南大网院现代管理学第二次作业部分答案
南京大学网络教育(南大网院)管理心理学第1次作业标准答案100分-第1次试卷
说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）•A、物理因素、社会因素•B、环境因素、主体因素•C、保健因素、激励因素•D、内在因素、外在因素标准答案：c说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2倡导“经济人”假设的代表人物是（）•A、泰勒•B、梅奥•C、马斯洛•D、罗尔斯标准答案：a说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2经济人假设相应管理理论是( )•A、X理论•B、Y理论•C、超Y理论•D、人际关系理论标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2管理心理学的研究对象是( )•A、所有人的心理活动及其规律•B、管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律•C、管理活动中各种心理现象•D、管理活动中的心理过程标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2主持霍桑实验的人是( )•A、亚当斯•B、梅奥和罗利斯伯格•C、艾宾浩斯•D、费斯汀格标准答案：b说明：题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系，提出了性格与职业匹配理论，把性格类型划分为( ) •A、实际型•C、社会型•D、企业型•E、传统型标准答案：abcde说明：题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 人的个性是社会化进程的结果，是人的主观能动性与社会环境相互作用的结果，具有（）的特点。
•A、自觉性•B、目的性•C、主体性•D、自由选择性•E、能动创造性标准答案：abcde说明：题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展，但是也存在某些局限性。
兰大网络教育现代管理学在线考试题库2
"如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。
","预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
","纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
","感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。
","非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。
","持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
","美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
","一般说来，扁平组织结构的管理幅度较小。
","参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。
","过分集圌权会降低组织成员的工作热情。
","在多数情况下，总经理的管理幅度要大于部门经理的管理幅度。
","期望理论主要讨论刺圌激和行为之间的关系。
","领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。
","查理、巴贝奇对管理学做出的重大贡献在于他提出了按照生产效率不同来确定报酬的制度。
","管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。
","权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。
","当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集圌权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。
","政策与规则的主要区别在于规则要将一定范围内的决策权授予下级。
","不准确的计划是浪费时间。
现代管理学习题及答案
现代管理学习题及答案现代管理学习题及答案随着社会的不断发展和变化，现代管理学成为了一个备受关注的领域。
在这个快速变化的时代，管理者需要不断学习和适应新的管理理念和技巧。
本文将提供一些现代管理学的学习题及其答案，帮助读者更好地理解和应用现代管理学的知识。
一、团队管理1. 什么是团队管理？为什么团队管理在现代组织中如此重要？团队管理是指管理者通过有效地协调和激励团队成员，使团队能够达到预定的目标。
团队管理在现代组织中非常重要，因为团队合作能够提高工作效率和创造力，增强员工之间的沟通和合作能力，促进知识共享和学习，从而提高整个组织的绩效和竞争力。
2. 在团队管理中，如何建立高效的团队？建立高效的团队需要以下几个关键步骤：-明确团队的目标和任务，确保团队成员对目标的理解和认同。
-根据成员的技能和特长，合理分配任务和角色。
-促进团队成员之间的沟通和合作，建立良好的团队氛围。
-提供必要的培训和发展机会，提高团队成员的能力和技能。
-及时给予反馈和奖励，激励团队成员的积极性和参与度。
二、变革管理1. 什么是变革管理？为什么变革管理对组织的发展至关重要？变革管理是指管理者在组织内部或外部环境发生重大变化时，通过有效的规划和执行来引导组织适应变化的过程。
变革管理对组织的发展至关重要，因为在快速变化的环境中，组织需要不断调整和改进自身的结构和流程，以适应市场需求和竞争压力，从而保持竞争力和可持续发展。
2. 在变革管理中，如何有效地应对组织变革？有效应对组织变革需要以下几个关键步骤：-明确变革的目标和理由，向组织成员传达变革的重要性和必要性。
-制定详细的变革计划，包括目标、策略、资源和时间表等。
