HM市场调研报告PPT(48张)
服装调研报告ppt
服装调研报告ppt服装调研报告PPT一、调研目的1.了解市场上主要服装品牌的种类和竞争情况。
2.探索消费者对于服装品牌的需求和偏好。
3.分析服装行业的发展趋势和机遇。
二、调研方法1.线上问卷调查：通过互联网平台发布问卷，听取消费者对于服装品牌的意见和建议。
2.实地走访：前往服装零售店、商场等地，观察不同品牌的销售情况和顾客反馈。
三、调研结果1.市场品牌种类根据调研，市场上主要的服装品牌包括国际大牌和国内本土品牌。
国际大牌有ZARA、H&M、UNIQLO等；国内本土品牌有森马、雅戈尔、玛丽黛佳等。
其中，国际大牌在产品设计、品质和价格上具有明显的竞争优势。
2.竞争情况国际大牌在中国市场上的竞争日益激烈，不仅国外品牌相互之间竞争激烈，也与国内本土品牌展开竞争。
国内品牌在市场份额上存在不小的压力，需要加大品牌宣传和产品创新力度。
3.消费者需求和偏好通过问卷调查发现，消费者对于服装品牌的需求主要包括以下几个方面：(1)产品品质：消费者追求高品质的服装产品，包括面料质地、做工等；(2)时尚度：消费者更倾向于购买跟上时尚潮流的服装品牌；(3)价格合理：消费者认为服装品牌的价格不宜过高，以提供性价比较高的产品为宜。
(4)形象塑造：消费者认为选择一款适合自己形象的服装品牌能更好地展示个性。
4.市场发展趋势随着互联网的普及，线上服装品牌的崛起将给传统实体店带来巨大挑战，需要加强线上渠道的建设。
同时，快时尚、运动休闲等风格的服装品牌将会成为市场的主流。
个性化定制和环保意识也将成为未来服装行业的发展趋势。
四、总结与建议1.市场竞争激烈，国内品牌需要加大宣传和产品创新力度，提升品牌知名度和竞争力。
2.根据消费者需求，要注重产品品质、时尚度和价格的合理性。
3.加大在线销售渠道的建设，提升线上服务质量和用户体验。
4.将个性化定制和环保意识融入产品设计与生产，抢占未来市场机遇。
以上为服装调研报告PPT的主要内容，希望能对大家的了解和研究提供一定的参考和帮助。
HM 营销分析报告(两篇)
引言概述：本文是关于HM营销分析的第二份报告。
HM是一家享誉全球的时尚品牌，在过去几年里取得了令人瞩目的发展。
本文将通过对HM 的市场定位、产品策略、品牌推广、渠道拓展以及数字化驱动等五个方面的分析，以揭示HM成功的因素，并提出有针对性的建议。
正文内容：1.市场定位1.1.目标消费者群体：HM的目标消费者群体主要是时尚追求者和年轻人，他们对时尚有较高的敏感度，并对品味和品牌有一定的追求。
1.2.定位策略：HM通过提供时尚且经济实惠的产品定位自己在市场中，使消费者可以在低价位的同时享受到时尚的乐趣，这为其赢得了年轻人的青睐。
2.产品策略2.1.款式多样性：HM通过推出多样化的款式和风格，满足不同消费者的需求。
他们将时尚趋势与基本款式相结合，以确保产品的多样性和吸引力。
2.2.快时尚模式：HM采用快时尚模式，以快速反应市场需求，并迅速推出新款式。
这种模式促使消费者不断回购，保持品牌的新鲜感。
3.品牌推广3.1.社交媒体营销：HM在社交媒体上投入了大量的精力和资源，通过与博主和意见领袖的合作，提高了品牌的曝光度，并与年轻消费者建立了紧密的联系。
3.2.活动营销：HM经常与时尚界的大咖合作举办活动，吸引了媒体和消费者的注意，提高了品牌的知名度和认可度。
4.渠道拓展4.1.线上渠道：HM积极发展线上渠道，提供在线购物，并提供方便的配送和退换货服务，满足了消费者的购物需求。
4.2.实体店铺：尽管线上销售占比不断增加，HM仍然重视实体店铺的渠道拓展。
他们将实体店铺打造成时尚概念店，为消费者提供独特的购物体验。
5.数字化驱动5.1.数据分析：HM利用大数据分析工具对市场趋势、消费者喜好等进行分析，以制定精准的营销策略和产品策略。
5.2.移动应用：HM推出了移动应用，使消费者可以随时随地浏览产品、下单购物，提高了用户体验和购物便利性。
总结：HM以其准确的市场定位、多元化的产品策略、创新的品牌推广、全渠道的拓展和数字化驱动等因素取得了成功。
HM市场调研报告PPT课件分析
消 费 者 形 象
性别对象 年龄结构 职业 工作时间 工作环境 着装要求 经济状况 购买方式 审美 兴趣爱好 个性气质 选择因素
核心消费者
S H&M 目标客群分析
潜在消费者
女性
女性
24-35岁 以工作不久的年轻女性为主
18-24岁 以在校高中、大学生为主
有独立思考能力，会选择适合自己的风格，不盲目跟风
