2016年度药学部工作总结暨2017年度工作思路

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2016年度药学部工作总结暨2017年度工作思路

2016年度药学部工作总结暨2017年度工作思路

2016年度药学部工作总结暨2017年度工作思路2016年,药学部在院委会与主管院长的领导下,在临床科室的共同配合下,团结协作,坚持三甲中医骨伤医院的标准管理,围绕医院的工作重点,求真务实的开展各项工作,取得了较好的业绩。

2016年度药学工作的回顾一、业务收入增长态势不改截止2016年12月底,药学部中西药品销售收入元,较去年增长%,其中西药销售收入元,中药饮片销售收入元,中药颗粒剂销售收入元,本院制剂销售收入元。

随着中药颗粒新的剂型的销售,中药销售收入的重心逐渐从中药饮片向中药颗粒剂与中成药方向转移.纵观药学部历年药品销售总收入,总体呈现增长态势,这与医院各项业务的发展密切相关,也与药学部全体员工的共同努力密切相关。

二、加强药品质量的日常管理工作2016年,药学部遵循《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等相关的法律法规,坚持三甲中医骨伤医院药事管理标准,严格依照医院药事管理的目标,加强了药品质量管理,保障患者的用药安全.为此,主要做了以下几方面的工作:首先,将制剂室的顶层改造成了一个相对合格的中西药库房。

原来的中西药没有一个规模的库房,药品一如“放养”式管理,各种储存辅助设置缺失不全,药品质量无法保障.在医院领导的支持下,将制剂室顶层改造为中西药库房,并对库房进行了划片与分区,增添了冷藏、防潮、防尘、防霉等药品质量保障设置,使药品从原来的“放养"模式变为“圈养”模式,改善了储存条件,确保了药品质量不受储存条件的影响,提高了药品的安全性。

其次,药学部根据自身存在的问题的进行了整改。

如梳理了供货渠道,恢复了购药计划审核制度,降低库存药品数量,严格执行药品验收制度,坚持出库时按照药品有效期先进先出的原则,避免了药品失效造成浪费与药品质量安全隐患。

药学部围绕药品质量安全,还开展了常用药品、高危药品与特殊药品的专项检查工作,发现问题及时解决。

对日常药品进行了分类陈列,高危药品增添了标识,对听似、看似药品进行了归类整理,并贴上了相应的标签。

16年总结及2017年工作谋划

16年总结及2017年工作谋划

2016年工作总结及2017年重点工作谋划情况(中医科)一、2016年工作完成情况1、公共卫生项目中医药健康服务自2016年3月来根据我市实际情况我们调整了工作方式,把全年任务量化,每月3日召开调度会定任务目标,每月28日前完成督导考核工作,对十所卫生院的完成情况进行摸底,并排名通报。

各乡镇卫生院根据自己实际情况录入系统并打印中医健康指导,完善中医健康管理档案,确保年底完成任务数。

预计到2016年年底中医药健康指导65岁及以上老年人系管率达到74%,0—36个月儿童系管率达到66%,档案填写完成率达到95%。

2、中医项目建设情况创建完成2015年中央资金补助中医药项目(基层医疗卫生机构中医诊疗区服务能力建设),创建项目单位为东卓宿中心卫生院;创建完成2016年中央资金支付建设基层医疗卫生机构中医诊疗区(“国医堂”提标建设项目),创建项目单位为槐树镇卫生院;创建完成中医药特色优势乡镇卫生院建设项目,创建项目单位有总十庄中心卫生院、小樵中心卫生院、东卓宿中心卫生院、槐树镇卫生院、周家庄乡卫生院五所卫生院,根据《中医药特色优势基层医疗卫生机构建设标准》五所卫生院均已达标,由中医科统一定购了印刷资料、光盘及中医药教材并下发;标准化中医科中药房创建项目,创建项目单位为马于镇卫生院、营里镇卫生院,目前已建设完成;“国医堂”式中医科中药房创建项目,创建单位为小樵中心卫生院,目前已建设完成。

3、全省基层中医药工作先进单位复评工作于7月制定《晋州市全省农村中医药工作先进单位复评工作实施方案》并下发各单位遵照执行。

按照细则要求,已完成相关文件资料的准备,完成了印刷资料、光盘及教材的采购下发,安排市直单位及各乡镇卫生院为复评工作做好迎查准备。

4、基层名老中医药专家学术经验项目遴选工作在市中医院中遴选出符合条件的老师及学生各一名,同时在十所乡镇卫生院中遴选出一名符合条件的学生,将相关人员资料报送石家庄卫计委中医处审核。

2016年医药公司年终工作总结范文

2016年医药公司年终工作总结范文

2016年医药公司年终工作总结范文一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务: 值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。

这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。

一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。

通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。

随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。

在指标拟定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。

真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。

在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。

在赏罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。

奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。

2016年度药店工作总结

2016年度药店工作总结

2016年度药店工作总结【第1篇】2016年度药店工作总结在20xx年的今天,我进入了xx医药有限公司工作,从当时的一名毕业生转变成如今公司的一员。

特别感激在这一年里,公司领导对我的栽培与教育,让我以最快的速度适应了这里的工作与生活。

与同事们相处十分融洽,自己在工作中虚心学习。

如今我已是一个门店的主任,在感到压力的同时,也有股动力在支持着我前进。

在工作中,感受着公司的企业文化,寻找销售的乐趣。

因为生活与工作中不缺乏激情,所以我每天都过得很充实。

在门店的工作中,我认真学习,不断摸索,用实践去丰富自己的理论知识,用“打破沙锅问到底”的精神去探究用药的疗效,积极地去熟悉门店里每个药品的用途、用量及用法等。

认真地对待进店的每个顾客,耐心地给他们讲解用药的基本常识。

平时能虚心地向资深的店长、同事们取经,巩固自己的理论知识。

身为一名药店的营业员,除了坚守在自己的岗位上,服从门店主任的工作安排,还能不计较个人得失,能急顾客之所急,想顾客之所想。

并不断致力学习与提高自己的专业水平和实际的工作能力,将所学的知识发挥到实际的工作中去。

这一年里,随着公司的人事调动,从小的门店到大的门店轮岗学习中,让我除了有接触更多锻炼的机会外,也学习了许多新药,拓展了自己的知识面。

此外,随机应变的能力也有所加强。

期间,同事们的细心教导,让我在处理一些工作问题上,更加地得心应手。

身处于医药的零售行业,作为员工,秉承公司“保证用药安全,诚信奉献社群”的宗旨。

要做好保证安全地用药这一宗旨,药品质量管理和销售服务的各个环节都必须严格抓好,首先,公司在把好药品质量关上已经做了不少的工作,集团公司专门设有药品的检测机构,经过半个世纪的努力,如今我们公司的药品在本地享有“白玉无瑕,有口皆碑”的美誉。

