FMEA潜在失效模式及后果分析详述
FMEA失效模式后果分析
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• 介绍 • FMEA失效模式分析 • 后果分析 • 风险优先级排序 • 改进措施和预防措施 • 案例分析
01
介绍
FMEA的定义
FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)即失效模式和影响分析,是一种预 防性的质量工具,用于评估产品设计或流程中潜在的失效模式及其对系统性能的影 响。
失效模式是指产品或过程中可能发生的故障、异常或性能下降的情况。根据不同的分类标准,失效模式可以分为 不同的类型。
详细描述
失效模式是指产品或过程中可能发生的故障、异常或性能下降的情况。根据产品或过程的性质和用途,失效模式 可以分为机械、电气、化学、热等多种类型。同时,根据失效的严重程度和影响范围,失效模式可以分为致命、 严重、一般和轻微等不同级别。
风险优先级排序的方法和步骤
步骤
风险优先级排序通常包括以下步骤
1. 识别潜在失效模式
分析产品或过程中可能出现的各种失效模式。
2. 评估失效模式的影响
评估每种失效模式对产品或过程性能的影响程度,包括安全性、可 靠性、有效性等方面的影响。
风险优先级排序的方法和步骤
3. 评估失效模式的概率和可检测性
01
应用实例2
医疗器械FMEA分析中,对潜在的失效模式如设备故障、误操作等进行风险评估,制定相应的风险管 理计划,确保产品的安全性和可靠性。
05
改进措施和预防措施
改进措施的定义和分类
定义
改进措施是指针对已经发生的失效模式,采 取的修复、补偿或纠正措施,以降低或消除 失效模式对产品或过程的影响。
分类Βιβλιοθήκη 改进措施可以分为临时性措施和永久性措施。 临时性措施通常用于快速解决问题,而永久 性措施则用于长期解决失效模式。
潜在的失效模式与后果分析(FMEA)精选全文
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太短功能 :支撑架总成生产方法 (焊接)潜在失效模式 :
设计目标骑乘至少3000小时
不需保养, 及10000
小时的骑乘寿命适应99.5%男性成人
舒适的骑乘其它功能 :容易骑用潜在失效模式驾驶困难踩踏困难功能 :提供可靠的交通潜在失效模式链条经常损坏轮胎经常需要保养功能:提供舒适的交通潜在失效模式座椅位置令骑乘者
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19
FMEA的实施
FMA(失效模式分析)
FMEA(潜在失效模式及后果分析)
失效已经产生
失效还未产生,可能发生,但不是一定要发生
核心:纠正
核心:预防
诊断已知的失效
评估风险和潜在失效模式的影响开始于产品设计和工艺开发活动之前
指引开发和生产
指引贯穿整个产品周期
FMA:Failure Mode Analysis
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FMEA的实施
●及时性●它是一个事前的行为,而不是一个事后的行为。●事先花时间很好地进行综合的FMEA分析,能够容易、低成本地对产品或过程进行修改,从而减轻事后修改的危机。●FMEA能够减少或消除因修改而带来更大的机会。适当地应用FMEA是一个相互作用的过程,永无止境。● FMEA是一个动态的文件。● FMA是一种事后行为,是对产品/过程已经发生的失效 模式分析其产生的原因,评估其后果采取纠正措施的一种活动。●类似项目的FMA是FMEA的重要的输入参考资料。
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22
良好FMEA之具备事项
FMEA是早期预防失效及错误发生的最重要且最有效的方法之一。一个良好的FMEA必须具备: 1. 确认已知及潜在失效模式 2. 确认每一失效模式的后果和原因 3. 依据风险顺序(严重度、频度及探测度)采取措施 4. 提供问题改正行动及跟催
潜在失效模式和后果分析FMEA
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制定优先改进措施
01
根据RPN值评估结果,确定需要优先改进的潜在失效模式。
02
制定针对性的改进措施,包括设计优化、工艺改进、检验加强
等。
制定改进措施的实施计划和时间表,确保改进措施的有效执行
03 。
跟踪改进措施的实施情况
要点二
详细描述
在汽车行业中,FMEA被广泛应用于产品设计、生产和质 量控制过程中。例如,在发动机设计阶段,FMEA分析可 能识别出发动机气缸密封圈的潜在失效模式,如密封圈材 料疲劳或安装不当。这种失效可能导致发动机性能下降或 漏油,影响车辆的安全性和可靠性。通过FMEA分析,设 计团队可以采取措施优化密封圈材料和安装工艺,降低失 效风险。
服务流程改进
在服务流程中应用FMEA,有助于发 现和改进可能导致服务失败的潜在问
题。
生产过程控制
在生产过程中应用FMEA,有助于识 别和解决可能导致生产不合格品的潜 在问题。
维修和维护
在产品维修和维护过程中应用FMEA ,有助于预防和解决可能导致产品失 效的潜在问题。
02
CATALOGUE
FMEA分析过程
详细描述
潜在失效模式是指产品或过程中可能发生的故障或性能下降。通过分析历史数据、类似产品的失效模式以及专家 意见等途径,可以识别出潜在的失效模式。
确定失效影响
总结词
评估潜在失效模式对系统、产品或过程 的影响,有助于了解失效的严重程度。
VS
详细描述
失效影响是指潜在失效模式发生时,对系 统、产品或过程性能的影响程度。通过评 估失效影响,可以了解失效的严重程度, 为后续的风险评估提供依据。
潜在的失效模式及后果分析
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潜在的失效模式及后果分析概述:潜在的失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA)是一种系统性的方法,用于识别并评估设计中可能出现的潜在失效模式及其可能的后果。
通过FMEA,可以帮助设计团队和制造商在早期阶段识别和解决设计中的潜在问题,提高产品的可靠性和性能。
