(完整版)客服手册完整版

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客服工作服务手册[1]

客服工作服务手册[1]

准备
接班人员应清点岗位上所有公物,如:对讲机、 电脑、电话机、传真机等,如发现损坏或缺失立
即要求交班人员说明物品去向并做好记录。
认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成
情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进。 接班
主要
工作 内容
检查区域内有无异常情况,发现有异常则要求交 班人员做出解释,并做好记录工作。
08 SERVICE MANUAL
客服工作服务手册
SERVICE 01
SERVICE MANUAL 09
01 SERVICE
客服工作服务手册
2.6 鞋袜 ▲统一着黑色皮鞋,配备工作鞋的必须穿工作鞋,保持洁净。 ▲男员工的袜子颜色应跟鞋子的颜色搭配,通常以黑色、 蓝色为主。 ▲女员工裙装需配长筒丝袜。
业主直接在 APP 上 对处理结果进行回复
电话或当面对业主进 行处理结果回访
业主是否对 处理结果满

继续处理,直至业主

满意或经解释获得业 主认可

APP 或电话回复业 主,订单闭环
业主满意后
SERVICE MANUAL 19
02 SERVICE
客服工作服务手册
6.3 业主报修处理流程 6.3.1 来电、来访报修
13
2 前台接待管理
14
3 交接班流程
15
4 小件物品的寄存、保管及领取流程
16
5 拾获物品的保管与认领流程
17
6 业主信息处理流程原则
18
6.1 处理原则
18
6.2 基本业主信息处理流程
19
6.3 业主报修处理流程
20
6.4 急救病人的求助处理流程
22

客服工作手册

客服工作手册

客服工作手册客服工作手册第一部分:客服工作概述1. 客服工作的重要性及目标1.1 客服工作的重要性1.2 客服工作的目标2. 客服工作岗位职责2.1 对外沟通:解决客户问题、回答客户咨询、处理客户投诉等2.2 数据处理:录入客户信息、统计数据,提交相关报告2.3 客户关系维护:与客户建立良好的沟通合作关系2.4 其他相关职责3. 客服工作的基本要求3.1 良好的沟通能力3.2 善于倾听和解决问题3.3 耐心和友善3.4 具备处理多任务的能力3.5 具备良好的团队合作意识3.6 扎实的业务知识和技能第二部分:客服工作流程1. 家庭优先1.1 客户生活习惯调查及规划1.2 家庭装修设计方案提供1.3 家庭装修安全问题提醒1.4 家庭装修进度跟踪2. 产品咨询2.1 产品类型及特点介绍2.2 产品参数查询2.3 产品安装维护指导3. 订单处理3.1 订单确认和修改3.2 订单取消流程3.3 订单物流追踪3.4 订单退换货流程4. 技术支持4.1 硬件故障解决方案提供4.2 软件操作问题解答4.3 售后服务指导4.4 紧急服务处理流程第三部分:客服工作技巧1. 语言表达技巧1.1 语气和态度的重要性1.2 温和、礼貌、专业的沟通方式1.3 合适的语速和节奏2. 团队合作技巧2.1 合作交流与沟通2.2 相互支持与帮助2.3 积极参与团队活动3. 解决问题的技巧3.1 善于倾听和理解客户问题3.2 有效的问题分析与解决方法 3.3 及时反馈问题解决情况4. 调节情绪的技巧4.1 处理客户投诉4.2 掌握情绪管理技巧4.3 良好的自我调节能力第四部分:客户关系管理1. 客户分析1.1 不同客户群体的特点及需求 1.2 建立客户档案及分析2. 客户沟通2.1 主动沟通与客户建立良好关系 2.2 定期回访客户并收集反馈2.3 跟进客户问题并解决3. 客户满意度调查3.1 制定客户满意度调查方案3.2 定期进行客户满意度调查3.3 分析调查结果并改进服务质量4. 忠诚度管理4.1 建立客户忠诚度计划4.2 奖励忠诚客户4.3 发掘和解决客户流失问题第五部分:应对突发事件1. 突发事件分类及处理1.1 产品故障及假冒问题处理1.2 价格变动和促销策略调整1.3 突发灾害和意外事件应对2. 突发事件沟通和协调2.1 与相关部门沟通交流2.2 快速反应和行动2.3 突发事件汇报和处理记录3. 突发事件总结和改进3.1 分析突发事件的原因和后果 3.2 总结经验教训和改进方案3.3 完善应对突发事件的预案结语:通过本客服工作手册,我们建立了一套完整的客服工作流程和技巧体系,包括家庭优先、产品咨询、订单处理、技术支持等方面。