其次就是要抓好我们员工的专业素质和道德品质的质量关了。

在未来的工作中,我要不断加强自己的专业知识的学习,提高服务质量。

回顾这一年,我发现自己还有许多需要不断地改进和完善的地方。

药剂科2016年工作总结及2017年工作计划

药剂科2016年工作总结及2017年工作计划

药剂科2016年工作总结及2017年工作计划一年来,药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行有关法律法规,全体同仁共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,圆满完成了医院交给的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、政治思想方面加强理论学习,提高药剂人员的政治思想觉悟。

全科人员认真贯彻学习上级及医院的文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,每周二下午进行政治学习,通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,全心全意为病人服务。

二、药品调剂方面完善取药工作流程,提高工作效率,方便病人取药。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

随着急诊绿色通道的开通,我科采取一系列措施,保证了急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。

住院中心药房严格执行退药制度与退药流程,确保退回药品质量。

三、技术创新方面建立了“精准医学临床药理实验室”,可开展药物基因监测、肿瘤基因监测、血药浓度监测等工作。

目前硬件设施已准备就绪,计划在2016年正式开展工作。

此项工作在长治地区医院均未开展,我院将填补此项空白。

四、服务举措方面1、定期出版药讯,为临床医生印制相关用药信息,通过医院内网或OA办公网发布临床用药相关知识,供临床医护人员学习。

2、药剂科在门诊药房设置合理用药窗口,定期更新内容,宣传合理用药知识;还设有人工咨询窗口,为患者解答疑难,提供用药咨询服务。

3、在门诊大厅有自助查询机和大屏幕滚动等服务设施,可查阅到药品名称、规格、生产厂家以及药品价格等有关药品信息。

4、药剂科建立了“雪芳药剂”公众平台号,通过此平台为患者提供药学常识、用药咨询等内容,患者可通过扫描二维码获得有关药学方面的知识,深受患者欢迎。

三、业务指标完成情况1-10月份药品收入143826255元,比去年同期136981663元增加6844592元,同比增加4.76%,药品收入占业务收入的34.18%,比2015年的34.37%降低0.19个百分点。

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划药剂科在各位领导及临床医技科室的大力支持下,紧紧围绕医院工作重点和质量标准开展各项工作,认真贯彻落实药政管理的相关法律、法规,树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,利用多种形式提供便民服务;同时面对新医改,改变服务模式,工作重点正在从对药品质量负责向对患者用药安全合理负责的转变。

一、上半年召开药事管理与药物治疗学委员会,总结了2015年药事会的工作情况;审议了2016年药事会的工作计划;对职能科室对药事工作的建议与意见进行了反馈,2016年重点在药品管理和合理用药方面出台一系列考评机制和考核办法,加强落到实处。

根据我院的工作岗位变动,对药事管理与药物治疗学委员会人员组织结构进行调整,以便下一步更好的开展工作。

二、参加相关临床科室的行政查房和调研会议,对一些科室对药学部提出的要求和建议,及时与临床科室联系解决,对药占比偏高的科室提出相关建议,对相关科室合理用药提高监管的力度。

根据儿科的用药特点,对药占比、合理用药等方面提出了建议。

对儿科抗生素的应用紧缺的问题及时启动临时购进程序。

三、按照医院和淄博市中医药管理局的通知要求,本着突出中医药的特点,国医堂建设项目按照医院的安排,通过淄博众生医药有限公司和深圳华润三九医药贸易有限公司双方进行合作施工,中药房和煎药室顺利搬迁,在促进中医药事业以及中药的正确使用和合理用药等方面发挥了更大的作用。

四、按照医院的要求在加强中药注射液管理的基础上,对辅助用药进行调研,通过到无锡二院、乌镇互联网医院、浙医二附院学习交流,特别是无锡二院在围绕着合理用药,提出的七项整治在控制输液、使用辅助用药、出院带药等方面起到了很好的作用。

借鉴他们的经验对辅助用药进行分类汇总(维生素类、质子泵抑制剂、电解质类、辅酶类)。

参与制定出《辅助用药、质子泵抑制剂临床使用管理规定》。

同时按照医院安全医疗月活动的要求,对医院存在的用药安全进行全面的检查,药学部质控员配合医务科对药占比超过60%的科室和个人进行用药分析上报质控办。

2017年药师年度工作总结 (2)

2017年药师年度工作总结 (2)

2017年药师年度工作总结2017年药师年度工作总结随着医疗环境的变化,思维的更新,药师工作的范围不断扩大,药师职业形象逐渐受到重视。

在这样的背景下,我们抱着使命之心,扎实工作,2017年收获了一定成果。

一、工作目标和任务2017年的工作目标是以“提高药品合理使用水平,规范药物管理,提高临床合理用药意识,保障患者用药安全”为导向,全面实施全国抗菌药物临床应用管理联盟的相关工作。

二、工作进展和完成情况实现了如下任务:1.进一步加强全国抗菌药物临床应用管理联盟的工作,成为抗菌药物治疗标准的制定和评审、临床路径的制定和实施、用药管理的规范和推广的中心,对联盟成员单位的抗菌药物使用情况进行管理和跟踪,推进联盟的个体化服务。

2.药物治疗费用管理,主要是优化检查、手术、药品管理流程,贯彻“三同”原则(同货同标同价),合理控制药物治疗费用和减少患者药物费用负担,帮助患者更加便捷地分类支付。

3.提高抗菌药物合理使用率,结合当前流行病学特点,制定临床路径、疗效评价指标,实现了全院医生、药师、护士的信息相互匹配,开展合理用药宣传,形成抗菌药物准确且适当使用的良好氛围。