1.确定失效模式在进行FMEA之前,首先要识别可能的失效模式。
失效模式是指在实际使用或操作过程中可能发生的特定故障,可能导致系统或组件功能中断或性能丧失。
设计团队应根据产品的特殊要求和预期使用环境,列举潜在的失效模式。
2.评估失效后果对于每个失效模式,设计团队应评估其可能的后果,包括安全、可靠性、功能性和性能方面的潜在影响。
后果评估可以基于已知的工程知识、历史数据、类似产品的分析以及符合相关规范和标准的要求。
3.确定失效的严重程度在评估失效后果后,可以为每个失效模式分配一个严重程度等级。
严重程度等级可以根据对产品和用户的潜在影响进行定义,通常使用数字或字母等级表示。
等级越高,表示失效对产品和用户的影响越严重。
4.分析失效的原因在确定了可能的失效模式和其严重程度后,设计团队应分析失效的原因和潜在根本原因。
通过这一步骤,可以识别导致失效模式的设计、制造或其他因素,并采取相应的措施来预防失效的发生。
5.确定控制措施对于确定的失效模式和其原因,设计团队应确定适用的控制措施,以减少或消除失效的可能性。
控制措施可以包括设计变更、工艺改进、材料选择、测试和验证等。
6.重新评估风险在采取控制措施后,设计团队应重新评估失效模式的严重程度和发生概率。
这可以帮助团队确认控制措施的有效性,并通过进一步的优化来减少潜在的风险。
通过以上步骤,设计团队可以系统地识别并评估设计中的潜在失效模式及其可能的后果。
这种方法有助于提早发现和解决设计问题,减少不必要的成本和时间浪费,改善产品的质量和性能。
FMEA是一个灵活的工具,可以根据不同的应用领域和需求进行定制和适应。
潜在失效模式和后果分析FMEA
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探测性 几乎不可能
很微小 微小 很小 小 中等 中上 高 很高
评价准则:由过程控制可探测的可能性 评价准则:在下一个或后续过程前,或零部件离开制造或 装配工位之前,利用过程控制方法找出缺陷存在的可能性。 现行工艺控制方法找出失效模式几乎不可能 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性很微小 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性很小 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性小
现行工艺控制方法找出失效模式的可能性中等 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性中等偏上 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性高 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性很高
几乎肯定
现行工艺控制方法找出失效模式的可能性可以肯定
探测度 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
设计验证计划 和报告
生产工艺流程 图
开展过程FMEA
确定顾客期望 计划质量
确定特殊特性, 确定设计验证计
划 确定风险和可行
性
把产品特性与生产过 程相联系,明确特殊 特性
揭示变差来源, 最后确定特殊特
性
第1阶段 第2阶段 第2阶段 第3阶段 第3阶段
设计失效模式和后果分析DFMEA * 分析对象:以系统、子系统或零部件为分析对象;
失效发生的可能性 很高:失效几乎是不可避免的
高:反复发生的失效 中等:偶尔发生的失效 低:相对很少发生的失效 极低:失效不大可能发生
可能的失效率 ≥1/2 1/3 1/8 1/20 1/80 1/400 1/2000
1/15000 1/150000 ≤1/500000
频度评分 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
* 典型的设计失效模式有:裂纹、变形、松动、泄露、短路(电器)、 氧化、粘结、断裂等,应使用规范的专业术语;
FMEA失效模式及后果分析手册精选全文
![FMEA失效模式及后果分析手册精选全文](https://img.taocdn.com/s3/m/4911f54954270722192e453610661ed9ad515523.png)
可编辑修改精选全文完整版FM E A 失效模式及后果分析手册FMEA (Failue Mode &Effect Analgsis ) Failue :失效、失败、不良 Mode :模式Effect :后果、效应、影响 Analgsis :分析一、FMEA 思维逻辑方法:D ’FMEA —→分析着重点BOM 表的零件及组装件P ’FMEA —→分析着重点OPC/AC 的零件加工及组装的工艺流程PRN 高风险优先系数 重点管理原则控制重点少数,不重要大多数列为次要管理 轻重缓急,事半功倍类比量产品(模块化) 工艺流程 过程参数/工艺条件 质量特性类比量产品 质量不良履历失败经验产品病历卡预设未来新产品投产后可能/潜在的会出现类似的不良事前 分析原因 整改措施(鱼刺图)先期产品质量策划结果控制计划(欧美) QC 工程表(台/日)新产品投产施工的要求监视和测量(首中末件检查)开发新产品例:有20项不良,前3项不良占70%,对策能解决50%的不良,70%*50%=35%后17项不良占30%,对策能解决100%的不良,30%*100%=30%①质量管理AC 柏拉图分析②物料管理MC 物料ABC法避免待料停工目的降低库存量的成本二、在何种情况下应进行FMEA分析:新产品开发阶段1、RP N≥1002、严重度/发生度/难检度(任一项)≥7;3、严重度≥7,发生度≥3;4、发生度≥5,难检度≥4量产阶段秉持持续改善的精神三、FMEA建立与更新时机1、新产品开发时;2、设计变更时(材质变更,BOM变更);3、工程变更;4、检验方法变更(检验设备/项目/频度)5、定期审查更新(建议每季度修订,至少也要每半年)四、FMEA分析表作成说明35%>30%重效果大,轻效果小活性化文件随时更新有效版本的识别(以修订日期)1、增加零件编号与名称:与BOM 表一致(D ’FMEA 分析,着眼在构成零件及组装件);2、增加工序编号与名称:与OPC/AC 表一致(P ’FMEA 分析,着眼在加工与组装工艺流程,D ’FMEA 可省略)3、功能与要求:已含外观、颜色、尺寸及ES TEST 功能质量要求;4、潜在失效模式:类比量产品质量不良履历(历史档)→产量履历→失效分析累积5、潜在失效效应(后果):万一不良时会造成的后果,如影响安全性/功能性/一般性,必须站在广义的客户中思考,包含: ● 下工程● 直接客户:下购销合同者/客户:如代理商 ● 最终客户:user/消费者6、严重度:参照对照表予以评估,复合型≥7;功能性4~6;一般性<4;7、分类(等级)class :与CC/SC 管制特性计划清单一致,包含符号识别,如FORD ▽,通用,依客户指定或本司对等的符合标注。
