最新军工产业波特五力模型分析
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国军工行业最大的问题就是没有引入竞争机制，而
这十年的经验表明，依靠政府引导国有企业内部竞争，效 果十分有限，今后的希望还是在民企身上。当然，相当一 段时间内，民企没有承担核心工作的能力，但即便从边缘 工作做起，不排除数十年后，出现华为一样的中国军工企 业。
___________________________
军工产业——
中兴通讯股份有限公司
小组成员： 小组分工：资料收集：
资料整理：
___________________________ _______________________
军工产业简介
简介：
军工产业包括六大子系统，包括核工业、航空工业、航天工业、军用 电子工业、兵器工业和船舶工业。 军工产品按用途可分为军品和民品；按产品特性、功能、作用可分为 基本产品、配套产品和辅助产品三类。基本产品一般为武器、武器系 统或独立应用的民用系统，如飞机、导弹、自动化指挥系统等；配套 产品是配套安装在基本产品上的设备和装置，如飞机发动机、导航设 备、通信设备等，辅助产品包括也为其他行业提供的配套产品，如军 事电子行业向各行业提供的光电设备、元器件。
兵器装备制造业：中国兵器 工业集团公司（北方工业 公司） 中国兵器装备集团公司 （南方工业公司）
电子信息技术：
中国电子科技集团公司航 天军工企业
上海仪表厂有限责任公司 长征火箭技术股份有限公 司 柳州长虹机器制造公司 航天科工磁电有限公司
中兴通讯股份有限公司
沈阳航天新光集团有限公 司 航天信息股份有限公司 河南航天工业总公司
_______________________
三、代替品生产者的威胁 。 国外军工类先进产品的威胁。国外军工产业系统
较为完善，技术成熟先进。比如，我国每年都从国 外购进先进的军工产品等。 四、购买者讨价还价的能力
购买者讨价还价的能力较低，由于军工行业为垄 断行业，技术壁垒高，产品难以复制，为卖方市场， 并且涉及卖方国家安全，由此可以看出，购买者难 以具备较高的讨价还价能力。
“十二五”期间，我国军工行业特点简析
1、国防投入稳步增加，行业景气度不断升温 2、军工行业尚处于成长初期，行业集中度较低，发展空间巨大 3、军工行业受经济周期波动影响小
___________________________ _______________________
中国军工企业有哪些
十大军工集团：
___________________________ _______________________
二、行业内现有企业间的竞争
我们的军工生产是在加快，但是相对美国来讲数量、 技术含量还不够高。军工企业之间缺乏有效竞争。例如， 所有的双发战斗机都由沈阳飞机工业集团制造；所有的单 发战斗机都由成都飞机工业集团生产；几乎所有的空对空 导弹都由中国空空导弹研究院制造；所有的反舰巡航导弹 都由中国航天科技集团公司第三研究院生产等等。正如我 们在美国某些垄断行业中所发现的那样：较之竞争的环境， 缺乏竞争的压力将减缓创新的步伐。
（2）资金需求。军工产业属于资金、技术和人才密集型的高投入、高风 险产业，所从事的大都属于无先例的研究和开发 ，需要的资巨额的资 金投入。竞争需要投资大量的资金，这种资金需求同样是一种进入障 碍。
（3）特殊优势。军工产业需要先进的科学技术为支撑，掌握核心科技是 企业成功的必要条件。
（4）政府的支持。军工产业作为一种特殊的产业，政府通常需要采取必 要的优惠政策对军工厂商进行扶持，或与厂商保持一种比较稳定的长 期契约关系，以降低厂商风险，甚至政府可直接投资于某些军品的生 产。
___________________________ _______________________
军工产业波特五力模型分析
一、潜在的竞争者：
（1）技术要求。军工企业具有科技密集、知识密集、装备制造业为主的 特征，飞机舰船、卫星航天等等，都需要先进的技术水平以及高端的 技术人才，由于高端人员的稀缺以及对先进技术的要求水平较高，进 入该行业存在较高的壁垒。
___________________________ _______________________
五、供应商讨价还价的能力 对于愿意保持良好伙伴关系的关键供应商，按
照双方自愿、相互平等、长期合作、互惠双赢为 主的原则，予以享受采购量集中、提高预付款、 申请国家立项扶持、荣誉共享等权利，同时供应 商应承担质量保证、进度优先、协议供货、利润 和风险同担等义务。这时与供应商讨价还价的能 力相对较强。
江南重工股份有限公司（江
中国兵器工业集团公司，
南重工）
中国兵器装备集团公司 ，
பைடு நூலகம்
中国核工业集团公司，
___________________________ _______________________
核工业： 中国核工业集团公司（中 核集团） 中国核工业建设集团公司
航天航空业：中航一集团 （中国航空工业第一集团 公司） 中航二集团（中国航空工 业第二集团公司） 中国航天科技集团中国航 天科工集团
对于不愿意保持良好伙伴关系的关键供应商以 批量采购贮备和寻找替代为主，对于垄断性供应 商要有计划地进行调整或增加新的供应商。这时 与供应商讨价还价的能力较弱。
___________________________ _______________________
中兴通讯股份有限公司简介
▪ 公司名称：中兴通讯
股票代码 000063
▪ 总股本 95952.1650万股
▪ 流通股 64756.4518万股
▪ 发行日期 1997-10-06
▪ 上市日期 1997-11-18
___________________________ _______________________
重点军工企业船舶制造业：
中国核工业建设集团公司， 中国船舶工业集团公司（南
中国航天科技集团公司，
船集团）、（中船集团）
中国航天科工集团公司，
中国船舶重工集团公司（北
中国航空工业第一集团公司， 船集团）、（中船重工）
