业态选择业态选择

商业各个业态需求标准

各类商业业态选址标准一、经济型酒店选址要求：1、区位要求：邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路；市郊结合部。

2、建筑要求：独栋，周边有停车场。

3、面积租期：建筑面积3000—6000平方米，基本年限10年以上。

4、合作方式主要有三种：特许经营、租赁、共同投资。

二、咖啡店选址要求：1、商圈要求：商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近，人流充足。

2、建筑要求：层高4米以上，要有适合装修的招牌位及广告悬挂点，排污、排烟管道铺设方便。

有充足的停车位，至少10个以上。

3、面积与租期要求：一般在300——500平米之间。

房租控制在4.5元-5.5元/平米/天，租房年限5年以上，一般至少7到9年。

三、超市选址要求：1、商圈要求：市口较好，位于市中心，新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房；对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈，所需10--30分钟的范围为边际商圈，商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数，要求在15-20万人，且周边人口具有一定的增长趋势；社区型综合超市商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围，商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人，且周边人口具有一定的增长趋势。

物业要求：2、建筑形态：最好框架结构，期房、现房都可。

楼层不超过三层，层高净高不低于3.2米，柱距以8米×8米为宜，物业纵深以30--50米为佳；3、面积与租期：便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米；购买用房面积一般为10000-20000平方米。

4、合作方式：租赁、联建、购买四、火锅店选址要求：1、商圈选择：选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。

2、建筑要求：框架式建筑，厨房可小于餐厅营业面积的三分之一，其余同餐厅。

商业地产各类业态选址基本要求和条件

商业地产各类业态选址基本要求和条件商业地产选址是商业运营成功的关键之一、不同的商业业态对选址的要求和条件也不尽相同。

下面将介绍几种常见的商业业态以及它们的选址基本要求和条件。

1.零售业态零售业态包括百货商场、购物中心、专卖店等。

其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店消费。

-社区配套：选址面积要适中，服务于周边居民和上班族的日常生活需求。

-竞争对手分析：避免与竞争对手过于接近，保持一定的竞争优势。

-停车便利：配套停车场或周边停车设施，方便顾客停车。

2.餐饮业态餐饮业态包括餐饮店、快餐店、咖啡店等。

其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店就餐。

-目标顾客群体：选址要考虑周边人口特点，看中的人群是否与业态相匹配。

-竞争对手分析：避免与竞争对手过于接近，同时要考虑周边同业的盈亏情况。

-周边环境：选择一个安静、舒适的环境，能够给顾客提供一个好的用餐氛围。

3.休闲娱乐业态休闲娱乐业态包括电影院、KTV、娱乐城等。

其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店消费。

-周边人口消费能力：要选在消费能力相对较高的区域，以保证业务盈利。

-周边配套设施：可以选择在商业区、商场等周边，以获取更多的顾客。

-竞争对手分析：尽量远离同类竞争对手，避免过于接近引发激烈竞争。

4.办公楼办公楼选择基本要求和条件包括：-区位优势：交通便利，地理位置核心，为企业提供良好的商务环境。

-工作配套设施：周边配套设施齐全，满足员工的日常办公需求，例如餐饮、健身、医疗等。

-形象和品质：办公楼应具有现代化的建筑风格，设施先进，提供良好的工作环境。

-政策支持：政府对办公楼的发展给予支持，例如税收优惠、土地使用权优惠等。

5.物流仓储业态物流仓储业态选择基本要求和条件包括：-交通便利：将仓储设施选址在交通便利的地方，便于货物的流通和运输。

旅游传统业态的选择题

旅游传统业态的选择题
以下是旅游传统业态的选择题：
1. 在旅游传统业态中，下列哪一项不属于酒店业务？
A. 客房预订
B. 餐饮服务
C. 旅游线路规划
D. 停车场管理
答案：C。

