标杆地产集团总承包与专业分包工程合同交底作业指引(V2.0)

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总包合同交底范本

总包合同交底范本总包合同交底范本总包合同是建筑工程中比较常见的一种合同形式，通常是由建设单位和总包施工方签订。

在合同签订之后，总包方需要进行合同交底，即将合同中各项约定情况向建设单位做出详细说明。

下面是一份总包合同交底的范本，供大家参考。

1.项目基本情况总包方在本合同中承担的具体工作内容为：（1）工程名称：（2）建设地点：（3）建设单位：（4）总包方：2.工程范围和标准本工程合同的范围及标准如下：（1）工期：（2）工程量：（3）质量要求：（4）款项及付款方式：3.合同约定的主要内容和责任3.1 建设单位的责任建设单位应当根据合同约定的工程范围和标准按时支付款项，保证工程按照合同要求完成，提供必要的技术资料和进场条件，协助总包方顺利开展工作。

3.2 总包方的责任总包方应当按照合同约定的工程范围和标准完成工程，保证工程的质量、安全和工期，并按照合同要求提交有关工程资料和验收资料。

3.3 合同履行的约定条件当本合同履行期间出现以下情况时，总包方和建设单位应当共同商定合理措施或者重新约定合同履行期限：（1）不可抗力因素；（2）建设单位提出变更要求，并得到总包方同意的情况；（3）建设单位未按照合同要求如期支付款项的情况；4.工程质量保障建设单位有权对总包方在工程质量保障中的工作进行监督，总包方应当如实提供工程实施情况及质量保障情况的相关资料。

5.合同的变更和解决争议当本合同中出现未预见情况、事实变化等情形，导致工程、质量、进度等方面出现重大问题不能履行合同约定时，可以协商对本合同进行适当变更或者修正；当发生合同争议，双方应当通过协商解决。

6.合同的生效和履行本合同自双方签字盖章之日起生效，直到工程完成验收确认并支付全部款项为止。

在合同履行过程中，双方应当遵守合同约定，积极配合对方有关工作人员，及时解决工程建设中出现的问题，并保持良好的合作关系。

以上就是总包合同交底范本的内容。

在实际操作中，具体的合同内容和约定条件可能会有所不同，需要根据实际情况进行调整。

标杆地产集团：分判阶段成控作业指引

页码：第1 页共5 页分判阶段成本控制作业指引页码：第2 页共5 页一、目的作用描述总部及项目公司成本/合约管理同事，在分判阶段应开展的工作内容及注意事项。

二、适用范围适用于公司所有项目的总包/分包工程。

三、支持文件1.附件：1《项目合约规划》2.附件2：清单与合约预算对标表3.附件3：《清单与预算数据对比校核表》四、术语定义五、实施细则1.职责分工1.1项目负责人及其团队a)策划并提供招标计划，包括合约规划、标段细分、招标日程计划、对应的责任部门；b)组织项目成本人员对“工程量清单”进行抽查、核对；c)若回标价超出，或低于合约预算15%以上，组织分析、评审，并提出解决措施。

1.2成本管理部a)按照招标计划、工程量清单，于开标前给出按总/分包分拆的合约预算（简称“合约预算）；b)对项目公司提出的上述“工程量清单核对意见”给出复审意见。

c)若发生上述1/c)，应协助、参与PIC组织的分析评审工作。

d)总包定标后，将合约部同事拆分的“建安成本预算”归集录入《目标成本（考核版）》1.3合约管理部a)组织投标价均高于预算价时的评审；b)定标后交底，并安排合约人员拆分“建安成本预算”。

页码：第3 页共5 页2.合约规划2.1完成三审文件编制时，项目负责人应同时提供招标计划（可参考附件1）2.2合约管理部提供工程量清单（草稿），必要时，邀请成本同事参加招标交底会；2.3成本管理部根据上述两项，（可参照附件2）计算出合约预算，以此作为控制（总包）分判的成本目标。

