经济责任书3篇
经济责任担保书(四篇)

经济责任担保书____有限公司:本人/本公司愿为项目工程经济责任人担保,并愿承担担保责任,无论贵公司与本项目负责人签订的协议是否有效,不影响本担保的效力。
担保期限自贵公司与本项目经济责任人签订经济管理责任书及本担保书之日起二年或保修、经济往来履行完毕为止。
(如保修、经济往来履行约期超过二年的,担保期限再顺延一年)担保单位(盖章):担保人签字(签名):年月日担保人/单位资料:家庭地址:电话:办公地址:电话:传真:身份证号码:(请附上单位营业执照复印件及负责人身份证复印件)经济责任担保书(二)填表日期:年月日一、担保人自愿为被担保人在任职期间提供担保。
二、被担保人在公司任职期间,有下列情形之一者担保人愿负连带赔偿责任,并为被担保人办理离职手续。
1、违反职业道德;2、泄露公司机密;3、非法侵占公司财产、物品;4、其它违法违纪事项。
三、担保人概况姓名:性别:年龄:手机:身份证号:文化程度:工作单位:家庭详细地址:四、注意事项:1、担保人应提供身份证或户口薄复印件,原件交公司核准后退回,复印件留存。
2、担保人的职业、住址或联系电话有变更时,应由担保人或被担保人以书面的形式通知公司办理变更。
3、公司员工如因职务变更,原担保人已不能再承担担保责任时,被担保人应及时更换担保人。
4、担保人如因故欲退保或因其它原因丧失担保资格时,应立即以书面形式或其他形式通知本公司,由被担保人另外寻找新的担保人并办妥换保手续,退还原担保书后方可解除担保责任。
5、公司审核发现担保不妥时,应即时通知被担保人限期换保。
在换保期间暂停其职务,待换保手续办妥后,才准许复职。
6、特殊情况需由外地人员担保时,被担保人须将本人有关证件原件暂交公司人力资源部保存。
7、公司员工离职,经办妥移交手续后____个月内未发现任何问题时,予以退还担保书,解除担保人的担保责任。
五、经济责任担保书已详细阅读、理解所有条款,愿承担相关责任。
担保人签字:复合意见(分管领导) :年月日经济责任担保书(三)入职经济责任担保书甲方:乙方:(被担保人)丙方:(担保人)甲、乙、丙三方本着平等自愿、协商一致的基本原则,签订如下协议:1、丙方担保乙方在甲方聘用期间严格遵守国家法律和甲方制定的门店规章制度,品行端正,诚恳负责,无弄虚作假、营私舞弊行为。
经济责任书范本

经济责任书范本经济责任书甲方:(姓名)________________________身份证号码:_______________________住址:______________________________乙方:(姓名)________________________身份证号码:_______________________住址:______________________________根据甲方与乙方之间签订的《劳动合同》,为明确双方的经济责任与义务,特制定本经济责任书。
一、甲方的经济责任1. 甲方承诺按照劳动合同约定的工作职责和工作要求,认真履行工作职责,保证工作质量和效率。
2. 甲方应按时按量完成工作任务,并确保工作的准确性和有效性。
3. 甲方承担对自己的工作行为负责,如因工作失误或疏忽导致公司遭受经济损失,甲方愿意承担相应的责任,并积极采取补救措施。
二、乙方的经济责任1. 乙方承诺按照劳动合同约定的工作时间和工作地点,认真履行工作职责,维护甲方的合法权益。
2. 乙方应严格遵守公司的各项规章制度,按照公司的要求进行工作,并与团队成员保持良好的沟通和协作。
3. 乙方承担对自己的工作成果负责,如因工作失误导致公司遭受经济损失,乙方愿意承担相应的责任,并积极采取补救措施。
三、违约责任1. 若甲方或乙方未能履行本经济责任书约定的责任,违约方应及时向对方赔偿造成的经济损失,并负担由此引起的其他责任。
2. 若违约方未及时赔偿经济损失或拒不履行补救责任,守约方有权采取法律措施进行维权,并要求违约方承担额外的法律责任。
四、生效与解除1. 本经济责任书自双方签字之日起生效,并与劳动合同具有同等法律效力。
2. 在劳动合同终止后,本经济责任书亦随之终止。
甲方(签名):___________________ 日期:_________________乙方(签名):___________________ 日期:_________________。
公司项目经理的经济责任书精选3篇
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公司项目经理的经济责任书(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
甲方:********乙方:********为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限自****年****月****日至****年****月****日。
二、乙双方的权利和义务(一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责支配、监督、协调、指挥其生产工作(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴四、目标及考核(一)产量1-1按时完成生产方案,当月生产方案完成率100%(∑完成生产产量/∑方案完成产量*100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作仔细,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发觉未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故,根据《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行 3-1工具的保管和保养率100%每天必需清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)平安事故4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。