-与组织成员进行积极的沟通和参与，解释变革的目标和计划，并听取他们的意见和建议。
-提供必要的培训和支持，帮助组织成员适应变革并掌握新的技能和知识。
-及时跟踪和评估变革的进展，根据需要进行调整和改进。
三、领导力1. 什么是领导力？领导力与管理的区别是什么？领导力是指个人通过影响和激励他人，使其积极地追求共同的目标和价值观。
管理学第二次作业答案
等级制最低熟练程度工作结果工资福利课堂培训讲座角色扮演在岗实习互联网局域网企业内部互联网教育网权力职权职责责任权力职权职责责任人际关系理论系统理论权变理论管理风格理论直觉决策最优决策完全合理决策满意决策任务型乡村俱乐部型团队型贫乏型需求来源招聘成本供给来源发展规划时间积极倾听资源方向预算程序网络图统计资料长期计划短期计划未来计划中长期计划宗旨工资提供服务福利前馈控制现场控制反馈控制直接观察任务导向型和职工导向型主导型结构和以职工为中心关心型和主导结构对生产的关心度和对人的关心度简答题1. 能够用于鼓励创造性决策的技术工具主要有哪些？头脑风暴法：主持人召集不同知识背景的人就某一主题展开充分讨论，鼓励提出新设想但在开始时不允许批评，力求在思想碰撞的火花中发现新的创意或新思路。
专家意见法：专家意见法是采用开讨论会的形式，将一些见识广博、学有专长的专家召集起来，向他们提出要决策的问题，让这些专家提出各种方案，并进行讨论，最终决定最佳方案。
2. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有哪些？战略、规模、环境和技术是与组织结构关系最为密切的几个影响因素。
1、战略在组织有关达到目标的战略中，最重要的部分之一涉及到的是组织结构。
除了要通过授权来明确战略外，组织结构既可以有利于战略的实施，也可以阻碍战略的实施。
研究发现，结构跟随战略，换句话说，就是战略的变化最终会导致组织结构的变化。
组织结构和战略相互匹配的过程是复杂的，只有在对现有组织结构的历史演变和其它变量（如组织规模、环境、技术）有一个彻底的了解的基础上才能实施。
2、规模组织的某些特征通常是与组织规模有关的。
规模小的组织一般专业化（水平劳动分工）程度低、标准化程度低、集权程度高。
而规模大的组织一般专业化程度高、标准化程度高、分权程度高。
因此，随着组织规模的扩大，组织结构自然也要有相应的改变。
3、环境企业的组织模式与外部环境特征之间存在着一定的关系。
企业的组织系统可分为两种。
南大网院公共部门人力资源管理第二次作业
南大网院公共部门人力资源管理第二次作业(总15页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度。
科举制度形成于我国的（）•A、隋朝•B、唐朝•C、宋朝•D、东汉标准答案：a说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指对晋升领导职务人员，按照拟任职位的要求，对其所需的知识和技能进行的培训。
•A、在职培训•B、初任培训•C、专门业务培训•D、任职培训标准答案：d说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。
•A、在职培训•B、初任培训•C、专门业务培训•D、任职培训标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 目标管理法是管理大师（）提出并倡导的一种科学优秀的管理模式。
•A、加里·德斯勒•B、马斯洛•C、彼得·德鲁克•D、韦伯标准答案：c说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是指录用要在全社会范围内公开竞争，通过考试进行。
•A、公开原则•B、平等原则•C、竞争原则•D、择优原则标准答案：c说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 以新加坡、智利等国家实行的养老保险模式为（）•A、国家统筹模式•B、强制储蓄模式•C、投保资助模式•D、个人筹措模式标准答案：b说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 若干公共部门横向联合举办的培训方式，称为（）•A、学校培训•B、部内培训•C、部际培训•D、交流培训标准答案：c说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 以下不属于我国传统职工医疗保险制度的是（）•A、补充医疗保险制度•B、公费医疗制度•C、劳保医疗制度•D、大病统筹标准答案：a说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）是组织开展培训工作的现实基础。
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料本文介绍了现代管理中的各种概念和知识点，包括企业合作竞争、企业再造与重组的区别、企业信息化的实现、从属需求的概念、信息化与计算机化、同步工程、团队研究、知识分类、网络营销、企业信息主管的简称等。
在此基础上，通过选择题的形式来检验读者对这些知识点的掌握程度。
正确答案是：1.对，2.错，3.错，4.错，5.错，6.错，7.错，8.错，9.错，10.d，11.b，12.b，13.b，14.c，15.c。
现代管理中，企业之间可以通过合作来竞争，这是一种新的竞争模式。
企业再造与重组是不同的概念，企业信息化的实现也不是简单的购买硬件设备和开发应用系统就可以完成的。
从属需求的概念是指最终产品和售后服务所需的零件等，而信息化不等同于计算机化和通信网络化。
同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行，团队研究则是指团队成员互相研究与实现共同目标的能力过程。
知识分类中，涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道如何做的知识。
网络营销并不是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