FMEA潜在的失效模式与后果分析报告
![FMEA潜在的失效模式与后果分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ee43675b26fff705cc170aee.png)
潜在的失效模式及后果分析(FMEA)第1章概论1.1什么是FMEA?潜在的失效模式及后果分析(英文:Potential Failure Mode and Effects Analysis.简称FMEA)。
是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统,零部件,对构成过程,服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化活动。
FMEA是一种系统化的工作技术和模式化的思考形式。
FMEA就是及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷,及其造成的后果和风险,并在决策过程中采取措施加以消除。
FMEA是一个使问题系统地得到合理化解决的工具,实际上也是目前全世界行之有效的预防手段,实施FMEA就是根据经验和抽象思维来确定缺陷,在研究过程中系统地剔除这些缺陷的工作方法,它可划分为三个方面:SFMEA-系统FMEADFMEA-设计FMEAPFMEA-过程FMEA1.2 FMEA的历史世界上首次采用FMEA这种概念与方法的是在20世纪60年代中期美国的航天工业。
进入70年代,美国的海军和国防部相继应用推广这项技术,并制订了有关的标准。
70年代后期,FMEA被美国汽车工业界所引用,作为设计评审的一种工具。
1993年2月美国三大公司联合编写了FMEA手册,并正式出版作为QS9000质量体系要求文件的参考手册之一,该手册于1995年2月出版了第2版。
1994年,美国汽车工程师学会SAE发布了SAE J1739-潜在失效模式及后果分析标准。
FMEA还被广泛应用于其他行业,如粮食、卫生、运输、燃气等部门。
1.3 为什么要进行FMEA?工程中大量的事实证明,由于策划设计阶段疏忽,分析不足,措施不够,以至造成产品/过程/服务等投入运行时严重程度不同的失效,给顾客带来损失,甚至产生诸如“挑战者”号航天飞机爆炸的惨痛事故。
潜在失效模式及后果分析(FMEA)
![潜在失效模式及后果分析(FMEA)](https://img.taocdn.com/s3/m/fb0a782586c24028915f804d2b160b4e767f81fe.png)
设计 思想
过去 经验
担心 问题
顾客 反应
可能的失效模式
解决方案
群策群力智能发光
2. PFMEA拓展--关注的重点
PFMEA假定所设计的产品能够 满足设计要求,其潜在失效模 式可能会因设计弱点而包括在 过程FMEA中,它们的影响及避 免措施由设计FMEA来解决。因 设计缺陷所产生失效模式可包 含在过程FMEA中
其发生的 几率为何?
为有可能 被预防和 探测吗?
可以做什么? -设计变更 -过程变更 -特别的控制 -标准、程序或
指南的更改
探测它 的方法 有多好?
-非预期的功能
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1. PFMEA简介
由“制造/装配工程师/小 组”采用的一种分析技术
以其最严密的形式总结了 开发一个过程时,工程师 /小组的设计思想
PFMEA
初始设计 设计完成 样件制造 设计/过程确认 制造开始
• PFMEA:开始于基本的操作方法讨论完成时, 完成时间早于制造计划制定和制造批准之前
10
实施FMEA的影响--范围和重点
• 新设计、新技术或新制程,这时的FMEA是完整的设计、 技术、或制程。
• 修改现有的设计或制程(假设其设计或制程FMEA已存 在)这时的FMEA的焦点在修改的设计、制程,以及由 于修改设计、制程而导致的相互作用。
1. PFMEA简介--作用
人
机
料
法
环
测
失效模式
一般是发生 在产品上
失效后果
一般是指对 下工程或最 终顾客的影响
1. PFMEA简介--作用
PFMEA是一种动态文件,主要体现在: 在可行性研究阶段之前或期间启动 在制造工装设计之前启动 考虑从个别的零部件到装配所有制造运作 包括工厂内所有影响制造和装配运作的过程,如材料
FMEA潜在失效模式及后果分析
![FMEA潜在失效模式及后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/5a5c574691c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad774.png)
FMEA潜在失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA)是一种系统化的方法,用于识别并评估产品、系统或过程中可能发生的潜在失效模式,以及这些失效模式可能对产品、系统或过程造成的影响。
它可以帮助组织识别和管理风险,以便采取适当的措施来减少或消除这些风险,并提高产品的可靠性和安全性。
FMEA通常包括三个主要步骤:识别潜在失效模式、评估失效模式的影响和严重性,以及制定相应的控制措施。
首先,识别潜在失效模式是FMEA的第一步。
在这一步骤中,团队将系统地检查产品、系统或过程的各个方面,以确定可能存在的失效模式。
这可能涉及到文档分析、故障统计数据分析、专家评估和故障模拟等方法。
其次,评估失效模式的影响和严重性是FMEA的第二步。
在这一步骤中,团队分析每个失效模式可能引起的后果和潜在的严重度。
这可能包括影响产品功能、安全性、可靠性以及对客户或环境的潜在影响等。