(不听从工作支配、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并根据《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在惩罚范围内)(休假一周以内)从其次次开头每消失1人次扣减当月骨干补贴10%。
经济责任书范本
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经济责任书范本尊敬的XXX领导:根据您的要求,我特地为您准备了一份经济责任书范本。
以下是正文:一、本人作为公司/机构的财务主管,自愿承担以下经济责任:1. 严格遵守公司/机构的财务管理制度,确保资金使用合法、合规,杜绝一切违规操作。
2. 全力配合公司/机构的财务审计工作,提供真实、准确的财务资料。
3.保证公司/机构财务报表的真实性、准确性,确保资金的安全和完整。
4. 维护公司/机构的信誉,遵循商业道德,拒绝任何形式的贪污、挪用资金或其他不道德行为。
5. 主动参与公司/机构的成本控制和财务风险管理,提出合理化建议,降低经营成本。
6. 坚守岗位职责,不利用职务之便谋取个人私利,不接受任何可能影响公正执行工作的礼品、款待或其他利益。
7. 尊重并保护公司/机构的商业机密和客户信息,不得泄露和滥用。
8. 遵守相关法律法规,积极配合相关政府部门进行财务核算、报税等工作。
二、若本人违反以上责任承诺,将承担以下责任:1. 经济赔偿:如本人因违规行为导致公司/机构遭受经济损失,将自愿承担相应的经济赔偿责任。
2. 法律责任:如本人涉嫌违法违规行为,公司/机构将依法采取相应的法律措施追究责任,并将本人移送司法机关。
3. 行政处分:如本人的违规行为构成违纪、违法,公司/机构将依据相关规定进行行政处分,包括但不限于警告、记过、记大过、解聘等。
4. 影响信用:如本人的违规行为严重损害公司/机构的声誉和信用,公司/机构将向有关部门进行投诉和申报,追究本人的政府信用记录。
三、本人郑重声明:1. 上述责任承诺为本人真实意愿,愿意承担相应的责任并接受相关制度的监督。
2. 在岗期间,本人将严格按照公司/机构的要求,履行职责,恪守职业道德和工作操守,为公司/机构的发展作出积极贡献。
敬启者:(签字):(日期):本举报人对以上所陈述之每一事实及法律后果负全部法律责任,本声明具有相应的法律效力。
以上是经济责任书范本,希望能对您有所帮助。
如有任何进一步的需求或疑问,请随时与我联系。
经济责任书5篇
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经济责任书5篇篇一:内部经济责任书为了加强我司经营管理工作,增强企业活力,完善公司内部经营责任制,明确工作职责,确保工程质量、工期及安全生产,落实公司与建设单位签订的本工程施工合同的各项条款,公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为项目负责人的项目经理部具体负责该工程的施工管理工作。
本项目由项目部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、安全,同时承担由本项目产生的全部经济和法律责任。
经双方协商,订立本经济责任书。
一、工程名称及概况:二、工程合同价:三、承包内容:公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加项目。
四、承包指标1、工程质量:达到国家现行工程施工验收规范标准合格2、工程工期:按照合同要求3、承包方式:包工包料,独立核算,自负盈亏,风险自担。
4、经济指标:为兼顾国家、企业和项目部三者利益,经公司综合测定和双方协商确认:本工程各项费用实行指标分级管理,分级落实的职责,公司暂按工程结算总价的收取综合服务费。
工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合服务费后由项目部根据工程需要自主开支,但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;如果由于项目部违反国家法规及财经制度、纪律,造成的一切后果由项目负责人及项目部自行承担,税费按国家政策交纳至当地税务部门。
5、公司为本工程设立专户,工程所有收入进入该专户。
该专户由项目部负责人签章共管,独立核算。
本项目工程款收到公司后,公司在扣除规定应收综合服务费后,不能挪用或出现其他意外事件,应及时拨付给项目部,以保证项目部的工作正常开展,否则,由此造成的经济损失和民事责任,由公司承担。
6、工伤负伤频率不超过千分之一,杜绝死亡事故。
五、公司的权利和义务1、监督项目部的管理,依法经营,照章纳税,按公司的各项目规章制度及程序文件等办事,总体协调工程施工中的有关问题,督促项目部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容。
