结构化面试类型、技巧
结构化面试常用技巧(详解)
结构化面试常用技巧（详解）思路一：自我认知与职位匹配类对自我认知与职位匹配类试题，有三种主要类型：第一类是直接型。
直接型的设问方式有如下几种：“请介绍一下你自己”、“请问你有那些优缺点”、“请问你为什么要报烟厂”等。
对于直接型试题，考生要注意自己的答案一定要与公务员的职位要求相匹配，重点挖掘自己的优点，这些优点反映在自己的学习经历、工作经历、个性特点上，强调自己所具有的这些特点恰恰就是自己报考的这一职位所需要的。
第二类是间接型，通过间接的提问来考查考生与职位之间的匹配性。
比如“你的座右铭是什么”、“你最崇拜的人是谁”、“请问你最喜欢的著作是什么”等等。
事实上是以比较隐蔽的方式来考查考生的价值观，考生在要注意挖掘自己所回答的内容符合所报职位的要求。
第三类是压力型。
通过给考生施加压力的提问来考查考生的应变能力与心理素质。
比如：“你的'专业似乎和我们的要求有一定距离，请你谈谈你的看法。
”对这类试题，考生要保持冷静淡定，既要承认自己离理想状态还存在差距，又要尽量说服考官自己在所报考职位上具有的优势。
因为每个人的经历和特点都不同，自我认知题的答案不可能千篇一律，它是结构化面试中最能体现考生个性的一类题型。
对待自我认知试题，考生应认真梳理自身经历，挖掘其中闪光点，归纳出自身最具优势的方面，并准备好用作论据的事例，真正达到“人无我有、人有我优”。
思路二：人际沟通类人际沟通类试题通常会设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾，要求考生“身临其境”地对其中涉及的复杂人际关系进行处理，协调各方利益，解决情境中的人际交往障碍，以一道真题为例：“你的办公室有你和上司还有个老同事，老同事老把他自己的工作给你做，影响了你的工作进程，上司因此批评你，你怎么办?”想要答好人际交往题，就必须从题目设定的“角色”出发，通过适当行为和措施，有效地解决情境中的矛盾或冲突，进而维持良好的人际交往和协作关系。
对于人际沟通类的题型，一个总体的思路就是多在自己身上找问题，不从别人那里挑毛病。
结构化面试题目类型及技巧
结构化面试技巧一、综合分析：（一）提出观点（二）论证观点：产生的背景、产生的原因、造成的影响（三）落实观点例题：现在一些基层干部工作比较机械教条，领导怎么说就怎么做，没有自主性，被称为“工具化干部”。
对于“工具化干部”，你怎么看?开头的方式可以有多种，可以启发学生围绕问题的危害、价值判断、自身感受等进行阐述。
比如：1.概述危害+价值判断：“工具化干部”既影响了群众办事的体验感，又降低了政府工作的工作效率，此类现象源自于部分干部在工作中缺乏主观能动性，不敢担责，值得警惕。
2.做出价值判断+指出未来走向：教条死板的“工具化干部”既暴露了自身的担当不足，也直指干部选拔与培养中的问题。
在千头万绪的基层工作中，群众诉求更是日益多样，唯有真本领、真胆识才能带领群众创造美好生活。
3.联系实际谈感受和评价：其实之前新闻中报道的“奇葩证明”也多是这类“工具化干部”所为。
细数种种，其实就是部分干部工作中缺少思考、不敢担责。
党员干部应回归为民服务的初衷，面对问题困难敢想敢干，不做“机器人”。
二、人际关系：（一）尊重和理解（二）自我反思，接受批评（三）主动沟通（四）一切以工作为重，达成共识，完成工作任务例题：你是单位新进的一名员工，积极性很高，领导将一项工作交给你和单位一位明年即将退休的老同事，老同事办事拖沓，不做工作，也不对你指导，你怎么办?1.表态：不以新人为借口2.沟通领导：感恩，用心良苦。
因为即将退休的老同事时间会更加充裕，经验也会更加丰富，自己也会更加激情饱满的投入工作。
3.沟通同事：理解同事，基层工作上面千层线，下面一根针。
每个人确实各司其职，老同事不是不想教，而更是没有精力去教。
4.发挥主动性：自己不顾虑太多，会主动找上去，打破僵局，解决问题。
5.多渠道学习：不仅向同事领导学，更要学习单位规章制度规定、时间管理、领导风格、为人处事方式，工作原则等。
三、突发状况：（一）冷静分析状况的严重程度（二）解决问题（三）吸取教训、总结经验例题：某校校舍装修后，部分上课孩子出现红疹，咳嗽症状。
结构化面试6大题型答题技巧
结构化面试6大题型答题技巧面试是求职者与用人单位之间相互了解、评估的重要环节。
在面试中，面试官经常会采用不同的题型，以便更好地了解求职者的能力和素质。
针对面试中常见的六大题型，本文将为求职者提供一些答题技巧。
一、开放性问题开放性问题通常是指那些无固定答案的问题，面试官通过这类问题考察求职者的思维能力和解决问题的能力。
在回答这类问题时，求职者应该注意以下几个方面。
首先，要对问题保持清晰的认识，理解问题的关键点。
在回答之前可以稍微停顿一下，构思回答思路。
其次，要展示自己的思考过程和逻辑推理能力。
可以分析问题的各个方面，并提出相应的解决方案。
最后，要注意表达清晰、简洁。
不要太过啰嗦，抓住问题的要点，用简练的语言进行回答。
二、行为性问题行为性问题是指要求求职者根据自己的实际经验来回答的问题。
面试官通过这类问题考察求职者的实际工作能力和解决问题的能力。
在回答这类问题时，求职者应该注意以下几个方面。
首先，要具体而真实地回答问题。
应该通过提供具体的事例和经验来支持自己的回答。
其次，要注意回答问题时的语言和表达方式。
在描述自己的经验时，要用简练、清晰的语言进行描述，让面试官对自己的能力有清晰的认识。
最后，要注意提供积极的结果和反思。
不仅要描述自己的经验，还要强调通过这些经验取得的成就和教训，并表达自己对问题的反思和总结。
三、知识性问题知识性问题是指要求求职者回答关于某个领域或某个专业的问题。
在回答这类问题时，求职者应该注意以下几个方面。
首先，要对所应聘的职位和相关的知识有所了解。
要通过自己的学习和实践来掌握相关的知识。
其次，要注意回答问题时的准确性和全面性。
在回答问题之前，可以简要概括一下答案的要点，然后再详细阐述。
最后，要注意表达方式和语言的准确性。
对于专业术语和概念，要使用正确的表达方式，避免出现错漏。
四、情景性问题情景性问题是指要求求职者根据面试官提出的一种情景设想，回答相应的问题。
在回答这类问题时，求职者应该注意以下几个方面。
结构化面试常见问题及回答技巧
结构化面试常见问题及回答技巧1. 请自我介绍一下。