旅游线路规划通常由旅行社或者景区负责，而不是酒店业务。

2. 下列哪一项不属于旅行社的业务范畴？
A. 机票预订
B. 酒店预订
C. 旅游线路规划
D. 景点门票销售
答案：B。

酒店预订通常由酒店自己或在线旅游平台提供，而不是旅行社业务范畴。

3. 以下哪项不是景区的主要收入来源？
A. 景点门票销售
B. 餐饮服务
C. 旅游纪念品销售
D. 住宿服务
答案：D。

景区通常不提供住宿服务，住宿服务通常由周边的酒
店提供。

4. 下列哪个不是旅游传统业态中的交通运输方式？
A. 飞机
B. 车辆
C. 火车
D. 互联网
答案：D。

互联网不是交通运输方式，但是它在旅游业中扮演着很重要的角色，例如在线预订、在线支付等。

5. 下列哪个不是旅游传统业态中的文化遗产保护形态？
A. 博物馆
B. 古迹
C. 历史街区
D. 游乐园
答案：D。

游乐园不属于文化遗产保护范畴，而是娱乐休闲业态。

商场业态分类

商场业态分类
1. 超市业态呀，就像一个超级大宝藏！你想想看，走进超市，那一排排货架不就是满满的惊喜嘛！就像你走进沃尔玛，啥都有，吃的、喝的、用的，应有尽有，你不觉得这超级棒吗？
2. 百货业态呢，那简直就是时尚与生活的大舞台呀！就好比你去到银泰百货，各种品牌琳琅满目，你可以尽情挑选自己喜欢的东西，这不是很让人兴奋吗？
3. 餐饮业态呀，那可是吃货们的天堂啊！比如去到美食街，各种美味让人垂涎欲滴，火锅、烧烤、甜品，啥都有，难道你不想去尝尝吗？
4. 娱乐业态啊，不就像是生活中的开心果嘛！像去电影院看一场精彩的电影，或者去电玩城尽情玩耍，那是多么快乐的事情呀，不是吗？
5. 家居业态呢，可不就是打造温馨家园的好帮手！你去逛逛宜家，各种家居用品让人憧憬着美好的家，这不是很有意义吗？
6. 美妆业态呀，那绝对是让我们变美的魔法屋！走进丝芙兰，那些化妆品就像有魔力一样吸引着我们，能不让人激动吗？
7. 儿童业态，那就是孩子们的快乐天地啊！就像儿童乐园里，孩子们开心地玩耍着，充满着欢声笑语，这场景多么让人感到温暖呀！
我的观点结论：商场的这些业态丰富了我们的生活，让我们有了更多的选择和乐趣，真的是太棒啦！。

商业空地运营方案

商业空地运营方案一、前言随着城市化进程的不断加快，商业空地的开发和运营成为了城市发展的重要组成部分。

商业空地可以提供各种商业服务，满足居民的日常生活需求，也可以成为城市文化、休闲娱乐的场所。

因此，商业空地的运营管理对于城市发展有着重要的意义。

本文将从商业空地运营管理的角度，提出一系列运营方案，包括商业空地的开发规划、运营模式、商业业态选择、客户服务、场地管理等方面，希望能够为相关管理者和运营者提供一些参考和借鉴，推动商业空地的健康发展和城市的进步。