2、审核批准项目部上报的施工组织设计及重要技术文件。
经营责任书范本(通用7篇)
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经营责任书范本(通用7篇)经营责任书范本第1篇20xx 年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标,调动企业负责人的积极性和责任心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现,根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》,由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年度经营管理目标责任状》如下:一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡,完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;二、管理指标(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
(二)财务管理指标1、遵守财经纪律2、上报财务信息及时性和准确性(三)行政管理指标1、贯彻执行公司的规章制度2、及时、准确、完整报送各类报告3、积极完成交办的其它工作(四)品牌建设指标1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度3、其他重点工作。
主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作(五)人力资源管理指标1、积极配合公司后备人才培养2、配合公司各项劳动合同管理3、加强各类人事资料管理4、积极做好员工考勤三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。
六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。
3、责任书在责任期间届满时自动终止。
七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
经济责任书3篇
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经济责任书一、员工经济责任书甲方:[公司名称]乙方:[员工姓名]签订日期:[年月日]为了明确双方在经济责任方面的权利和义务,确保公司财产安全和经营活动的正常进行,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方经过友好协商,特订立本经济责任书。
第一条乙方在履行职责期间,应遵守公司的各项规章制度,保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第二条乙方应妥善保管公司财产,包括但不限于办公设备、文件资料等,如因乙方疏忽或故意造成公司财产损失,乙方应承担相应的赔偿责任。
第三条乙方在处理公司业务过程中,应遵守诚实信用原则,不得进行虚假宣传、欺诈行为,不得利用公司资源谋取个人私利。
第四条乙方应按照公司规定的财务制度,合理使用公司资金,不得挪用、侵占公司资金。
第五条乙方在离职前,应将工作交接清楚,确保公司业务的连续性和稳定性。
第六条如乙方违反本经济责任书的规定,甲方有权根据情节轻重,对乙方进行相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
第七条本经济责任书自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至乙方与甲方解除劳动合同之日止。
第八条本经济责任书的解释权归甲方所有。
第九条本经济责任书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(签字或盖章):__________日期:[年月日]乙方(签字):__________日期:[年月日]二、项目经济责任书甲方:[公司名称]乙方:[项目名称]签订日期:[年月日]为了明确双方在项目实施过程中的经济责任,确保项目的顺利进行和双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方经过友好协商,特订立本经济责任书。
第一条甲方应按照项目合同约定,按时足额支付项目款项,不得拖欠乙方项目费用。
第二条乙方应按照项目合同约定,按时完成项目任务,确保项目质量和进度。
第三条乙方应合理使用项目资金,不得挪用、侵占项目资金。
第四条乙方在项目实施过程中,应遵守诚实信用原则,不得进行虚假宣传、欺诈行为,不得利用项目资源谋取个人私利。
项目经济责任书
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项目经济责任书
为了更好的调动全体干部职工的积极性,充分体现多劳多得的分配原则。
项目管理部以及公司其它职能部门进行测算特与施工项目部签定本责任书,作为工程竣工验收考核工资、奖历的考评依据。
一、项目名称:
二、工期
因甲方设计变更等原因造成的工期延误,需甲方和监理签认,考核时费用除外。
三、编制
四、费用组成
1、人员工资:基本工资+岗位工资
