人事经理入职试题(含答案)
人事行政经理综合测试题及答案
人事行政经理综合测试题及答案应聘者姓名分数一、填空题（每空1分，共26分）人力资源部的关键职能有制度建设与管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬与福利、员工关系、人事行政服务等八大模块。
绩效管理是一个完整的系统，主要包括制定绩效计划绩效的实施与管理绩效评估绩效反馈与改进四个步骤。
1.你所在分公司/子公司2009年3月份在职人数：人，管理人员：人，导购/工人人；见后面2.你所在分公司/子公司2023年3月份离职率：，人均产出：，季度离职率的计算公3.4.李晓在财务部任职，2023年公司安排其在5月1天公司需要支付加班费共计5.某城市上年度社平工资为3617元/二、判断题：（每题1分，共5分）1.分公司/子公司经理级以上人员档案及人事行政人员档案需寄回总部人力资源中心存档。
（√ ）2.分公司/子公司每月初需提交人事月报于总部人力资源中心，报表内容包括：在职人员花名册、离职人员花名册、数据总表。
（√ ）3.王天与公司签订劳动合同时间为2006-1-1至2008-12-31，公司决定与其不再续签劳动合同，并提前一个月以书面形式通知王天，因此公司不需要支付任何补偿金。
（×）4.三八妇女节加班应给予3倍的加班工资。
（×）5.新员工进入公司后只需进行新员工入职培训。
（×）三、选择题：（每题2分，共14分）1.曼妮芬经理人的职责包括“文化建设”和“业务工作”两个方面，在实际工作中有的经理人经常会认为两者之间存在冲突，请问你的观点是（ B ）A．两者之间的确存在冲突 B. 不存在矛盾冲突，经理必须协调好这两个方面2.以下为税前扣款的（ C ），税后扣款的（ABD ）。
A. 办事处需要为商场代扣的导购餐费B. 迟到罚款C. 各类非全薪假期D. 盘亏扣款3.绩效考核主要有哪些方法？( ABCDE )A．描述法 B.目标管理 C.平衡计分卡 D.交替排序法 E.等级评估法4.培训效果评估可以从以下哪几个方面进行：（ABCD）A. 问卷调查B.书面考试C.心得报告 D .绩效改进 E.KPI F.目标管理5.参加外派培训单项费用超过（ C ）元需要签订《培训服务协议》？A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元6. 招聘前须提交（ B ）经审批同意后方可组织招聘。
人力资源经理岗位面试题及答案(经典版)
人力资源经理岗位面试题及答案1.请详细描述您过去在人力资源管理方面的最具挑战性的项目，并介绍您是如何克服困难的。
答：在上一家公司，我负责进行大规模组织重构。
我通过与部门领导紧密合作，制定了详细的变革计划，并且在变革过程中积极沟通，解决员工的顾虑。
我建立了一个跨部门的变革团队，有效地管理了变革进程，确保了项目顺利落地。
2.如何在人才招聘中确保多样性和包容性？答：确保多样性和包容性的招聘是我一直关注的重点。
我会制定多样性招聘计划，积极寻找不同背景和经验的候选人。
例如，在广告中强调我们公司对多元文化的支持，参与多元化的招聘活动，并确保面试官团队代表了不同的背景。
3.请分享您在解决员工冲突方面的经验。
答：在之前的职务中，我曾遇到过团队内部的冲突。
我会先听取双方意见，了解问题的本质。
然后，我会组织一次开放而尊重的讨论，促使双方共同找到解决方案。
例如，有一次，我成功地调解了两名团队成员的意见分歧，通过有效沟通，他们最终合作完成了项目。
4.您如何评估员工绩效并制定相应的激励措施？答：我会建立清晰的绩效评估体系，将目标设定与公司战略目标相一致。
定期进行绩效评估，采用360度反馈等方式获取全面信息。
基于评估结果，我会设计个性化的激励计划，例如提供培训机会、晋升机会或灵活的工作安排，以激励员工不断提升。
5.在应对组织变革时，您如何确保员工积极参与并保持高效工作？答：在组织变革时，我会开展员工参与计划，包括定期的沟通会议、反馈渠道和培训课程。
我会明确变革的动机和预期成果，帮助员工理解变革的重要性。
此外，我会鼓励员工提出建议，让他们在变革中发挥积极作用。
例如，在一次IT系统升级中，我通过培训课程和指导，帮助员工顺利过渡并掌握新技能。
6.请描述您在人才发展和继续教育方面的方法和经验。
答：我相信持续学习是员工发展的关键。
我会制定个性化的职业发展计划，与员工一起设定目标并提供培训资源。
例如，我曾协助一名员工从普通员工成长为团队领导者，通过为其提供领导力培训、导师指导和跨部门合作机会。
人力资源经理招聘试题
人力资源经理招聘试题一、综合素质篇1. 人力资源管理是一项融会贯通的综合性工作，下列哪项不属于人力资源经理必备的素质和能力？A. 战略思维和创新观念B. 沟通协调和团队合作能力C. 法律法规的熟知与应用能力D. 财务管理和数据分析能力2. “人才是企业的核心竞争力”，这一观念在当今社会中被广泛接受，作为人力资源经理，你认为以下哪项能力在人才引进与开发中更为重要？A. 招聘与选拔能力B. 培训和发展能力C. 绩效管理能力D. 人才激励与留存能力3. 在人力资源管理工作中，人际关系处理是一项重要内容。
下列哪项技巧或能力不属于良好的人际关系建立与处理能力？A. 积极倾听与关心员工B. 处理纠纷时采取公正中立的原则C. 控制情绪，避免情绪化的决策D. 恪守职业操守，不私下交往员工二、招聘与选拔篇1. 在招聘过程中，以下哪项是不适合做为评价候选人能力的方法？A. 面试评估B. 语言能力测试C. 职业生涯规划调查D. 考察候选人社交媒体信息2. 对于人力资源经理来说，以下哪项行为被视为不道德的招聘行为？A. 向候选人提供虚假的职位信息B. 使用歧视性问题进行面试C. 录用自己的亲戚或好友D. 就某个职位只招聘特定性别的员工3. 对于一家跨国公司来说，以下哪种招聘方式更适合？A. 线下招聘会B. 在校园招聘C. 虚拟招聘会D. 通过内部推荐聘用三、培训与发展篇1. 培训是人力资源管理中不可或缺的一环，以下哪项不是培训前提和准备工作之一？A. 检测培训需求B. 制定培训计划C. 监测培训效果D. 确定培训预算2. 为了提高培训效果，以下哪种培训方法更为有效？A. 讲座式培训B. 电子学习C. 实地操作培训D. 小组讨论式培训3. 在员工发展中，以下哪一项不是职业生涯规划中的重要环节？A. 目标设定与规划路径B. 持续学习与提升能力C. 置换与渐进方式调动岗位D. 忽视与规避个人职业规划四、员工关系与绩效管理篇1. 为了保持良好的员工关系，人力资源经理应注意以下哪个方面？A. 禁止员工之间的私人联系B. 定期组织员工座谈会C. 不准员工组织工会D. 不提供员工福利待遇2. 绩效管理可以帮助机构和员工明确工作目标并衡量绩效。
人力资源经理考试题及答案