二、商业空地的开发规划1. 环境规划商业空地的环境规划是商业空地开发的第一步，包括场地选址、环境改造、建筑规划等内容。

在选址方面，应根据城市规划，选择交通便利、人口密集的地段，以便吸引更多的客户。

在环境改造方面，应注重绿化、景观设计，营造宜人的商业环境。

在建筑规划方面，应注重空间利用率、功能分区、建筑风格等方面，以提供更为舒适、便利的商业空间。

2. 设施规划商业空地的设施规划是商业空地开发的关键环节，包括停车场、卫生间、消防设施、照明系统、通风系统等。

在停车场设计方面，应根据客流量和场地大小，设计合理的停车位分布和停车通道，以提供便利的停车服务。

在卫生间设计方面，应根据客流量和场地布局，设计合理的卫生间位置和数量，以便提供舒适的卫生间服务。

在消防设施设计方面，应符合国家规定，确保场地安全。

3. 运营规划商业空地的运营规划是商业空地开发的基础环节，包括商业策划、租赁管理、营销策略等。

在商业策划方面，应根据场地特点和客户需求，确定合适的商业业态和产品组合，提供多样化的服务。

在租赁管理方面，应根据市场需求和商家需求，确定合理的租赁价位和租赁政策，吸引更多的商家入驻。

在营销策略方面，应根据场地定位和客户群体，制定合适的宣传方案和促销活动，提高品牌知名度和客户满意度。

三、商业空地的运营模式1. 自营模式自营模式是商业空地运营的一种常见模式，由运营者直接经营管理场地，包括商业策划、产品选购、人员管理等。

购物中心中的业态组合与规划分析

购物中心中的业态组合与规划分析现代购物中心的业态组合与规划分析是一个相当复杂的问题，需要考虑众多的因素，如消费者需求、市场竞争、商业模式等。

本文将从购物中心的业态定位、业态组合、规划布局和未来发展趋势等方面进行分析和探讨。

一、购物中心的业态定位购物中心的业态定位是指针对目标消费者群体，确定购物中心所提供的产品和服务类型。

业态定位的选择应根据周边人口结构、经济水平、消费习惯等因素进行分析，以满足消费者的需求。

1.周边人口结构：购物中心的业态定位应根据周边人口结构来确定。

比如，青年人口多的地区可以考虑引入时尚休闲的业态；高收入人群多的地区可以引入高档奢侈品牌。

2.经济水平：购物中心的业态定位要与周边经济水平相匹配，以保证消费者能够接受和消费。

比如，经济水平较低的地区可以引入一些价格亲民的商店和服务业态。

3.消费习惯：购物中心的业态定位应根据周边人群的消费习惯来确定。

比如，购物中心位于商业区的可以更多地关注日常生活用品和便利性服务，而购物中心位于旅游景区的可以更多关注纪念品、特色商品等。

二、购物中心的业态组合购物中心的业态组合是指购物中心内各类业态的组合方式和比例。

业态组合要根据购物中心的定位和目标消费者需求来确定，同时也要考虑市场竞争等因素。

1.主力业态与陪衬业态：购物中心的业态组合应包括主力业态和陪衬业态。

主力业态是指吸引消费者的主力项目，如百货商店、超市、专业零售等；陪衬业态是指一些通过配合主力业态来增加购物中心整体吸引力的业态，如餐饮、休闲娱乐、美容美发等。

2.补充型业态与互补型业态：购物中心的业态组合还应合理安排补充型业态和互补型业态。

补充型业态是指与购物相关的其他业态，如停车场、货物配送中心等；互补型业态是指与购物不直接相关但能为消费者提供便利的业态，如银行、医疗保健、儿童游乐场等。

三、购物中心的规划布局购物中心的规划布局是指购物中心内各个业态的位置安排和空间规划。

规划布局应结合购物中心的业态组合和目标消费者需求来考虑。

电商行业的新兴业态和商业模式

电商行业的新兴业态和商业模式电商行业作为在网络环境下进行商业交易的行业，已经存在了多年，在这些年中，电商行业产生了很多的新兴业态和商业模式，这些新兴业态和商业模式的出现，不仅拓展了电商行业的发展空间，更为消费者提供了更加优质、全面的消费体验。

1、直播电商直播电商是指利用直播平台展示商品，带货，形成一种互动购物的行为。

直播电商的形式具有实时性、交互性和娱乐性，和手机、电脑通信设备相结合，电商平台在直播间上展示商品，让直播主解说产品的同时，实现在线销售。

“买买买”的节奏，满足了年轻人的购物欲望，而且直播电商配合红包、砍价等营销手段，更加迎合了市场。

直播这种形式的视频占据了社交媒体中大量的时间，而追求新生活方式的年轻消费者是电商直播的主要受众。

2、社交电商社交电商是指将社交媒体的交流延伸到了商品或服务销售等方面。

今天，社交电商已成为电商行业中较为成熟的模式。

最早的社交电商是针对自然人和小型商家的，如通过微信公众号、微博等社交渠道来展示产品或服务，这样的商家数量很多，销售能力较弱，一般采用团购或代理销售方式。

各种社交电商平台如上述而来，运用社交媒体上的社交行为和交流工具，将消费者和商家连接在一起，以此建立社交电商的生态环境。

3、共享经济共享经济是指通过网络平台，将闲置资产、技术、服务等资产进行资源整合和优化利用，以创造更多的效用和优惠。

共享经济的出现，改变了传统消费模式，实现了资源协作与共享，既满足了消费者的个性化需求，又为散户和个人创造了商业机遇。

一些共享经济产品如共享单车和共享汽车，可以让消费者更为灵活的选择出行方案，同时减少了空气的污染，减轻了城市的交通拥堵。

4、无人零售无人零售是指依靠人工智能技术，让商店自动化运行，在计算机视觉、语音识别、机器人等方面实现突破，实现完全无人化销售。

无人零售通路的核心在于，配合各种互联网技术，将传统零售门店升级为无人零售店，利用人工智能有机地统合起传统超市和代购服务，满足消费者购物时的诉求，制定合适的营销策略，提供更多样化的产品和个性化的服务。