【客服】客服培训手册-完整版

【客服】客服培训手册-完整版

客服部培训手册适应范围:在职客服制定日期:2019年9月15日签发人:虎哥目录第一章------ 公司简介第二章------ 店铺及平台简介第三章------ 部门人事架构第四章------ 部门规章制度第五章------ 售前岗位说明第六章------ 售后岗位说明第七章------ 客服主管岗位说明第八章------ 员工行为规范【高压线】条例第九章------ 新进人员岗前培训第十章------ 售前、售后工资方案第十一章----- 晋升机制第十二章----- 人事任免第十三章----- 平台规则第一章公司简介主营大码男童装,年龄阶段为8-15岁第二章店铺及平台简介天猫- XXX旗舰店天猫- XXX旗舰店第三章部门人事架构客服主管售前客服售后客服CRM专员第四章部门规章制度一、目的更好地规范在职人员的工作行为及高压线,使日常工作流畅化二、范围客服部所有在职人员三、内容1.上班时间【售前】早班客服:08:30-16:30晚班客服:15:00-23 :00【在家值班】【周日在家值班】上班时间【售后】统一班次:09:30 -18:30【中午轮流用餐】PS:每月休4天,法定假期轮休,按排班表进行轮班,若有突发情况,可与当日其它同事换班;2.薪资说明售前客服薪资组成架构:底薪+提成【绩效考核分数决定提成点】+奖金售后客服薪资组成架构:底薪+绩效【绩效考核分数判定绩效百分比】+奖金3.行为规范1).不得穿着暴露、不得着拖鞋上班,违者第一次警告,第二次扣绩效分2分2).不得在旺旺上辱骂、嘲讽、讥笑客户,不得与客户发生直接冲突与口角,违者解除劳动合同3).不得在工作时间内做与工作无关的事项,如看电视、视频、玩游戏、化妆、睡觉,违者扣绩效分2分4).上班时间严禁在公司内嘻戏、打闹、追逐,违者第一次警告、第二次通报批评,第三次扣绩效分2分5).严禁对同事及客户进行诽谤、造谣、谩骂、口角,违者扣绩效分10分,并通报批评6).对公司机密条款、文件、数据应严加保密,不得随意泄露,违者直接解除劳动合同,情节严重者将直接移交司法机关处理7).严守平台高压线,不得做出违反平台条例的行为,例如违背承诺、泄露买家信息等,违者直接解除劳动合同8).严禁消极怠工,对于本岗位的工作应在工作时间内额定完成,应了解本岗位的工作职责,违者扣除绩效分2分,经继续培训后仍无法执行的,将考虑人事任免;9).不得在工作时间内擅自离岗,若有突发紧急情况应知会部门负责人作好相应安排方能离岗,违者扣绩效分5分10).公司内严禁不正当的竞争行为,例如恶意抢单,被发现一次扣除当月工资200元,第二次扣除500元,第三次直接解决劳动关系;11 ). 在职员工应严格按照公司行政规章制度与考勤制度出勤,违者参照行政处罚条例;4.工作责任分配与区域1).各岗位人员应熟知自身岗位职责,并深刻贯彻2).根据工作岗位职责,将实行责任到人;3).若根据考核数据证明当事人不能胜任当前职责,公司有权将其调任;4.)详细责任区域请参考【岗位职责】5. 奖励措施1).对团队建设(公司)提出建设性建议并被公司采纳执行的,一次性奖励100元;2).获得客户点名表扬的评价每条奖励2元,数据由客服自行整合,上不封顶;3).将需要退货、退款的客户成功挽留的,每成功一位奖励20元,上不封顶,数据自行整合;4).月度绩效考核的冠军,给予奖励300元;5). 接待人数不低于团队平均值的情况下,转化率单项第一名奖励100元.6). 客单价或客件单项第一名,可奖励50元;两项均满足第一名,则奖励150元;7). 销售额第一名,奖励50元;第五章售前岗位说明岗位性质和意义如果说客户是上帝,那么售前客服就是离上帝最近的人,售前客服代表着整个店铺的形象,也决定了店铺的口碑,一个优秀的售前客服能让客户心甘情愿地下单,并成为他个人的忠实粉丝;任职要求1.性格活泼,思维活跃,服务意识强2.接受能力强,能快速熟悉产品、技巧、人脉;3.熟悉天猫、京东等平台规则;4.熟悉天猫、京东等平台的购买流程、退换规则;5.打字速度每分钟不低于80字;6.会员的后期培养和会员关系的维护,刺激二次购买工作内容1.负责淘宝、在线咨询工具等,热情并准确回答顾客问题,引导并促进用户在网上愉快成交2.迅速认清客户的需求,为客户推荐更合适的产品;3.定期整理收集客户反馈,进行客户需求分析;4.整理客户订单,并与公司仓库和打包人员沟通;第六章售后岗位说明岗位性质和意义如果说售前客服是离上帝最近的人,那么售后客服就是为上帝抚平创伤的人,一位优秀的售后可迅速将本会变得糟糕的事态扭转乾坤,而一次完美的售后又是一个复购的开始;任职要求1.性格开朗、思维敏捷,有良好的服务意识,能够承受一定程度的压力2.情商高,能灵活应变各类客户抛出的不同售后问题3.熟悉天猫、京东规则,在处理售后过程中可以完美规避高压线;4.接受能力强,能快速熟悉产品、技巧、人脉;工作内容1.利用阿里旺旺等工具接待前来咨询售后的客户;2.迅速认清客户的需求,理清问题责任方,在将双方利益最大的情况下,立即提出解决方案3.日常退换货的审核;对于申请理由不当的,可予以立即联系,直到作出更改;4.投诉及介入举证,及时联系客户,避免纠纷;5.售后问题登记及后期数据整合;6.快递问题收集以及丢件登记,后期整合数据;第七章客服主管岗位说明岗位性质和意义此职位具有承上启下的作用,承接上级领导的要求,启发监督下属去执行具体事项,为团队量身打造合理的制度与计划,带领团队完成公司制定的销售目标;任职资格1.具备客户第一意识,良好的沟通能力、协调能力、执行力、数据分析能力;2.较强的责任心和执行力,富有工作热情和团队意识。

客服管理服务手册(DOCX 36页)

客服管理服务手册(DOCX 36页)

客服管理服务手册(DOCX 36页)2345第一篇:服务礼仪篇(一)职业形象项目要求图例禁止整体形象1、自然大方得体,精神奕奕,充满活力,整齐清洁;2、注意个人卫生,身体、面部、手部保持清洁,勤洗澡,无体味;3、保持口腔清洁、无异味。

精神不振、衣冠不整、身体或口腔有异味。

头发1、保持头发清洁,梳理整齐,无头皮屑、无杂物,不染发;2、女员工刘海不得遮住眉毛,发稍不得遮住脸。

发长过肩须束起或使用公司规定的发髻盘起;3、男员工前发不过眉,侧发不盖耳,后发不触后衣领。

1、染发;2、刘海遮住眉毛,发稍遮住脸;3、剃光头或非主流发型。

面容1、脸、颈及耳朵保持干净;2、女员工工作时间要求化淡妆,禁止浓妆艳抹,男员工禁止留胡须。

1、女员工浓妆艳抹,男员工留胡须;2、鼻毛外露。

6着装1、工作时间穿着本岗位最新款制服,制服保持干净、整洁、平整,纽扣、挂钩齐全扣好,衣袋内不放置物品;2、衣冠整齐,衣裤口袋平整,裤子裤线清晰,长及鞋面;3、男员工西装制服第一颗纽扣须扣上,领带长度以领带尖盖住皮带扣为宜,领带夹夹在衬衣自上而下第四颗扣子处。

1、制服有异味、明显污迹、皱痕、破损、掉扣,混季搭配,擅自改变制服的穿着形式,外露出个人物品,口袋装过多物品;2、披衣、挽袖、敞胸、赤脚、穿拖鞋、戴歪帽或将帽子拿在手上;3、非当值时间着制服。