回答技巧：自我介绍时要简洁明了，重点突出自己的关键特点和经验，与应聘岗位相关的内容更好。
参考回答：您好，我叫XXX，我在XX公司担任XX职位多年，积累了丰富的XX经验。
我擅长XX领域的XX技能，具备良好的XX能力。
我在过去的工作中，曾负责XX项目，成功地带领团队完成了X个阶段的目标，取得了优异的成绩。
我有较强的团队合作能力，能够与各个部门紧密合作，共同推动项目进展。
我对新技术有很高的兴趣，并且愿意不断学习和提升自己，适应不断变化的工作环境。
2. 你为什么想加入我们公司？回答技巧：强调对公司及行业的认知，表达自己的兴趣和价值观与公司的契合。
参考回答：我对贵公司一直非常关注，对贵公司在行业中的领先地位和出色的业绩深感佩服。
我对贵公司的产品和服务非常感兴趣，并且在过去的经历中也接触到了一些相关领域的工作。
我相信加入贵公司能够给我提供更好的发展平台和机会，我愿意为贵公司的目标和价值观贡献我的才能和努力。
3. 你是如何处理工作中的挑战和压力的？回答技巧：强调积极应对困难的态度和方法，突出自己解决问题的能力和有效的压力管理方式。
参考回答：我认为面对挑战和压力是每个工作中都无法避免的，我通常会采用以下几个方法来解决问题。
首先，我会冷静分析问题的根源，找出解决问题的关键点，并制定一份详细的解决方案。
其次，我会积极沟通并寻求合作，与团队成员一起解决问题，共同分担压力。
此外，我也会定期进行工作和压力管理，比如通过设置合理的工作计划和时间安排，合理分配任务和优化工作效率，保持良好的工作生活平衡。
4. 你最大的职业成就是什么？为什么？回答技巧：选择一个与应聘岗位相关的成就，突出自己的贡献和影响力。
参考回答：我认为我最大的职业成就是在过去的项目中，领导团队成功地实施了一项重大的改革举措。
这项改革对公司的业务流程进行了全面优化和升级，大大提高了工作效率和客户满意度。
在这个项目中，我担任了项目负责人的角色，负责整个项目的规划、执行和监督。
结构化小组面试技巧
结构化小组面试技巧1. 结构化小组面试，那可得把自己当成战场上的勇士呀！举个例子，就像玩游戏打怪兽，你得知道怪兽的弱点在哪里，然后精准出击。
在面试中，要充分了解题型，这就是怪兽的弱点呀，然后用合适的方法去应对。
2. 注意倾听很重要啊！别人发言的时候，你得像个小侦探一样竖起耳朵。
比如说，别人都在讨论方案，你不仔细听怎么提出自己的想法呢？听着听着，说不定灵感就来了。
3. 发言的时候要自信满满哦！可别像个害羞的小猫咪。
想象一下你站在舞台上，灯光都打在你身上，你就是主角呀！比如你说自己观点的时候，要坚定有力，让别人都重视起来。
4. 沟通交流要真诚呀，别搞那些虚头巴脑的。
就好像和朋友聊天一样，真诚地表达自己的看法。
比如反驳别人观点时，要有理有据，别让人觉得你是在乱发脾气。
5. 条理清晰也是关键呀！不能像一团乱麻。
好比你收拾房间，得把东西都归类放好。
面试阐述观点时，分点去说，让别人一听就懂。
6. 团队合作可不能忘啊！这可不是你一个人秀的舞台。
想想拔河比赛，大家得一起使劲呀！在小组中要互相配合，而不是只顾自己出风头。
7. 时间管理要做好呀！别稀里糊涂地浪费时间。
就像跑步比赛，你得合理分配体力。
面试中每个环节都有时间限制，要把握好节奏。
8. 保持微笑能加分不少呢！这就像给人送了一朵小花，让人心情好。
就算遇到难题，也笑着面对呀，总比愁眉苦脸好吧。
9. 别紧张，一紧张就容易出错啦！就好像走在独木桥上，你越慌越容易掉下去。
放松心态，相信自己的能力，把面试当成一次展示自己的机会。
总之，结构化小组面试就是一场综合实力的较量，要各个方面都做到位，才能脱颖而出呀！。
结构化面试6大题型答题技巧
结构化面试6大题型答题技巧摘要：一、简介结构化面试二、题型一：个人信息类答题技巧1.自我介绍2.优缺点分析3.职业规划三、题型二：专业知识类答题技巧1.理论知识应用2.实践经验分享3.专业技能展示四、题型三：情景应变类答题技巧1.问题分析2.解决方案提出3.反思与总结五、题型四：沟通能力类答题技巧1.沟通原则2.沟通技巧举例3.沟通效果评估六、题型五：团队协作类答题技巧1.团队角色认知2.团队协作经验3.团队冲突解决七、题型六：综合分析类答题技巧1.问题剖析2.分析方法运用3.解决方案阐述八、总结结构化面试答题技巧正文：结构化面试是一种常见的面试形式，通过对应聘者的答题情况进行评估，以判断其是否符合岗位需求。
在结构化面试中，题目通常分为六大类题型。
本文将针对这六大题型，为大家提供一些答题技巧，以帮助大家在面试中取得好成绩。
一、简介结构化面试结构化面试是根据一定的面试设计和评分标准，对应聘者进行系统性、规范化的面试过程。
面试官根据应聘者的答题情况进行评分，最终选出最适合岗位的候选人。
了解结构化面试的特点和流程，有助于我们更好地应对面试。
二、题型一：个人信息类答题技巧1.自我介绍在自我介绍时，要注意简洁明了地阐述自己的基本情况、教育背景、工作经历等。
可以提前准备好一段简短的自我介绍，突出自己的亮点和优势。
2.优缺点分析在回答优缺点时，要积极正面地展示自己的优点，避免提及过于平凡的缺点。
可以举例说明自己在某个方面的优势，以及如何克服自己的不足。
3.职业规划职业规划方面，要表现出自己对未来的清晰定位和目标。
可以谈论自己的短期和长期职业规划，以及如何将个人发展与企业发展相结合。
三、题型二：专业知识类答题技巧1.理论知识应用在回答专业知识类问题时，要结合实际案例阐述自己如何将理论知识应用于实际工作中。
可以提及曾经解决过的难题，以及运用到的专业知识。
2.实践经验分享分享自己在实践过程中积累的经验和教训，以展示自己的专业素养。
结构化面试高分技巧
结构化面试高分技巧
1. 嘿，结构化面试的时候可别像只无头苍蝇乱撞呀！比如说，要是面试官问你“你觉得自己最大的优点是什么”，这就是你展现自我的好机会呀！别傻愣愣地随便说几句，要条理清晰地回答，突出你的优势，像精心准备的礼物一样呈现给面试官。
2. 哇塞，在面试时一定要听清问题再回答呀，可别像没头苍蝇似的乱答一气！就好比人家问你“对这个工作的理解”，你得紧扣要点，清晰明了地说呀，别云里雾里不知所云。
3. 哎呀呀，注意自己的仪态呀！别坐在那跟个木头似的。
你想想，要是别人坐得歪七扭八的，你会咋想？所以自己一定要端正，面带微笑，展现出自信和亲和力哟。
4. 面试中表述的时候千万别拖泥带水呀！就像跑步比赛，要简洁有力地冲过终点线。