2.4请注意：a)此（总包）合约预算是既定的成本控制目标，已包含日后可能发生的变更及重新计量费用。

b)专业分包、独立分包之合约预算，可能在四审后被更新，因此，成本管理部在提出分包控制预算时，须予以复核及关注。

3.工程量清单校核无论是采用“固定”，或“模拟”的工程量清单”，基于此（总包）清单定价的总包合约价将作为“四审”后考核版预算的主要依据，因此，项目成本人员须对招标工程量清单进行仔细校核，校核重点如下：3.1同口径检查a)工程量清单所包含的内容,与总/分包预算之范围、界面划分，是否一致，避免遗漏或多计；b)注意事项：设计单位在出图时不会顾及标段划分，通常各专业设计界面也存在交叉或遗漏等协同问题，如毛坯或精装房“建筑用料说明”内注明各功能区域的用料，同时，各地市政配套单位（电、自来水、暖气等）管线引入的深度亦不尽相同，为避免在不同清单内的重复计价，须特别注意招标工程之相互之间的界面，如：c)总分包、专业分包之间之界面●如与精装界面：内装饰交接面是腻子层还是抹灰层？厨卫防水层、楼梯间等非精装修部位之装饰（地砖、涂料等）是总包范围还是分包范围？●门窗分包之填缝、补灰界面约定；各安装分包之防火封堵界面；防火卷帘、挡烟垂壁、应急照明灯在消防专业分包之界面划分等等。

总包工程合同交底

总包工程合同交底尊敬的甲方代表、乙方代表：在此，我们将就《XX工程项目总包合同》（以下简称“合同”）的相关内容进行详细的交底。

本次交底的目的是为了保证甲乙双方对合同的条款有全面、准确的理解，确保后续工作的顺利进行。

一、合同基本信息1. 合同名称：XX工程项目总包合同2. 合同编号：XX-XXXXXX3. 甲方（业主）：XX公司4. 乙方（总承包商）：XX公司5. 合同签订日期：XXXX年XX月XX日6. 工程地点：XX市XX区XX路XX号7. 工程规模及主要内容：总建筑面积约XX平方米，包括主体结构、室内外装修、给排水电安装等。

二、合同范围及标准1. 乙方负责的工程范围包括但不限于：土建工程、安装工程、装修工程、配套设施建设等。

2. 工程质量标准应符合国家及行业相关标准，满足设计要求和甲方特殊需求。

三、合同价格及支付方式1. 合同总价为：人民币XX亿元。

2. 付款方式：按照合同约定的节点分期支付，具体支付条件详见合同条款。

四、工期要求1. 开工日期：XXXX年XX月XX日2. 竣工日期：XXXX年XX月XX日3. 乙方应制定详细的施工进度计划，并经甲方确认后执行。

五、质量保证措施1. 乙方应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合标准。

2. 对于关键工序和重要材料，乙方需提前通知甲方进行验收。

六、变更与索赔1. 如遇设计变更或工程量变动，应及时书面通知对方，并按合同约定处理。

2. 因不可抗力或其他原因导致的损失，双方应根据实际情况协商解决。

七、违约责任1. 任何一方违反合同约定的，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。

2. 如因乙方原因导致工程延期，应按合同约定支付违约金。

八、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁。

九、其他事项1. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

总承包施工合同交底

总承包施工合同交底1. 引言总承包施工合同交底是指在工程建设过程中，施工方向业主交底总承包施工合同的内容、范围、责任等事项。

该交底的目的是确保双方对合同的条款和工程的实施有清晰的了解，以便在工程建设过程中能够顺利地进行合作。

2. 合同内容总承包施工合同是业主与施工方之间达成的一份正式协议，约定了工程的范围、工期、质量要求、价款支付方式、合同履行期限等重要条款。

在总承包施工合同交底中，施工方需要向业主详细介绍合同的具体内容，确保业主理解并认同合同的条款。

•工程范围：明确工程的具体范围，包括建筑物、设备安装、土方工程等。

•工期计划：确定工程的时间安排，包括工期起止时间、里程碑节点等。

•技术要求：明确工程的技术标准和质量要求，包括材料选用、施工工艺等。

•价款支付方式：约定价款支付的方式，如分期支付、全额支付等。

•合同履行期限：确立合同各方的履行义务和期限。

•合同违约责任：明确合同违约的法律责任和赔偿金额。

•其他附加条款：约定合同的其他相关事项，如争议解决方式等。

3. 合同交底的重要性3.1 明确双方责任通过合同交底，施工方向业主详细介绍合同的各项条款和责任，确保业主对自己的权益有清晰的认识。

同时，也可以帮助施工方了解业主的要求和期望，明确双方的责任分工，从而避免合同执行过程中的纠纷和争议。

3.2 防范风险合同交底的过程中，业主可以对合同的内容进行审查和确认，确保合同的条款符合自己的要求和利益。

同时，施工方也可以通过交底了解工程的具体情况，确保施工过程中的风险可控，避免因为合同约定不明导致的后续问题。

3.3 增强合作信任通过合同交底，双方能够更好地了解对方的意图和期望，加强双方之间的沟通和理解。

这有助于建立起良好的合作伙伴关系，提升双方的合作信任度，从而更好地推动工程的进展和完成。

4. 合同交底的流程和要点4.1 安排交底时间和地点双方协商确定合适的时间和地点进行交底，确保双方的参与人员能够到场并进行充分的沟通和交流。

标杆地产集团施工合同及子公司管理责任书签订管理(V1.0)