工牌保持工牌清洁、端正,工作时间须将工牌统一按规范佩带,佩带在左胸显眼处,挂绳式工牌应正面向上挂在胸前。

工牌佩戴歪斜。

鞋袜1、工作时间应着未露脚趾、脚跟的鞋,男员工穿黑色或深色皮鞋,鞋面、鞋底、鞋侧保持清洁;2、女员工穿着与裙子相近颜色的袜子,男员工穿深色袜子。

1、穿凉鞋、拖鞋,鞋跟订金属掌;2、鞋袜有破损。

饰物工作期间可佩戴手表和婚戒。

佩带除手表和婚戒以外的其他饰物。

手手掌、指甲保持干净、整洁,指甲长不超过指尖2mm。

涂有色指甲油或指甲过长。

7(二)行为规范项目要求图例禁止整体1、姿态端正、自然大方;2、工作中做到:走路轻、说话慢、操作稳,尽量不发出物品相互碰撞的声音。

客服服务手册模板

客服服务手册模板

客服服务手册模板第一部分:引言客服服务手册是为了提供一致的客户服务体验而编写的指南。

本手册旨在帮助客服团队了解公司的价值观、服务标准和最佳实践,以提供高质量的客户支持。

本手册适用于所有客服代表和相关人员,请仔细阅读并遵守其中的规定。

第二部分:公司概述1. 公司使命和价值观在这一部分,我们将介绍公司的使命和价值观,以确保客服代表能够理解并传达公司的核心价值。

2. 公司历史和背景这一部分将提供公司的历史和背景信息,包括成立时间、发展历程以及公司的重要里程碑。

了解公司的背景有助于客服代表更好地了解公司文化和核心业务。

第三部分:客户服务准则1. 服务态度和行为准则在这一部分,我们将详细介绍客服代表应遵循的服务态度和行为准则。

这包括友好、耐心、尊重和专业等方面的要求。

2. 电话沟通技巧这一部分将重点介绍电话沟通技巧,包括问候语、倾听技巧、解决问题的能力和礼貌用语等。

客服代表需要具备良好的电话沟通技巧,以提供高效和专业的客户支持。

3. 电子邮件和在线聊天沟通技巧这一部分将介绍电子邮件和在线聊天沟通技巧,包括书写规范、语气控制和回复时间等。

客服代表需要掌握书写清晰、准确和礼貌的电子邮件和在线聊天技巧。

4. 技术工具和系统操作指南在这一部分,我们将提供客服代表使用的技术工具和系统操作指南。

这包括客户关系管理软件、在线支持平台和其他相关系统的使用方法和最佳实践。

第四部分:常见问题解答在这一部分,我们将列举一些常见问题和解答,以帮助客服代表更好地回答客户的疑问和解决问题。

这些问题和解答将根据公司的业务和产品进行分类和总结。

第五部分:客户投诉处理流程这一部分将介绍客户投诉处理流程,包括投诉接收、记录、调查和解决的步骤。

客服代表需要了解并遵循公司的客户投诉处理流程,以确保客户的问题得到及时和满意的解决。

第六部分:客户满意度调查在这一部分,我们将介绍客户满意度调查的重要性和方法。

客服代表需要了解如何进行客户满意度调查,并根据调查结果进行改进和优化。

商场客服手册

商场客服手册

商场客服手册一、前言在商场的日常运营中,客服部门扮演着至关重要的角色。

作为商场与顾客之间的桥梁,客服人员的服务质量直接影响着顾客的购物体验和对商场的满意度。

为了帮助客服人员更好地履行职责,为顾客提供优质、高效的服务,特编写本客服手册。

二、商场客服的职责1、顾客接待(1)以热情、友好、专业的态度迎接每一位顾客,主动问候,提供帮助。

(2)及时解答顾客的咨询,包括商场的布局、商品信息、促销活动等。

2、问题处理(1)倾听顾客的投诉和意见,保持耐心和理解,不推诿责任。

(2)对于能够当场解决的问题,迅速采取措施予以解决;对于无法当场解决的问题,记录下来并告知顾客解决的流程和预计时间。

3、售后服务(1)协助顾客办理退换货手续,确保流程顺畅、快捷。

(2)跟进顾客的售后问题,及时反馈处理结果。

4、信息收集与反馈(1)收集顾客的意见和建议,定期整理反馈给相关部门,为商场的改进和优化提供依据。

(2)了解市场动态和竞争对手的情况,为商场的经营决策提供参考。

三、服务规范1、仪容仪表(1)穿着整洁、得体的工作制服,佩戴工作牌。

(2)保持头发整齐、面容清洁,女士可化淡妆。

2、语言规范(1)使用文明、礼貌、规范的用语,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”等。

(2)语气亲切、温和,语速适中,表达清晰。

3、行为规范(1)保持良好的站姿、坐姿和行走姿势,展现专业形象。

(2)微笑服务,目光友善,与顾客保持适当的眼神交流。

四、顾客咨询的常见问题及回答1、关于商场的营业时间商场的营业时间为周一至周五上午 10 点至晚上 9 点,周六、周日及节假日上午 9 点至晚上 9 点 30 分。

2、关于商场的停车服务商场设有地下停车场,消费满_____元可免费停车_____小时。

停车场的入口位于_____,出口位于_____。

3、关于商品的位置请您告知我您所需要的商品类别,我将为您指引具体的楼层和区域。

4、关于促销活动我们会不定期推出各种促销活动,您可以关注商场的官方网站、微信公众号或者店内的宣传海报获取最新信息。

(完整版)客服部管理手册-客服流程岗位职责工作制度电话接听与回访投诉管理

(完整版)客服部管理手册-客服流程岗位职责工作制度电话接听与回访投诉管理

目录第一章客服管理流程第一节客服检察部组成图第二节各项工作的流程详解第二章部门岗位职责第一节客服经理岗位职责第二节客服专员工作职责第三节图纸审核、预验收员工作职责第四节维修队长工作职责第三章客服监察部各项工作制度第一节图纸审核奖惩办法第二节在施工地回访制度第三节投诉处理制度第四节预验收管理制度第五节维修处理制度第六节合同档案管理制度第七节解除施工合同管理制度第四章客户交流技能第一节电话接听技巧及注意事项第二节回访规范用语第五章投诉管理办法第一节端正投诉心态第二节投诉界定标准第三节投诉对应关系图第四节投诉处理方法第五节投诉/报修回访规范用语第六节在施工程回访规范用语(B、C级客户)第七节在施工程回访规范用语(A级客户)第八节竣工客户回访方式第一章客服管理流程第一节客服监察部的构成第二节体系说明及流程详解图纸审核流程退回店面整改回访流程图客户投诉处理流程一般性客诉,客服专员跟踪解决对涉及赔偿或者客服专员不能解决的重大客诉处理程序:工程预验收流程宜宾市博美装饰有限责任公司报修解决流程宜宾市博美装饰有限责任公司10每周六给某某总周报表相关表格\运营会周工作汇报11-4.xls每周三周报表相关表格\周报表.xls每月25日给……总部月报表相关表格\客户满意度月度报表.xls 每月第四周星期三给某某总月报表相关表格\月报表.xls退单工作流程图:办理保修流程俱乐部工作流程第二章:部门岗位职责第一节客服监察部经理岗位职责客服监察部经理17第二节客服专员工作职责181920宜宾市博美装饰有限责任公司21第三章客服监察部各项工作制度第一节图纸审核奖惩制度(一)在“图纸报价审核记录表”中,体现审核分数,如此分数低于80分,则对该设计师给予“一次警告”处罚。

