施工现场管理实施细则讲解
监理实施细则施工现场安排
监理实施细则施工现场安排在监理实施细则中，施工现场的合理安排是至关重要的。
本文将从物料堆放、设备布置、人员管理等方面探讨如何有效地安排施工现场，以确保安全生产和施工质量。
一、物料堆放物料堆放是施工现场必不可少的环节之一，合理的物料堆放有助于提高施工效率和保障安全。
首先，应根据施工需要将物料进行分类堆放，清晰标示物料名称和规格型号，避免混淆。
其次，要遵守堆放原则，将易燃、易爆、有毒有害的物料远离火源和工人活动区域，防止发生事故。
同时，要注意物料的堆放高度和稳定性，及时进行整理和清理，确保物料的安全性和易取用性。
二、设备布置设备布置是施工现场工作的基础，合理的设备布置可以提高工序的顺利进行和施工效率的提高。
首先，应合理安排设备的位置，避免设备之间的相互干扰和占用工作空间。
其次，要根据施工步骤和工艺流程，将设备按照合理的顺序进行布置。
例如，先安排主要设备，再布置辅助设备，确保各个设备之间的协调和配合。
此外，还要注意设备的防护和维护，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障，确保施工的连续性和稳定性。
三、人员管理人员管理是施工现场安排的重要组成部分，合理的人员管理有助于提高工作效率和保障施工质量。
首先，应明确各个工种的职责和权限，明确工作目标和要求，为每个工种配备相应的人员。
其次，要合理安排人员的工作时间和轮班制度，确保施工现场有足够的人力资源，并避免疲劳工作引发安全事故。
同时，要加强对施工人员的培训和安全意识教育，提高他们的工作技能和安全防护意识，减少事故的发生和工人的伤亡。
综上所述，监理实施细则对施工现场的安排提出了明确的要求。
在物料堆放方面，要分类、标示、稳固和清理物料堆放；在设备布置方面，要合理安排设备的位置和顺序，保障设备的正常运行；在人员管理方面，要明确职责和权限，合理安排工作时间和轮班制度，提高人员的技能和安全防护意识。
通过以上的安排和管理，我们相信可以有效地提高施工现场的安全性和施工质量，确保项目的顺利进行。
施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
监理实施细则对施工现场管理的要求
监理实施细则对施工现场管理的要求施工现场管理是建筑工程施工中至关重要的环节之一，直接关系到工程质量、安全和进度等方面。
为了规范施工现场管理，监理实施细则作为指导工程监理实施的依据，对施工现场管理提出了一系列要求。
本文将详细介绍监理实施细则对施工现场管理的具体要求。
1. 安全管理监理实施细则要求施工现场必须建立健全的安全生产管理体系，施工单位必须制定安全生产责任制和安全操作规程。
同时，施工单位必须配备专职安全管理人员，并定期组织安全培训和演练。
施工现场必须设置合理的防护设施，包括围挡、安全网、警示标志等，确保工人的人身安全。
2. 现场秩序管理监理实施细则强调施工现场必须保持整洁、有序。
施工现场应划定安全区域和临时工地交通区，确保人、车分流。
同时，细则还规定了施工现场的消防安全、噪声和粉尘管理等方面的要求，以确保现场环境的安全和舒适。
3. 材料与设备管理监理实施细则对施工现场的材料与设备管理提出了明确的要求。
施工现场必须设立专门的材料堆放区，并按照规定要求对材料进行分类、编号和记录。
设备使用必须符合相关标准和规范，同时需要进行定期检查和维护，确保设备安全可靠。
4. 现场质量管理监理实施细则要求施工现场必须建立质量管理体系，并配备专业质量管理人员。
现场质量管理必须严格按照相关规范和标准进行，包括材料验收、工序质量检查和施工记录等。
检测过程必须及时记录，发现问题要及时整改。
5. 环境保护监理实施细则对施工现场的环境保护提出了严格要求。
施工现场必须按照环境保护的相关法律法规进行施工，包括垃圾分类和处理、废水排放等方面。
对于可能对生态环境造成影响的施工活动，必须提前编制环境影响评价报告，并采取相应的防护措施。
6. 监理报告与记录监理实施细则要求监理人员必须编制监理报告和记录，并及时上报。
监理报告和记录内容必须真实、客观，包括现场管理情况、质量问题、安全事故等。
监理人员还要提交监理意见和建议，以帮助施工单位改进管理，确保工程质量。
施工安全管理实施细则(4篇)
施工安全管理实施细则第一章总则第一条为了保障施工作业过程中的安全，预防事故的发生，保护工人的生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，结合本单位实际情况制定本《施工安全管理实施细则》。
第二条施工安全管理实施细则适用于本单位在进行施工作业时的安全管理工作。
第三条本细则要求坚持“预防为主、综合治理”的原则，认真组织实施施工安全管理工作。
第四条本细则的内容包括施工安全管理的组织体系、劳动安全、施工现场管理、人员培训、事故处理等方面的具体要求。
第五条本细则由本单位负责安全管理的部门负责具体实施，必要时可根据实际情况进行调整。
第二章组织体系第六条本单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工安全管理工作。
第七条安全管理机构应当有相应的管理人员，并配备必要的仪器设备和防护用品。
第八条安全管理机构的职责包括：制定安全管理制度和工作计划；组织安全培训和教育；强化安全检查和监督；负责事故处理和报告等。
第九条安全管理机构应当与政府相关部门、业主、监理单位等进行沟通和协调，共同推进施工安全管理工作。
第三章劳动安全第十条本单位应当建立完善的劳动安全制度，确保工人的生命财产安全。
第十一条本单位应当配备必要的劳动安全设施和防护用品，保障工人的安全作业环境。
第十二条本单位应当做好新进人员的安全培训工作，确保他们具备必要的安全操作知识和技能。
第十三条本单位应当定期进行劳动安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第十四条本单位应当建立健全事故报告和处理制度，及时处理和追究事故责任。
第四章施工现场管理第十五条本单位应当制定施工现场管理规程，明确施工现场管理的职责和要求。
第十六条本单位应当对施工现场进行划定，设置明确的安全通道和警示标识。