附件4施工合同及管理责任书签订管理（V1.0）一、施工合同签订管理（一）目的明确施工合同编制、签订的操作流程，确保符合集团要求。

（二）适用范围适用于碧桂园集团国内所有区域施工合同签订工作事项，集团、区域、项目管理部须按本要求执行。

（三）术语及定义施工合同：指Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类工程施工合同。

（四）工作内容、流程、标准要求（五）会签流程（按集团统一建立的ERP审批流程执行）。

（六）流程描述1.资料收集阶段（1）项目管理部提供需要签合同的相关资料至区域招标合约组；区域造价组提供造价相关资料至区域招标合约组。

2.施工合同编制、会签阶段（1）区域成本管理部招标合约组负责施工合同编制、会签等工作，经区域成本管理部负责人审核通过后定稿。

定稿施工合同发承包人。

（2）区域成本管理部负责打印胶装，并由承包人签字、盖章后寄回区域成本管理部招标合约组。

3.施工合同签订阶段（1）区域成本管理部招标合约组收到寄回的施工合同后，复核是否与发出的定稿一致，复核无误后，区域总裁按授权签字，并加盖工程合同专用章，完成施工合同签订。

（2）区域成本管理部寄回一正一副至集团工程招标管理部归档。

二、子公司管理责任书签订管理（一）目的明确管理责任书编制、签订的操作流程，确保符合集团要求。

（二）适用范围适用于碧桂园集团国内所有区域腾越、腾安、雅骏、顺茵、现代家居（仅适用于广东省内经腾越公司总包的工程）承建工程，最终适用范围以财务资金中心确认为准。

（三）术语及定义管理责任书：适用于上述子公司承建工程的合同。

（四）工作内容、流程、标准要求注意：《管理责任书》只对内作为内部成本管理和绩效考核的依据，涉及工程其报建合同由财务资金中心负责另订流程。

（五）签订流程（按集团统一建立的ERP审批流程执行）。

1.专业分包及零星工程管理责任书签订流程详见《关于明确子公司工程承包合同签订及工程款审批流程的通知》（集团字〔2014〕373号）。

总包对分包工期总交底

总包对分包工期总交底1. 背景及目的工程建设中，大型项目常常会涉及到多个分包工程，各个分包工程之间存在一定的依赖关系和协调要求。

为了确保项目工期的顺利推进，总包方必须与各个分包方进行工期总交底，明确各自的任务和工期安排，确保各个分包工程之间的协同配合，从而保证整个项目工期的顺利完成。

本文档旨在规范总包对分包工期总交底的内容和流程，使得交底工作更加高效、有条理。

2. 分包工期总交底内容2.1 工期计划工期计划总包方应向每个分包方提供详细的工期计划，包括各个分包工程的开始时间、完成时间、里程碑节点等。

工期计划应该全面反映项目的具体要求，确保每个分包方都能清晰了解自己的任务和工期安排。

2.2 工程范围工程范围总包方与分包方之间应明确各自的工程范围，确保分包方清楚自己的责任和任务。

工程范围应详细描述各项工程内容，包括施工内容、质量要求和安全要求等。

2.3 资源配备资源配备总包方应向分包方提供充足的资源支持，包括设备、材料、人员等，以确保分包方能够按时完成工作。

同时，应共同协商并确定资源配备的责任分工，以便及时调配和协调。

2.4 进度管控进度管控总包方应与分包方建立有效的进度管控机制，明确工期管控的具体措施和方法。

双方应共同制定并遵守进度管控计划，定期进行工期进度的跟踪和评估，及时发现并解决工期延误的问题。

2.5 沟通协调沟通协调总包方与分包方之间应保持良好的沟通和协调，确保工期总交底的信息传达到位。

双方应明确沟通渠道、沟通频次和沟通方式，及时解决工期交底中的问题和难点。

3. 工期总交底流程3.1 召开会议召开会议总包方应与各个分包方召开工期总交底会议，明确工期总交底的目的、内容和要求。

会议一般由总包方组织召开，分包方必须全员参加。

3.2 传达工期计划传达工期计划总包方在会议中向分包方传达工期计划，确保分包方对工期计划有清晰的认知。

分包方可以提出自己的意见和建议，但最终需要以总包方的工期计划为准。

3.3 明确工程范围明确工程范围总包方在会议中明确工程范围，与分包方共同讨论和确认各项工程内容。

施工单位总包合同交底

施工单位总包合同交底一、背景及目的随着我国建筑市场的日益发展，施工单位总包合同交底已成为工程项目管理的重要环节。

总包合同交底是指在工程项目实施前，由施工单位组织相关管理人员、技术人员和分包单位对总包合同进行全面、详细的学习和研究，确保各方对合同内容的理解和执行一致，避免项目实施过程中出现合同纠纷，确保工程项目的顺利推进。