中国新闻传媒业的新生态、新业态等10 则

中国新闻传媒业的新生态、新业态等10 则中国新闻传媒业的新生态、新业态导语：中国新闻传媒业正处于不断发展的新生态和新业态时期，它不仅仅是个体传媒机构的垂直发展，更是整个传媒行业的全面升级。

本文将从多个维度探讨新闻传媒业的新生态和新业态，展示其独特魅力和广阔前景。

一、数字化平台与多元化内容创造的融合随着信息技术的快速发展，数字化平台对新闻传媒业的影响不可忽视。

通过独特的技术手段和创新的理念，数字化平台推动了新闻内容的多元化创造。

视频、博客、社交媒体等形式丰富了传媒业的表达方式，为传媒工作者和受众提供了更多的选择。

二、移动互联网与新闻传播的融合在移动互联网的时代，新闻传媒业不再局限于传统的传播渠道。

通过手机、平板电脑和其他移动设备，新闻内容可以随时随地传播，实现全球范围内的信息共享。

同时，新闻传媒业的专业性、及时性和互动性也得到了极大的提升，受众获得信息的方式变得更加多样化。

三、数据分析与精准传播的结合在大数据时代，数据分析成为新闻传媒业的重要技术手段。

通过对大量数据的收集和处理，新闻传媒机构可以更加准确地了解受众需求，精准地推送适合他们的内容。

数据分析还可以帮助新闻传媒业预测用户行为和趋势，为业务发展提供有力支撑。

四、社交媒体与新闻传媒业的融合社交媒体的兴起给新闻传媒业带来了全新的机遇。

传媒机构可以借助社交媒体平台扩大影响力，与用户互动，接收用户的意见和反馈。

同时，社交媒体也成为传媒机构在新闻热点和事件中快速传播信息的重要平台，加强了新闻传媒业和受众之间的互动。

五、虚拟现实与新闻传媒业的融合虚拟现实技术的发展为新闻传媒业带来了全新的展示方式。

通过虚拟现实技术，传媒机构可以呈现更加真实、沉浸式的新闻报道和内容创作，让受众更加身临其境地感受新闻事件的全貌。

虚拟现实技术的应用将为新闻传媒业带来更多的创新和发展机遇。

六、区块链技术与新闻传媒业的融合区块链技术的兴起为新闻传媒业带来了更多的可信度、透明度和安全性。

新城镇化背景下社区商业的业态选择及发展趋势

度提出相应的对策建议。关键词：新城镇化；社区商业；业态选择
中图分类号：Ｆ７２１
文献标识码：Ａ
文章编号：１６７４ — ０４０８（２０１３）０２ — ００１３ — ０５
ＯｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｉｎｇＴｒｅｎｄｏｆＣｏｍｍｕｎｉｔｙＢｕｓｉｎｅｓｓｕｎｄｅｒｔｈｅ
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｎｅｏ — ｕｒｂａｎｉｚａｔｉｏｎｉｓｄｉｆｆｅｒｅｎｔｆｒｏｍｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｕｒｂａｎｉｚａｔｉｏｎ．Ｉｔｂｒｉｎｇｓａｂｏｕｔｔｈｅｕｎｐｒｅｃｅｄｅｎｔｅｄｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓｔｏｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｃｏｍｍｕｎｉｔｙｂｕｓｉｎｅｓｓ，ｆｏｒｍｉｎｇａｎｅｗｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｔｒｅｎｄａｓｗｅｌ１．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｍａｉｎｌｙａｎａｌｙｓｅｓｆｅａｔｕｒｅｓａｎｄｔｒｅｎｄｏｆ
的重大战略决策。所谓 “ 新城镇化” ，是相对于传
统城镇化过程中片面强调的房地产主导型或工厂主导型的“ 造城运动” 而言的，是对我国城镇化水