企业信息主管的简称是CIO，企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序为外化过程、综合过程、内化过程和社会化过程。
准时生产的概念最先由XXX提出并推广。
变职能观念为流程观念表示传统的部门化设计应该结束。
棒球队型的组织文化认为只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的。
知识经济是在工业经济之后出现的一种新的经济形态。
b.组织行为学c.心理学d.社会学参考答案是：组织行为学在现代经济中，XXX提出了“知识正成为真正的资本与首要的财富”的观点。
这意味着知识和技能比传统的资本和物质资源更加重要。
组织行为学不仅仅局限于个体行为的研究，而是关注企业文化和组织结构对员工行为和绩效的影响。
它涉及心理学和社会学等多个领域，以帮助企业提高效率和员工满意度。
南大网院管理学概论第1次作业(1)
下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?（）
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
B、他是否理解公司政策在其他政策中的指导作用，并确保下属也这样做
C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策、干预下属工作
学员答案:ACD
本题得分:5
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
学员答案:C
本题得分:4
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）
A、提高受训者的业务专精能力
B、减轻上级领导的工作压力
C、增强受训者的综合管理能力
D、考察受训者的高层管理能力
学员答案:C
本题得分:4
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
内容:
塑造组织文化时，应该注意（）。主
A、要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
南大网院招聘管理第2次作业答案3
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:17题型:判断题本题分数:3
内容:
公文筐测验适用于中高层管理人员的选拔，不适用于大规模的基层人员招聘
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:18题型:判断题本题分数:3
内容:
“你的下属越级打报告，你会怎么做？”这个问题是一个假设性问题
1、 错
2、 对
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:9题型:判断题本题分数:3
内容:
应聘比说明员工招聘的挑选余地和信息发布的状况，比率越小，说明组织招聘渠道越畅通，组织的挑选余地越大
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:10题型:判断题本题分数:3
内容:
传记式申请表是根据过去的统计资料或权威机构对应聘者的重要程度，确定相应的加权系数，进行综合评价
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:26题型:判断题本题分数:3
内容:
在进行工作背景调查时，应当选择繁忙的工作时间
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
情景模拟性是评价中心技术最主要、最核心的特点
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
信度是测量结果的稳定性程度。如果用同一测量工具反复测量应聘者的同一种素质，其测量结果间的一致性程度越高，就认为该测量工具越可靠，即该测量信度越高
1、 错
2、 对
学员答案:2
南京大学网络教育(南大网院)管理学第二次作业标准标准答案100分
Ｂ、《老子他说》ﻫ Ｃ、《弟子规》
Ｄ、《历史的经验》
E、《论语别裁》ﻫﻫ正确答案：AC
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:5.5６
内容:ﻫ曾国藩的著作有()
A、《黑雨》
Ｂ、《曾国藩家训》ﻫ C、《历史的经验》ﻫ D、《论语》
B、《卓有成效的管理者》
C、《基业长青》
Ｄ、《第五项修炼》
E、《赢》
正确答案:ＡＢ
题号:17题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:5.５6ﻫ内容:ﻫ不属于“四书”是指()
Ａ、《大学》
B、《中庸》
C、《论语》
D、《礼记》
E、《乐记》
F、《孟子》ﻫﻫ正确答案：DE
2、对ﻫ
正确答案：1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
题号:２4题型：判断题本题分数：4.４4
内容：ﻫ完善根本从师出ﻫ １、错ﻫ 2、对ﻫﻫ正确答案:2
题号:２5题型：判断题本题分数:４.４4ﻫ内容:ﻫ吉姆·柯林斯是《基业长青》的作者ﻫ 1、 错ﻫ ２、 对
正确答案:2
南大网院管理学第一次作业标准答案
题号:1题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33ﻫ内容:ﻫ在日本商界被称为经营之神的人是那一位( )ﻫ A、松下幸之助
Ｂ、稻盛和夫ﻫ C、盛田昭夫
D、田中久重ﻫﻫ正确答案：Ａ
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.３3ﻫ内容：
说“哲学不仅是要解释世界,更重要的是改造世界”是ﻫ Ａ、马克思ﻫ B、恩格斯
C、黑格尔ﻫ Ｄ、培根
南大网院行政管理学第二次作业
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是由人员、设备和程序组成的专门从事行政信息工作的综合机构，它是行政决策体制的基础。
