浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字word版

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对管理学的认识和理解【管理学心得体会2000字】

对管理学的认识和理解【管理学心得体会2000字】

对管理学的认识和理解【管理学心得体会2000字】管理在现代社会作用有着无法替代的作用。

以下为你带来管理学心得体会2000字,希望对你有所帮助!管理学心得体会2000字篇1管理学这一门学科对于我们土木专业的学生无疑是陌生而向往学习的,因为大家都知道自从人类有了共同劳动,就有了管理,管理是人类最基本的活动之一。

它广泛的存在于现实生活中,管理是一切有组织活动中必不可少的组织部分。

也就意识到了管理学这一门学科对于我们今后工作和生活的重要性和对管理学的好奇与向往,我们完成了为期8周的学习。

第一节课刚开始的时候,陈老师就要求我们要保持空杯心态,认真的学习这门学科。

陈老师以她独特的见解和亲身的工作经历赢得了同学们的一致认可,对管理学的学习产生了前所未有的兴趣。

什么是管理?科学管理之父泰勒认为:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。

法约尔认为:管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。

西蒙:管理就是决策。

课本上的定义:管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。

我个人认为管理就是让别人完成自己想要完成的任务。

然而陈老师简单的将管理定义为:我说你做。

是我对管理的定义有了更好的记忆和了解。

在中华五千年的历史长河中,通过历史的经验和实践,中国有着自己独特的管理思想,主要包括顺道、重人、人和、守信、对策、法治、利器、求实等。

内事不明问张昭外事不明问周瑜,国事不明问鲁肃,家事不明问老母,从孙权的话中,我们并不难看出管理者并不一定要有超越平凡人的能力和过人的见解,只要管理好手下的人,也能将国家统治好,实现自己的大业。

从小我就喜欢看一部电视剧《楚汉争霸》,电视剧中项羽的英雄气概、雄心壮志深得我们观众的喜欢,而不喜欢平庸、地位低下的刘邦。

就算最后取得天下的是刘邦而不是项羽,我喜欢的仍旧还是西楚霸王项羽,以为刘邦能取得天下完全就是运气好。

学了管理学之后,我的见解也有了大转变,刘邦之所以得天下用他自己的话就是:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。

我认识的管理学

我认识的管理学

我认识的管理学管理学,对于很多人来说,或许是一门高深莫测的学科,充满了复杂的理论和抽象的概念。

但在我看来,管理学其实就像我们日常生活中的导航仪,引导着组织和个人朝着正确的方向前进,实现目标,提高效率。

管理学是什么?它并不是简单地发号施令或者制定规则,而是一门关于如何有效地整合资源、协调人员、实现目标的学问。

无论是一个小小的团队,还是一家庞大的企业,甚至是一个国家,都离不开管理学的智慧。

从资源管理的角度来看,管理学教会我们如何合理分配人力、物力和财力。

想象一下,如果一个项目没有合理的资源规划,可能会出现人员冗余,导致工作效率低下;或者物资短缺,影响项目进度;又或者资金分配不当,造成财务危机。

管理学通过科学的方法和工具,对资源进行评估、预测和分配,确保每一份资源都能发挥最大的作用,就像厨师精心搭配食材,做出美味佳肴一样。

在人员管理方面,管理学更是有着至关重要的作用。

它教导我们如何识别人才,如何激励员工,如何营造良好的团队氛围。

一个优秀的管理者能够了解每个员工的特点和优势,将他们安排在合适的岗位上,让其发挥最大的潜力。

同时,通过合理的激励机制,如奖励、晋升等,激发员工的积极性和创造力。

而且,管理者还要懂得处理团队中的矛盾和问题,促进成员之间的沟通与合作,打造一个团结、高效的团队。

就好比一个乐队的指挥,协调各个乐器的演奏,才能奏出美妙的乐章。

目标设定和计划制定是管理学的重要环节。

没有明确的目标,就像一艘在大海中失去方向的船只。

管理学帮助我们明确长期和短期的目标,并将其分解为具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的(SMART)指标。

然后,根据这些目标制定详细的计划,包括步骤、时间表和责任人。

这样,我们在前进的道路上才有清晰的路线图,知道每一步该怎么走,避免盲目和混乱。

决策也是管理学中的关键一环。

在面对各种复杂的情况和选择时,管理者需要运用科学的决策方法,收集信息、分析利弊、评估风险,做出明智的决策。

2024年对管理学的认识与体会模版(二篇)