关注各种潮流信息，受周边事物及环境影响较大，紧跟潮流，也偶尔盲目跟风
爱好音乐、电影、旅游等能愉悦自己的生活方式
一切潮流的新鲜资讯及事物
安静大方，喜欢轻松自在的感觉，热爱生活
Байду номын сангаас
勇于尝试各种新鲜事物及挑战
干净大方，不过度裸露，紧跟潮流，但也有独特吸引人的设计细 能用低价买到最新潮流，服装搭配率较高 节，色彩面料舒适自然
S 杭州地区H&M分布 H&M Offers Fashion And Quality At The Best Price
利星铭品店 上城区平海路124号利星名品百货1-2楼(近湖滨路)
水晶城购物中心店 杭州市拱墅区上塘路458号水晶城购物中心1层
西湖银泰店 延安路98号银泰百货西湖店内
武林银泰店 武林广场1号3层
[H&M市场调研]
品牌档案 | 产品分析 | 产品开发 | 陈列与展示 | 营销策划 | 市场调研
2班 傅xx | 冯xx | 何xx | 余xx | xx
1 品牌档案 品牌LOGO 品牌理念 周边商圈 地理位置 消费人群 品牌风格
H&M品牌档案
BUSINESS REVIEW
市场调研报告总结PPT
针对市场调研结果，制定具 体的营销策略和推广方案
感谢您的观看
汇报人：XX
市场调研报告总 结PPT大纲
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 市 场 调 研 概 述
03 市 场 概 况
04 消 费 者 分 析
05 竞 争 分 析
06 市 场 机 会 与 挑 战
01
添加章节标题
02
市场调研概述
调研目的和背景
了解市场需求和竞争情况 分析消费者行为和偏好 评估产品或服务的市场潜力和机会 制定有效的市场策略和营销计划
消费者需求和偏好
消费者对产品的基本需求 消费者对产品的主要偏好 消费者对价格的敏感度 消费者对品牌的忠诚度
消费者购买行为和决策过程
消费者需求： 分析消费者的 需求和偏好， 确定目标市场 和产品定位。
信息收集：研 究消费者获取 信息的渠道和 方式，了解市 场和竞品情况。
购买决策：分 析消费者购买 决策过程，包 括品牌选择、 价格比较、购 买渠道等。
法律法规和政策变 化对市场的影响， 需要关注并适应变 化
供应链和物流方面 的挑战，需要建立 稳定的供应链和高 效的物流系统
07
营销策略和建议
产品定位和差异化策略
产品定位：根据市场 调研结果，明确产品 的目标受众和竞争优 势
差异化策略：通过独 特的产品特点、品牌 形象和服务体验，与 竞争对手区分开来
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
竞争对手优劣势：分析各竞争对 手的优势和劣势，以便更好地了 解市场情况
竞争对手产品比较：对各竞争对 手的产品进行比较，包括性能、 价格、质量等方面
竞争优势和劣势分析
市场调研报告PPT模板
03
行业发展趋势
简要介绍所调研行业的发 展状况、市场规模、增长 速度等。
2024/1/25
政策法规环境
分析国家相关政策法规对 行业的影响，以及行业内 的主要法规和标准。
竞争格局概述
描述行业内主要企业的市 场份额、竞争状况及优劣 势分析。
4
调研目的
了解市场需求
通过调研，深入了解目标 市场的消费者需求、消费 习惯和购买行为。
调整建议
根据优劣势分析结果，提出调整价格策略的建议，如降价促销、提 高附加值等。
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05
品牌形象与知名度调查
2024/1/25
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品牌形象塑造及传播方式
1 2
品牌定位
明确品牌目标受众，确立独特且易于识别的品牌 定位。
视觉识别系统
设计统一的品牌标识、字体、色彩等视觉元素， 塑造独特品牌形象。
3
传播策略
渠道效果评估
分析不同营销渠道的效果，包括曝光量、点击率、转化率等关键指 标。
优化建议
根据效果评估结果，提出优化营销渠道的建议，如增加投入、调整 策略等。
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价格策略及优劣势分析
2024/1/25
价格策略
描述所采用的价格策略，如市场渗透定价、竞争定价、成本加成 定价等。
优劣势分析
分析价格策略的优劣势，包括市场份额、利润率、客户满意度等方 面。