人力资源经理考试题考试时间：45分钟姓名：得分：一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 学习和成长2、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A．内部一致性B．外部竞争力C．员工贡献率D．薪酬政策和策略3、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A. 内部的一致性B. 外部的竞争力C. 员工的贡献率D. 薪酬管理体系4、（）环节负责课程设计和教学设计。
A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训活动组织实施D. 培训效果评估5、由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A. KPIB. WAIC. PCID. PRI6、制度废止的情形不包括（）A、制度出现严重缺陷时B、领导指示需要修订制度时C、制度内容与国家法律出现冲突时D、制度重新修订、下发7、可以用于下行文的一组文种是（）A、通知、决定、请示、会议纪要B、报告、决定、公告C、通知、决定、函D、通知、通报、批复8、现在企业制度的核心内容是（）A、产权制B、公司制C、股份制D、责任制9、档案鉴定工作指的是（）的鉴定工作。
A、档案价值B、保管期限C、档案内定D、档案时间10、不属于集团管理制度文类的是（）A、管理标准类文件B、技术标准类文件C、工作标准类文件D、专业标准类文件三、填空题（每空2分，共40分）1、患病或者非因工负伤医疗期满解除的解除条件有：、。
2、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
3、季度经营分析会召开流程（即三阶段）：、、。
4、组织架构设计应包含的四个结构：、、、。
5、责任通过两个工具来体现，即、。
6、绩效辅导十六字方针：、、、。
7、绩效考核表中权重设计，一般为的倍数。
三、简答题（共4题，共40分）1、劳动合同法中规定，劳动合同内容应包含那些条款？（10分）2、请分析顺利开展绩效管理工作的前提条件有哪些？（10分）3、集团人力资源管理部和分公司综合部作为薪酬管理机构的主要职责。
人事经理入职试题(含答案)
人事经理入职考试题考试时间（40分钟）姓名：___________ 得分：___________一、单项选择（共44分,每题2分）1、以下的制度中，不属于劳动法的是（）：A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括（）、人身权益、法定权益和约定权益。
A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（）：A、首先按照企业内部劳动规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理4、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（）：A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法5、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( )：A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估6、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( )。
A、知识评价和技能评价B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价7、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A、 5个工作日B、 7日内C、 7个工作日D、 10日内8、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即（）。
A、最低生活标准和最低工资标准B、工资水平预测预警和最低生活标准C、工资水平预测预警和最低工资标准9、我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（）颁布实施的。
A、 1990年B、 1992年C、 1994年D、 1996年10、《劳动法》规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每个月不得超过（）小时。
人力资源主管入职测试题及答案
人力资源主管入职测试题及答案姓名：分数：一、单选题（每题3分，合计60分）1、不属于通常所说的人力资源六大模块的是（C）A、招聘与配置B、培训与开发C、干部与文化D、绩效管理2、人才招聘会较适合于招聘（B）类型的人才。
A、高层管理者B、专业人才C、热门人才D、中下级人才3、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C).A、培养员工的忠诚度B、促进团结,消除矛盾C、招聘到高质量人才D、激励员工,鼓舞士气4、面试官提问：“如果公司派你出差，而这时候你母亲病危，你怎么处理”?这是什么类型的面试?(C)A、经验性面试B、投射性面试C、情景性面试D、描述性面试5、STAR行为面试中，T代表的是（A）A、任务B、背景C、行动D、结果6、培训工作的首要环节是（A）A、培训需求分析B、培训效果评估C、培训计划设计D、培训方法选择7、企业一般组织的新员工入职培训，体现了（C）原则A、上岗之前和任职之前必须经过全面培训B、没有经过培训的员工不得上岗和任职C、“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D、上岗人员必须取得上岗资格证8、培训评佑中最常用到的方法是（C）A、观察法B、测试法C、问卷调查法D、情景模拟法9、不属于绩效管理四个环节的是（D）A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效面谈D、绩效工资10、（D）不属于绩效管理工具。