第十七条本单位应当对施工现场进行定期巡查，发现和消除安全隐患。
第十八条本单位应当建立施工现场的安全检查制度，确保施工过程中的安全。
第十九条本单位应当配备必要的消防设施和器材，保障施工现场的消防安全。
建筑工地安全管理细则
建筑工地安全管理细则是为确保建筑工地人员和设备的安全，预防事故的发生而制定的具体规章制度。
以下是建筑工地安全管理细则的主要内容：1. 建筑工地的组织架构和职责分工：- 指定专门的安全管理人员，负责工地的安全管理工作；- 明确各岗位的职责和权限，做好信息沟通和协调。
2. 建筑工地的安全设施和防护措施：- 设置合理的围栏和标志，保障工地的边界和安全区域；- 提供符合安全标准的工作道路和通道；- 配备防护用具和个人防护装备，并要求工人正确使用。
3. 施工作业的安全控制措施：- 制定详细的作业方案，明确工作过程和要求；- 对危险作业进行安全评估，并采取相应的控制措施；- 在需要的地方设置防护网和警示标志，避免坠落和其他危险事故。
4. 建筑工地的安全教育和培训：- 对进入工地的人员进行安全教育和培训，包括工地安全规章制度、危险源识别和防护措施等；- 定期组织工人进行安全技能培训，提高他们的安全意识和应急能力。
5. 事故预防和应急处理：- 确保工地周围的安全环境，如清理杂物、稳定施工用地等；- 定期检查和维护设备和工具的安全性能；- 制定紧急预案和应急演练计划，并确保各岗位人员能熟悉应急程序。
6. 安全检查和评估：- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改；- 对重大危险源和工地重点部位加强监督和巡查。
7. 事故报告和处理：- 发生事故后，及时上报上级部门，并进行事故调查和处理；- 对事故责任人进行追责和处理，以确保类似事故不再发生。
建筑工地安全管理细则应根据实际情况进行制定和实施，并定期进行修订和更新，以适应不同工地的特点和需求。
工程施工管理细则
工程施工管理细则
是指在施工期间对工程项目进行管理和监督的具体操作规定。
其主要目的是保证工程施工按照设计图纸和合同要求进行，保证施工质量和安全，提高工程进度和效率，保证工程项目能够按时完工。
以下是一些常见的工程施工管理细则：
1. 施工组织：明确施工组织架构，确定各个施工部门和人员的职责和权限，并制定施工工作计划。
2. 施工人员管理：包括招聘、培训、考勤等方面的管理，并确保施工人员持相关证件和资质。
3. 施工现场管理：规定施工现场的布置、安全防护措施、施工道路和场地的保持等内容。
4. 质量管理：制定质量控制计划、检验方案、质量验收标准等，监督和检查施工质量。
5. 安全管理：制定安全生产规章制度，进行安全教育和培训，监督和检查施工现场的安全措施和用具。
6. 物资管理：包括物资采购、验收、保管、核算和使用等方面的管理。
7. 设备管理：包括设备的选用、调试、保养和维修等方面的管理。
8. 进度管理：制定进度计划和进度表，跟踪和控制施工进度，及时排除施工延误的因素。
9. 变更管理：对工程变更进行评估、审核和审批，及时调整施工计划和资源。
10. 现场协调：保持与业主、监理单位、设计单位和其他相关方的沟通和协调，解决工程问题。
11. 施工记录：对施工过程进行记录和归档，包括施工日志、施工记录、技术交底和工程变更等。
以上是一些常见的工程施工管理细则，具体的管理细则还需根据不同工程项目的具体情况进行补充和调整。
工地安全文明施工实施细则
工地安全文明施工实施细则一、总则1.1 目的为确保工地安全文明施工，提高工程质量，保护环境，保障人员健康与安全，根据国家相关法律法规和标准，特制定本细则。
1.2 适用范围本细则适用于我司所有在建工地，包括但不限于住宅、商业、工业等各类工程。
1.3 责任主体工地安全文明施工的责任主体为项目施工方、监理方及相关部门。
二、安全施工管理2.1 安全生产组织成立工地安全生产委员会，明确各级管理人员的安全职责，实行安全目标责任制。
2.2 安全生产计划编制详细的安全生产计划，包括安全生产目标、措施、应急预案等，并进行定期评审和更新。
2.3 安全培训与教育定期对施工人员进行安全教育和技能培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能。
2.4 施工现场安全管理1. 施工现场应设立明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
2. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 严格执行施工现场的安全规章制度，确保施工秩序井然。
三、文明施工管理3.1 文明施工要求1. 施工过程中应遵守国家法律法规，尊重社会公德。
2. 保持施工现场整洁有序，不得随意堆放物料。
3. 施工噪声应控制在允许范围内，避免影响周边居民生活。
3.2 环境保护措施1. 严格执行环保法规，做到文明施工、绿色施工。
2. 妥善处理施工过程中的废弃物，防止污染环境。
3. 合理使用资源，降低施工过程中的能源消耗。
四、人员健康管理4.1 健康检查定期对施工人员进行健康检查，特别是从事高风险作业的人员。
4.2 职业病防治加强职业病防治工作，提供必要的个人防护用品，防止职业病发生。
4.3 应急处理建立事故应急处理机制，对突发事故进行及时处理，确保人员安全。
五、监督与检查5.1 监督机构建立工地安全文明施工监督机构，对工地安全文明施工工作进行全面监督。
5.2 检查与评审定期对工地安全文明施工进行检查与评审，对存在的问题进行整改。
六、奖惩制度6.1 奖励对在安全文明施工中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
安全施工措施实施细则
安全施工措施实施细则
以下是一些常见的安全施工措施实施细则：
1. 组织安全教育培训。
在施工前对参与施工的工作人员进行安全教育培训，包括安全操作规程、紧急逃生和救护知识等内容。
2. 制定安全操作规程。
根据具体施工项目的特点，制定相应的安全操作规程，明确施工人员在工作过程中需要遵守的安全标准和规范。
3. 配备个人防护装备。
根据施工环境和作业风险，配备相应的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等，确保施工人员的人身安全。