最后,制定相应的控制措施是FMEA的第三步。
在这一步骤中,团队将根据前两个步骤的结果,制定适当的措施来降低或消除潜在失效模式的风险。
这些措施可能包括设计变更、系统改进、制定测试和验证计划等。
FMEA的结果通常是一个潜在失效模式及其影响的清单,以及相应的控制措施。
这些结果可以帮助组织优先考虑和管理潜在的风险,并在早期阶段采取适当的措施来减少风险。
总之,FMEA是一种非常有用的工具,可用于识别和评估潜在失效模式及其后果。
它可以帮助组织提前识别和管理风险,从而提高产品、系统或过程的可靠性和安全性。
通过适当的使用FMEA,组织可以降低潜在失效模式引起的风险,提高客户满意度,并增强竞争优势。
潜在失效模式与后果分析
![潜在失效模式与后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/08235c03bf1e650e52ea551810a6f524ccbfcb35.png)
潜在失效模式与后果分析潜在失效模式与后果分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)是一种系统性的方法,用于识别和评估产品、系统或过程中可能发生的潜在失效模式及其影响。
通过FMEA,可以及早识别和纠正潜在的失效模式,以减少失效风险并提高产品、系统或过程的可靠性。
FMEA通过分析失效模式的潜在原因、可能的后果和现有的控制措施,从而确定采取何种行动来消除或减少该失效模式的可能性和影响。
该方法将重点放在了发现并解决问题的根本原因上,使得问题能够在出现之前得以预防和解决。
FMEA包括三个主要的步骤:识别潜在失效模式、评估失效的影响和严重程度,以及确定改进措施。
在识别潜在失效模式的过程中,团队应该考虑所有可能的失效模式,并列出每个失效模式的描述、原因和特征。
在评估失效的影响和严重程度时,团队应该考虑失效对安全性、质量、性能和节气阀的影响,并为每个失效模式分配一个风险指数,以确定其重要性。
最后,在确定改进措施时,团队应该根据潜在失效模式的重要性,提出相应的控制措施,以减少或消除失效的可能性和影响。
FMEA的好处是显而易见的。
首先,它可以帮助企业识别和排除潜在的失效模式,提高产品质量和可靠性。
其次,它可以帮助企业减少失效带来的风险,提高安全性和性能。
此外,FMEA还可以帮助企业改进产品设计和制造过程,提高效率和降低成本。
最重要的是,FMEA可以帮助企业建立和维护一个积极的质量文化,使得质量和安全成为企业的核心价值观。
然而,FMEA也存在一些局限性。
首先,FMEA可能会过于依赖于专家判断,导致主观偏差和不准确性。
其次,FMEA可能会过于关注潜在的失效模式,而忽视了实际的失效情况。
此外,FMEA可能会过于复杂和耗时,需要大量的人力和资源投入。
因此,在实施FMEA时,需要团队成员的专业知识和经验,以确保结果的准确性和可行性。
综上所述,潜在失效模式与后果分析(FMEA)是一种有效的方法,用于识别和评估产品、系统或过程中的潜在失效模式及其影响。
FMEA产品质量潜在失效模式及后果分析(2+1模式)
![FMEA产品质量潜在失效模式及后果分析(2+1模式)](https://img.taocdn.com/s3/m/a3282ddbbdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be80a.png)
工具:因果分析图
15、频度(O)
推荐的PFMEA频度评价准则
参照标准评分
16、现行过程控制
预防控制、探测控制
17、探测度(D)
推荐的PFMEA探测度评价准则
参照标准评分
案例:探测度(D)-范例
演练:探测度(D)分析演练
18、风险顺序数(RPN)
最新PFMEA改为行动优先级(AP)
-----严重度(S)、频度(O)、探测度(D)
4、编制者
填入负责编制FMEA的工程师的姓名、电话和公司的名称。
5、产品/项目
填入所分析的设计/过程将要应用和/或影响的车型年/项目(如已知)。
6、关键日期
7、FMEA日期
填入编制FMEA原始稿的日期及最新修订的日期。
8、核心小组
列出有权确定和/或执行任务的责任部门的名称和个人的姓名(建议所有参加人员的姓名、部门、电话,地址等都应记录在一张分发表上)。
课程名称
FMEA产品质量潜在失效模式及后果分析
课程时间
2+1 天(2天培训1天咨询辅导)
课程目标
FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)产品潜在失效模式及后果分析,可以描述为一组系统化的活动。通过多方论证的方法来认可和评价产品/过程中可能出现的失效及其失效的后果,确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施并将其全部过程形成文件。事先花时间很好地完成FMEA分析,能够最容易﹑低成本地对产品或过程进行更改,从而最大程度地降低后期更改的危机。
19、建议的措施
预防措施、控制措施、
最新FMEA增加措施状态
工具:防错法预防措施设计
20、建议的措施责任与完成时间
失效模式及后果分析
![失效模式及后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/3f053c0dce84b9d528ea81c758f5f61fb7362835.png)
失效模式及后果分析失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis,简称FMEA)是一种用于确定系统、产品或过程中潜在失效模式及其潜在后果的方法。
该分析方法可以帮助组织确定潜在的失败模式,并采取措施来减轻或消除潜在的后果。
以下是对失效模式及其后果的分析,具体内容如下。
一、失效模式失效模式指系统、产品或过程中可能出现的失效形态。
通过分析失效模式,可以确定其潜在的后果,并制定相应的应对措施。
1.机械失效模式机械失效模式是指由于机械部件的失效引起的系统故障。
例如,机械零件的磨损、断裂、腐蚀等都可能导致机械失效。
机械失效的后果可能包括系统停机、故障扩大和安全隐患等。
2.电气失效模式电气失效模式是指由电气元件或电路的失效引起的系统故障。
例如,电路板上元件的烧毁、电路的短路、电源的故障等都可能导致电气失效。
电气失效的后果可能包括系统损坏、数据丢失和火灾等。
