地下管线普查项目管理
项目管理-公安地下管线普查项目技术设计书汪生轩 精品
公安县城区地下综合管线探测技术设计书武汉市创优贝斯克信息技术有限公司二零一六年七月份目录一工程概况 (1)二作业依据 (1)三地下管线普查 (2)（一）总体要求 (2)（二）精度要求 (3)（三）地下管线探查 (3)四内业数据处理和管线图的编绘 (27)（一）数据处理及图件编绘工作流程 (27)（二）地下管线数据库建设 (27)（三）地下管线成图 (29)（四）地下管线图编绘 (29)（五）综合管线图的编绘 (31)（六）专业地下管线图的编绘 (33)（七）局部放大示意图及断面图的编绘 (33)（八）地下管线图编绘检查 (34)（九）地下管线探测的接边技术措施 (34)（十）地下管线成果表的编制 (35)五成果资料的验收和归档 (36)（一）验收 (36)（二）资料进馆 (37)六提交资料 (38)公安市城区地下综合管线探测及计算机管理系统建设技术设计书一工程概况公安县位于湖北省中南部，江汉平原南部，隶属荆州市，位处长江中游南岸，东联汉沪，西接巴蜀，南控湘粤，北通陕豫，有“七省孔道”之称，与洞庭湖平原一衣带水，与荆州古城一桥相连。
武汉科岛地理信息工程有限公司受公安市住房和城乡建设委员会委托，负责实施公安市城区地下综合管线探测及计算机管理系统建设工程，本工程探测范围为公安市主城区约65平方公里范围内5米及以上宽度道路（含人行道）上的地下管线。
工作内容：1.需查明的地下管线包括：给水、排水（雨水、污水、雨污合流）、燃气、电力、通讯、工业、热力、综合管沟和不明管线；2.管线普查应查明地下管线的平面位置、埋深（或高程）、走向（流向）、规格、材质、性质、权属单位、埋设时间、埋设方式以及管线附属物、构筑物信息；3.对所查明的管线编制管线点成果表，编绘地下管线图，建立地下管线信息管理系统。
公安市地下管线探测坐标系统采用国家统一的平面坐标和高程系统,管线图的分幅与公安市地形图分幅一致，成果图件综合管线图比例尺为1:500，专业管线图比例尺为1:1000，局部放大图或断面图采用1:50—1:200比例尺。
地下管线普查技术方案
长春市地下管线普查技术规程长春市市政公用局二〇一〇年三月目录１总则ﻩ错误!未定义书签。
1。
１一般规定ﻩ错误!未定义书签。
１.2 地下管线的普查对象 ......................................... 错误!未定义书签。
1。
3精度要求ﻩ错误!未定义书签。
１．4地下管线普查的工作内容及基本程序ﻩ错误!未定义书签。
2 地下管线探查前的技术准备 .......................................... 错误!未定义书签。
2。
1 一般规定ﻩ错误!未定义书签。
2.２现况调绘图的编制要求ﻩ错误!未定义书签。
2．３现场踏勘的内容 .............................................. 错误!未定义书签。
2。
４方法试验 .......................................................... 错误!未定义书签。
2。
5 探测仪一致性检验 ............................................ 错误!未定义书签。
2.6 编制技术设计书的基本内容 ............................... 错误!未定义书签。
2.７项目作业计划书内容ﻩ错误!未定义书签。
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８技术设计书和作业计划书进行审批ﻩ错误!未定义书签。
3 地下管线探查ﻩ错误!未定义书签。
3.１一般规定.............................................................. 错误!未定义书签。
3。
2 实地调查ﻩ错误!未定义书签。
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3 仪器探查............................................................. 错误!未定义书签。
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４管线探查草图的绘制 ...................................... 错误!未定义书签。
聊城市城区地下管线普查和信息化建设工程管理工作经验与体会
清 城 市管 网 家底 ，建 立地 下 管线 数据 有各 的安排 、各 自为政 ，长 期 以来 造 破 坏 ，导致 停水 、停 电、停 气 、通讯
库 ，为构 建 “ 数 字聊 城 ”奠 定可 靠 的 成地 下 管线 埋设 、管理 混乱 。 有的 产 中断 的事件 时有 发 生 。这不 仅造 成 了 数据 基础 ，为城 市地 下 空 间的规 划 、
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颇 多。地 下管 线普 查 ，时 间短 、任务 中遇 到 的技术 问题 与监 理方 一起 负责 用 ，借 鉴其 他城 市 的先进 经验 ，系统
