安装工程管理部主管岗位职责

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工程部主管的岗位职责及要求(通用13篇)

工程部主管的岗位职责及要求(通用13篇)

⼯程部主管的岗位职责及要求(通⽤13篇) 在当今社会⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到岗位职责,⼀份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是⼩编整理的⼯程部主管的岗位职责及要求,欢迎⼤家分享。

⼯程部主管的岗位职责及要求篇1 1、负责建⽴各种设备标准操作规程和维护保养规程,负责公司所有设备的点检和维护保养,保证⽣产正常进⾏。

2、负责制定设备⽉度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,建⽴健全各类台账。

并负责安排维修保养计划的实施。

3、设备发⽣故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关⼯作,保证设备处于优良的运⾏状态。

4、发挥主观能动性,改造不合理的设备,完善设施和施⼯遗留的缺陷,对重⼤改造和新建⼯程需参与设计,提出建设性意见,并监督施⼯,验收施⼯质量。

5、现场主导并督导重要维修⼯程及增改⼯程施⼯,控制⼯作质量与进度。

6、有针对性的开展对机修⼯、动⼒设备操作⼯、电器操作⼯进⾏各类具体培训,提⾼⾃⾝及团队的专业技能和综合素质能⼒。

7、与有关部门协调,保证车间的正常供电、供⽓,协助车间做好装卸⼯作。

8、完成领导安排的其他任务。

⼯程部主管的岗位职责及要求篇2 1、协助领导做好⼯程部的管理⼯作,适时制定(完善)⼯程部的各项管理制度,以及突发事件的应急处理措施。

2、负责园区⼯程技术⽅⾯的控制、管理⼯作,包括各类设备、设施运⾏、维修和保养的组织实施和管理。

3、设备发⽣故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关⼯作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。

4、对物业设备、设施提出完善、整改⽅案。

5、负责对使⽤中的测量仪器进⾏周期性检测和⽇常管理。

6、负责本部门⽂件、资料的管理。

⼯程部主管的岗位职责及要求篇3 1、根据国家管理规范及公司管理规定,结合项⽬的实际情况细化物业管理制度、操作规程,并检查督促落实情况; 2、开展项⽬设施、设备、系统运⾏、检查、保养、维修、保洁等⼯作的安排与落实; 3、保障项⽬的物业环境、安全环境及设备设施正常运⾏; 4、定期巡视检查,审核⽔电运⾏报表,对项⽬的物业、安全风险事先预防; 5、组织制定项⽬设备更新、⼯程改造、重⼤维修计划,报公司审批后实施; 6、对各项能源损耗、费⽤⽀出严格控制,做到⾼效低能; 7、及时组织⼈⼒处理事故或设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及设备故障的发⽣; 8、开展相关培训,训练提升本部门⼯作⼈员的物业安全技能,提升本部门及其他部门⼈员的物业安全常识。

2023年安装主管岗位职责15篇

2023年安装主管岗位职责15篇

2023年安装主管岗位职责15篇安装主管岗位职责11. 负责编制水、电专业施工进度计划,控制工程进度,落实节点相关要求;2. 负责水、电专业的施工管理,控制工程质量,确保安全文明施工,配合相关部门进行项目成本管理;3. 负责办理水、电专业的施工洽商、设计变更,以及执行监督;4. 审核水、电专业的施工组织设计、施工方案,配合施工单位做好重大的技术方案;5. 参与专业材料及供应商的考察,组织本专业甲供材料、设备的'进场验收及移交;6. 负责水、电专业工程质量的中间验收、工程竣工验收以及向物业移交工作;7. 负责水、电专业相关招标的技术文件的编写、审核、确认、回复等工作;8. 负责监督、协调监理公司和施工单位的工作,做好现场管理,保证按合同执行;9. 负责水、电专业现场签证和施工进度节点审核,配合相关部门进行进度款的审核;10. 负责执行有关设计、施工、设备材料采购合同中甲方的权利和责任;安装主管岗位职责21、根据公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;2、负责区域内销售业务拓展,业务接洽、咨询及关系维护,完成销售指标;3、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;4、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;5、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的.市场领域6、对所管辖区域内平台加盟外包人员的日常指导派工,确保安装服务质量;7、其他日常工作。