4. 建立安全警示标志。
在施工现场设置明显的安全警示标志，标明作业区域、危险区域和禁止入内区域，引导施工人员正确识别和遵守安全规定。
5. 定期进行安全检查。
定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决施工过程中的安全隐患，确保施工过程的安全性。
6. 建立安全管理制度。
建立完善的安全管理制度，明确责任、任务和权限，加强对施工过程的全面监控和管理，确保施工的安全进行。
7. 加强应急预案的制定。
根据施工过程中可能出现的各种紧急情况，制定相应的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速响应和处置。
8. 加强施工现场的安全防护。
在施工现场设置安全警戒线、防护栏杆等安全防护设施，确保施工人员和周边人员的安全。
9. 加强施工材料和设备的安全管理。
对施工材料和设备进行安全性检查，确保其符合安全标准，并妥善保管和使用。
10. 加强安全监督和检测。
定期邀请专业机构对施工过程进行安全监督和检测，及时发现和改正施工中存在的安全问题。
施工实施细则范本
施工实施细则范本为了工程的施工顺利,需要为工作的管理制定标准的制度,来对员工进行严格的管理。
那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的施工实施细则范本7篇，让我们一起来看看！施工实施细则范本篇1一、在编制施工组织设计的同时，必须根据施工特点，编制有针对性的职业健康安全技术措施。
二、开工前必须编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电维修必须执行部颁及地方有关规定，做好送电、维修、检查记录。
三、项目开工前，所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。
四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业。
五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的安全防护。
六、高处作业应系好安全带，所有工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料。
七、施工现场的各类小型工具，必须专机专人定期保养，电动机具的接零接地应牢固可靠，绝缘良好方可使用。
八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理，配备足够的消防器材。
施工实施细则范本篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
煤矿企业施工现场精细化管理实施方案及细则（范文）
煤矿企业施工现场精细化管理实施方案及细则（范文）第一篇：煤矿企业施工现场精细化管理实施方案及细则（范文）XXX煤业有限公司班组施工现场精细化管理实施方案为进一步强化班组管理，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现“人人岗位达标，件件工程达标，班班动态达标”的工作要求，不断提升班组现场作业安全质量标准化水平，根据我矿企业内部管理工作的实际需要，决定在全矿范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。
一、指导思想以科学发展观为指导，以提升班组安全质量管理水平为目标，以安全质量标准化为载体，以全面精细化管理为手段，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的理念，强化职工的安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化精细化管理工作，建立并落实自上而下、全面覆盖的精细化管理标准体系，形成“事事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局，为矿井可持续发展奠定坚实的基础。
二、工作重点我矿将在全矿范围内开展班组精细化管理活动，全矿所有井下生产区队、地面生产单位、机关科室和后勤服务单位都要执行本规定的统一要求，全面实施精细化管理。
首先选择从质量管理入手，重点选择在井下区队班组安全质量标准化建设方面，全面实施精细化管理，通过安全质量标准化工作的精细化管理，全面提升我矿安全质量标准化水平，实现以质量保安全、以安全促生产、以生产增效益的工作目标，并由此带动全矿精细化管理工作向纵深发展。
三、工作目标实施班组现场精细化管理，主要目标在于改进我矿目前安全质量标准化现状，全面引入精细化管理理念，强化井下现场施工规范化、标准化，建立健全我矿的安全质量标准化考核监督机制，全面深化安全质量标准化精细化管理，从源头抓起，从细节抓起，对每件事、每个过程、每道工序，都做到严格控制、考核和监督，做到人人都管事、事事有人管、事事有标准，将安全质量标准化建设提升到一个新的水平。
四、保证措施（一）充分认识实施精细化管理的重要性精细化管理是一种起源于发达国家的新的管理理念和管理手段，目前，国内外很多优秀的企业都纷纷通过精细化管理手段来优化其生产流程、管理流程，以提高产品质量和企业经济效益。
2023年施工现场安全文明施工管理实施细则
2023年施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为规范施工现场的安全文明施工行为，保障工人的生命安全和身体健康，促进施工工地的有序进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于2023年各类施工项目的施工现场，包括建筑工程、道路工程、水利工程、市政工程等。
第三条施工现场的安全文明施工管理，应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以实现“无事故、无伤亡、无污染”的目标。
第四条施工单位应当制定安全文明施工管理制度，明确职责分工、权力权限、责任追究等事项。
