工程签证管理制度-工程签证单
工程签证管理制度模板
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工程签证管理制度模板一、目的为规范工程签证管理,确保工程变更、额外工作等事项的合理性、合规性,保障项目质量、进度和成本控制,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目建设的设计、施工、监理及项目管理等相关单位。
三、定义工程签证是指在施工过程中,因设计变更、施工条件变化等原因,导致工程量增减或施工方法改变,经建设单位、监理单位和施工单位共同确认的书面凭证。
四、管理原则1. 合法性原则:工程签证应符合国家相关法律法规和合同约定。
2. 及时性原则:工程签证应在变更发生后及时提出和处理。
3. 准确性原则:工程签证的内容应准确无误,数据应真实可靠。
4. 透明性原则:工程签证的过程应公开透明,相关各方应充分沟通。
五、签证程序1. 变更提出:施工单位或设计单位提出变更请求,并说明变更的原因、内容及对工程的影响。
2. 变更审核:监理单位对变更请求进行审核,确保变更合理且符合规定。
3. 签证申请:施工单位根据审核结果填写工程签证单,并提交给监理单位和建设单位。
4. 签证审批:建设单位对工程签证单进行审批,同意后签字盖章。
5. 签证执行:施工单位按照审批后的工程签证单执行变更工作。
6. 签证记录:监理单位负责记录签证执行情况,并及时更新工程档案。
六、签证单内容1. 项目名称、位置。
2. 变更原因及内容。
3. 变更涉及的工程量和费用。
4. 施工单位、监理单位和建设单位的意见。
5. 相关附件,如设计变更通知单、会议纪要等。
七、责任与义务1. 施工单位:负责提出变更请求,执行变更工作,并保证工程质量。
2. 监理单位:负责审核变更请求,监督变更执行,并记录签证情况。
3. 建设单位:负责审批工程签证,协调各方关系,确保工程顺利进行。
八、争议处理如在工程签证过程中出现争议,相关各方应首先通过协商解决。
协商不成时,可依据合同约定的争议解决机制处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由建设单位负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经建设单位审批后实施。
工程签证单
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工程签证单一、引言在工程项目中,签证单是一份至关重要的文件。
它不仅是对项目变更的记录,更是对项目管理的有效保障。
今天,咱们就来聊聊签证单的重要性和如何有效地使用它。
1.1 签证单的定义签证单,简单来说,就是记录在施工过程中发生的变更、调整或补充的文件。
它能反映出实际情况与原计划的差异。
这就像是施工过程中的一张“通行证”,没有它,很多事情都难以推进。
1.2 签证单的功能签证单不仅仅是个文件,它还承担着多重职责。
首先,它是项目沟通的桥梁。
通过签证单,甲方、乙方可以清晰地看到变更的原因和内容,避免了口头沟通中的误解。
其次,签证单是变更费用的依据。
没有签证单,变更的费用就难以得到认可。
最后,签证单也可以作为日后项目争议的证据,维护双方的权益。
二、签证单的填写要点2.1 信息准确在填写签证单时,信息的准确性是关键。
日期、地点、变更内容、相关人员都必须清楚明确。
如果写错了,这就像给项目设置了“绊脚石”,容易造成后续的混乱。
比如,某个项目因为位置标注错误,导致了材料的浪费和时间的延误,真是得不偿失。
2.2 变更原因每一个变更背后都有其原因。
无论是因为设计变更、现场条件变化,还是客户需求调整,填写时都要把这些原因写明。
这就像给变更“上个牌子”,让所有人都明白这是为何而变。
2.3 各方签字最后,别忘了各方的签字。
没有签字,签证单就不算数。
这就好比一场没有裁判的比赛,谁都可以说自己赢了。
签字不仅代表了同意,更是一种责任的承担。
三、签证单的审核与管理3.1 定期审核签证单在填写完后,需要定期审核。
这个步骤不能省,像是项目的“健康检查”。
定期检查签证单的准确性和完整性,可以避免在项目末期出现“乌龙”。
一旦发现问题,及时整改,才能保证项目顺利进行。
3.2 电子管理随着科技的发展,很多公司开始使用电子签证单。
这个转变大大提高了工作效率。
电子管理方便查找,信息传递也更迅速。
而且,避免了纸质文件的堆积,更环保。
咱们可以想象一下,随时随地拿出手机,查找某个签证单,多方便呀。
工程签证制度范本
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工程签证制度范本一、总则1. 为规范建设工程项目的管理,确保工程质量,保障建设方、监理方、施工方的合法权益,特制定本工程签证制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人,包括但不限于建设方、设计方、监理方、施工方及其他相关服务提供者。
3. 工程签证应当遵循公正、公开、公平的原则,确保签证内容真实、准确、完整。
二、签证内容及要求1. 设计变更签证:任何设计变更必须经过建设方书面同意,并由设计方出具相应的设计变更通知单。
2. 现场签证:涉及施工过程中的临时性调整或变更,应由监理方现场确认并记录,必要时需附上图纸或照片。
3. 隐蔽工程签证:在隐蔽工程施工前,施工方应通知监理方进行检查验收,并做好记录。
4. 材料设备签证:进场材料和设备应符合设计和合同要求,由监理方进行验收并记录。
5. 工程量签证:实际完成的工程量应由施工方申报,监理方审核确认。
三、签证程序1. 提出申请:施工方应在需要签证的事件发生后及时提出签证申请。
2. 审核确认:监理方应对施工方提出的签证申请进行审核,确认其真实性和合理性。
3. 签发签证:审核通过后,监理方应及时签发工程签证单,并由双方签字确认。
4. 归档管理:签发的工程签证单应妥善保存,作为结算和验收的依据。
四、签证效力与责任1. 工程签证是确认工程事实的重要依据,具有法律效力。
2. 未经签证或签证不实的行为,将影响工程款的支付和工程验收。
3. 若因签证问题导致纠纷,相关责任人应承担相应的法律责任和经济赔偿。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由建设方负责解释。
2. 本制度如有更新,将另行通知。
工程签证 管理制度
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工程签证管理制度一、目的和依据为了加强工程项目的管理,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位负责的所有工程项目,包括新建、改建、扩建以及维修等各类工程项目。
