低压台区线损管理新举措

低压台区线损管理新举措

发表时间：2019-12-27T11:51:54.173Z 来源：《中国电业》2019年第18期作者：李玄晖[导读] 在我国快速发展的过程中，我国的电力得到了快速的发展摘要：在我国快速发展的过程中，我国的电力得到了快速的发展，线损是检验供电单位技术和管理水平的重要依据，线损的水平对供电企业的经济效益有直接影响。根据“分级，分压，分线，分区”管理的原则，低压台区是线损管理的关键点和难点。在本文中，我们分析了低压台区线路损耗管理的关键问题，并提出了精益的控制控制方法。

关键词：低压台区；线损管理；举措

引言

线损是供电企业综合管理水平的反映。加强线损管理，降低综合线损率，是改善公司经营状况，实现扭亏增盈目标的关键。全面实施城乡电网改造后，提高了电网安全供电水平，有效地促进了降损节能增效工作的全面开展。但由于当时受到资金、地理条件或历史遗留等多方因素的制约，很多县级电网还未能从根本上得到科学、规范的技术改造，加之相应的各项制度未能及时健全，管理工作出现脱节，所以，加强县级供电企业低压台区线损管理刻不容缓。 1影响抵押台区线损管理的因素

1.1考核表计量装置不合格的影响

考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。

1.2用户反窃电行为的影响

由于用户计数器只能计算用户能耗区域的能耗和线路损耗，并且用户的防盗行为在用户的电源管理区域之外，因此防盗行为用户是管理线损中最难解决的问题。在低压变电站停电的情况下，检查表连接到用户的仪表，可以计算用户电费中的能耗，并且仪表周围的操作造成供电公司的直接损失。用户的电力盗窃行为因为时间的不确定性。能耗趋势只能判断用户在此期间相对较大的能耗，但很难找到能源盗窃的位置。在严重的盗窃电力情况下，用户直接对待仪器进行破坏或更改，导致仪表出错并且难以使用户的电力消耗正常被统计。

1.3考核表、计量表抄表的影响

按照供电人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。 2台区线损管理的新举措

2.1开展技术大讲堂，提升一线人员技能水平

公司每季度开展一次线损技术提升大讲堂，通过台区线损治理方法、注意事项讲解，讲堂上“现场提问”、讲堂后“技术交流”，基层供电所线损专责之间相互交流、相互指导，开展“降损技术分享”“窃电及治损专项纠错”等活动，提高基层一线人员线损治理专业能力和技术水平。

2.2通报排名，加大奖励促提升

实施“日通报、月考核、季奖励”的激励管理，优化线损管理月度绩效考核流程和考核任务，在现行的台区线损合格体系争取全省排名领先。以台区线损8%合格为目标争取尽早晋段，按月对各单位线损指标进行通报，对照标准严格奖惩，充分调动台区线损责任人的工作积极性。台区线损合格率设定4个阶段提升目标分别进行奖励；高损台区占比设定4个阶梯下降目标分别进行奖励；要求消灭30%及以上的高损台区；采用“一升一降，两个标杆”的形式进行考核。

2.3考核表、计量表抄表同期

为了供电企业低压台区线损管理的方便，供电企业应该调整考核表和计量表的时间，争取考核表和计量表同期，预防抄表因为时间前后的差异造成低压台区的线损现象。此外，供电企业应该建立低压台区线损管理制度，对于考核表和计量表的抄表实施监督与明确的制度管理，低压台区线损管理应该实施责任制，尤其是抄表工作。抄表工作作为先训管理最基本的工作，没有太多的技术含量，需要的是工作人员的耐心、细致和尽职尽责。抄表工作落实责任制以后在后期发现抄表失误就可以找到对应的负责人问责，这样能够提高抄表工作人员的责任意识，防治抄表过程中的漏抄或者少抄行为。与管理制度相对应的应该是工作人员的培训，供电企业应该做定期的培训，提高低压台区线损管理工作人员的工作技术和工作品质。

2.4建立“包保联责”制，实行“线下”跟踪治理

将用电检查人员分片，深入供电所开展线损“包片”治理。包保责任人对包片供电所出现的线损不合格台区进行手工计算，确认是否合格。如果不合格，可在系统更新日线损之前督导供电所查找台区线损不合格原因，避免出现连续多天不合格台区。对连续2天不合格台区且供电所层面未查清原因的，包保责任人必须亲赴异常台区现场跟踪督导治理，直至恢复正常。

2.5术层面的降损措施

从技术角度来看，通过提高测量装置的精度和精度，规范测量管理，按照国家标准统一安装电表，严格控制精度水平，减少了线路造成的损失。主要工作包括以下内容：第一，数据分析。供电企业必须分析每个站提供的线损数据和线损报告，并在现场检查仪表和电表。第二是系统和测量管理过程的改进。供电企业必须不断改进和完善仪表管理系统和具体程序，严格控制仪表的使用，确保仪表安装和使用没有问题。第三是网络配置规划。电力供应公司应以协调的方式进行电网规划，充分考虑整个供电台区负荷分布，并尝试将变压器置于客户负荷的中间，以减少过多的线路损耗。第四是更换测量装置。定期更换客户的仪器和测量设备，使用灵敏度损耗小的设备，制定客户测量设备的轮转程序。避免因设备老化而造成的低压台区的线损问题的发生。

2.6“OA+微信工作群”方式，实行“线上”通报督导

用电信息采集系统每天更新完日线损之后，由专人导出线损不合格台区明细，计算各供电所日线损合格率，将日线损不合格台区明细汇总，按台区编号排序，筛选出连续2天及以上不合格台区，筛选出当月累计多天不合格台区并通过OA发至各供电所，要求供电所线损专责及时反馈台区线损不合格原因及整改措施。公司对供电所反馈的原因进行核实并对整改情况进行跟踪。微信工作群通报供电所台区日线损合格率完成情况、连续3天及以上不合格台区明细、当月累计多天不合格台区明细等，实现线损状况一目了然，靶向治理。

结语

低压台区线损和能耗问题已成为电力传输中一个亟须解决的问题，也是供电企业健康有序发展的重要因素。电力供应企业应注意低压台区的线路损耗：提高电力损失的管理能力，引入先进的低压线损技术，减少因技术和管理问题造成的电力异常损耗问题，减少电力资源的浪费，提高电力供应企业的电力使用效率和管理质量。提高电力企业的经济效益，将促进整个电力系统的可持续发展。

参考文献

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