A MBOB KPIC BSCD CSF11、关于绩效面谈说法，正确的是（D）A、绩效面谈随便找个地方就可以1B、绩效面谈上级要多讲，员工多听C、绩效面谈可以不用做记录D、绩效面谈下级要多讲，领导多听12、关于考核结果应用，说法错误的是（D）A、考核结果可核算绩效奖金B、考核结果可用于员工晋升C、考核结果可作为员工培训的依据D、考核结果要保密，不能公开13、不属于薪酬内容的是（D）A、工资B、奖金C、福利D、现金14、以下不属于岗位价值评估工具的是（D）A、因素比较法B、要素计点法C、海氏法D、假设法15、关于工资核算说法错误的是（B）A、通常情况下，工资核算要依据员工出勤情况B、工资核算不用考虑当地最低工资标准C、工资核算要代扣个税D、工资核算要代扣个人社保、公积金16、试用期三个月，签订劳动合同不低于（B）A、1年B、3年C、5年D、6年17、关于非全日制用工的说法，正确的是（C）A必须订立口头协议B不得订立口头协议C可以订立书面协议D不得订立书面协议18、新员工入职后，说法正确的是（A）A、劳动合同1个月内签订B、劳动合同2个月内签订C、不用签订劳动合同D、转正后签订劳动合同即可19、关于员工离职的表述，正确的是（C）A、试用期员工必须提前1个月提出B、试用期员工必须书面形式提出C、转正员工必须书面提出申请D、不用提出，直接离开即可20、劳动合同期满，用人单位不能解除合同的情况有（A）2A女性产期B事假C丧假D婚假三、简答题（合计40分）1、请简要谈谈人力资源在企业中的定位（10分）2、你认为人才招聘与人才培养那个更重要，请简要谈谈（10分）3、请简要谈谈HR三支柱（20分）3。
人事部入职、离职考试试题
1、以下哪一项不属于人力资源管理的基本职能？A. 员工招聘与配置B. 薪酬福利管理C. 企业战略规划D. 绩效考核与评价（答案）C2、在员工入职流程中，哪一步骤通常最先进行？A. 签订劳动合同B. 入职培训C. 收集入职材料，验证身份D. 分配工作部门及岗位（答案）C3、离职面谈的主要目的是什么？A. 询问员工对公司的满意度B. 了解员工离职的真实原因，以便改进管理C. 说服员工留下D. 通知员工离职手续的具体流程（答案）B4、以下哪种情况不属于劳动合同的法定终止情形？A. 劳动合同期满B. 员工达到法定退休年龄C. 员工因个人原因主动辞职D. 企业经营不善，决定裁员（答案）D5、在员工绩效管理中，KPI代表什么？A. 关键过程指标B. 关键绩效指标C. 关键能力指标D. 关键成果领域（答案）B6、关于员工培训，下列哪项描述不正确？A. 员工培训是提升员工技能和工作效率的重要途径B. 所有新员工都应接受相同的入职培训内容C. 在职培训可以根据员工的具体需求和岗位特点定制D. 培训效果的评估是培训流程中的重要环节（答案）B7、在处理员工离职时，以下哪项不是企业应注意的法律事项？A. 确保离职手续符合劳动法规定B. 按时支付员工应得的薪资和补偿C. 收回员工所有工作相关物品，包括个人联系方式D. 提供离职证明，协助员工办理社保转移等手续（答案）C8、关于员工考勤管理，下列说法错误的是？A. 考勤记录是计算员工薪资的重要依据B. 企业应制定明确的考勤制度和迟到早退处理办法C. 弹性工作制下，员工无需遵循任何考勤规则D. 考勤异常应及时与员工沟通确认，避免误会（答案）C。
人事经理招聘笔试题与参考答案
招聘人事经理笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、人事经理在招聘过程中，以下哪项不属于招聘渠道的选择范围？（）A、内部推荐B、校园招聘C、人才市场D、客户关系2、在面试过程中，以下哪项不属于面试评价标准？（）A、专业知识与技能B、沟通能力C、团队合作精神D、个人形象3、以下哪个选项不属于人力资源管理的五大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理4、在人力资源规划中，以下哪种方法用于预测未来的人力需求？A、经验预测法B、市场调查法C、德尔菲法D、比例分析法5、在招聘流程中，哪个环节是确保招聘到的人才符合公司文化和价值观的关键？A、需求分析B、简历筛选C、面试评估D、入职培训6、以下哪种方法最有助于评估候选人的团队合作能力和沟通能力？A、专业技能测试B、案例分析C、行为面试法D、心理测评7、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘过程中的筛选环节？A、简历筛选B、电话初试C、背景调查D、员工培训8、以下哪种招聘渠道通常被认为是最具成本效益的？A、外部招聘B、内部推荐C、职业介绍所D、校园招聘9、以下哪项不属于人力资源管理中的“选才”环节？A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试评估D. 薪酬设计 10、在招聘过程中，采用行为面试法的主要目的是什么？A. 评估应聘者的专业技能水平B. 了解应聘者的性格特点和兴趣爱好C. 预测应聘者在未来工作中的表现D. 考察应聘者的教育背景和工作经历二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些职能属于人事经理的职责范围？（）A、招聘与配置B、薪酬福利管理C、员工培训与发展D、员工关系与沟通E、绩效考核2、以下哪些因素会影响员工的绩效评价？（）A、员工的工作态度B、工作环境C、同事的配合度D、公司政策E、员工的个人能力3、以下哪些是招聘人事经理时需要重点考虑的候选人能力？（）A、人力资源管理专业知识B、良好的沟通协调能力C、优秀的领导力与团队建设能力D、深厚的行业背景4、以下哪些因素会影响招聘效果？（）A、职位描述的准确性和吸引力B、招聘渠道的选择和多样性C、招聘流程的效率和公正性D、公司的品牌形象和声誉5、关于人力资源管理的基本职能，以下哪些选项是正确的？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 企业文化建设6、以下哪些行为属于劳动争议的预防措施？A. 建立健全劳动合同制度B. 定期进行员工满意度调查C. 加强劳动法规的宣传和培训D. 优化工作环境和条件E. 严格遵循国家劳动法律法规7、以下哪些是招聘人事经理时需要考虑的关键技能和素质？（）A、优秀的人际交往能力B、良好的组织协调能力C、精通各类招聘软件和工具D、深厚的财务分析能力8、招聘过程中，人事经理需要遵循的法律法规主要包括哪些？（）A、《劳动合同法》B、《劳动法》C、《就业促进法》D、《公司法》9、以下哪些是人力资源管理的核心职能？（）A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理 10、以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作性质B. 工作环境C. 薪酬水平D. 组织文化E. 领导风格1、人事经理在招聘过程中，对于候选人的背景调查只限于公开信息，无需获得候选人同意。
人力资源经理招聘试题及答案