重 ，做好 地下 管线 普查 工作 。监 理 、 普查技 术规 程 的解释 、修 改完善 。 组和监 理 落实好 对 系统开 发 的技 术 策
地 下管线 产权 单位 众 多 ，涉及 市 查 、测绘 和数据 监理 、建立 管线 信息
管 理 系统 、管线 数 据动 态更 新 的一体
按照 《 聊城 市 城 区地 下管 线 普查 和信 政 工程 管理 处 、燃 气 、水务 、电力 、
息化建设实施方案 》落实工作进度。
供热 、多产权 通信公 司 、工业 、铁 化 建设 工 程。 为 了做 好 地下 管线 普查 路 、部 队等２ ８ 家 之 多。这 些产权 单 位 这 一 系统 工程 ，我们 组 织相 关技 术人
陆续 开展 了 综合 地下 管线 普 查工 作 。
权单 位 不 同 ，管 线 设计 、行 政 审批 、
线 资料 残缺 不全 、不准确 、偏 差 、走
聊 城 市城 区地 下 管线 普查 的 目的是查 管理 方 法都 不尽 相 同 ，多头 管理 、各 向不 明 ，盲 目施 工造 成地 下 管线 屡遭
浅谈地下管线普查项目管理
浅谈地下管线普查项目管理摘要：本文主要介绍在管线普查项目管理过程中个人的一些肤浅体会，旨在提高地下管线项目的整体管理水平。
关键词人员配置安全管理质量、工期控制文明施工人性化管理技术支持地下管线普查项目是多学科、多专业融合的项目，它涉及到物探、测量、计算机等诸专业，在项目普查过程中如何把各工种的专业优势转化为技术优势，如何把管线普查项目完成好，使其成为业主满意、管线权属单位满意、施工方满意的项目，是地下管线普查项目管理的课题。
1、人员配置在地下管线施工前首先要选好项目经理和项目技术负责，项目经理必须具有过硬的专业知识、良好的沟通、协调能力和亲和力，技术负责必须具有过硬的物探专业知识和责任心。
项目人员的组成必须具备物探、测量、计算机三个方面的专业，项目主要施工人员同时要具有良好的专业知识及丰富的外业探测经验。
2、安全管理项目的安全包括人身安全、仪器设备的安全及数据的安全。
安全是根本，它贯穿了项目的整个生命周期，项目实施之前就设置专职安全员，对项目的安全管理进行跟踪和指导，必须警钟长鸣、常抓不懈。
由于管线普查主要是在道路上进行作业，安全隐患来自于交通，由于要打开井盖量取井内管线的各个参数，安全隐患同时又来自于井内的有毒有害气体。
除要求施工人员注意交通安全外，在施工现场必须设置施工安全锥和穿着标志服，下井之前，必须让有毒有害气体完全散尽才能进行作业，同时要求井口必须有人值守。
特别是解决排水疑难问题时，所有作业人员在未经项目部的同意，不能擅自下到自认为安全的排水井内进行作业，一经发现，必须严加处理，因为下排水井这一行为本身给项目的安全管理带来了极大的隐患，在工程的质量和项目的安全发生冲突时，宁愿放弃工程质量也要确保安全。
3、质量控制项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证地下管线普查项目质量的重任。
为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
要保证管线普查的质量，关键在于要保证管线普查在施工作业过程中的质量控制。
地下管线探测工程普查实施方案
地下管线探测工程普查实施方案(总66页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除梅州市地下管线探测工程地下管线普查实施方案梅州市城市基础地理信息中心梅州市城市测绘研究院二〇一四年六月目录1、地下管线普查实施方案................ 错误!未定义书签。
前言............................................. 错误!未定义书签。
工作范围及工作内容............................... 错误!未定义书签。
工作范围...................................... 错误!未定义书签。
工作内容...................................... 错误!未定义书签。
项目规模及工期............................... 错误!未定义书签。
精度要求......................................... 错误!未定义书签。
地下管线探查精度要求......................... 错误!未定义书签。
地下管线测量精度要求......................... 错误!未定义书签。
地下管线图测绘精度要求....................... 错误!未定义书签。
作业标准......................................... 错误!未定义书签。
作业标准...................................... 错误!未定义书签。
地下管线测绘基准.............................. 错误!未定义书签。
探查前的技术准备................................. 错误!未定义书签。
芜湖市人民政府办公室关于做好地下管线普查和建设管理工作的通知