三、工作难点及问题1.药师充分参与临床治疗团队的合作逐步增加,但在业务水平、抗菌药物管理、合理用药等多方面还需要不断强化。

2.与科室协调沟通问题一直存在,药师自身应该多做或组织交流,通过提高自己和同行的素质水平,成为好的药师,服务于临床。

3.药师服务能力和业务知识水平的不足,需要进一步学习和加强工作规划,提高自我的专业水平和质量。

四、工作质量和压力在实施全国抗菌药物临床应用管理联盟的相关工作中,我们按照任务的完成进度确定了每个时间段的工作内容,保证工作时间的充足。

遵循工作人员的不同特点和能力水平,安排合作和协调方面,通过员工互相学习,相互支持而在团队中完整实现了任务的目标。

五、工作经验和教训1.加强沟通合作,保证各个科室信息的流通,合作相处和求同存异是解决协调和冲突的必要条件。

2016药房年终工作总结

2016药房年终工作总结

2016药房年终工作总结2016年是药房行业的一个不平凡的年份,全行业在市场竞争的压力下持续发展,药房行业经过多年的发展,已经成为人们生活中不可缺少的一部分。

作为本市区一家药房的负责人,对过去一年的工作进行总结,目的是总结经验,检查问题,为来年的工作制定合理的计划。

在2016年,我认为我们的药房在各项工作中取得了一定的成绩。

首先,我们在质量管理方面取得了很大的突破。

在药品采购和销售的过程中,我们始终严格按照国家规定的程序进行操作,保障了药品的质量和安全。

我们注重对药品的质量监控,加强了对药品的检验工作,确保了每一种药品的质量达到要求。

同时,我们积极引进了先进的管理理念和技术设备,提高了药品的仓储管理和销售管理的效率。

通过这些措施,我们成功地提高了我们的服务质量,赢得了顾客的信任。

其次,在药品促销方面,我们也做了一些有益的尝试。

我们注重对市场的调查和分析,根据调查结果针对顾客的需求和偏好,进行了一系列有针对性的促销活动。

我们通过优惠价格、礼品赠送等方式,吸引了一批新的顾客,并保持了老顾客的忠诚度。

此外,我们还注重顾客反馈的关注,尽可能在第一时间解决他们的问题和困扰。

我们的努力得到了顾客的肯定和认可,促销的效果也非常好。

然而,我们在2016年的工作中也存在一些问题和不足。

首先,我们仍然存在一定的人员流失问题。

随着市场竞争的加剧,一些优秀的员工离开了我们的药房,给我们的工作带来了一定的困扰。

因此,我们要加强对员工的培训和关心,提高员工的归属感和忠诚度。

同时,我们还需要加强对员工的能力培养,提高他们的综合素质和服务意识。

另外,我们在药品库存管理方面还需要进一步改进。

在过去的一年中,由于药品的品种繁多、销售渠道多样化,导致我们对库存的把握和控制不够精细。

因此,我们需要完善库存管理的制度和流程,提高库存周转率和资金利用效率。

综上所述,2016年药房工作总结显示我们取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。

在未来的工作中,我们将进一步加强质量管理和员工培训,优化促销策略,提高药品库存管理的能力。

药剂科2016年工作总结与2017年工作计划

药剂科2016年工作总结与2017年工作计划

广州市番禺区石楼人民医院2016年药剂科工作总结2016年度,药剂科在上级的领导以及全院各科室的支持配合下,通过全体药学人员的共同努力,围绕年初制定的工作计划, 并按照《二级甲等综合医院评审标准》积极推进各项工作的开展和落实,现将一年来药剂科管理工作总结如下:一、管理制度进一步完善按照《二级甲等综合医院评审标准》与药政管理相关法律法规,修定了《药事管理制度与职责汇编》,修正制度有《围术期预防性使用抗菌药物管理制度》《Ⅰ类切口手术预防性应用抗菌药物管理制度》,使得药事管理制度得到进一步完善。

二、有效落实药事管理法规与合理用药培训考核1、2016年在医务科的支持配合下,组织全体医务人员开展了多次合理用药培训,具体有《国家基本药物知识》《抗菌药物合理应用》《麻醉药品合理应用》《药品/器械不良反应监测报告》《临床不合理用药分析》等培训,提高了医务人员的思想知识和用药合理性。

2、2016年度,科内制定了12期的学习培训计划,培训内容涵盖了生产安全、手卫生、应急预案、抗菌药物管理、国家基本药物、近期药品管理、特殊药品管理及其它合理用药等培训学习。

3、科内小讲课,按照医务科的科教培训工作部署,科内开展了每月2次的小讲课,通过小讲课,提升了药学人员的讲课水平、提高了课件制作水平及丰富了药品知识。

2016年,药剂科收获了全院小讲课评比的“第三名”。

三、强化了药品质量安全管理,保障患者用药安全1、规范药品遴选采购,确保药品质量安全。

药剂科在药事管理与药物治疗学委员会的领导和监督下,严格贯彻落实药品统一管理,所有药品统一由药剂科采购部集中于广东省第三方药品交易平台网上统一采购,禁止其它科室或个人擅自采购,从源头保证医院临床用药的安全、有效、经济。

