浅议行政领导者应具备的基本素质
浅议行政领导者应具备的基本素质
浅议行政领导者应具备的基本素质摘要：行政领导者是处理国家政务及社会公共事务的主体，其素质的高低是领导活动成败的关键。
随着时代的发展和社会的进步，行政领导者面临着不同的新形势，新问题，这就对领导者的素质提出了更高的要求。
本文简要阐述了行政领导者应具备的基本素质，即政治素质、知识素质、能力素质、职业道德素质、身体和心理素质等。
关键词：行政领导者；素质；能力行政领导是国家权力网络中的“结”，是国家得以运转的基本保障。
行政领导的职能是进行国家政务和社会公共事务的有效管理。
行政领导者的素质是领导主体最重要的内在条件，从根本上决定领导活动的成败得失。
先天的生理条件是素质的基础，后天的实践活动使素质得以成型并不断改善。
行政领导者在领导活动中应该注重个人素质的提升，以便更好地为广大人民服务。
大体上讲，行政领导者的基本素质包括：政治素质、知识素质、能力素质、职业道德素质、身体和心理素质等。
一、政治素质1996年，党的十四届六中全会作出决定，对县处级以上领导干部进行一次以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性党风教育。
其中，讲政治就是坚持正确的政治方向、政治立场、政治观念、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性。
讲政治是“三讲”教育中的核心部分。
由此可见，现代领导者的政治素质处于首要地位，政治素质直接决定了现代领导者的性质、方向和立场。
因此，它是领导者的核心素质。
政治素质不合格的人是不能做好领导工作的。
(一)政治立场和政治方向行政领导者是否具有坚定的政治立场，在决策中是否坚持正确的政治方向，直接关系到党和国家的前途命运。
坚定正确的政治立场，明确正确的政治方向是对领导者的基本要求。
现代领导者要在思想上、政治上和行动上时刻与党中央保持高度一致，始终积极地贯彻执行党的路线、方针和政策；始终站在党性的立场上及广大人民需要的立场上来处理问题。
(二)政治观念和政治意识现代行政领导者必须具有强烈的政治观念和浓厚的政治意识，也就是说作为领导者，要树立正确的世界观，人生观和价值观，具有牢固的阶级观念、政治纪律观念、政治原则观念等，始终保持高度的政治警觉性，确保在政治上纯洁端正，不犯任何政治性错误。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代社会，行政领导者的素质已经成为影响国家发展和社会稳定的重要因素。
一个优秀的行政领导者，不仅需要具备政治智慧和管理能力，更需要具备高尚的品德和丰富的人文素养。
在这样一个多元化和复杂化的社会环境中，行政领导者所需具备的素质显得格外重要。
那么，究竟什么样的素质才是现代行政领导者应该具备的呢？现代行政领导者需要具备坚定的政治信仰和远见卓识。
作为国家和社会的管理者，行政领导者需要具备坚定的政治信仰，使其在治理国家和制定政策时不偏离初心，始终站在为人民谋福祉的立场上。
行政领导者需要具有远见卓识，能够准确洞察社会发展趋势和全球化变化，为国家和社会的发展制定长远的发展战略和政策。
不仅需要有宏大的格局和深刻的洞察力，更需要敢于担当和勇于改革，解决当前存在的问题和挑战，推动国家和社会向更加繁荣和富强的方向发展。
现代行政领导者需要具备高效的管理能力和决策意识。
在复杂多变的社会环境中，行政领导者需要具备高效的管理能力，能够有效地组织协调资源，推动工作的开展和实现目标。
行政领导者需要具备良好的决策意识，能够在面对复杂的问题和挑战时迅速做出决策，有效地应对各种风险和挑战。
在管理能力和决策意识的基础上，行政领导者还需要具备卓越的执行力和协调能力，能够有效地落实政策和推动各项工作的顺利完成。
现代行政领导者需要具备高尚的品德和优秀的领导素养。
行政领导者作为国家和社会的管理者，需要具备高尚的品德和优秀的领导素养，以身作则，为人民树立良好的榜样。
行政领导者需具备坚定的道德底线和崇高的情操，能够以公正、廉洁的态度处理政治问题和公共事务，为国家和社会营造清正廉洁的政治生态。
行政领导者需要具备优秀的领导素养，能够善于团结和激励下属，形成良好的工作氛围，推动团队的凝聚力和执行力，实现共同的目标和使命。
现代行政领导者需要具备丰富的人文素养和积极的心态。
在多元化和复杂化的社会环境中，行政领导者需要具备丰富的人文素养，能够理解和尊重不同文化和价值观念，促进社会的包容性和多元发展。
论行政领导者的基本素质及其培养途径
在论行政领导者的基本素质及其培养途径这个主题下，首先要对行政领导者的角色和责任有一个清晰的认识。
一个优秀的行政领导者应该具备哪些基本素质？这些素质又可以通过哪些途径进行培养和提升呢？接下来，我将从多个角度来探讨这个问题。
一、行政领导者的基本素质1. 使命意识使命意识是行政领导者最基本的素质之一。
优秀的领导者应该清晰地认识到自己所在组织的使命和价值所在，能够为了这个使命不懈努力，牢记自己的责任和使命。
只有具备使命意识的领导者，才能引领团队朝着既定的目标前进。
2. 战略思维在当今复杂多变的市场环境下，行政领导者需要具备战略思维，能够审时度势，制定长远规划并能够有效地执行。
战略思维是领导者在决策和规划中极为重要的素质，也是影响组织发展的关键因素。
3. 沟通能力良好的沟通能力是行政领导者必备的素质之一。
领导者需要能够清晰、明确地表达自己的意见，同时要善于倾听他人的意见和建议，能够有效地沟通和协调团队内部的关系，推动工作的顺利进行。
4. 创新意识在不断变革的时代背景下，行政领导者需要具备创新意识，能够不断挖掘和引入新的理念和方法，推动组织持续发展。
只有具备创新意识的领导者，才能带领团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、行政领导者的培养途径1. 学习与提升行政领导者需要不断学习，增长见识，提升自己的综合素质。
可以通过参加各种相关的培训课程、读书学习、参与行业交流等方式来提升自己的知识储备和能力水平。
2. 实践与经验实践是行政领导者成长的关键。
通过亲身参与项目管理、团队管理等实践活动，不断积累经验和教训，从中总结经验，不断提升自己的领导能力。
3. 导师指导寻找优秀的导师对行政领导者的成长至关重要。
导师可以帮助领导者提供宝贵的建议和指导，帮助其扫清成长道路上的障碍，避免不必要的错误，加速成长进程。
4. 反思与总结行政领导者在成长的过程中，需要不断进行反思和总结。
总结过去的成功和失败经验，发现自身的不足之处，并不断改进，才能够在成长道路上走得更加稳健、更有方向感。
行政领导者个人的素质结构
政治思想素质
身心素质
专门业务素质
思想道德品行 领导管理能力
一、思想政治素质
首先，坚定的政治信念。行政领 导者是社会公共事务的决策者，对 所有的公民都会产生较强的影响。 因此，行政领导者必须具备明确、 坚定而崇高的政治信念。 其次，较高的政治理论水平。行 政领导者应运用自身制度所推崇的 价值观和方法论，去分析问题、解 决问题，不断吸收新的科学思维方 法，不断提高自身的理论修养和思 想水平。 第三，要有全心全意为人民服 务的精神。行政领导者代表广大人 民群众的利益，其根本宗旨是为人 民谋幸福。
Goodbye!