•A、信息系统•B、咨询系统•C、中枢系统•D、执行系统标准答案：a说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是国家行政机关根据宪法及有关组织法的规定，拥有一定的立法权能而进行的立法活动•A、行政立法•B、职权立法•C、人大立法•D、授权立法标准答案：b说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2行政执法主体对违反法律、法规的相对人所给予的惩戒或制裁是什么行政执法类型（）•A、行政处分•B、行政处罚•C、行政制裁•D、行政规制标准答案：b说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）只能掌握各种方案可能出现的结果，而不能预知各种后果发生的概率•A、确定型决策•B、风险型决策•C、不确定性决策•D、渐进决策标准答案：c说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2在外部监督体系中，层次最高，权威最大，范围最广的监督是（）•A、政党监督•B、国家权力机关的监督•C、国家司法机关的监督•D、社会舆论监督标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）是行政管理的一个重要环节，是联系整个行政过程的核心。
•A、行政决策•B、行政执行•C、行政领导•D、行政控制标准答案：b说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 根据行政控制使用手段的不同，行政控制可分为（）。
•A、正式控制和非正式控制•B、积极控制和消极控制•C、内在控制和外在控制•D、直接控制和间接控制标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 行政执行的行政手段有其特性，其特点不包括（）。
2020年最新南大网院薪酬管理第二次作业2017.11.06.docx
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（）∙A、中级管理人员∙B、企业管理人员∙C、企业经营人员∙D、高级经营管理人员学员答案：d说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）∙A、班组奖励计划∙B、收益分享计划∙C、利润分享计划∙D、工资增长计划学员答案：c说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）∙A、激励薪酬∙B、技能薪酬∙C、业绩薪酬∙D、年资薪酬学员答案：c说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的（）∙A、补偿性∙B、补充性∙C、集体性∙D、均等性学员答案：d说明：本题得分：2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）∙A、薪酬排列∙B、薪酬功能∙C、薪酬组合∙D、薪酬结构学员答案：d说明：本题得分：2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（）∙A、技能薪酬体系∙B、能力薪酬体系∙C、职位薪酬体系∙D、绩效薪酬体系学员答案：b说明：本题得分：2题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）∙A、宏观薪酬水平∙B、微观薪酬水平∙C、群体薪酬水平∙D、个体薪酬水平学员答案：a说明：本题得分：2题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以下选项不属于“成就激励”内容的是∙A、职位消费激励∙B、荣誉感消费激励∙C、参与激励∙D、个体成长和职业生涯激励学员答案：d说明：本题得分：2题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）∙A、现金利润分享∙B、延期利润分享∙C、现付与递延结合制∙D、与利润挂钩的薪酬计划∙E、收益增长制度学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 根据面试中提问的类型，可以将面试分为（）∙A、结构化面试∙B、压力面试∙C、非结构化面试∙D、行为描述面试∙E、情景式面试学员答案：bde说明：本题得分：4题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 高级经营管理人员薪酬影响因素包括了（）∙A、管理者个人因素∙B、企业盈利状况∙C、企业外部因素∙D、企业薪酬战略∙E、企业所处行业特征学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 群体激励薪酬计划的主要形式包括（）∙A、班组奖励计划∙B、收益分享计划∙C、利润分享计划∙D、年度加薪计划∙E、技能加薪计划学员答案：abc说明：本题得分：4题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 影响薪酬预算的宏观环境因素有（）∙A、经济发展水平与劳动生产率∙B、劳动力市场的供求和竞争状况∙C、当地物价变动∙D、政府宏观调控∙E、生活成本变动学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 岗位性质不同，可以分为哪些序列（）∙A、管理序列∙B、技术序列∙C、职能序列∙D、销售序列∙E、操作序列学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 业绩薪酬设计应当遵循的原则（）∙A、一致性原则∙B、相关性原则∙C、协调性原则∙D、层次性原则∙E、时间性原则学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 群体激励计划的划分标准包括（）∙A、附加价值分配∙B、人工成本分配∙C、利润分配∙D、产品市场分配∙E、综合绩效分配学员答案：abce说明：本题得分：4题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 