三、签证原则1. 工程签证必须以书面形式进行,确保签证内容的准确性和可追溯性。
2. 签证内容应包括但不限于工程变更、材料替换、施工方法变动、工期调整等。
3. 签证应由项目负责人、监理工程师、设计代表等相关方共同参与,确保签证的公正性和合理性。
四、签证程序1. 提出签证需求:施工单位在遇到需要签证的情况时,应及时向项目管理方提出书面申请,并详细说明签证的原因和内容。
2. 审核签证申请:项目管理方应对提出的签证申请进行审核,评估其必要性和合理性。
3. 签证决策:根据审核结果,项目管理方应决定是否批准签证申请,并将决策结果通知相关各方。
4. 实施签证:一旦签证申请获批,施工单位应按照批准的内容执行,并确保工程质量和安全不受影响。
5. 签证记录:所有签证活动都应有详细的书面记录,并保存备查。
五、责任与义务1. 施工单位应严格按照签证内容执行工作,并对签证后的工程质量负责。
2. 监理单位应加强对签证工作的监督和管理,确保签证活动合规合法。
3. 项目管理方应对签证过程进行有效管理,及时解决签证中出现的问题。
六、监督管理本单位将定期对工程签证管理制度的执行情况进行检查和评估,对于违反管理制度的行为,将依据相关规定进行处理。
七、附则本管理制度自发布之日起实施,如有调整,由本单位负责解释和修改。
工程签证管理制度范本
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工程签证管理制度范本第一章总则为规范工程签证流程,保障工程建设质量,提高工程管理效率,制定本管理制度。
第二章签证管理的基本要求1. 工程签证是在工程合同约定基础上,对工程实际需求进行调整、修正和确定,以确保工程质量和进度的一种管理手段。
2. 工程签证应严格按照相关法律法规和合同约定进行,必须经过必要的审批程序。
3. 工程签证管理应当做到及时、准确、完整、规范,保证签证文件的存档和汇总统一管理。
第三章签证管理的程序和要求1. 工程签证的程序(1)工程负责人与设计部门、监理单位等相关部门协商,确定签证内容;(2)编制工程签证申请书,附上设计文件、变更原因及技术要求,提出签证变更内容;(3)签证内容经过审核后,报请工程建设单位审批;(4)审批通过后,签署签证变更协议,开始实施签证变更。
2. 工程签证的要求(1)签证内容必须符合工程质量和安全标准;(2)签证过程必须经过必要的技术审查和业主单位的审批;(3)签证文件必须保存完备,包括签证申请书、设计文件、审批文件等;(4)签证管理必须做到及时、准确、规范,确保签证流程的正常运转。
第四章签证管理的责任1. 工程建设单位负责人统一签证管理工作,制定签证管理制度,明确各岗位的职责和权限;2. 工程项目经理负责组织实施签证管理工作,监督签证流程的顺利进行;3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供;4. 监理单位负责签证申请内容的技术审核和审批意见的提出;5. 施工单位负责签证内容的实施和验收,并保证签证文件的完备保存。
第五章签证管理的监督和检查1. 工程建设单位负责人对签证管理工作进行监督和检查,确保签证流程的顺利进行;2. 监理单位负责对签证申请内容进行技术审核,并提出审批意见;3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供;4. 施工单位负责签证内容的实施和验收,并保证签证文件的完备保存。
第六章签证管理的处罚和奖励1. 对于违反签证管理制度的单位或个人,将按照相关规定进行处罚;2. 对于严格执行签证管理制度的单位或个人,将给予相应的奖励。
工程施工签证管理制度
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工程施工签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工签证管理,保障工程施工质量和安全,提高工程管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全公司的工程施工签证管理工作。
三、工程施工签证的定义工程施工签证是指工程建设单位或监理单位签发的,施工方或施工单位在进行施工作业时必须持有的各种审批文件、资质证书或许可证等。
四、工程施工签证的管理要求1、工程施工签证的种类众多,包括但不限于施工许可证、安全生产许可证、施工合同、质量检测报告等,各类签证在施工现场必须齐全并随时提供给相关部门审核查验。
2、工程施工签证的合法性必须经过相关部门的审批和颁发,不得伪造、篡改或使用过期的签证。
一经发现上述行为,将依法处理。
3、施工方或施工单位必须建立完善的签证管理制度和档案,对每一份签证文件进行编号、归档和备份,确保签证的真实性和有效性。
4、施工方或施工单位必须配备专业的签证管理人员,负责签证的领取、管理和使用,并及时更新签证信息,确保施工过程中无缺漏。
五、工程施工签证的变更和作废1、如果施工方或施工单位的施工签证发生变更或作废,必须及时告知相关部门,并按照相关规定重新申请和办理新的签证手续。
2、未经授权或未经批准擅自变更施工签证的,一经查实将追究相关责任人的法律责任。
3、作废的施工签证必须及时处理,不得继续使用,一经发现继续使用将受到处理。
六、违规处罚1、对于未按照规定办理工程施工签证、伪造签证或篡改签证的,将根据相关法律法规受到相应的行政处罚或刑事处罚。
2、对于发现违规行为的承包商或施工单位,将取消其在本公司的合作资格,并列入黑名单。
七、附则1、本制度自颁布之日起正式执行,如需修改或补充,必须经过公司领导批准并公布。
2、本制度解释权归公司管理部门所有。
以上制度自发布之日起生效,如有需要修改或增补,必须经公司领导批准并公布。
工程签证的管理制度
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工程签证的管理制度第一章总则第一条为规范工程签证管理,加强对工程施工过程的监督和控制,确保工程质量和安全,提高施工效率,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程施工过程中的签证管理工作。
第三条工程签证是指在工程施工过程中因设计变更或施工调整而需要作出的相关审批、备案、记录等程序。
第四条工程签证应当依据相关法律法规和规章制度进行审批,原则上应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条工程签证管理应当加强与设计、施工、监理等部门的沟通和协调,确保签证的合理性和有效性。