二、
专
门 业 务 素 质
行政领导工作是一项系统复杂的工程。行政 领导者的业务素质的高低直接影响领导效能。 行政领导者必须具有一定的科学文化知识和 公共行政专业知识。全面系统地掌握国家管理 和政府管理理论。熟悉公共行政的专业知识。 熟悉本职位工作业务。 同时，还应接触综合性学科、边缘学科、交 叉学科的新知识，以适应时代发展和领导工作 的需要。
行政领导者个人的素质结构
行政领导者的素质，是指构成行政领导者在先天 禀赋的基础上通过后天的学习、实践所获得的智能、 品德等的总和，是行政领导者承担一定行政领导职 务所必须具备的基本条件。 它是行政领导者发挥领导功能的基础，是行政领 导者实施领导行为的资格，是行政领导者取得领导 绩效的决定性因素。一般说来，行政领导者个体应 具备以下几个方面的良好素养。
五、身 心 素 质
行政领导者要实现领导目标，首 先要有一个良好的身体素质，这 是做好领导工作的前提。行政领 导者的身体素质要求是具有健康 的体魄和旺盛的精力。身体素质 是一个合格的行政领导者必不可 少的基本素质。 心应该具备的理素质内容包括： 要有积极主动的性格，较强的自 信心，较强的自制力，坚韧不拔 的意志力等。心理素质是行政领 者对环境、对现实、对意外情况 做出反应的基础。
论行政领导者的素质
论行政领导者的素质论行政领导者的素质作为领导者，行政领导者的素质对于组织、公司或政府机构的顺利运作尤为重要。
一个优秀的行政领导者需要拥有一系列的素质，包括专业技能、领导能力、人际交往能力、判断力、决策力、战略规划能力、环境感知能力以及目标实现能力等等。
在本篇报告中，我们将重点探讨一个优秀的行政领导者的素质是什么以及如何培养这些素质。
一、专业技能专业技能是行政领导者必备的的素质之一，特别是在政府机构和各种组织中，需要他们具备一定的专业知识和技能。
对于不同的行政领导者，需要具备不同的专业技能，例如经济方面的知识、行政管理能力、法律知识、媒体传播能力等等。
行政领导者需要能够在专业方面保持领先地位，具备高超的专业技能，从而在实现组织目标的过程中发挥出其作用。
二、领导能力领导能力是指行政领导者能够带领团队、部门或组织实现目标的能力。
这种能力包括激励、协调、指导、授权和赞赏。
行政领导者需要具备建立良好的人际关系和团队合作的能力。
他们需要能够鼓励他们的团队，支持和促进他们的成长，从而实现组织的目标和愿景。
三、人际交往能力在行政领导者工作的过程中，需要与各种人打交道，例如机构成员、客户、合作伙伴、媒体以及公众等等。
因此，他们需要具备良好的人际交往能力，包括投入、沟通、解决冲突、协商以及谈判等等。
行政领导者需要能够在人际关系中发挥着自己的特性和个性优势，尤其是在危机或紧急情况下运用自己的人际交往能力来解决问题。
四、判断力行政领导者需要具备分析能力和判断能力。
他们需要能够根据数据分析和专业知识作出明智的决策，以推动组织和团队的增长。
行政领导者需要具备清晰的思考能力、精细的观察能力和高度的实践能力，用正确的方法去衡量每个决策的风险和机会。
五、决策能力行政领导者需要具有决断能力，能够抓住机会并决定组织的方针、政策和项目。
他们需要能够理性地思考，快速做出决策，并决定如何执行这些决策。
行政领导者需要具有充分的判断和预测能力，以确保他们做出的每个决策都是正确的和有利的。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代行政领导者的素质是指在现代社会中，担任行政领导职位的人所具备的一系列个人特质和能力。
他们是组织的决策者和执行者，承担着重要的责任和任务，对组织的发展和运行起着关键性的作用。
现代行政领导者需要具备一定的素质，以适应和应对快速变化的环境和挑战，推动组织的发展和创新。
现代行政领导者需要具备良好的道德品质。
道德品质是行政领导者的基本素质之一，包括诚信、正直、公正和责任感等。
行政领导者应该始终坚守道德底线，树立正确的价值观，做到言行一致，言行合一，以身作则，为下属树立榜样。
他们还应该具备辨别是非、公正处理事情的能力，不偏袒个人或团体利益，保证公平公正的管理和决策。
现代行政领导者需要具备广博的知识储备和高深的专业能力。
现代社会的发展越来越复杂多变，行政领导者需要面对各种挑战和问题，只有具备广泛的知识储备和深厚的专业知识才能够应对。
他们应该具备丰富的管理理论和实践经验，熟悉相关行业和领域的知识，了解最新的发展趋势和技术。
他们还需要具备分析问题、解决问题和创新的能力，能够灵活应对各种复杂的情况和挑战。
现代行政领导者需要具备良好的沟通和协调能力。
沟通是行政领导者非常重要的一项能力，他们需要与上级、下属、同行和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
他们应该能够清晰的表达自己的意思，倾听他人的意见和建议，并能够通过沟通解决问题和化解矛盾。
他们还需要具备灵活性和包容性，能够有效地与不同的人和团队合作，发挥各方面的优势和力量。
第四，现代行政领导者需要具备决策和执行的能力。
决策是行政领导者工作中非常重要的一环，他们需要在复杂的环境条件下做出正确的决策。
为了做出好的决策，他们需要具备收集、分析和评估信息的能力，能够从大量的信息中筛选并抓住关键的问题。
他们还需要具备判断和预见未来的能力，能够预测可能出现的风险和变化，并制定相应的应对措施。
行政领导者还需要具备执行和推动的能力，能够组织和调动资源，保证决策的有效执行和组织的顺利运行。
行政领导者的素质要求
行政领导者的素质要求
行政领导者的素质要求可以总结为以下几点：
1. 领导能力：行政领导者应具备良好的领导能力，能够在复杂的环境中指导和管理团队，制定合理的决策和战略，有效地协调资源和人力。
2. 职业操守：行政领导者应具备高度的职业操守，保持公平正直、诚信守信的原则，对待员工、市民以及其他相关方面要公平对待，做到公私分明。
3. 沟通能力：行政领导者应具备良好的沟通能力，能够与员工、市民以及其他相关方面进行有效的沟通和交流，善于倾听和理解各方的需求，及时回应和解决问题。
4. 创新思维：行政领导者应具备创新思维，能够面对复杂的问题，提出新的解决方案和创新举措，推动行政工作的改革和创新，提高工作效率和服务质量。