13
产品与服务创新趋势
技术创新
关注行业内的技术创新动态，分析新技术对产品与服务的影响和变 革。
模式创新
探讨市场上出现的新的商业模式和服务模式，分析其优势和可持续 性。
跨界融合
分析不同行业之间的跨界融合趋势，以及由此产生的新的产品和服务 形态。
hm面料调研报告
hm面料调研报告最近几年，全球面料市场呈现出快速增长的趋势。
面料作为服装、家纺等行业的重要原材料，对于产品质量和风格有着重要的影响。
本报告将对全球面料市场的发展状况、面料种类、面料产地和消费趋势等进行调研分析，以期更好地了解面料市场的发展动态。
一、面料市场发展状况面料市场呈现出稳定增长的趋势。
据调研数据显示，全球面料市场自2017年至2021年的年均复合增长率为3.5%左右。
随着全球国民经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于服装、家纺等产品的需求也越来越大，这为面料市场的发展提供了有力的支撑。
二、面料种类面料种类繁多，根据不同的纺织方式和原材料，可以将面料分为天然面料和人工合成面料两大类。
1.天然面料天然面料以其天然的纤维原材料而闻名于世。
其中，最常见的天然面料品种包括棉、麻、丝、羊毛、骆驼毛等。
这些面料具有优良的透气性、舒适度和吸湿性，受到了消费者的广泛认可。
2.人工合成面料人工合成面料则是通过化学纤维改性的方式制造而成的。
常见的人工合成面料品种有涤纶、锦纶、腈纶、氨纶等。
这些面料具有耐磨性强、易护理、柔软度好等特点，广泛应用于服装、家纺等领域。
三、面料产地全球范围内，面料的生产和供应主要集中在亚洲、欧洲和北美洲。
亚洲是全球最大的面料生产和出口地区，尤其是中国占据了全球面料市场的重要份额。
中国拥有丰富的纺织原材料资源和庞大的纺织企业，以其低成本和高品质的面料产品在国际市场上占有一席之地。
欧洲和北美洲则是全球面料市场中的重要消费地区。
这些地区的消费者对于面料的品质和环保性有较高的要求，对高档面料的需求较为旺盛。
四、消费趋势随着人们对于环保和可持续发展的重视程度提高，绿色面料的需求正在日益增长。
绿色面料是指采用环保原材料和生产工艺生产的面料，其具有较低的环境污染和较高的可再生性。
绿色面料在服装、家纺等领域的应用逐渐扩大，相关企业也纷纷转型为绿色面料的研发和生产。
此外，随着消费者对个性化和定制化产品的需求增加，可变色面料和智能面料的市场前景也十分广阔。
HM调查报告PPT演示
• （一）店铺营业面积、装饰陈列及商品结构展示 • H&M”店铺位于“乐和城”的一、二层，每层营业的面积 大概有150平方米。 • 1、商店布局：H&M服装专卖店位于交通便捷、客流量多 的乐和城内部，设有两层楼间。 • F1出口左侧有一个自动取款机，便于顾客即时取款消费。 • F2正门对面有一个舒适的休息厅，左侧有洁净的洗手间。 • F1主要经营时尚女装、配饰品、鞋子、包包等产品。 • F2主要经营男装、童装、极少数的女装。 • F1与F2之间设有电梯进行连接。
季节服装分区明显，便于顾客寻找。服装 采取叠装陈列，把商品折叠后的陈列，提 高了卖场商品量的存储。同时，叠装陈列 展示出商品系列的色彩组合，丰富了卖场 的展示陈列形式。其次是一种最常见的陈 列方式，适用于各种款式的服装挂列陈列。 最后采取的是几乎所有的卖场都会有模特 展示（橱窗里一般用的黑白色的模特）这 一项商场商品组合陈列形式。而模特展示 一般被使用于橱窗展示中。最重要的是， 模特身上展示的服装都是注重整体搭配的， 反映了一时期的时尚流行或者品牌的最新 动态。黄金陈列高度：男，85-140CM;女， 75-130CM。 商品陈列做到了分类原则，将季节性商品、 新品放在入口突出的位置，重点刺激消费 者的购买欲。
H&M 调查报告分析
H&M简介： 瑞典H&M公司（Hennes & Mauritz AB）欧洲最大的服饰零售商，H&M是一间来自瑞典 的时装公司，在世界多个国家，包括欧洲及美国设有分店，以价廉物美闻名。H&M由 Erling Persson在1947年成立。来自瑞典的连锁服饰店Hennes&Mauritz（H&M）的名 字，在亚洲或许鲜被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是 欧洲最大的服饰零售商，即使在冷飕飕的景气中，业绩一样持续发烧。公司这一季推出 的女性灯笼裤供不应求。流行、品质及价格的三合一。