2024年对管理学的认识与体会模版(二篇)

2024年对管理学的认识与体会模版通过本课程的初步学习,我已了解到管理学是科学地研究管理活动基本规律和一般方法的学科。

管理学源于现代社会大生产的需求,旨在研究在现有条件下,如何有效地组织和配置人力、物力和财力等因素,以提升生产力的水平。

任何组织的运行都离不开管理工作的支持,任何管理活动都是在特定的组织环境中进行,并为其服务的。

回顾我的大学初期,面对全新的环境,我积极参与学生会和社团等组织。

我发现一个普遍现象:学生会的工作相比社团更易于开展,尽管社团也是学校认可的正规组织。

例如,社团举办的培训活动,成员可以随意参加,而学生会的活动则要求更高的参与度和纪律性。

当时,我认为这可能与正式权力和非正式权力有关。

现在学习了管理学,我了解到,领导者的权力主要分为两种:一是职位权力,即领导者因工作岗位而具有的正常权力,通常称为职权或正式权力;二是个人影响力,即源于个人能力、知识、品德和作风等个人因素的影响力,这被称为非正式权力或威信。

正式权力源于上级的授予,通常包括支配权、强制权和奖励权。

而个人影响力与特定的个人相关,与组织中的职位大小没有必然联系,但可能产生比正式职权更大的影响。

威信涵盖个人专长和个人品质两方面。

了解到正式权力和非正式权力的区别,我们可以分析,上述情况并不涉及正式与非正式的权力问题,而是与成员的动机差异有关。

不同的行为反应可能源于不同的需求,即在社团中,成员可能认为培训不是必需的,而在学生会中,他们可能有未满足的需求(如评优、表现或锻炼等)。

在大一结束后的第一个暑假,我开始真正实践管理,担任暑期教育培训的负责人。

与家长的交流让我感到自己的成熟,但在管理教员时,我遇到了困难。

我全心全意地为团队树立榜样,但过度强调权威和节约,导致团队成员对我产生误解。

我的一位朋友给我提供了帮助,他建议我应根据每个人的不同性格满足他们的需求,因为每个人的需求是独特的,而且与他们建立亲近的关系也很重要。

我采纳了他的建议,调整了管理方式,团队的态度明显改善。

管理学作业——对管理学的认识(3篇)

管理学作业——对管理学的认识(3篇)

管理学作业——对管理学的认识(3篇)管理学的认识(一)引言管理学作为一门研究组织内部如何有效配置资源、协调活动、实现目标的学科,其重要性不言而喻。

无论是企业、政府机构还是非营利组织,管理学的原理和方法都在其运作中发挥着关键作用。

本文将从管理学的定义、发展历程、核心职能及其在现代组织中的应用等方面,深入探讨对管理学的认识。

管理学的定义与发展历程管理学是研究如何通过计划、组织、领导、控制等职能,合理配置资源,实现组织目标的一门科学。

其起源可以追溯到19世纪末20世纪初的工业革命时期。

当时,随着生产规模的扩大和复杂性的增加,传统的管理方式已无法满足需求,迫切需要新的管理理论和方法的指导。

1. 古典管理理论:以泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的官僚制理论为代表。

泰勒提出了“科学管理”的概念,强调通过科学的方法提高工作效率;法约尔则系统地阐述了管理的五大职能;韦伯则提出了官僚制组织结构,强调分工和层级管理。

2. 行为科学理论:20世纪30年代,霍桑实验揭示了人的社会和心理因素对生产效率的影响,标志着行为科学理论的兴起。

梅奥的人际关系理论、马斯洛的需求层次理论等,都强调了人的因素在管理中的重要性。

3. 现代管理理论:20世纪60年代以后,管理理论进入多元化发展阶段。

系统理论、权变理论、战略管理理论等相继出现,强调管理的系统性、灵活性和战略导向。

管理的核心职能管理学的基本职能包括计划、组织、领导和控制,这些职能相互关联,共同构成了管理活动的核心内容。

1. 计划:计划是管理的首要职能,涉及确定组织的目标、制定实现目标的策略和行动方案。

有效的计划能够为组织提供明确的方向,减少资源的浪费,提高工作效率。

2. 组织:组织职能包括设计组织结构、分配任务、协调各部门之间的关系等。

合理的组织结构能够确保资源的有效配置,提高组织的运作效率。

3. 领导:领导职能涉及激励员工、引导行为、处理冲突等。

有效的领导能够激发员工的积极性和创造性,增强组织的凝聚力和战斗力。

对管理学的认识与体会范文(三篇)