5. 团队合作：行政领导者应具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，相互支持，共同完成工作目标，营造团队和谐的工作氛围。
6. 综合素质：行政领导者应具备广博的知识储备和扎实的专业素养，对行政法规和相关政策有深入了解，能够熟悉行政工作的各项流程和要求，具备较强的组织、协调和管理能力。
综上所述，行政领导者的素质要求是一个综合性的能力要求，需要具备领导能力、职业操守、沟通能力、创新思维、团队合作和综合素质等多个方面的能力和素养。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代社会的行政领导者，需要具备先进的思想、创新的能力、高超的管理技能和广泛的人际交往能力。
本文将从这几个方面进行探讨。
一、先进的思想现代社会波澜壮阔，思想变革日新月异。
行政领导者必须具备先进的思想，具有前瞻性、创新性和开拓性。
只有这样，才能在复杂多变的市场环境中，引领和推动组织的发展。
当代行政领导者要拥有宏观眼光，了解国内外政治、经济、文化等多方面的信息，洞察趋势，做到从容应变。
同时，还要有一定的理论素养，掌握先进的管理理念，灵活运用硬管理和软管理相结合的方法，不断创新管理思路和方法。
二、创新的能力当代经济社会处于高速发展期，市场竞争激烈。
行政领导者必须具备创新的能力，善于创新，勇于变革。
只有这样，才能有效应对市场的快速变化，不断开拓新的市场空间，提升组织的核心竞争力。
行政领导者要以创新为前提，积极开展经济、工程、管理和科技等多方面的创新工作。
创新不仅局限于新产品、新工艺、新技术等方面，还包括管理体制的创新、组织文化的创新、人才管理的创新等。
行政领导者要在创新过程中坚持风险投资思想，敢于尝试失败，不断探索新的管理方式和方法。
三、高超的管理技能现代社会的行政领导者必须具备高超的管理技能，运用科学管理的方法和技术，有效地实现组织目标。
高超的管理技能包括：组织管理、经济管理、营销管理、人力资源管理、风险管理等多个方面。
组织管理是行政领导者最基本的管理技能，包括组织机构、职责分工、工作流程等方面。
经济管理是企业核心的管理技能，包括资金管理、成本管理、利润管理等方面。
营销管理是品牌建设、产品宣传、渠道管理等方面。
人力资源管理是企业最重要的管理技能之一，包括招聘、培训、激励、评估等方面。
风险管理是企业发展过程中必备的管理技能，包括危机处理、风险评估、保险化处理等方面。
四、广泛的人际交往能力当代行政领导者要具备广泛的人际交往能力，善于与各方利益相关者沟通和协调，为企业争取更多的资源和支持。
行政领导者的素质
* 行政领导者的素质要求 .行政领导者素质的含义 .行政领导者素质的特点 .行政领导者素质的重要性 .行政领导者应具备哪些素质 .提高行政领导者素质的途径素质:在心理学中,指人的神经系统和感官系统的先天特点. 在现代社会科学中,素质不仅仅包括了人的各种组织的先天资质,还包括了其通过后天修养而获得的品德,智能和体质的总和. 行政领导者的素质:是指行政领导者在先天禀赋的基础上,通过后天的学习,锻炼,修养,实践所获得的品德,智能和体质的总和. 什么是素质行政领导者的素质特点 .物质性和精神性 .先天性和后天性 .适应性和发展性 .相关性和变异性 .多样性和综合性 .社会性和时代性诸葛亮将之器，其用大小不同。
若乃察其奸，伺其祸，为众所服，此十夫之将。
夙兴夜寐，言词密察，此百夫之将。
直而有虑，勇而能斗，此千夫之将。
外貌恒恒，中情烈烈，知人勤劳，悉人饥寒，此万夫之将。
进贤进能，日慎一日，诚信宽大，闲于理乱，此十万人之将。
仁爱治于下，信义服邻国，上知天文，中察人事，下识地理，四海之内，视如室家，此天下之将。
著名国学大师黎锦熙（）先生民国初期曾在湖南省会长沙创办《湖南公报》并任总编辑，先后帮他誊写文稿的有三个人，这三个人以后的发展耐人寻味。
第一个抄写员沉默寡言，对每份文稿都老老实实抄写，错别字也照抄不误，很快这个人丢掉了工作，以后也一直默默无闻。
第二个抄写员非常认真，对每份文稿先仔细检查，遇到错别字、病句都认真改正，然后抄写，年他写了一首词，当年这首词经聂耳谱曲后名为《义勇军进行曲》，他就是田汉. 第三个抄写员则与众不同，他特立独行，黎锦熙先生是他所就读师范学校的历史老师，这个抄写员也仔细地看每份文稿，但他只抄写与自己意见相符的文稿，对那些与自己意见相左的文章则随手扔掉。
知道他是谁吗？行政领导者素质的重要性、行政领导素质是一种重要的竞争力. 世纪竞争空前激烈，而各种竞争归根到底是人才的竞争，更是领导人才的竞争，领导人才的素质高低关系到我国改革开放和社会主义现代化建设事业的兴衰成败以及我国在全球竞争中的地位. 、行政领导素质是一种重要的领导力. 领导力是在领导活动中领导者所产生的作用和结果的叠加，而要达成既定目标，就得优化并提高领导力。
行政领导者的素质名词解释
行政领导者的素质名词解释
行政领导者是具有一定的区域或社会勘察能力和决策能力的负责
决策、执行和实施的人员。
这样的人应该拥有几个关键素质，以便处
理行政问题并带来可持续发展和发展机遇：
1）法律敏感度：行政领导者必须熟悉政府的各项法规，以避免侵
犯他人的权利或违反法律法规的行为；
2）组织能力：行政领导者必须具备组织和协调能力，如鼓励大家
协作工作，确保工作进展；
3）分析能力：行政领导者需要准确地分析问题，以便制定合理的
政策和计划，并根据不同情况采取适当措施；
4）沟通能力：行政领导者必须具有良好的沟通技巧，包括清晰而
有力的表达，准确地表达自己的思想，表达的目的是取得有效的结果；
5）建议：行政领导者应当具备创造力，可以尝试新的创新方法，采用新的政策措施来解决行政问题；
6）表现力：行政领导者应具有坚定的政治意志和表达能力，能够
自信地表达不同意见，并以正确的方式处理不同的行政问题；
7）抗压性：行政领导者必须具备高度的抗压性，以适应不断变化
的环境，并能够灵活处理难以预见和复杂的建议；
8）责任感：行政领导者应具有很强的责任感，他/她应清楚自己
的责任,能够始终如一地为事业或政府的发展负责。
总之，行政领导者应展现出能够使政府运转顺畅的素质，包括法