来自瑞典的连锁服饰店海恩斯莫 里斯的名字，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。H&M以最优惠的价 格，提供时尚与品质。 H&M首家专卖店于1947年在瑞典开业。 H&M提供男、女、青少年及儿童时装。 H&M的时装系列主要由100多位内部设计师，配合采购人员与打板师携手创造。 H&M还销售自有品牌的化妆品、配饰和鞋类产品。 专卖店每天都有时尚新品亮相。 在瑞典、挪威、丹麦、芬兰、荷兰、德国及奥地利，H&M还通过网络与邮购方式销售 时装。H&M本身不设厂房，产品均采购自约800家主要位于亚洲及欧洲的独立供应商。 H&M在全球大约有20家生产办事处，主要分布于欧洲与亚洲。 H&M约有73,000名员工。 H&M专卖店位于长沙市芙蓉区黄兴中路188号乐和城一层和二层，2011年4月28日全新 开启，面积约1,600平方米，提供女装、男装、青少年装以及童装，包括服装、配饰、 内衣、运动 装、牛仔等诸多产品。
服装品牌市场调研报告ppt
服装品牌市场调研报告ppt服装品牌市场调研报告一、市场概况1.1 市场规模根据调研数据显示，目前中国服装市场规模已经超过10000亿元人民币，并呈现出持续增长的态势。
其中，中高端品牌市场占据了较大的份额。
1.2 市场竞争格局中国服装市场竞争激烈，品牌众多。
国际知名品牌和本土品牌均参与竞争，其中国际品牌在高端市场占据领先地位，本土品牌在中低端市场有一定的优势。
1.3 消费趋势近年来，消费者对于服装品牌的需求逐渐呈现多样化和个性化。
同时，消费者对于品质和设计的要求也越来越高，对于品牌故事和文化的认同也越发重视。
二、品牌调研2.1 品牌定位及特点调研显示，不同品牌在市场定位和特点方面存在差异。
国际品牌多以奢侈、高端的形象示人，注重品质和设计；而本土品牌则多以实惠、年轻的形象示人，注重时尚和潮流。
2.2 品牌认知度和口碑国际品牌由于较早进入中国市场，品牌认知度较高，口碑较好。
本土品牌则在近几年逐渐崛起，品牌认知度和口碑也在不断提升。
2.3 品牌发展策略国际品牌借助其在全球的知名度和资源优势，不断进军中国市场，通过名人代言和线上线下的宣传推广来扩大影响力。
本土品牌则通过创新设计和市场细分来提升品牌竞争力。
三、消费者调研3.1 消费者需求分析调研数据显示，消费者对于服装品牌的需求主要包括品质、价格、设计和文化。
消费者对于服装品牌的选择更倾向于满足个人需求和个性化。
3.2 消费者购买行为调研显示，消费者购买服装品牌时主要参考的因素包括品牌信誉、口碑评价、产品质量和价格。
消费者更愿意选择那些有良好口碑和高品质的品牌。
3.3 消费者忠诚度根据调研数据显示，消费者对服装品牌的忠诚度相对较低。
他们更愿意尝试各种不同的品牌，对于新兴的本土品牌比较感兴趣。
四、市场机会和挑战4.1 市场机会随着消费者需求的多样化和个性化，品牌可以通过注重品质和设计、挖掘品牌文化和故事等方式来吸引消费者，提升市场份额。
4.2 市场挑战市场竞争激烈，品牌数量众多，品牌差异化不够明显，品牌发展过程中需要面对价格战、市场细分难题以及复杂的市场环境等挑战。
HM 营销分析报告
生产–-一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天，全球超过 1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比这更快的只有西班牙品牌 快速时尚品牌ZARA，但ZARA的售价要比H&M高30%-50%，店面数量少 于H&M；GAP的同类衣服的周期则需要一个月)。
6.选地址抓住“含金量” :尤为注重选择人流密集、商业活动
AIDS）——主打中性风，持续倡导艾滋防治意识。
• 风格：中性风 • 发售时间：4月26日在H&M的青少年装部门发售，
其25%的销售额将在全球范围内捐赠给关注青年 人艾滋病防治的各项目。 • 颜色:选取自然色系或柔和色 • 设计要素：舒适感 • 以下这个情侣系列服装：
H&M 2011春季Lookbook抢先看
条纹 polo衫 售价： RMB7 9
印花T恤 售价： RMB79
休闲鞋 售价： RMB129
军绿色 夹克 售价： RMB34 9
男式衬 衫
售价： RMB99
男式牛仔裤 售价 ：RMB299
H&M2011三月最新鞋包：拼接的设计，式样
简洁却不乏亮点，很有大牌的感觉。厚底高跟是今年春夏 鞋子的主打款，还有木屐的款式，都让你气势大增哦!