(二)客服监察部对修改后的图纸和报价重新审核,核实后如发现设计师未对图纸、报价中存在的全部问题进行修改,则对设计师给予扣除0.5%的提成处罚;如设计师对图纸报价中存在的问题不但不进行修改,而直接与客户签订了施工合同的,则对设计师给予扣除1%的提成处罚并通报批评,同时设计师所属设计分部经理承担相应责任,给予“一般过失单”处罚。

客服工作手册

客服工作手册

客服工作手册一、宗旨与目标宗旨:以客户为中心,提供更多贴心服务。

目标:快乐购买,让每个客户享受快乐购买的乐趣。

二、客服基本要求1、打字速度50/分钟2、对商城基本操作熟悉,反应敏捷3、服务态度贴心、细心、耐心4、对产品了解,掌握5、主动了解客户需求,掌握沟通技巧6、巧用快捷键、快捷语、客服系统表情三、服务流程1、欢迎语:(1)您好!欢迎光临,很高兴为您服务!(2)您好!请问有什么可以为您效劳的?(3)您好!请问您有什么问题需要咨询哪?我很乐意问您解答。

(4)您好!丁佩儿商城欢迎您!很高兴为您服务!2、引导催促:(1)您要这套还是那套?这款还是那款?(2)您的眼光不错,这款是目前最热销的,刚刚才有顾客买了一瓶/一套。

(3)您还有什么不了解或者不明白的地方吗?(4)不知道您要考虑什么样的问题那?是价格方面的原因吗?(5)这是最后一瓶哦,要买的赶紧了,呵呵。

(6)忘了告诉您,我们这几天正好在促销,优惠很大哦。

3、商品咨询:(1)感谢您的信任,那么给您推荐几款吧,但纯粹个人意见哦。

(2)您的眼光真不错,我个人也很喜欢您选的这款。

(3)亲,您需要哪种护肤品,帮亲参考下哦!4、安抚顾客:(1)抱歉让亲久等了,现在咨询量大,回复比较慢,谢谢亲的耐心等待。

(2)现在有多位顾客咨询,我正逐一解答,并非有意怠慢,请亲理解哦。

5、讨价还价:(1)呵呵,您真的让我很为难,我去请示下主管,看能不能给您打个折,不过估计会有点难,您稍等哦。

(2)价格是应该考虑,但我们认为价值也同样重要呢,价格和价值是成正比的哦。

所以,我们宁可一时为价格解释,也不要一世为质量道歉。

(3)我非常理解,在购买产品的时候大家都很看重价格,但是在整个产品的使用过程中,大家会更加在意这个产品的品质,所以我相信您会做出正确的判断。

(4)我们都知道好货不便宜,便宜没好货,其实如果我们换一个角度来看,看好的产品往往也是最便宜的,因为您第一次就把东西买对了,不用再花冤枉钱,而且用的时间久,带给您的价值也高,你说是吗?(5)非常感谢您的惠顾,不过,网上商城的各项成本也不低,对于初次交易确实都是这个价格的,以后不论您再次购买或者是介绍朋友来购买,我们都会根据不同的金额给予优惠的。

客服工作操作手册(参考)

客服工作操作手册(参考)

一、维修工作流程
二十一、投诉处理操作指引
二十二、回访操作指引
1、回访的抽样比例
对每月完成的居家服务(维修类)按30%的比例回访,其中“四类服务”(投诉、有偿服务、新人提供服务、曾被投诉员工提供的服务)全部都应回访,并且回访需于服务完成次日完成。

1.注意事项
(1)客户提及的要求应及时记录;
(2)客户拒绝回访的原因记录下来,并将客户房号汇总给客服主管,形成“拒访客户清单”,并知会到客户服务部全体。

3
若客户表示很忙,或不情愿配合,则说;“不好意思,打扰了”,然后轻轻挂断电话。

(完整版)客服手册完整版

(完整版)客服手册完整版

第一章客服日常工作制度一、上班时间:白班09:00-18:00晚班18:00-23:00常班09:00-18:00每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23点为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。

二、每位客服三本记录本。

1.问题登记本:在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,并且每周将本子交给负责人汇总处理。

2.服务统计本:在工作中要学会记录,记录自己服务的客户数量,成交的客户数量计算转化率,学会做事,学会思考,才会有进步。

3.交接记录本:白班晚班交接时,登记好移交客户的情况,哪些事情是要赶紧处理的,哪些潜在客户是需要去联系的。

三、新产品上线前,由客服组长负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

新的客服有权利要求客服组长介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。

四、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。

五、每销售完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己的工号,插上小红旗,以抓取订单计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失。

六、上班时间不得迟到,有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考员工薪资管理制度。

七、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ、私人的旺旺、看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。

发现第一次违规罚款10元,第二次30元,第三次开除。

八、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物九、公司新员工入职后,由部门主管安排新员工进行上机操作培训工作,一人带一个,上手最快的,可以提前转正。

十、严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人,违者按公司相关条例处罚,情节严重交由国家行政部门处理。

客户服务手册(范本)

客户服务手册(范本)

客户服务手册(范本)1. 欢迎使用我们的服务感谢您选择使用我们的产品和服务。

我们致力于为您提供高质量的客户服务,确保您在使用过程中得到满意的体验。

2. 联系我们如果您在使用过程中遇到任何问题或有任何疑问,您可以通过以下方式联系我们的客户服务团队:- 123-456-7890 (工作时间:周一至周五,上午9点至下午5点)- 在线聊天:您可以在我们的官方网站上找到在线聊天工具3. 常见问题解答我们的客户服务团队整理了一份常见问题解答的列表。