对管理学的认识与体会范文(三篇)

对管理学的认识与体会范文管理学是一门研究组织和管理人类活动的学科,旨在帮助人们更有效地组织和管理各种资源,实现个人和组织的目标。

通过学习管理学,我对组织管理的原理和方法有了更深入的认识,并在实践中积累了丰富的体会。

首先,管理学教会了我如何规划和组织工作。

在组织管理的过程中,规划是至关重要的一步。

我学会了根据目标的确定和资源的分配,制定出合理的规划方案,并按照计划的步骤进行组织工作。

通过规划,我能够更好地分析问题,并找到解决问题的最佳途径。

在实践中,我发现规划可以提高工作效率,避免资源的浪费,使工作更加有条理。

其次,管理学教会了我如何领导和激励团队。

在组织中,领导是至关重要的一环。

通过学习管理学,我了解到领导不仅是权利和权威的象征,更是一种能力和责任。

领导者应该具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力,能够激励员工的积极性和创造性,提高团队的凝聚力和执行力。

在实践中,我学会了如何与团队成员建立良好的关系,给予他们足够的关注和支持,并通过奖惩措施激励他们的工作动力。

通过有效的领导,我成功地带领团队完成了一些重大工作,取得了良好的业绩。

此外,管理学还教会了我如何进行决策和解决问题。

在组织管理中,决策是一个不可避免的过程。

通过学习管理学,我了解到决策需要建立在科学的理论和实践基础上,并考虑到不同的因素和风险。

决策的过程需要搜集和分析大量的信息,评估各种方案的优劣,并在不确定的条件下做出最佳选择。

在实践中,我学会了如何快速、准确地进行决策,并在团队合作中解决问题。

在解决实际问题的过程中,我不断地总结经验教训,并不断优化和改进决策的方法和过程。

此外,管理学还教会了我如何进行组织设计和改进。

在组织管理中,组织设计和改进是一个重要的环节。

通过学习管理学,我了解到组织设计应该根据目标和任务的要求,合理分配权责,建立清晰的组织结构,并形成有效的工作流程。

在实践中,我学会了如何分析和评估组织的现状,发现问题,并提出改进的方案。

管理学心得体会2000字6篇

管理学心得体会2000字6篇

管理学心得体会2000字6篇管理学心得体会2000字 (1) 自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。

由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。

作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇,每一篇都有特定的目标主旨。

而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。

如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。

计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。

计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。

计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合,例如许多大学生准备出国留学,那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。

首先,我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等,然后,我们就需要设定各方面的目标,如选择国家以及就读的专业领域等。