本文旨在探讨施工单位总包合同交底的内容、流程及注意事项。

二、施工单位总包合同交底内容1. 合同基本信息交底时首先要介绍合同的基本信息，包括合同编号、签订日期、双方单位名称、项目名称、项目地点等。

这些信息为后续合同解读和执行提供依据。

2. 工程范围及内容详细阐述合同约定的工程范围及内容，包括工程项目的设计、施工、验收、保修等阶段的工作。

此外，还需明确分包范围及分包单位的责任和义务。

3. 合同价格及支付方式介绍合同价格的构成、支付方式、支付时间等条款。

重点关注预付款、进度款、尾款等支付条件的履行及支付比例。

4. 合同工期明确合同约定的工期，包括开工日期、竣工日期及工期顺延的条件和责任。

关注关键节点及工期延误的违约责任。

5. 质量标准详细解读合同中关于工程质量的标准和要求，包括材料、设备、施工工艺、验收标准等。

同时，强调质量管理的措施和责任。

6. 合同条款分析合同中的通用条款和特殊条款，包括违约责任、合同变更、解除合同、争议解决等。

重点关注合同条款对双方权益的影响。

7. 合同执行及管理阐述合同执行过程中的管理要求，包括沟通协调、变更管理、进度控制、质量控制、安全文明施工等。

明确各方的管理职责和协作关系。

8. 合同风险防范分析合同实施过程中可能出现的风险，包括技术风险、工程变更、政策法规变化等。

提出针对性的风险防范措施和建议。

三、施工单位总包合同交底流程1. 组织准备由施工单位项目负责人组织，提前收集合同资料，确定参与人员，包括项目管理团队、技术人员、分包单位等。

2. 交底前沟通与建设单位、设计单位等相关单位进行沟通，了解项目背景、设计意图、建设要求等，为合同交底做好准备。

总包对分包安全技术交底模板

一、交底目的为确保工程项目的顺利进行，保障施工人员的人身安全及工程质量的稳定，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定本安全技术交底。

二、交底范围1. 施工现场的安全管理制度及操作规程；2. 施工过程中可能存在的安全隐患及预防措施；3. 机械设备、材料、工具的安全使用及维护；4. 环境保护、文明施工等方面的要求；5. 应急预案及事故处理措施。

三、交底内容1. 施工现场安全管理：（1）施工现场应设立明显的安全警示标志，施工人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品。

（2）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。

（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 施工过程中可能存在的安全隐患及预防措施：（1）高处作业：施工人员应使用安全带，作业面应设置安全网或防护栏杆。

（2）用电安全：施工现场用电设备应定期检查，严禁私拉乱接电线。

（3）机械设备：机械设备操作人员应持证上岗，操作前应检查设备状态，确保安全。

（4）材料堆放：材料堆放应整齐有序，不得超高堆放，避免发生坍塌事故。

3. 机械设备、材料、工具的安全使用及维护：（1）机械设备操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。

（2）材料堆放应整齐有序，避免影响施工进度。

（3）工具使用前应检查完好性，确保安全。

4. 环境保护、文明施工：（1）施工现场应保持环境卫生，定期清理垃圾。

（2）施工现场不得随意丢弃建筑垃圾、废弃物。

（3）施工过程中应尽量减少噪音、粉尘等污染。

5. 应急预案及事故处理措施：（1）施工现场发生安全事故时，应立即停止施工，组织人员进行救援。

（2）发生火灾时，应立即报警，并组织人员进行疏散。

（3）发生人员伤亡事故时，应立即报告相关部门，并配合调查处理。

四、交底要求1. 分包单位应认真组织施工人员学习安全技术交底内容，确保每位施工人员掌握安全操作技能。

2. 分包单位应严格执行安全技术交底内容，对违反安全规定的行为进行严肃处理。

总包对分包安全技术交底模板

一、交底目的为确保施工过程中的安全，预防安全事故的发生，保障国家、企业和职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定本安全技术交底。