2、材料员:燃油、辅油、斗齿、焊条、氧气、水、电、澎润土、钢筋、砼耗量以合同为准。
3、办公用品:
说明:1、机械设备的配件不列入考核范围,但计入项目成本。
对设备故障要进行分析,确定责任。
2、特殊费用:招待费等,需经主管经理批准。
五、质量目标:良
六、安全目标:无安全责任事故
七、项目考核:项目工程竣工后,公司组织有关职能部门,对所签定责任书进行评审。
结合考核办法中所制定的标准,做出最终审定。
公司领导批准,计发考核工资、节约奖、超产奖。
八、其它
九、本责任书一式叁份。
桩基项目管理部预算部项目部
签字:签字:签字:
年月日年月日年月日。
经济目标责任状范文(3篇)

经济目标责任状范文为进一步明确责任、细化任务,全面完成经济工作会议上提出的各项目标任务,推动经济社会转型跨越发展,根据李旸____在全县经济工作会议上的讲话精神,特制订此目标责任书。
一、经济工作任务1、市考核指标任务完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元gdp能耗、农民便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占gdp比重等____项指标任务。
2、招商引资任务完成县委、县政府下达的招商引资任务。
3、重点工作及任务⑪投资____万元的昌盛铬铁精炼炉项目____月底前建成投产;⑫投资____万元的武圣铝业____万吨陶瓷粉体材料项目____月底前完工投产;⑬投资____亿元的昌鸿____万吨镍铁项目____月底前正式投产;⑭投资____亿元的鸿鑫源____万吨镍矿烧结项目____月底前正式投产;⑮投资____万元的康乐橡塑____万吨高品质再生胶和____台塑化机项目____月底前投产达效;⑯投资____万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和安全改造项目年底前完成;⑰积极做好阳煤丰喜平陆公司____万吨尿素和____万吨三聚氰胺项目、大正水泥____万吨干法熟料生产线项目等项目的前期筹备工作,力争早日开工;⑱做好每季度工业经济形势分析,加强与科研院所的联姻对接,抓好企业家队伍培训;⑲抓好重点行业和企业节能工作,抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域安全工作;⑳调动企业招商的积极性和参与性,引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大项目、好项目。
⑴按照职责要求,完成本单位日常工作任务。
4、协调配合,积极服务重点企业、重点项目、重点工程建设。
5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。
二、奖惩措施1、年底如期完成全年目标任务,将予以表彰奖励;2、如不能按时、按要求完成全年目标任务,将取消本单位本年度所有评优评先资格,视情况给予通报批评、黄牌警告、诫勉谈话。
经营管理责任书(3篇)

经营管理责任书(3篇)经营管理责任书(精选3篇)经营管理责任书篇1_______________机电发展有限公司年度经营管理责任甲方:_______________实业有限公司(_______________乙方:______________机电发展有限公司(_______________)为了进一步强化乙方对市场的有效拓展,实现“经营抱怨、创造感动”的质量方针,_______________年度甲方拟建立起以“利润”为中心的运作机制和激励机制,最大限度地调动和激励乙方经营班子的工作积极性、能动性,全面落实公司_______________年度实现销售_______________亿元,出口创汇_______________万美元,确保利润_______________万元的经营目标。
在公司章程的基础上,甲乙双方共同协商特订立本年度的经营管理责任书。
一、经营责任制形式1.甲方以“董事会领导下的总经理负责制”形式委托乙方负责日常管理工作,并以完成“利润”作为主要考核指标,“销售收入、产品交付准期率、成品一次交检合格率、”等为辅助考核指标。
2.经营责任期限,自__________年______月______日至__________年______月______日止。
二、经营责任指标1.完成利润:_______________万元;2.销售收入:_______________台;3.产品交付准期率:_______________%;4.成品一次交验合格率:_______________%;三、双方的权利和义务(根据章程约定)(一)甲方的权利和义务1.甲方的权利2.甲方的义务(二)乙方的权利和义务1.乙方的权利______________2.乙方的义务______________四、经营者薪、绩效与分配1、经营者薪酬______________2、经营者绩效指标与考核方法______________3、经营者的收益分配形式______________五、责任书变更、解除或终止1.遇到特殊情况确需变更责任书时,必须经双方协商同意后达成书面变更协议。
年度经营目标责任书范文3篇_责任书_

年度经营目标责任书范文3篇企业的经营其实质是国家资本的运行,经营者必须严格履行其经济责任,维护国家利益不受侵害。
为防止企业在经营过程中出现只顾眼前利益,不顾企业长远利益的短期行为,一般企业都制定有一套企业经营目标,全面概括了企业经营者对企业所应承担的责任。
本文是小编为大家整理的年度经营目标范文,仅供参考。