芜湖市人民政府办公室关于做好地下管线普查和建设管理工作的通知文章属性•【制定机关】芜湖市人民政府•【公布日期】2015.04.27•【字号】芜政办秘〔2015〕80号•【施行日期】2015.04.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文芜湖市人民政府办公室关于做好地下管线普查和建设管理工作的通知芜政办秘〔2015〕80号各县、区人民政府，省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区、高新技术产业开发区管委会，市各有关单位：城镇地下管线是保障城镇运行的重要基础设施和“生命线”。
为切实维护城镇地下管线安全，保障经济社会平稳健康发展和人民群众生命财产安全，根据《安徽省住房城乡建设厅关于加强城镇地下管网（线）管理工作的通知》（建城〔2014〕14号，以下简称《通知》）精神，经市政府同意，现就做好我市城镇地下管线普查和建设管理工作通知如下：一、提高认识，切实增强做好城镇地下管线普查和建设管理工作的责任感和紧迫感地下管线是城镇能源流、信息流的通道，直接关系经济发展和群众生活乃至生命安全。
近年来，随着我市城镇建设的快速发展，城镇敷设的各种地下管线数量越来越多，由于缺乏集中统一管理，导致地下管线情况不明，档案资料不完整、不准确、不规范，保管分散，在施工中损坏地下管线的事故时有发生，造成停水停电、燃气泄漏甚至爆炸等事件，给城镇发展造成极大的损失，甚至威胁到城镇安全。
各县区、各有关部门要充分认识做好地下管线普查和建设管理工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，按照工作要求迅速行动起来，把任务分解细化，加强协作、密切配合，共同做好地下管线普查和建设管理工作。
二、精益求精，加快地下管线规划编制市、县有关部门做好城镇地下管线规划编制工作。
规划部门、各专业管线单位及其行业主管部门，按照《通知》要求并结合实际，加快推进地下管线的综合规划和专业规划的编制，科学确定城镇地下管线设施布局。
市城乡规划局加强对各专项规划编制的指导和审批。
上海市地下管线普查的工程特点与质量管理
上海市地下管线普查的工程特点与质量管理阐述了上海市地下管线普查与国内其他城市的地下管线普查迥然不同的工程特点，并通过针对性较强的质量管理经验总结，为“特大城市”开展地下管线普查提供了参照。
标签：上海；管线普查；工程特点；质量管理1 前言上海是国家历史文化名城，中国经济、金融、贸易、航运、科技创新中心。
在城市经济建设发展进程中，作为城市基础设施之一的地下管线资料因条块分割、残缺不全、精度不高、现势性差、管理方式落后的现状与城市规划建设快速发展之间的矛盾变得越来越突出，越来越尖锐。
因市政建设盲目开挖造成地下管线损坏致使水、电、气、通讯中断甚至引起灾害事故的情况时有发生，给城市基础设施的建设管理和社会经济发展、人民群众生产生活秩序造成了较大的影响。
2015年，上海为贯彻落实国务院办公厅下发的《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》和住房城乡建设部等五部委联合下发的《关于开展城市地下管线普查工作的通知》精神，市政府办公厅印发了《关于加强本市地下管线建设管理的实施意见》，进一步明确了具体的工作任务：在规定的期限完成本市外环线外建成区范围地下管线普查。
为保持本市地下管线数据建设的延续性，2016年市住建委〔2016〕962号文《关于继续开展本市地下管线普查工作的通知》决定，在平台项目地下管线数据的基础上，继续开展本市外环线以外地下管线数据建设工作。
笔者通过上海市外环外管线普查的工程实践，结合以往在国内其他城市的管线普查工程经验，谈谈上海市地下管线普查与其他城市管线普查所不同的特点及质量管理。
2 工程特点上海市的地下管线管网老、种类多、密度高、发展快。
早在1864年，上海就开始建设煤气管，1883年开始建设自来水管……，许多管道使用年久，管网老化，管道锈蚀严重；上海市的地下管线种类有20多种，近几年不断有新的管种增加；上海市中心城内道路下管线埋设密集，有些地区已达超饱和状态，新增加管线根本无法安排；长期以来，上海的地下管线改造、新建相对比较多。
城市地下管线普查项目管理
327浅谈城市地下管线普查项目管理吴锦琰 福州市勘测院摘 要：本文主要结合福州市已完成的地下管线库数据建设项目(基于1996年全市地下管线普查及之后历年动态更新后、全市范围的一次修补测工程，以下简称管线普查项目），对管线普查项目实施策略、工期控制、质量控制方面，提出一些合理化建议与方法，以供参考。
关键词：地下管线；普查；实施策略；工期控制；质量控制前言管线普查项目是一项复杂的系统工程，项目如何开展、工期如何控制、质量如何控制等是业内专家们永恒的话题。
本文以福州城市管线普查工作开展为例，对项目实施策略、工期控制、质量控制三方面进行简单阐述。
1 实施策略以福州本次城市管线普查工作开展为例，本项目建设范围覆盖全市，为了能顺利、全面推进，我们把普查区域划分为17个片区（如图1所示），分4期进行。
采用了”分片实施，滚动推进”的作业模式，首先，每期同步推进4-5个片区，每个片区交由一个项目组独立完成。
其次，对每个片区的进场时间、验收时间均设立时间节点，按计划推进。
完成一个片区，院部组织验收一个片区。
第三，在作业区域的推进上，由城区周边无管线数据的“无图区”，逐步向已有管线数据丰富的中心城区推进。