二、交底内容1. 工程概况- 工程名称：- 工程地点：- 工程规模：- 施工单位：2. 施工区域及环境- 施工现场平面布置：- 施工现场周边环境：- 施工现场周边交通状况：- 施工现场周边建筑物及设施：3. 施工安全管理制度- 施工现场安全生产责任制：- 施工现场安全教育培训制度：- 施工现场安全检查制度：- 施工现场安全事故处理制度：4. 施工安全技术措施- 施工现场临时用电安全措施：- 施工现场高处作业安全措施：- 施工现场机械作业安全措施：- 施工现场起重作业安全措施：- 施工现场脚手架安全措施：- 施工现场防护设施安全措施：- 施工现场消防安全措施：5. 施工人员安全要求- 施工人员安全教育培训：- 施工人员安全操作规程：- 施工人员个人防护用品配备：- 施工人员安全意识：6. 安全防护设施及材料- 安全防护设施的种类及用途：- 安全防护设施的验收标准：- 安全防护材料的种类及验收标准：7. 安全监督检查及事故处理- 安全监督检查的内容及要求：- 安全监督检查的频率及方法：- 安全事故的处理程序及要求：三、交底要求1. 总包单位对分包单位进行安全技术交底，确保分包单位了解施工过程中的安全风险和防范措施。

2. 分包单位应认真听取安全技术交底，做好记录，并严格执行安全技术措施。

3. 分包单位在施工过程中，如发现安全隐患，应及时上报总包单位，并采取措施予以整改。

4. 总包单位应定期对分包单位的安全技术措施执行情况进行监督检查，确保施工安全。

四、交底时间及地点- 交底时间：____年____月____日- 交底地点：____五、参加人员- 交底方：总包单位项目负责人、安全员、技术员等- 接受交底方：分包单位项目负责人、安全员、技术员等六、附则1. 本安全技术交底自双方签字之日起生效。

工程分包合同交底范本

工程分包合同交底范本一、合同基本信息甲方（总承包商）：__________乙方（分包商）：__________项目名称：__________项目地点：__________二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在工程项目中的权利、义务和责任，确保工程质量，保障工程进度，促进双方合作共赢。

三、工程范围与内容1. 分包工程的具体范围：__________2. 分包工程的具体内容：__________3. 分包工程的施工图纸和技术要求：__________四、合同价格1. 分包工程的总价款为：人民币（大写）__________元整（￥__________）。

2. 价格构成：材料费、人工费、机械使用费等详细分项费用。

3. 价格调整机制：根据市场变化和实际工程量调整价格。

五、工期与进度1. 开工日期：__________2. 竣工日期：__________3. 进度计划：按照甲方提供的总进度计划执行。

六、质量要求1. 分包工程必须符合国家及行业相关质量标准。

2. 乙方应建立健全质量管理体系，确保工程质量。

3. 对于不合格的工程，乙方应负责无偿修复至合格标准。

七、安全与环保1. 乙方应遵守安全生产法律法规，制定并执行安全生产措施。

2. 乙方应负责施工现场的环境保护，减少污染，合理处置废弃物。

八、付款方式与结算1. 预付款：甲方应在合同签订后_____天内支付总合同价款的_____%作为预付款。

2. 进度款：根据实际完成的工程量按月支付。

3. 竣工结算：工程完工验收合格后进行最终结算。

九、违约责任1. 如乙方未能按合同约定完成工程，应承担违约责任。

2. 如甲方未能按约定支付款项，应承担违约责任。

十、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院起诉。

十一、其他事项1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

分包合同交底内容2024年

分包合同交底内容2024年合同编号：__________甲方（总包方）：__________地址：_________________法定代表人：____________联系电话：______________乙方（分包方）：__________地址：_________________法定代表人：____________联系电话：______________第一条工程概况1.1工程名称：_________________1.2工程地点：_________________1.3工程规模：_________________1.4工程内容：_________________1.5工程期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。

