如何打造团队凝聚力

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如何打造团队凝聚力
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1
目录
前言 凝聚团队的关键因素 团队交集的核心因素 从选训留用來谈凝聚 团队潜能活动
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2
目的 & 重点
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3
闲话团队
• 團与团 • TEAM
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4
TEAM
1)T--target 清晰的团队目标、共同的事业愿景 2)E—educate系统的教育培训、共同学习提升 3)A--ability 强大的作战能力,互补的成员组合 4)M—moral 高昂的士气,合理的绩效激励。
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19
用人
1.五德齐备 2.以身作则 3.赏罚严明 4.同甘共苦 5.潜力无限
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20
体验性活动
有关团队潜力……
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21
最后.孟先生的观点
1.律己可以服人 2.宽量可以得人 3.身先可以率人 4.倾财可以聚人
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22
源自文库
谢 谢!
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23
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5
讨论一
• 造成团队凝聚力不 佳的因素有哪些 ?
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6
姜太公的看法
•将不仁 则三军不亲 •将不勇 则三军不锐 •将不智 则三军大疑 •将不明 则三军大倾 •将不精微 则三军失其机 •将不常戒 则三军失其备 •将不强力 则三军失其职 •故将者 人之司命 三军与之俱治 与之俱乱 得贤将者 兵强国昌 不得贤将者 兵弱国亡
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7
孙子的看法
将者五事 : 智 信 仁 勇 严
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8
十年四十万人次跨越全世界的调研
•一生中最想拥有的两件事?? •快乐+成就感!!
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9
学能
态习
历 度观 价 使 惯 力
个值

性命
特质 量


象景
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10
• 一生中最想拥有的两件事?? • 快乐+成就感!!
快乐 成就感
做对 的事
做想做 的事
价值观 使命
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14
讨论
销售员人数到了,还剩 下10来天的时间,我该 怎么样快速培养他们?
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15
训人
1.五德之《信》 2.超越顛峰
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16
讨论
有效的团队激励方法有哪些 ?
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17
留人
1. 五德之《仁》 2. 传说中的浙商四君子: • 一定是有的 • 是很难得的 • 有了要珍惜 • 走了莫遗憾
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18
讨论
马上就要进场了,我该怎么样把销 售员凝聚成以我为核心的销售团队 ?
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快乐 成就感
11
人力资源四大重点
选训留用
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12
讨论
离项目进场还有15天,我还只有2个 销售员,该怎么办?按计划,项目 进场的时候至少需要10个销售员, 先不管有没有经验了,首要问题是 ,我从哪里能招到人?
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13
选人
1.五德之《智》 2.不怕神人样的对手 就怕…… 3.不择手段
插图:天龙特攻队
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