第五条施工现场应当设立专门的安全文明施工管理部门或岗位，负责施工现场的安全管理工作，并配备专业的安全管理人员。
第二章安全生产第六条施工现场应当按照国家有关规定设立安全警示标识，并定期进行检查和维护，确保标识的清晰可见性。
第七条施工单位应当组织开展施工现场的安全隐患排查和整改工作，及时发现并消除安全隐患。
第八条施工现场应当有健全的安全生产管理制度，包括灭火器材的配备、消防通道的设置、防护设施的安装等。
第九条施工单位应当加强对工人的安全培训，提高工人的安全意识和操作技能，确保工人安全作业。
第十条施工单位应当按照国家有关规定购买工人工伤保险，对工人进行人身意外保险等。
第三章文明施工第十一条施工现场应当建立并执行严格的施工时间和作息制度，严禁夜间施工和噪音污染。
第十二条施工现场应当采取有效的扬尘、噪音、振动等污染控制措施，保障周边环境的安全和卫生。
第十三条施工单位应当建立健全文明施工行为规范，加强对职工的教育和管理，禁止施工现场的恶意竞争、违规操作等行为。
第十四条施工单位应当加强对废弃物和建筑垃圾的管理，遵守环保相关法规，确保废物和垃圾的分类、收集和处理。
第十五条施工现场应当定期进行环境清洁和维护工作，保持施工现场的整洁有序。
第四章监督检查第十六条监督部门应当加强对施工现场的监督检查，对存在安全隐患的施工现场，应当及时下达整改通知书，并对整改情况进行跟踪检查。
施工现场施工进度管理细则
施工现场施工进度管理细则1. 总则为了确保施工现场施工进度得到有效管理，提高工程质量、安全及文明施工水平，根据国家相关法律法规和标准，结合施工现场实际情况，制定本细则。
2. 管理目标施工现场施工进度管理的目标是确保工程按时完成，保证工程质量、安全及文明施工，降低工程成本，提高施工效率。
3. 管理组织施工现场施工进度管理应成立专门的组织机构，明确各成员的职责和任务，确保施工进度管理的顺利实施。
4. 施工进度计划4.1 编制施工进度计划应根据工程合同、设计文件、施工组织设计及施工现场实际情况，确保施工进度计划的可行性和科学性。
4.2 施工进度计划应包括工程各阶段的开始时间、结束时间、施工内容、施工人数、主要材料及设备等，并应根据工程进展情况进行调整。
5. 施工进度控制5.1 施工现场施工进度控制应按照施工进度计划进行，确保施工进度目标的实现。
5.2 施工现场施工进度控制应采取动态管理方法，及时发现和解决问题，确保工程进度不受影响。
5.3 施工现场施工进度控制应定期进行，至少每月一次，对施工进度计划进行审核和调整。
6. 施工进度协调6.1 施工现场施工进度协调应建立有效的沟通机制，确保各相关方之间的信息畅通。
6.2 施工现场施工进度协调应定期召开协调会议，解决施工过程中的进度问题，确保工程顺利进行。
7. 施工进度考核7.1 施工现场施工进度考核应建立科学的考核体系，对施工进度进行客观、公正的评价。
7.2 施工现场施工进度考核应定期进行，对施工进度管理的成效进行评价，并提出改进措施。
8. 施工进度资料管理8.1 施工现场施工进度资料应包括施工进度计划、施工进度控制记录、施工进度协调记录、施工进度考核记录等，并应按照相关法律法规和标准进行保存。
8.2 施工现场施工进度资料应真实、完整、准确，反映施工进度管理的实际情况。
9. 施工进度管理培训与宣传9.1 施工现场施工进度管理应定期进行培训，提高施工现场管理人员和施工人员的施工进度管理意识。
工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文（4篇）
工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文项目工程质量、进度、安全和文明施工管理是项目管理的重要组成部分，对于项目的顺利进行和最终的成功具有重要意义。
下面是一个针对工程质量、进度、安全和文明施工管理的细则范本，供您参考。
一、工程质量管理1. 建立工程质量目标和指标：明确项目工程质量目标，并制定相应的指标和评估体系。
2. 设立质量管理组织：建立专门的质量管理组织，明确质量管理人员的职责和权限。
3. 编制质量管理计划：制定质量管理计划，明确质量控制的方法、要求和阶段性目标。
4. 定期开展质量检查：按照质量管理计划的要求，对施工过程进行定期检查和监督，发现质量问题及时整改。
5. 完善质量控制措施：建立健全的质量控制措施，包括材料选择、工艺标准、施工方案、质量验收等。
6. 组织质量培训：定期组织施工人员的质量培训，提高他们的质量意识和技术水平。
7. 强化质量验收：对施工过程和最终成果进行质量验收，确保工程达到设计要求和相关法规标准。
二、工程进度管理1. 制定施工进度计划：根据项目工期和施工任务，制定详细的施工进度计划，明确各项工作的完成时间和关键路径。
2. 进行进度控制：定期对施工进度进行监控和分析，及时发现进度偏差，并采取相应措施进行调整。
3. 加强沟通协调：与各相关单位和部门加强沟通协调，确保施工进度的顺利进行。
4. 提前预防和处理延误问题：建立预警机制，及时发现施工进度中的问题和隐患，并采取措施予以解决。
5. 加强施工过程管理：优化施工方法和流程，提高施工效率，保证施工进度的顺利推进。
三、工程安全管理1. 制定安全管理制度：制定相应的安全管理制度和规范，明确各类施工操作的安全要求和措施。
2. 加强安全宣传教育：定期组织安全宣传教育活动，提高施工人员的安全意识和防范意识。
3. 加强现场安全监管：加强对施工现场的安全监管，确保施工过程中没有安全隐患和事故发生。
4. 建立事故应急预案：制定应急预案，明确事故处理程序和责任分工，及时进行事故处理和应急救援。
监理实施细则建筑工程施工现场消防安全管理
监理实施细则建筑工程施工现场消防安全管理监理实施细则：建筑工程施工现场消防安全管理一、前言在建筑工程施工过程中，消防安全管理是至关重要的环节。
为了保障工人和工地的安全，监理必须制定和执行相应的实施细则。
本文将重点探讨监理在建筑工程施工现场消防安全管理方面应该采取的具体措施。
二、消防设施的规划与建设1. 消防设施的规划在施工前，监理应仔细研究建筑工程设计图纸，并根据相关法规和标准要求，制定消防设施的规划方案。
该方案应包括灭火设备、消防通道、疏散楼梯、火灾报警系统等内容。
2. 消防设施的建设监理应监督施工单位按照规划方案进行消防设施的建设。