有完善的药品储存场所和设备,建立了药品质量安全与管理小组,加强了库房药品的养护、监测工作,进一步保障患者用药安全,全年没在一例药品质量事故。

2、参与临床用药评价、开展临床用药合理性监测。

2016个人工作总结药学

2016个人工作总结药学

2016个人工作总结药学在2016年,我的工作主要集中在药学领域。

在这一年里,我取得了一些重要的成就和进步,同时也遇到了一些挑战和困难。

以下是我的个人工作总结:1. 学习与成长:在2016年,我积极参加了各种药学相关的培训和学习活动,包括参加了一些国际性药学会议和学术交流活动。

通过这些活动,我学习了许多最新的药学知识和技术,不断提升了自己的专业水平,让我更好地适应了药学领域的发展变化。

2. 项目成果:在2016年,我参与了多个药学研究项目,并取得了一些重要的成果。

例如,我成功完成了一项新药物的临床试验工作,为该药物的进一步研发和上市提供了重要数据支持。

此外,我还参与了多个临床药物安全性评价项目,为药品监管和使用提供了重要参考。

3. 团队合作:在过去的一年里,我积极参与了团队合作,与同事们共同完成了不少药学项目。

在团队合作中,我学会了与他人有效地沟通和协作,使我在工作中更加高效和协调。

4. 挑战与成长:在2016年,我也遇到了一些挑战和困难,如项目进度受阻、解决实验中的技术问题等。

但这些挑战也让我在工作中不断成长,学会了应对各种困难和挑战,提升了自己的应变能力和解决问题的能力。

总的来说,在2016年,我在药学领域取得了一些重要的成就,同时也面临了一些挑战和困难。

这些经历让我在工作和学习中有了不少收获和成长,也为我未来的发展打下了坚实的基础。

在未来的日子里,我将继续努力学习和改进自己,为药学事业的发展贡献自己的力量。

在2016年,我在药学领域的工作中取得了一些成就,其中最令我自豪的是成功完成了一项关于新药物的临床试验工作。

这是一个非常具有挑战性的项目,需要对药物的安全性和有效性进行严格的评估和监测。

通过我的努力和团队合作,我们最终成功地完成了所有试验,并为药物的未来研发和上市提供了重要的数据支持。

在项目中,我负责药物的临床试验设计、实施和数据分析。

我需要与临床医生、研究人员及临床试验参与者进行紧密的合作,确保试验的顺利进行。

2016年药师年终工作总结

2016年药师年终工作总结

2016年药师年终工作总结。

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2016年药师年终工作总结【一】光阴荏苒,时光飞逝,转眼间20xx在紧张忙碌中过去了。

回首这一年是紧张的一年也是充实的一年,展望新岁,在新的一年里我要总结经验,吸取教训付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

自踏入药房这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,始终信奉“和谐、创先、节约、务实、高效廉洁”的院训以此规范自己行为,以当一名合格的药学技术员作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。

在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的药学技术人员,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今几年来的工作总结如下:一、政治思想方面本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,工作之余学习党的十八的全会精神,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

二、在工作方面1、严格遵守医院的各项规章制度;按时上下班,无迟到早退现象,能在搞好卫生、做好水电门窗的安全工作之后才下班。

2、积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,保证病人能在最短的时间得到最好的服务。

3、认真学习药师岗位职责,严防差错事故的发生。

4、坚持参加药房的各项学习和会议,更好更全面掌握药房各项出国留学网工作流程,结合药房工作实际,制定出适合自己相关岗位的规章制度;5、调配处方做到四查十对,对规范处方,用药不适宜处方,超常处拒绝调配。

6、对调配好的处方进行认真核对,核对药品的数量,规格,是否符合要求。

7、按时请领药品,对从库房请领来的药品按规定摆放和保管。

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划药剂科在各位领导及临床医技科室的大力支持下,紧紧围绕医院工作重点和质量标准开展各项工作,认真贯彻落实药政管理的相关法律、法规,树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,利用多种形式提供便民服务;同时面对新医改,改变服务模式,工作重点正在从对药品质量负责向对患者用药安全合理负责的转变。

一、上半年召开药事管理与药物治疗学委员会,总结了2015年药事会的工作情况;审议了2016年药事会的工作计划;对职能科室对药事工作的建议与意见进行了反馈,2016年重点在药品管理和合理用药方面出台一系列考评机制和考核办法,加强落到实处。

根据我院的工作岗位变动,对药事管理与药物治疗学委员会人员组织结构进行调整,以便下一步更好的开展工作。

二、参加相关临床科室的行政查房和调研会议,对一些科室对药学部提出的要求和建议,及时与临床科室联系解决,对药占比偏高的科室提出相关建议,对相关科室合理用药提高监管的力度。

根据儿科的用药特点,对药占比、合理用药等方面提出了建议.对儿科抗生素的应用紧缺的问题及时启动临时购进程序。

三、按照医院和淄博市中医药管理局的通知要求,本着突出中医药的特点,国医堂建设项目按照医院的安排,通过淄博众生医药有限公司和深圳华润三九医药贸易有限公司双方进行合作施工,中药房和煎药室顺利搬迁,在促进中医药事业以及中药的正确使用和合理用药等方面发挥了更大的作用。

四、按照医院的要求在加强中药注射液管理的基础上,对辅助用药进行调研,通过到无锡二院、乌镇互联网医院、浙医二附院学习交流,特别是无锡二院在围绕着合理用药,提出的七项整治在控制输液、使用辅助用药、出院带药等方面起到了很好的作用。