10种商业业态分类和基本要求

10种商业业态分类和基本要求1、超市要求选址在城区中心、居民区，商圈目标顾客为经营服务辐射半径0.5km，目标顾客以居民为主，营业面积应在300㎡以上，商品经营结构为以销售食品、生鲜食品、日用品为主，经营方式为采取自选销售方式，出入口分设，统一结算。

2、便利店要求选址在城区中心、居民区、交通要道，以及车站、医院、学校、娱乐场所、办公楼等公共活动区，商圈目标顾客为目标顾客以居民、单身、年轻人为主，营业面积应在50㎡左右，商品经营结构为以销售食品、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点，经营方式为以开架自选为主，统一结算。

3、大型综合超市要求选址在城市中心区、城郊结合部、交通要道、大型居住区附近，商圈目标顾客为经营服务辐射半径3km以上，目标顾客以居民、流动顾客为主，营业面积应在3000㎡以上，商品经营结构为大众化衣、食、用品齐全，满足一次性购全，注重本企业品牌开发，经营方式为采取自选销售方式，出入口分设，统一结算。

4、仓储商店要求选址在城乡结合部的交通要道，商圈目标顾客为经营服务辐射半径5km以上，目标顾客以中小零售店、餐饮店、集团购买和流动顾客为主，营业面积应在5000㎡左右，商品经营结构为以销售大众化衣、食、用品为主，自有品牌占相当部分，实行低价批量销售，经营方式为采取会员制，自选销售方式，出入口分设，统一结算。

5、专业店要求选址在城区中心、专业街以及百货店、购物中心内，商圈目标顾客为目标顾客以有目的地选择某类商品的顾客为主，营业面积根据商品特点而定，商品经营结构为以销售某类或某种商品为主，体现专业性、深度性，其品种丰富，选择余地大，经营方式为采取柜台销售或开架面售方式。

6、大型专业店要求选址在城区中心、城郊结合部、交通要道和符合城市规划的大型居住区附近，商圈目标顾客为经营服务辐射半径5km以上，目标顾客以有目的地选择某类或某种商品的流动顾客为主，营业面积应在2000㎡以上，商品经营结构为以销售某一大类商品为主，其品种齐全、选择余地大，经营方式为采取自选销售和开架面售相结合方式。

如何选择适合连锁经营的行业和业态

如何选择适合连锁经营的行业和业态连锁经营是一种以品牌、模式和管理为核心的商业运营方式，通过复制和扩大经营规模，实现组织和资源的优化，进而获取更大的市场份额和经济效益。