安装主管岗位职责31、负责项目强弱电、暖通、给排水专业的计划管理、施工管理、进度管理和质量管理;2、协助强弱电、暖通、给排水专业的设计、成本综合协调工作。

任职资格:1、全日制统招本科及以上学历,电气、自动化、暖通、给排水等相关专业毕业;2、具备3年以上知名房地产公司或施工单位现场机电安装管理经验,熟练掌握强弱电、水、暖专业知识;3、具备良好的沟通能力、现场协调能力。

-------------------------------------------------1.根据项目实施关键节点控制计划和部分电气设计工作,包括产品电气设计、电气图纸绘制、电气部件选型等;2.编制项目本专业施工总进度控制计划、材料(设备)总供应计划,电气外包部分供应商评估,外包部分技术的.引进和转化;3.依据项目特点准确提出本专业分部(子分部)控制重点、难点及控制措施;样机试制,参加现场试验并处理电气故障,提出产品改进措施;4.全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工。

安装工程管理部主管岗位职责

安装工程管理部主管岗位职责

安装工程管理部主管岗位职责1.领导团队:担任团队的领导者,负责统筹安排部门内的工作,制定目标和计划,并确保团队的协调合作和高效运行。

2.项目管理:负责安装工程项目的策划、组织、实施和监控,确保项目按时、按质、按量完成,并能满足客户的需求和要求。

3.资源管理:负责安排和管理部门的人员、设备、材料等资源,确保资源的合理配置和优化利用,提高工作效率和项目的经济效益。

4.质量管理:负责制定和落实质量管理体系,确保工程项目的质量符合国家标准和客户要求,并能提供满意的服务。

5.成本控制:负责项目的成本估算、控制和优化,有效管理和控制项目的成本,确保项目的经济效益和可持续发展。

6.安全管理:负责制定和执行安全管理制度和措施,确保工程项目的安全生产,预防事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全。

8.团队培养:负责培养和发展部门的团队,提高员工的专业素质和工作能力,激励团队成员的积极性和创造性,建立和谐的团队氛围。

9.与相关部门合作:与销售、采购、技术、财务等相关部门进行紧密合作,共同推动项目的顺利进行,解决项目中的问题和难题,实现协同效应。

10.报告与汇报:及时向上级报告工作进展情况、问题和风险,并准确、清晰地向上级汇报工作成果、问题解决方案和未来计划。

作为安装工程管理部主管,需要具备以下的能力和素质:1.强大的领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员的积极性和创造性,建立和谐的团队氛围,实现团队的高效运作和目标的完成。