确保消防设施的材料、工艺符合要求，并配备合格证明。
同时，监理需要检查施工单位对消防设施的改动或维修是否按照规定程序进行。
三、现场消防安全教育培训1. 工人教育培训监理负责组织和督促施工单位对工人进行消防安全教育培训。
该培训应包括火灾预防知识、灭火器使用方法、逃生急救措施等方面的内容。
监理要求施工单位记录培训的时间、地点和人员名单，并留存备查。
2. 应急演练监理需要定期组织施工单位进行消防应急演练，包括如何正确使用灭火设备、疏散逃生等。
通过演练，能够检验工人对应急情况的反应和处理能力，并及时发现和纠正存在的问题。
四、施工现场监控与巡检1. 监控设备安装监理应监督施工单位按照规划方案安装监控设备，包括摄像头、烟雾探测器等。
这些设备能够实时监测施工现场的火灾风险，并通过报警系统提醒相关人员及时采取措施。
2. 巡检制度监理需要建立巡检制度，并明确巡检的内容和频率。
巡检应包括对消防设施、用电设备、施工现场是否存在火灾隐患进行检查。
同时，监理还应对施工人员的消防安全知识和行为进行检查，及时发现问题并及时处理。
五、消防安全整改和督促如果发现施工现场存在消防安全隐患，监理需立即督促施工单位进行整改。
整改的方案和时限应事先规定，并记录备查。
同时，监理要定期复查整改情况，并确保整改措施的有效性。
施工现场5S管理办法（大全）
施工现场5S管理办法（大全）第一篇：施工现场5S管理办法（大全）附件15S现场管理实施要点1、整理对施工生产现场的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场；留在现场的必须品，按照现场规划，摆在指定位置挂牌明示，实行目视化管理。
这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉，是实施5S现场管理的第一步，也是关键的一步。
其目的是：①改善和增加作业区域面积；②现场无杂物，通道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除混放、混料等差错；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。
实施要领：①工作场所(范围)全面检查；②制定“需要”和“不需要”的判别基准；③对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；④将(三日内)不要物品清除出工作场所；⑤制订废弃物处理方法；⑥每日自我检查。
2、整顿通过前一步整理后，对施工生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置、分门别类摆放、明确数量、整齐排列和清晰标识，以便用最快的速度取得所需之物，是提高工作效率的基础。
其目的是：①工作场所一目了然；②整整齐齐的工作环境；③消除找寻物品的时间；④消除过多的积压物品。
实施要领：①整理的工作要落实；②根据现场规划布置方案,确定放置场所，作业区域附近只能放真正需要的物品；③规定放置方法、明确数量；④对放置区域划线定位，并统一标识；⑤重复使用的工机具和物品用后放回原处。
3、清扫及时清扫施工生产现场的浮土、油污、铁屑、垃圾等，擦拭仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂，采用洒水、覆盖等方法防止施工现场的扬尘，创建一个明快、干净、舒畅的工作环境。
实施要领：①建立清扫责任区，责任到人；②执行例行扫除，清理脏污；③调查污染源,予以杜绝或隔离；④建立清扫基准和规范。
施工现场安全监理实施细则
施工现场安全监理实施细则
是指在施工现场进行安全监管和管理的具体规定和操作步骤。
下面是施工现场安全监理实施细则的一般内容：
1.安全监理的责任和职责：明确安全监理人员的责任和职责，包括现场巡视、隐患排查、安全检查、事故调查等工作。
2.安全监理计划：编制安全监理计划，包括监理任务、监理内容、监理方法、安全检查的频次和方法等。
3.施工现场的安全管理：明确施工现场的安全管理措施，包括安全培训、技术交底、安全教育、应急预案、消防设施等。
4.施工现场的安全检查：规定安全监理人员进行的安全检查内容和方法，包括隐患排查、现场巡视、材料检查等。
5.隐患的排查和整改：规定安全监理人员对施工现场隐患的排查和整改要求，明确整改期限和整改措施。
6.施工现场的事故调查和处理：规定安全监理人员对施工现场发生的事故进行调查和处理，包括事故报告、事故原因分析等。
7.安全监理的记录和报告：规定安全监理人员的监理记录和报告要求，包括安全巡查记录、隐患整改情况、事故调查报告等。
8.安全监理的权力和义务：明确安全监理人员的权力和义务，包括对施工单位提出监督要求、责令整改等。
9.安全监理的考核和奖惩：规定安全监理人员的考核方式和标准，对监理工作的优秀者进行奖励，对工作不达标者进行惩罚。
10.其他相关事项：规定其他与施工现场安全监理相关的事项，包括安全接访、监督检查、安全培训等。
以上是一般的施工现场安全监理实施细则的内容，具体实施细则可以根据实际情况进行调整和完善。
现场安全管理实施细则
现场安全管理实施细则现场安全管理是一项十分重要的工作，对于保障工地施工人员的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
本文将从实施细则的角度论述现场安全管理，并提出一些建议和措施。
首先，现场安全管理的实施细则需要明确工地的责任人，负责监督安全管理工作。
工地责任人应具备丰富的安全管理经验和专业知识，并制定详细的施工安全规程和操作规范，以保证施工过程中各项安全事项得到充分的关注和落实。
其次，现场安全管理细则还应明确员工的职责和权利。
员工应参加安全培训，并具备使用安全防护设备的能力。
他们应时刻保持警觉，严守安全规章制度，发现问题及时上报，并积极参与安全事故的预防工作。
此外，员工可以根据实际情况提出安全意见和建议，对施工现场的安全工作提供参考。
然后，现场安全管理实施细则还应针对不同的工种和作业环节进行具体规定和要求。
例如，对于高空作业，应规定必须佩戴安全带，并设置临时安全围护栏等设施；对于危险化学品的操作，要求严格按照操作规程进行，并配备必要的个人防护装备等。