比如描述一个经历，别啰啰嗦嗦一堆没用的，直接说重点和成果呀。
5. 嘿，别忘了和面试官有眼神交流呀！这可不是让你直勾勾地盯着人家看，而是要自然又亲切地互动，好像跟朋友聊天一样。
你想想，要是你一直低着头，人家咋知道你重视这场面试呢。
6. 千万不要紧张到大脑一片空白呀！紧张有啥用呢？就当是和朋友聊聊天嘛。
面试官也是人呀，他们也希望看到真实的你，放轻松，发挥出最好的水平。
7. 面试结束的时候，别忘了礼貌地表示感谢呀！这就像是给这场面试画上一个完美的句号。
别大大咧咧地就走了，说声谢谢能差到哪去呢？
我的观点结论：只要你在结构化面试中注意这些要点，用心准备，展现出最好的自己，就一定能取得高分！。
十大结构化面试技巧
十大结构化面试技巧一、审题法结构化面试的最大特点，就在于每道测试题都有针对性的考查考生的某种素质和能力。
包括：综合分析能力、言语表达能力、应变能力、组织协调能力、人际交往能力、职位的匹配性等等。
二、角度法从某种意义上讲，可把面试定位为言语申论。
言语申论和文字申论有许多相同之处，都是把考生模拟为公务员。
所以，考生在面试时，一定要站在公务员的立场、角度去认识问题、分析问题、解决问题，而不是站在老百姓的角度回答问题。
比如，对腐败、消极现象的认识，就应该站在公务员角度表态。
三、结构法答题中要力求做到以下几点：1.思路清晰、言之有序、层次分明2.抽丝剥茧、层层递进、逻辑严密3.遇到障碍、自然跳跃四、跳跃法面试考试的考场里，考生难免会紧张，过度紧张会导致思维短路，这时候，跳跃思维就可以让考生不至于暂停在那里导致冷场。
跳跃法就是在我们遗忘某点的时候要跳过去，如一道题目，考生彻底可以先说第四点，因为考官并不知道考生要说几点，这样才干保证考生取得好成绩。
五、语音法面试是通过语言为载体来进行的，面试时语音方面应注意以下几个问题：1.对于语音要求：声音宏亮。
2.关于语速的要求：语速不要过快。
3.关于语言风格问题，总的要求：简洁、朴实、流畅、通俗。
六、不言败言败的三种表现形式：1.彻底投降。
比如，三道测试题，考生前两道题回答的很好，第三道题比较难，没有思路。
有的同学向考官说：“对不起，考官，这个题目我没办法回答”，此题分数就全部失去了。
如果考生根据自己的理解来回答，坚持说下去，哪怕偏了题，总体分数还是会不错的。
2.半投降。
考生在回答问题的时候，回答了一部份或者大部份后，没了思路，然后对考官说：“对不起考官，后面我没想好”，这就是半投降。
考官本来已经给你打了90分，听到你的话都会改为80分。
3.肢体语言投降。
俗话说：“细节决定成败”。
有的考生在面试过程中遇到难题、说错话时出现摸鼻子、摇头、伸舌、叹息等肢体动作，这就等于用肢体语言告诉考官，我答错了。
结构化面试技巧和面试流程
结构化面试技巧和面试流程结构化面试是通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式来选取人材的方式。
本文将介绍结构化面试的技巧和流程。
结构化面试技巧：(一)全面展现坚定自信在任何时候，能否拥有坚定的自信，都会对一个人的成功产生重要影响。
考生要想取得公务员面试的成功，就必须充分展现自己坚定的自信。
自信并不仅仅靠考官的提问来展现，外形、语言、姿式等都可以体现出自信。
自信不仅是一种内在的气质，也是其他气质存在和表现的依据和支柱。
考生要真正赢得考官的青睐、重视以及信任，就必须用自信心来打动考官，否则，纵然才华横溢、志向高远，也只能被无情淘汰。
但要切忌自信过了头，结果变成自傲，给考官一种言过其实、行动力不足、浮夸狂妄的感觉。
要想正确把握“自信”与“自傲”之间的度，首先是正确看待自己，不妄自菲薄，其次是保持谦虚，牢记山外有山，人外有人。
(二)恰当运用体态语言体态语言包括两个方面：一是面部表情，二是身体动作。
丰富的面部表情，能带动倾听者的情感共鸣，这也是面试中与考官交流的很好的办法之一。
面部表情可以随着自己所讲述的内容有所变化，尤其是在讲述你自己的经历的时候，不要让考官感觉只是在背答案;身体动作在进入考场的瞬间就已经被所有考官所关注，基本的要求就是“站有站相，坐有坐相”，基本原则是：慷慨、得体、不拘谨、不放浪。
总之，表情和肢体都是语言之外最能直接引起交谈对方感情共鸣的表象。
对它们的适度把握、恰当运用，一方面可以与语言相辉映，增强说服力、感染力;另一方面可独立运用，展现个人内心状况，流露个人感情及情绪。
(三)充分进行眼神交流面试中，回答问题并不仅仅是言语的交流，更多的是肢体、眼神等的交流。
有的考官视角非常犀利，常抓住眼神的交流来判断考生处理问题的灵敏度与稳重感。
面试过程中，惊慌失措、躲躲闪闪或者游移不定的目光，会让考官产生缺乏自信的感觉，容易使考官反感。
要主动与考官进行亲切有神的眼神交流，在重点照应主考官的同时，还要对其他考官予以回应。
结构化面试6大题型答题技巧
结构化面试6大题型答题技巧在面试中，面试官常常使用结构化面试的方法来评估候选人的能力和潜力。
结构化面试的题型通常包括基本问题、情景题、问题解决题、行为题、情绪管理题和案例题等。
以下是一些常用的答题技巧：1. 基本问题：基本问题通常是简单、直接的问题，回答时要清晰、简洁，且要注意用专业术语回答。
可以提前准备一些常见基本问题的回答，例如自我介绍、职业目标等。
2. 情景题：情景题要求候选人描述过去的行为或经历，回答时要具体、详细地描述自己的行动和结果。
可以使用STAR法则：情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）来组织回答。
3. 问题解决题：问题解决题要求候选人解释如何解决一个具体问题，回答时要展示自己的逻辑思维能力和分析问题的能力。
可以使用PYES法则：问题（Problem）、原因（Yes）、解释（Explanation）、解决方案（Solution）来组织回答。
4. 行为题：行为题要求候选人评估他人的行为或决策，回答时要给出明确的理由和论据，展示自己的评估能力和判断能力。
可以使用SARA法则：情境（Situation）、行动（Action）、理由（Reason）、改进（Alternative）来组织回答。
5. 情绪管理题：情绪管理题要求候选人描述自己在困难或挑战面前的情绪管理方法，回答时要展示自己的情绪智商和解决问题的能力。