律敏感度、组织能力、分析能力、沟通能力、创造力、表现力、抗压
性和责任感。
论行政领导的素质（共五则范文）
论行政领导的素质（共五则范文）第一篇：论行政领导的素质论行政领导的素质摘要：人格魅力和权力道德是领导干部道德素质的主要内容，是领导干部职业道德的核心。
人格魅力和权力道德修养是新时期领导干部道德修养的首要课题。
确立科学明智的权力观、人格魅力是领导干部权力道德修养的根本前提，树立为人民服务的思想是领导干部权力道德修养的基本原则，加强学习、用科学理论武装头脑是领导干部人格魅力的基础，自觉接受教育、严格行为规范、主动接受监督是领导干部的重要途径和方法，严格自律是领导干部人格魅力的关键。
关键词：领导干部素质人格魅力途径方法一行政领导人员应该具备以下素质:(一)人格魅力是管理者的基本素质之一孔子云：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。
”初看这十六字，意思很明白，但是如果细细咀嚼，其回味悠长。
作为一个管理者，要想管理好一个团队或组织，从行为上，自己必须身体力行，成为表率；从思想和战略上，自己要明白自己的使命和任务并且坚定不移，就像“北斗星”，处在他应在的位置，永远是那么的从容和淡然。
一个管理者，如何达到“北斗星”的境界而让他的追随者愿意围绕着他，听从他的指挥呢？我们先看看“北斗星”的“德”。
“以德治国”，实施“德治”。
“以德治国”就要“以德正人”，领导干部作为管理者，理所当然应当成为人们的道德榜样，要以自己的人格魅力带动广大群众。
古人说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，领导干部人格的高低优劣，直接关系到党的凝聚力和民众的向心力。
在解放战争年代，老一辈共产党员面对枪林弹雨毫不畏惧，为了新中国的解放事业而英勇奋斗，他们那种“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的高尚人格，为我们培养起优良的党风、政风、民风。
在改革开放的和平年代，人们不再要求党的干部像过去那样抛头颅，洒热血，但建设有中国特色的社会主义事业，依然需要无私奉献，勇于献身。
这种奉献精神，更多的体现在处理“公”与“私”的时候，能以高度的觉悟处理两者之间的关系，决不损人利己，损公肥私；体现在处理“义”与“利”的时候，能做到放弃个人利益，维护国家、社会与群众的利益，服从大局需要，毫不犹豫地舍小家，顾大家；体现在面对物质诱惑，依然谨记个人职业道德。
领导者应具备的十大素质
领导者应具备的十大素质领导者应具备的十大素质领导，顾名思义，是一个具有领袖与导向双重意义的人物。
什么是领导力？一名合格领导者应该具备什么样的素质和能力？以下是店铺为大家精心整理的领导者应具备的十大素质和能力，希望对你有所帮助。
领导者应具备的十大素质一1、领导者应该具备孝心。
孝敬父母是中华民族的优良传统，是做人的起码准则。
很难想象，一个忤逆子孙，不懂得感恩自己的生养父母，何以具备关爱他人、为党国效力的能力。
2、领导者应该具有爱心。
身为领导干部，意为领导下级的干部，应该对下属持一种关心、支持、爱护的态度，与下级建立起友情，以利于工作中沟通思想、更好地协调矛盾。
如果领导者高高在上，只能使下属对你敬而远之。
3、领导者应该具有强烈地责任心。
责任心是做好工作的前提，领导者的工作不仅体现在对下级的指示，更重要的是对上级的负责，责任心是一个领导干部具备的基本素质。
4、领导者应该具备用人的素质。
也就是说领导者应该能容人之短、用人之长，可以想象，每个人的长处之和就是一个集体的强项，对每个同志优点的认可，不仅是对其个人的极大鼓励，更是对集体智慧的肯定。
5、领导者应该有较强的协调能力。
领导干部多数处理繁杂的事务，需要与各方的协调配合，解决问题的关键是用一种多方协调的能力而不致于身处被动，协调能力会使你的工作做的游刃有余。
6、领导者应该具有丰富的业务知识。
打铁先得自身硬，要做一个称职的领导干部，必须是一个专业能手，娴熟的技艺是你行使领导权力的最雄厚的资本。
7、领导者应该具有谦虚谨慎地态度。
值得思考的是，一个刚愎自用的领导干部，用特有的身份压倒一切，会不会得到群众的依赖?权力并不代表能力，更不代表一切，自负傲慢的形象，只能是远离群众。
8、领导者应该具有敢作敢为的精神。
敢于承担责任可以体现一个领导者的气质。
遇到问题，推诿拖延，有失领导干部的身份，也缺乏作为的能力。
9、领导者应该具有宽容大度的风范。
领导干部处于上有领导、下有干事的位置，难免都事事顺意，如果与人与事都斤斤计较，很难得到领导的重用和下属的尊重，其结果只能是孤掌自鸣。
行政领导者的素质要求
行政领导者的素质要求作为一名行政领导者，需要具备一系列的素质和能力，以便有效地管理和领导组织。
以下是行政领导者的素质要求：1. 领导能力：行政领导者应具备良好的领导能力，能够激发团队成员的积极性和创造力，引导团队朝着共同的目标努力。
2. 沟通能力：行政领导者需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达信息，倾听他人的意见和建议，并能够有效地与团队成员和其他相关方进行沟通和协调。
3. 分析能力：行政领导者需要具备良好的分析能力，能够准确地分析问题的本质和原因，并能够制定相应的解决方案和决策。
4. 决策能力：行政领导者需要具备良好的决策能力，能够在复杂的情况下做出准确、及时的决策，并能够承担相应的责任。
5. 学习能力：行政领导者应具备良好的学习能力，能够不断学习新知识和技能，与时俱进，以适应不断变化的环境和需求。
6. 人际关系管理能力：行政领导者需要具备良好的人际关系管理能力，能够建立和维护良好的工作关系，处理团队内部的冲突和矛盾，并能够与外部的相关方建立和谐的合作关系。
7. 责任感：行政领导者需要具备高度的责任感，能够承担起组织和团队的责任，保证组织的目标的实现，并能够为团队成员的发展和成长负责。
8. 适应能力：行政领导者需要具备良好的适应能力，能够适应不同的工作环境和压力，并能够灵活应对各种挑战和变化。