通过以上模式推进，一是逐片提交了成果，更好地保障规划建设的管线用图需要，特别是项目初期就提供出了“无图区”的管线数据；二是根据片区验收情况，对项目组的工期组织、过程控制、质量控制等能力分别进行考核,及时发现问题,并对簿弱环节及时控制；三通过逐片实施，逐片提交成果，很好地控制了项目工期进度，确保了项目按期完成；四是作业区域从易到难推进，逐步积累了技术和经验，为生产效率的逐步提高、复杂区域的推进做好了充分的准备。
下图为项目片区划分略图：2 工期控制由于地下管线普查工程与政府行为密切相关,如城市规划设计与审批、城市建设与管理、城市应急指挥决策等，因此项目的施工周期问题，不仅直接影响着后续工作的正常开展，甚至会影响到各级相关计划的顺利实现。
城市地下管线信息管理系统建设项目解决方案
城市地下管线信息管理系统建设项目解决方案一．项目的意义与必要性地下管线是城市基础设施的重要组成部分，是城市规划建设管理的重要基础信息。
城市地下管线包括供水、排水（雨水和污水）、天然气（天然气、天然气和液化石油气）、电信、电力、热力和工业管线。
他们负责传递信息或传播媒介。
它们是城市生存和发展的物质基础，被称为城市的“生命线”。
城市地下管线管理是城市基础设施建设管理中最重要的环节。
随着我国经济的发展，城市化步伐的加快，城市规模的扩大和现代化程度的不断提高，作为城市重要基础设施的城市地下管线也越来越庞大、密集，其种类也越来越复杂，城市管理部门需要管理的管线已由单一、简单的形式发展到多类别、多权属，布局复杂的综合管线。
随着城市建设迅速发展，对地下管线的依赖性也越来越强，在进行城市规划、设计、施工和管理工作中，如果没有完整准确的地下管线信息，高效办公就无从谈起。
但是，由于历史和现实的各种原因，城市地下管线及其管理滞后于城市的发展，已成为阻碍城市建设和经济发展的瓶颈。
面对日益繁杂的管线种类和日渐增多的管线量，必须采取更有效的机制和手段来进行管理，提高工作效率。
因此，加强城市重要设施地下管线的管理和信息化建设，不仅是保障城市建设和可持续发展的需要，也是完善城市功能、服务人民的需要，也是合理开发利用地下空间的需要，实现地下管线（道路）的安全防护和维护保养。
在当今社会，城市信息化已成为社会发展的必然趋势，而数字化又是信息化的基础，伴随信息技术和社会经济的高速发展，数字城市的建设工程也越来越现实地走进城市发展建设的日程中。
城市地下管线信息系统建设正是实现数字城市的关键点之一，也是\数字城市\基础信息系统的重点之一。
二．项目内容本项目借鉴国内外开展地下管线普查和建立管理体系的经验，采用地下管线检测、建立信息管理系统、动态管理、综合应用等方法，全面了解城市地下管线分布情况，建立充足的、现有的城市地下管线综合数据库和专业数据库，建设城市地下管线信息管理系统，实现地下管线信息网络管理的数字化；以数字形式获取、存储、处理、分析、管理、查询、输出和更新地下管线信息，建立实用的数据更新机制，确保地下管线数据的动态管理；提高城市管理效率，为社会提供多元化服务，为城市可持续发展、减灾防灾提供决策支持。
北京市地下管线周边土体病害检测 项目管理指南
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地下管线周边土体病害检测项目管理指南
1
总则
为预防地下管线周边土体病害造成的管线安全事故，保障地下管线安
1.0.1
全运行，加强地下管线周边土体病害检测项目管理，制定本指南。 1.0.2 本指南适用于北京市、区有关部门和地下管线权属单位组织的地下管
线周边土体病害检测项目。 1.0.3 为地下管线周边土体病害检测项目提供服务的单位应具备相应的 CMA
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6.2 监理工作程序和方法 ................................................................................... 21 6.3 监理工作内容 ............................................................................................... 23 6.4 监理单位的履约考核 ................................................................................... 26 7 检测成果内容及表达形式 .................................................................................. 31 7.1 编写原则 ....................................................................................................... 31 7.2 内容要求 ....................................................................................................... 