我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工,无论哪种情况,都有几个需要仔细平衡的选择方案。

因此,学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价,选择适合自己的留学国家和学校。

在成功收到入取通知书后和申请到签证后,我们就需要开始指定衍生计划,包括选择住处、搬到一个新的地址,或在学校附近找一份工作。

浅谈对管理学的认识管理学论文

浅谈对管理学的认识管理学论文

浅谈对管理学的认识管理学论文管理学是一门研究管理活动的学科,旨在研究和探索有效组织和引导资源的方法。

在当今竞争激烈的商业环境中,管理学的重要性日益突显。

本文将从管理学的定义、理论和实践等方面,浅谈对管理学的认识。

一、管理学的定义管理学是一门跨学科的学科,涵盖了经济学、心理学、社会学等多个领域的知识。

它研究的是如何通过规划、组织、领导和控制等手段,有效地利用资源,达到组织目标的方法和技巧。

二、管理学的理论1. 科学管理理论:强调通过科学的方法来提高效率和效益。

著名的科学管理学家泰勒提出了“科学管理”理论,强调从工作流程到工资体系的科学规划和管理。

2. 行为管理理论:注重研究和理解组织成员的行为和动机。

马斯洛的“需求层次理论”和赫茨伯格的“双因素理论”是行为管理理论的代表。

3. 环境管理理论:强调外部环境对组织管理的影响。

斯旺森提出的“环境适应理论”和泽哈里森的“开放系统理论”属于环境管理理论的代表。

4. 决策管理理论:侧重研究和改进决策过程及其效果。

西蒙的“有限理性理论”和马奎斯的“决策树理论”是决策管理理论的代表。

三、管理学的实践管理学的实践是将理论应用于实际管理活动中,以提高组织效率和实现组织目标。

实践中的管理方法可以根据不同的组织类型、目标和环境来选择。

例如,企业管理可以运用目标管理、绩效评估和团队建设等手段;非营利组织可以运用项目管理、志愿者管理等方法。

四、管理学的价值管理学对于个人和组织而言,具有重要的价值。

首先,管理学能够提高个人的管理能力和决策能力,帮助个人在职场上更好地发展。

其次,管理学能够提供组织管理的方法和策略,帮助组织实现高效运营和持续发展。

结语:管理学作为一门综合性的学科,对于现代社会的发展具有重要的意义。

正确认识和应用管理学的理论和实践,将有助于提高个人和组织的管理水平,推动社会经济的进步和发展。

通过不断深入研究和探索管理学,我们可以不断完善管理理论和方法,为构建更加科学、有效的管理体系贡献力量。

对管理学的认识与体会

对管理学的认识与体会

对管理学的认识与体会管理学,这三个字对于许多人来说可能并不陌生,但真正深入理解其内涵和意义的却并非多数。

在我个人的学习和工作经历中,对管理学有了一些自己的认识和体会。

管理学,简单来说,就是研究如何有效地组织和管理资源,以实现组织的目标。

它涵盖了从人员管理到资源分配,从战略规划到日常运营等众多方面。

在一个组织中,良好的管理能够带来秩序和效率。

想象一下,如果一个公司没有明确的管理架构和流程,员工们各自为政,工作任务分配不清,资源浪费严重,那这个公司必然会陷入混乱,难以长久发展。

相反,当有了科学的管理,每个人都清楚自己的职责,知道应该朝着什么方向努力,各种资源也能得到合理的配置和利用,从而提高整个组织的运作效率。

人员管理是管理学中的一个重要方面。

作为管理者,要了解员工的需求和特点,因材施教,激发他们的积极性和创造力。

不能简单地把员工当作完成任务的工具,而要关注他们的个人成长和职业发展。

比如,给予适当的培训和晋升机会,让员工感受到自己在组织中的价值和前景。

同时,还要善于处理团队中的矛盾和问题,营造一个和谐、积极的工作氛围。

战略规划在管理学中也占据着关键地位。

一个组织要有清晰的长期和短期目标,并制定相应的战略来实现这些目标。

这需要对内部和外部环境进行深入的分析和评估。

了解自身的优势和劣势,把握市场的机遇和挑战。

只有这样,才能制定出切实可行、具有前瞻性的战略,引领组织朝着正确的方向前进。

资源管理同样不容忽视。

无论是人力资源、财务资源还是物质资源,都需要进行合理的规划和调控。

在人力资源方面,要根据工作的需要合理招聘和配置人员;财务资源则要做到精打细算,确保资金的合理使用和有效增值;物质资源要进行妥善的保管和利用,避免浪费和损坏。

管理学也并非是一成不变的,它需要随着时代的发展和环境的变化不断创新和完善。

比如,在当今数字化时代,传统的管理模式可能需要进行调整和变革,以适应新的技术和市场需求。

在实际工作中,我深刻体会到了管理学的重要性和复杂性。

管理学作业——对管理学的认识(2篇)

管理学作业——对管理学的认识(2篇)

管理学作业——对管理学的认识(2篇)管理学的认识(一)管理学作为一门研究组织管理活动及其规律的学科,自20世纪初以来,逐渐成为现代社会科学的重要组成部分。

无论是企业、政府机构还是非营利组织,都离不开管理学的指导。

本文将从管理学的定义、发展历程、核心理论、实际应用及未来趋势等方面,全面探讨对管理学的认识。

一、管理学的定义与重要性管理学是研究如何通过计划、组织、领导、控制等职能,有效地利用资源,实现组织目标的一门学科。

它不仅仅关注企业的经济效益,还涉及到组织的文化建设、社会责任等多个层面。

管理的重要性体现在以下几个方面:1. 提高效率:通过科学的管理方法,可以提高资源利用效率,降低成本,增加产出。

2. 优化决策:管理学提供了一系列的决策工具和方法,帮助管理者做出更科学、合理的决策。

3. 促进创新:有效的管理能够激发员工的创造力,推动组织不断创新。

4. 维护稳定:良好的管理能够协调组织内部的各种关系,维护组织的稳定和发展。

二、管理学的发展历程1. 古典管理理论:20世纪初,泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的官僚制理论奠定了管理学的基础。