3.人为失效模式人为失效模式是指由于人为操作不当或疏忽引起的系统故障。
例如,错误的设置参数、操作错误、机械部件的未经授权更换等都可能导致人为失效。
人为失效的后果可能包括生产线停机、产品质量问题和安全事故等。
4.材料失效模式材料失效模式是指由于材料的质量问题或老化引起的系统故障。
例如,材料的抗拉强度下降、一些材料易受腐蚀等都可能导致材料失效。
材料失效的后果可能包括产品不合格、系统寿命降低和安全隐患等。
5.环境失效模式环境失效模式是指由于环境条件的变化引起的系统故障。
例如,温度变化、湿度变化、气压变化等都可能导致环境失效。
环境失效的后果可能包括元件老化、系统性能下降和产品失效等。
二、失效后果失效后果指在系统、产品或过程中出现失效模式后可能带来的结果。
失效后果可以是直接的,也可以是间接的。
1.经济影响失效模式可能导致产品停产或停机,造成生产停顿和损失。
此外,产品的质量问题也可能导致产品召回和赔偿等经济影响。
2.安全隐患一些失效模式可能会给人员的生命安全和身体健康带来威胁。
潜在的失效模式及后果分析
![潜在的失效模式及后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/efeab6201fb91a37f111f18583d049649b660ea5.png)
潜在的失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析(Design Failure Mode and Effects Analysis,简称FMEA)是一种用于分析和评估产品或系统设计中潜在失效模式及其后果的方法。
它在产品设计过程中起到了提前预防和控制潜在失效的作用,帮助设计人员在设计阶段识别潜在的问题并采取相应的措施来降低风险。
以下是针对一些具体产品的潜在失效模式及后果分析。
首先,我们需要明确分析的是该产品的关键组成部分和功能模块,然后根据该产品的功能和使用情况,识别各个部分的潜在失效模式。
例如,如果该产品是一个电子设备,关键部件可能包括电源、处理器、存储器、显示屏等。
对于电源部分,潜在的失效模式可能包括断路、短路、过载等;对于处理器和存储器部分,潜在的失效模式可能包括运算错误、内存错误等;对于显示屏部分,潜在的失效模式可能包括亮点、暗点、显示不清晰等。
接下来,我们需要根据每个潜在失效模式确定其可能的后果。
后果可能包括产品功能丧失、操作不便、数据丢失、用户受伤等。
例如,如果电源部分出现断路或短路失效模式,可能导致产品无法正常供电,无法启动或无法工作;如果处理器和存储器部分出现错误失效模式,可能导致计算错误,数据丢失或系统崩溃;如果显示屏出现亮点或暗点失效模式,可能导致用户无法清晰地看到所需信息。
然后,我们需要根据失效模式的严重性和概率来确定风险等级。
严重性指的是失效造成的后果的程度,概率指的是失效的发生频率。
对于严重性评估,可以根据用户需求来确定,例如,产品功能丧失是一个严重的后果,而操作不便可能是一个次要的后果。
对于概率评估,可以考虑历史数据、可靠性测试结果等。
根据风险等级,可以确定哪些失效模式需要优先处理。
最后,我们需要根据分析结果提出相应的控制措施来降低潜在失效的风险。
这些措施可能包括改进设计、增加冗余、使用可靠的部件或工艺等。
例如,对于电源失效模式,可以考虑增加过载保护电路或使用可靠的电源部件来降低风险;对于处理器和存储器失效模式,可以考虑增加错误检测和纠正机制,或使用可靠的存储器部件来降低风险;对于显示屏失效模式,可以考虑增加自检功能或使用高质量的显示屏来降低风险。
FMEA潜在失效模式及后果分析
![FMEA潜在失效模式及后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/9953be73a36925c52cc58bd63186bceb19e8edaa.png)
2.改变弹簧几何尺寸
8
HIC
1.回火温度超差
2.回火时间超差
3
见上
质保部打硬度2只/班
4
96
8
HIC
1.回火炉设备故障
2.温度计失效
2
-设备预防性维修
-温度计采用PLC控制、温控报警装置
-定期对温度计标定、报警装置标定
-温度计寿命管理
-记录纸100%数据记录
-操作工检查1次/2h
-每周重新配置
检查PH值2次/班
5
90
加作业指导书关于表调液的调整方法
生产科
6
3
5
90
9-4磷化
精密度、厚度未符合要求
弹簧涂层易剥落防锈防腐性能降低
6
温度、时间、喷头压力、总酸度、游离酸度、促进剂比例失调
4
-检测中心对磷化液进行来料检查
-.操作者点检1次/2h
-检查磷化膜外观1次/2h
-检测SEA/重量2次/月
1.操作工定期抽检一班1次/2h
2.质保定期抽检1次/4h
3
72
专用量具
6
4
2
40
2
冷卷成形
-达到指定几何尺寸:
表面平滑
2-3.旋向错误
影响弹簧影响弹簧装配
6
方向绕反
2
同上
最后线菏载测试误差验证
1
12
总圈数
2-4.自由长度
力超差
影响整车舒适性
7
HIC
1.顶杆节距推出误差
2.设备精度误差
3
-首件样品确认程序
-设备PM计划
-.操作者1次/2h
-.QC 2次/4h
潜在失效模式和后果分析
![潜在失效模式和后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/0795079c29ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a0a.png)
制定改进措施
根据产品或系统的特性、 历史数据和经验,识别可 能的失效模式。
明确失效模式发生后可能 产生的后果,包括对产品 、系统、人员、环境等的 影响。
采用适当的方法和工具, 对每个潜在失效模式的后 果严重性、发生可能性和 可检测性进行评估。
根据严重性、可能性和可 检测性的评估结果,确定 每个潜在失效模式的风险 等级。
培训员工
从产品设计、原料采购、生产过程到 最终检验,确保每个环节都符合质量 标准。
提高员工的质量意识和操作技能,确 保他们能够按照规定的要求进行操作 。
定期进行设备维护和校准
确保生产设备处于良好状态,保证产 品的一致性和可靠性。
补偿措施
建立应急响应机制
针对可能出现的失效模式,制定相应的应急预案,以便快速应对 。
03
CATALOGUE
后果分析
后果类型
功能性后果