可以使用ERMA法则：情景（Emotion）、反应（Response）、管理（Management）、结果（Action）来组织回答。
6. 案例题：案例题要求候选人解决一个实际问题或情况，回答时要展示自己的分析能力、解决问题的能力和创新思维能力。
可以使用CASE法则：问题（Challenge）、分析（Analysis）、解决方案（Solution）、评估（Evaluation）来组织回答。
除了以上的答题技巧，还可以注意以下几点：准备充分，了解公司和职位要求；回答要结构清晰、言简意赅；展示自己的思考过程和价值观；回答要真实、具体，举例说明；保持自信和积极的姿态。
结构化面试答题思路技巧
结构化面试答题思路技巧结构化面试是一种常见的面试形式，面试官会提出一系列问题，要求求职者给出清晰、有条理的答案。
以下是一些结构化面试答题思路和技巧，以及一些可能的参考内容。
1. 答题思路：- 理解问题：仔细阅读问题，确保对问题有清晰的理解。
如果有不确定之处，可以主动请示面试官。
- 划定范围：确定答案的范围，逐步缩小问题的视野。
- 梳理逻辑：将答案分成几个主要点，确保逻辑清晰，有条不紊地回答问题。
- 具体例子：给出具体的例子、经验或成就，以支持回答并增加可信度。
- 总结归纳：在回答结束时，可对问题进行概括性的总结回答，强调自己的主要观点。
2. 技巧：- 明确直接：回答问题时，要言之凿凿，不要拐弯抹角，尽量简明扼要。
- 具体而真实：用具体的事例和个人经验来支撑回答，这样更有说服力。
避免使用含糊不清的描述或空洞的言辞。
- 结构化回答：采用明确的结构，例如"问题-答案-例子/经验-总结"的形式，使面试官能清晰地跟随你的回答。
- 自信和积极：回答问题时保持自信和积极的态度。
展示自己的优势，并表达对公司和岗位的兴趣和热情。
下面是一些可能的参考内容，供求职者参考：- "请详细描述你在上一份工作中的主要职责和成就。
"参考回答：在上一份工作中，我负责 XX 部门的销售与市场推广工作。
我的主要职责包括制定销售策略，与客户进行商务洽谈，监督营销团队并达成销售目标。
举一个例子，去年我提出了一项市场推广活动，配合我们新产品的上市。
我为团队制定了详细的行动计划，包括线上线下渠道的推广和活动组织。
最终，我们成功增加了销量，并带来了额外的 20% 利润。
总结来说，我在销售和市场推广方面有丰富的经验，在团队管理和目标达成方面也具备独到的能力。
- "请列举出你认为的自己的三个最大优势，并解释为什么这些优势对本岗位很重要。
"参考回答：我认为我的三个最大优势分别是沟通能力、团队合作和解决问题的能力。
事业编结构化面试6大题型万能套话
事业编结构化面试6大题型万能套话在编结构化面试中，经常会遇到以下六大类型的问题：个人介绍、职业规划、团队合作、解决问题、处理压力和挑战以及自我评价。
以下是每个题型的万能套话：1.个人介绍：万能套话：首先感谢面试官提供这个机会，我很高兴能参加这次面试。
我叫[姓名]，毕业于[学校/专业]，具备[相关经验/技能]。
我性格开朗、积极向上，在过去的工作中，我经常与各个层级的人合作，取得了很好的成果。
我对[公司]的工作非常感兴趣，希望能有机会为贵公司做出贡献。
2.职业规划：万能套话：我对自己的职业规划有很明确的目标。
首先，我希望能继续深入学习和提升自己的专业知识和技能。
我计划参加培训课程和工作坊，持续提高自己的能力。
其次，我希望能够在一个积极向上、有挑战性的团队中工作，与优秀的同事一起协作。
最后，我希望能够在公司发展的过程中不断晋升，担任更高级别的职位，并为公司的发展做出贡献。
3.团队合作：万能套话：我非常注重团队合作，并在以往的工作中积累了一定的经验。
我认为团队合作可以提高效率、优化决策并推动工作的顺利进行。
在团队中，我善于倾听他人的观点并主动提出建议。
我也乐于分享自己的知识和经验，帮助团队成员克服困难，并促进团队的发展。
我相信通过团队合作，我们可以取得更好的成果。
4.解决问题：万能套话：我认为解决问题的过程中，首先要清楚地分析问题的本质，寻找根本原因。
然后，我会积极主动地提出解决方案，并与相关人员进行讨论和沟通。
在解决问题的过程中，我注重确定并执行最佳的解决方案，同时持续跟进和评估解决方案的有效性。
我相信通过坚持不懈的努力，问题总能够得到解决。
5.处理压力和挑战：万能套话：我在工作中常常面临压力和挑战，但我相信良好的时间管理和解决问题的技巧可以帮助我克服困难。
当遇到压力时，我会找到合适的方式来缓解压力，如锻炼身体、与朋友聊天等。
对于挑战，我会将其视为成长的机会，勇敢地面对并学会从中吸取经验教训。
我相信通过不断的努力和实践，我能够处理好各种压力和挑战。
结构化面试技巧与应用
结构化面试技巧与应用1.明确面试目标：在开始面试之前，面试官应该明确面试的目标，并制定一个面试指南。
这个指南应该包含一个明确的工作描述，并列出与这个工作相关的技能、知识和能力。
面试者应该根据这个指南准备。
2.选择合适的问题类型：面试官可以使用多种问题类型，包括开放式问题、封闭式问题、情景问题和行为问题等。
开放式问题可以帮助面试官了解面试者的思考能力和解决问题的方法；封闭式问题可以了解面试者对特定问题的了解程度；情景问题可以评估面试者在特定情景下的工作能力；行为问题可以了解面试者过去的工作表现。
3.使用STAR法则：STAR法则是一种常用的面试回答技巧，它包括Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个步骤。
面试者可以使用这个技巧描述过去在工作中遇到的困难或挑战，并解释自己是如何应对和解决的。
4.倾听和观察：面试官在面试过程中应该倾听并观察面试者的言谈举止和情绪表达。
这些信息可以帮助面试官更全面地评估面试者的适应性和文化匹配度。
5.标准化评估：面试官应该根据提前设定的评估标准，对每个面试者的回答进行评分。
评估标准可以包括技能、知识、经验、工作素质等不同方面。
评分表可以帮助面试官客观地比较不同面试者之间的优劣。
6.设定时间限制：面试官应该合理地设定每个问题的回答时间限制，以确保面试在规定的时间内完成。
这样可以帮助面试官更好地掌控面试的进度，并避免冗长无效的回答。
7.记录和整理面试结果：面试官应该记录每个面试者的回答和评分，并在面试结束后进行整理和分析。
这样可以帮助面试官做出更准确的决策，并提高面试效果。