年度经营目标责任书范文篇一:为充分调动*公司高级管理人员积极性,确保*公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对*公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动*公司管理手段和经营风格的转变,增强*公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间:年01月01日至年12月31日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
经营责任书范文4篇_责任书_

经营责任书范文4篇根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。
甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方20xx年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、本责任书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目标万。
2、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。
(面试网 www.)四、绩效薪酬。
乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。
五、甲方的权利与义务1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。
经济责任书5篇

经济责任书5篇为了加强我司经营管理工作,增强企业活力,完善公司内部经营责任制,明确工作职责,确保工程质量、工期及安全生产,落实公司与建设单位签订的本工程施工合同的各项条款,公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为项目负责人的项目经理部具体负责该工程的施工管理工作。
本项目由项目部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、安全,同时承担由本项目产生的全部经济和法律责任。
经双方协商,订立本经济责任书。
一、工程名称及概况:二、工程合同价:三、承包内容:公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加项目。
四、承包指标1、工程质量:达到国家现行工程施工验收规范标准合格2、工程工期:按照合同要求3、承包方式:包工包料,独立核算,自负盈亏,风险自担。
4、经济指标:为兼顾国家、企业和项目部三者利益,经公司综合测定和双方协商确认:本工程各项费用实行指标分级管理,分级落实的职责,公司暂按工程结算总价的收取综合服务费。
工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合服务费后由项目部根据工程需要自主开支,但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;如果由于项目部违反国家法规及财经制度、纪律,造成的一切后果由项目负责人及项目部自行承担,税费按国家政策交纳至当地税务部门。
5、公司为本工程设立专户,工程所有收入进入该专户。
该专户由项目部负责人签章共管,独立核算。
本项目工程款收到公司后,公司在扣除规定应收综合服务费后,不能挪用或出现其他意外事件,应及时拨付给项目部,以保证项目部的工作正常开展,否则,由此造成的经济损失和民事责任,由公司承担。
6、工伤负伤频率不超过千分之一,杜绝死亡事故。
五、公司的权利和义务1、监督项目部的管理,依法经营,照章纳税,按公司的各项目规章制度及程序文件等办事,总体协调工程施工中的有关问题,督促项目部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容。
2、审核批准项目部上报的施工组织设计及重要技术文件。
经济目标责任状范文
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经济目标责任状范文尊敬的领导:我志愿担任本单位的经济目标责任人,并在此向您提交经济目标责任状,以展示我对本岗位的责任心和使命感。
作为经济目标责任人,我认识到经济目标的重要性和必要性,深知怎样有效地实现和完成目标对于组织和企业的发展至关重要。
因此,我将认真履行以下责任和任务:一、贯彻执行公司目标作为经济目标责任人,我将积极领导团队,全力落实公司设定的目标和计划。
我承诺将充分理解和研究公司的经济目标,确保其与公司战略的契合,并将其转化为团队成员能够理解和接受的日常工作目标。
同时,我将不断跟进目标的执行情况,及时调整策略和措施,确保目标的及时完成。
二、制定有效的工作计划为了实现经济目标,我将制定可行的工作计划。
在制定计划的过程中,我将充分了解市场需求和竞争环境,审慎评估资源投入和产出的比例,确保资源的合理配置。
同时,我将与团队成员充分沟通,征求他们的意见和建议,确保计划的可行性和有效性。
在执行过程中,我将严格按照计划进行,确保任务的顺利完成。
三、激励团队成员作为团队的领导者,我要激励团队成员发挥他们的最大潜力,实现个人和团队的目标。
我将注重团队成员的培训和发展,提供必要的资源和支持,激励他们积极参与工作,推动目标的实现。