2.扎实的专业知识和技术能力,熟悉安装工程的相关法律法规和标准规范,熟悉工程项目的管理流程和操作方法,能够解决工程项目中的问题和难题。

3.准确的判断力和决策能力,能够正确评估项目的风险和质量要求,做出合理的决策和抉择,确保项目的安全和成功。

4.良好的沟通和协调能力,能够与客户、上级、部门间进行有效的沟通和协调,处理好工程项目中的关系和问题,保持良好的合作关系和友好氛围。

5.良好的自我管理和学习能力,能够自觉养成良好的工作习惯和职业道德,自我学习和提升能力,适应快速变化的市场和技术发展。

工程管理部岗位设置和各岗位职责

工程管理部岗位设置和各岗位职责

工程管理部岗位设置和各岗位职责1.部门负责人(部门经理):部门负责人是工程管理部门的核心管理人员,负责整个部门的管理和运行。

他们负责制定部门的策略规划、目标和发展方向,并监督各岗位的工作进展。

部门负责人还负责与其他部门的协调与沟通,以确保工程项目的顺利进行和工程管理的有效实施。

2.项目经理:项目经理是负责具体工程项目的执行和管理的人员。

他们负责项目的全面规划、组织和实施,并负责监督项目的进展和控制项目的成本、质量和进度。

项目经理还负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调,确保项目能够按照计划顺利进行。

3.技术主管:技术主管是负责工程项目技术方面的管理和指导的人员。

他们负责制定技术标准、规范和流程,并监督工程项目的技术实施。

技术主管还负责解决项目中遇到的技术问题和难题,以确保项目的质量和技术要求得到满足。

4.采购主管:采购主管是负责工程项目材料采购的人员。

他们负责制定采购策略和计划,并与供应商进行谈判和合作,确保项目所需的材料能够及时到位且符合要求。

采购主管还负责控制项目的采购成本,并进行供应商的评估和管理。

5.成本主管:成本主管是负责项目成本管理的人员。

他们负责制定项目的成本控制策略和计划,并监督项目成本的执行情况。

成本主管还负责进行成本分析和预测,提出成本优化的建议,并参与项目的决策和风险评估。

6.品质主管:品质主管是负责项目品质管理的人员。

他们负责制定品质管理体系和标准,并监督项目品质的实施和控制。

品质主管还负责进行品质审计和评估,提出品质改进的建议,并参与项目的品质决策和问题解决。

7.安全主管:安全主管是负责项目安全管理的人员。

他们负责制定项目的安全管理制度和规定,并监督项目安全的执行和控制。

安全主管还负责进行安全检查和培训,提出安全改进的建议,并参与项目的安全决策和应急处理。

除了以上岗位,工程管理部根据具体情况还可设置其他岗位,如施工主管、进度主管、合同主管等,以满足项目的具体需求和要求。

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责第1篇1、负责部门的管理工作及根据上级领导下达的任务和要求制定工程部的工作计划,并组织实施;2、确保商场水、电、气、风、话、电扶梯及中央空调等大型设施设备的正常运转,每日检查运行记录,发现问题及时予以解决;3、负责商场设施设备、能源、灯光、修建工程以及变电室等各种设施设备的管理;4、负责制订电扶梯、货梯及中央空调等设备维保计划,并提出相关整改意见;5、建立完善公司设施设备的操作须知和操作规程;6、负责建筑物及商场内工程的维修、改建、扩建工作,并负责拟定基建规划和土建计划,及时了解全场各在建工程进度,负责工程竣工的验收工作;7、制订维修材料的申购工作计划,经审核同意后报行政部购买;8、负责培训下属员工提高业务技能,学习了解公司各项规章制度,熟悉下属的工作能力及思想动态,协调好本部门工作;9、负责公司能耗控制与管理,工作中节省费用,减少支出。

工程部主管岗位职责第2篇协助工程部经理开展工作。

贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务,发现问题,及时提出改进措施督导检查班组人员,作好设备运行记录,收集编制技术资料,技术档案,为保证设备管理与运行提供依据。

完成工程部经理交办的其他工作。

工程部主管岗位职责第3篇1、对工程部经理负责,全面负责公司设施设备的管理工作;2、负责带领现场技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作;3、负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估,并做好相应的质量验收工作;4、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查;5、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定修理方案,并监督、指导维修计划的实施过程,完成后按有关技术标准进行验收;6、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、汽、气等)节能降耗工作;7、负责组织强电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作;8、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。

工程部主管职责 岗位职责

工程部主管职责 岗位职责

工程部主管职责岗位职责
工程部主管职责。

岗位职责。

1. 负责制定工程部门的工作计划和目标,确保项目按时按质完成。

2. 管理工程部门的人员和资源,包括招聘、培训和绩效评估。

3. 确保工程部门遵守公司的安全规定和政策,保障员工的安全和健康。

4. 协调工程部门与其他部门的沟通和合作,确保项目的顺利进行。

5. 负责制定和执行工程项目的预算和成本控制,确保项目的经济效益。

6. 督促工程部门的工作进展,及时解决项目中出现的问题和风
险。

7. 提供工程技术支持和指导,确保工程项目的技术质量和可行性。

8. 负责工程部门的绩效评估和改进,提高团队的工作效率和质量。

9. 定期向公司领导层汇报工程部门的工作进展和成果,提出改进建议和计划。

10. 研究和引进新的工程技术和管理方法,提升工程部门的竞争力和创新能力。

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责工程部主管的职责主要是负责工程部门的全面管理和领导工作。

