营销团队晨会的意义及流程

晨会的意义及流程

一、晨会的意义所在

假如没有晨会，很多员工上班到自己办公桌一坐，吃早餐、发呆、闲聊、不在状态，工作没有重心，对公司没归属感，工作效率低下。长期以往，业绩不达标，人心涣散，公司、组织也是名存实亡。

所以说，晨会是团队精神建设的良好平台，是促进员工精神风貌、培养全员文明礼貌、提高业务员自身水平、提高工作布置效率、养成遵规守矩的大好机会。晨会在公司的管理中，团队的建设上是必不可少的。

俗话说，一日之际在于晨。大伙们早上起个大早，开车也好，骑车也好，打公交也好，忙忙碌碌来公司上班。昨天公司的经营形势如何？那位同仁做出了佳绩？公司今天有什么安排？公司有啥新的政策出台？有新的员工加入组织吗？晨会是一个互通有无的沟通会，是一个上情下达的信息平台，是一个表彰优秀员工的舞台，是一个惩罚错误的批评会，是一个规避谣言的好天地。每天开晨会是商业管理的一种好形式。晨会可以每天的侧重点不同，但是几乎每天都要讲到的是：前一天的工作情况，谁做得好，值得推广的经验，值得学习的技能，谁做得不好，问题出在哪里，如何改正；当天的工作要求、注意事项，公司的新情况等等。同时对大家多做些鼓励，多做些适度的关心。该严肃的时候严肃，该活泼的时候适度活泼。

二、晨会的流程

1.晨会召集音乐（励志歌曲、动感音乐）

目的：营造积极、健康的环境氛围，为晨会的高效进行做好铺垫。时间：上班后3-5分钟内。

2.晨操

目的：舒展筋骨，驱除睡意，活泼晨会气氛，提高员工的参与感和投入程度。

时间：5分钟左右。

注意事项：

A. 晨操前先选好较大的活动场地。

B. 每天采用不同的领操人员，月底评选最佳带操人进行适当奖励，提高营销人员竞争意识。

C. 可以将晨操形式多样化，如选用《抓钱舞》、《最炫民族风》、《我真的很不错》、《感恩的心》等积极向上，有鼓舞、激励作用的歌曲，并编排一些简单程序的手语操。

3.如果有新成员加入团队，要进行欢迎仪式，步骤如下：

A．新员工自我介绍（初步培养营销人员的口才表达和演讲能力）；B．主持人简单介绍公司、组织构架，让新员工能够快速融入团队，进入工作状态。

4.如果没有新员工加入，直接进行本条项目：前日工作总结暨业绩播报

目的：警醒营销人员时刻清楚自己的任务指标以及达成情况，为以后达成任务甚至超额完成任务做好预防工作。

时间：5分钟左右

注意事项：由部门工作主管主持此项目。

5.成功经验分享

在前日工作中成功销售、签单的人员进行经验分享。

目的：激励、鼓舞员工士气，使每个人取得的成绩得到集体的认可，自身价值得到充分体现，培养员工的成就感，建立强大的自信心。时间：5-8分钟

注意事项：

A．成功分享的人员也可以是考核中转正及晋升的人员、进步人员名单、业绩明星以及在各种竞赛中产生的优秀人员等。

B.主持人先对分享人员进行介绍和宣布，之后邀请他（她）为大家分享心得。

C. 让鼓掌和欢呼伴随着心得分享的全过程。

6.喜讯播报

由部门领导对公司、组织已经取得或将要取得的重大项目成就、对员工的利好政策等进行宣导。

目的：提高员工的工作积极性，培养员工的团队归属感。

时间：5分钟左右

7.轻松一刻

目的：营销人员的工作是非常紧张的，面对着较大的压力，适当轻松的话题可以使员工的精神得到放松，带来一天好心情，从而提高工作效率。

时间：5-7分钟

注意事项

A．形式可以是具有启发意义的小游戏、哲理小故事等

B．要求全员参与

8.工作安排

各职能部门领导安排当天工作。

目的：使员工的工作具体化、高效化。

时间：根据具体情况而定

9.早会结束

主持人：美好的一天开始了，快乐的工作就要开始了，各位优秀的同仁，让我们各就各位，一起努力。

晨会到此结束。