• 顾客定位：以消费者的每一个人生阶段、每个年龄段，穿 着特征风格为顾客细分依据。从顾客自身需求出发，“多 远化”构建定位模型。
• 品牌定位： “廉价时尚”的服装品牌定位。
• 产品定位：以最优的价格提供流行与品质的基本价值主张， H&M对产品质量要求很高，产品要有全面检测及常规质量控 制，要求服装生产过程中不添加有害物质及危害环境的化 学物。 以下是九条产品线:
一、经典款改良风潮
• 风格：复古风格 • 部分女装灵感：工装， • 造型结构：线条明朗的精短剪裁，以及漫迷人、
H&M市场调研报告
2.橱窗展示方面：H&M聘请多名服装设计师从米兰，巴黎时装秀取得 设计灵感，利用高档品牌提前发布时尚信息的传统(如3月发布秋冬季时 装，9月发布春夏季服装，发布时间和真正销售季节中间通常有6个月 的时间差），使得时尚杂志还在预告当季潮流时，H&M橱窗已在展示 这些内容。
3店内布置方面：H&M店内一般不是按货品总类堆放，而是上衣，裤 子，皮包，配饰搭配放在一起。让顾客一动心买走一整套东西。
2011春夏 女装产品企划案
组员名单： ppt整理：诸燕 资料收集：王珍珍 邹利 李璐 朱金菊
FASHION
SPRING/SUMMER
H&M小档案
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市创立。 如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。 H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与男装 “Mauritz”品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。 自2004年起，不断推出与顶级大设计师联名系列，一个个便宜又 颇具设计师特色的联名设计系列成为H&M每年一度的招牌菜。 2008年，H&M与大设计师联名的新高潮是川久保玲×H&M的圆点 衣和不对称剪裁系列，在H&M东京店上市时引发了混乱的疯抢， 上海H&M店里的几件也在10分钟之内卖光。 斯黛拉· 麦卡特尼曾经说，之所以选择与H&M合作，是为了满足那 些喜欢她的时装却买不起的人们。H&M则回应：“我们受到知名 设计师青睐的秘诀，是H&M的顾客群更广泛。”08年11月，H&M 又宣布了2009年的合作对象是英国著名设计师马修· 威廉姆森 (Matthew Williamson)。
市场调研报告PPT演示文稿
叙述的技巧
市场调查的叙述，主要用于开头部分，叙 述事情的来龙去脉表明调查的目的和根据，以 及过程和结果。此外，在主体部分还要叙述调 查得来的情况。 市场调查报告常用的叙述技巧 有：概括叙述、按时间顺序叙述、叙述主体的 省略。
19
说明的技巧
数字说明 分类说明 对比说明 举例说明
20
议论的技巧
附件
展示目录 §二手数据收集
§问卷和图表
执行总结 §原始数据收集
§统计分析结果
§主要结果 §量表技术
§清单
§结论
§问卷设计和预测试
§建议
§抽样技术
§现场工作
10
封面
包括报告题目、研究人员或组织的相关信息 （姓名、地址和电话）、委托单位的名字、 报告完成日期。
直叙式标题 表明观点式标题 提出问题式标题
8
（二）书面报告
1、报告格式 2、报告撰写技巧 3、应该注意的问题 4、报告辅助工具
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1、报告格式（内容）
封面
研究问题
数据分析
提交信
§背景
§数据分析方法
授权信
§问题的陈述
§数据分析方案
内容目录 研究方法
研究结果
表目录 研究设计
研究局限
图目录
§研究设计的类型 结论和建议
附件目录 §信息要求
（一）口头报告 （二）书面报告
6
（一）口头报告
1、材料准备 汇报提要 视觉辅助 2、目标 良好沟通 说服听众
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3、准备中应注意的问题： 数据的真正含义是什么？ 我们能从数据中获得些什么？ 在现有的条件下，我们应做什么？ 将来如何才能进一步提高这类研究水平？ 如何能使这些信息得到更有效的运用？
服装品牌市场调研报告ppt
服装品牌市场调研报告ppt
服装品牌市场调研报告
1. 背景介绍
- 服装品牌市场的规模和增长趋势
- 消费者对服装品牌的需求和偏好变化
2. 市场调研目的和方法
- 目的：了解消费者对不同服装品牌的认知和喜好 - 方法：问卷调查、访谈、数据分析等
3. 市场调研结果
- 品牌知名度和好感度排名