结构化面试技巧的应用可以帮助面试官更全面地评估面试者的能力和适应性，提高选聘的准确性和效率。
同时，面试者也可以通过了解和应用这些技巧，更好地准备和回答面试问题，增加自己的竞争力。
在参加面试前，面试者应该详细了解公司的面试指南和要求，针对性地准备，并通过模拟面试等方式提高自己的应试能力。
结构化面试 结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)
结构化面试结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)有教授将结构化面试的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
为了让大家更好的写作结构化面试相关内容，作者精心整理了8篇结构化面试详细介绍及技巧，欢迎查阅与参考。
结构化面试技巧和注意事项篇一1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1.请问你为何报考事业单位工作人员？答：要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述套路：a、政治上b、学习上c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任）d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。
例2.请谈谈你的优缺点？答：优点三个，缺点一个（平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。
例3.有人说优秀学生出国，二流学生考事业单位工作人员，对此你怎么看？答：不可人为将自己划入二流学生。
选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备（将例1内容列入）。
1、职位型例4.如果你被录取了，你打算怎样开展工作？答：首先，熟悉工作，适应环境其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务较后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。
2、活动型例5. 领导交办你组织xx活动，你怎么办？答：基本套路是一个表态，三、四个环节。
首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。
而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。
结构化面试-面试技巧
结构化面试-面试技巧一、引言面试是求职者与招聘方进行沟通和评估的重要环节，对于求职者来说，如何在面试中展现自己的优势、吸引面试官的注意，是非常关键的。
结构化面试是一种科学、有效的面试方法，本文将介绍结构化面试的相关技巧，并提供一些建议，帮助求职者在面试中取得成功。
二、什么是结构化面试结构化面试是一种基于特定问题的面试方法，通过一系列预定的问题和评分标准来评估求职者的技能、经验和适应性。
相比于非结构化面试，结构化面试更加客观、公正，能够有效降低主观偏见的影响，提高面试的准确性。
三、结构化面试的优势1.客观公正：结构化面试基于一系列预定的问题和评分标准，可以有效地降低主观偏见的影响，让面试过程更加公平和客观。
2.评估准确：通过明确的评分标准和科学的问题设计，结构化面试能够更准确地评估求职者的技能、经验和适应性，帮助招聘方作出准确的决策。
3.可比性高：由于每个求职者都回答相同的问题，结构化面试使得不同求职者之间的面试结果更具可比性，更便于招聘人员进行比较和评估。
四、结构化面试的技巧1.准备充分：在面试前，了解招聘职位的相关要求，根据自己的经验和能力准备相应的答案。
还可以通过预测和模拟面试题目来提前熟悉面试的流程和问题。
2.回答具体而客观：在面试中，尽量回答问题时具体而客观，可以通过提供具体的事例和数据来支持自己的回答。
避免使用模糊和主观的词语，让面试官对自己的回答更有信心。
3.展示关键技能：根据招聘职位的要求和面试官的提问，有针对性地展示自己的关键技能和经验。
通过提供具体的事例，向面试官展示自己的能力和成就，增加自己的竞争力。
4.注意非语言沟通：在面试中，除了言语表达外，非语言沟通也非常重要。
注意保持良好的姿势和眼神接触，积极展示自信和专业形象。
同时，注意面部表情、语速和语调的把握，展现自己的积极态度和思考能力。
5.提问问题：在面试过程中，面试官往往会给求职者提供机会提问问题。
这是求职者展示自己对公司和职位的重视程度的机会，也是了解更多信息的途径。
教资面试结构化题型答题技巧
教资面试结构化题型答题技巧一、结构化考什么教师资格证面试结构化问答题目可以分为七大模块，分别是自我认知、人际沟通、组织管理、应急应变、综合分析、教育教学类以及时政类。
考官抽到的两个问题，可能是这七大类中的两类，也可能同属一类。
二、7个答题技巧01 自我认知类一般在教师资格考试中比较常见的是对自己的认知（性格/价值观/人生目标等）和对职业的认知（教师职业）。
例如你为什么要选择这个职业？你觉得自己那些条件最适合当老师？分析这种题目包含主观的一面，也包含客观的考察。
答题思路1.要进行自我梳理，其中包括了学习经历、工作经历、实习经历等2.总结自己符合题意的特长、爱好、性格等3.开始寻找教师这个职业的特征点，比如需要有奉献精神，有爱心，有很强的知识储备等等。
4.开始做自己和教师特征的匹配工作，最好能举一些实际的案例，来支持你的观点，这样才能说服考官。
02 人际关系类这种题目就是考作为教师所需要的情商，人际关系无外乎老师与学生、家长、领导、同事，主要出现在后几位的人际关系处理上。
例如如何与不同类型的家长/学生/同事沟通？如果有家长向校长投诉你，觉得你教的不好，你该怎么办？分析对不同的沟通对象采取不同的沟通方式。
【面对学生】需要平等对待，注意培养他们的信心，尤其要关注特困生这一群体，让学生全面发展。
【面对家长】要注意“尊重家长，及时沟通”，在有矛盾时，可以冷静的听取家长意见，保证与家长的顺畅沟通，促进家长与学生的关系融洽。
【面对同事】如果是平级的教师，应该互相学习，互相促进，虚心请教。
如果是领导，应该按时完成领导布置的任务，及时汇报工作情况或提出建议。