以下是工程部主管的职责和要求:1. 管理和领导团队工程部主管负责领导和管理工程团队,确保工程项目按照计划完成,并确保团队的目标、任务和分配等。

2. 管理工期和成本工程部主管负责协调各个工程部门,确保项目按照时间和预算完成。

他/她必须在管理成本、实现预算目标的策略和计划方面持续发挥作用。

3. 计划和安排项目工程部主管负责制定和实施项目计划、项目进度表和其他工程计划。

他们确保各种计划比如项目开发、建设、维护和测试按照要求完成。

4. 监督项目进程工程部主管负责监控工程项目的进度和进展,进行必要的调整和协调,确保项目能够按照计划完成。

5. 与客户、供应商和其他利益相关者沟通工程部主管负责维护客户关系,确保及时沟通并解决项目相关的各种问题。

此外,也负责与供应商和其他利益相关者进行沟通。

6. 提高效率和资源利用率工程部主管必须使用最佳的实践方法提高工程项目的效率、质量和生产率。

他/她负责将人员和资源管理最大化,以提高资源利用率和减少浪费。

7. 安全和风险管理工程部主管负责确保工程项目在执行过程中安全有序,防范风险,并采取相应应对措施。

8. 与其他部门协调沟通工程部主管与其他部门的负责人和员工保持良好的合作和协商,确保所有方面都能顺利运转和协调。

9. 发掘和培养团队潜力工程部主管负责帮助发掘和开发团队成员的特长和才能,培养团队潜力,为未来的项目奠定基础。

10. 制定新项目的策略和方案工程部主管负责制定新的项目策略和方案,对公司的未来发展做出战略规划。

11. 报告定期进度工程部主管负责向高管报告项目进展情况,需要注意的信息,以及应对措施。

工程部主管要求:1. 良好的管理和领导能力,能够协调各种资源以达成目标。

2. 团队合作和协商的能力。

3. 扎实的项目管理和计划能力。

4. 良好的沟通能力和客户关系管理。

5. 熟悉相关领域的技术和知识。

6. 有成本控制和风险管理的经验。

工程部主管个人岗位职责模版(3篇)

工程部主管个人岗位职责模版(3篇)

工程部主管个人岗位职责模版1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。

负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。

做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

5、深入现场,跟进工程进度。

保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9、主持设备的日常维护工作。

10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。

完成上级领导交办的其他各项工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部主管个人岗位职责模版(2)一、制定和实施工程部的战略计划1. 研究和分析市场需求,制定与公司整体战略一致的工程部战略计划。

2. 确定工程部的长期目标和短期目标,并制定相应的实施计划。

3. 监督和评估工程部的战略计划的执行情况,并及时调整和改进。

二、领导和管理团队1. 招聘、培训和发展工程部的团队成员,确保团队成员具备必要的专业知识和技能。

2. 分配工作任务并跟进任务进展情况,确保工程部工作按时完成。

3. 促进团队成员之间的合作和信息共享,营造良好的工作氛围。

4. 激励和奖励团队成员,提高团队士气和凝聚力。

三、制定和执行工程项目计划1. 确定工程项目的范围、目标和计划,并将其与上级部门进行沟通和协调。

2. 确保工程项目的进展和成果与公司整体目标和战略一致。

3. 监督工程项目的执行情况,及时发现和解决问题,确保项目按时交付和达到质量标准。

4. 协调各部门之间的合作,确保项目的顺利进行。

工程部主管岗位说明书

工程部主管岗位说明书

工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作,对部门工作负责。

2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求,严格根据有关操作规范,领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录,正确处理各类突发设备故障和紧急情况。

3、负责组织、监督日常公共设施,住户房屋维护维修,家庭装修跟踪监管,参与疑难复杂问题的现场处理工作。

4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划,将批准后的计划下达班组,并检查落实情况。

5、协助品质部制订设备维保措施,操作规程和技术培训计划,申请用能指标,并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。

6、保证设备良好的技术状态。

定期检查设备的使用、维护和保养情况,做好设施及设备的日、周巡检工作,并在品质部领导下负责解决有关技术问题,掌握设备技术资料。

负责设备事故的处理。

7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计,配合电业、劳动等管理部门,做好设备的安全检查工作。

8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核,配合品质部组织员工的技术学习,做好员工工作量的统计,提供奖惩依据。

工程部主管的岗位职责及要求四篇

工程部主管的岗位职责及要求四篇

工程部主管的岗位职责及要求4篇篇一:工程部主管的岗位职责及要求一、岗位职责:1. 负责工程部日常管理、工作安排和工作计划制定,组织开展项目的策划、设计、施工、验收、移交等工作,推进项目的进度和质量,确保安全生产;2. 协助公司高层制定公司或项目的技术发展战略,参与制定公司或项目的年度工作计划和预算;3. 负责工程部人员的招聘、培训、考核、激励等管理工作,协调团队的工作关系,提高团队内部的协作和沟通效率;4. 负责与其他部门的协调和沟通,确保工程部的工作与公司整体的战略和发展方向保持一致,提供项目技术支持和服务;5. 与客户沟通、谈判,确立合同、交付时间和质量标准,确保合同的履行和项目的满意度;6. 负责工程部相关设备、资产、文档的管理和维护工作,确保资产的安全和完整性。