- 消费者购买服装的决策因素
- 消费者对品牌形象和产品质量的认可程度
4. 品牌分析和评价
- 分析排名靠前的品牌特点和优势
- 分析排名靠后的品牌不足和改进方向
- 给出对不同品牌的整体评价和建议
5. 市场发展趋势
- 消费者对品牌的新需求和趋势
- 可能出现的市场机会和挑战
- 品牌应该如何应对和适应市场变化
6. 总结
- 市场调研的重要性和意义
- 对品牌发展和市场竞争力的影响
- 提出下一步的研究方向和建议
以上是关于服装品牌市场调研报告ppt的大致内容，根据需求可以适当进行修改和补充。
HM ppt
将廉价大众品牌与时装大师联系起来的方式可以说是他们在时装界的首创。 2004年和2005年H&M聘请了被称为“时装界恺撒大帝”的名设计师卡 尔·拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)和前披头士乐队成员Paul MeCartney之女，著名 设计师斯泰拉·麦卡特尼(SteUa MeCartney)为品牌设计服装。当年11月，与卡 尔·拉格菲尔德(KarI L,Lagerfeld)的合作开始时，当月就创下了营业额飙升24 ％的佳绩。 2006年推出了荷兰服装设计师维克多(VIKTOR)和罗尔夫(ROLF)设计的新款 服装系列，在斯德哥尔摩以及欧洲大城市引起了疯狂抢购热潮。 2007年更是推出了M byMadonna系列，利用国际巨星麦当娜的设计系列配 合中国香港与上海的新店铺开幕。
第一步：把握时机——借对手的光 第二步：选址——与奢侈品为邻 第三步：造势——吊足消费者的胃口 第四步：明星助阵——开业成为新闻 第五步：排队进店——创造口碑效应 第六步：一站式购物——开放式空间
H&M将目标消费群定为15-30岁的年青人，这一类的购买群体具备对时尚的高度敏 感度并具备一定消费能力，但并不具备经常消费高档奢侈品牌的能力，频繁更新的时 尚低价产品正好可以满足这类人群的需求。H&M在供应链的构建上更看重成本的因素， 公司产品的制造环节被完全外包给分布在亚、欧、非洲及南美的约700家制造商。公司 根据其销售产品的差异，采用了双供应链策略。 管控欧洲生产的快速反应供应链，大约一半的前沿时尚产品在接近欧洲市场的欧洲 国家制造，此类商品需要较短的交货周期，以便及时根据销售反馈做出调整； 管控亚洲生产的高教供应链，另一半的基本款产品时尚风险较小，交货周期可以相 对延长，为保证低价和质量则安排在低成本的亚洲国家制造。 通过以上供应链的调整和安排，使H&M在价格上可以采取比ZARA更低一层的策略。 在价格折扣方面，两家公司也都采用少折扣策略。因两家公司的产品都是“少量、多 款”，消费者如不在第一时间购买，就存在着再也买不到的风险，所以往往无法等到 季末或岁末打折就会迅速购买。
hm调研分析报告
hm调研分析报告标题：休闲娱乐行业市场调研分析报告一、引言休闲娱乐行业作为现代社会人们生活中重要的一部分，对于经济发展和人民生活质量的提升起着重要的作用。
本报告旨在通过对当前休闲娱乐行业市场的调研分析，为相关企业提供参考意见和战略建议。
二、市场概述近年来，休闲娱乐行业在中国迅猛发展，各种休闲娱乐场所如电影院、KTV、游乐园、网吧等不断涌现，为人们提供了丰富多样的娱乐选择。
根据数据显示，休闲娱乐行业市场规模逐年扩大，年均增长率高达10%，成为我国服务业的重要组成部分。
三、市场竞争1. 产品特色的差异化竞争：在休闲娱乐场所中，产品的特色差异化是吸引消费者的重要因素。
通过提供差异化的产品和服务，能够在竞争中脱颖而出。
比如，一些电影院通过引入巨幕厅和4D技术，打造更具沉浸式观影体验。
2. 客户体验的重视：休闲娱乐场所将客户体验作为核心竞争力。
提供优质的服务，满足消费者对于娱乐休闲的需求。
高质量的服务，不仅能提升消费者的满意度，还能带来口碑传播效应，吸引更多的潜在消费者。
3. 互联网与实体店的融合：随着互联网的普及和发展，休闲娱乐场所与互联网进行深度融合，通过手机APP、在线预订等方式提供更便捷的服务。
同时，传统实体店也通过互联网平台进行线上销售和宣传，拓展业务范围。
四、市场机遇与挑战1. 经济发展水平提高：随着人民生活水平的提高，对于休闲娱乐的需求也在不断增长。
同时，城市化进程的推进，促使休闲娱乐场所的兴起和扩大。
2. 科技进步的推动：科技的进步不断赋能休闲娱乐行业，提供了更多创新的娱乐方式。
例如，虚拟现实、增强现实等新技术的应用，为休闲娱乐行业带来更大的机遇。
3. 监管政策和经营成本压力：休闲娱乐行业面临着政府监管政策的影响，以及租金、人员成本等经营成本的压力。