产品或系统丧失或降低其规定的功能。
适应性后果
产品或系统未达到预期的适应性或性能。
安全性后果
产品或系统可能对人员或环境造成伤害或危 害。
过程性后果
产品或系统的制造或安装过程未达到预期的 效率或质量。
后果评估方法
风险矩阵法
根据潜在失效模式的风险等级进行评 估,包括严重性、发生频率和可检测 性。
后果分析
可能导致设备性能下降、故障或安全问题,影响产品可靠性和安全性。
案例二:机械产品潜在失效模式和后果分析
潜在失效模式
机械磨损、疲劳断裂、过载等。
后果分析
可能导致设备损坏、生产中断或安全事故,影响生产效率和设备寿命。
案例三:化工产品潜在失效模式和后果分析
潜在失效模式
化学反应异常、管道腐蚀、设备密封 失效等。
潜在失效模式及后果分析(过程FMEA)
![潜在失效模式及后果分析(过程FMEA)](https://img.taocdn.com/s3/m/0df1d77f590216fc700abb68a98271fe910eafe7.png)
潜在失效模式及后果分析(过程FMEA)潜在失效模式及后果分析(FMEA)是一种用于识别和评估产品或过程中潜在失效模式和其潜在后果的方法。
它是一种系统性的分析工具,旨在帮助组织识别可能的失效模式,并采取适当的措施来预防或减少潜在的负面影响。
FMEA包括以下三个关键步骤:识别潜在的失效模式,评估失效的严重性和可能性,以及制定相应的控制措施。
首先,FMEA要求识别潜在的失效模式,即产品或过程可能出现的失效模式。
这需要团队对产品或过程进行全面的分析和理解,包括其功能、设计、制造和使用过程等方面。
通过讨论、检查和测试,团队可以识别可能的失效模式,并对其进行清晰的描述。
其次,FMEA要求评估失效的严重性和可能性。
严重性评估是指评估失效对产品或过程的影响程度,包括安全性、质量、性能和可靠性等方面。
可能性评估是指评估失效发生的概率,考虑到外部环境、人为因素、材料和设备等因素。
通常使用数字评估指标,如1到10的等级评分,以便对各种失效进行比较和排序。
最后,FMEA要求制定相应的控制措施来预防或减少潜在的失效。
这些控制措施可以包括修改设计、改进制造工艺、加强测试和检查、提供培训和指导等。
通过这些措施,团队可以降低失效的发生概率,减少失效的严重性,并提高产品或过程的整体质量和可靠性。
FMEA的目标是通过识别和评估潜在的失效模式及其后果,采取相应的控制措施,从而降低风险和提高产品或过程的质量和可靠性。
通过FMEA分析,组织可以更好地了解和管理潜在的风险,并采取预防措施,以减少潜在的负面影响。
因此,FMEA是现代企业质量管理中不可或缺的一部分。
总之,潜在失效模式及后果分析(FMEA)是一种用于识别和评估产品或过程中潜在失效模式及其后果的方法。
它通过识别潜在失效模式、评估失效的严重性和可能性以及制定相应的控制措施,帮助组织预防或减少潜在的负面影响,提高产品或过程的质量和可靠性。
通过FMEA分析,组织可以更好地管理风险,提高整体质量,并实现持续改进。
FMEA潜在失效模式及后果分析
![FMEA潜在失效模式及后果分析](https://img.taocdn.com/s3/m/b5af2a9ea0c7aa00b52acfc789eb172dec639973.png)
FMEA (F ailure M ode and E ffects A nalyses )——潜在失效模式及后果分析------预防问题发生的有效工具初次接触FMEA ,感到比较陌生,以前仅仅在质量专业资格考试的教材中看到过简短的介绍,对它并没有过多的了解。
接到FMEA 培训的任务,让我有了深入了解它的机会,接下来,让我们共同揭开它神秘的面纱。
首先,我们来了解一下,什么是FMEA ?FMEA 是在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动,并将全部过程形成文件。
FMEA 是一种工具,是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充;它是一种事前行为,可以帮助我们一次就把事情做对,通过运用FMEA ,就可以实现将内部的产品制造装配过程的问题纠正及外部客户投诉产生的纠正成本降到最低。
FMEA 具备以下几方面的特点:1. 失效还未产生,可能发生、但不是一定要发生;2.在设计或过程开发阶段前开始;3.需要由各种有经验和专业知识的人组成小组合作;4.FMEA 分析的文件记录为专用表格,作为动态文件使用,按照过程/产品/服务寿命周期期间要求随时更改;4.其核心以预防为主,对潜在失效模式的风险和后果进行评定;5.指导贯穿整个过程、产品和服务周期;FMEA 有哪些类型?1.SFMEA ——系统FMEA ;2.DFMEA ——产品FMEA (设计FMEA );3.PFMEA ——过程FMEA (制造/装配FMEA );4.AFMEA ——应用FMEA ;5.SFMEA ——服务FMEA ;6.PFMEA ——采购FMEA 。
从这些分类我们可以看出FMEA 应用于产品的设计初期、采购、生产过程、服务等过程,其应用范围之广,堪称强大。
介绍一下FMEA 的发展历史,世界上首次采用FMEA 这种概念与方法的是在20世纪60年代中期美国的航天工业。
FMEA完整教材潜在失效模式及后果分析ppt课件
![FMEA完整教材潜在失效模式及后果分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/29e6802c1fd9ad51f01dc281e53a580217fc504b.png)
初始 FMEA
修正 FMEA1
DFMEA必须在计划的 生产设计发布前
PFMEA必须在计划的 试生产日期前
各项未考虑的失效 模式的发现、评审 和更新
修正 FMEA2
时间
各项未考虑的失效 模式的发现、评审 和更新
20
一、FMEA的基本概念
FMEA表及开发顺序:
子系 统
潜在 失效 模式
功能
要求
潜在 失效 后果
有效运用 FMEA 可减少事后追悔
3
一、FMEA的基本概念
及时性是成功实施FMEA的最重要因素之一。 它是“事前的预防”而不是“事后的追悔”。 事先花时间进行FMEA分析,能够容易且低成本地对产品设计或 制程进行修改,从而减轻事后修改的危机。 FMEA能够减少或消除因修改而带来更大损失的机会,它是一个 相互作用的过程,永无止境的改善活动。