第二条分包工程范围2.1乙方承担的分包工程范围：_________________2.2乙方应按照甲方提供的施工图纸、技术规范及质量标准进行施工。

第三条工程价款3.1工程价款为人民币（大写）：____元整（小写）：￥____元。

3.2工程价款的支付方式：按工程进度分期支付。

3.3乙方应按甲方的要求提供相应的发票和结算资料。

第四条工程质量4.1乙方应保证分包工程质量符合国家及行业标准，满足甲方要求。

4.2乙方应按甲方提供的施工图纸、技术规范及质量标准进行施工，确保工程质量。

4.3乙方应在工程完成后，向甲方提交完整的施工资料和验收报告。

第五条工程进度5.1乙方应按照甲方的要求，制定合理的施工进度计划，并按计划进行施工。

5.2乙方应确保工程按期完成，如因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。

第六条安全生产6.1乙方应严格遵守国家及地方的安全生产法律法规，确保施工现场安全。

6.2乙方应建立健全安全生产管理制度，对施工现场进行严格管理。

6.3乙方应定期对施工现场进行安全检查，确保安全生产。

第七条工程变更7.1如遇工程变更，甲乙双方应协商一致，签订书面变更协议。

7.2工程变更导致工程价款调整的，甲乙双方应按照变更协议执行。

总分包安全技术交底模板

一、交底目的为确保工程安全施工，明确总包与分包双方的安全责任，提高施工人员的安全意识，预防安全事故的发生，特制定本安全技术交底。

二、交底范围1. 总包单位与分包单位共同施工的工程项目。

2. 各分项、分部工程施工过程中的安全技术措施。

三、交底内容（一）总包单位责任1. 负责编制安全技术交底书，明确分包单位的安全责任和施工过程中的安全要求。

2. 组织召开安全技术交底会议，对分包单位进行安全技术交底。

3. 对分包单位的安全工作进行监督检查，确保安全技术措施落实到位。

（二）分包单位责任1. 接受总包单位的安全技术交底，认真学习并严格执行安全技术措施。

2. 配合总包单位的安全监督检查，及时整改安全隐患。

3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。

四、施工安全要求1. 人员安全- 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

- 高处作业人员必须系好安全带，并采取防护措施。

- 施工人员必须接受安全教育培训，了解施工过程中的安全风险。

2. 机械安全- 机械设备必须符合国家标准，定期进行维护保养。

- 操作人员必须经过培训，取得操作资格证书。

- 机械设备运行过程中，必须遵守操作规程，确保安全。

3. 材料安全- 施工材料必须符合国家标准，不得使用不合格材料。

- 施工材料堆放整齐，不得影响施工安全。

- 材料运输过程中，必须采取安全措施，防止材料滑落或损坏。

4. 环境安全- 施工现场必须保持整洁，不得乱堆乱放。

- 施工现场必须设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

- 施工现场必须配备消防设施，并定期进行检查。

五、安全技术措施1. 施工前- 制定施工方案，明确施工过程中的安全风险。

- 进行安全技术交底，让施工人员了解施工过程中的安全风险和预防措施。

- 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

2. 施工中- 严格执行安全技术措施，确保施工安全。

- 加强安全监督检查，及时发现并整改安全隐患。

- 定期进行安全检查，确保施工安全。

总承包工程施工合同交底

总承包工程施工合同交底一、工程概况本次工程为XX项目，位于XX地区，主要包括新建生产及辅助用房、公辅系统等。

工程规模较大，涉及多个专业领域，如电气安装工程、给排水安装工程、消防工程、通风空调工程等。

本次工程采用总承包模式，由XX公司承担工程的设计、采购、施工、安装、调试、试运行等全部内容。

二、合同主要条款1. 承包方式：本工程采用固定综合单价总价包干的方式。

承包人应按照招投标文件、招标图纸、国家施工规范和验收标准的要求，并结合施工现场环境状况，完成工程量清单中所列的各项工程。

2. 承包范围：承包人应完成工程量清单中列出的所有工程内容，包括但不限于电气安装工程、给排水安装工程、消防工程、通风空调工程等。

同时，承包人还需负责工程的管理、协调、配合等工作。

3. 工程质量：承包人应保证工程质量符合国家施工规范和验收标准的要求，确保工程安全、可靠、美观。

4. 工程进度：承包人应按照合同约定的工期完成工程。

如有延期，应承担相应的违约责任。

5. 合同价款：合同价款为固定综合单价总价，包括工程量清单中列出的各项工程费用、措施费、税金、利润等。

6. 付款方式：按照工程进度和合同约定进行付款。

7. 违约责任：双方应严格履行合同义务，如有违约行为，应承担相应的违约责任。

8. 争议解决：双方应友好协商解决合同履行过程中的争议，如协商不成，可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

三、合同履行注意事项1. 双方应严格按照合同条款履行合同义务，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。