我将建立积极向上的工作氛围,鼓励团队成员互相学习和分享,共同成长。
四、建立有效的绩效考核机制为了推动经济目标的实现,我将建立有效的绩效考核机制。
我将与团队成员制定明确的绩效指标和考核标准,确保其公平、公正和可衡量。
我将及时与团队成员进行绩效评估和反馈,提出具体的改进和发展计划,帮助他们提升能力和实现个人职业目标。
同时,我也将以身作则,以高标准要求自己,并将自己的工作作为团队的榜样。
五、持续改进和创新为了实现经济目标,我将持续改进和创新工作方法和流程。
我将关注市场变化和行业动态,紧密跟踪和研究相关数据和信息,及时调整策略和方向。
我将鼓励团队成员提供创新的想法和建议,积极倾听他们的声音,并鼓励他们实施创新举措。
公司年度经营业绩目标责任书三篇
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公司年度经营业绩目标责任书三篇篇一:20XX年经营业绩责任书一、考核时期考核期为一年,即从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。
二、考核依据根据《XX集团XX研究院经营业绩考核办法(暂行)》(院计〔20XX〕1260号文)规定,XX集团第九研究院(甲方)对成员单位(乙方)进行考核评价和奖惩。
三、考核主要内容(一)绩效考核指标1.营业收入:85000万元;2.利润总额:2000万元;3.经济增加值:-1200万元;4.成本费用总额占营业收入比重:96%。
(二)任务考核指标1.高度重视经营与发展工作,确保经营计划全面完成;2.进一步强化管理,加大执行力,按要求完成战略规划、民贸、信息化建设、资产运营、财政预算执行、科技创新、管理创新、财务管理、审计与风险管理、人才队伍建设、知识产权、节能环保、企业文化、档案管理等各项任务,满足职工权益保障要求。
(三)其他考核要求1.加强价值创造,健全内控制度,强化经营管理,避免出现重大决策失误和国有资产流失;2.严格落实安全生产责任书要求,杜绝重大安全生产责任事故;3.加强质量基础管理工作,避免出现重大质量责任事故;4.严格落实党风廉政建设责任书要求,避免出现重大违纪事件;5.加强保卫保密工作,避免出现失泄密事件;6.加强消防与交通安全管理工作,杜绝发生重大火灾事故及重大、特大交通安全事故;7.加强精神文明与稳定工作,杜绝发生严重影响社会稳定责任事件;8.加强节能减排和环境保护工作,避免出现严重环境污染事故。
凡考核年度出现以上方面重大问题,按照国家法律法规和九院考核办法实行单项扣分和降级处理。
四、有关具体要求(一)管理改革1.按照九院“十二五”规划总体要求,4月前完成本单位“十二五”规划的修改、评审和上报,确保规划高质量、上水平。
2.强化综合计划和统计基础管理,按要求完成统计年报(2月25日前)和月报(每月3日前)并上报季度(下月前5日)、半年(7月5日前)和全年(次年1月10日前)经济运行分析报告。
内部经济承包责任书
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内部经济承包责任书内部经济承包责任书篇一:内部承包经济责任书_secret内部承包经济责任书___________(简称甲方)___________项目处(部)(简称乙方)为了加强企业内部经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法律法规、规范、规程及公司各项管理规章制度,全面履行我司工程总承包合同对业主的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到创优工程、创市级安全文明施工样板工地等预期目标,保质保量完成该项目工程施工任务,特组建___________公司_____工程项目处(部)。
根据公司内部项目法施工管理实施细则的有关规定,该项目实行独立核算,全额经济承包经营管理,为了明确双方责任,经双方协商一致,拟定本责任书,双方共同遵守执行。
(一)项目处(部)组成:我公司聘用并授权委托_____同志为本工程项目处(部)经理,承包经营施工,全面负责项目处(部)施工技术、安全生产、质量、经营管理工作。
(二)合同方式:1. 项目处(部)为我公司内部核算单位,成本单列,实行独立核算,全额经济承包、承担一切风险,自负盈亏的原则。
2.合同价款:工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。
(三)承包范围:以工程招标文件的工程范围及工程总承包施工合同的内容,业主提供的设计施工图纸,设计变更等全部项目为承包的工程范围。
(四)施工工作指标:负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,规章制度,指挥有力,确保完成公司各项管理目标计划的实现,竣、交工工程质量优良品率高。
各项指标如下:1.负责组织健全劳动力,原材料、机械设备、资金等的严格管理办法,在保证安全生产、质量达标为前提下,降低各种消耗量,降低工程成本。
2.上缴费用(工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价):(1)管理费:工程总造价__% ,(2)利润____(3)建安税(含企业所得税):___% ,(4)其他费用:___合计上缴费率__ % 。
经济目标责任书
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经济目标责任书一、背景与意义作为一个经济体,每个国家都面临着经济发展的压力和挑战。