31 7.3 表达形式要求 ............................................................................................... 36 7.4 其他要求 ....................................................................................................... 38 8 成果验收 ........................................................................................................... 39 8.1 一般规定 ....................................................................................................... 39 8.2 成果验收内容及依据 ................................................................................... 39 8.3 评审内容 ....................................................................................................... 39 附录Ⅰ ..................................................................................................................... 45 附录Ⅱ ..................................................................................................................... 49 附录Ⅲ ..................................................................................................................... 52
地下管线普查方案
地下管线普查方案目录一、项目概述 (1)1. 项目背景与目的 (2)2. 项目普查范围 (2)二、普查组织与人员配置 (3)1. 普查组织机构设置 (4)2. 人员配置及职责划分 (5)三、普查前的准备工作 (6)1. 资料收集与整理 (7)（1）地下管线资料收集 (8)（2）地形地貌资料收集 (9)（3）其他相关资料收集与整理 (10)2. 技术装备准备与选型 (11)（1）检测设备选型及配置方案 (12)（2）数据处理设备选型及配置方案 (14)（3）安全防护设备选型及配置方案 (15)四、普查方法及工作流程 (16)一、项目概述本次地下管线普查项目旨在全面了解和掌握城市地下各类管线的分布、结构、性质及运行情况，为城市规划、建设和管理提供重要依据。
随着城市化进程的加快，地下管线作为城市基础设施的重要组成部分，其安全性、可靠性直接关系到城市运行和居民生活的正常秩序。
开展地下管线普查工作具有重要的现实意义和必要性。
本项目将遵循科学性、系统性、实用性和经济性的原则，通过实地调查、资料收集、数据分析等方法，对城市地下管线进行全面普查。
普查内容包括但不限于给水、排水、燃气、热力、电力、通信等管线及其附属设施。
通过本次普查，我们将建立准确的地下管线数据库和管理系统，为城市规划和应急管理提供决策支持，同时提高地下管线的管理水平和效率。
本项目的实施将按照政府主导、专业实施、社会参与的模式进行。
通过组建专业的普查队伍，充分利用现代科技手段，确保普查数据的准确性和完整性。
我们将加强与相关部门的沟通协调，确保数据的共享和整合，避免重复劳动和资源浪费。
本项目的实施周期为XX年，预计总投资为XX万元。
通过项目实施，我们将为城市的安全、可持续发展奠定坚实的基础。
1. 项目背景与目的随着城市建设的不断发展和城市化进程的加速推进，地下管线作为城市基础设施的重要组成部分，其建设年代久远、管理混乱、状况复杂等问题日益凸显，给城市安全运行带来了极大的隐患。
项目管理视角下的城市地下管线普查——以重庆市主城区未覆盖区域地下管线普查为例
布 于 重 庆 城 的南 面 ５ 相 对 独 立 的 区域 ，北 面 ５ 相 对 独 立 的 个 个
区域 ． 面 ４个 相 对 独 立 的 区 域 ． 西 以及 西 北 面 北 碚 区 内两 个 相
对 独 立 的 开 发 区域 各 个 区 相 对 独 立 ， 又 与 一期 的范 围 存 在 而 交接 ： 年 内完 成 全 部 的 工作 。 述 这 些 ， 是 此 次普 查 工 作 开 一 上 便
重庆建筑
Ｃｈ ｎ ｑｎ ｏ ｇ ｉｇＡｒｈ ｔｃｕｅ ｃ ｉｅ ｔｒ
ｄ ｉ１ ．９ ９ ｉ ｎ１ ７ － １ ７２ １ ．１０ ６ ｏ：０３ ６ ４．ｓ ．６ １ ９ ０ ．０ ０１ ．３ ｓ
项 目管理视 角下的城 市地 下管线普查