借鉴他们的经验对辅助用药进行分类汇总(维生素类、质子泵抑制剂、电解质类、辅酶类).参与制定出《辅助用药、质子泵抑制剂临床使用管理规定》。

同时按照医院安全医疗月活动的要求,对医院存在的用药安全进行全面的检查,药学部质控员配合医务科对药占比超过60%的科室和个人进行用药分析上报质控办。

2016年××药店工作总结及2017年工作计划2017工作总结2018工作计划

2016年××药店工作总结及2017年工作计划2017工作总结2018工作计划

《2016年××药店工作总结及2017年工作计划|2017工作总结2018工作计划》摘要:、××类××、××类××,清理动销率低品种××06年销售金额××万元目前库存××万元(零售价),、任指标销售××万毛利任××万06年××药店工作总结及07年工作计划部分工作总结、任指标完成情况、06年实现销售总额××万元比增加××万元增长率××%任完成率××%实现毛利××万元比增加××万元增长率××%综合毛利率××%、各柜组营情况比较(处表格)销售分析06年销售比增长柜组有×增长额××万其增长额柜组是××,增长销售××万;××新柜实现销售679万销售比下降柜组××,下降额××万元其××下降53万××下降78万××下降60万毛利额分析毛利额比年期增长077%其××柜组毛利额增长增长额××万;新柜组增加毛利额57万毛利额增长主要是××提升了柜组营质量3、销售排名前0位品种(处表格)销售额前0位品种带总销量××万占总销售××%实现毛利额××万、毛利额前0位品种(处表格)分析毛利额前0位品规带总销量××万实现毛利额××万占总毛利额××%二、主要工作开展情况()品类管理工作、组织柜组学习传达公司关品类管理相关容及陈列要、按公司要完成品种清理目前我店营品种共有××占公司总目录××%其××类××、××类×× 、××类××、××类×× ;清理动销率低品种××06年销售金额××万元目前库存××万元(零售价)库存压力较按要清理现有品种价格带共计××品种进行价格调整清理滞销药品种对××药产品进行了清理下柜和退回(二)团购工作完成了清凉夏团购任××(三)促销活动先开展元旦、春节、三八节、美容瘦身季、五节活动、店庆、端午节等型活动开展进社区活动通免费检测血压血糖微量元素等定期活动上半年新增有效会员××人;组织完成了上半年会员积分礼品兑换工作组织活动销售总计××万余元活动平客单价达到××元(四)继续加强店员培训工作每周晨会向以培训主重是验交流、销售亮介绍、促销政策培训等;学习金牌店员销售心得参观××药房陈列交流验;店员培训继续推进组织了重品种××、××、××产品培训各次;强化柜组训工作(五)基础管理、组织全体店员学习和传达了06年零售营目标、工作措施和管理要进步统思想、人员调整按照人员优化配置原则确保重柜组要完成店员调整××人次人员非常紧张情况下通合理安排基满足了营要3、柜组调整与改造完成××、××柜组重装改造和陈列调整、配合公司开展陈列竞赛××柜组陈列有所改善但柜组现场管理整体有所改进××柜组改变效明显陈列管理依然要继续加强二部分工作计划、任指标销售××万毛利任××万二、主要工作措施()加快品类管理工作、以品类管理核心进行品种清理、淘汰和补充完善营品种目录并通品类对品种进行细分(××分类明确每类引进要、陈列要、销售要与考核要)继续指导、督促柜组××产品引进和销售工作进行品种结构调整和品规补充、加快滞销品种库存消化目前库存偏要制定促销策略力争××月基消化完3、继续完善现有品种××人员继续对现有商品进行清理与分类不断完善和补充商品购进、铺货、培训工作和制定销售措施指导柜组营和采购保障工作、规划重商品销售工作建立激励机制拉动重商品上量工作提高盈利能力提高各柜组××商品销售占比5、增加精制饮片、土杂品、药酒、药保健食品等品规引进丰富营品类(二)团购销售变思想变坐商行商督促和指导各柜组完成柜组团购销售加对企业事单位系工作力争全面完成公司下达团购销售任××万元(三)培训工作加强重商品培训力特别是××类商品凡是重商品、新品种必须进行培训采取验交流、销售亮介绍、促销政策培训要让店员掌握产品特性、卖及促销政策重品种上量工作打下基础多形式培训重实践;分层次培训重药学;奖惩兑现重奖励希望公司组织外出参观学习次努力开拓视野(四)促销活动要积极争取更多促销用重柜组、新柜组和有增长潜力柜组细分营销体系专业营销、会员制营销、价格营销及周末营销、日常营销、新品营销、节日营销、重品种营销、社区营销等全方位提升活动质量;()积极利用厂进社区宣传活动推进社区活动;开展会员积分兑换礼品活动吸引和稳定会员;争取专人责免费检测活动增加项目和水平()策划秋活动、国庆活动、元旦活动(3)创新活动方式建议适当加××市场促销费用投入扩宣传效应()重品种促销活动××柜要继续加快调整和补充品种继续实施低价策略社区活动继续围绕医保顾客有针对性促销活动(产品满足和方面)不断拉回流失会员××柜要突出当前减肥、尚、美颜等尚产品优化品种继续确保增长势头(五)基础管理()强化柜组效期商品管理要从计划开始加强日常管理减少商品损失()加强销售分析对营指导作用重是每月做销售分析、效益分析和品种分析(3)加强信息系统应用努力使门店赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较提高()坚持价格调组定期反馈市场信息及处理以应对市场变化防止减少利润损失和客流量减少。

2017年药师年度工作总结

2017年药师年度工作总结

2017年药师年度工作总结2017年药师年度工作总结一、工作目标和任务2017年,我所负责的药房工作要求围绕提高服务质量和安全保障为目标,开展一系列工作任务。

主要有以下几项:1.加强药品管理,提升药品质量和供应能力。

2.优化药房服务流程,提升药品发放效率。

3.加强对患者用药的指导和咨询,提高服务水平。

4.做好药房员工培训,提高专业技能和服务质量。

5.探索药房自营业务,增加收入。

二、工作进展和完成情况1.药品管理方面,我们加强了进货渠道的选择,提高了药品质量。

在药品备货方面,我们加强了与供应商的沟通,保证了药品供应的及时性和发放的准确性。

我们通过信息化手段,建立了药品入库、出库和库存等数据的信息化管理系统,实现了对药品的全流程监控。

2.优化药房服务流程方面,我们对待患者的态度和服务要求进行了规范化和系统化,对服务流程进行了优化。

通过科学分工和先进的设备,使药品的发药效率得到了极大的提高,显著提升了患者用药舒适度和使用体验。

3.协助患者用药方面,我们深入贯彻“患者至上”的理念,在患者用药指导和咨询方面加强了专业知识学习和技能培训。

通过建立电子健康档案和患者用药记录,提高了医患交流和用药安全。

4.药房员工培训方面,我们针对每位员工的特长和弱点,制定了个性化的培训计划。

通过不断学习和掌握专业技能和知识,提高了员工工作能力和服务质量。

5.药房业务拓展方面,我们在医疗保健机构建立了线上和线下的自营业务,增加了收入来源,拓宽了业务影响范围。

三、工作难点及问题1.药品管理方面,信息化管理系统建立初期,工作进度较慢,加之员工对信息化管理系统的使用不熟练,导致药品数据的准确性不够。

2.优化药房服务流程方面,药房服务快速化带来了患者等待时间缩短的好处,但也存在一定安全隐患,特别是在药品挑选和发放过程中容易发生出错,导致发药错误和药品错配等情况。

3.协助患者用药方面,患者对药品种类和使用剂量有时缺乏了解,重视程度不够,需要我们把握好时机,加强患者教育和引导。

药剂科2016工作计划总结和2017工作计划总结

药剂科2016工作计划总结和2017工作计划总结

药剂科2015年工作总结及2016年工作计划2015年药剂科在院领导的关心和正确领导下,行政部门和各临床科室的大力支持下,积极有序的开展年初制定的各项工作任务和目标,现将2015年度药事管理工作总结如下:一、药剂科人员结构情况:药剂科目前共有工作人员60名,其中中药专业技术人员21名,西药专业技术人员13人,中药专业技术人员数占药学专业技术人员数的比例为61.77%。

二、做好药品管理工作,确保临床用药1.保障药品供应2014年10月20日—2015年10月20日期间,实现药品销售总收入9103.7万元与上年度同期上升9.75%;门诊西药房销售4245.79万元与上年度同期上升3.32%;中心药房销售3264.9万元与上年度同期上升15.79%;(其中包括西药销售5206.09万元与上年度同期上升9.66%;中成药销售2304.61万元与上年度同期上升5.63%);中药饮片、中药配方及灌装颗粒剂、中药饮片小包装销售总收入1593.01万元与上年度同期上升5.64%与上年度同期上升16.65%。