中国航空工业第二集团公司， 广船国际股份有限公司（广
中国船舶工业集团公司，
船国际）
中国船舶重工集团公司，
这十年的经验表明，依靠政府引导国有企业内部竞争，效 果十分有限，今后的希望还是在民企身上。当然，相当一 段时间内，民企没有承担核心工作的能力，但即便从边缘 工作做起，不排除数十年后，出现华为一样的中国军工企 业。
___________________________
军工产业——
中兴通讯股份有限公司
小组成员： 小组分工：资料收集：
资料整理：
___________________________ _______________________
军工产业简介
简介：
军工产业包括六大子系统，包括核工业、航空工业、航天工业、军用 电子工业、兵器工业和船舶工业。 军工产品按用途可分为军品和民品；按产品特性、功能、作用可分为 基本产品、配套产品和辅助产品三类。基本产品一般为武器、武器系 统或独立应用的民用系统，如飞机、导弹、自动化指挥系统等；配套 产品是配套安装在基本产品上的设备和装置，如飞机发动机、导航设 备、通信设备等，辅助产品包括也为其他行业提供的配套产品，如军 事电子行业向各行业提供的光电设备、元器件。
兵器装备制造业：中国兵器 工业集团公司（北方工业 公司） 中国兵器装备集团公司 （南方工业公司）
电子信息技术：
中国电子科技集团公司航 天军工企业
上海仪表厂有限责任公司 长征火箭技术股份有限公 司 柳州长虹机器制造公司 航天科工磁电有限公司
中兴通讯股份有限公司
沈阳航天新光集团有限公 司 航天信息股份有限公司 河南航天工业总公司
_______________________
三、代替品生产者的威胁 。 国外军工类先进产品的威胁。国外军工产业系统
较为完善，技术成熟先进。比如，我国每年都从国 外购进先进的军工产品等。 四、购买者讨价还价的能力
购买者讨价还价的能力较低，由于军工行业为垄 断行业，技术壁垒高，产品难以复制，为卖方市场， 并且涉及卖方国家安全，由此可以看出，购买者难 以具备较高的讨价还价能力。
“十二五”期间，我国军工行业特点简析
1、国防投入稳步增加，行业景气度不断升温 2、军工行业尚处于成长初期，行业集中度较低，发展空间巨大 3、军工行业受经济周期波动影响小
___________________________ _______________________
中国军工企业有哪些
十大军工集团：
___________________________ _______________________
二、行业内现有企业间的竞争
我们的军工生产是在加快，但是相对美国来讲数量、 技术含量还不够高。军工企业之间缺乏有效竞争。例如， 所有的双发战斗机都由沈阳飞机工业集团制造；所有的单 发战斗机都由成都飞机工业集团生产；几乎所有的空对空 导弹都由中国空空导弹研究院制造；所有的反舰巡航导弹 都由中国航天科技集团公司第三研究院生产等等。正如我 们在美国某些垄断行业中所发现的那样：较之竞争的环境， 缺乏竞争的压力将减缓创新的步伐。
（2）资金需求。军工产业属于资金、技术和人才密集型的高投入、高风 险产业，所从事的大都属于无先例的研究和开发 ，需要的资巨额的资 金投入。竞争需要投资大量的资金，这种资金需求同样是一种进入障 碍。
（3）特殊优势。军工产业需要先进的科学技术为支撑，掌握核心科技是 企业成功的必要条件。
（4）政府的支持。军工产业作为一种特殊的产业，政府通常需要采取必 要的优惠政策对军工厂商进行扶持，或与厂商保持一种比较稳定的长 期契约关系，以降低厂商风险，甚至政府可直接投资于某些军品的生 产。
___________________________ _______________________
军工产业波特五力模型分析
一、潜在的竞争者：
（1）技术要求。军工企业具有科技密集、知识密集、装备制造业为主的 特征，飞机舰船、卫星航天等等，都需要先进的技术水平以及高端的 技术人才，由于高端人员的稀缺以及对先进技术的要求水平较高，进 入该行业存在较高的壁垒。
___________________________ _______________________
五、供应商讨价还价的能力 对于愿意保持良好伙伴关系的关键供应商，按
照双方自愿、相互平等、长期合作、互惠双赢为 主的原则，予以享受采购量集中、提高预付款、 申请国家立项扶持、荣誉共享等权利，同时供应 商应承担质量保证、进度优先、协议供货、利润 和风险同担等义务。这时与供应商讨价还价的能 力相对较强。
江南重工股份有限公司（江
中国兵器工业集团公司，
南重工）
中国兵器装备集团公司 ，
பைடு நூலகம்
中国核工业集团公司，
___________________________ _______________________
核工业： 中国核工业集团公司（中 核集团） 中国核工业建设集团公司
航天航空业：中航一集团 （中国航空工业第一集团 公司） 中航二集团（中国航空工 业第二集团公司） 中国航天科技集团中国航 天科工集团
对于不愿意保持良好伙伴关系的关键供应商以 批量采购贮备和寻找替代为主，对于垄断性供应 商要有计划地进行调整或增加新的供应商。这时 与供应商讨价还价的能力较弱。
___________________________ _______________________
中兴通讯股份有限公司简介
▪ 公司名称：中兴通讯
股票代码 000063
▪ 总股本 95952.1650万股
▪ 流通股 64756.4518万股
▪ 发行日期 1997-10-06
▪ 上市日期 1997-11-18
___________________________ _______________________
重点军工企业船舶制造业：
中国核工业建设集团公司， 中国船舶工业集团公司（南
中国航天科技集团公司，
船集团）、（中船集团）
中国航天科工集团公司，
中国船舶重工集团公司（北
中国航空工业第一集团公司， 船集团）、（中船重工）
中国航空工业第二集团公司， 广船国际股份有限公司（广
中国船舶工业集团公司，
船国际）
中国船舶重工集团公司，