9. 专业知识和技能：行政领导者需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练掌握所在领域的知识和技术，并能够将其应用于实际工作中。
10. 敬业精神：行政领导者需要具备高度的敬业精神，能够全身心地投入工作，以实现组织的目标和使命。
11. 高度的道德操守：行政领导者需要具备高度的道德操守，能够以正直、诚信的态度对待工作和他人，树立良好的行为榜样。
行政领导者的素质要求是多方面的，需要具备领导能力、沟通能力、分析能力、决策能力、学习能力、人际关系管理能力、责任感、适应能力、专业知识和技能、敬业精神以及高度的道德操守。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代行政领导者的素质是指在现代社会中，行政领导者所应具备的一系列素质和能力。
这些素质不仅包括个人的品格和能力，还涉及到对组织、团队和社会的理解和应对能力。
本文将从领导力、道德品质、沟通能力、决策能力以及组织管理能力等方面来试论现代行政领导者的素质。
现代行政领导者应具备良好的领导力素质。
领导力是指领导者在组织中引导和激励他人以达到共同目标的能力。
良好的领导力包括对人的理解和关怀、目标设定和推动、以及问题解决和冲突管理等能力。
行政领导者应能够通过有效的沟通和激励来带领团队达成组织的目标。
现代行政领导者应具备良好的道德品质。
道德品质是指一个人在行为中遵循的道德规范和价值观。
行政领导者必须具备廉洁正直、诚实守信、公正无私的品质，以树立榜样，赢得员工和社会的尊重和信任。
行政领导者还应具备良好的责任心和团队合作精神，以保证组织的正常运行。
现代行政领导者应具备良好的沟通能力。
沟通能力是指行政领导者与员工、上级、下级以及其他组织之间进行有效交流和理解的能力。
行政领导者应能够清晰表达自己的意图和期待，倾听和理解他人的需求和意见，以便能够更好地进行决策和协调工作。
现代行政领导者应具备良好的决策能力。
决策能力是指行政领导者在面对问题和挑战时，能够快速、准确地作出明智的决策。
行政领导者应能够通过收集和分析信息、评估风险和利益等，以权衡各种因素，做出最佳的决策。
行政领导者还应具备勇气和坚定的意志，能够承担决策带来的风险和责任。
现代行政领导者应具备良好的组织管理能力。
组织管理能力是指行政领导者对组织资源的合理配置和优化利用，以提高组织的绩效和效益。
行政领导者应能够制定明确的组织目标和战略，激发员工的积极性和创造力，建立高效的工作流程和团队合作机制，以实现组织的长远发展。
行政领导者的素质
目标管理能力
制定明确的目标 和计划
有效协调和分配 资源
跟踪和评估进度
及时调整和优化 目标
团队管理能力
组建高效团队：根据项目需求，合理配置人员，发挥团队成员的优势。 有效沟通：保持与团队成员的及时沟通，确保信息传递准确无误。 激励与调动积极性：通过奖励、鼓励等方式激发团队成员的潜力与创造力。 冲突解决：妥善处理团队内部矛盾，维护团队和谐氛围。
自我管理能力
时间管理：行政领导者需要有效 地管理自己的时间，确保工作的 高效完成。
沟通管理：行政领导者需要善于 沟通，能够清晰地表达自己的想 法和意图，并能够倾听他人的意 见和建议。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
情绪管理：行政领导者需要控制 自己的情绪，保持冷静和理性， 以便更好地解决问题。
决策管理：行政领导者需要具备 决策能力，能够在复杂的情况下 做出明智的决策。
行政领导者应善于利用各种学习资源，包括培训、在线课程、阅读材料等，不断拓宽知 识面和视野。
行政领导者应鼓励团队成员共同学习、互相交流，形成良好的学习氛围和团队协作精神。
学习方法
持续学习：不断吸收新知识，提高自己的专业素养 实践应用：将所学知识运用到实际工作中，提高工作效率 反思总结：及时反思工作得失，总结经验教训，不断完善自己 沟通交流：与同事、上级、下属保持良好沟通，共同学习进步
沟通能力
行政领导者需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达自己的思想和意图，并有效地听取 他人的意见和建议。
行政领导者需要掌握有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，以建立良好的人际关系， 促进团队协作。
行政领导者需要具备跨文化沟通能力，以适应全球化时代的要求，促进国际交流与合作。
行政领导者素质和能力
领导者素质和能力是由诸多因素组成的一个有机的结构体系。
1．领导者素质的构成现代领导者应当具备的基本素质的内容主要有：（1）政治思想素质。
政治思想素质是领导者在政治上和思想上应当具备的基本素质。
政治素质是领导者社会属性的体现，它决定着领导者所从事的领导活动的性质。
领导者应当具备的政治素质主要有：系统学习、熟悉和掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学会运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，认识问题，指导自己的领导实践活动；能够把握正确的政治方向，坚持正确的政治理想和信念，时刻关心国际社会的风云变幻，关心社会主义事业的发展进程，关心党和国家的前途命运；坚持全心全意为人民服务，不谋私利，廉洁奉公；献身改革开放和现代化事业，艰苦奋斗，在困难、压力面前具有顽强的进取心和坚韧性，能够百折不挠，奋发进取。
（2）道德品质素质。
道德品质素质是对领导者道德风范和个人品质的要求，主要内容有：大公无私、公道正派的高尚情操；坚持真理、修正错误的无畏勇气；勤政为民、任劳任怨的服务态庭；热爱集体、乐于助人的团队精神；忠诚老实、讲究信用的诚信品德；尊重他人、谦逊容人的宽宏气度；好学上进、积极开拓的创新精神。
领导者应该自重、自省、自警、自励，模范遵守党和政府对公民提出的关于社会公德、家庭美德、职业道德方面的各种规范与要求。
（3）文化知识素质。
文化知识素质是指领导者从事领导工作必备的知识储量和知识结构，主要内容有：掌握广泛的人文社会科学和自然科学知识，先进的科学技术知识；掌握与领导工作密切相关的政治、经济、法律以及组织领导和管理方面的知识；掌握必要的专业知识，力求成为业务上的内行。
