西游记中的管理学

西游记中的管理学

在很多文学作品中无不渗透着管理学，我觉得管理是源于生活的。作者笔下唐僧师徒四人，每个人的形象都很鲜明，让人不自觉联想到，他们就好比一个小型的企业，每个人都饰演者不同的角色，每个人都有自己应该负的责任。

先说说沙僧，其实表面上看来，他似乎是这个集体中可有可无的一个人，他为人很老实，从来给人的感觉就是默默无闻，越是这种人，容易引起人的俩个猜测，一是他的确是很老实，做事勤勤恳恳，其实就像一个便利贴，只会听从别人的指挥，没什么主见，二就是他的城府很深，很低调吧。不过我觉得他是这个集体不可或缺的一个人，企业中需要这种人，比较听领导的话，能按照领导的指示做事，而且这种人一项严谨，不会出什么大纰漏，在其他员工面前，他肯定是个老好人，很谁都能合得来，群众工作交给他做肯定会事半功倍。

再谈谈猪八戒，好像对他最多的评价就是好吃懒做吧，有时候还比较贪财好色，比较自私，有好的东西就想着自己先吃，貌似从不会想着别人，做事情不负责任，嗯，还很会溜须拍马呢。不过虽然他的素质是差了点，他也有他的用处，一个好的团队也不是说每个人都要好，只要能发挥他的作用就行，他虽然懒惰，但让他做的事肯定会很快的有效率的做完，而且他能给整个团队带来欢笑，所以没有八戒的团队是不玩美的。

孙悟空呢，无意是最能干的一个，整个取经途中都是他将妖怪收服的，是很关键性的人物，他聪明，很有智慧，能洞察先机，是很好的管理者，做事很有主见，从不迟疑，他认为对的，就会去做，有时候也很细心，许多细枝末节的小地方他都能察觉。他的人脉也很广，天上地下，无所不通，这也是个管理者需要具备的。而且我觉得他很有责任心，既然答应了要护送师傅去取经，就一定要做到吗，他也很重感情，对唐僧一直怀着感恩之心，对于唐僧的可以说是再生之恩，始终不会忘怀。但他天生顽劣，喜欢以自我为中心，幸好唐僧有紧箍咒。

对于唐僧，应该是这个集体的领导者吧，他的毅力那是没得说，既然选择了取经这条路，无论遇到什么艰难险阻，都绝不回头。目标始终如一，从未动摇，他很善良，也很会用善良感化他人，要不孙悟空怎么回对他死心塌地，可以看出，作为领导，多跟下属沟通的好处。唐僧重视人才，对徒儿们都是一律平等，不偏不倚，使他们之间像兄弟一般，也就没有了企业内部矛盾了。对于人力资源分配很合理，把每个成员的优点发挥的淋漓尽致。而且通过紧箍咒控制了孙悟空也就控制住了整个团队。

不得不说的是，观音菩萨真的很有眼光，很会看人，对每个人的性格特点了如指掌，很会搭配的亲手创建了这个成功的团队。

西游记中有很多值得人深思的管理学知识，慢慢读慢慢体会。