人力资源经理招聘试题及答案一、选择题（共 20 题，每题 3 分）1、人力资源管理的首要职能是（）A 人力资源规划B 员工招聘C 绩效管理D 薪酬管理答案：A2、以下哪项不属于工作分析的方法（）A 观察法B 问卷调查法C 实验法D 面谈法答案：C3、招聘工作的基础是（）A 招聘计划B 工作分析C 招聘渠道D 招聘评估答案：B4、培训效果评估中，最常用的方法是（）A 问卷调查法B 考试法C 观察法D 绩效评估法答案：A5、绩效管理的核心环节是（）A 绩效计划B 绩效评估C 绩效反馈D 绩效改进答案：B6、以下哪项不是薪酬管理的原则（）A 公平性B 激励性C 合法性D 随机性答案：D7、员工关系管理的重点是（）A 劳动合同管理B 劳动争议处理C 员工沟通D 员工福利管理答案：C8、人力资源规划的第一步是（）A 人力资源需求预测B 人力资源供给预测C 现有人力资源盘点D 制定规划方案答案：C9、以下哪种招聘渠道的招聘成本最高（）A 校园招聘B 网络招聘C 猎头招聘D 内部推荐答案：C10、绩效评估中，360 度评估法的优点是（）A 全面客观B 简单易行C 成本低D 针对性强答案：A11、薪酬结构中，固定薪酬所占比例较高的是（）A 销售人员B 管理人员C 生产人员D 研发人员答案：B12、劳动法律关系的主体是（）A 劳动者和用人单位B 劳动者C 用人单位D 劳动行政部门答案：A13、以下哪项不是员工培训的目的（）A 提高员工素质B 增强企业竞争力C 满足员工个人发展需求D 降低员工离职率答案：D14、人力资源管理的最终目标是（）A 实现企业战略目标B 提高员工满意度C 降低人力资源成本D 优化人力资源配置答案：A15、以下哪种绩效考核方法适用于对员工工作潜力的评估（）A 关键事件法B 行为锚定法C 素质评估法D 目标管理法答案：C16、以下哪项不是员工福利的特点（）A 多样性B 补偿性C 均等性D 稳定性答案：D17、劳动合同的必备条款不包括（）A 工作内容和工作地点B 劳动报酬C 试用期D 社会保险答案：C18、以下哪种激励方式属于物质激励（）A 晋升B 表彰C 奖金D 培训答案：C19、人力资源管理发展的新阶段是（）A 人事管理阶段B 人力资源管理阶段C 战略人力资源管理阶段D 以上都不是答案：C20、以下哪项不是人力资源管理的特点（）A 综合性B 实践性C 发展性D 单一性答案：D二、简答题（共 5 题，每题 8 分）1、简述人力资源规划的流程。
人力资源部测试题及答案(经理级)A卷
人力资源试题及答案（经理）A卷单位：姓名：得分：一、单选题1、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C) .A 培养员工的忠诚度B 促进团结,消除矛盾C 招聘到高质量人才D 激励员工,鼓舞士气2、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是（B）。
A. 是一个学习的过程B. 会降低员工的工作安全感C. 有助于保持员工的工作新鲜感D. 有助于改善团队小环境的组织气氛3、（B）决定人的外显行为。
A. 技能B. 动机C. 知识D. 社会角色4、从学徒开始,到初级、中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于（D）。
A. 专业技术型发展B. 企业管理型发展C. 专业技术与管理型发展D. 技能操作型发展5、头脑风暴会议通常限定的时间是（B）。
A. 10分钟到20分钟B. 30分钟到1小时C. 1小时到2小时D. 1小时到3小时6、（B）环节负责课程设计和教学设计。
A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训活动组织实施D. 培训效果评估7、辞退面谈工作的流程正确的是（A）①明确淘汰原因②设计面谈要点和技巧③实施面谈④讨论业绩、岗位适合度A ①②③④B ②①③④C ③④①②D ①②④③8、绩效考评结果的应用范围不包括（D）。
A. 人员调配B. 培训开发C. 薪酬调整D. 劳动关系管理9、（D）不属于绩效管理工具。
A．MBOB．KPIC．BSCD．CSF10、（C）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用。
A．跟随型薪酬策略B．领先型薪酬策略C．滞后型薪酬策略D．混合型薪酬策略二、多选题(共15题，每题2分，共30分)1.根据人员来源渠道不同，招聘分为（AC）几种A 内部招聘B 员工推荐C 外部招聘D 猎头公司2.招聘的基本原则是（ABCD ）A 能级对应B 人岗匹配C 公平公正D 协调互补3.与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ABC）A 为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B 员工能较快地适应新工作C 提高员工的忠诚度D 招聘成本较高4.关于人才招募,下列说法正确的有（BCE）。
人力资源经理岗位面试题及答案(经典版)
人力资源经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您在以前的职位中在人力资源领域所做的工作。
答：在我之前的职位中，我担任过人力资源专员一职，负责员工招聘、培训和绩效管理。
我曾经成功地组织并执行了一次校园招聘活动，吸引了许多优秀的应届毕业生加入公司。
在培训方面，我设计并实施了定期的培训计划，帮助员工提升了专业技能。
此外，我也参与了绩效评估流程，协助管理层识别和奖励了表现优异的员工。
2.作为HRBP，您认为最重要的职责是什么？请举例说明。
答：我认为最重要的职责是将人力资源战略与业务目标相结合。
举例来说，在过去的一家公司，业务部门需要扩大团队以支持新产品的推出。
我与业务领导紧密合作，了解其需求并制定了一个招聘计划。
通过准确地分析市场趋势，我们招聘了一支高素质的团队，使新产品的上线顺利进行。
3.请描述一个您在解决人员冲突方面的经验。
答：在以前的职位中，我曾经遇到过一个团队内部的合作冲突。
一名员工与团队中的另一名成员产生了分歧，影响了工作氛围和效率。
我采取了沟通的策略，安排了一次会议，听取双方的意见，并鼓励他们开放地交流。
通过倾听和理解，我帮助他们解决了误解，重新建立了合作关系，最终提升了团队的合作效率。
4.在制定员工发展计划时，您通常会考虑哪些因素？答：员工发展计划的制定需要考虑员工的职业目标、现有技能、弱点以及公司的战略需求。
在一个案例中，我评估了一位员工的技能短板，发现他在跨部门协作方面有所欠缺。
我为他制定了一个计划，包括参加跨部门会议、参与跨团队项目以及提升沟通技巧的培训课程。
这帮助他在这方面取得了明显的进步，并在未来的项目中表现出色。
5.您如何在人才招聘中确保多样性和包容性？答：多样性和包容性是我在人才招聘中非常重视的因素。
我会制定招聘流程，确保广泛的招聘渠道，吸引不同背景和经验的候选人。
此外，我也会在面试评估中加入相关问题，以确保候选人具备包容性思维。
例如，我可能会问候选人如何在跨文化团队中解决沟通障碍。
人力资源经理的考试题目和答案