泰勒强调工作效率,法约尔提出管理的五大职能,韦伯则关注组织的结构和权威。

2. 行为科学理论:20世纪30年代,霍桑实验揭示了人的社会和心理因素对生产效率的影响,推动了行为科学理论的发展。

梅奥的人际关系理论、马斯洛的需求层次理论等,强调以人为本的管理。

3. 现代管理理论:20世纪50年代以后,管理学进入多元化发展阶段。

系统理论、权变理论、战略管理理论等相继出现,强调管理的系统性、动态性和战略性。

4. 当代管理理论:进入21世纪,管理学更加注重全球化、信息化、可持续发展等新议题。

知识管理、供应链管理、绿色管理等新兴理论不断涌现。

三、管理学的核心理论1. 计划理论:计划是管理的首要职能,包括目标设定、战略规划、行动计划等。

SWOT分析、PEST分析等工具广泛应用于计划制定过程中。

我对管理学的理解

我对管理学的理解

我对管理学的理解管理学,在当今社会的各个领域都发挥着至关重要的作用。

它不仅仅是一门学科,更是一种指导实践的艺术和科学的结合。

对于管理学,首先我认为它是一门关于协调和优化资源的学问。

在我们的日常生活和工作中,资源总是有限的,而需求却是多样且不断变化的。

管理学的任务就是要在这种有限与无限的矛盾中,找到最佳的平衡点,实现资源的最大价值。

比如一个企业,拥有人力、物力、财力等各种资源,如何合理地分配这些资源,让它们在生产、销售、研发等各个环节发挥最大的作用,从而提高企业的效益和竞争力,这就是管理学要解决的问题。

从另一个角度看,管理学也是关于人的学问。

任何组织,无论是企业、政府机构还是非营利组织,其核心都是由人组成的。

而人是有思想、有情感、有需求的个体,如何有效地激励和引导人们,发挥他们的潜力,实现组织的目标,是管理学的重要课题。

这就需要管理者了解员工的需求,制定合理的激励机制,营造良好的工作氛围,培养团队合作精神,让每个人都能在组织中找到自己的价值和归属感。

管理学还是一门不断发展和创新的学科。

随着时代的变迁和科技的进步,管理的理念和方法也在不断更新。

从传统的泰勒科学管理理论,强调通过标准化和分工提高生产效率,到现代的以人为本的管理理念,关注员工的发展和创新能力的培养;从单纯的内部管理,到强调与外部环境的互动和适应,管理学一直在与时俱进。

例如,在当今数字化时代,大数据、人工智能等新技术的应用,给管理带来了新的机遇和挑战。

管理者需要学会运用这些技术,进行数据分析和决策,提高管理的精准性和效率。

同时,管理学也是一门具有广泛适用性的学科。

它不仅仅适用于商业领域,也适用于我们生活的方方面面。

比如在家庭中,如何合理安排家庭财务、协调家庭成员之间的关系,也需要一定的管理智慧;在社区中,如何组织志愿者活动、改善社区环境,同样离不开管理的理念和方法。

然而,要真正掌握管理学并非易事。

它需要管理者具备多方面的素质和能力。

首先,要有清晰的目标和战略眼光。

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识通过对《管理学原理》该门选修课的学习,本人对管理学有了一些初步的认识。

经过一番的归纳整理,本人的认识主要有以下几点。

管理学的定义管理活动是伴随人类的诞生而出现的一类社会活动,是人类为追求自我的生存和发展需要而产生的一种活动,是人类特有的现象,管理活动产生的主要原因应归结于人类为了战胜恶劣的自然环境、凶险的内外势力和克服自身的弱点,为了维护自我生存与发展的而产生的一种特有的群聚现象。