6
一、FMEA的基本概念
物品直接表现失效的形式如下:
1、实体破坏:硬式失效 2、操作功能终止 3、功能退化 4、功能不稳定
软式失效
2~4项物品机能因老化(Aging)、退化(Degradation)或不稳定 (Unstable)而不能满足原设定的要求标准,所以失效现象及研 判准则必须量化。
7
一、FMEA的基本概念
一、FMEA的基本概念
FMEA的跟踪:
• 采取有效的预防/纠正措施并对这些措施加以适当的跟踪,对这 方面的要求无论怎样强调也不算过分。措施应传递到所有受影响 的部门。一个经过彻底思考、周密开发的FMEA,如果没有积极 有效的预防/纠正措施,其价值将是非常有限的。
• 责任工程师负责确保所有的建议措施都得到实施或充分的强调。 FMEA是动态文件,应始终反映最新水平以及最近的相关措施, 包括开始生产以后发生的。
潜在失效模式及后果分析FMEA
![潜在失效模式及后果分析FMEA](https://img.taocdn.com/s3/m/5ee40f7fa417866fb84a8ed1.png)
潜在失效模式及后果分析FMEA一、潜在失效模式及后果分析简述1.什么是FMEA?FMEA——潜在失效模式及后果分析,是在产品设计和过程设计阶段,对构成产品的系统、子系统或零部件、工序中可能存在、可能产生的弱点和缺陷,以及这些弱点和缺陷可能产生的后果与风险进行分析,并采取必要的措施加以消除的系统的、文件化的、持续的、预防性的活动。
2.FMEA的种类3.FMEA涉及的主要概念4.FMEA的历史5.FMEA和FMA、FTA(失效分析)的比较6.DFMEA 和PFMEA 的比较7.FMEA 的基本思路和流程划分分析对象,确定每一对象的分析内容,研究分析结果及处理措施,制作FMEA 分析表。
FMEA 分析的工作流程图如下图所示。
8.FMEA 的分类产品出现故障无非是因为设计先天下不足或制造过程留下的缺陷,所以FMEA 分设计FMEA 和过程FMEA 。
●设计FMEA设计FMEA 通常用以下方法降低产品的失效风险。
——对设计要求的评估及对设计方案的相互权衡;——根据潜在的失效模式对顾客的影响,对其进行排序列表,进而建立一套改进设计和试验的优先控制系统;——为将来分析研究现场情况,评价设计时的更改及开发更先进的设计,提供参考; ——有助于对制造和装配要求的最初设计;——提高在设计/开发过程中已考虑潜在失效及其对系统和产品使用影响的(概率)可能性; ——对制定全面、有效的设计试验计划和开发项目提供更多的信息。
●过程FMEA过程FMEA是由制造主管工程师/小组采用的一种分析技术,用来在最大范围内保证充分地考虑到并指明失效模式及其相关的后果起因/机理。
FMEA以其最严密的形式总结了工程师/小组进行工艺过程设计的设计思想(包括一些对象的分析,根据经验和过去担心的问题,它们可能发生的失效)。
这种系统化方法与一个工程师在任何制造计划过程中经常经历的思维过程是一致的。
过程FMEA假设所设计的产品会满足设计要求。
因设计缺陷所产生的失效模式不包含在过程FMEA中。
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FMEA的實施(續)
❖為達到最佳效益,FMEA必須在設計或過程失 效模式被無意地納入設計產品之前進行。
❖事前花時間很好地進行綜合的FMEA分析,能 夠容易、低成本地對產品或過程進行修改,從而 減輕事後修改的危機。
❖FMEA能夠減少或消除因修改而帶來更大損失 的機會。
❖適當的應用FMEA是一個相互作用的過程,永 無止境。(隨著新的失效模式的出現 , FMEA文 件是一個動態文件 )
1/15000 1/150000 ≤1/1500000
频度数 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
16)現行設計控制
• 列出利用預防, 設計驗証/確認或其他作業未確 認對失效模式設計適當, 和/或原因/機器設備均被 考慮。常用的控制(如: 道路试验、設計评审、運 算研究、可行性審查、样件试验等)為一些已被或 正在使用的相同或類似的設計。 有三種設計管制或特征:
❖這種系統化的方法體現了一個工程師在 任何設計過程中正常經歷的思維過程,並 使之規範化、文件化。
簡介
❖在設計階段使用FMEA時,能夠用以下 方法降低產品的失效風險
– 有助於對設計要求的評估及對設計方案 的相互權衡。
– 有助於對製造和裝配要求的最初設計。
– 提高在設計/開發過程中已考慮潛在失 效模式及其對系統和車輛運行影響的(概率)可 能性。
5)年型/車型
• 填入将使用和/或正被分析的设计所影 响的预期的年型及车型(如果已知的话 )。
6)关键日期
• 填入FMEA初次预定完成的。
7)FMEA日期
• 填入编制FMEA原始稿的日期及最新 修订的日期。
8)核心小組
• 列出有權确定和/或执行任务的责任部
失效的定義
❖失效 :
– 在規定條件下(環境、操作、時間)不能 完成既定功能。 – 在規定條件下, 產品參數值不能維持在 規定的上下限之間。 – 產品在工作範圍內, 導致零組件的破裂 、斷裂、卡死等損坏現象。
FMEA的分類
❖設計FMEA(DFMEA) ❖過程FMEA(PFMEA) ❖系统FMEA(SFMEA)
❖ 一般的失效模式包含下列各項, 但不限於此: 裂纹、變形 、松弛、洩漏、粘结、短路、生鏽氧化、断裂。
11)潛在失效后果
❖為被客戶察覺在功能特性上失效模式的后果, 也就是: 失效模式一旦發生時, 對系統或裝備以及 操作使用人員所造成的影響。
❖一般在討論失效后果時, 先檢討失效發生時對 幹部所產生的影響, 然後循產品的組合架構層次, 逐層分析一直到最高層級人員, 裝備所可能造成 的影響。
集體的努力
❖設計FMEA是一份動態文件,應在一個設計 概念最終形成之時或之前開始,而且,在產 品開發各階段中,當設計有變化或得到其它 信息時,應及時,不斷地修改,並最終在產 品加工圖樣完成之前全部結束。
集體的努力
❖考慮製造/裝配的要求是相互聯係的,設 計FMEA在體現設計意圖的同時,還應保證制 造或裝配能夠實現設計意圖。
门和个人姓名(建议所有参加人员的姓
名、部门、电话、住址等都应记录在一
张分发表上)。
9)項目/功能