二、任职要求:1. 本科及以上学历,专业不限,有5年以上工程管理经验,有大型工程项目管理经验者优先考虑;2. 熟悉工程施工的各个环节、各种技术和管理方法,熟悉国家相关法规和标准;3. 具备较好的市场营销和业务拓展能力,具备良好的谈判技巧和客户服务意识;4. 良好的沟通、协调、管理和领导能力,能够有效地组织和管理团队;5. 具备较强的工作责任心和团队合作精神,能够承担较大的工作压力。

篇二:工程部主管的岗位职责及要求一、岗位职责:1. 制定公司的技术发展战略及工程管理方案,协助公司高层制定年度工作计划及预算;2. 组织实施各项工程项目,制定工程施工方案及进度安排,确保项目的进度、质量、安全;3. 执行工程项目的预算及成本控制,并与商务部门协调开展项目招投标工作;4. 负责工程部门日常技术管理,建立技术标准、技术流程和技术档案等;5. 组建并管理工程团队,制定人员招聘、培训和激励计划,并指导团队成员的工作,协调部门与其他部门之间的沟通和协作;6. 协助制定公司质量管理制度及品质保证体系,提高工程项目的质量标准。

二、任职要求:1. 本科及以上学历,工程类专业,具有10年以上工程管理经验,丰富的大型工程项目管理经验;2. 熟悉国家相关标准和法律法规,熟悉工程施工各个环节流程,具备良好的技术水平和创新能力;3. 具有较强的商业敏感度和市场拓展能力,优秀的谈判和客户服务技巧;4. 具有良好的团队管理和领导能力,较强的沟通、协调和决策能力,能够承受较大的工作压力;5. 具备较强的工作责任心和团队合作精神,善于沟通协调,能够有效地组织和管理团队。

工程主管岗位职责(14篇)

工程主管岗位职责(14篇)

工程主管岗位职责(14篇)工程主管岗位职责工程主管岗位职责(精选14篇)工程主管岗位职责篇11.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作,认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务,负责本公司设备管理维护工作;2.安排日常巡检及维护,对设备设施运行进行检查发现问题及时处理,统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性,记录工作痕迹;3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作,掌握基本的设备原理及维修方法,对故障设备进行检查及维修,对业户的装修进行检查及验收;与维保单位对接,要求维保单位进行设备维保,并做好记录;4.及时完成领导交代的其他工作事项。

工程主管岗位职责篇21、负责项目施工工程中土建方面的技术支持与审核;2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划;3、协调解决或处理现场施工方案的变更;4、参加土建施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位;5、对验收中提出的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验;6、领导交办的其他工作。

工程主管岗位职责篇31、负责抢修工作中的现场技术指导工作,解决技术难题;2、组织调查、分析设备事故,提出处理意见;3、制定整改措施并组织实施;4、审核商户二次装修方案并提出所属专业意见;5、负责处理业主(租户)对设备的投诉并安排维修;6、负责制定下属技工培训资料以及本系统年、月、周工作计划。

工程主管岗位职责篇41、负责组织开展工程部日常管理工作,保障设备设施的正常使用和运行。

2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划,落实工作实施方案,保证设备的安全和正常使用。

3、负责落实和制定本部门岗位责任,对报修服务造成的投诉做出处理和回访。

4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。

5、负责设施设备的资产管理和档案管理,建立健全设备台帐汇总装订成册。

6、负责小区各项工程的实施和监督验收。

工程主管岗位职责篇51、对项目的给排水、及日常建筑结构设备设施的维修保养等工作进行检查、验证。

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责工程主管岗位职责篇一1、熟悉消防设计规范要求,负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源,建立良好的对外沟通;4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答;5、加强项目预算、控制成本管理。

工程主管岗位职责篇二1、协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作,认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务,负责本公司设备管理维护工作;2、安排日常巡检及维护,对设备设施运行进行检查发现问题及时处理,统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性,记录工作痕迹;3、统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作,掌握基本的设备原理及维修方法,对故障设备进行检查及维修,对业户的装修进行检查及验收;与维保单位对接,要求维保单位进行设备维保,并做好记录;4、及时完成领导交代的其他工作事项。

房地产工程部经理岗位职责篇三1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作;2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。

工程主管岗位职责篇四1、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督,监督全部维护保养及技术把关工作,确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备,确保正正常功能的要求;3、主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备的安全正常运行,对所属系统及设备负全面管理责任;4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督,解决任何设备故障及客人提出问题,保证满足客人要求;5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率,根据综合考评表,于每月25日前提前经理审批。