选择适合的行业和业态是成功开展连锁经营的重要前提之一。

本文将从市场需求、竞争环境、经营能力和风险控制等方面，探讨如何选择适合连锁经营的行业和业态。

一、市场需求分析在选择适合连锁经营的行业和业态时，首先要对市场需求进行全面而深入的分析。

从消费者的角度出发，掌握目标受众的消费需求、消费习惯和消费趋势，确定市场规模和增长潜力。

同时，还需要考察当前市场上已有的连锁品牌数量和相应的市场份额，评估市场饱和度和竞争态势。

只有选择具备较大市场空间且能够满足消费者需求的行业和业态，才能更好地实施连锁经营战略并取得成功。

二、竞争环境评估选择适合连锁经营的行业和业态还需要对竞争环境进行充分评估。

了解当前市场上具有竞争力的连锁品牌，包括其品牌知名度、产品质量、服务水平和市场份额等方面的情况。

同时，还要关注竞争对手的战略动向、发展趋势和运营模式，判断是否存在较大的竞争压力和市场风险。

在选择行业和业态时，应尽量选择竞争程度相对较低或具备差异化竞争优势的领域，以提高连锁经营的成功概率。

三、经营能力匹配选择适合连锁经营的行业和业态还需要考虑自身的经营能力和资源条件。

无论是品牌定位、产品研发、供应链管理还是营销推广等方面，都需要具备一定的专业知识和实践经验。

因此，创业者应对自身的优势和劣势进行客观评估，选取与自身经营能力相匹配的行业和业态。

同时，还需要考虑到组织结构和人力资源配备，确保能够有效地复制和扩大经营模式，实现规模效益和资源整合。

四、风险控制策略连锁经营风险较大，创业者在选择行业和业态时，要有清晰的风险控制策略。

首先，要充分了解所选择行业和业态的发展趋势、政策环境和市场风险，制定相应的应对措施。

其次，要建立完善的内部管理制度和监控机制，加强对连锁店铺的统一管理和监督，避免出现经营失控和品牌形象受损的情况。

零售业态大全

零售业态大全零售业是指将产品直接卖给终端消费者的行业。

随着经济发展和消费需求不断升级，零售业态也不断创新和改变。

本文将介绍一些常见的零售业态，并对其特点进行分析。

一、传统零售业态1. 便利店：便利店是一种小型的零售店铺，主要销售日常所需的生活用品和食品。

其特点是经营范围较窄，服务便捷，适应消费者快节奏的生活方式。

2. 超市：超市是一种大型的零售店铺，以自助购物为主要特点。

超市商品种类齐全，价格相对较低，为消费者提供了丰富的选择空间。

3. 百货公司：百货公司是一种大型的综合性零售店铺，通常包括服装、家居用品、化妆品等多个品类。

百货公司一般位于繁华地区，以大型购物中心形式存在。

二、电子商务1. 网上商城：网上商城是指通过互联网进行交易的商业平台。

消费者可以在网上商城浏览商品，下订单，并选择配送方式。

网上商城具有便捷、快速、跨地域等特点。

2. O2O平台：O2O（Online to Offline）平台是指将线上和线下商业相结合的商业模式。

消费者可以通过O2O平台查找周边商家、预约服务、下单购物等。

典型的O2O平台包括美团、饿了么等。

3. 社交电商：社交电商是指以社交媒体为平台，在用户间进行商品销售和传播的商业模式。

消费者可以通过社交电商平台浏览商品、查看评价，并通过社交媒体分享购物心得。

三、新型零售业态1. 无人零售店：无人零售店是一种通过自动化技术实现无人化运营的商店。

消费者可以通过扫描二维码、刷脸支付等方式购买商品，无需人工服务。

2. 异地购物中心：异地购物中心是一种通过物流配送将商品送达消费者就近取货点的零售模式。

消费者可以在离家较近的社区取货点领取商品，增加了购物的便捷性。

3. AI智能商店：AI智能商店是一种利用人工智能技术改造零售业的商业模式。

商店内配备智能识别技术，可以实现商品自动识别和支付，提升购物体验。

四、专业零售业态1. 专业连锁店：专业连锁店是一种在特定领域内提供专业服务和商品的零售店铺。

十种零售业态及举例

1. 超市：如沃尔玛、家乐福等，提供各种日常生活用品和食品。

2. 便利店：如7-Eleven、全家等，主要销售日常生活必需品，营业时间长，方便顾客随时购物。

3. 专卖店：如苹果专卖店、阿迪达斯专卖店等，专门销售某一品牌或某一类商品。

4. 百货商场：如新世界百货、太平洋百货等，提供各种商品，包括服装、化妆品、家居用品等。

5. 购物中心：如万达广场、华润万象城等，集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体。

