项目管理责任矩阵及考核

编制:■考核规则:

1、考核周期为月，时间为上月26---本月25

3、应得分为当月发生的任务按其职责应得之分值

4、实得分为当月发生的任务按其职责考核所得之分值

5、得分率=实得分/应得分

6、月考核得分率在80—90﹪，获得当月合同工资；

项目管理职责分工表

2、职责分值：编制---1分 收集整理--1分 审核--2分 审批--5分 执行--5分 检查--2分 参与--0.5分

7、月考核得分率在90—100﹪，除获得当月合同工资外，按（考核得分率-90﹪）×月工资获得奖励；

8、月考核得分率在70—80﹪，除获得当月合同工资外，按（80﹪-考核得分率）×月工资获得处罚；

9、月考核得分率低于70﹪，按月合同工资×50﹪获得当月工资总额，人员职责进行调整； 收集整理:□ 审核:▲ 审批:◆ 执行:◎ 检查:★ 参与:☉