为了实现经济繁荣和可持续发展,制定并执行一份经济目标责任书具有重要的意义。
经济目标责任书旨在明确国家的经济目标,并承诺在一定期限内实现这些目标。
它不仅有助于提供清晰的指导方针,还可以激发人们的积极性和动力,推动经济的全面发展。
二、经济目标的设定1.稳定经济增长稳定经济增长是一个国家经济目标责任书的首要任务。
我们将致力于维持经济增长的稳定性,通过实施合理的宏观经济政策和结构性改革,确保国内生产总值(GDP)的增长率保持在合理范围内。
2.促进就业和减少贫困就业是经济目标责任书的重要组成部分。
我们将努力创造良好的就业环境,鼓励创业,培训和技能提升,并采取适当的政策措施,帮助减少贫困和不平等现象。
3.发展创新和科技创新和科技是经济增长和竞争力的关键驱动因素。
我们将致力于推动创新发展,加强科技研发和技术创新,提升国家科技实力,推动高质量的经济增长。
4.优化产业结构和提升竞争力优化产业结构和提升竞争力是实现可持续发展的关键。
我们将努力实施产业升级和结构调整,加强对战略性新兴产业的支持,提升国家产业竞争力,实现经济结构的转型升级。
5.加强金融风险防范金融风险是当前全球经济面临的重要挑战之一。
我们将加强金融监管,完善金融体系,预防金融风险,确保金融市场的稳定运行,为经济发展提供坚实的金融支持。
三、责任与措施1.加强政府的领导与调控政府在实现经济目标责任书中发挥着重要的作用。
我们将加强政府的领导与调控,制定合理的经济政策,提供良好的法律和政策环境,鼓励创业,保护知识产权,完善市场体系,推动经济的健康发展。
2.激发市场活力和创新动力市场活力和创新动力是经济发展的重要力量。
我们将推动市场化改革,打破行业垄断,减少行政干预,激发市场活力。
同时,我们将加强知识产权保护,鼓励创新和科技进步,培育和引进高端人才,提升创新动力和竞争力。
3.加强投资和基础设施建设投资和基础设施建设是经济发展的重要支撑。
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经济责任书3篇
甲方:
乙方:
甲方将**工程交给**(项目经理)施工管理、其受公司法定代表人
委托、负责组建室内装饰工程项目部、具体内容如下:
第一条:工程概况:
工程名称:
工程地址:
工程日期:从年月日至年月日。
工程质量:。
工程造价元。
第二条:双方责任:
一、甲方应承担如下责任:
1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的有关法律、规定和政策。
2、负责公司与业主签订工程承包合同;并协助乙方搞好工程施工。
3、参与工程预、决算造价,材料订购的确定。
4、为项目部提供具备施工条件的施工项目,办理现场施工所需
的各类施工手续,为施工队伍提供必要的施工机具。
二、乙方(项目经理)应承担如下责任:
1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有关法规,
执行企业的各项管理制度,自觉维护企业(甲方)的利益,对工作尽
职尽责。
2、履行企业与业主签订的工程承包合同,确保企业(甲方)下达
的各项质量及技术指标的全面完成。
3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制定项目管
理的各项规章制度,保证项目实施的质量,工期和效益的要求。
4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制,解
决过程施工中出现的问题,确保工程保质、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企业各职能部门的业务指导和监督,及时向企业领导汇
报工程进度、质量、成本、安全等工作情况,参加业主和监理公司
召开的协调会,并主持每周的工地例会几质量评定会。
6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催收、组织
项目工程的竣工验收,负责项目工程竣工资料的收集,整理和归档
工作。
第三条:双方权益:
一、甲方权益如下:
1、确定项目工程责任人、并签订本“经济责任书”。
2、监督乙方履行本“经济责任书”。
3、当项目经理丧失对项目工程管理能力,或不能正常履行本“经
济责任书”所明确的责任、义务时,依据公司管理办法,企业法人可
确定新的项目负责人。
二、乙方(项目经理)权益如下:
1、按工程规模大小,组织项目管理领导班子,选择施工作业队伍。
2、指挥工程项目建设的生产经营活力,调配并管理进入项目的
人员、资金、物资机械设备等生产要素。
3、企业管理人授予的其他管理权力。
第四条:责任指标:乙方承担该工程“室内装饰、水电及其设备安装”施工任务,项目经理代表乙方必须完成如下责任指标:
一、工程质量:。
二、安全生产:。
三、施工工期:。
第五条:报酬:
1、甲方支付给乙方(项目经理)的工资报酬为月工资元+%的利润提成。
2、在施工期间,乙方的食、宿和差旅费用由元负担。
3、手机话费由方承担,每月按元进行补贴。
4、甲方通知乙方进场开始计算工资日期,工资按月支付(每月号)
5、节假日的报酬安排:。
第六条:奖罚条款:
1、工程竣工后,由乙方办清有关交工手续,填写好工程利润分配表,工程审核后兑现。
2、工程质量达到标准不奖不罚,高于或低于此工程标准的,分别按总承包成本的%进行奖罚,不得出现不合格工程。
3、工程无安全事故按承包责任成本额的%奖励,超过责任指标的按承包责任成本额的%处罚。