在药品采购工作中严格按照药品网上集中招标采购要求,根据临床用药需求合理制定购药计划,2014年10月20日至2015年10月20日期间西药、中成药、中药饮片、中药配方颗粒剂、中药灌装颗粒剂、中药饮片小包装药品总购进额为8388.5万元;与上年度同期上升16.34%。

其中中药饮片总购进973.65万元与上年度同期上升7.25%;中药配方及灌装颗粒剂总购进523.15万元与上年度同期上升63.56%;中药饮片小包装总购进153.12万元;西药总购进4786.11万元;中成药总购进1952.47万元;以上除不在药品招标采购范围内的中药部分,西药中成药严格实施网上中标药品的采购,经网上集中招标采购总额为6659.06万元与上年度同期上升10.08%,招标网采购药品占医院总购进额的98.82% 。

西药、中成药主要从新疆新特药公司购进2532.03万元;石河子恒德药业购进748.21万元;新疆利生医药药材公司购进724.97万元;新疆伊犁九州通药业购进467.17万元;新疆中新药业购进435.68万元;伊犁同德药业购进358.87万元;乌鲁木齐你好药业购进350.3万元;新疆新特西部药业购进314.82万元;新疆欣嘉药业购进204.11万元;新宇药业伊犁分公司购进157.6万元;新疆康之源药业购进94.06万元;江苏康生药业购进85.92万元;新疆新宇药业购进84.36万元;中药饮片总购进973.65万元,主要从伊犁同德药业购进218.83万元;泸州百草堂药业购进186.07万元;伊犁新康宏商贸公司购进160.82万元;安徽精诚本草中药饮片购进79.34万元;湖北益生药业购进62.37万元;亳州市远光中药饮片购进26.50万元;安徽亳州药材总公司购进21.38万元;亳州国苑中药材饮片公司购进18.31万元;中药配方及灌装颗粒剂购进总额为523.15万元,主要由江阴天江药业购进269.31万元;四川新绿色药业购进252.97万元。

2017药师年终工作总结样本 (2)

2017药师年终工作总结样本 (2)

2017药师年终工作总结样本2017药师年终工作总结一、工作目标和任务2017年,我作为药师工作负责人,根据医院年度工作计划,制定了药学部门年度工作目标和任务。

具体包括:1、加强临床用药指导,提高药师服务水平2、实施临床药学服务规范化管理3、提高药学服务质量,增强医院药学品牌知名度和公信力4、完善药学服务和药物管理规章制度二、工作进展和完成情况综合考虑医院实际情况和医疗市场竞争形势,我们先从临床用药指导开始,利用各种宣传手段,通过悬挂横幅等形式,定期组织开展用药指导宣传活动,不断提升药师的临床用药指导能力和服务水平。

同时,我们加强临床药学服务规范化管理,制定了临床药学服务规范化管理制度,建立了药师值班制度,实现了对临床药学服务的全天候覆盖。

在医院重大疾病区域,我们建立了临床药学服务小组,通过定期会诊和病例讨论,得到了广泛认可。

在提升药学服务质量上,我们根据药学专业特点和医院实际情况,加强了药学服务队伍建设。

我们组织了服务意识和专业技能培训,加强了工作流程管理,制定了考核办法和绩效奖鼓励机制,营造出良好的工作氛围。

同时,我们加强了药师与医生、护士的沟通协调,建立健全了药学工作与医疗工作的沟通协作机制,有效提高了药学服务质量。

我们还不断完善药学服务和药物管理规章制度,制定了医院抗菌药物管理制度、药物制度规范化管理等,不断完善医院药物管理工作。

同时,我们积极开展药剂科技术提升和人才引进工作,全面提升药学服务和药物管理水平。

三、工作难点及问题在工作实践中,我们也遇到了一些难点与问题:1、团队建设仍需加强2、药师临床用药引导制定存在不足3、临床药学服务管理存在不足4、资源利用不够有效为贯彻落实“以病人为中心”、优化医疗资源配置的方针,对以上问题我们将坚持“问题导向,目标导向”思想,通过总结分析,制定改进措施,重在团队建设,提高药师在患者用药过程中的引导和监管能力,强化药师培训和考核,提升药师临床用药指导水平和服务质量。

2016药剂科年终工作总结

2016药剂科年终工作总结

药剂科工作总结(2016年度)2016年是我院不断深化改革,加快发展,创造佳绩的一年,更是落实以病人为中心,创二甲回头看及深化医疗质量与安全取得显著成效的一年。

药剂科工作取得了显著的成效。

现将全年工作总结如下:一、药品销售情况:我院成药进货金额30308978。

36,销售总金额为31712324。

96元。

中草药采购475180。

36元,销售总金额479554.54 元.二、加强药品质量管理,保障患者用药安全1、我科质控小组不定期抽查,做到药品领取、验收双人核对避免差错。

2、重视药品在使用中的各个环节,效期责任人每月20号前都进行效期药品的自查,以减少药品的报损量,保证患者的用药质量,减低医院的经济损失。

3、加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,特别是冷链药品逐步登记各个环节的温度,保证药品质量。

三、加强对人员素质培养,做好药学服务工作。

1、积极参加医院及科室举办的各类学习讲座、继续教育,鼓励年轻职工积极学习,努力提高自身的服务能力和知识水平。

科室每月两次三基三严培训学习并进行考核,每周一次进行实习生业务学习培训。

圆满完成了我院的强基础补短板的活动,更新充实人员处理业务时应具备的知识,使职工的业务处理能力达到多面化.2、加强临床药学建设,专职临床药师不定期到临床参与查房。

今年共出版《临疗药讯》4期,向全院通报我院临床用药情况并为临床提供药学知识。

3、在做好窗口处方调配的前提下,加强了用药咨询环节的工作开展。

特别是对年老的,接受能力差的患者,门诊药房设有专门用药咨询窗口,对他们的用药进行指导和解释,对患者用药史进行了解,并指导患者正确用药,以防新不良反应的发生和药物相互作用。

