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1. 主题内容与适用范围

1.1 主题内容

本程序阐明了东航各维修单位工具设备申请购买、编号登帐、保管使用、调配以及报废等治理工作。

1.2 适用范围

本程序适用于东航各维修单位。

2. 引用文件及术语

2.1 引用文件

2.1.1 MUEM东航《维修工程治理手册》

2.1.2 MUMMM东航《维修治理手册》

2.2术语

本程序采纳东航《维修工程治理手册》的有关术语、定义以及下述术语。

2.2.1工具设备:直接用于飞机维修的特定工具和设备,包括专用工

具设备和测试设备,不包括通用工具。

2.2.2通用工具:制造厂家没有推举,仅提供了尺寸、精度和范围要

求的工具,即市场上具有通用标准和广泛渠道的产品。

2.2.3工具设备供应商:经质量治理部认可的采购供货商和检修、校

准服务商。

3. 要求

3.1 所需的人员岗位

1) 维修方案治理岗、系统工程治理岗、结构工程治理岗、动力

装置工程治理岗等相关专业岗

2) 专用设备治理岗、维修设备设施保障岗

3) 质量审核岗

4) 飞机维修操纵岗

5) 维修人员培训打算治理岗

3.2 需要的资料、工具和器材。

无专门要求

3.3 职责

3.3.1工程技术公司职能部门职责

3.3.1.1生产保障部

1) 工具设备首批和年度投资打算的评估、制定、报批。

2) 完成上海地区非例行维修项目所需及常规项目改版后新增

的工具设备生产保障工作。

3) 组织上海地区工具设备升级的评估。

4) 负责涉及上海地区的工具设备调配和租借,协调解决上海

以外各维修单位无法自行完成的东航内部调配和外部租

借问题。

5) 负责监控工具设备技术资料的上传。

6) 负责监控工具设备台帐。

7) 组织年度工具设备的清库盘点工作,汇总完成情况。

8) 组织实施采购项目。

9) 参与供应商评估、审核,选定项目供应商。

10) 通知相关部门进行工具设备的验收。

11) 审核、报批工具设备报废的相关业务。

3.3.1.2维修治理部

1) 负责提供工具设备需求指令。

2) 参与首批和年度投资打算的评估工作。

3) 负责协助完成工具设备类升级的评估。

3.3.1.3工程技术部

1) 参与首批和年度投资打算的评估工作。

2) 提供专门工具设备首次培训的技术支援。

3.3.1.4质量治理部

1) 参与首批和年度投资打算的评估工作。

2) 工具设备供应商的评估和有效性核定。

3) 负责接收并分发厂家提供的工具设备资料。

3.3.1.5培训治理部

1) 负责工具设备操作和维修培训方案的制定和打算的实施。

3.3.1.6机务培训中心

1) 对需培训頒证的人员实施培训,并建档。

3.3.2维修单位职责

3.3.2.1生产支援分部

1) 组织实施授权经办的采购项目。

2) 参与本单位工具设备供应商评估、审核,选定项目供应商。

3) 组织实施本单位工具设备的验收。

4) 依照生产任务和指令完成所需的工具设备预备、调配和借

用(上海地区完成常规维修项目所需的工具设备

生产预备工作)。

5) 组织实施当地工具设备升级的评估。

6) 审核、报批本单位工具设备报废的相关业务,并协助实施

报废处理工作。

7) 提供本单位工具设备需求申请。

8) 组织实施本单位无需頒证的工具设备操作维护培训,并建

档。

9) 建立当地工具设备台帐,确保动态有效。

10) 负责本单位和临时调配工具设备日常保管和收发治理,确

保过期的计量器具和故障工具设备按规定标识隔离、不发

放到现场使用。

11) 建立当地航线工具设备档案,确保完整有效、及时上传。

12) 负责信息系统各类数据、信息、记录的录入,确保即时准

确。

13) 组织完成本单位工具设备年度清库盘点工作并上报完成情

况。

14) 自行负责通用工具的使用期治理,无需上报。

15) 及时完成生产保障部下达的各项工作指令和整改通知。3.3.2.2生产技术分部

1) 提供本单位专门工具设备首次培训的技术支援。

2) 负责协助完成工具设备类升级的评估。

3.3.2.3维修单位质量治理分

1) 当地工具设备供应商的评估和有效性核定。

2) 将涉及当地飞机维修工具的TCB提交至当地生产支援部

3.3.2.4维修单位培训治理室

1) 负责本单位工具设备操作和维修培训方案的制定和打算的实

施。

2) 对本单位需培训頒证的人员实施培训,并建档。

3.3.2.5航线维修部/定检维修部/附件维修部

1) 提供工具设备需求申请。

2) 参与工具设备验收。

3) 组织实施无需頒证的人员操作培训,并建档。

4) 正确使用、规范领用、及时归还工作所需的工具设备。

5) 负责本部门和临时调配工具设备日常保管和收发治理,确保过

期的计量器具和故障工具设备按规定标识隔离、不发放到现场

使用。

4.程序

4.1工具设备的采购打算

4.1.1飞机引进首批采购打算

生产保障部工具设备治理人员

4.1.1.1依照飞机引进打算,牵头组织,会同工程技术部、维修治

理部、质量治理部、维修单位相关人员,组成飞机引进工

具设备首批采购评估小组,制定首批采购打算;经部门主

管签字批准后报业务进展部。

4.1.2年度投资打算

维修治理部/飞机选型租赁部

4.1.2.1依照飞机增量、维修布局、航线配置等生产任务的变化需求,

飞机维修操纵岗飞机维修操纵人员每年提早将次年的生产任务

的变化信息通知生产保障部,上海以外地区通知当地生产支援

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