6. 折扣店：如奥特莱斯、名品折扣店等，销售品牌商品的过季款或库存商品，价格较低。

7. 网络零售：如亚马逊、淘宝等，通过互联网进行商品销售。

8. 无人零售：如无人超市、自动售货机等，无需人工服务，顾客自助购物。

9. 社区零售：如社区菜市场、社区便利店等，主要服务于社区居民的日常生活需求。

10. 专业市场：如电子市场、花卉市场等，集中销售某一类商品的专业市场。

零售商业和零售业态的选择

零售商业和零售业态的选择零售业是一个庞大而多样化的行业，涵盖了各种不同类型的商业和业态。

不同的零售商业和业态选择会直接影响到企业的盈利能力以及消费者的购物体验。

以下是一些关键的考虑因素，以帮助企业作出更明智的选择。

1. 人口密度和目标客户群体：人口密集的地区通常会吸引更多的零售企业。

因此，企业需要研究目标客户群体以及他们的购物偏好，以决定选择在哪个地区开展业务。

2. 竞争环境：零售业竞争激烈，企业需要考虑所选择的业态在当地的竞争环境中的地位。

如果竞争对手很多并且市场份额被分割得很细，那么企业可能需要选择不同的业态来突出自身特色以吸引消费者。

3. 潜在的盈利机会：不同的零售业态有不同的盈利能力和需求。

例如，超市通常以大规模销售为主，而精品店可能注重高利润率的产品销售。

企业需要评估不同业态的潜在盈利机会，并权衡风险和回报。

4. 供应链和物流：选择适合企业需求的零售业态还需要考虑到供应链和物流的要求。

例如，运营超市需要建立强大的供应链系统和仓储设施，以确保产品的及时供应和库存管理。

5. 租金和成本：不同的零售业态有不同的租金和运营成本。

企业需要考虑运营成本与预期收入之间的平衡，并根据预期盈利能力来选择适合的业态。

6. 技术与创新：随着技术的不断发展，零售业也面临着不断变革的挑战。

选择适应新技术和创新的业态可以帮助企业保持竞争优势，并吸引年轻一代消费者。

综上所述，选择合适的零售商业和业态是一个关键的决策过程。

企业需要全面考虑人口密度、竞争环境、盈利机会、供应链和物流、租金和成本，以及技术与创新等因素，以做出明智的选择，以提供出色的购物体验，并实现可持续的盈利。

选择适合的零售业态是一项艰难而重要的决策，对于企业而言，它会直接影响到企业的盈利能力、市场地位和生存竞争力。

在现代商业环境下，零售业态发展迅速，各种新型业态不断涌现，如电商、无人店、新零售等。

企业在作出选择时，需要综合考虑多个方面因素，以确保选择的业态能够与市场需求相契合，并能够持续发展。

连锁门店的业态选择

连锁企业门店开发与设计
按照零售业态分类原则分为食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、直销、电话购物等１8种业态，
服务业业态
1、美容美发 2、足疗 3、培训学校 4、维修 5、医疗 6、汽车美容 7、幼儿园 15、快递公司 17、搬家公司
餐饮。
二、主要门店业态竞争格局
超级市场
仓储式商场
专业店
购物中心便利店
百货店
三、门店业态的发展趋势
1．各态继续加速整合、重构，形成多业态并存和业态边界模糊的复杂格局
2．各业态所占市场比重和发展速度、发展前景不同 3、各业态的集中化、组织化、国际化趋势（沃尔玛
现象）仍在加强
4．高新技术特别是供应链技术与管理对各业态的影响日益强化，成为降低成本，提高效率和利润的有效途径。
服务业分类
8、SPA美体 9、装修 10房地产中介 11、律师所、 12、会计所 13、税务所 14、咨询顾问 16、汽车租赁 18、图书馆 19、酒店管理
餐饮业
西餐：正餐、快餐、休闲餐饮、地方特色中餐：正餐、快餐、休闲餐饮、地方特色其他：韩式、日式、泰式、穆斯林餐饮、素斋、道教
连锁企业门店开发与设计
连锁门店的业态选择
一、连锁业态选择
1、行业选择
零售业——沃尔玛、家乐福为代表
餐饮业——麦当劳、肯德基为代表
链接
服务业——希尔顿酒店、新东方学校为
代表。
2、业态选择
2004年，我国国家标准化委员会颁布了《零售业态分类》（GB/T18106-2004）根据其经营方式、商品结构、服务功能，以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所等因素将零售业态分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。