您可以在我们的网站上找到这份列表,并且我们会定期更新其中的内容,以便帮助您更好地理解和解决常见问题。

如果您无法在常见问题解答中找到您的问题的答案,您可以随时联系我们的客户服务团队,他们将竭诚为您提供协助。

4. 售后服务对于我们的产品,我们提供一定的售后服务。

如果您的产品出现任何质量问题或其他非人为损坏,请您尽快联系我们的客户服务团队。

请确保您能够提供订单号、产品型号和详细的问题描述,以便我们能够更快地为您解决问题。

我们的售后服务团队会尽力为您提供解决方案,并确保您的满意度。

5. 投诉处理如果您对我们的服务或产品有任何不满意,您可以随时向我们提出投诉。

我们将尽快对您的投诉进行处理,并竭尽全力解决问题,以确保您的满意度。

为了更好地处理您的投诉,请提供详细的说明和相关的证据。

我们将严格保密您的投诉信息,并仅限于处理与投诉相关的事宜。

6. 隐私保护我们非常重视您的个人信息和隐私安全。

在使用我们的产品和服务时,我们会收集一些必要的个人信息。

我们将严格遵守相关法律法规,并采取相应的安全措施,确保您的个人信息不被泄露、篡改或滥用。

我们将仅在必要的情况下使用您的个人信息,并不会将其透露给任何未经授权的第三方。

7. 反馈意见我们鼓励您提供关于我们产品和服务的反馈意见。

您的意见对于我们改进产品和提高服务质量非常重要。

您可以通过发送电子邮件或在我们的网站上填写意见反馈表来提供您的反馈意见。

淘宝客服手册15页word文档

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网购客服手册目录第一章客服操作流程一、宗旨与目标二、客服基本要求三、服务流程四、服务过程中的注意事项五、淘宝后台操作六、后台界面介绍七、退款流程图八、客户购买流程图第二章你的工作一、实事求是二、热情如火三、细节四、心态五、爱心第三章如果面对买家刁难一、客服与顾客二、色差三、尺码问题第四章沟通技巧一、关于售前二、关于售中三、关于售后第五章化解非好评第六章如何面对服务挑战总结第一章客服操作流程一宗旨与目标宗旨:以顾客为中心,提供更多更贴心的服务目标:快乐购买,让每个人享受快乐购买的乐趣二客服基本要求1.打字速度50/分2.对淘宝基本操作熟悉,反应敏捷3.服务态度贴心\细心\耐心4.对产品款式细节了解、掌握5.主动了解客户需求,掌握沟通技巧6.巧用快捷键、快捷语、旺旺表情三服务流程1. 欢迎语2. 宝贝介绍3. 活动告知4. 订单确认5. 收藏店铺四服务过程中的注意事项1.直接拒绝客户\或跟客户发生争吵2.回复过于简单\表面,不够耐心3.不正面回答客户问题,回复不靠谱4.订单未确认,交流过程中关闭聊天窗口5.不按服务流程服务客户淘宝后台操作主账号进入后台子账号进入后台后台界面交易状态栏态订单状态标单格式及注意事项标单特别注意:货号、颜色、尺码、数量及运送方式特别注意红色:订单无误,可标单安排发货蓝色:订单已付款,还未发货,买家要求退款!绿色:订单有问题,需要推迟发货时间退款流程图买家付了款卖家却迟迟没有发货的退款流程图:卖家发了货却迟迟没有收到”或者“买家不需要退货”的退款流程图:买家收到货物有问题,需要退货退款的流程图:客户购买流程图第二章你的工作一实事求是实事求是,不隐瞒缺点的“诚心”!网购与实体不一样,我们呈现给客人的仅仅是产品的图片、宝贝描述、或者还有视频等,但是客人仍然可能无法更进一步获得更为全面的信息量和感观上的“认知”,所以网店的客服一定要真诚地解答客人所提出的各种问题,不能有所隐瞒,以便帮助客人寻求到更为需要和满意的产品。

客服工作手册

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客服工作手册(总18页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除客服工作流程手册为了使本公司客服工作规范化,制度化和统一化,使部门管理有章可循,提供工作效率、责任感和归属感,特制定本手册,需部门员工严格按照本手册规范执行。

第一条工作岗位职责客服是公司和客户间的窗口,公司通过客服来交接客户需求及意见反馈,在销售过程中提供周到的售前、售中、售后服务,提升客户满意度,通过服务在客户中形成良好的口碑。

1、客服人员要热情,敬业,不急躁,有耐心,良好的应变能力与强烈的服务意识,能热情积极的处理客户各种咨询与投诉,让投诉客户成为长期客户(客户投诉我们表示对我们网站的关注,有期望,如果能良好的解决客户投诉,让不满意变为满意,客户就会持续关注我们)2、要严格控制投诉数量,产生有理由投诉会做相应的考核。

3、同事之前要有良好的团队精神,遇到事情不推诿,敢担当。

4、客服接听客户电话,记录客户相关信息,了解客户需求。

此次交易成功后,要定期对客户进行回访,告知客户又有什么新的商品,新的活动,希望客户给与关注,培养长期稳定的购买客户。

5、与包货发货人员、社区配送人员要有良好的沟通,出现问题可以及时解决。

6、商品发出后要及时跟踪货品发货动向,及时沟通,避免客户不满意。

7、如果客户收到商品后有不满意的联系我们,如果没有特殊情况要在当天或限时解决客户问题。

8、接听客户电话不仅是回答顾客的问题,还要向客户推荐其他适合客户的商品,向外推广自家的网站及服务。

9、客服人员要关注客户整体购买商品的情况,对哪个商品销售比较多,哪个商品客户不是很关注,及时反馈,方便相关工作人员可以及时调整网页信息,进货数量。

10、客户人员要与客户,其他部门之间做好沟通工作,及时反馈产生的问题,把出现的问题最小化。

11、要让熟悉的客户可以直接找到你,如果有问题要与同事做好交接,不要让客户重复出现的问题,有客户联系我们可以第一时间知道是哪个客户,要咨询什么事情。

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客服工作手册第一章客服话术1.1.接听客户来电1.1.1.接听规定接起用时,必须在3声之内接起,最佳是在响2声时接起,坐姿端庄,面带微笑,酝酿良好旳心情,仿佛见到顾客。

话术:您好,客服中心,很快乐为您服务!(假如客户不接话,这时候再问“请问有什么可以帮您旳?”1.1.2.确认顾客称呼在合适旳时间获得顾客旳姓氏,便于在服务过程中称呼顾客,服务过程中合适使用XX 先生/女士旳称谓与顾客交流,但不合适过于频繁。

(假如查询到客户订单里旳姓名,最佳直接称呼,不必再问询)话术:您好,请问您贵姓?(会有客户不愿说,直接称呼先生或女士。

虽然问询也要在回答完客户提出旳第一种问题后,合适旳问询)1.1.3.确认顾客问题1)顾客描述完问题后,针对顾客旳需求/问题进行概括和复述,不能打断顾客旳问询,总结顾客旳需求/问题,向顾客确认理解旳与否精确。

话术:请问您征询旳是……问题吗?话术:您但愿理解旳是……对吗?这两句根据状况而定与否要问询(尽量不要复述客户旳问题,他会认为你没有仔细倾听他说话)2)顾客有描述不清晰旳地方时,将顾客旳问题确认清晰。