答题思路1.对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静，避免使矛盾激化。
2.及时地进行反思，分析事情发生的原因，可能是自身存在的问题，如教学中的失误，教学管理有失公正等，也可能是由于沟通不到位，导致家长不明白事情真相，存在一些误会。
3.针对事情发生的原因及时沟通，需要注意的是沟通主体要明确，事件中涉及的主体均要沟通到位。
结构化面试题目类型和答题技巧
结构化面试类型和回答技巧一、自我认知题1.请你做一个简单的自我介绍。
思路：面试过程中不能透露自己的个人信息，但是可以从自己的优势，相关的工作经验作为切入点，答题过程中也要展示自己对于岗位的理解，一定要提前准备，了解清楚岗位的工作职责都有哪些，回答的时候要有逻辑，有始有终，结尾要有总结。
答案:各位考官好，我是**号考生，下面请允许我做一个简单的自我介绍。
首先我是一个乐观的人，我的乐观性格源于我的母亲。
从小我的家庭条件并不优越，但她从来没有说过一声苦，“方法总比困难多”这是她经常挂嘴上的一句话，这句话对我影响很大，也让我能够更加乐观地面对生活和学习中的困难。
其次我是一个专情的人，如果我认定了一份工作，那我会在这份工作岗位上长久待下去，但这并不意味着我不不思进取，人生其实就像是搭乘着往下走的电梯，时代是不断的进步的，如果你想要保持原有的高度，你就需要不停的往上走。
而我恰好也喜欢挑战自我和突破自我，我对自己有着严格的要求，喜欢制定计划，要求自己每天进步一点点。
也正因如此，在我毕业工作后不久我就得以提拔。
也正因如此，我掌握了很多技能，比如******。
之所以选择这份工作，是因为这份工作可以让我能力得到很大的提升，而且为群众服务，帮助到他人，能实现的人生价值是巨大的（这里可以描述自己对职业的热爱）。
而我的工作经验（可以稍微提到做过什么）恰好对这份工作的开展有所帮助，我掌握的技能也能让我为单位的文化建设奉献自己的一份力量。
这份工作肯定是有挑战性的，但我相信只要足够热爱，我一定会在想尽办法克服困难。
在日后的工作中我会向领导展现更加全的自己。
注意：面试时不能透露个人信息，如名字，毕业院校等2.你为什么报考这个岗位，你认为你的优势/特长是什么？思路：首先可以谈谈你对该岗位的理解以及意义是什么，包括岗位职责，工作具体是做什么的，意思可以是对人生价值的实现，对社会，对他人。
接着说说自己的优势，可以从对岗位的热爱，特长，性格，工作经历（不能提及具体在什么单位，说岗位和职责就行）等入手。
结构化面试常见题型及答题思路 国家行政管理
四、自我认知题
1.题目类型：你的优点、缺点是什么？你与岗位的匹配度？
2.答题思路：五个优点、五个缺点。专业与岗位之间的关系。
五、言语表达题
1.题目类型：主题演讲、模拟对话等。
2.答题思路：搞清任务、找准原因、注意情景、融入感情。
六、人际关系题
1.题目类型：你与领导、同事、群众的关系如何？如何处理？
2.答题思路：与领导、同事、群众的关系处理方式。
七、压力测试题
1.题目类型：面对工作压力，你如何应对？
2.答题思路：坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备。
八、行为描述题
1.题目类型：描述一个你成功完成的工作或任务。你是如何做的？有何收获？
2.答题思路：先了解和熟悉情况，然后制定计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
结构化面试常见题型及答题思路国家行政管理
结构化面试常见题型及答题思路（国家行政管理）：
一、综合分析题
1.题目类型：对于某一政策或事件，你怎么看？
2.答题思路：现状（无就不写）+原因+影响
二、组织管理题
1.题目类型：某项任务，你如何组织、安排？
2.答题思路：
流程式递进
内容分列式
三、情景应变题
1.题目类型：面对突发情况，你如何应对？
结构化面试类型总结及答题套路
计划组织题（一）答题模式（点题、事前计划、事中实施、事后总结）1.意义叙述（本次活动的意义——本次活动活跃了干群关系，促进了干群工作积极性等）2.请示领导确定主题,制定计划草案，确定时间、地点、人员、物资（本着高效、务实、节约的原则,合理安排人财物）,将会场安排、会议流程、现场保障、财物预算形成草案，征求同事意见，请领导批示。
联系本市主流媒体，如报纸、广播、电视、网络等参会，并请其对外公布新闻发布会的具体时间和地点，并做好事前的广泛宣传。
3.实施阶段。
注意灯光、音箱、安保工作顺利开展，关注特殊群体的出行安排.制作一些通俗易懂的新闻短片、幻灯片等，以增强感染力.4.总结经验教训，向领导汇报.5.结尾：我相信，在领导的正确领导下，在同事的帮助下,通过我的努力，本次活动一定能圆满完成。
竞赛类1.意义叙述。
2.原则：本着公平、公正、公开的原则，保证竞赛的目的圆满达成.3.请示领导确定主题，制定计划草案，确定时间、地点、人员、物资,讲参赛人员选拔、比赛规程、赛事宣传、评分标准、评委选聘、经费预算、会场突发应急预案等形成草案，报领导审批。
4.实施阶段：加强会场保卫.5.总结经验教训，向领导汇报.6.结尾。
培训类1.意义叙述。
2.请示领导确定培训主题，制定计划草案，将聘请专家、培训资料、外来人员接待、活动财物预算等形成草案，报领导审批。
3.实施阶段。
4.总结汇报，归档整理，以供日后举行同类活动的参考。
（若非保密材料,可以刊发）调查类1.意义叙述.2.原则:本着注重调查有效性、真实性。
3.请示领导确定主题、调研地点、调研方式、调研内容。
制定计划草案，将调查内容、人员安排、统计算法形成草案，报领导审批.4.实施过程:协调各方，确保调研顺利进行。
5.统计问卷，汇总、分析并呈交领导审批。
、6.归档整理，以备日后查验。
沟通协调类（一）答题要点1.坚持原则(靠党性干。
按原则办）2.区分急、重、轻、缓3.处理问题排序：生命第一原则、原则第一、工作第一（无论在任何情况下，我都要把工作放在第一位）、尊重领导第一4.下级对上级（维护领导权威，促进正确领导，完成领导任务）A.领导之间矛盾（不参与、不介入、不评论、不传播）B.同事之间矛盾5。
结构化面试的10大技巧
结构化面试的10大技巧1.了解概念：在参加结构化面试之前，了解面试者需要了解的基本概念和知识点，这样可以更好地回答面试问题。