专业技术人员的薪酬结构模式有（）∙A、单一化高薪酬模式∙B、较高薪酬＋奖金模式∙C、较高薪酬＋科技成果提成模式∙D、薪酬＋股权激励模式∙E、科研项目承包模式学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬结构设计的影响因素有（）∙A、企业特性∙B、员工特性∙C、经济环境特性∙D、社会环境特性∙E、外部竞争特性学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 影响薪酬预算的微观环境有（）∙A、企业内部环境∙B、生活成本变动∙C、企业现有薪酬政策∙D、当地物价变动∙E、政府宏观调控学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 职位说明书主要内容包括（）∙A、薪酬调查∙B、职责∙C、业绩标准∙D、任职要求∙E、工作条件学员答案：bcde说明：本题得分：4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 高级经营管理人员的特点是（）∙A、与组织绩效紧密相关∙B、与组织风险状况紧密相关∙C、更注重长效激励∙D、福利和津贴计划具有特殊性∙E、薪酬差距明显小于其他管理层级学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬结构设计的基本原则有（）∙A、战略导向原则∙B、内部一致性原则∙C、外部竞争性原则∙D、经济性原则∙E、激励性原则学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 医疗保险的基本模式包括（）∙A、国家医疗保险模式∙B、社会医疗保险模式∙C、商业医疗保险模式∙D、储蓄医疗保险模式∙E、后付式医疗保险模式学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 技能通常可以划分为（）∙A、深度技能∙B、广度技能∙C、可见技能∙D、垂直技能∙E、潜在技能学员答案：abd说明：本题得分：4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 激励薪酬的类型包括（）∙A、个人激励薪酬∙B、团队激励薪酬∙C、可变薪酬∙D、绩效薪酬∙E、全员激励薪酬学员答案：abe说明：本题得分：4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 年薪制确定的原则（）∙A、效率激励原则∙B、科学评价原则∙C、激励约束对称原则∙D、适度兼顾公平原则∙E、个性化原则学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬体系的类型包括（）∙A、技能薪酬体系∙B、能力薪酬体系∙C、职位薪酬体系∙D、绩效薪酬体系∙E、年资薪酬体系学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬控制的原则（）∙A、外部竞争力原则∙B、效率性原则∙C、公平性原则∙D、经济性原则∙E、控制性原则学员答案：abcd说明：本题得分：4。
南大网院行政管理学第二次作业(1)
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是由人员、设备和程序组成的专门从事行政信息工作的综合机构，它是行政决策体制的基础。
•A、信息系统•B、咨询系统•C、中枢系统•D、执行系统标准答案：a说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是国家行政机关根据宪法及有关组织法的规定，拥有一定的立法权能而进行的立法活动•A、行政立法•B、职权立法•C、人大立法•D、授权立法标准答案：b说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2行政执法主体对违反法律、法规的相对人所给予的惩戒或制裁是什么行政执法类型（）•A、行政处分•B、行政处罚•C、行政制裁•D、行政规制标准答案：b说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）只能掌握各种方案可能出现的结果，而不能预知各种后果发生的概率•A、确定型决策•B、风险型决策•C、不确定性决策•D、渐进决策标准答案：c说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2在外部监督体系中，层次最高，权威最大，范围最广的监督是（）•A、政党监督•B、国家权力机关的监督•C、国家司法机关的监督•D、社会舆论监督标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）是行政管理的一个重要环节，是联系整个行政过程的核心。
•A、行政决策•B、行政执行•C、行政领导•D、行政控制标准答案：b说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 根据行政控制使用手段的不同，行政控制可分为（）。
•A、正式控制和非正式控制•B、积极控制和消极控制•C、内在控制和外在控制•D、直接控制和间接控制标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 行政执行的行政手段有其特性，其特点不包括（）。
南大网院管理学概论第2次作业（100分）
南⼤⽹院管理学概论第2次作业（100分）考⽣答题情况作业名称：管理学概论第2次作业出卷⼈：SA作业总分：100 通过分数：60起⽌时间：2013-12-12 22:46:09 ⾄ 2013-12-12 22:48:37学员姓名：130******** 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:关于管理的应⽤范围的观点，下列哪个说法最好？（）A、只适⽤于盈利性⼯业企业B、普遍适⽤于各类组织C、只适⽤于⾮营利性组织D、只适⽤与营利性组织学员答案:B本题得分:4题号:2 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:组织⽂化的核⼼是（）。