购物中心业态选择、规划与配比技巧

购物中心的业态分布和比例是商业运作中极为重要的内容。

如若业态组合定位科学合理，可为商场营销增加靓丽的卖点，有利于促进商场的销售。

反之，如果业种组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后无法做旺，进而最终归于失败。

在商业领域内，如果说超市经营的是商品，百货经营的是品牌，那么购物中心经营的就是业态。

购物中心的业态分布和比例应从所处商圈整体进行考虑，购物中心的差异化定位是确定各种业态组合的起点。

作为一种集合了多种功能的商业综合体，购物中心对各种业态的组合、搭配，无疑是决定其能否成功经营的关键。

购物中心业态的选择与规划业态选择，根据项目所在城市的级次，同一城市的不同区域，项目的功能不同，均有较大差异。

如城市核心商圈购物中心，承受高租金的零售服饰类业态必定占主导，郊区型购物中心当偏重生活配套类及目的性体验性强的业态。

不同区域消费者其消费差异直接决定了业态选择的差异。

购物中心业态规划，简单来讲，是指在符合项目定位的前提下，为满足目标消费者的消费需求，合理引进商业业态，对购物中心各功能分区和各楼层所进行的业态布局。

1、业种的选择、规划与组合步骤业种品牌组合是商业运作中极为重要的内容。

如若业态组合定位科学合理，可为商场营销增加靓丽的卖点，有利于促进商场的销售。

反之，如果业种组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后无法做旺，进而最终归于失败。

业种选择业种选择要按照市场需求的原则来进行，而不是越大越好，品牌越响越好。

要根据项目自身的定位、市场需求等来确定。

必要条件一：两个以上主力店；必要条件二：品种功能一站到位；必要条件三：高度专业化、差异化（高度特色专业化、错位经营差异化）。

业种组合商场业种组合的目标有三个：一个是给顾客生活带来便利；一个是能满足顾客生活必需；再有就是让顾客买起来方便和愉悦。

一个商场中，商品的组合比率大致上可以分为普通商品60%、观赏商品10%、利润商品15%、并列商品15%，要制造丰富有弹性的业态组合可根据这一比例选择相关的业种。

建筑业态定义及选用规则

建筑业态定义及选用规则一业态定义1.高层指地上（以室外景观标高为界，室外景观以上的部分称之为地上，如果单栋楼有多个室外标高，则以与楼体相接的最低室外景观标高为准）层数超过11层的建筑体，通常有住宅等形式。

2.洋房指地上（以室外景观标高为界，室外景观以上的部分称之为地上，如果单栋楼有多个室外标高，则以与楼体相接的最低室外景观标高为准）层数为6至11层（含6层及11层）的建筑体（包含示范区的实体洋房样板楼），营销推广上通常称为洋房。

3.别墅指地上（以室外景观标高为界，室外景观以上的部分称之为地上，如果单栋楼有多个室外标高，则以与楼体相接的最低室外景观标高为准）层数在5层及以下的建筑体（包含示范区的实体别墅样板楼），通常有独栋、联排、院落、叠拼、类独栋、独立售楼处、会所、异地样板房等形式。

4.商业综合体指大型综合性商业功能的建筑体，其功能通常为大型商场、餐饮、电影院、会展中心等。

5.车库、底商及配套4.1车库：指室外景观标高以下（以室外景观标高为界，如果单栋楼有多个室外标高，则以与楼体相接的最高室外景观标高为准）的功能为车库的部分。

4.2底商及配套：指室外景观标高以下（以室外景观标高为界，如果单栋楼有多个室外标高，则以与楼体相接的最高室外景观标高为准）的功能为底商及配套的部分。

通常指小区配套的临街商铺、幼儿园、会所、岗亭等其他配套用房。

6.附属地下室指高层、洋房、别墅、商业综合体的下沉核心筒部分（含负一层赠送、电梯筒体、电梯前室、消防楼梯间等），附属地下室计入相应塔楼业态（车库与核心筒以防火门或别墅负层入户门为界）。

若同一栋楼不同单元之间层数不同，整栋楼均执行最高层数对应的业态价格。

二共用构件的土建部分划分原则共用构件的混凝土、钢筋、砌体、及模板按车库、底商及配套价格执行，但附属地下室的共用构件均执行相应塔楼价格。

三总包安装划分原则1.业态定业及分类同土建，其中SOHO不论层数均套用高层业态，售楼处、样板房、幼儿园以及其它独立建筑面积≤1000m2的零星安装工程可以套用别墅业态；2.电气桥架、电缆、预埋管线、防雷接地按照土建楼层界面划分到不同业态；3.给排水系统管线按照建筑物墙、地面划分到不同业态，外墙外管线列入室外工程；4.别墅、洋房车库内主排水管网（双壁波纹管）套用室外清单；5.通风工程按照土建楼层界面划分到不同业态；6.室外工程清单缺项的按照车库及商业清单套用，相关土石方可以另外计算。