第六条工程签证管理应当建立健全相关文件资料的管理制度,确保签证过程的可追溯性和可核查性。
第七条各相关部门应当按照本管理制度的规定,履行好各自的职责,共同维护施工秩序和工程质量。
第八条工程签证管理应当依据实际情况进行灵活处理,确保签证能够符合工程的实际需要。
第二章工程签证的程序第九条工程签证的程序包括签证申请、审批、备案等环节。
第十条工程签证的申请应当由设计、施工等相关部门提出,经相关部门审查后提交给工程签证管理部门。
第十一条工程签证的审批应当由专门组成的审批委员会进行,审批委员会应当由相关领导和专家组成。
第十二条工程签证的备案应当在签证通过后及时做好相关记录,确保签证过程的可追溯性。
第十三条工程签证的变更应当按照相关规定进行,原则上不得擅自修改。
第十四条工程签证的延期应当提前向相关部门申请,经审批后可延长签证期限。
第十五条对于涉及工程安全和质量的重大签证,应当按照相关规定进行公示和听证。
第三章工程签证的管理第十六条工程签证的管理应当建立健全相关文件资料的管理制度,确保签证过程的可追溯性和可核查性。
第十七条对于工程签证过程中出现的问题,应当及时报告相关部门进行协调解决。
第十八条工程签证管理部门应当定期对签证过程进行审查和检查,发现问题应当及时整改。
第十九条对于违反工程签证管理制度的行为,应当按照相关规定进行处理,严肃追究责任。
第二十条工程签证管理部门应当定期对工程签证管理工作进行评估和总结,不断完善管理制度。
公司工程签证管理制度
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公司工程签证管理制度第一章总则第一条为规范公司工程签证管理,提高工程施工质量,确保施工安全,根据相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司工程签证管理制度适用于公司内部所有工程项目的签证管理工作。
第三条公司工程签证管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保签证过程合规、透明。
第四条公司工程签证管理应实行责任明确、工作细致、程序规范的管理制度,落实工程质量管理的责任。
第二章工程签证申请第五条工程签证申请应提前向负责工程签证的部门递交申请材料,包括但不限于工程施工现场照片、施工日志、质量检测报告等。
第六条工程签证申请需由工程施工方责任人签字确认,并由项目经理审核。
第七条工程签证申请通过后,应由负责工程签证的部门建立签证档案,并通知相关部门进行相应的工程验收。
第八条工程签证申请被驳回时,需提供明确的理由,并告知申请方改进的具体要求。
第九条工程签证通过后,需及时通知相关部门,确保签证的有效性。
第十条工程签证有效期根据具体情况设定,若需延长有效期,需提前向负责工程签证的部门递交申请。
第三章工程签证复核第十一条工程施工完成后,应进行工程签证的复核工作,主要内容包括但不限于施工图纸核对、施工质量检查等。
第十二条工程签证复核结果应由专业人员进行评估,并形成评估报告。
第十三条工程签证复核结果应经工程签证部门审核后,方可进行后续步骤。
第十四条工程签证复核结果应按照公司相关规定对工程进行分类,确定后续处理方案。
第四章工程签证管理责任第十五条公司各级管理人员应加强工程签证管理的重要性意识,切实履行工程签证管理的责任。
第十六条公司工程签证管理部门应加强对工程签证管理制度的宣传和培训,确保各部门了解并遵守相应规定。
第十七条公司各部门应密切配合,做好工程签证管理工作,确保工程质量的有效控制。
第十八条公司应建立健全工程签证管理的监督机制,定期对工程签证管理工作进行检查和评估。
第五章其他规定第十九条公司工程签证管理制度经公司领导批准后正式施行,若有需要修改或补充,应重新经公司领导批准。
工程签证 管理制度
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工程签证管理制度第一章总则为规范工程签证管理工作,保障工程建设的质量和进度,提高工程建设的效益和安全,制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司工程项目的施工过程中的签证管理工作。
第三章签证管理责任1. 公司总经理负责全面领导工程签证管理工作,对签证管理工作负总责。
2. 工程部负责具体的签证管理工作,包括签证的申请、审核、审批和监督。
第四章签证管理流程1. 签证申请(1)施工单位在需要变更施工方案、变更工程设计、增加或减少工程量等情况下,应向工程部提交签证申请。
(2)签证申请内容包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等必要资料。
2. 签证审核(1)工程部收到签证申请后,应组织相关专业人员进行审核。
(2)审核内容包括变更的合理性、对工程进度和质量的影响等。
3. 签证审批(1)经审核合格的签证申请,工程部应组织签证审批委员会进行审批。
(2)审批委员会由公司领导和相关专业人员组成,对签证申请进行最终审批。
4. 签证执行(1)签证申请获得批准后,工程部应向施工单位下达签证通知书,明确变更内容和要求。
(2)施工单位应按照签证通知书的要求进行施工,同时应及时通知相关监理单位和设计单位。
第五章签证管理监督1. 工程部应建立签证管理档案,保留签证申请、审核、审批等全部资料。
2. 工程部负责签证执行过程中的监督和检查,确保签证的合理性和执行情况。
第六章签证管理制度的宣传和培训1. 公司应对签证管理制度进行宣传和推广,使全体员工对签证管理制度有充分的了解。
2. 公司应定期组织签证管理制度的培训,提高员工对签证管理制度的理解和执行能力。
第七章签证管理制度的完善和修订1. 公司应定期对签证管理制度进行评估和总结,及时发现问题和不足,做出改进和完善。
2. 公司应根据工程建设的实际情况,及时修订签证管理制度,使其能够更好地适应工程建设的需要。
第八章附则本制度由公司总经理负责解释。
本制度自发布之日起正式施行。
对之前发布的签证管理相关规定作废。
2024年工程签证管理制度介绍(7篇)
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2024年工程签证管理制度介绍(7篇)目录第1篇工程管理制度--工程签证管理办法第2篇地产项目工程签证管理流程第3篇新校区项目施工及工程签证管理规定第4篇恒大地产工程签证及结算管理规定第5篇投资公司工程签证管理办法第6篇大学校园维修改造工程签证管理规定第7篇房地产开发建设工程签证管理制度工程管理制度--工程签证管理办法工程建设管理制度:工程签证管理办法为严格控制工程签证,特制定本办法。