（4）心理身体素质。
心理素质是指领导者的心理过程和个性特征方面表现出来的根本特点，是领导者进行领导活动的心理基础，它对领导者行为起调节作用。
领导者的心理素质主要包括：强烈的事业心和责任心；积极的自尊心和自信心；顽强的意志；良好的性格和气质等。
行政领导素质名词解释
行政领导素质名词解释
行政领导素质是指具备一定能力和品质的人在行政领导方面所具备的素质，包括以下几个方面的能力和品质：
1. 组织能力：能够合理安排、协调和管理各项工作，善于分配任务和资源，确保工作的顺利进行。
2. 沟通能力：具备良好的沟通技巧和方法，能够与下属、同事和上级有效地交流和协商，使工作信息流通畅通。
3. 决策能力：能够准确理解问题和形势，并做出明智的决策，能够快速分析和解决问题，具备较高的决策能力。
4. 战略眼光：具备具有远见和洞察力的眼光，能够看清趋势和发展方向，制定长远的战略和规划。
5. 领导力：具备激励团队的能力，能够积极引导团队成员，鼓励他们发挥自己的潜力，实现个人和团队的目标。
6. 专业知识：具备必要的专业知识和技能，能够全面了解所负责部门的业务，提供专业的指导和建议。
7. 诚信和正直：具备高度的诚信和正直的品质，能够遵守规章制度，正确处理权力与职责的关系，做到公正、廉洁、道德。
8. 团队合作能力：具备团队合作精神，能够与他人有效地合作和协作，协调各方利益，实现共同目标。
以上是行政领导素质的一些基本要素，不同的行政领导可能强调不同的素质，但综合能力和素质的协调发展是行政领导者成功的关键。
论行政领导的素质
论行政领导的素质作为一位优秀的行政领导，必须拥有一系列的高素质。
行政领导的素质是指具备使得自己成为一个合格的行政领导的能力、职业道德、人文素养和工作技能。
鉴于行政领导的工作特点，行政领导的素质是极其重要的，只有具备高素质的行政领导才能够在类似政治、劳动关系、经济工作等方面扮演出良好的角色。
首先，行政领导应该具备极强的领悟能力和人际交往能力。
有着强大的领悟能力的人，首先可以有效地更好地理解和掌握领导工作中每项任务的要求，更好地推进工作的开展。
另外，良好的人际交往能力也是行政领导必不可少的素质之一。
一位优秀的行政领导必须善于与各种类型的员工沟通、建立良好的工作关系，和谐的管理下属，推动工作开展。
其次，行政领导必须具备坚强的意志品质和处理问题的能力。
作为领导者，首先要有坚定的意志品质，不断加强管理能力让员工不断进步，同时也要有解决棘手问题如过度拖欠款项、管理落后、发展不平衡等，处理问题的能力。
只有处理问题的能力才能够把困难转化为发展的机遇，让团队跟着自己的节奏快速发展。
第三，行政领导应具有强大的责任感和职业道德。
行政领导不仅是组织的管理者，更是组织和员工的灵魂，只有具备高于常人的责任感和职业道德素养，才能更好地引领员工朝着正确的方向努力。
具备高于常人的责任感和职业道德的人，在管理规范、经济纯洁、社会会风等各方面都必须表现出来，更好地保证整个组织的和谐与发展。
第四，行政领导需要具备一定的专业技能。
在具备前三个特征的情况下，选择走上行政工作道路的人要具备与行政工作相关的知识和技能，无论是制定政策方案抑或推动项目开展等方面，都需要具备足够的知识和技巧，这有益于更好地理解行政工作，组织和推动各项工作开展。
总之，行政领导的素质是很重要的，其中的四个方面所讲述的能力皆极其关键和必不可少。
具有强大的想象和探究能力、睿智和思辨能力、坚强的意志和职责感，具备广阔的组织、协调和领导能力以及更为专业的学识和技能，才能更好地做好行政领导。
行政领导必备的基本素质
行政领导必备的基本素质行政领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。
因此，所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，行政领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。
对于一个优秀的行政领导者来说，其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质：1、睿智一个优秀的行政领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。
首先，一个优秀的领导者必须有"才"，是"人才".是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。
《三国志》中有一句名言："功以才成，业以才广。
"只有"才"才是领导者成就事业的关键因素。
其次，一个优秀的行政领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。
苏轼曾说："士有一言中于道，不远千里而求之。
"一个优秀的行政领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。
2、包容心这也是众多优秀行政领导者所共有的素质。
一个优秀的行政领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：一、对下属的"过失"善于包容。
求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么"绝活"，则不清楚。
人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会"用人所长，容人所短"，使这些人才发出其应有的光芒。
二、对下属的"不敬"善于包容。
有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的"苗头"，领导者对此也要善于包容。
"金子总是要发光的"，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于"永无出头之日".不怕下属"功高震主"，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质随着社会的不断发展，行政领导者所面临的挑战也变得越来越复杂。