例如，如果你正在面试软件工程职位，你应该了解常见的软件开发方法和技术。
2.解读问题：在回答问题之前，仔细阅读和理解问题。
确保你理解问题的意思，并在回答时集中注意力，不要偏离主题。
3.独立思考：在回答问题之前，给自己一些时间来思考。
这样可以确保你给出的答案是有条理和逻辑的。
如果你需要时可以请求面试官适时等待。
4.明确表达：在回答问题时，使用清晰、简洁的语言来表达你的想法。
尽量避免使用模糊的词汇和术语，确保面试官能够理解你的意思。
5.提供具体例子：在回答问题时，使用具体的例子来支持你的观点。
这样可以更好地展示你的经验和能力。
6.保持积极态度：在整个面试过程中，保持积极、友好的态度。
这将帮助你给面试官留下良好的印象。
8.与面试官互动：在回答问题时，与面试官进行积极的互动。
你可以通过提问、请示等方式与面试官展开对话，这样可以更好地展示你的沟通和交流能力。
9.自信表现：在面试中展现出自信的表现，这将给面试官留下积极的印象。
尽量避免紧张和犹豫，相信自己的能力。
10.总结回答：在结束每个问题的回答时，进行简要总结。
这样可以确保你的回答完整和一致，并给面试官留下一个良好的结尾。
总之，结构化面试是一种常见的面试方式，通过掌握以上技巧，你可以在面试中更好地展示自己的能力和适合度。
记住，在面试过程中保持冷静、自信的态度，并始终将注意力集中在问题和回答上。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结构化面试题型及答题套路结构化面试题型一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性二、计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型三、人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型四、应变能力1、普通型2、编讲故事串词型五、综合分析能力1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故事寓言型6、思辨型结构化面试答题套路一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1 请问你为何报考公务员？答：要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述套路：a、政治上b、学习上c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任）d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。
例2 请谈谈你的优缺点？答：优点三个，缺点一个（平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。
例3 有人说优秀学生出国，二流学生考公务员，对此你怎么看？答：不可人为将自己划入二流学生。
选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备（将例1内容列入）。
二计划、组织、协调能力1、职位型例4 如果你被录取了，你打算怎样开展工作？答：首先，熟悉工作，适应环境其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。
2、活动型例4 领导交办你组织*****活动，你怎么办？答：基本套路是一个表态，三、四个环节。
首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。
而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。
计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。
准备阶段：配置好人、财、物。
实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。
总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。
3、方案型实质就是活动型的计划部分的具体申发。
例5 请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案，你怎么写？4、突发型例6 某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去完成，你如何解决？答：首先表态，物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。
a、在第一时间赶赴现场，在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。
b、到达现场后，根据事故处理预案，成立领导小组，并成立相关职能小组，如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。
c、在处理时间过程中，遇有超出自己职能范围的事，应及时请示汇报，请求领导指示，以获得及时有效的帮助和指导。
d、事件处理完毕后要作出总结，重点分析产生中毒时间的原因，提出加强食品安全的建议，以防止类似事件再次发生。
5、协调型例7 在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做？答：首先做表态，领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。
a) 友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因（补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等）。
b) 将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策，取得他们支持和理解。
c) 如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。