本办法由公司工程部负责实施。
一、经济签证实行四级(监理、工程部、总工程师、总经理)签认制。
二、工程签证指:施工合同中没有预见到的工作内容,或无法根据图纸进行计量的施工工程量,或必须通过现场测量计量的施工工程量,或临时发生的应向施工单位付款的人工、机械工作量,如,需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。
三、工程经济签证依据:l、施工合同的有关规定;2、工程部的书面通知书;3、工程设计变更通知单;4、经分管副总经理确认的会议纪要;5、监理单位拟定、工程部确认的现场书面指令;6、经监理单位审查、工程部审批的施工单位签证项目施工报告。
减变更四、施工单位在办理签证前,应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。
签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参加,现场查实。
五、签证工程量须经三方共同测量计量,并现场签字确认测量成果。
六、施工单位在工程签证内容确认工作完成7日内,将经济签证单按规定格式报送监理单位,一式四份。
工程签证报送时应附有签证依据文件(见第三条)。
签证附件还应包括计算书、收放记录、测量图纸等资料。
七、监理单位应在收到施工单位报送工程签证之日起7日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单位工程归类编号,在专业监理工程师、造价监理工程师、现场总监理工程师签字并加盖公章后,将工程经济签证资料报工程部复核。
八、工程部在接到经监理单位审核的工程签证后的7日内,就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署意见后报总工程师及总经理签认。
工程签证制度范本
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工程签证制度范本第一章总则第一条目的为规范设计变更和工程签证的工作程序,确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性,满足工程的质量、成本和进度等要求,进而控制设计变更、签证的费用,利于集团投资项目建设工程的有效管控,特制定本制度。
第二条适用范围适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。
第三条职责(1)工程技术部是签证管理的部门,确认签证及设计变更实施的情况及工程量。
(2)项目经理部是签证实施的见证部门,负责组织签证变更实施工作。
(3)设计管理部是设计变更的见证部门,对设计变更单进行确认及说明变更原因。
(4)造价部对设计变更及签证进行费用核算。
第二章工程签证程序第四条工程签证的提出1. 工程签证由施工单位提出,有关设计变更引起的《工程签证单》,由设计管理部提出。
2. 施工单位根据施工现场实际情况,向项目经理部提出签证申请。
3. 设计管理部根据设计变更情况,向项目经理部提出签证申请。
第五条工程签证的初审1. 项目部主办人负责对签证申请进行初审,审核签证内容的合规性、合理性。
2. 项目部成本管理部对签证申请进行费用初审,确保签证费用的准确性。
第六条工程签证的审核1. 项目部将初审通过的签证申请提交给工程技术部,由工程技术部对签证内容的实施情况进行审核。
2. 设计管理部对设计变更引起的签证申请进行技术审核,确认变更的合理性。
3. 造价部对签证申请进行费用审核,确保签证费用的合理性。
第七条工程签证的批准1. 工程技术部、设计管理部、造价部完成审核后,将签证申请提交给项目经理部。
2. 项目经理对签证申请进行综合评审,确认签证的合理性、可行性。
3. 项目经理批准签证申请后,签证正式生效。
第三章签证单的填写与归档第八条签证单的填写1. 签证单应一事一签,明确签证的原因、理由、签证的工程内容、工程量等信息。
2. 签证单应由施工单位、监理单位、建设单位等相关方签字确认。
第九条签证单的归档1. 签证单应按照工程归档要求,及时提交给项目资料管理员。
工程项目 签证管理制度
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工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目签证管理,提高工程建设质量和安全,加强对工程变更的管理,我公司制定了《工程项目签证管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于公司所承接的全部工程项目签证管理工作。
第三条遵循“谁审批,谁负责”的管理原则,建立了工程项目签证管理的工作责任制。
第二章工程项目签证的分类及管理第四条工程项目签证包括设计变更、施工图变更、工程范围变更等,根据变更内容和重要程度的不同,分为甲类签证和乙类签证。
第五条甲类签证,指对工程项目总体设计方案、结构设计方案、施工组织设计、主要工程材料及设备等重要方面进行变更的签证。
第六条乙类签证,指对工程项目施工图纸、工程材料及设备品牌型号等进行变更的签证。
第七条项目签证应当由项目经理提出,项目负责人审批。
第八条对于材料补充和指定代用材料等工程项目签证,必须通过严格的技术论证及工程质量检测,确保不会影响工程的安全和质量。
第九条签证应当及时报送业主单位批准,并通知施工单位及相关部门。
并将签证内容及结论报工程造价,时刻掌握工程造价变化情况。
第十条项目经理应对工程项目签证制度进行定期的培训和宣传,提高全体员工对工程项目签证的重视程度。
第三章工程项目签证的流程第十一条工程项目签证的流程包括签证申请、签证审批、签证备案和签证披露。
第十二条签证申请:由项目经理在施工现场填写《工程项目签证申请表》,提交至项目负责人。
第十三条签证审批:项目负责人对签证申请进行审批,要对签证内容进行充分的了解和审核,审批合格后签字盖章并报送给业主单位批准。
第十四条签证备案:经业主单位批准后,由项目经理将签证备案材料存档,并通知施工单位及相关部门。
第十五条签证披露:项目经理要对签证内容及结论报工程造价,确保工程造价变化情况的披露。
第四章工程项目签证管理的监督与检查第十六条项目管理部门要加强对工程项目签证管理的监督与检查,确保签证工作的合规、规范和顺利进行。
工程签证管理制度范本