人力资源经理的考试题目和答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 人力资源管理的最终目的是什么？- A. 提高员工的工作效率- B. 增强企业的核心竞争力- C. 制定合理的人力资源规划- D. 维护良好的劳资关系答案：B2. 下列哪项属于人力资源战略的核心内容？- A. 人员招聘与配置- B. 培训与发展- C. 绩效管理- D. 企业文化建设答案：D3. 绩效考核中的“公平公正”原则是指什么？- A. 考核标准要公平公正- B. 考核过程要公开透明- C. 考核结果要客观合理- D. 考核周期要合理设定答案：A4. 以下哪项不是员工激励的途径？- A. 提高薪资待遇- B. 完善福利制度- C. 加强培训与发展- D. 增加工作任务答案：D5. 劳动合同法规定，试用期最长不得超过多少个月？- A. 1个月- B. 2个月- C. 3个月- D. 6个月答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述人力资源管理的六大模块及其作用。
答案：人力资源管理的六大模块包括：招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人力资源规划。
- 招聘与配置：确保企业招聘到合适的人才，优化人员配置。
- 培训与发展：提升员工综合素质，促进个人与企业共同成长。
- 绩效管理：评估员工工作表现，提高工作质量和效率。
- 薪酬福利管理：制定合理的薪酬体系，激发员工积极性和创造力。
- 员工关系管理：维护良好的劳资关系，创造和谐的工作氛围。
- 人力资源规划：为企业发展提供人力支持，确保人力资源的合理利用。
2. 请阐述员工激励的作用及其方法。
答案：员工激励的作用：提高员工的工作积极性、增强团队凝聚力、激发员工潜能、促进企业发展。
员工激励的方法：- 薪资激励：设定合理的薪资水平，增加绩效奖金、提成等。
- 晋升激励：为员工提供晋升通道，让员工看到职业发展前景。
- 培训激励：提供员工培训机会，提升员工综合素质。
- 荣誉激励：表彰优秀员工，提升员工自尊心和归属感。
人力资源经理测试题答案
人力资源经理测试题姓名：单位：日期：得分：1、如您担任人力资源经理，您将会做哪些管理工作？（6分）●计划：做好人力资源规划及部门的工作计划；●组织：组织本部门人员积极按照计划实施，同时协调各部门配合实施完成公司的人力资源规划；●协调：协调好各部门的配合协作关系，主要是从部门及岗位职责的定义上着手，在部门内以岗位职责的定义或调整方式以完成内部的协调工作。
●控制：控制好公司的人员及工资规划及实施；控制好本部门的工作进度计划；控制好单位的培训计划等。
2、人力资源规划一般包括哪些内容？请简述人力资源规划编制的过程。
（8分）人力资源规划一般包括:●人力资源需求计划●员工培训与发展计划●员工工薪福利计划●组织架构及岗位设置计划3、常用的招聘方法有哪些？招聘部门经理、工程技术人员、普工各采用什么方法？（6分）常用的招聘方法有:●现场招聘、广告媒体招聘、网络招聘、猎头招聘、委托中介机构招聘、校园招聘以及通过一些适当的方式介绍等。
●招聘部门经理一般使用网络招聘、猎头招聘或广告媒体招聘；●工程技术人员一般使用现场招聘、网络招聘或广告媒体招聘；●普工一般采用现场招聘和委托中介机构招聘。
4、激励下属人员，以提高下属的工作积极性和工作绩效，您认为激励下属有哪些要点？（14分）●让员工参与制定工作目标和计划，包括针对问题的改进计划；●采取物质奖励和精神奖励相结合的方法；●根据员工的特长让员工有发挥才能的空间；●鼓励员工的创新行动并给予支持，允许他们犯错误；●尊重员工、鼓励员工发表自己的意见并给予正面的引导；●给予员工培训发展的机会并鼓励他们在工作中运用所学到的知识；●给予员工及时反馈，让他们知道自己的绩效是否得到上级的认可或存在的问题和改进方法；●与员工进行必要的沟通让他们感到你对他们的重视和工作的认可。
6、您是如何利用您的时间的？您的时间管理中最重要的原则是什么？（6分）将所有的工作和事务区分为：●重要而紧急的工作放在首位；●紧急而不重要的工作放在第二位：因为随着时间的推移，紧急而不重要的工作将会转变为紧急而重要的工作；●重要不紧急的工作放在第三个：尽量将时间花在重要的工作上是减少紧急重要工作的有效途径；●不重要不紧急的工作最后，或尽量不做。
人事经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)
招聘人事经理笔试题及解答(某大型集团公司)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列哪个选项不属于人力资源管理的四大职能？（）A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务与会计答案：D解析：人力资源管理的四大职能通常包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理和薪酬福利管理。
财务与会计虽然与人力资源管理有关，但通常不被列为人力资源管理的核心职能。
因此，D选项不属于人力资源管理的四大职能。
2、在以下哪种情况下，企业最有可能采用内部招聘的方式？（）A、企业需要引进外部的新技术和新观念B、企业面临高技能人才短缺C、企业需要提升员工的忠诚度和凝聚力D、企业内部缺乏合适的候选人答案：C解析：内部招聘通常用于提升员工的忠诚度和凝聚力，因为这种方式可以激励现有员工努力工作，以获得晋升的机会。
此外，内部招聘还可以减少对新员工的培训成本和时间。
因此，当企业希望提升员工的忠诚度和凝聚力时，最有可能采用内部招聘的方式。
选项A和B更倾向于外部招聘，而选项D则是内部招聘的一种情况，但不是最有可能的原因。
3、题干：某公司计划招聘人事经理，以下哪项不属于人事经理的岗位职责？A、制定和执行公司的人力资源规划B、进行员工招聘、选拔和配置C、组织员工培训和职业发展规划D、直接参与公司的战略决策答案：D解析：人事经理的岗位职责主要包括制定和执行人力资源规划、进行员工招聘、选拔和配置、组织员工培训和职业发展规划等。
直接参与公司的战略决策通常属于高级管理层的职责，不属于人事经理的直接职责。
因此，选项D是正确答案。
4、题干：关于绩效考核，以下哪项说法是错误的？A、绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段B、绩效考核可以激励员工提高工作效率C、绩效考核结果应与员工的薪酬和晋升直接挂钩D、绩效考核过程应确保公平、公正、公开答案：C解析：绩效考核确实是衡量员工工作表现的重要手段，并且能够激励员工提高工作效率。
绩效考核过程确实应该确保公平、公正、公开。
人力资源经理入职考试题