2. 承包人应按照工程量清单完成各项工程，如有增减项，需双方协商确定相应的工程量和价款。

3. 承包人应按照合同约定的时间节点提交工程进度报告，双方共同验收工程进度。

4. 双方应共同配合，协调解决工程施工过程中遇到的问题，确保工程顺利进行。

5. 合同履行过程中，如需变更合同内容，应双方协商一致，并签订书面变更协议。

6. 双方应遵守国家法律法规，严格执行施工现场的管理规定，确保工程施工的合规性。

总承包施工合同交底正规范本(通用版)

总承包施工合同交底一、合同概述本次施工合同是由甲方（业主）与乙方（承包商）签订的总承包施工合同。

合同的目的是明确双方的权利和义务，并规定了相关的施工交底事宜。

二、合同内容1. 项目概述本次施工项目是指合同中明确约定的具体工程项目。

在本次合同中，甲方将详细描述所需的工程范围、规模、工期和施工要求等内容，以确保双方对项目的理解一致。

2. 施工交底内容施工交底是指乙方向甲方说明施工方案、施工方法、施工流程、材料选用等相关内容。

在施工交底过程中，乙方需要向甲方提供详细的施工计划和相关的技术方案，以确保甲方对施工的了解和监督。

3. 质量和安全要求本次施工合同对工作质量和安全要求有明确的约定。

乙方需要遵守相关法规和法律要求，在施工过程中保证工程质量和安全。

乙方需要采取措施确保工人的安全，并保证施工过程中的合理交通和作业场所的安全。

4. 合同价款和付款方式合同价款是指甲乙双方约定的对乙方提供的施工服务支付的金额。

在本次施工合同中，甲方将明确合同价款的金额和付款的方式。

根据工程进度的完成情况，甲方将按合同约定的期限进行付款。

5. 变更和索赔管理本次施工合同在变更和索赔方面有明确的约定。

任何变更都需要得到甲方的书面同意，并在变更前重新确定合同价款和施工期限。

若双方在施工过程中出现纠纷，应通过协商解决。

若无法通过协商解决，双方可以采取法律手段进行处理。

三、施工交底流程1. 初次会议在合同签订后，甲方与乙方将进行初次会议。

会议的目的是明确双方的工作职责、沟通交流，并确保双方对施工要求的理解一致。

乙方需要向甲方提交施工计划、技术方案等相关文件，并解答甲方所提出的问题。

2. 编制施工方案在初次会议后，乙方将根据甲方的要求编制详细的施工方案。

施工方案需要包括施工流程、安全措施、材料选用等内容。

乙方需向甲方提交施工方案并接受甲方的审查和确认。

3. 施工交底会议在完成施工方案编制后，乙方将组织施工交底会议。

会议的目的是向甲方详细说明施工方案、施工流程和安全措施等重要内容。

地产招标采购 _法务类_总承包与专业分包工程合同交底作业指引V1.0

一、目的
（一）为加强集团的总承包及专业分包工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，特制定本指引。
二、适用范围
（一）适用于集团对外施工类合同，包括总承包、专业分包工程施工合同等。
三、术语和定义
（一）本指引所称合同除特别指明外，均指合同书或协议书。四、合同交底
（一）主责部门
1.区域成本管理部。
（二）交底对象
②III、IV类工程、年度招标工程，具体交底形式及交底时间不限。但应满足以下要求：
a 针对每一个合作单位，在第一次承接集团的某一类专业分包工程时，
均应有相应的交底记录；
b集团举行工程类合同标准版本大型联合修编后，应重新进行交底；c实际承包人发生变更的，应重新进行交底。
2.工程合同交底内容 (包括但不限于以下内容)a工程概况；
施要求
保修金及保修期限
附件承诺函
其他合同条款
合同交底记录表
合同编号
日期
项目名称
合同名称
发包人/部门
监理单位
承包人/合作
单位
双方合同经办人员联系方式：
合同内容简述：（包括工期、质量、工程范围、付款方式、甲供/甲指材料设备、甲分包等范围、总分包的关系、保修期、验收标准、技术标准等内容）
交底补充内容：
相关人员会签
发包人/部门
监理单位
承包人/ 合作单位
日期：年月日
1.交底对象包括发包人项目管理部、承包人、监理单位等。
（三）交底形式及交底内容1.交底形式
①I、II类工程，一份合同做一次交底，自合同签订后一个月内，采用书面或现场会议讲授等形式对涉及合同履行的项目部及相关单位进行交底。交底内容包括但不限于陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理，并解答被交底人员提出的问题，最后形成书面合同交底记录（《合同交底记录表》）。