话术:请问您说旳是……对吗?3)当日再次来电,顾客体现问题未处理,积极向顾客确认问题。

话术:请问您之前征询旳是……问题吗?4)顾客描述问题过程中,应合适使用恰当旳常用旳语气词回应顾客,体现正在倾听顾客问题(不合适频繁使用)。

话术:是旳,对。

(拒绝使用恩,对客户不尊重)1.1.4.提供处理方案1)顾客旳问题提供处理方案,并按照对旳旳环节有序提供应顾客。

话术:您旳问题我已经理解……根据您旳描述,初步判断为……2)顾客配合操作时,以顾客可以理解旳描述阐明操作环节.话术:请问您目前以便根据我旳提醒操作一下吗?或者我先将操作措施短信发给您,1.1.5.顾客在线等待1)顾客查问询题答案时,应提前讲明原委并征求客户意见。

如感觉60秒内不能查询到所需答案,则应立即答复客户。

话术:查问询题之前需要跟客户说一句,请您稍等,我帮您查询一下话术:对不起先生/女士,目前临时没有查询到,为了不耽误您,我先查询一下,稍后我给您回拨好吗?2)在一分钟内重新拨通后,也必须礼貌旳说一下。

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客服工作手册声明:本工作手册未经相关人员许可,不得翻印。

物业管理处的客户服务中心,集成咨询答疑中心、报修报事中心、投诉处理中心、紧急援助中心、专项服务中心、意见反馈中心等,为客户提供了一个集中的、一站式服务的区域平台。

客户服务中心的服务方式包括柜面、电话、上门、网络等,是物业管理处24小时全天候统一对外的服务窗口。

客户服务中心是物业管理项目的龙头和前沿阵地,也是项目的信息集散中心,它是连接项目内外、上下级和合作单位的纽带与桥梁,项目内相关部门的工作大部分都将通过客服中心安排布置完成。

随着物业公司服务职能的强化,客服中心的作用更为凸显。

客服中心工作的核心内容是“以客户为中心”。

物业管理通过客服中心将客户与管理处联系起来,物业管理的三块基本业务—安全、清洁绿化和设备设施管理,也通过客服中心串联起来成为一个整体。

客户中心整体运作模式:一、接待来访业主、住户及其他客人来到客服中心,服务人员都要热情接待并努力满足他们的需求。

一般接待来访的工作有:办理入住、办理装修、缴纳各种费用(管理费、水费、电费、气费等)、处理各类服务要求(维修、投诉、办理物品出入手续等)、咨询有关物业管理方面的所有内容。

二、接听电话接待人员要按照电话接听服务礼仪的规范进行工作,使来电的客人通过电话就能感受到物业管理处高质量的服务,同时能满足物业管理方面的所有内容。

三、安排执行管理处的一般事务性工作都是通过客服中心来执行的,客服中心是一个在管理处的授权下,执行一般性日常工作并具有一定权利的职能部门,由于处于前台的特殊位置使得管理处的工作通过客服中心能有效及时地执行下去,省略一些中间环节。

四、资料收集客服中心的管理基础需要资料作为支撑,因此,日常管理资料的收集、整理、归档就是客服中心的重要工作之一。

需要收集的资料主要包括:客户入住、装修资料,各类收费价格一览表,各类人员(地方政府、开发商、施工维修)的联系方式,政府的各类相关文件,安全车辆登记表等。

客服手册

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▲在客户服务的语言中,没有“这不是我应该做的”客户会认为他不配 提出某种要求,从而不再听你解释. 正确的做法:“我很愿意为您做” ▲在客户服务的语言中,没有“我想我做不了”当你说“不”时,与客户 的沟通会马上处于一种消极的气氛中,为什么要客户吧注意力集中在你 或你的公司不能做什么,或是不想做什么呢 ? 正确的方法:告诉客户你能做什么,并且非常愿意帮助他们. ▲ 在客户服务的语言中,没有“但是”你受过这样的赞美吗—“你穿的 衣服真好看!但是…” 不论你前面讲的多好,如果后面出现了“但是”,就 等于将前面对客户所说的话进行否定. 正确的方法:只要不说“但是”说什么都行,有一个“因为”要让客户 接受你的建议,应该告诉他理由,不能满足客户的要求时,要告诉他原因.
习惯用语:您理解错了,不是那样的. 专业表达:对不起,我可能没有说清楚,但我想这中间会有些不同, 我来补充解释一下. 习惯用语:如果您想解决问题,就必须… 专业表达:我十分愿意为您提供帮助,但首先我需要… 习惯用语:您的操作不正确. 专业表达:来,让我们看看问题到底出在什么地方,然后来一同解 决这个问题,好吗? 习惯用语:不!不是您想的这样. 专业表达:您的疑虑是正常的,发货前我们会严格的检查,您完全 可以放心使用.
(7)谈吐大方,活跃,自信时尚,健康充满活力. (8)具有优秀的语言表达能力,思维敏捷,极佳的协调现场的能力, 展现自我的信心. (9)正确的发送信息:保证你的信息不要发错地址. (10)不要发火:发火就是你在盛怒之下写了你脑子里所想的一切. 结果,别人会认为你愚蠢又不成熟.避免伤害他人. (11)要诚实可靠.. (12)要公正并且不要采取歧视性行为. (13)尊重他人的隐私. (14)保守秘密.
(5)问题较严重的,应先安抚好客户情绪,并马上向业务主管或其他上 级汇报. (6)业务主管必须迅速核定事实,与客户取得联系,表示歉意,安抚其情 绪,了解其需要,商洽适合解决办法,达成初步谅解,注意不可拖延,以防事 态扩大. (7)马上填制《投诉处理办法申请表》,向销售总部提出申请,获准后 方可执行,销售总部必须迅速做出决策,不可拖延. (8)及时与客户协调处理,并取得相关部门证明,签订《投诉处理 协 议》,达成正式的谅解.

客服部工作手册(共85页)

客服部工作手册(共85页)

客服部工作(Zuo)手册目(Mu) 录客服部质(Zhi)量目标:2一(Yi)、前言(Yan)2二、客服组织架(Jia)构2三、部(Bu)门本能机能:2四、客服部相关规定3〔一〕物业接管验收要求及规程3〔二〕空置房打点规定4〔三〕首问责任制打点规定5〔四〕客服值班打点规定6〔五〕咨询效劳打点规定8〔六〕打点车位手续打点规定9〔七〕借〔领〕钥匙打点规定9〔八〕楼宇巡查打点规定9〔九〕报修打点规定12〔十〕装修打点规定12〔十一〕二手房交接打点规定13〔十二〕走访打点规定14〔十三〕业户投诉处置规定14〔十四〕回访打点规程16〔十五〕业户违章处置打点规定17〔十六〕社区文体活动组织实施操作规定20〔十七〕紧急事件处置制度22〔十八〕业主档案打点规定22〔十九〕员工工牌打点制度错误!未定义书签。