博士隆科技有限公司人事行政经理入职考试姓名：考试日期：一、填空（每空1分共30分）1.法国管理学大师法约尔在20世纪初的1916年提出企业管理的五大职能、、、、。
2.在博士隆科技有限公司我们管理的五大对象是、、、、。
3.人力资源管理的三支柱理论中三支柱是、、。
4.企业主动和员工解除劳动合同的类型有和相一致的赔偿标准为和。
5.劳动法丧假里面的直系亲属指、、、。
6.绩效考核的方式有、、。
7.6S管理的具体内容、、、、、。
二、基础理论（10分）1.写出人力资源六大模块，你认为六大模块中哪个模块最重要，为什么？2.病假/产假/工伤假/公司订单不足放假/丧假的工资发放，法律是如何规定的？三．人事行政工作实操。
（30分）1.若有员工下班路上交通事故受伤，请叙述如何处理。
若该员工死亡，企业应该如何做?法律有何相关标准。
2.博士隆公司薪酬多年未曾调整，目前存在2500元/月的老工人，手把手教2800元/月工资的新手，造成了老员工的抱怨增加，急需进行薪酬制度制定，请问你准备如何制定博士隆公司的薪酬制度？（写出步骤思路即可）3.博士隆公司目前分为财务部，人事行政部，供应保障部，营销部，技术工程部，公司决定进行绩效考核。
请做一份针对五个部门总监的绩效考核。
（写出基本思路方法即可）四、分析题（30分）A企业为一家网络公司，近日HR正为销售部经理李强辞职一事而烦恼不已。
该公司销售部经理是一位刚升职一年的新干部。
去年此时正是李强走马上任的时候，李强在没被任命为销售部经理之前是入司两年、业务水平中上游的一名销售代表，由于工作中为人谦逊、思维敏捷、善于分析，很快就在该分区逐步形成了一套十分有特色的“IT产品销售网络图”，因此而深得总经理的气重。
同年总经理力排众议、破格将李强提升为销售部经理。
上任伊始，由于其原业绩并非十分突出，引起了公司上下许多销售人员工的非议。
李强并没有畏缩不前而是根据自己的想法和掌握的市场时间、状况，重新制定了吻合市场需求的策略，并汇同人力资源部在工资和奖金制度上采取了与销售业绩直接挂钩的更为灵活的激励模式。
人力资源经理岗位经典面试题及答案(全新完整版)
人力资源经理岗位面试题及答案1.请介绍一下你在人力资源领域的工作经验。
答：我有10年以上的人力资源管理经验，曾在不同行业和公司担任过人力资源经理、招聘经理、薪资福利经理等职位。
我能够熟练运用人力资源管理工具和技巧，处理各类人力资源问题。
2.你最近一次处理的重要人力资源问题是什么？答：最近我处理的一个重要人力资源问题是公司员工的绩效评估和奖励方案。
我设计了一套完整的绩效评估体系，确保公正、客观地评估员工的表现，并制定了符合公司财务情况的奖励方案。
3.你了解的人力资源相关法律法规有哪些？你如何确保公司的人力资源政策符合法规要求？答：我熟悉劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规，并及时了解法规的变化。
我定期审查公司的人力资源政策，并对不合规的政策进行调整，确保符合法规要求。
4.你如何招聘和选拔最优秀的员工？请详细描述你的招聘流程。
答：我通过多个渠道寻找潜在的候选人，包括校招、社招、内部推荐等。
在筛选简历和面试环节，我会根据岗位要求和公司文化进行评估，同时结合候选人的工作经验、技能和人格特质进行综合考虑。
最后，我会参与制定并实施候选人的试用期计划，以便更好地了解候选人的工作表现。
5.你如何确保员工的薪资福利制度公平公正？答：我会定期调研市场行情，以确保员工的薪资福利制度符合公司的经济状况和市场标准，并建立一个透明的薪资福利体系，确保公平公正。
此外，我也会定期开展员工满意度调查，了解员工对薪资福利的满意度和意见，以便及时做出调整。
6.你如何处理员工的纠纷和投诉？答：我会及时听取员工的投诉，了解问题的本质和影响，并寻找解决方案。
对于纠纷，我会先进行调解和协商，如果无法解决，会依照公司相关政策和法律法规进行处理。
7.你如何确保公司员工的安全和健康？答：我会建立和执行公司的安全和健康政策，定期进行安全和健康培训，以提高员工的意识和预防意识。
此外，我会监督和改善工作环境，确保员工能够在安全、健康的环境中工作。
人力资源经理岗位经典面试题及答案100道(全新完整版,建议收藏使用)
人力资源经理岗位面试题及答案1.请简要介绍一下您的人力资源管理经验和背景。
回答：我拥有XX年的人力资源管理经验，先后在XX公司和XX公司担任过人力资源主管和经理职位。
我具备全面的人力资源管理知识和经验，包括招聘、培训、员工关系、绩效管理和福利管理等方面。
2.您在过去的人力资源管理经验中，最成功的一次项目是什么？回答：在我的上一份工作中，我领导了一个重要的员工绩效管理项目。
我们制定了一个全面的绩效评估流程，包括目标制定、评估标准、评估过程和结果反馈等方面。
这个项目大大提高了员工的绩效和满意度，并使公司的业绩得到了显著提升。
3.您如何处理员工之间的冲突？回答：我会首先倾听双方的意见，然后尽可能公正地评估情况，并与双方一起制定解决方案。
如果需要，我会邀请其他相关方参与讨论，以确保最终的决策是公正和合理的。
在处理员工冲突时，我会保持中立和专业，以确保最终的解决方案是最好的。
4.您在人力资源领域最擅长的方面是什么？回答：我在招聘和培训方面有着丰富的经验和技能。
我擅长设计和实施有效的招聘策略，并能够通过面试和评估找到最合适的候选人。
我还能够开发和实施定制的培训计划，以确保员工具备必要的技能和知识，提高他们的工作效率和质量。
5.您在面试候选人时最看重的因素是什么？回答：我最看重的因素是候选人的技能和经验，以及他们是否适合我们的公司文化和价值观。
我会仔细评估候选人的技能和经验，以确保他们能够胜任所需的职位。
我也会询问候选人关于他们的工作方式和价值观的问题，以确保他们与我们的公司文化相符。
6.请简要介绍一下您的人力资源管理经验和背景。
回答：我拥有10年的人力资源管理经验，先后在ABC公司和DEF公司担任过人力资源主管和经理职位。
我对招聘、培训、员工关系、绩效管理和福利管理等方面具备深入的了解和经验，能够熟练运用各种人力资源管理工具和技巧。
7.您在过去的人力资源管理经验中，最成功的一次项目是什么？回答：在ABC公司，我领导了一个员工绩效管理项目，制定了全面的绩效评估流程，包括目标制定、评估标准、评估过程和结果反馈等方面。
人事经理招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年
2025年招聘人事经理笔试题与参考答案(某大型国企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型国企计划进行人事制度改革，以提高人力资源管理水平。