A、组织价值观B、⼈本⽂化C、柔性管理D、增强群体凝聚⼒学员答案:A本题得分:4题号:3 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:（）职能本⾝并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现⾃⾝的存在与价值。
A、计划B、组织C、创新D、领导学员答案:C本题得分:4题号:4 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:关于计划和决策的关系，下列说法正确的是（）。
A、计划是决策的前提B、决策是计划的逻辑延续C、计划与决策相互渗透D、决策为计划的实施提供组织保证学员答案:C本题得分:4题号:5 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:下列战略中，对计划管理要求最严格的是（）。
A、保守型战略B、风险型战略C、分析型战略D、集权型战略学员答案:A本题得分:4题号:6 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:⽬标管理是由美国管理学家（）于1954年提出的。
A、韦伯B、法约尔C、德鲁克D、泰勒学员答案:C本题得分:4题号:7 题型:单选题（请在以下⼏个选项中选择唯⼀正确答案）本题分数:4 内容:下列说法中正确的是（）。
南大网院现代管理学第二次作业部分答案
题号:1??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（ ） A、间接控制 B、直接控制 C、集中控制 D、分散控制正确答案:AB
题号:2??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:从组织成员的需求看，人力资源管理的任务是（ ） A、满足组织成员的基本物质需求 B、最大限度地开发人的潜能 C、满足组织成员自我实现的需求 D、满足组织成员对公正的需求正确答案:ACD
题号:3?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（ ） A、间接控制 B、直接控制 C、集中控制 D、分散控制正确答案:AB
题号:4?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:人力资源管理的一般原则有（ ） A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则 D、 公（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:人力资源规划的一般原则有（ ) A、全局性原则 B、 社会性原则 C、 动态性原则 D、 具体性原则正确答案:ACD
题号:4??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:下列属于招聘的原则的有（ ） A、公开原则 B、平等原则 C、竞争原则 D、量才而用原则正确答案:ABCD
题号:27??题型:判断题??本题分数:3内容:自我实现人假设的提出者是马斯洛。（ ） 1、 错 2、 对正确答案:2
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
B、组织和员工之间的信息比较对称，增加组织和员工的契合度
C、防止组织内的冗员
D、有利于组织文化的巩固
正确答案:ABCD
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
外部招聘的缺点有（）
A、信息不对称造成甄选难度加大
正确答案:ABC
题号:20题型:判断题本题分数:3
内容:
员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:29题型:判断题本题分数:3
内容:
激励的核心要素是动机（）
1、错
2、对
正确答案:2
内容:
内部招聘的优点有（）
A、简化招聘程序，降低招聘成本
B、组织和员工之间的信息比较对称，增加组织和员工的契合度
C、防止组织内的冗员
D、有利于组织文化的巩固
正确答案:ABCD
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在职培训的特点是（）
A、强调实践性
B、在职培训是一个联系、重复的过程
C、在职培训适用于所有员工，内容具有针对性
D、在职培训的培训者往往由组织内部人员担任，且费用较低
正确答案:ABCD
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
控制的方法主要有（）
A、内部控制方法
B、预算控制方法
D、预算往往呈递减趋势
正确答案:ABC
题号:14题型:判断题本题分数:3
内容:
职业生涯规划是指将个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:15题型:判断题本题分数:3
内容:
分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:16题型:判断题本题分数:3
内容:
校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰，存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
自我实现人假设的提出者是马斯洛。（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
管理创新在管理策略上强调刚性。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:29题型:判断题本题分数:3
内容:
创新具有复杂性和保密性。（）