现代行政领导者的素质已经不再是单一的管理能力，而是需要拥有更加综合的素质。
本文将从多个方面探讨现代行政领导者的素质。
一、领导能力领导能力是现代行政领导者最为基本的素质，他们需要能够有效地与下属沟通，指导和激励员工。
在行政管理中，领导能力体现在领导者能够为员工提供明确的方向和目标，并鼓励他们通过积极的思考和行动来实现这些目标。
领导者还需要具备组织能力，能够合理地安排和协调员工的工作，确保工作高效地完成，同时也能够灵活地应对突发事件。
二、创新能力现代行政环境具有不确定性、复杂性和多样性，这就需要现代行政领导者具备探索和创新的能力。
他们需要不断地关注现有管理模式的不足，并寻求新的管理模式和方法，以迎接新时代的挑战。
同时，行政领导者还需要鼓励员工提出新的想法和创新方案，激励员工参与到创新和变革中。
只有不断地创新和变革，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、社交能力现代行政领导者需要具备优秀的社交能力，他们需要与各种人交往，包括员工、客户、合作伙伴等。
在行政管理中，领导者需要在各种场合下与他人交流、协商以及处理各种矛盾和纠纷。
好的社交能力能够让领导者更好地理解他人的需求和情绪，更好地与他人交流，建立信誉、建立信任，从而更好地达成目标。
四、决策能力行政领导者需要具备决策能力，他们需要快速地作出决策，并为企业决策提供明确的方向和目标。
这需要领导者全面了解企业的情况，了解市场的变化和竞争对手的情况，并作出正确的判断和分析。
同时，领导者也需要在决策过程中积极地与员工、投资者和其他利益相关者进行交流，听取他们的意见和建议，从而使决策更加合理和明智。
总之，现代行政领导者需要具备多种综合素质，包括领导能力、创新能力、社交能力和决策能力。
只有这样，他们才能够在这个不断变化和发展的社会中取得成功。
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浅议行政领导者应具备的基本素质摘要：行政领导者是处理国家政务及社会公共事务的主体，其素质的高低是领导活动成败的关键。
随着时代的发展和社会的进步，行政领导者面临着不同的新形势，新问题，这就对领导者的素质提出了更高的要求。
本文简要阐述了行政领导者应具备的基本素质，即政治素质、知识素质、能力素质、职业道德素质、身体和心理素质等。
关键词：行政领导者；素质；能力行政领导是国家权力网络中的“结”，是国家得以运转的基本保障。
行政领导的职能是进行国家政务和社会公共事务的有效管理。
行政领导者的素质是领导主体最重要的内在条件，从根本上决定领导活动的成败得失。
先天的生理条件是素质的基础，后天的实践活动使素质得以成型并不断改善。
行政领导者在领导活动中应该注重个人素质的提升，以便更好地为广大人民服务。
大体上讲，行政领导者的基本素质包括：政治素质、知识素质、能力素质、职业道德素质、身体和心理素质等。
一、政治素质1996年，党的十四届六中全会作出决定，对县处级以上领导干部进行一次以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性党风教育。
其中，讲政治就是坚持正确的政治方向、政治立场、政治观念、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性。
讲政治是“三讲”教育中的核心部分。
由此可见，现代领导者的政治素质处于首要地位，政治素质直接决定了现代领导者的性质、方向和立场。
因此，它是领导者的核心素质。
政治素质不合格的人是不能做好领导工作的。
(一)政治立场和政治方向行政领导者是否具有坚定的政治立场，在决策中是否坚持正确的政治方向，直接关系到党和国家的前途命运。
坚定正确的政治立场，明确正确的政治方向是对领导者的基本要求。
现代领导者要在思想上、政治上和行动上时刻与党中央保持高度一致，始终积极地贯彻执行党的路线、方针和政策；始终站在党性的立场上及广大人民需要的立场上来处理问题。
(二)政治观念和政治意识现代行政领导者必须具有强烈的政治观念和浓厚的政治意识，也就是说作为领导者，要树立正确的世界观，人生观和价值观，具有牢固的阶级观念、政治纪律观念、政治原则观念等，始终保持高度的政治警觉性，确保在政治上纯洁端正，不犯任何政治性错误。
领导者如果缺乏政治观念，政治意识淡薄，很有可能会把工作引入歧途，从而给自己和国家带来不可预估的后果。
(三)政治理想和政治信念2002年7月中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》要求中，其中一条就是作为领导干部，要具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念。
行政领导者必须具有正确、鲜明和坚定的政治信仰和政治信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放和中国特色的社会主义现代化建设。
二、知识素质“知识就是力量。
”知识是一个人能力的基础，一般情况下，知识越多的人，能力就越强，只有知识丰富了，思维才会敏捷，能力才会提高，遇到各类问题，才能触类旁通，处理各种事情，也会得心应手。
行政领导者良好的知识素养主要有体现在：(一)广博的知识知识的广博性，是指领导者掌握知识的宽广程度。
行政领导者不仅要学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，科学发展观等党的理论知识，更要普遍掌握最基础的科学文化知识、法律知识、计算机信息知识，不断丰富自己的知识、提高自己思维辩解能力。
(二)精深的知识领导者除掌握大量的基础知识外，更应该对本专业的知识加以深层次的挖掘和研究。
领导者把握分管工作相关知识中带根本性、全局性、规律性的东西，做到提纲挈领，一叶知秋。
只有自己熟练掌握分管工作方面的专业知识，领导者才能成为专家，这样，就能带领下属更好地完成工作，提高工作效率。
同时，随着社会的进步，社会分工越来越细，社会联系越来越广，管理难度越来越大，领导干部要出色地履行职责，就必须掌握现代管理科学，从粗放式、经验型的管理模式中解放出来，用现代管理理论指导领导工作，这才能最大限度地提高组织效能，才能成为多谋善断，富有创造力的领导者。