• 填入被分析項目的名稱和编号, 盡可能簡潔 地填入被分析項目的功能符號, 設計意圖。包 括這個系統作業相關的資訊(如: 说明溫度、 壓力、湿度範圍)如果項目包含一個以上有不 同潛在失效模式功能時, 則列出所有個別功能 。
– 必要的拔模(斜度) – 要求的表面處理 – 裝配空間/工具可接近 – 要求的鋼材硬度 – 過程能力/性能
設計FMEA的開 發
❖設計FMEA應從列出設計希望做什麼及不希望 做什麼開始,即設計意圖; ❖應將通過質量功能展開(QFD)、車輛要求文件 、已知的產品要求和/或製造/裝配要求等的顧客 需求綜合起來; ❖期待特性的定義越明確,就越容易識別潛在的 失效模式,採取糾正措施。 ❖設計FMEA應從所要分析的系統、子系統或零 部件的框圖開始(如附录A框图的示例)
❖但,製造或裝配過程中可能發生的潛在失 效模式和/或其原因/機理不需包含在設計 FMEA當中,此時,它們的識別,影響及控制 是由過程FMEA來解決。
集體的努力
❖設計FMEA不是靠過程控制來克服設計中潛 在的缺陷,但的確要考慮制造/裝配過程中 技術的/體力的限制(設計FMEA要考慮可製 造性和可裝配性),例如
集體的努力
❖在最初的設計潛在FMEA過程中,希望負責 設計的工程師們能夠直接地、主動地聯系所有 有關部門的代表。這些部門應包括(但不限於) :裝配、製造、材料、 質量、服務和供方, 以及負責下一總成的設計部門。 ❖FMEA可成為促進有關部門間充分交換意見 的催化劑,從而提高整個集體的工作水平。 ❖此外,任何(內部或外部的)供方設計項目應 向有關負責设计的工程師進行諮詢。
很轻微 配合、外观或尖响、卡嗒响等项目不符合要求,但很少顾客会 2
发现有缺陷
第二版,第32页,共91页
无 无影响
1
13)分級
• 這個欄位用來區分任何對零件、子系統 或系統、將要求附加於制程管制的特殊產 品特性(如關鍵的、主要的、次要的)。
• 任何項目被認為是要求的特殊过程控制, 將被以適當的特征或符號列入設計FMEA 的分级欄位內, 並將於建議措施欄位被提 出。
14)潛在失效的起因/机理
❖典型的失效機理可包括下列, 但不局 限於此:
✓ 屈服; ✓ 金屬疲勞; ✓ 原物料材質不穩定; ✓ 蠕變; ✓ 磨損; ✓ 腐蝕。
15)频度(O)
❖频度是指某一特定失效起因或机理(已 列于前栏目中)出现的可能性;
❖描述频度级别数着重在其含义而不是具 体的数。
❖通過設計变更来消除或控制一个或多个 的失效起因/机理是降低频度数的唯一途 径。
❖對車輛回收的研究結果表明,全面實 施FMEA能夠避免許多事件的發生。
FMEA的實施(續)
❖雖然FMEA的準備工作中,每項職責都必須 明確到個人,但是要完成FMEA還得依靠集 體協作,必須綜合每個人的智慧。例如,需 要有設計、製造、裝配、售後服務、質量及 可靠性等各方面的專業人才。
❖及時性是成功實施FMEA的最重要因素之一 ,它是一個“事前的行為”,而不是“事後的行 為”;
15)频度(O)(续)
❖潜在失效起因/机理出现频度的评估分为1到 10级,在确定这个估计值时,需要考虑下列问 题:
✓ 相似零件或子系統的過去服務取得資料和 相關經驗? ✓ 零件、或前一等級類似零件或子系統是否 漬銷? ✓ 從前一等級的零件或子系統, 改變的程度 大小? ✓ 零件與前一等級零件, 基本上是否有差異? ✓ 零件是否為全新的產品?零件使用條件是 否改變?
目的
❖生產品設計開發初期, 分析產品潛在失效模 式與相關產生原因提出未來分析階段注意事 項, 建立有效的质量控制計劃。
❖DFMEA方块图
目的
DFMEA表格
❖为了便于将潜在的失效模式及其影响 后果分析成文,已设计出专用表格。
❖下面介绍这种表格的具体应用,所述 各项的序号都相应标在表上对应的栏目 内,完成的设计FMEA表格的示例见附 录B:
• 每一個於設計FMEA列出的項目, 將在过 程FMEA的特殊过程管制中被列出。
14)潛在失效的起因/机理
❖潜在失效起因是指一个设计薄弱部分的迹 象,其作用结果就是失效模式。
❖一般失效原因包括下列, 但不局限於此:
✓ 錯誤的原物料規格。 ✓ 不適當的設計壽命假設。 ✓ 超過應力。 ✓ 潤滑或加油能力不足。 ✓ 不適當的維護作業。 ✓ 缺乏環境保護。 ✓ 錯誤的算法。
8
高 车辆/系统能运行,但性能下降,顾客不满意
7
中等 车辆/系统能运行,但舒适性或方便性项目不能工作,顾客感觉不舒服 6
低 车辆/系统能运行,但舒适性或方便性项目性能下降,顾客感 5 觉有些不舒服
很低 配合、外观或尖响、卡嗒响等项目不符合要求,大多数顾客会 4 发现有缺陷
轻微 配合、外观或尖响、卡嗒响等项目不符合要求,有一半顾客会 3 发现有缺陷
– 將上述過程文件化;
❖它是對設計過程的完善,以明確什麽
FMEA發展歷史
❖雖然許多工程技術人員早已在他們的 設計或製造過程中應用了FMEA這一分 析方法。但首次正式應用FMEA技術則 是在六十年代中期航天工業的一項革新 。
FMEA的實施
❖由於不斷追求產品質量是一個企業不 可推卸的責任,所以應用FMEA技術來 識別並消除潛在隱患有著舉足輕重的 作用。
10) 潛在失效模式
❖ 為零件、子系統或系統於符號設計意圖過程中可能失效 的種類, 也可能是較高階子系統或系統之失效原因, 或較低 階零組件的失效效應。
❖ 列出特別項目和功能的每一潛在失效模式。假設失效是 將發生的但不是必須發生的, 潛在失效模式或儘可能發生 於某些作業條件下(如: 熱、冷、乾燥、灰塵等)和某些使 用條件下。
❖常見的失效后果包括: 噪音、漏氣、操作費力 、電動窗不作用、煞車不靈、跳動、亂檔、冷卻 不夠、車輛性能退化, 產生臭氣, 外觀不良等。
12)嚴重度(S)
• 严重度是潜在失效模式发生时对下序零件、 子系统、系统或顾客影响后果的严重程度( 列于前一栏中)的评价指标。
• 严重度仅适用于后果
• 要减少失效的严重度级别数值,光能通过修 改设计来实现,严重度的评估分为1到10级。
1)FMEA編號
• 填入FMEA文件編號, 以便查询。
系统、子系统或零部件的名称及编 号
▪ 注明适当的分析级别并填入所分析系統 、子系統或零件的名稱、編號
3)設計責任
• 填入整车厂(OEM)部門和小組, 如 果知道,还应包括供方的名稱。
4)编制者
• 填入负责FMEA准备工作的工程师的 姓名、电话和所在公司的名称。
推荐的评估准 则
(设计小组对评定准则和分级规则应意见一致,即使因为个别产品分析作了修改也应一致)
失效发生可能性 很高:失效几乎是不可避免的