等多种情况）；ii
问题严重等级分四类：
①严重：导致客户系统持续性失效或经常失效，或导致产品/系统的某些属性严重不满足顾客要求，将严重影响到软件是否能顺利通过验收，需在24小时内予以解决；②普通：故障偶尔出现（同一物理位置1天出现不超过1次），
影响到顾客部分业务运行，应在48小时内予以解决；
③轻微：该问题不影响顾客的业务运行，目标为在5个工作日内予以解决；④未知：不能确定问题的严重等级（不能归属为上述①、②两类问题），目标为在10个工作日内解决。
iii
提示：该部分内容根据实际需要填写，可省略。
篇二：工程管理工作日记模板
工程管理工作日记
篇三：项目管理工作日志
项目管理工作日志
贵州省水利水电勘测设计研究院
工程名称：
项目管理项目经理：
项目管理总工程师：
项目管理项目工程师：
时间：年月日至年月日
审阅签名：
项目管理现场工作日志
编码：
年月日
高℃上午（晴、雨、雪）气温最。