五、打点尺度24六、工作流程291.首问责任制操作流程错误!未定义书签。

2.车位打点流程图:293.报修流程图:294.打点装修(Xiu)流程图:295.二手房(Fang)交接打点流程错误!未定义书签。

6.业(Ye)户对劲查询拜访流程图错误!未定义书签。

7.业户投诉流程(Cheng)图:298.突发(Fa)事件处置流程错误!未定义书签。

8.打点世界花卉大不雅园流程错误!未定义书签。

七、相关表格301.空置房巡查记录表XST-HD-KF-001302. 来电、来访咨询记录XST-HD-KF-002313.值班周查抄记录表XST-HD-KF-003324.客服排班表XST-HD-KF-005335.交接班记录XST-HD-KF-004346.突发事件登记表XST-HD-KF-024357.车位打点登记表358.借用钥匙记录表XST-HD-KF-006379.楼宇巡查记录表XST-HD-KF-0073810.违规通知单XST-HD-KF-0083811.客服报修记录XST-HD-KF-0114012.报修回访记录XST-HD-KF-0094113.入户回访单XST-HD-KF-0104214.装修施工申请表4215.室内装修查抄表XST-HD-KF-0124416.室内装修违规记录表XST-HD-KF-0134417.装修违章整改通知书XST-HD-KF-0144518.二手房交接确认单XST-HD-KF-0154719.新业主入住登记表XST-HD-KF-0164720.恋日花都业主家庭情况登记表XST-HD-KF-0174921.业户定见征询表XST-HD-KF-0185022.业户定见征询统计阐发5123.整改(Gai)答复单XST-HD-KF-0195224.投诉受理(Li)单XST-HD-KF-0205225.投诉汇(Hui)总表XST-HD-KF-0215426.社区文化(Hua)活动记录表XST-HD-KF-022027.突(Tu)发事件记录单XST-HD-KF-023128.档案查阅登记表XST-HD-KF-025029.借阅文件登记卡XST-HD-KF-026错误!未定义书签。

客服工作标准手册

客服工作标准手册

处成就客服手册目录第一章总则 (3)第二章客服岗位职责 (3)第三章客服日常行为规范和工作流程 (3)一、客服日常行为规范 (3)1、行政纪律 (3)2、用语规范 (3)3、服务规范 (4)4、售后服务处理规范 (4)二、客服日常工作流程 (4)第四章客服服务基准 (4)一、客服基本素质 (4)二、客服工作目标 (5)三、客服接单流程及标准话术 (5)四、售后处理流程与标准 (8)第五章常见问题处理技巧 (8)一、沟通技巧 (8)1、促成交易技巧 (9)2、时间控制技巧 (9)3、说服客户的技巧 (9)二、如何面对不同类型客户 (10)三、如何应对买家的讨价还价 (11)四、如何排除客户的疑义 (12)第六章客服禁忌 (14)一、忌争辩 (14)二、忌质问 (15)三、忌命令 (15)四、忌独白 (15)五、忌冷谈 (15)第一章总则1、为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。

2、本手册适用于本公司正式员工、试用期员工、实习员工,员工应认真学习并服从管理。

第二章客服岗位职责一、严格执行公司各项规章制度,如有违反按规定执行。

二、严格按照客服人员在线服务标准,通过即时通讯平台为顾客提供在线服务。

三、提供的信息准确无误,准确地回答顾客的所有咨询内容(包括商品信息、促销信息、送货政策、退换货流程、投诉接待等);第三章客服日常行为规范和工作流程一、客服日常行为规范1、行政纪律规范(1)、上班时间:白班09:00-18:00 晚班14:00-23:00每月工作时间不低于22天,排班由客服主管安排。

晚班客服下班时间原则上以23:00为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。

说明:A.上班时间不得迟到,有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效,B.一定要征得客服主管同意后方可换班,若因换班造成脱班现象,双方均应承担责任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章客服日常工作制度一、上班时间:白班09:00-18:00晚班18:00-23:00常班09:00-18:00每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23 点为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。

二、每位客服三本记录本。

1.问题登记本:在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,并且每周将本子交给负责人汇总处理。

2.服务统计本:在工作中要学会记录,记录自己服务的客户数量,成交的客户数量计算转化率,学会做事,学会思考,才会有进步。

3.交接记录本:白班晚班交接时,登记好移交客户的情况,哪些事情是要赶紧处理的,哪些潜在客户是需要去联系的。

三、新产品上线前,由客服组长负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

新的客服有权利要求客服组长介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。

四、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚五、每销售完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己的工号,插上小红旗,以抓取订单计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失。

六、上班时间不得迟到,有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考员工薪资管理制度。

七、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ 客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ 、私人的旺旺、看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。

发现第一次违规罚款10 元,第二次30 元,第三次开除。

八、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物九、公司新员工入职后,由部门主管安排新员工进行上机操作培训工作,一人带一个,上手最快的,可以提前转正。

十、严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人,违者按公司相关条例处罚,情节严重交由国家行政部门处理。

十一、没顾客上门的时候,多巡视巡视网店后台、看看自己家店铺有没有什么问题漏洞、宝贝描述的各项数据有没有出错、也可以经常逛逛同行的店铺,了解同行们的客服是怎么工作的。

也可以上一些时装网站,了解当下一些主流趋势、以便自己推荐的时候言之有物。

并将学习到的东西记录到本子上。

每发现一个宝贝数据类的错误奖励X 元,每提供一项好的建议被采纳奖励X 元。

十二、所有罚款作为部门活动经费,由财务统一收取并公布十三、其他未尽事项由部门经理决定附则:客服电脑使用规则:1.未经允许不得私自在电脑上安装任何程序、插件。

2.未经允许不得私自在电脑上使用U 盘、MP3 等任何移动存储介质。

3.使用期间不得访问除淘宝、新浪、网易、腾讯等大门户站以外任何网站,如有工作需要,先请示负责人。

4.每周对电脑进行一次全面杀毒,消除安全隐患。

第二章日常工作流程进店前熟悉掌握自家产品的知识,打字迅速,掌握客服标准用语。

咨询中太极法:接——卸——打接-不要反驳客户的观点,先认真倾听。

卸-借力打力,借用客人自己的观点佐证自己的观点。

打-取得主动权后,诱导顾客走进自己的思维。

根据情况标准回答,遇到突发情况随机应变,处理不了马上上报。

拍下后未付款谁的顾客谁跟进询问催促,注意方式方法。

自动拍下的顾客由当天的值班客服全程跟进成交后付款成功第一时间制作出订单确认表,让客户确认订单详情,尽量避免退换货,客户确认无误之后,负责打单的客服立刻打印快递单并填写快递单号。