合理应对监管政策和控制经营成本，是保持竞争力的关键因素。
五、市场建议1. 加强产品创新，提高竞争力：在市场激烈竞争的环境中，休闲娱乐场所需要通过不断创新，提升产品的差异化竞争力，为消费者带来新的体验。
桂林hm调研报告
桂林hm调研报告《桂林市HM调研报告》一、调研背景为了了解桂林市酒店业的当前状况以及市场需求，我单位进行了为期一周的调研活动。
通过访谈、问卷调查和实地观察等方式，获取了相关数据并进行了分析。
二、调研目的1. 了解桂林市酒店业的发展情况，包括经营目标、经营形式、竞争状况等。
2. 掌握桂林市HM市场的规模、分布和趋势，为投资和经营提供参考。
3. 分析桂林市HM市场上的竞争优势和劣势，为市场定位和发展策略提供依据。
三、调研方法本次调研主要采用了以下几种方法：1. 访谈法：与桂林市的酒店经营者和从业人员进行了面对面的访谈，了解他们对于市场现状、发展趋势和问题的看法。
2. 问卷调查法：通过在桂林市各酒店分发问卷，收集了大量的相关数据。
3. 实地观察法：参观了一些桂林市内的知名酒店，了解酒店的设施、服务水平以及顾客反馈等信息。
四、调研结果与分析1. 桂林市酒店业的发展情况：- 酒店业规模：桂林市酒店业规模较大，主要集中在市区和景区周边。
- 经营形式：桂林市酒店以经济型酒店和度假酒店为主，中高端酒店较少。
- 竞争状况：酒店业竞争激烈，价格战较为普遍，需求相对稳定。
2. 桂林市HM市场的规模、分布和趋势：- 市场规模：桂林市的HM市场规模较大，但与国内一线城市相比仍有一定差距。
- 市场分布：目前，桂林市的HM市场主要集中在市区和景区附近，尚未充分开发乡村和郊区市场。
- 市场趋势：未来，桂林市的HM市场将会继续增长，但需要加强品牌建设和服务水平提升。
3. 桂林市HM市场的竞争优势和劣势：- 竞争优势：桂林市天然优美的景色是其竞争优势之一，吸引了大量国内外游客。
- 竞争劣势：桂林市酒店业中高端酒店较少，服务水平整体相对较低，需要加强服务质量的提升。
五、建议和对策基于以上调研结果和分析，我们提出以下建议和对策：1. 市场定位：可以通过差异化定位，加强中高端HM服务的建设，并积极开发乡村和郊区市场。
2. 品牌建设：酒店企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和声誉。
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品牌档案 | 产品分析 | 产品开发 | 陈列与展示 | 营销策划 | 市场调研
2班 傅xx | 冯xx | 何xx | 余xx | xx
1 品牌档案 品牌LOGO 品牌理念 周边商圈 地理位置 消费人群 品牌风格
H&M品牌档案
BUSINESS REVIEW
HM于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店，当时只销售女士服装。 1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。 HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合 作。 对中国人来说，是先听到ZARA后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后，2007年时，H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。 这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。H&M，一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌；一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大 众品牌；一个在中国众多服装企业中，已经被看成是教科书一般的榜样品牌…… 打开80%欧洲人的衣橱，你一定会找到H&M的Logo；走在巴黎或纽约最繁华的商业街，你也一定可以看到 H&M专卖店里疯狂抢购的人群。不用怀疑你的眼睛， H&M在三大洲的28个国家拥有专卖店，在2006年，H&M的销售总额达 800亿瑞典克朗，是真正的超级服装巨擎。 H&M成功的秘诀除了其先进的营销策略和准确的市场定位，更离不开其与顶级设计师们的强强联手。2005年，H&M请来了时尚界泰斗级大师，来自Chanel的 Karl Lagerfeld，他们之间的合作在时尚界掀起巨大波澜。