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工程签证管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程签证的管理,加强资金、质量、进度、安全等方面的监管,提高工程质量,保障工程建设的合法权益,制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目的签证管理。
第三条工程签证是指工程建设合同约定的额外工作或材料,需经业主或其代表和承包商双方签字确认后,为确定合同价款调整、工程质量调整或承包内容调整等变更,甲方(业主)要求出具的变更合同文书。
第四条工程签证的管理应当遵循合法、公正、公平、透明的原则。
第五条负责工程签证管理的单位应当建立健全工程签证管理制度,明确相关工作流程,规范操作规范。
第二章工程签证的申请第六条承包商对工程签证事项应当及时向业主提出书面申请,并提交变更工程量、变更量方案、变更前后对比估算表以及其他相关资料。
第七条业主应当在受理工程签证申请的7个工作日内,完成初审,并对工程签证的必要性、合法性、合理性进行评估。
第八条初审合格的工程签证申请,业主应当将相关资料交由评审委员会进行评审,并在15个工作日内作出决定。
第九条评审委员会对工程签证的必要性、合法性、合理性进行综合评估,并提交评审意见。
第十条业主根据评审意见,决定是否签发工程签证,并在7个工作日内向承包商发出工程签证。
第十一条工程签证应当明确变更工程范围、变更造价、变更工期等内容。
第十二条业主应当将签发的工程签证文件归档,并及时通知有关部门。
第三章工程签证的实施第十三条承包商在取得工程签证后,应当按照签证文件的要求,开展相应的工程施工和管理工作。
第十四条承包商应当严格执行工程签证文件规定的工程质量、进度、安全要求,确保工程实施过程符合相关法律法规和标准。
第十五条业主应当对工程签证的实施情况进行监督检查,及时发现并解决存在的问题。
第四章工程签证的结算第十六条工程签证结束后,承包商应当提交相关签证结算资料,并按照签证文件约定的规定,完成签证结算。
第十七条业主应当对签证结算资料进行审查核对,并及时处理结算款项。
工程签证制度
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工程签证制度为了规范公司统一的签证制度,保证工程签证的规范化,合理化,节约公司开发成本,特制定本管理办法。
一、管理的制度的适用范围:本签证管理办法适用于公司的工程现场签证。
二、工程通知单起草及审批流程1、工程部先对现场可能要发生的变更发出工程通知单。
主要对变更的事由、变更的必要性写清楚,上报预算部。
2、预算部收到工程通知单后对变更费用进行估算,时间不得超过48 小时,紧急情况24 小时估算结束,上报分管项目总监。
3、分管项目总监根据通知单、估算成本在24 小时内作出决策。
并根据权限上报或者下发。
涉及合同价款估算在五万元以上,需上报总经理、董事长审批签复。
4、公司领导根据上述信息在24 小时内进行审批,审批后下发工程部、预算部。
工程部下发施工单位,作为现场签证的依据。
三、现场签证的管理及审批1、施工单位根据工程通知单变更的内容,施工完毕并验收合格后的7 天内,申报单位必须进行签证申报(采用签证审批单1 份、工程签证确认单一式 6 份,公司档案室、工程部及预算部各留一份,工程执一份、监理执一份、乙方执一份),超过申报期限不予认可。
2、要求承包单位现场签证必须提供全部测量资料和相关数据以及工程通知单,所有资料和数据必须真实。
3、签证量必须经过承包单位、监理和工程部、预算部四方签字方为有效,同时有工程通知单加盖公司签证专用章后才能作为结算依据。
未见上述签字及工程通知单、盖章视为无效签证(不作为结算依据)。
4、如发现承包单位弄虚作假(如签证不实、虚报数量、虚报价格等)将视情况严重程度对承包单位处以作假部分2~5 倍罚款,并追究相关责任人责任。
5、监理项目部专业监理工程师、总监对签证单的工程质量、会同预算部、工程部核对签证量、对工程通知单变化的范围进行准确核对,审核完毕后上报工程部,时限为24 小时。
6、工程部收到签证单后对签证单的真实性进行审核,审核完毕后上报预算部,时限为24 小时。
7、预算部收到签证单后,进行估算成本,并上报分管领导,时限为48 小时。
工程联系单工程变更单签证单管理制度
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工程联系单工程变更单签证单管理制度一、目的和范围2.本制度适用于所有建设项目的变更和升级工作。
二、责任和权限三、流程和程序四、备案和归档一、目的和范围1.本制度的目的是规范和管理工程变更单的编制、审批和执行流程,确保项目变更工作的有效性和可控性。
2.本制度适用于所有建设项目的变更工作。
二、责任和权限1.项目经理负责工程变更单的编制和审批工作,并对其执行负责。
2.相关部门和团队负责提供变更需求,并配合项目经理进行工程变更单的编制和实施。
三、流程和程序1.工程变更单首先由项目经理根据需求和目标进行编制,包括变更的内容、原因、影响和执行计划等。
2.项目经理将编制好的工程变更单提交给相关部门进行审批。
3.相关部门在规定的时间内对工程变更单进行审批,并提出意见和建议。
4.项目经理收集审批意见和建议,进行整理和修改,最后确定最终的工程变更单。
5.项目团队根据工程变更单的内容进行实施,并监督工作的进行。
6.工程变更单的执行情况定期进行总结和评估,并根据需要进行调整和改进。
四、备案和归档1.工程变更单的最终版本需备案,并加盖项目经理和相关部门负责人的签名和日期。
2.各版本工程变更单的归档由项目经理负责,确保备案文件的完整性和保密性。
一、目的和范围1.本制度的目的是规范和管理签证单的编制、审批和执行流程,确保项目签证工作的规范和有效性。
2.本制度适用于所有建设项目的签证工作。
二、责任和权限1.项目经理负责签证单的编制和审批工作,并对其执行负责。
2.相关部门和团队负责提供签证需求,并配合项目经理进行签证单的编制。
三、流程和程序1.项目经理根据项目的实际情况编制签证单,并提交相关部门进行审批。
2.相关部门在规定的时间内对签证单进行审批,并提出意见和建议。
3.项目经理收集审批意见和建议,进行整理和修改,最后确定最终的签证单。
4.项目团队根据签证单的内容进行实施,并监督工作的进行。
5.签证单的执行情况定期进行总结和评估,并根据需要进行调整和改进。
工程现场签证单管理流程
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工程现场签证单管理流程一、引言随着工程项目的进行,会发现有一些非常规工作需要进行,这时就需要进行签证单的管理。
签证单是由业主或监理单位向施工单位提出的一种变更工程设计或工艺要求的请求,需要施工单位进行补充或修改,并经过双方签字确认后方可实施。