d)工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。
6、排序型此类题型把握三个原则：a、公务优先，私人事务在后。
b、上级优先，下级在后。
c、紧急优先，不急在后。
三人际关系的意识与技巧1、普通型例8 如果你被录取为公务员，你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系？答：首先破题，处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个良好的环境，有益于工作的顺利开展，对于此问题我向谈以下几点。
e、进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好，这是建立良好人际关系的前提和基础。
f、对领导要尊重、服从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。
g、对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、不斤斤计较、不争名夺利。
最后表态，作为一个公务员，把自己的本职工作做好是首要，在此前提下，多多培养自己沟通交往能力，以更好的促进工作的开展。
2、挫折型例9领带同志对你冷淡、不信任、不热情，你怎么办？答：首先表态，作为一个新录用公务员，进入一个全新的工作环境，对我不大了解的情况下对我冷淡、不热情是比较正常的，这是一种客观情况，对于一个公务员来说，正确处理与同事关系，获得同事信任是非常重要的，我打算从以下几方面着手解决。
a、尽快了解工作环境，熟悉单位文化，熟悉自己工作职责，积极主动把工作做好，毕竟做好工作是进一步发展良好人机关习的前提和基础。
b、要充分尊重领导和同事，积极主动协助其完成工作任务，在工作中虚心请教，多听、多看、多问，小事不斤斤计较，坚定配合工作。
c、多多参与沟通交流，与领导同事坦诚相见，彼此求同存异，建立良好的思想交流氛围。
总之，作为一个新人，应尽快熟悉本职工作，与同事和睦相处，以变现自己的真诚和善意，尽快使同事和领导了解自己，自己也能得到同事的接受和认同，从而进一步把自己的工作做好。
3、两难型例10 你怎样处理情与法的关系？答：首先破题，情与法两者都很重要，作为公务员要争取做到两者两不误、两促进。
做到两不误、两促进须从以下几方面着手。
a、在情与法发生冲突时，必须坚持法大于情，严格依法办事。
b、在两者不想冲突时，在严格执法，不违背原则的前提下考虑情与法兼得。
c、因严格执法损伤到感情后，要积极沟通交流，请求谅解，并寻求其他途径帮助解决问题。
4、综合型例11你两个上司发生矛盾，都求你帮助，你怎么办？答：首先破题，以上情况发生说明领导对我做人的信任，面对这种情况我要妥善处理，争取调解二者之间矛盾a、保持中立，不应个人感情二有所偏袒。
b、分别交流，了解双方立场理由和矛盾冲突点。
c、根据矛盾冲突的原因，分别劝解，化解矛盾，求同存异。
d、实在无法化解，我应避免参与其中，不能因为领导矛盾而丧失我的工作积极性，做好本职工作财最为关键。
四、应变能力1、普通型例12 你被录取后，你同事说你工作不认真怎么办？答：首先表态，面对这种情况我应当保持冷静，工作中遇到不顺心是难免的，关键是积极应对，妥善处理。
a、分析原因，是由于对某项工作不够重视，导致有疏忽指出，是否由于工作方法不当引起他人误解，是否是与同事沟通交流不够导致的。
b、对于第一种情况，我应到端正态度，把握细节，以更加认真负责的态度去完成各项工作。
c、对于第二种情况，我应当虚心向同事请教，改进工作方法，消除同事对我的误解。
d、对于第三种情况，我应当多多与同事沟通交流，融入他们的工作生活圈子，消除彼此的隔阂。
最后，不论是处于什么原因，我都应坚持以工作为重，一方面端正工作态度，改进工作方法，一方面保持谦虚谨慎、宽以待人，将本质哦工作做好是转变形象的前提和关键。
3、编讲故事串词开头要引人入胜，结尾要有感召力，中间层次要有逻辑性、结构性、要符合当场氛围。
对于给开头和结尾的，结尾重要，开头一般不重要。
对于给定词汇串词的，可以串入对任务生活状态的描述。
五、综合分析1、普通型四步法：a、破题，同意或反对。
b、分析，指出问题实质，如果反对指出负面影响，负面作用，如果辩证来看，则要分别分析正面和负面影响、作用。
c、对策。
d、表态，和政府工作及公务员的联系。
2、消极型四段：a、破题，对此事要有正确认识。
b、分析，原因后果。
c、对策，解决问题。
d、表态，和政府工作及公务员的联系。
3、新生事物型要用辩证的方法看4、名言锦句型三段论：a、解释分析其意义，尤其是对我们公务员的意义b、如何正确面对和处理c、拉伸到站在政府工作和公务员角度上看，为何这样做不能那样做，表明态度。
例13 要用望远镜看别人，要用放大镜看自己，你怎么看？答：解释其意义，其意义在于宽以待人，严于律己。
面对和处理, 要多看别人优点，不斤斤计较，同时对自己要求要严格, 工作要勤勉。
提升高度，作为公务员，只有这样才能处理好人际关系，建立良好的人际关系，从而有利于工作开展，也只有这样才能促进自身的发展。
5、历史寓言型采取主要时间分析法，把握主问题实质，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，诸如寓言的合理性、现实性等等无关要素。
6、思辨型四段论：a、采用辩证法破题，两者表面矛盾对立，其实二者存在辩证统一，因此必须坚持具体问题具体分析。
b、在何种情况下应该是甲而非乙，并进行论证。
c、在何种情况下应该是乙而非甲，并进行论证。
d、作为一名公务员应当如何面对和处理。
例14人要善于表现自己，人要善于克制自己，你怎么看？答：a、采用辩证法破题，两者表面矛盾对立，其实二者存在辩证统一，因此必须坚持具体问题具体分析。
b、在有的场合要善于表现自己，如应聘时，在工作中也应表现出勤勉好学，遇有问题多向领导请示汇报工作，进场性的参与与同时的交往与沟通，这样亦有益于工作的开展。
c、在有的场合要善于克制自己，在日常个哦能作中要谦虚谨慎，多虚心学习请教，这样才能进步，在物质欲望上也要善于克制自己，坚持艰苦奋斗、克己奉公。
d、作为一名公务员应当时刻以工作为重，需要自己挺身而出的时候毫不犹豫，但在功利面前要保持一颗平常心，克制自己的功利心，坚持以大局为重。