这些细则的制定能够帮助工人清晰地了解工作的风险和安全措施，并促使他们切实执行防护措施，最大限度地减少工作事故的发生。
此外，现场安全管理实施细则应强调施工现场的安全检查和隐患排查，确保施工期间各种风险隐患得到及时发现和处理。
安全检查应以循环为基础，每日、每周、每月进行，并将检查结果记录在安全管理台账中，以备后续参考和改进。
同时，安全检查应涉及工地周边环境、设备设施、材料存放等多个方面，确保整个施工现场的安全。
最后，现场安全管理实施细则还应包括应急预案和应对措施。
无论是突发意外事件还是常规的安全事故，都需要有针对性的预案和措施来处理。
针对各种可能发生的安全事故，应制定相应的应急预案，并定期组织演练，以提高应对不同情况的能力。
综上所述，现场安全管理实施细则是确保施工过程中安全的关键所在。
通过明确责任人、规定员工职责和权利、设定具体安全规范、加强安全检查和隐患排查以及制定应急预案和应对措施等措施，能够有效地保障工地施工人员的生命安全和财产安全。
《《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》实施细则》
《《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》实施细则》《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》实施细则第一条目的和依据1.1为了加强建筑施工企业负责人及项目负责人对施工现场的监督管理工作，确保施工安全、质量和进度符合相关要求，制定本《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》。
1.2本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于所有建筑施工企业内的负责人和项目负责人。
第三条带班检查责任与要求3.1建筑施工企业负责人和项目负责人是施工现场的主要管理者，应当带领管理团队定期走访检查，检查内容包括但不限于：施工安全管理、质量管理、进度管理、卫生环境管理等。
3.2建筑施工企业负责人和项目负责人在检查时应当提出整改意见，并及时跟进整改情况。
3.3建筑施工企业负责人和项目负责人应当认真记录带班检查过程中发现的问题和整改情况，并及时报告相关部门。
第四条检查频次和时间4.1建筑施工企业负责人和项目负责人应每周至少带班检查一次施工现场，并制定出带班检查计划。
4.2每次带班检查时间不得少于1小时，要确保充分覆盖施工现场的各个部位。
第五条检查内容和要点5.1施工安全管理5.1.1检查现场是否设置了明显的安全警示标志和操作指南。
5.1.2检查作业人员是否按照施工安全操作规程进行作业。
5.1.3检查施工现场是否存在安全隐患，如高处坠落、电气设备安全、施工材料储存等。
5.1.4检查施工现场的防护设施是否完善，如安全网、护栏等是否安全可靠。
5.2质量管理5.2.1检查施工是否按照图纸要求进行。
5.2.2检查施工材料的合格证明是否完备。
5.2.3检查施工现场是否存在质量问题，如渗水、裂缝等。
5.2.4检查施工工艺是否正确，如焊接、浇筑等操作是否规范。
5.3进度管理5.3.1检查施工进度是否按照施工计划进行。
文明施工实施细则
文明施工实施细则
是指在进行建筑施工过程中，为了维护社会秩序、保护环境、确保施工安全和促进文明施工，所制定的一系列规章制度和行为准则。
以下是文明施工实施细则的一些内容：
1. 施工现场文明行为准则：包括不随地乱扔垃圾、不大声喧哗、不在公共场所吸烟等。
施工人员应该有礼貌待人、尊重他人的权益。
2. 环境保护措施：要求施工单位在施工现场设置防尘网、垃圾箱等设施，确保施工过程中产生的垃圾和建筑废弃物得到妥善处理，并采取措施减少噪音和空气污染。
3. 安全施工要求：包括施工单位需严格执行安全操作规程，员工需佩戴防护用具，现场设置安全警示标识和警戒线等，确保施工过程中没有人员伤亡和财物损坏。
4. 文明施工奖惩机制：对于文明施工表现良好的单位和个人，给予奖励和表扬；对于违反文明施工规定的单位和个人，根据情况给予相应的惩罚。
5. 监督检查机制：由有关部门设立专门的机构对施工现场进行定期和不定期的监督检查，发现问题及时进行整改，并向公众公布检查结果。
以上是文明施工实施细则的一些基本内容，具体的实施细则还需根据当地实际情况和法律法规进行制定。
文明施工的目的是
为了提高建筑施工的质量和效率，保障工人的生命安全，维护社会秩序和环境卫生。
施工现场机械设备安全管理细则
施工现场机械设备安全管理细则是为了保障施工现场机械设备操作人员的安全，防止因机械设备操作不当造成事故，遵循以下安全管理细则：1.设备管理1.1 管理机械设备的采购、验收、入库等过程，确保设备具备合法合规的手续和性能确认。
1.2 制定设备使用计划，按照规定使用设备，禁止超负荷、长时间使用设备，避免设备磨损或过热等故障。
2.操作人员管理2.1 操作人员必须具备相关的操作证书或资格证明，并接受岗前培训，了解设备操作规程和安全操作要求。
2.2 严格按照操作规程使用设备，避免违规操作导致事故发生。
2.3 禁止无证或无资格的人员擅自操作机械设备，防止发生事故和意外。
3.设备维护保养3.1 定期检查设备的电气、机械、液压等部分的运行状况和安全性能，及时发现故障并进行修理和维护。
3.2 设备保养工作要计划有序进行，定期更换易损件，避免设备在使用过程中出现故障，确保设备的正常运行。
3.3 机械设备停用期间，必须做到设备切断电源以及设备稳定，防止设备意外开启或倒塌。
4.作业环境管理4.1 保持作业区域清洁、整齐，管理好碎石、杂物等，确保操作人员的安全。
4.2 保障机械设备的通风和照明条件良好，避免因操作者视线模糊或缺氧引起的操作失误。
4.3 定期进行现场安全检查，及时修复或替换作业区域内的安全隐患，确保作业环境安全。
5.事故应急管理5.1 配备必要的安全防护设施，如防护网、保护栏等，避免机械设备操作过程中产生的飞溅物、坠落物等对操作人员造成伤害。
5.2 设备操作人员必须熟悉逃生通道，并参与相关应急演练，掌握事故应急处理的能力，确保在事故发生时能够及时有效地进行救援和处理。
以上是施工现场机械设备安全管理的一些基本细则，施工单位应根据实际情况制定相应的安全管理措施。