(三)系统的知识行政领导者要学习和掌握的知识不是杂乱无章的，而是按科学的内在联系组织起来的，是按领导活动需要有机结合在一起的。
知识的系统性主要是指知识的有序化、网络化、整体化和层次化，行政领导者通过掌握系统的知识，可以促进其行政决策的科学化。
(四)动态的知识时代在发展，社会在进步，我国现在正处于社会的转型期，对行政领导者的知识素质也提出了更高的要求。
领导者不能仅满足于已经掌握的知识，要跟上时代的步伐，与时俱进，不断掌握社会发展所带来的新科技、新知识，以适应环境变化的发展。
三、能力素质能力素质是领导素质中所有能动成分的精华聚合。
能力素质关乎领导者行为的质量和效果，關乎领导者的作用、成就、贡献和价值的大小，关乎领导活动的成败。
(一)决策能力决策是领导活动的重要职能，决策正确与否直接关系领导活动的成功与失败。
领导者的决策能力是指领导者对本部门、本单位领导活动问题及时准确地做出抉择的能力。
领导者在决策过程中应坚持其科学性和民主性，对所处理的公共事务进行科学的分析、正确的判断、英明的抉择等。
(二)创新能力创新能力对于领导者来说至关重要，因为领导活动在很大程度上是一种创造性活动。
领导者的创新能力主要体现在：洞察力，即敏锐地、迅速地、准确地抓住问题要害的能力；预见力，即超前地把握事态发展的能力；决断力，即迅速做出抉择、定下决心、形成方案的能力；推动力，即上级激励下级实现意图的能力；应变力，即在事物发展的偶然性面前所表现出来的快速反应能力。
(三)组织指挥能力组织指挥是领导活动的重要职能之一，领导者要很好地行使这一职能，必须要具有与其相适应的组织指挥能力。
组织指挥能力是指领导者善于运用各种组织形式和力量，团结所有的单位和个员去实现共同理想和目标的能力。
它主要表现在四个方面：组织能力，即领导者能把不同性格、专业、层次的人员集合到共同理想的旗帜下的人员组织能力；统帅能力，即领导者能够理解自己所处单位的环境和基本任务，制定好的规划的规划能力；协调能力，即领导者能够根据领导活动需要，善于沟通信息，调节各部门之间、下属之间的各种矛盾等；表达能力，即领导者要具有很好的口头语言表达能力、文字表达能力。
四、职业道德素质行政领导者所从事的领导工作是一种特殊的职业，必须具有相应的特殊的道德要求，用以规范各级领导者的职业行为。
领导者的职业道德素质就是领导者在领导工作中应当达到的道德要求。
(一)服务群众服务群众是行政领导者职业道德要求的一条重要的规范。
每一位领导者都应该认识到服务是领导者的天职。
领导者只有全心全意为人民服务，才能体现群众的主人翁地位，群众才能感受到国家、集体和领导者是群众利益的真正代表者，从而增强群众对领导的信任及他们的自豪感。
(二)廉洁自律现代各级行政领导者虽然职位有所不同，但都不同程度地掌握着因职位带来的权力。
在金钱和利益面前，能否经得住诱惑，是考验各级行政领导干部职业道德高尚与否的关键。
周恩来总理受世代人仰慕，不仅因其特有的人格魅力，也因其一生生活简朴，廉洁奉公。
但是，社会中一些腐败官员的所做所为却严重影响了政府的公信力和执行力，更是毁了自己的一生。
现代的行政领导者，应该像廉洁自律的前辈学习。
工作上，领导者不以权谋私，行贿受贿，不搞贪污腐化等；生活上，俭以养廉，不养排场，不养阔气，克勤克俭；行为上，自我约束，严格遵守各项法规制度，犯错时敢于承认自己的过错，承担应有的责任。
(三)公平正义温家宝总理在两会期间曾说：“公平正义比太阳还要有光辉。
”总理认为公平正义比太阳还要有光辉，即是说公平正义应像太阳那样普照大地，普惠百姓。
领导者是人民的公仆，有能力也有义务帮助国家实现社会的公平正义。
在领导活动中，领导者要处理各种关系和问题，要待人处事，就必然产生公平正义的问题。
领导者应制定公正合理的政策，公平合理的分配资源。
当下属之间出现矛盾时，应一碗水端平，切忌厚此薄彼；一旦群众的利益受到侵害时，应以人民的利益为重，为人民主持正义。
(三)民主和敬业精神俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
”可见一个人智慧是有限的，领导者在个人能力、实践能力等方面也是有一定的局限性的。
因此，要想更好地干好本职工作，领导者要树立民主意识，尊重人民群众当家作主的权利，充分发挥人民群众的主人翁地位，认真执行各项民主制度，实行民主作风。
另外，各级领导者都是党的忠诚卫士，忠于人民、忠于党、忠于国家是每一位领导干部和共产党人应尽的义务和责任，因此，现代领导者要忠于自己的事业，为实现共产主义社会的理想而奋斗。
五、身体和心理素质“身体是革命的本钱”，领导者都肩负着繁杂的工作重担，没有健康的体魄是很难成功顺利地担负重任的。
正如邓小平同志所说：“不管你的见解多么高明，如果没有精力，要做好工作是很困难的。
”因此，作为一位行政领导者，在认真工作的同时，也要拥有健康的体魄、充沛的精力、健硕的体格，旺盛的生命力等等。
除了有良好的身体素质外，领导者的心理素质也是不容忽视的。
当今社会，领导者面对繁重的政务，有时候难免会有些力不从心，若是没有良好的心理素质，往往会影响领导者正常的工作乃至生活。
当今社会也是一个高速發展，环境也不断变化的信息化社会，领导者也面临着因环境不同而带来的挑战，要想在政治舞台上站住脚跟，领导者则要以开放的心态、外向的性格去迎接各种挑战和竞争，这样才能立于不败之地。
领导者在决策过程中，要果断迅速地处理问题，提高工作的效率和时效性。
此外，领导者在面对挫折和打击时不应气馁，要坚韧不拔，鼓舞下属顽强的意志，只有具备百折不挠的毅力，才能经得起各种风雨的考验。
行政领导者的素质在随着社会的发展在不断提高，新时代的行政领导者应该与时俱进，努力适应环境的变化，时刻以行政领导者应有的素质严格要求自己，并在工作中不断地提高自己，做好人民的公仆，为建设社会主义服务型政府作出自己应有的贡献。
参考文献[1]李奇，行政领导素质论[M]，成都：四川大学出版社，2004[2]余仰涛，余永跃，领导学导论[M]，武昌：武汉大学出版社，2008[3]苏保忠，领导科学与艺术[M]，北京：清华大学出版社，2004。