本文将详细介绍工程现场签证单管理流程,帮助施工单位和监理单位更好地进行签证单管理。
二、签证单管理流程步骤1.签证单提出签证单的提出通常由业主或监理单位提出,他们会发现工程实施过程中存在一些需要变更的问题,需要进行签证单的申请。
签证单的申请要求详细描述变更的内容,并附上相应的变更图纸、技术要求等文件。
2.签证单审核签证单申请提交后,施工单位需要对签证单进行审核。
审核主要包括签证单的合理性、可行性以及对施工进度、质量、安全等影响的评估。
审核过程中需要与设计单位或相关专业人员进行沟通,讨论签证单的可行性和实施方案。
3.签证单审批签证单审核通过后,需要进行审批。
审批的主体通常为监理单位或业主代表。
审批过程包括对签证单的内容、变更范围、变更费用等进行审核和确认。
审批结果需要以书面形式通知施工单位,并签署相关文件。
4.签证单实施签证单通过审批后,施工单位开始着手进行签证单的实施工作。
实施工作通常包括变更图纸的制作、工艺方案的调整、物料的采购等。
签证单实施过程中需要与其他相关单位进行沟通和配合,确保签证单的实施符合相关要求。
5.签证单记录签证单实施完成后,需要进行签证单的记录工作。
记录包括签证单的编号、申请日期、审核日期、审批日期、实施过程和结果等。
记录过程中需要保留相关的签证单申请、设计文件、审批文件、变更图纸等,以备后续的查阅和追溯。
6.签证单的验收签证单实施完成后,需要进行签证单的验收工作。
验收主要是对签证单的实施结果进行检查和确认,确保变更结果符合要求,并与原设计文件或施工合同进行对比。
验收过程中需要进行实物检查、质量检测等工作,并将验收结果记录在相关文件中。
7.签证单的支付签证单实施完成后,业主需要按照约定进行费用的支付。
工程公司现场签证管理制度
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工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理,提高工程质量,保障工程安全,保证项目顺利进行,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。
三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作;2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。
四、签证管理流程1. 提出签证申请:施工单位根据工程需要,提出签证申请;2. 工程部门审核:工程部门收到签证申请后,进行审核,判断其是否符合工程实际需要;3. 签证审批:经工程部门审核通过后,签字确认;4. 签证实施:施工单位根据签证内容,实施工程调整;5. 签证验收:工程部门进行签证验收,确认签证效果。
五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要,确保工程施工质量;2. 施工单位应当及时提出签证申请,不得擅自调整工程内容;3. 工程部门应当及时审批签证申请,不得拖延工期;4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整,不得偷工减料;5. 工程部门应当及时验收签证效果,确保工程安全。
六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作;2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作;3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。
七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督,确保签证程序规范;2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督,确保签证效果。
八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结,不断改进管理制度;2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题,共同探讨解决方案。
以上就是工程公司现场签证管理制度的内容,希望员工们能严格遵守相关规定,共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
工程签证管理制度 百度
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工程签证管理制度百度一、总则为规范企业工程签证管理制度,加强工程质量管理,提高工程管理水平,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业的所有工程项目,包括建筑、土木、水利、电力等各类工程项目。
三、签证管理机构1. 签证管理部门:企业设立签证管理部门,负责工程签证的审批、监督和管理工作。
2. 签证审批人员:签证管理部门指定专门的签证审批人员,负责工程签证的审批工作,必须具备相关的资质和经验。
3. 工程负责人:各工程项目设立专门的工程负责人,负责工程的签证申请、审批和执行。
四、签证的种类1. 合同签证:指在工程项目施工过程中,因客观原因,需要对现行合同进行变更或调整的签证。
2. 设计签证:指因设计方案变更或调整,需要重新审批的签证。
3. 施工签证:指施工过程中发现问题,需要对原有施工方案进行修改的签证。
五、签证流程1. 申请:工程负责人向签证管理部门提出签证申请,说明变更的原因和影响。
2. 审批:签证管理部门根据签证申请的情况,进行审批和评估,制定签证方案。
3. 批准:签证审批人员审批通过后,将签证方案批准下发给工程负责人。
4. 实施:工程负责人根据签证方案进行实施,并做好记录和报备工作。
5. 告知:工程负责人要及时告知相关部门和人员,确保签证的实施有效性。
六、签证管理要求1. 签证必须遵循合同规定,不得违反相关法律法规。
2. 签证管理部门要及时审批签证申请,保证工程进度。
3. 工程负责人要严格执行签证方案,确保工程质量和安全。
4. 签证管理部门要建立签证档案,做好记录和管理工作。
5. 签证管理部门要进行定期检查,发现问题及时处理。
七、签证管理措施1. 加强培训:签证管理部门要定期对签证审批人员和工程负责人进行培训,提高他们的签证管理水平。
2. 加强沟通:签证管理部门要与其他部门保持良好的沟通,协调处理签证相关事宜。