因为原本天价的大师设计，每个人都买得起了，年轻人们都为可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。 Karl之后，H&M又请来了明星级设计师 Stella McCartney和时装界天才级双人组Viktor&Rolf推出好似高级订制般的限量系列时装，消费者可以看到很多精致的细 节设计与处理，与他们的同名品牌相较，更多了一点流行的感觉，而且系列相当丰富。因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观。 H&M与设计师们的合作更上升到了联手Madonna和Kylie Minogue两位世界超一线巨星参与设计并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie两个系列。更令人兴奋的 是你不必再为了想买到这两个系列的服饰而盼望到国外出差了，首家H&M中国专卖店已经在上海淮海中路高调拉开序 幕，第二家H&M中国专卖店也在成都春 熙路开始营业。估计在不久的将来，打开中国时尚人士们的衣橱时，你也一定会毫无例外地找到那个熟悉而可爱的英文Logo——H&M！
◆ H&M 由六个独立品牌组成：H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other Stories。
S H&M品牌理念
S H&M品牌风格趋向
H&M的品牌理念集中体现在专注、警惕、尊重员工这三点上。H&M在近阶段的3到5 年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市 场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。它“心系一处”，集中优势 资源，专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精。H&M品牌在年龄定 位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。这体现了它的专注 性。警惕性体现在公司的高层中，他们不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终 冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰”。H&M确保全球的所有员工都能够在安全丶健 康的环境下工作，并受到公正的待遇和尊重：合作的供应商必须遵守当地法律，并达 到在道德丶 法律丶卫生丶安全以及环保标准等方面的严格要求；会对工厂进行评估，
女性 18-24岁 以在校高中、大学生为主 有较多闲暇自由分配时间 主要在校园及休闲场所 自由随性，基本不受拘束 每月生活费1500-2000左右（服装类开销400-800） 网络购物频率较高，但也经常逛街 关注各种潮流信息，受周边事物及环境影响较大，紧跟潮流，也偶尔盲目跟风 一切潮流的新鲜资讯及事物 勇于尝试各种新鲜事物及挑战 能用低价买到最新潮流，服装搭配率较高
H&M的服装系列非常多，所有类型风格的都能找到喜欢 的。
消 费 者 形 象
性别对象 年龄结构 职业 工作时间 工作环境 着装要求 经济状况 购买方式 审美 兴趣爱好 个性气质 选择因素
核心消费者
S H&M 目标客群分析
潜在消费者
女性 24-35岁 以工作不久的年轻女性为主 有固定的工作日及休息时间 安静整洁的办公环境 干净大方，不过度裸露 每月收入3000-8000不等（服装类开销700-1000） 商场购买频率较高，偶尔网购 有独立思考能力，会选择适合自己的风格，不盲目跟风 爱好音乐、电影、旅游等能愉悦自己的生活方式 安静大方，喜欢轻松自在的感觉，热爱生活 干净大方，不过度裸露，紧跟潮流，但也有独特吸引人的设计细 节，色彩面料舒适自然
以确保其合规格；不容许使用童工丶囚犯或强迫劳动力，也不容许采取体罚或其他形 式的强制措施；工作时间丶工资和福利必须合法；尊重工人自己结社的权利。这也是 其他公司应该学习借鉴的经验。
优雅风格 女性化风格
民族风格
古典风格 前卫风格
古典风格 男性化风格
运动风格
H&M一直是时尚的的标杆, 它的风格比较偏欧美化，大多 为基础款，非常百搭，款式简单但是剪裁一流 ，而且
S 杭州地区H&M分布 H&M Offers Fashion And Quality At The Best Price
利星铭品店 上城区平海路124号利星名品百货1-2楼(近湖滨路)
水晶城购物中心店 杭州市拱墅区上塘路458号水晶城购物中心1层
西湖银泰店 延安路98号银泰百货西湖店内