四、严格执行药品调剂制度和程序,减少差错事故发生。

在门诊窗口工作管理中,强化专业分工制度,严格“四查十对"制度要求,认真审核每一张处方,保证了药品调配的正确率,最大限度减少差错事故发生。

2016年个人工作年终总结和工作计划2

2016年个人工作年终总结和工作计划2

2016-2017年度个人工作总结和工作计划在逝去的2016年里,本人在药剂科里担任科室组长和药库的管理工作,在工作中认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院领导交给的各项任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。

现将一年来个人工作情况总结如下:一、科室管理在这一年中,药剂科全工作人员认真贯彻执行《实施国家基本药物制度》等药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标.特别是在院领导的支持下,修订并完善科室各项规章制度,使科室人员工作更规范,工作更积极.二、阳光采购药品本人严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“广西药械采购网”采购中标药品,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。

药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。

三、保障药品、医疗器械,办工用品供应本人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。

药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。

本人员在药品、医疗器械,办工用品供应供应这方面做得还是比较好的。

三、药品储存和质量管理管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,本人能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。

四、存在不足1、药库空间严重不足,大输液没地方放。

2016年药师年终总结

2016年药师年终总结

2016年药师年终总结2016年度药师工作总结:回顾过去的一年,作为一名药师,我感慨良多。

在这一年里,我在药房工作岗位上经历了各种挑战和收获。

以下是对2016年度工作的总结:一、知识更新和学习:作为一名药师,持续学习和提升自己的专业知识是必不可少的。

在2016年,我抓住了各种学习机会,参加了多个培训班和会议。

我学习了新的药物和治疗方案,掌握了最新的药理知识和临床应用指南。

这不仅让我更好地服务于患者,还提高了我自身的专业能力。

二、药房管理:作为药房的负责人,我在2016年更加注重药房的管理工作。

我优化了药品的供应链管理,确保了药品的准确采购和储存。

我建立了一套完善的药品库存管理系统,有效地控制了药品的过期和滞销问题。

同时,我也加强了与医院其他部门的沟通和合作,提高了工作效率和药房服务质量。

三、患者教育和咨询:作为药师,与患者的沟通和咨询是非常重要的。

在2016年,我加强了与患者的沟通能力,更加耐心和细致地解答患者的问题。

我主动与患者交流,向他们提供合理的用药建议和生活保健指导。

通过患者教育,我帮助患者正确使用药品,提高了药物治疗的效果。

四、危急药品管理:作为药师,我深知危急药品的重要性。

在2016年,我加强了危急药品的管理和应急处置能力。

我按照严格的操作规程,确保了危急药品的储存、配制和使用的安全和准确。

我积极参加了危急病情的应对演练,不断提高自己的操作技能和应急反应能力。

总之,2016年度对我来说是充实而有收获的一年。

我在工作中不断努力提升自己的专业能力,为患者提供了更好的药学服务。

回顾这一年的工作,我也意识到自己的不足之处,希望在新的一年里继续努力,不断进步。

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2016年度药学部工作总结暨2017年度工作思路
2016年,药学部在院委会与主管院长的领导下,在临床科室的共同配合下,团结协作,坚持三甲中医骨伤医院的标准管理,围绕医院的工作重点,求真务实的开展各项工作,取得了较好的业绩。

2016年度药学工作的回顾
一、业务收入增长态势不改
截止2016年12月底,药学部中西药品销售收入元,较去年增长%,其中西药销售收入元,中药饮片销售收入元,中药颗粒剂销售收入元,本院制剂销售收入元。

随着中药颗粒新的剂型的销售,中药销售收入的重心逐渐从中药饮片向中药颗粒剂与中成药方向转移。

纵观药学部历年药品销售总收入,总体呈现增长态势,这与医院各项业务的发展密切相关,也与药学部全体员工的共同努力密切相关。

二、加强药品质量的日常管理工作
2016年,药学部遵循《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等相关的法律法规,坚持三甲中医骨伤医院药事管理标准,严格依照医院药事管理的目标,加强了药品质量管理,保障患者的用药安全。

为此,主要做了以下几方面的工作:
首先,将制剂室的顶层改造成了一个相对合格的中西药库房。

原来的中西药没有一个规模的库房,药品一如“放养”式管理,各种储存辅助设置缺失不全,药品质量无法保障。

在医院领导的支持下,将制剂室顶层改造为中西药库房,并对库房进行了划片与分区,增添了冷藏、防潮、防尘、防霉等药品质量保障设置,使药品从原来的“放养”模式变为“圈养”模式,改善了储存条件,确保了药品质量不受储存条件的影响,提高了药品的安全性。

其次,药学部根据自身存在的问题的进行了整改。

如梳理了供货渠道,恢复了购药计划审核制度,降低库存药品数量,严格执行药品验收制度,坚持出库时按照药品有效期先进先出的原则,避免了药品失效造成浪费与药品质量安全隐患。

药学部围绕药品质量安全,还开展了常用药品、高危药品与特殊药品的专项检查工作,发现问题及时解决。

对日常药品进行了分类陈列,高危药品增添了标识,对听似、看似药品进行了归类整理,并贴上了相应的标签。

减少了调配错误,消除了安全隐患。

临床药学室每
月对临床科室、库房、门诊药房、住院药房的药品管理进行了检查监督,对存在的问题给出了相应的指导意见,在临床安全用药方面发挥了一定的作用。

其三,为确保医院制剂的质量,保障制剂的有效性,安全性,制剂室严格执行GMP标准,从生产环境、生产设备、原料来源、配制工艺、质量检验等方面,处处严格执行GMP标准。

三、加速提升药学的临床服务职能
药房窗口反映了医院的精神面貌和文明素质,也担负着保障人民群众用药安全的重大责任。

药学部向药房工作人员提出了4485的服务准则。

即四满意:让患者、临床、自己、领导满意;四原则即:一切为着、想着、帮着、让着患者;八点即:对年轻人微笑多一点,对老年人主动多一点,对外地人和蔼一点,对不知情人耐心一点,对急躁的人忍耐一点,对自大的人顺从一点,对困难的人帮助一点,对有意见的人诚恳一点;五心即:耐心说明各种药品的服用方法及注意事项,确保患者用药安全,热心接待患者的来访与咨询,用心宣传合理用药知识,细心核方、调配、校对、发药,保证调剂质量,虚心接受各类批评建议,提升服务水准。