3. 定期评估:签证管理部门要定期评估签证管理工作,发现问题及时改进。
4. 审查制度:签证管理部门要建立审查制度,确保签证的合法性和科学性。
工程签证管理制度_工程签证管理制度规范
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工程签证管理制度_工程签证管理制度规范工程签证管理制度篇1一、总则第一条为进一步加强基建(维修)工程管理,规范施工过程中的工程变更行为,杜绝违规签证,加强廉政建设,提高资金使用效益,根据我校基建、维修工程的实际,特制定本办法。
第二条工程签证主要是指甲乙双方签订的施工合同内容以外以及工程量清单漏项,而施工中又实际发生费用增减责任事件的签认证明。
办理工程签证应符合相关法律、法规、规范及学校有关规定。
工程签证不得违背工程招投标的内容、投标单位的书面澄清和承诺以及双方签订的施工合同(含补充协议)的约定。
第三条办理工程签证的范围:所有新建、改扩建及维修工程。
第四条经建设单位批准的施工组织设计(或施工方案)和施工图及其附件是工程建设施工的指导文件,原则上不得采用工程签证的方式组织施工。
二、工程签证流程第五条凡甲方、监理认为现场有需要乙方配合完成的工作时,经核准可以实施的,由甲方发出工程变更审批单,审批单上需明确需要处理的事项。
不论此项工作是否在乙方的工作范围内,乙方在接到工程审批后,应立即进行处理。
具体流程如下:甲方发出工程变更审批单——乙方邀请项目监理、跟踪审计人员、甲方代表共同到现场查看工作前的实际状况,并拍照共同确认(已完工程量需办理原始记录单)——乙方根据审批单内容办理工程签证,须详细注明做法及工程量,由甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认——乙方组织实施变更——完成后,甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认完成的工程量,拍照,签署工程量底单——乙方根据工程量底单,依据合同约定,上报工程量底单,呈报审计部门审计,并报甲方备案。
第六条工程签证内容主要包括:1.工程名称;2.签证日期;3.签证连续编号;4.签证事由及工程量(施工内容);5.签证涉及增加工程造价的预算(列表或列式明确表达式);6.备注;7.施工说明或施工简图;8.施工单位签证意见:技术负责人、项目经理两人以上签字,加盖公章;9.监理单位签证意见:监理工程师、总监两人以上签字,并加盖项目监理部公章10.基建处管理部门审批意见:甲方代表或专业负责人签字,并加盖公章后生效。
工程签证的管理制度范文
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工程签证的管理制度范文1. 引言为了确保公司工程项目的合规性和安全性,规范工程变更管理流程,订立本《工程签证的管理制度》。
本制度适用于公司内部全部工程项目的签证管理,以确保工程变更的有效性和合法性,促进工程项目的顺当进行。
2. 目的本制度的目的是订立一套标准化的工程签证管理流程,确保工程项目的变更经过合理的审批和掌控,降低因未经充分评估或未经批准的变更带来的财务风险和安全隐患。
3. 范围本制度适用于公司内部全部工程项目的签证管理,包括但不限于工程项目的变更、修改和补充等。
4. 定义• 4.1 工程签证:指对工程项目进行变更、修改或补充的正式授权文件,包括但不限于变更说明、签证书、工程变更申请表等。
• 4.2 工程变更:指对工程项目原始设计、施工方案、材料选择、建筑材料设备配置、工期、成本等方面的修改或补充。
工程变更必需经过签证程序进行批准。
• 4.3 工程签证管理人员:指负责工程签证管理的专职人员,具有工程管理、法务等相关背景学问。
5. 管理标准5.1 工程签证申请• 5.1.1 工程签证申请应由工程项目负责人编写,并附上认真的变更说明、理由、相关的技术、财务和安全风险评估报告。
• 5.1.2 工程签证申请应提交给工程签证管理人员,由其对申请进行初步评估,确保申请的完整性和精准性。
• 5.1.3 工程签证申请经过初步评估后,工程签证管理人员应将申请提交给相关部门或专业人员进行认真评审。
5.2 工程签证评审• 5.2.1 工程签证评审应由相关部门或专业人员进行,包括工程部门、财务部门、法务部门和安全管理部门等。
• 5.2.2 工程签证评审应评估方案的可行性、安全性、财务风险和项目进度等因素,确保变更对工程项目的影响可控。
• 5.2.3 工程签证评审结果应以书面形式记录,并由评审人员签字确认。
• 5.2.4 若工程签证评审结果为通过,进入下一阶段的审批。
若评审结果为不通过,申请人可以针对不通过的看法进行修改后重新提交申请。
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工程签证管理制度
1.目的
对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范,控制风险,提高效率。
2.适用范围:
本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。
3.签证的定义及类别划分:
3.1工程签证:凡不涉及施工图纸内容变化,且为非承包方原因引起的施工内容、范围、工艺、工期的调整而进行的签认证明。
3.2按时效性分类:
3.2.1紧急签证:现场必须立即执行,延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证,紧急类变更必须在开始实施后两日内补办签证申请。
紧急签证属于工程签证的一种。
紧急签证主要包含如下几类:
3.2.1.1工程现场遇到险情(火险、塌方、地质灾害、水淹等),需立即采取措施处置,否则将可能会酿成重大事故的;
3.2.1.2管理团队现场明确指出的变更,且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响;
3.2.1.3为满足开盘、样板间及售楼处开放、开业等工程关键时间节点要求,以满足开盘、开放及开业时的展示效果,需要紧急实施的;
3.2.1.4质检、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程;
3.2.1.5不属于上述情况,但经项目部负责人确认的其他签证类型。
3.2.2正常签证:不属于紧急类签证的其他签证,均属于一般类签证,一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。
3.3按产生原因分类:
3.3.1一般签证:合同规定需实测工程量的工作项目。