甲方总包工程合同交底

甲方总包工程合同交底尊敬的乙方代表：根据我们之间签订的总包工程合同（以下简称“合同”），为了确保工程顺利进行，特此进行合同交底。

本次交底的目的是为了使双方对合同的条款有更深入的理解和共识，以便更好地执行合同。

一、工程概况本工程位于[具体地点]，涉及[具体建筑类型]，总建筑面积约[具体面积]平方米。

工程预计开工日期为[具体日期]，竣工日期为[具体日期]。

乙方作为总承包方，负责本工程的设计、采购、施工等全过程管理。

二、合同金额合同总金额为[具体金额]元人民币，包含了所有必要的材料费、人工费、管理费及其他相关费用。

如有变更，应根据合同约定进行调整。

三、工程质量乙方须按照国家及行业标准，以及甲方提供的技术要求，保证工程质量达到合同约定的标准。

任何质量问题应及时通知甲方，并采取相应措施予以解决。

四、工期要求乙方应严格按照合同约定的时间节点推进工程进度，确保工程按期完成。

如遇不可抗力因素导致工期延误，应及时与甲方沟通，按合同约定处理。

五、安全生产乙方必须遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制，确保施工现场安全无事故。

对于任何安全隐患，乙方应及时采取措施予以消除。

六、环境保护乙方应在施工过程中严格执行环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，做到文明施工。

七、变更与索赔如工程实施过程中出现需要变更的情况，乙方应及时提出，并与甲方协商一致后执行。

对于因变更导致的额外费用，应根据合同约定和实际情况进行合理索赔。

八、结算与支付乙方应按合同约定的时间和条件提交工程进度报告和结算申请，甲方将在核实无误后按照约定的支付方式及时支付工程款。

九、违约责任双方应严格履行合同义务，如有违约行为，应按照合同约定承担相应的违约责任。

十、争议解决合同执行过程中如有争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

本次合同交底仅为双方对合同条款的再次确认，不作为合同的补充或修改。

合同的任何变更或补充均需书面形式，并经双方授权代表签字盖章后方可生效。

标杆地产集团总包交钥匙合同分包管理篇

第三部分合同分项专篇分包管理篇目录第一节管理界面 (4)1总承包商承担全部责任的范围 (4)2总承包商承担现场管理及工程照管责任的范围 (4)3总承包商的分包商与总承包商和独立分包商的施工界面划分 (4)第二节总承包商的分包商的确定与更换 (4)1总承包商的分包商的确定时间 (4)2总承包商的分包商的选用规则 (4)3总承包商的分包商和独立分包商的确定 (5)4总承包商的分包商的更换 (6)第三节总承包商的分包合同价款 (7)1总承包商的分包合同价款的确定时间 (7)2总承包商的分包合同工程界面 (7)3总承包商的分包合同工程量计量规则 (7)4总承包商的分包合同计价 (8)5总承包商的分包合同价款 (8)第四节总承包商的分包合同 (8)1总承包商的分包合同签订 (8)2总承包商的分包合同备案 (8)第五节分包管理费 (9)1分包管理费的定义 (9)2分包管理费标准 (9)第六节总承包商的分包商的履约评估 (9)1履约评估的时间 (9)2履约评估的程序 (9)第七节总承包商的分包合同付款 (10)1总承包商的付款权利和义务 (10)2分包合同价款的支付 (10)3业主对总承包商的分包合同付款的监督权利 (11)第八节总承包商的分包合同结算 (11)1总承包商的分包合同结算的一般原则 (11)2总承包商的分包合同结算的程序 (11)3分包合同结算价款的组成 (12)第九节争议投诉处理 (12)1总承包商对总承包商的分包商的管理及正常履约争议处理 (12)2、总承包商的分包合同价款争议处理 (13)3、总承包商的分包合同结算争议处理 (13)4争议投诉渠道 (13)第十节总承包商违约责任 (13)1总承包商违反本合同约定使用采购数据库的违约责任 (14)2总承包商违反本合同约定签约、付款和备案的违约责任 (14)3总承包商向分包商违规收取费用的违约责任 (15)4总承包商未按期完成业主年度结算任务的违约责任 (15)5总承包商的分包商合同价款高估冒算的违约责任 (15)6关于严禁拖欠工人工资的约定 (15)7总承包商违反合同接受业主及与业主有关人员指定分包商、供应商或推荐任何产品、材料的违约责任 (16)8总承包商擅自同意分包商更换材料设备品牌或技术参数的违约责任 (16)第十一节分包合同示范文本 (17)第一节管理界面1 总承包商承担全部责任的范围总承包商对自行施工工程和总承包商的分包工程承担包括但不限于质量、进度、安全、造价等方面的全部责任。