1、错
2、对
A、全局性原则
B、社会性原则
C、动态性原则
D、具体性原则
正确答案:ACD
题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
下列属于招聘的原则的有（）
A、公开原则
B、平等原则
C、竞争原则
D、量才而用原则
正确答案:ABCD
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
B、可能会挫伤内部员工的积极性
C、招聘的费用高
D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张
正确答案:ABC
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
培训的方法有（）
A、讲演法
B、案例法
C、情景模拟法
D、关键事件法
正确答案:ABC
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
下列属于招聘的原则的有（）
A、公开原则
B、平等原则
C、竞争原则
D、量才而用原则
正确答案:ABCD
题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
人力资源规划的一般原则有（)
A、全局性原则
B、社会性原则
C、动态性原则
D、具体性原则
正确答案:ACD
内容:
从组织成员的需求看，人力资源管理的任务是（）
A、满足组织成员的基本物质需求
B、最大限度地开发人的潜能
C、满足组织成员自我实现的需求
D、满足组织成员对公正的需求
正确答案:ACD
题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
人力资源规划的一般原则有（)
正确答案:2
题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
外部招聘是指借助于一些招聘渠道和方法，在组织外部寻找与岗位相匹配人才的过程。其主要方式有( )
A、人才市场招聘
B、校园招聘
C、媒体招聘
D、猎头公司等
正确答案:ABCD
题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:Байду номын сангаас
按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）
A、领导者与被领导者的关系
B、领导者个性
C、工作任务结构
D、职位的权力
正确答案:ACD
题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）
C、成本控制方法
D、外部控制方法
正确答案:BD
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
绩效评估的方法有（）
A、相对比较法
B、评分法
C、360度考核法
D、关键事件法
正确答案:ABCD
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
A、间接控制
B、直接控制
C、集中控制
D、分散控制
正确答案:AB
题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
人力资源管理的一般原则有（）
A、因事择人原则
B、因人授责原则
C、以人为本原则
D、公平竞争原则
正确答案:ABCD
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
培训的方法有（）
A、讲演法
B、案例法
C、情景模拟法
D、关键事件法
正确答案:ABC
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
预算的缺陷有（）
A、预算的适用范围有限
B、预算带来僵化，失去灵活性
C、预算往往呈递增趋势
D、预算往往呈递减趋势
1、错
2、对
正确答案:2
题号:19题型:判断题本题分数:3
内容:
环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:20题型:判断题本题分数:3
内容:
在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:21题型:判断题本题分数:3
内容:
根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判。（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:22题型:判断题本题分数:3
内容:
控制需要及时准确，强调重点，但是要防止出现例外情况。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:23题型:判断题本题分数:3
内容:
环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:17题型:判断题本题分数:3
内容:
直接控制的缺点主要表现为，常常忽略了组织中人的因素，不利于发挥下级的积极性、创造性，人的潜力和能动性无法发挥出来（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:18题型:判断题本题分数:3
内容:
控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（）
内容:
创新的特点包括（）
A、概率性
B、复杂性和保密性
C、需要开拓精神和前瞻性思维
D、需要非线性思考
正确答案:ABCD
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
预算的缺陷有（）
A、预算的适用范围有限
B、预算带来僵化，失去灵活性
C、预算往往呈递增趋势
1、错
2、对
正确答案:2
题号:24题型:判断题本题分数:3
内容:
领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（）
1、错