Ｕｎ ｅｇｏ ｎ ｉｅｎ ｖ ｓｇｔ ｎｏ ｉ ｉ ｒｊｃ ｎ ｇｍｅｔ ｄｒｒｕ ｄＰｐ ｌ ｅｎ ｅｔ ａ ｏ ｆｎＣｔ Ｐｏ ｔ ｉ Ｉ ｉ ｉ ｙ ｅ Ｍａａｅ ｎ
展 的起 点
３科 学 组 织 、 效 监 管 、 时调 整 有 适
在 结合 实 际 的 同时 ， 立专 门的 管 线普 查 项 目组 （ ）项 成 图１ 。
目组 的成 立可 以有 效地 对整 个 普 查 工 作 进 行 全面 的统 筹 安 排 ，
２认 真 分 析 、 充分 准备
随 时 掌 握 普 查 动 态 ， 时 提 出 相 应 的对 策 ， 理 安 排 人 员设 备 及 合
施工项目的成本控制研究——以某地下管线普查项目为例
— １ ３ ． ３ ３ ％ — １ ３ ． ３ ３ ％ — ２ ２ ％ — ３ ３ ． ３ ３ ％ — ６ ． ０ ４ ％ — ７ ９ ． ５ ９ ％ — ４ ． ７ ６ ％
—ｌ １ ． ８ ４ ％
工程投标阶段 ，应根据工程概 况和招标文件 ，进 行项 目成本预测 ， 提 出投标决策意见。Ａ地下管线普查项 目 部 的成本 管理人员根据现行 的 规范 、定额和取费标准 、职工 图样、现场 因素 、工期 等认真 编制标底 ， 并使标底控制在预算内 ，合理的标底造价是工程质量的保证。 此项 目公司做了高、中 、 低三份标 ，分别是 １ ０ ８ ０ 元／ 公里 、１ １ ０ ０ 元 ／ 公里 、１ ２ ０ ０ 元／ 公里 ，由决 策者进 行综合 分析 比较 ，平衡 三者 选定 其 最终 以 １ ０ ８ ０元／ 公里价格 中标 。
１ ０ ７ ２ ． ０ ０ ５ ２ ８ ０ ｏ ． ｏ ０
７ ． ２ ％ Ｏ
伙 食补贴 野外补贴 劳动保护 临时工工资 材料费 招待费 住 宿费
２ ｌ ６ ｏ ０ ． ｏ ０ ２ １ ６ ｏ ０ ． ｏ ０ ２ Ｏ ｏ ｏ ． ｏ ｏ １ ２ ０ ０ ０ ． ０ ０ １ ０ ０ ０ ０ ． ０ ０ ７ ０ ０ ０ ． ０ ０ ｌ ３ ６ ５ ０ ． ０ ０
关 键 词 ：施 工 企 业 ；项 目； 财务 管理 ；成 本控 制
施工项 目的成本控制是从投标 开始到项 目施工 、竣工交付使用及保 修阶段 的全过程成本控制。施工企业项 目 成本控制的 目的，在于 降低 项 目 成本 ， 提高经济效益。施工企业成本控制 的好坏直接决定着企业 的经 济效 益 ， 体现企业 的项 目管理水平和企业 的经营效果 ，因此 ，施 工企 业 必须加 强项 目的成本控制 ，降低项 目成本 ， 提高经济效益 。 １ ．项 目基本情况介绍 地下管线是城市重要 的基础设施 是城 市规划 建设 的重要 基础 信 息。地下管线普查 主要包括物探 、测绘 、 计算机 三个专业的工作 。 某市地下管线普查项 目 （ 以下简称 Ａ项 目） 是某公 司通过政 府采 购中标的项 目， 该项 目 为专业管线探测。项 目 招标 文件 预计地下管线工 作量为 ４ ６ ０公里 ，工期为 ２ 个月。合同价款 为４ ８ ６ ０ ０ ０ ．０ ０ 元， 工程完工 后 ，根据实际探测 工作量核计工程款总额。该公 司对该项 目实行了全成 本承包的管理方法 。 ２ ．Ａ项 目实施中的成本控 制 Ａ项 目的全过程分为几 个阶段 ： 投标 阶段 、施 工阶段、竣工交付使 用及保修期阶段 ， 作 为承包方 ，该公司在 Ａ项 目的全过程进行 了严格 的 成本控制 。
2024年中心城区地下管线普查工作方案范文
2024年中心城区地下管线普查工作方案范文1.项目背景与目标中心城区是一个繁忙的城市核心区域，地下管线众多且复杂，包括自来水管线、天然气管线、电力线缆、通信线缆等。
为了有效管理和维护这些地下管线，确保城市的正常运行和安全，需要进行全面的地下管线普查工作。
本方案旨在2024年对中心城区地下管线进行全面普查，明确管线位置、类型、状况等信息，为城市规划、工程建设提供重要依据。
2.工作内容与方法2.1 工作内容（1）收集前期资料。
收集各部门和相关单位提供的管线图纸、设计文件、施工档案等资料，对现有的管线信息进行整理和核实。
（2）地面标识。
对地下管线进行地面标识，采用色彩标识和文字标识相结合的方式，提高公众的认知度和便利度。
（3）地下探测。
利用地下雷达探测仪器对地下进行扫描和探测，获取管线的位置、深度等信息。
（4）实地调查。
结合已有的资料和地下探测结果，进行实地调查，核实管线的类型、规格、状况等信息。
（5）数据整理与录入。
将收集到的管线信息进行整理和归类，形成数据库，并进行电子化录入，方便后期的管理和查询。
2.2 工作方法（1）按照责任区划分，形成工作小组。
每个工作小组由相关部门人员和专业人士组成，负责责任区域的管线普查工作。
（2）制定工作路线和计划。
根据责任区的管线分布情况，制定工作路线和计划，合理安排工作时间和资源。
（3）组织培训。
对工作人员进行培训，提高其对地下管线的识别和判断能力，确保普查工作的准确性和安全性。
（4）合理运用技术手段。
借助地下雷达、无人机、GIS等技术手段，提高普查工作的效率和准确性。
（5）与社区和居民沟通。
在地面标识工作中，与社区和居民进行沟通和协商，确保标识工作的顺利进行。
（6）开展宣传活动。
通过宣传活动，向公众普及地下管线的知识和相关安全知识，加强公众对地下管线工作的支持与配合。
3.工作进度与时间安排本次地下管线普查工作预计开展时间为一年，具体进度和时间安排如下：（1）前期准备阶段（1个月）：收集资料、培训工作人员、制定工作方案。