同时，还需一直关注国家法规和相关行业标准的更新和变动，不断优化完善安全管理制度。
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施工安全、质量、文明施工管理（实施细则）为健全质量保证体系和安全生产责任体系，明确各相关工程人员及施工班组的责任，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与经济效益的关系，树立品牌工程意识、确保所有的工程达到优质工程，特制定本施工现场管理制度，所涉及到的相关人员和施工班组必要严格按照本制度执行。
一、施工现场安全管理制度：1.所有施工现场人员应该接受“安全生产三级教育”，进入施工现场人员必须配戴好安全帽。
2.特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
必须正确使用个人劳保用品；如安全带等。
3.工作时间严禁饮酒，严禁酒后上岗。
4.现场施工人员必须清楚责任，明确机具设备使用性能，按操作流程正确使用相关机具设备。
5.使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6.高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7.危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，并设置必要的安全警示灯。
8.小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
9.严禁违章指挥和违章操作。
10.所有临时线路必须使用护套线或注明标识，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
11.施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材，施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
12.悬挑架锚环安装、吊绳拉接必须保证安全性能。
外架硬防护必须搭设到位。
13.外架施工方案合理、稳定、安全通道、临边、洞口防护措施加强管理。
安全通道搭设标准:电梯井门必须做防护:电梯井由膨胀螺栓固定φ12-14钢筋焊制铁栅栏结构面洞口防护:1、边长小于等于300mm×300mm或面积小于等于0.9m2的楼面洞口：洞口采用废旧竹、木胶板封盖，具体如图1所示：2、边长大于2m的楼层洞口：边长大于2m的楼层洞口，四周搭钢管防护栏杆，立杆高度为1500mm，立杆间距不大于2m，水平杆高度不低于1200mm，水平钢管三道，钢管上刷红白油漆，间距400mm，防护栏杆内侧挂安全绿网，底部兜双层安全平网。
钢管防护栏杆刷红白油漆@400内侧挂安全绿网底部兜双层安全平网楼层洞口3.临边防护高度大于等于1500mm的临边必须搭设临边防护，立杆高度1500mm，间距不大于2m，水平杆高度不低于1200mm，共二道，内侧挂安全绿网一道。
二、施工现场质量管理制度：4.楼梯防护：楼梯采用钢管做护栏防护，护栏高度1200mm，钢管表面刷红白油漆，间距400mm，如图4所示：钢管防护1、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，由项目经理安排各施工人员及施工班组认真学习施工标准、验收规范并按照相关的国家标准和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。
2、要求工程项目经理在施工现场巡检，发现问题应及时作出处理，并做好相关记录，如遇特殊情况或将危及工程质量安全时，工程项目经理有权立即要求停工整改，并立即向上级主管汇报。
3、各工序完成后或隐蔽工程验收前，施工人员应先进行自检，然后提请互检，自检合格后申请分项分部验收，检验合格后方可进行下一道工序的施工。
4、施工过程中，如发现分项工程质量达不到合格标准，必须经过整改，由于施工人员施工原因引起的整改，经整改后见效不大或影响施工工期，由此产生的后果由责任班组负全部责任。
5、对于关键部位、关键工序的施工（结构工程、隐蔽工程、可能对整体工程产生重大影响的分项工程、可能存在安全隐患的工程）过程，必须进行跟踪监督。
6、钢筋工程：1）墙体竖向钢筋调整：竖向钢筋出现移位的情况，按1：6进行调整。
变截面墙体竖向钢筋按下图施工。
2）绑扎暗柱钢筋：暗柱钢筋调整到位后，进行暗柱钢筋绑扎。
要求接头、搭接位置一致。
甩到上层的钢筋长度一致。
竖筋绑扎时，钢筋必须垂直，不歪斜，不倾倒，不变位，调整时用线坠进行校正；箍筋绑扎时，起步筋为50mm，当剪力墙墙肢与平面外方向楼面连接时，按下图增加暗柱。
3).设置拉结筋，并安装水平梯子筋：拉钩的布置严格按照图纸施工，拉筋拉住竖筋与水平筋，要求弯钩角度一致。
同时，安装水平梯子筋控制钢筋保护层厚度。
4).钢筋调整：墙体钢筋绑扎完毕后，进行整体调整，要求钢筋型号、种类正确，搭接长度满足前面内容要求，钢筋顺直、间距均匀、起步筋位置正确。
5）顶板钢筋绑扎A、画线：根据设计钢筋的间距，用粉笔画好主筋、分布筋的间距；B、绑扎顺序：先受力主筋、后分布筋；预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装；遇有板带梁钢筋，先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋；C、钢筋绑扎：采用八字扣，所有交点全部绑扎牢固；D、垫块、马凳：采用塑料垫块，间距1m；双排钢筋间设马凳。
E、钢筋接头：同梁接头位置、数量的要求。
F、屋面钢筋绑扎同顶板钢筋绑扎，板在边支座的锚固构造见图：G、板附加钢筋与板分布钢筋见距离不影响，都按照各自间距同时间隔施工，例如：板分布筋间距200mm，板支座附加筋200mm，板附加筋200mm间插入分布筋的200mm中，即在有支座附加筋处板筋间距为100。
H、在施工缝两侧5cm范围内必须放置2道马凳，在板筋绑扎完毕后，上面铺设脚手板以便于后续工程施工时将已绑扎成型的板筋踩坍塌。