(如土方、桩基等合同) 3.3.2设计原因:因设计存在瑕疵,对原设计进行了修改而发生的工程签证,造成承包方的费用变化;
3.3.3工程原因:因现场管理失误而导致的更改或补救,造成承包方的费用变化;
3.3.4合同外签证:发包方要求承包方完成合同规定以外的施工内容;
3.3.5其他原因:
3.3.5.1为提升项目的产品品质、使用功能,造成承包方的费用变化;
3.3.5.2因自然灾害、政策调整、政府指令等不可抗力造成的承包方的费用变化。
4.原则
4.1严格控制原则:在项目建设过程中,应本着重视前期设计和合同评审,实现“零索赔、零签证”的目标,逐步减少项目建设过程索赔签证的发生。
4.2符合合同原则:办理的签证必须有充分的合同依据,同时合同中应对签证的办理制度以及签证费用的支付有明确的约定。
4.3事实清晰原则:签证办理必须符合签证事项现场的实际情况,经现场实测实量,达到施工图标准。
4.4现场会签原则:签证原始资料,必须做到承包方、监理方(如有)、造价咨询(如有)、项目部及公司成本部人员会签。
4.5时效性原则:签证的办理应符合合同及本制度约定的办理时间期限的要求,不能做到按照合同及本制度约定时限签证的,应留足现场签证证据,现场证据不足的事后签证,一般不予签认。
4.6及时沟通原则:签证涉及各部门在办理签证过程中应积极沟通,充分了解签证原因及对项目进度、质量、安全和成本造成的影响,积极提出合理化建议。
5.部门职责
5.1项目部
5.1.1签证办理的第一责任部门,项目部负责人为第一责任人;
5.1.2组织签证现场实测实量,进行现场会签;
5.1.3对签证的合理性进行判断;
5.1.4对提报签证资料的完整性和真实性进行审核;
5.1.5负责签证办理过程中的会签,组织并按公司流程办理签证;
5.1.6对签证审批流程中其他部门提出的问题落实整改;
5.1.7负责签证的编号,建立签证台帐。
5.2成本部:
5.2.1参与签证现场实测实量,进行现场会签;
5.2.2对提报签证的合理性进行审核;
5.2.3对提报签证的完整性进行复核
5.2.4对签证工程量审核并定价;
5.2.5负责建立签证台帐,并定期与项目部进行核对。
5.3工程部
5.3.1根据项目部的签证申请,结合合同与相关资料,判断是否办理签证;
5.3.2对项目部提供的技术资料、施工方案进行审核。
6.审批流程
6.1工程签证的现场调查
承包方提出签证主张,项目部依据合同进行甄别,初步判断主张的工程签证是否合理。
若不合理,则不应提出签证申请。
若为合理变更,则进入申请审批流程。
不合理的签证主张包含:
6.1.1已经办理又重复出现的工程签证;
6.1.2该变更的工作内容已经包括在合同中,无需再办理变更;
6.1.3属于承包方工作失误造成的工程变更,如,承包方前期进度耽误造成后期赶工费用增加、承包方因质量问题造成的工程返工及费用增加等。
6.1.4项目部认为的其他不合理签证主张。
6.2工程签证的提出及填报:
6.2.1项目部门根据项目实际情况填写《工程签证申请单》,根据审批权限报各级领导审批,《工程签证申请单》审批完成后,向施工单位下发《工程签证指令单》,方可进行签证实施工作。
6.2.2《工程签证申请单》必须清晰表述签证产生的原因。
6.2.3编号由工程部负责统一管理,需求部门提请《工程签证申请单》时,须向项目部申请编号。
6.3工程签证的报申及审批
6.3.1签证指令下达前,须做好影像资料。
施工完成后,由项目部组织承包方、监理方、成本部现场测量、拍照记录、绘制简图并签字确认。
项目部依据上述资料填写《工程现场测量记录表》并进行会签。
6.3.2承包方向监理方及发包方报送《工程签证单》(附《工程签证现场测量记录表》,拍照记录、现场简图、设计变更单、《工程签证指令单》等相关资料)
6.3.3项目部发起《工程签证审批单》,并写明签证发生的原因和责任,费用承担单位等问题,成本部应对签证工程量、价进行审核,并对费用的增减进行说明。
6.3.4按审批权限审批完成后,加盖签证用章,档案室存档。
6.3.5紧急类现场签证办理:发起单位口头通知承包方、监理方,并作相应的原始资料记录,承包方得到项目部负责人口头或其他方式认可后即可开展工作,事件发生 24 小时内监理方、项目部及成本部确认现场事实,详细办理流程同正常类现场签证。
7.工程签证时限及权限
7.1工程签证办理时间要求
7.2工程签证终审权限
8.工程签证内容要求
8.1应规范填写签证资料,不得涂改。
8.2签证内容要求:应写明签证发生的原因和责任,费用承担单位,工程量、价格等,并对费用的增减进行说明,相关资料应有承包方、监理方、造价咨询单位(若需)、发包方项目部均有合同约定的人员签字,加盖相应公章。
8.3签证编号要求:要根据工程专业名称分别按顺序编号。
签证单编号规则为:项目名称-承包方名称 -专业名称-签证序列号。
如:奥盛大厦-天元 -土建-001。
同一单位同一专业的签证必须编号连续,不得中断。
9.工程签证统计
9.1工程部、成本部分别建立工程签证统计台帐,台帐内容应具体详尽,记录每一
工程变更文件的发起单位(发起人)、编号、变更内容主题、承包方、金额、完成时间等。
9.2工程部每月25日将当月工程签证情况汇总编制《工程签证台账》,与成本部核对。
9.3工程公司应每次月1日组织一次工程签证的分析会,对工程变更签证发生的数量、引起成本变化的原因等进行分析。
并反馈考核部门,作为考核的依据。
10.其他
10.1 工程签证原件一式六份,承包方三份、发包方三份,监理方及咨询公司各一份复印件。
10.2签证事项引起造价超过十万元而必须由原承包方实施的,不再办理签证,由双方依据合同协商,签订补充协议。
11.附件:
附件一:工程签证申请单
附件二:工程签证指令单
附件三:工程签证审批单
附件四:工程签证单
附件五:工程签证现场测量记录表
附件六:工程签证台账
附件七:综合单价分析表
工程签证申请单
工程签证指令单
工程签证审批单
说明:1、所有签证需经过相应产业公司总经理审批,估算额度在2000.00元以上的需经过集团成本部审核,估算额度20000.00元以上的需报集团总裁审批; 2.此表不发给施工单位,作为审批表格存档。
3、《工程签证单》、《工程签证现场测量记录表》、《工程签证指令单》作为本表的附件。
附件四:工程签证单
工程签证单
附件五:工程签证现场测量记录表
工程签证现场测量记录表
日期:
备注:1、该表仅供现场测量记录用,各方签字即可,测量完毕后应及时办理签证
2、本表仅作为签证附件,不作为结算依据。
3、建设单位由项目部人员、成本人员共同测量办理。
集团运营管理中心管理制度 LHJT/GZ/CBKZ.04
附件六:工程签证台账
XXXXX工程签证台账
11
附件七:综合单价分析表
综合单价分析表工程名称:
说明:也可以用广联达计价软件的综合单价表格代替。