建筑安装企业各级管理人员及重要操作岗位管理职责

建筑安装企业各级管理人员及重要操作岗位管理职责

建筑安装企业各级管理人员及重要操作岗位管理职责一、建筑安装企业各级管理人员职责:1.总经理:负责企业的整体管理工作,制定企业发展战略和目标,组织协调各部门的工作,促进企业的良性发展。

同时担任企业的代表,与政府、客户和合作伙伴沟通合作。

2.技术总监:负责企业的技术事务,领导技术团队进行研发和创新工作,提升企业的技术实力和竞争力。

负责制定技术标准和流程,指导施工过程中的技术问题解决。

3.财务总监:负责企业财务管理工作,包括预算编制、财务报表分析、资金管理、税务规划等。

确保企业的财务状况良好,合法合规经营。

4.人力资源总监:负责企业的人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、劳动关系等。

建立健全人力资源制度,吸引、培养和留住人才,提高员工的工作效能。

5.市场总监:负责企业的市场开拓工作,制定市场推广策略,开展市场调研,促进企业产品的销售和品牌的推广。

与客户保持良好的关系,了解市场需求,提供满足客户需求的产品和服务。

6.品质总监:负责企业的品质管理工作,制定品质管理制度和流程,提升产品和服务的质量水平。

监督产品生产和施工过程中的品质控制,解决品质问题,提升客户满意度。

二、建筑安装企业重要操作岗位管理职责:1.工程项目经理:负责工程项目的全面管理工作,协调施工过程中的各个环节,确保项目按照合同约定的要求进行。

监督施工进度和质量,协调工人和材料的供应,解决工程项目中的问题。

2.工程监理:负责对工程项目的监督和检查工作,确保施工过程中遵守设计图纸和国家标准规范,保证工程质量和安全。

监督施工计划的执行,跟踪进度和质量问题,提出改进意见。

3.安全主管:负责工程项目的安全管理工作,制定安全管理制度和规范,负责安全教育和培训工作。

监督施工现场的安全状况,防止事故的发生,确保施工人员的人身安全。

4.质检员:负责施工过程中的质量检查工作,按照质量验收标准进行抽查和检测,发现质量问题及时处理。

做好质量记录和报告,跟踪整改进度,改善施工质量。

工程主管岗位职责

工程主管岗位职责

工程主管岗位职责工程主管岗位职责11、对工程项目施工全过程负责,制定施工进度计划,并严格按照计划推进施工进度。

2、严格执行相关施工规划及质量验收标准,对项目的工程质量、进度、成本负责。

3、组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、验收,对项目的产品质量、进度负责。

4、熟悉室内装饰工程的生产管理、安全管理、质量及成本控制等各环节工作。

5、负责/项目协调,监督,检查,解决疑难问题,保证项目顺利进行。

6、具有良好的协调能力和沟通能力,能较好的处理与业主、总包、监理、设计等之间的工作及人际关系,及时预见和处理施工现场出现的`各种问题。

7、建立质量管理体系与流程,参加项目定期质量检查,进行施工过程中的质量巡查,对出现的问题及时采取有效措施预控并监督落实其整改。

8、参与工程质量检查及质量事故调查分析,对工程质量提出改进意见和措施。

与进场材料的验收、施工各环节质量验收、竣工验收工作。

9、工地硬装+软装交付的监控,定期检查质量和工期把控。

10、了解项目质量管控体系,有一定的实测实量操作经验,熟悉各种质量管理规范。

工程主管岗位职责2物业公司工程主管岗位职责岗位职责:1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划,并组织实施;2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理,发现问题及时处理、上报,确保共用部位完好,满足使用条件;3、负责日常报修处理的监督检查,维修项目的.月度统计分析;4、负责项目公共区域能源消耗的管理,每年制定节能计划,每月进行能源消耗分析工作;5、负责项目维修养护工作中物料的管理,保证设备工具、物料的有效使用,避免浪费。

任职要求:1、大专以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统;2、五年以上商业或工业地产物业工程部主管工作经验,熟悉国家房地产、物业相关政策及法律法规;3、熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养、管理,并熟悉施工安全规范及操作;4、较强的沟通协调能力和组织能力,具备客户服务理念,在处理投诉和各类突发事件方面具有丰富的经验,能够及时、有效解决实际困难和问题。