6）、施工质量要求：A．钢筋的钢号、规格、直径符合设计图纸要求；B．钢筋的表面清洁，无老蚀、缺陷、油污；C．钢筋规格、形状、尺寸、用量、间距、锚固长度、搭接位置等符合设计和构造要求；D．钢筋绑扎牢固，不得有松扣、漏扣现象；E．钢筋弯钩的朝向、长度符合要求；F．钢筋的锚固长度、搭接长度和搭接位置正确；H．顶板钢筋的拉结筋的规格、尺寸、间距符合图纸要求；7．模板工程：1）、安装放线：模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。
根据平面控制轴线，放出墙、柱边线和检查控制线，待竖向钢筋绑扎完成后，每层竖向主筋上部标出标高控制点。
2）、模板安装前首先检查模板的杂物清理情况（必须认真清理好底部的废渣和杂物）、浮浆清理情况（必须剔除浮浆）、板面修整情况（模板板面必须平整且清理干净）、脱模剂涂刷情况等。
3）、设置模板定位基准：采用钢筋定位，既根据构件断面尺寸加工定位卡环绑扎在柱根部，以保证钢筋与模板位置的准确。
4）、按要求安装好电梯门、呼叫盒洞口模板。
5）、在梁端部、柱根角部，电梯墙转角处留置清扫口，顶板浇筑前将模板、钢筋上的杂物用高空气泵清理干净。
6）、柱模板A、按图纸尺寸制作柱侧模板（注意：外侧板宽度要加大两倍内侧板模板厚）后，按放线位置钉好压脚板再安柱模板，两重直向加斜拉顶撑，校正垂直度及柱顶对角线。
B、安装柱箍：柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小等因素进行设计选择（有木箍、钢箍、钢木箍等）。
柱箍间距一般在500mm左右，柱截面较大时应设置柱中穿心螺丝，由计算确定螺丝的直径、间距。
当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。
主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。
B、支顶在楼层高度4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪撑，支顶在楼层高度5.25m时，应设三道水平拉杆和剪撑。
立杆底部150mm高处设扫地杆。
B梁侧模板；根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。
梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。
当梁高超过600mm时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。
梁板模板支设方法如下图所示：8）、楼面模板A、根据模板的排列图架设支柱和龙骨。
支柱与龙骨的间距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。
一般主龙骨为900～1200mm，次龙骨间距为300mm。
支柱排列要考虑设置施工通道。
B、底层地面应夯实，并铺垫脚板。
采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。
各层支柱间的水平拉杆和剪力撑要认真加强。
C、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。
D、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。
若为压旁时，角位元元模板应通线钉固。
E、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。
9）、楼梯踏步模板根据本工程结构特点，楼梯踏步高、宽尺寸变化不大，除地下室局部外，楼梯踏步施工适合采用多层板拼配踏步模板。
施工时先进行弹线定位，支设休息平台顶板、梯梁模板，再支设梯板斜坡板，在绑扎完梯板钢筋后，再进行踏步板的支设。
踏步木模制作示意如下图：8．混凝土工程：1）混凝土严禁现场随意加水；2）浇筑砼时，要在下层砼初凝前浇筑上层砼，防止施工冷缝的产生。
3）混凝土浇捣过程中，不得使振捣棒直接接触模板和钢筋,使钢筋和模板的位置发生偏移，要经常检查钢筋保护层厚度及所有预埋件的牢固程度和位置的准确性。
4）板面混凝土拉通线找平，严格控制板面标高，误差在3mm之内。
5) 严格控制混凝土裂缝的产生：设计及规范不允许出现裂缝的结构，严禁出现裂缝，局部不影响结构性能或使用功能的裂缝，其裂缝宽度必须符合设计及规范要求;6) 混凝土振捣应密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。
三、施工现场文明施工管理制度：1、施工操作面禁止抽烟、随地吐痰，抽烟到指定吸烟区，禁止乱丢烟头。
2、材料构件等物品分类码放整齐，不准堵塞通行要道。
3、保持施工场地整洁，每日完工后必须清扫工程现场卫生。
4、团结团队成员，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打闹、打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
5、各施工人员必须注意对施工场地原有设备、设施的保护。
禁止损坏、损伤、随意挪动原有设备、设施，如需挪动，必须争得甲方的同意。
原有设备、设施有防尘要求的，应做好防尘措施。
6、不准从楼上、门窗随意乱丢烟头、垃圾杂物，注意安全、文明施工，不得进行野蛮施工。
7、生活区节约用水、用电、禁止走后不关灯，不锁门，不关水龙头。
8、对施工现场进行科学合理的划分，建立科学化、标准化、人性化的施工作业现场。
9、施工现场做到生产区域规范化、生活区域人性化、整体工程样板化。
10、现场设立合理有效的安全通道及消防通道，由专人清理维护，确保安全畅通。
11、施工区域实行区块管理，施工区、吊装区、材料堆放区、加工区、生活区、办公区等实行制度管理，落实责任人。
12材料堆放区：堆放整齐，标示清楚。
对所需材料按要求分类，堆码整齐，并按材料名称、规格、数量等挂牌标示，对集中堆放区设置围挡措施。
13、施工现场安全通道的搭设：14、施工现场钢筋加工区布置：15钢筋半成品堆放区：16成品堆放：17、施工现场材料堆放区布置：18、施工现场周转材料堆放区：19、模板半成品区：。