地下管网普查实施工作方案和工作流程图
地下管网普查实施工作方案一、技术设计1、技术架构应用GPS等现代测量技术和最新平差技术建立控制测量网；利用专业管线权属单位已有资料，在提供现况调绘图的基础上，探测单位以开井调查和仪器探测相结合，应用管线探测仪器探查管线点位置和埋深，通过全站仪数字化采集管线点的空间坐标，同步采用数字化测绘技术测绘带状地形图，采用机助成图一体化作业同时获取地下管线数据成果；通过巡查、抽查、开挖检查和电子数据查错等方式对探测过程实行工程监理；按档案管理要求一次性组卷归档；采用先进的支持空间拓扑关系的Geodatabase 数据库模型、Oracle9i数据库平台，解决海量数据存储管理、专业化的空间分析、网络化GIS支持等关键技术，建立具有管线数据和地形图数据的管线数据库；采用ArcGIS系列组件化产品ArcObjects ( ArcInfo、ArcEditor、ArcView)和MapObjects+ArcSDE+Oracle的方案构建地下管线信息系统；通过建立地下管线数据管理服务中心、管线数据库、数据交换平台和城市局域专业网络，将管线数据中心和专业管线权属单位互通互联，实行地下管线数据集中管理和信息共享，实现管线信息现代化管理和信息多元化的应用；通过管线档案管理立法、制定管理制度、规范管理程序、管线工程报建和竣工测量等制度，实行地下管线动态管理。
在管线信息系统建设中，采用当前国际先进的ArcGIS平台结合ArcObjects、MapObjects 组件和C#、.Net等进行开发，采用先进的支持空间拓扑关系的Geodatabase数据库模型、Oracle9i数据库平台及Unix操作系统，运用面向对象的编程方法，采用B/S，C/S相结合的结构，实现管线空间信息与属性数据统一存储、查询、统计、输出和分析处理等，提高数据存储的安全性和可靠性。
2、地下管线现况调绘由管线办公室统一组织，各专业管线权属单位抽调本单位熟悉地下管线情况的专业技术人员，对本单位地下管线埋设情况和管线属性信息进行调查、收集、整理、分析，编制成管线现状图。
江门市地下管线普查管理技术和质量控制
江门市地下管线普查管理技术和质量控制分析【摘要】一座城市的发展，往往离不开地下管线的建设。
地下管线作为整个城市基础设施之一，其重要程度不言而喻。
所以，加大普查城市地下管线的力度，增强城市地下管线系统管理的信息化建设，是一座城市健康发展的必要条件。
本文就江门市地下管网信息化建设的现状，结合我国现阶段管线普查的管理技术方法与质量控制进行了综合分析，并在探讨地下管线普查的价值和管理方式及质量控制措施等内容的基础上，提出了建议和一系列的解决方法。
在城市高速发展的今天，城市地下管线终年如一日的保障并维持着整座城市的经济命脉的延续，始终联系着地上信息与地下的信息，还凸出了“空间有效利用”的价值，使得城市的整体空间联系越发紧密顺畅。
然而，要想做到地下空间的充分利用，就需要梳理好地下管线的脉络，建立起科学有效的普查质控方法及其相对应的管理措施。
唯有如此，才能够保障现代信息化都市的地下管线顺畅；才能够符合可持续发展观的理念；才能够最大限度的避免建设施工中破坏地下设施带来的危害、以及在自然灾害来临时做到临危不乱，最大限度的降低各种突发状况带来的破坏与直接经济损失。
一、江门市地下管网信息化建设情况介绍（一）总体概况江门市在2010年开展了地下管线网络信息化建设，这一建设项目被列为江门市的重点建设项目之一。
该项目总共分为两期，整体投资达两千五百余万元，其中城市地下管线普查的投入资金两千余万元整，整个项目预期五年完成。
（二）地下管线管理制度的完善与规范近年来，江门市制定了关于地下管线数据库建立的相关标准，以及关于地下管线普查技术的规则章程等，夯实了江门市地下管网信息化建设工作的基础，规范了地下管线普查与探测质量控制的作业标准，为江门市的地下管网整体建设指明了方向。
二、江门市城市地下管线普查管理中需要重视的问题（一）前期技术准备质量控制在地下管线普查中的重要性城市地下管线普查的最终目的，是为整个城市的地下信息网络建立真实、精准和完备的数据库，地下管线的数据库是整座现代化城市地下管线信息网的核心所在。
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浅谈地下管线普查项目管理
摘要本文主要介绍在管线普查项目管理过程中个人的一些肤浅体会，旨在提高地下管线项目的整体管理水平。
关键词人员配置安全管理质量、工期控制文明施工人性化管理技术支持
地下管线普查项目是多学科、多专业融合的项目，它涉及到物探、测量、计算机等诸专业，在项目普查过程中如何把各工种的专业优势转化为技术优势，如何把管线普查项目完成好，使其成为业主满意、管线权属单位满意、施工方满意的项目，是地下管线普查项目管理的课题。
1、人员配置
在地下管线施工前首先要选好项目经理和项目技术负责，项目经理必须具有过硬的专业知识、良好的沟通、协调能力和亲和力，技术负责必须具有过硬的物探专业知识和责任心。
项目人员的组成必须具备物探、测量、计算机三个方面的专业，项目主要施工人员同时要具有良好的专业知识及丰富的外业探测
经验。
2、安全管理
项目的安全包括人身安全、仪器设备的安全及数据的安全。