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责1职责描述:1、在总经理的领导下,负责工程维护和修理部日常管理工作;2、负责项目设施设备的维护和修理、保养计划及实施工作;3、负责设备的运行情形及技术数据和技术档案管理,引导部门员工做好设备的`使用、维护和修理保养和节能降耗工作,发觉问题适时组织人员处置;4、负责检查并发觉紧要设备故障,适时实行措施处置并向上级汇报;5、督促和检查物业各系统维护和修理保养计划的实在实施以及质量达标情况,并随时予以技术方面的引导;6、督促和检查各承包商定期完成设备维护和修理保养、故障处置及零配件更换情况和记录,做到每月进行整理、登记和存档;7、负责前期物业各类工程整改问题的实施和跟进。

任职要求:1.同岗工作阅历三年以上;2.有全面的物业工程维护和修理管理阅历,谙习各类设施设备的工作原理。

3.有责任心,良好的沟通协调本领及团队管理本领。

工程部主管岗位职责21、确保动力、电力系统的正常运行,对所属设备系统和人员全面负责。

2、依照设备维护和修理保养制度的规定,提出对所属设备系统维护和修理保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

3、对运行故障适时组织人力进行抢修,并订立有效的防备措施。

4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。

5、做好下属员工的`技术培训、考核及督导检查工作。

6、做好技术档案的建立、管理和设备维护和修理、检查、保养记录工作,擅长总结阅历教训,渐渐用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。

7、做好所需料子和零配件的采购计划,保证常用料子和零配件的备用量。

工程部主管岗位职责31、在公司领导下,主持工程部工作。

严格履行职责,切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

2、负责对公司全部施工项目进行统筹布置与决策。

对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,降低各项本钱。

3、负责工程项目的组织管理。

工程管理部主管岗位职责

工程管理部主管岗位职责

工程管理部主管岗位职责
工程管理部主管是一个重要的职位,有着丰富的工程管理经验和管理能力,他/她的职责是确保公司的项目能够顺利进行并达到高水平的工程成果。

具体来说,以下是工程管理部主管的职责:
1. 负责制定和执行公司的项目计划,确保项目按照时间节点和预算完成,并符合公司的质量标准。

2. 调度项目资源,包括人员、设备、物资等,确保项目进展顺利。

3. 协调项目各个部门的沟通和合作,确保项目期间的良好沟通和协作,保证项目进展顺利。

4. 执行工程风险管理,审查并处理项目风险,及时采取适当的措施,确保项目风险最小化。

5. 跟踪工程进度并定期向公司高管提供进展报告,及时发现并纠正偏差,确保项目按计划完成。

6. 管理工程合同,确保合同符合公司要求,同时确保合同方和公司之间的合作关系得以保持并得到维护。

7. 理解并执行相关领域的法规和标准,以确保项目符合行业标准和质量要求。

8. 领导并培养团队,对部门的员工进行培训、评估和激励,确保团队成员能够胜任工作。

9. 持续优化工程管理流程和方法,并针对工作难点、风险和瓶颈,提出并实施有效的改进措施。

10. 推动公司的安全管理和环境保护工作,在工程实施过程中确保员工和环境的安全,并落实相关约束和法规。

总之,工程管理部主管的职责是非常重要和复杂的,需要有一定的工程管理和团队管理经验,同时需要具备良好的沟通、协调和领导能力,以确保项目的高质量和高效率。

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安装工程管理部主管岗位职责:
1.对安装项目工程实施全面管理,包括组建工程运行框架;
2.负责审图和参与工程设计方案审定;
3.控制工程进度、工程质量和工期,有效降低工程成本;
4.负责工程技术重要问题的解决和协调;
5.材料设备选用的管理工作;
6.按照工程质量要点,监督检查施工、安装质量;
7.完成规定的质量验收及竣工验收;
8.当合同变更时,及时进行协调和调整;
9.负责协调对外关系;
10.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准:
1.保证项目管理工作合理有序,按计划进度开展,为项目施工进度、质量提供保障;
2.确保项目施工的安全文明工作环境,对异常情况及时向上级汇报并采取措施;
3.厉行节约,降低成本,严格控制工程款的结算;
4.严格执行公司管理规定,杜绝出现差错;
5.提升企业形象,做好对外公关工作;
6.协调好各部门的工作衔接;
7.搞好内部团队合作,关心员工生活。

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