客户订单信息确认表货号:联系人:尺码:联系电话:颜色:物流方式:数量:收货地址:备注:离开完成的交易有备注事项的务必记得备注。

红色:标准单黄色:快递有特殊要求绿色:需要延时发货蓝色:有赠品、退款信息紫色:其他备注信息。

标注顺序:1 号客服、发顺丰快递、由于尺码未确认等确定了再发货(需先填写单号)、赠送小礼品并退还5 元钱。

交易完成之后或者谈崩之后,记得欢送以及期待客人收藏、关注附则:一、交接班流程1.接班人员要提前10-15 分钟达到工作岗位,做好交接班准备。

2.交接班人员必须严肃认真,交接要详细、明确、并当面履行交接手续。

3.值班过程发生的问题,应在本班中积极想办法解决并报告相关领导。

在交接过程中发生的问题,由交接人员负责处理告一段落后再进行交接。

接班人员应积极协助,尽快处理完毕。

4.值班人员换班一定要事先征得相关人员同意后方可换班,若因换班造成脱班现象,双方均应承担责任。

二、退换货流程服装、鞋帽、箱包等类所退换商品要求具备商品收到时完整的外包装、配件、吊牌等;购买物品被洗过、穿过、人为破坏或标牌拆卸的不提供退换;所有预定特殊尺码、代购商品等恕不退换换货流程:退货流程:第三章客服标准用语总原则:进来了咨询的顾客就不能这么轻易的放他走!欢迎语:1.客人进店顾客:在吗?/你好!/直接震屏!回复:欢迎光临名美服饰XX 店,我是客服XX ,很高兴为您效劳!2.客人咨询a、库存问题XX 款你们有货吗?有XX 颜色吗?有→ 您好,咱们这款有货,而且现在打XX 折哦(报优惠活动过去)→ 您眼光真不错,这款面料非常舒服,而且款式也是当下最流行的哦,我也非常喜欢这款。

(基于事实基础赞美客服选的款)没有→ 您眼光真好,这款是咱们的爆款,暂时脱销了→→要不您看看这几个同类的款有您喜欢的吗?b、尺码问题宝贝描述里的尺码表:我身高XX 体重XX 穿什么型号的?收集C 店和商城的评价数据,对购买过的顾客进行尺码回访,接受回访并提供数据的客户赠送5 元消费券煽动二次消费。

我腰围XX 臀围XX 穿什么型号的?根据尺码表对照,客户实际测量的数据+5 我平时穿28 的,在你们家要穿什么码的?亲,因为每个品牌的码数可能会有略微的不一样,咱家28 对应的就是L 码,建议您看下咱家L 码的详细数据,对照下合适与否。

c、物流问题亲,咱家默认是发申通快递,如果申通到不了您那里,麻烦您告知我们使用何种快递。

并根据实际情况补拍运费差价。

d、实拍色差问题亲,咱家的产品都是100% 实物拍摄,并且后期经过技术调色,色差是相对较小的。

但由于每个人用的显示器不一样,色差是永远无法避免的。

e、退换货问题亲,非质量问题在不影响二次销售的前提下(吊牌包装齐全、没有破损、没有弄脏、没有洗涤的),咱们商城是七天无理由退换货的哦,往返的邮费买家承担。

当然你也可以花几毛钱购买退换货保险,如果一旦发生退换货那运费可以由保险公司承担(如有需要,可将详细的退换货流程发给顾客)3.讨价还价a.允诺型:顾客:太贵了,第一次你给我便宜点,以后我还会来买的。

以后我会介绍朋友过来买的。

回复:亲,非常感谢支持哦,您完成这笔交易之后您就是咱们店铺的VIP 会员了,以后您这个旺旺来咱家购物就能享受相应的折扣的哦。

b.对比型:顾客:谁家的XXX 才XX 钱,你们家的太贵了。

回复:第一段:亲,外观一样的东西也有档次区别的呀,汽车的最低配置和最高配置能相差几万块钱呢,结合咱家用的原料以及咱们的做工、售后服务来算的话,这条裤子价格还是非常划算的。

第二段:我也不否认您说的那个价格,但是毕竟一分钱一分货,您也可以多比较比较,其实我觉得,买东西的时候咱们更多的去在意价格,但是咱们使用的时候更在意的却是这个东西的质量,如果您能选择咱家,我们会在我们力所能及范围内给您最大的优惠和最优质的售前售后服务的。

c.武断干脆型:顾客:少点我就付款了。

/包邮我就付款了回复:→提出的价格合理:第一步:引导顾客走向多买多优惠的方向,提升客单价。

亲,单价产品我们恐怕很难那个价格,您可以考虑XX 元买一个搭配套餐,这样算起来也不止优惠了这么多的哦。

第二步:实在不行就答应,引导顾客收藏下宝贝和店铺。

好吧,亲,我就自作主张给您包邮了,记得帮咱家收藏一下宝贝和店铺哦。

→提出的价格无理:亲,这个价格咱们真的非常遗憾,您可以再多考虑一下,相信价格也不是您考虑的唯一因素。

你考虑好了随时M 我哈。

d.借口型:顾客:我支付宝里钱不够了。

/我支付宝里刚好就只有XX 钱了。

回复:→价格差不多:好吧亲~那您就按照您支付宝的余额来付款吧,咱少赚点,让您方便点,能尽快的穿上咱家的裤子,这也是我们乐意看到的。

→价格差很多:没关系的亲,您看您什么时候方便充值,我们尽量给您预留下这个款,您付款了就立即安排给您发货,当然,也别让我们等太久哦~ 4.其他礼貌用语需要客户暂时等待的:亲,您稍等,马上帮您查询,您可以先看看店里其他产品。

忙碌时:亲,不好意思哦,店里现在比较繁忙,让您久等了。

购买之后:亲,非常感谢您的信任,完成本次交易后您就是咱家店里的VIP 会员了,您以后购物可以享受最低9.8 折的优惠哦,您可以收藏下咱们店铺,方便您下次回来逛。

咨询未购买:亲,感谢您的光临,非常遗憾没能跟您完成这次交易,希望您可以收藏下咱家店铺,以后咱们每半个月都会陆续有新品上架,也会相应的有些促销活动,再次感谢光临~发货物流:亲,我们会在1-3 个工作日内给您发货,您大概3-7 个工作日能收到货哦,具体收货时间要根据物流以及当地的派件情况确定。

是否正品:亲,名美服饰网上仅此一家旗舰店哦,旗舰店是需要公司营业执照、注册商标、税务登记证、产品质检报告等手续证明才能开张的。

所以这个问题您大可放心,咱们是厂家直营,不仅确保正品,而且确保实惠。

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