以下哪项措施最有可能直接提升员工的工作满意度？A. 提高员工工资待遇B. 增加员工培训机会C. 改善员工工作环境D. 建立完善的绩效考核体系答案：D解析：虽然提高工资待遇、增加培训机会和改善工作环境都能提升员工满意度，但建立完善的绩效考核体系可以直接反映员工的工作表现，通过合理的绩效反馈和奖励机制，更有可能提升员工的工作满意度和工作动力。
因此，选项D是最有可能直接提升员工工作满意度的措施。
2、在人事管理中，以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源配置D. 员工关系管理答案：D解析：人力资源规划主要包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和人力资源配置等内容，旨在确保企业的人力资源需求与供给相匹配。
员工关系管理虽然也是人事管理的重要组成部分，但它更多地关注于处理和改善企业与员工之间的关系，不属于人力资源规划的主要内容。
因此，选项D是不属于人力资源规划的主要内容。
3、在进行员工绩效评估时，以下哪种方法能够最有效地促进员工的发展与进步？A. 每年一次的正式评估B. 定期的非正式反馈C. 仅在出现问题时给予反馈D. 不定期的正式评估答案：B解析：定期的非正式反馈（选项B）可以及时让员工了解自己的工作表现，有助于他们快速调整和改进工作方式，从而更有利于个人发展和进步。
相比之下，每年一次的正式评估（选项A）可能无法提供足够频繁的反馈来促进持续的成长；仅在出现问题时给予反馈（选项C）可能会导致负面的工作环境，并且不利于预防问题的发生；而不定期的正式评估（选项D）缺乏规律性，不能为员工提供稳定的发展指导。
4、当一个组织正在经历变革，作为人事经理，您认为最重要的是确保什么？A. 维持现状以避免混乱B. 确保所有员工接受额外的培训C. 强调变革对公司的长远利益D. 保持沟通渠道畅通答案：D解析：在组织变革期间，保持沟通渠道畅通（选项D）是至关重要的。
hr经理考试及答案
hr经理考试及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低员工流失率D. 增加员工福利答案：B2. 人力资源规划的主要内容包括（）。
A. 招聘计划B. 培训计划C. 薪酬计划D. 以上都是答案：D3. 以下哪项不是员工招聘的主要步骤（）。
A. 职位分析B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 面试和评估答案：C4. 绩效评估的主要目的不包括（）。
A. 员工晋升B. 员工培训和发展C. 员工薪酬调整D. 员工离职答案：D5. 以下哪项不是员工培训和发展的目的（）。
A. 提高员工技能B. 提高员工满意度C. 提高组织绩效D. 降低员工流失率答案：B6. 以下哪项不是员工薪酬管理的主要组成部分（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 员工培训答案：D7. 员工关系管理的主要目标是（）。
A. 减少员工投诉B. 增加员工满意度C. 减少员工流失率D. 以上都是答案：D8. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的主要功能（）。
A. 数据存储B. 数据分析C. 数据共享D. 数据销毁答案：D9. 以下哪项不是人力资源外包的优势（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加风险D. 专业服务答案：C10. 以下哪项不是人力资源合规性的主要考虑因素（）。
A. 劳动法B. 行业规定C. 公司政策D. 员工情绪答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人力资源管理的主要职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利管理答案：ABCD12. 有效的员工招聘策略应包括（）。
A. 明确职位要求B. 选择合适的招聘渠道C. 进行有效的面试和评估D. 提供有竞争力的薪酬答案：ABCD13. 绩效评估的主要方法包括（）。
A. 360度反馈B. 目标管理C. 关键绩效指标（KPI）D. 自我评估答案：ABCD14. 员工培训和发展的主要形式包括（）。
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人事经理入职考试题考试时间（40分钟）
姓名：___________ 得分：___________
一、单项选择（共44分,每题2分）
1、以下的制度中，不属于劳动法的是（）：
A、劳动争议处理制度
B、劳动报酬预警预报制度
C、职业技能开发制度
D、就业促进制度
2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括（）、人身权益、法定权益和约定权益。
A、财产权益
B、获得报酬权益
C、福利权益
D、政治权益
3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（）：
A、首先按照企业内部劳动规则进行处理
B、由劳动仲裁机关协助处理
C、交由法院处理
D、依法定的劳动争议处理程序予以处理
4、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（）：
A、统计预测方法和概率预测方法
B、局部预测方法和全面预测方法
C、宏观预测方法和微观预测方法
D、直觉预测方法和数学预测方法
5、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( )：
A、效益评估和效率评估
B、员工效果和管理人员效果评估
C、年度效果和半年度效果评估
D、短期效果和长期效果的评估
6、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( )。
A、知识评价和技能评价
B、思考评价和行动评价
C、绩效评价和薪酬满意度
D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价
7、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（）日内由企业一方将集体劳
动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A、 5个工作日
B、 7日内
C、 7个工作日
D、 10日内
8、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即（
）。
A、最低生活标准和最低工资标准
B、工资水平预测预警和最低生活标准
C、工资水平预测预警和最低工资标准
9、我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（）颁布实施的。