安全是根本，它贯穿了项目的整个生命周期，项目实施之前就设置专职安全员，对项目的安全管理进行跟踪和指导，必须警钟长鸣、常抓不懈。
由于管线普查主要是在道路上进行作业，安全隐患
来自于交通，由于要打开井盖量取井内管线的各个参数，安全隐患同时又来自于井内的有毒有害气体。
除要求施工人员注意交通安全外，在施工现场必须设置施工安全锥和穿着标志服，下井之前，必须让有毒有害气体完全散尽才能进行作业，同时要求井口必须有人值守。
特别是解决排水疑难问题时，所有作业人员在未经项目部的同意，不能擅自下到自认为安全的排水井内进行作业，一经发现，必须严加处理，因为下排水井这一行为本身给项目的安全管理带来了极大的隐患，在工程的质量和项目的安全发生冲突时，宁愿放弃工程质量也要确保安全。
3、质量控制
项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证地下管线普查项目质量的重任。
为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
要保证管线普查的质量，关键在于要保证管线普查在施工作业过程中的质量控制。
由于地下管线普查是探测地下空间的管线数据，其施工过程是一个较为复杂的综合过程，施工周期长，受自然条件影响大等特点，故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制。
因此，必须推行质量保证体系的全面管理。
首先要建立健全项目的各项管理制度，特别是地下管线普查各地并没有执行统一的数据标准，每个项目的要求大体相同，但细节却千差万别，要求各个作业组拚弃习惯的作业方法，必须按照国家的各项规范和当地的规程进行实施，并针对项目探测过程中最容易
出错和容易忽视的地方，编制《地下管线普查物探外业作业实施细则》，保障作业人员熟记于心，并要求严格遵照执行。
严格采用三级质量管理体系，即：院——项目——作业组。
具体措施如下：
测区正式开工前，组织所有参与作业人员认真学习《技术规程》和相关的补充要求说明，并介绍测区的大概情况，现有地下管线分布，做好技术交底。
各环节工作严格按《技术规程》、《技术设计书》等相关条文执行，熟悉各种仪器的性能，使用方法。
对于管线复杂、疑难地段（交叉路口，管线密集区域），要采用多种方法，重复扫描探测，以确保管线无错漏。
对于探测草图，检查员和技术负责要到实地进行100%的图面巡视检查。
检查组在作业组100%自检的基础上，对隐蔽管段应遵循“均匀分布、随机抽样”的原则，进行不少于5%的重复仪器探测检查和1%的开挖检查，（不宜开挖地段则不低于5%的重复探测）；明显点也要进行5%的开盖（井）量测（检查内容为埋深、管径材质等内容），发现有质量问题和错漏情况则必须进行整改。
深入作业小组了解和掌握作业动态和技术情况，对于小组出现的技术问题，协商解决。
作业成果及时检查，第一批草图出来经作业员注记后，图幅100%进行外业巡视检查。
对于给水砼管和大口径金属管要采用地质雷达进行定位、测深。
所有外业探测结果都要进行100%自检，公司进行5%检查验收，并做好各项记录，以备上交。
对测量成果要进行不少于管线点总数5%的随机复测检查，每幅图设站检查一般不少于2站，并进行相邻两测站间管线点重复检查，复测管线点的平面位置和高程。
计算机注记图，成果表录入、文字报告等图件、数据文字打印工作要进行100%校核检查。
各级检查工作必须按比例独立进行，不得省略或替代。
公司检查应做好记录，并在检查结束后编写质检报告书。
检查人员与技术负责，要经常深入作业小组，了解作业动态，自始至终对作业小组的质量进行监控。
出现问题及时指正解决。
4、工期控制
项目的工期是决定项目利润的关键因素，因此项目部在保障安全和质量的前提下，尽快完成项目的各项工作，在施工过程中各个工序穿插进行，确保提前或按时提交普查成果资料。
5、文明施工
随着城市现代化程度的提高，现场的施工文明更显得迫切和重要，由于地下管线普查本身是为城市建设和规划服务的，要求作业人员在施工过程中要维护城市市政设施及城市景观的原有风貌，在现场书写物探点号时，以清晰可见为准，不能书写太大，书写在市政附属设施上的点号，必须在该附属设施（如路灯、接线箱等）下部半米以内。
在进行管线开挖验证时，一定要经得有关部门的批准
方可进行，开挖完毕后回填土要填实压死，尽量使其恢复到原有状态。
6、人性化管理
由于地下管线普查周期长，少则3-5个月，长则超过一年，项目管理引入了人性化管理机制，我公司项目部实行了探亲假制度，凡是在外业施工超过3个月的作业人员，都可以享受为期一周的探亲假，同时鼓励职工家属到项目探亲，不管职工家属是否为单位的职工，只要达到探亲的条件，项目部都给报销职工家属的来往探亲路费。
磨刀不误砍柴工，通过施行探亲假制度，使项目部成员心里平衡、心情愉悦、能够快乐工作。
同时利用下雨等不能进行外业施工的天气，采用多种形式开展文化娱乐活动，丰富职工的业余文化生活。
7、技术支持
在管线普查成果通过验收合格提交后，仍然要进行跟踪服务，给予业主、管线权属单位提供技术支持，特别是城市发展日新月异，新埋设于地下的管线如何处理，竣工测量如何做，这些都可以给予技术支持，以使他们熟练掌握管线竣工测量的程序、内容和要求，做好技术保障，随时接受技术咨询。
8、结束语
城市地下管线普查是一个复杂的系统工程，做好地下管线的项目管理工作，除以上几点外，还与来自于各方的配合和协作是分不开的。