4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖元,罚元。
5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的,每一次分别奖励或处罚元。
第七条:补充条款:
第八条:其它条款:
1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。
2、本协议一式四份,甲、乙方各执二份,签订之日起生效。
3、本协议至工程竣工结算审计兑现后失效。
甲方:装饰工程有限公司代表:乙方:(项目经理)代表:
电话:电话:
日期:日期:
甲方:乙方:
为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限
自3月1日至2月28日。
二、乙双方的权利和义务
(一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作
(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资
每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴
四、目标及考核
(一)产量
1-1按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量*100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作认真,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗
2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%
2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行
3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)安全事故
4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。
(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。
4-5产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率*100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。
4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。
(五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%
(六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。
(七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。
连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。
(八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数*100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。
五、执行
本经济责任书自3月1日起执行。
甲方(签):乙方(签):
1作为公司董事会和行政工作的主要管理部门的领导,负责公司所有的财,务的把关,监督和核算管理工作,原则上和董事会,总经理保持一致,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年向股东会坐财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。
2负责公司资金运营的安全,工作上爱岗敬业,遵守厂规制度,一强烈的事业心和高度的责任感,不断学习,提高自身政治,业务素质,能带领本部员工积极参与公司的文化建设等活动。
3组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益作出正确,及时的反馈。
4负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理,核算和监督公司各项财务物资的收发存以费用及保管和使用情况。
负责全公司的成本核算,设备折旧,费用摊提,原材料报损工作,保护企业财产的安全
5监督各条线资金计划的执行,及时调整各条线资金预算及实际执行情况的差异。
负责对各条生产线上所有承包人每月经济责任执行情况的详细考核,并作出当月兑现数额。
6定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各条生产线经济责任考核的准确性
7对公司制定的本部门人员岗位经济责任制,每月对下属员工进行考核。
负责对货币资金进行不定期的抽查盘点
8本则对公司负责的原则,对工商,税务,银行等职能部门的检查,年检,审计,转贷及交办的表格,报表的编制工作,要热情接待,认真填报,处理好与职能部门的工作关系
9要组织本员工完成公司领导交办的其他工作
相关内容骨干岗位经济责任书年度工程部管理、经济考核责任书。