A、 1990年
B、 1992年
C、 1994年
D、 1996年
10、《劳动法》规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，
每个月不得超过（）小时。
A、 32
B、 36
C、 40
D、 44
11、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员
需要的问题，体现在招聘原则上就是（）：
A、效率优先原则
B、双向选择原则
C、公平公正原则
D、KPI法和FJA法
12、猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做（）。
A、Talent Hunter
B、Hunting Company
C、Head Hunter
D、Management Hunter
13、笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括
两个层次，即（）：
A、思维能力和应用能力
B、知识能力和动手能力
C、知识能力和举一反三能力
D、一般知识能力和专业知识能力
14、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职
资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（）等四个方面。
A、培训成绩的衡量标准
B、以能力和业绩为导向的分配原则
C、明确的培训评估标准
D、合适的培训条件
15、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是（）。
A、创新能力
B、技能熟练程度
C、计划能力
D、经验阅历
16、绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里
要求（）。
A、个人目标和企业目标完全一致
B、个人目标与部门目标完全一致
C、个人目标与企业的目标尽可能一致
D、个人目标与企业目标可以不一致
45、将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬（）。
A、幅度系列
B、等级系列
C、水平系列
D、范围系列
17、当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即( )。
A、定限排列法和成对排列法
B、逐一排列法和关键岗位排列法
C、相对排列法和绝对排列法
D、级别排列法和业绩排列法
18、国家和地方规定的福利条例，企业必须坚决严格执行，这体现了福利管理的（）。
A、合理性原则
B、计划性原则
C、必要性原则
D、强制性原则
52、劳动法律关系由下面三个要素构成，即（）的组成部分：
A、劳动争议处理制度
B、劳动仲裁管理制度
C、企业规章制度
D、劳动合同管理制度
19、劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的（），以法定货币的形式支付给劳动者的工资。
A、劳动强度和劳动时间
B、数量和质量
C、劳动时间和劳动质量
D、劳动数量和劳动时间
20、根据劳动法的要求，劳动者在用人单位工作满十年，双方同意延续劳动合同的，劳动者提出订立无限
期劳动合同的，用人单位（）。
A、可以根据企业的情况，通过商议决定是否签订无限期劳动合同
B、应当和劳动者签订无限期劳动合同
C、可以不签订无限期劳动合同
D、可以和劳动者正常签订劳动合同，而不用签订无限期劳动合同
21、现阶段，我国法定的集体劳动合同的附件是（）：
A、劳动安全
B、劳动保险协议
C、劳动条件协议
D、工资协议
22、集体劳动合同根据协商、签约代表所代表的范围不同，可以分为基层集体合同、行业集体合同和（）。
A、同业集体合同
B、跨地区集体合同
C、地区集体合同
D、非行业集体合同
二、多项选择(共30分,每题3分,错选,多选不得分,少选选对得一分)
1、下面的职业守则中，正确的是（）：
A、诚实公正、严谨求是
B、人尽其才、能置其位
C、有效激励、促进和谐
D、勤勉好学、追求卓越
E、科学管理、合理配置
2、作为职业守则，遵章守法，格尽职守的意思比较准确的是（）：
A、人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行
B、人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定
C、人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作
D、人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展
E、人力资源管理工作人员必须尽职尽责
3、人力资源管理人员的工作，很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响，因此，人力资源管理工作
人员必须要遵守（）：
A、职业守则
B、国家法律
C、地方法律法规
D、劳动法
4、一般来说，人力资源管理费用包括三大基本项目，即（）：
A、工资项目
B、培训开发费用项目
C、社会保险和其他资金项目
D、其他项目
E、人事管理费用项目
5、人力资源管理成本是由（）构成的。
A、人力资源原始成本
B、人力资源重置成本
C、人力资源计划成本
D、人力资源预算成本
E、人力资源结算成本
6、人力资源成本的核算过程，是由一下四个步骤组成，即（）：
A、建立成本核算帐目
B、确定具体项目的核算办法
C、制定本企业人力资源管理标准成本
D、实施本企业人力资源管理成本控制计划
E、审核和评估人力资源管理实际成本支出
7、对人力资源管理成本的控制力取决于（）：
A、外部环境
B、成本控制策略
C、成本管理水平
D、人力资源管理决策和管理行为的正确性和及时性
E、人力资源管理成本标准
8、在我们进行员工录用决策时，要注意（）：
A、使用全面衡量的方法
B、尽量减少做出录用决策的人员
C、不能求全责备
D、依据既定要求进行录用
E、以企业需求为第一进行录用
9、入职培训中的三阶段式培训是指（）等组成。
A、人力资源部培训
B、拓展培训
C、总部培训
D、分支机构培训
E、工作现场培训
10、订立集体劳动合同必须遵循以下的原则（）：
A、内容合法原则
B、平等合作原则
C、兼顾劳资双方利益的原则
D、维护正常生产工作秩序原则
E、符合地方劳动力市场供需原则
三、简答题：(共10分,每题5分)
1、简述人力资源管理工作的内容和任务
2、人力资源规划的目标
四、论述题：(共16分,每题8分)
1、请简单谈一下你对人力资源管理的认识
2、怎样制定一个合理的薪酬福利制度，原因是什么？。