窗口服务人员恪守准则,减少了与患者的矛盾,加强了医患沟通,减少了调配差错事故的发生,提升了窗口服务职能。

临床药学服务是我院药学服务的重要内容,势必成为核心内容。

在医务部等医院管理部门的指导下开展了以下临床药学的基础服务。

本着安全、经济、有效的原则,以多种形式进行合理用药知识的宣传。

临床药学室工作人员配合医务部、科教科等部门,利用PPT、会议、院内刊物、讲座、讨论等多种形式向医患宣传合理用药的知识,全年共参与了抗菌药物临床使用指导原则、湖南省质子泵抑制剂使用指导原则等宣传十多次,不仅有效的提高了医师临床用药的合理性,而且也提高了用药的安全性、经济性与有效性。

临床药学室根据医院抗菌药物专项整治方案,对我院抗菌药物的使用进行了规范的监管,结合各科室病种的特点,制定了相应的抗菌药物使用率、DDDs等相关指标,并对各科室抗菌药物的使用情况进行了人工统计与综合分析,对超标的科室提出了有效的整改意见,对控制抗菌药物滥用现象起到了很好的作用。

加大对一类切口预防用抗菌药物的监控,使一类切口预防用抗菌药物正确使用率基本维持在合理范围内。

每月对科室抗菌药物使用情况进行排名,以报表形式汇报给医务部等部门与领导。

临床药学室还重点监控了PPI与GC在临床中的使用情况。

通过病历分析,PPI与GC(主要指甲强龙)在我院有无适应证用药的现象,使用的单次剂量普通偏高,选用的品种、给药途径等不合理现象较多。

临床药学室每月开展处方点评与病例点评。

每月随机抽查门诊中西药处方各100张,病
例20份进行点评,分析问题,提出整改意见,及时将信息向医院主管部门汇报。

参与院内查房,是临床药学人员的重要工作内容。

鉴于自身专业素养有限,临床药学人员主动参与查房的次数有限,但医务部等部门组织的查房、会诊都积极参加了,在这些临床药学实践中通过不断的学习与摸索,得到了很好的充实。

2016年临床药学室工作人员一如既往的加强了药品不良反应的监测工作,收集整理并上报国家药品不良反应监测中心药品不良反应病例份。

发现和分析了发生不良反应的原因,提出了防止药品不良反应反应的方法与措施。

每季编写药品通讯一份。

临床药学室工作人员,将每季临床用药情况进行分析总结,对不合理用药现象以书面的形式公开发表,并上报给医院主管部门,对不合理用药的医生发挥了警示作用,改善了临床用药的合理性。

四、增加药学专业人员的储备,合理调整工作岗位,提高药学人员专业素养
药学部工作人员存在年龄偏大、学历偏低、职称偏低、专业知识与专业技能不过硬的现象,已严重影响了药学服务水平,为此,药学部根据实际工作的需要,结合医院的发展,招聘了年轻、高学历的药学专业技术人员,其中有研究生名,大学本科毕业生名,为药学部与医院的续航储备了人才。

同时对现有人员的工作岗位进行了优化调整,充分利用人力资源,使药学工作局面有了一定的改观。

为提升药学工作人员的专业知识与技能,通过多渠道多形式组织大家学习专业知识与技能,派出了相关人员在省内、市内学习多次,院内的培训从未缺席,包括PPT教学,三基培训与考试,科内交流与讨论。

五、药品管理实施从经济管理到经济与实物兼管的盘点管理模式的过渡
为加强药品的盘点管理,推行经济与实物兼管的模式,为此在财务科的配合下,药学部做了实施新模式管理前的大量准备工作,各部门认真盘点,确保数据的准确性。

这种模式的管理,加强了工作人员的责任心,降低了药品的损耗率,减少了医院的损失,同时也加大了工作人员的工作量,每天登记要报损的药品,每月要自行盘点,申请报损,与药品会计按实际情况平衡药品在库数据。

六、工作中存在的问题
2016年,药学部虽然取得了一定的成绩,但也存在一些主观因素与客观因素造成的问题。

首先药学人员数量与素质与医院发展的规模不相适应。

年龄大、学历低、职称低,专业技术人员严重缺乏,是目前药学部工作人员的现状。

有些人,工作20多年,职称一直停止
不前,始终保持在药士级别;高级职称严重匮乏,药学人员不思晋升,高级职称已快断链。

随着医院的发展,药学服务职能的转换,这种现象有待改变。

临床药学室人员少,自身专业素养不够,连一个具有临床药学上岗证的临床药师都没有,所以药学服务难以走出门,不敢主动下科室查房,参与会诊,只能做一些基础的临床药学工作,严重制约着临床药学服务的发展。

其次药学人员的整体主观能动性没有得到很好的发挥,直接影响了药学服务的质量。

药学工作与待遇的失衡,制约着全员的主观能动性的发挥。

其三,随着中药颗粒剂的使用率越来越高,工作场地面积与临床使用已不相适应,有待增加相应工作人员与场地及相关机器设置等。

中药颗粒剂的调剂过程中可能存在的损耗,需要找一个合适的方法降低,或改变经营模式或与供应商探讨,共同寻找解决问题的办法。

药学部与医院药物与治疗学委员会缺乏有机的沟通与联系,没做好医院基本药物目录的调整工作,做好药品的淘汰工作。

受限于人员结构的不平衡,调剂没有开展专人复核工作。

2017年药学工作的思路
2017年将根据医院的工作安排,坚持以三甲医院标准开展药学工作,更好的服务于临床。

继续加强药品质量管理,保障临床用药安全、有效。

从药品的供应、采购、验收、储存、养护等各环节入手,严格按照相关流程与规定进行药品质量的管理。

继续把临床药学工作做为医院未来药学工作的重点,深入开展临床药学的各项工作,更好的服务于临床。

壮大临床药学室的队伍,争取有一人或多人持证上岗,增加临床药学室的图书资料等工具与相关应用软件。

重视医院制剂工作,优化生产环境,根据制剂需要更新或增加相应生产设备。

在保障医院制剂需要的同时,考虑向外承包生产任务。

争取提高药学人员的工作待遇,以便充分调动药学人员的工作主观能动性。

鼓励专业技术人员晋升专业技术职称,并得到相应职称的待遇,以便与医院发展的规模相适应,更好的开展药学服务工作。

继续加强药学专业技术人员的专业知识与技能的学习,定期组织专业学习。

做好其它相关的药事管理工作,相信在医院的正确领导下,在药学部全体人员的共同努力下,2017年的药学服务工作一定会走上一个新的台阶。

药学部
2016年12月30日。

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