对管理学的定义有很多,如:“管理的主要目的应该是雇主实现最大限度的富裕,也联系着每个雇员实现最大限度的富裕”——泰勒;“管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制”——法约尔;“管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体中高效率地完成既定目标”——孔茨。

不仅不同的研究者对管理的定义不同,就是同一研究者在不同时期也会有不同的定义。

比如罗宾斯的《管理学》第11版认为“管理指的是协调和监督他人的工作活动,从而使他们有效率、有效果地完成工作”,而在之前的第9版中则认为“管理是同别人一起,或通过别人使活动完成得更加有效的过程”。

不同的人有不同的定义,而且似乎差别很大,难以进行辨识。

但万变不离其宗,不同的定义所反映的客观事实是一样的,即在定义中都不同程度地突出了组织、目标、人、活动、协调这样一些与人类群聚活动密切相关的词组,也就是管理工作应包括的基本活动内容。

管理学发展与理论对历史的研究很重要,因为这有助于我们发现当今管理实践的起源,以及认识到什么是有效的和什么是无效的。

从金字塔的建造中,我们可以看到管理实践的早期实例。

一个重要的历史事件是亚当-斯密的《国富论》的出版,这本著作中提出来劳动分工的好处。

另一历史事件是工业革命,它使得工厂里制造产品比家庭里生产更加经济。

弗雷德里克-温斯洛-泰勒被称为“科学管理之父”,他运用科学的原则来研究体力劳动,以及寻找一种最佳方法来从事这些活动。

吉尔布雷斯夫妇的最主要贡献是找出有效率的手部和躯体动作以及设计合适的工具和设备以及使工作绩效最优化。

管理学作业——对管理学的认识【推荐】

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管理学作业——对管理学的认识【推荐】管理学是一门研究如何通过计划、组织、领导、协调和控制等方式,高效地达成组织目标的学科。

在过去的几十年里,随着商业环境的不断变化,管理学的研究也日益丰富和深化。

本文将结合我的学习经验和观察,对管理学的认识进行探讨,旨在阐述管理学在理论与实践中的融合之道。

一、管理学的起源与发展1. 古典管理理论古典管理理论主要包括科学管理理论和行政组织理论。

泰勒的科学管理理论强调工作效率的提高,通过工作方法和时间研究,实现生产过程的优化。

法约尔的行政组织理论则关注组织结构和层级的设计,以提高组织效能。

2. 行为科学管理理论行为科学管理理论关注人的因素,认为员工的行为和动机对组织绩效有重要影响。

马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等,都为管理者提供了了解和激励员工的途径。

3. 现代管理理论现代管理理论包括系统理论、权变理论、文化理论等。

这些理论强调组织内外部环境的变化,认为管理者需要具备适应性和灵活性。

二、管理学的核心概念1. 计划计划是管理活动的起点,包括确定组织目标、制定策略、分配资源等。

有效的计划可以提高组织的执行力,降低不确定性。

2. 组织组织是管理活动的载体,涉及部门设置、岗位职责、人员配备等。

合理的组织结构可以提高工作效率,促进内部沟通。

3. 领导领导是管理活动的灵魂,关乎激励、沟通、指导等方面。

优秀的领导者能够激发员工的潜能,带领团队实现组织目标。

4. 协调协调是管理活动的纽带,涉及内外部关系的处理。

有效的协调可以降低冲突,提高组织凝聚力。

5. 控制控制是管理活动的保障,包括制定标准、监测过程、纠正偏差等。

通过控制,管理者可以确保组织目标的实现。

三、管理学的实践应用1. 企业管理企业管理是管理学应用最为广泛的领域。

企业管理涉及战略规划、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面,旨在提高企业的竞争力和盈利能力。

2. 政府管理政府管理是管理学在公共领域的应用。

政府管理者需要运用管理学的知识和方法,提高政府效能,满足公众需求。

浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字三篇

浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字三篇

浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字三篇浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字1在人类历史上,自从有了组织的活动,就有了管理活动。

管理活动的出现促使人们对来自这种活动家的经验加以总结,形成了一些朴素、零散的管理思想。

我们可以从已有的文字记载中,寻觅到中外思想家提出的丰富的管理思想。

直到期19世纪末,随着欧洲工业革命的发展,管理理论才有真正出现。

管理理论是对管理思想的提炼与概括,是较成熟、系统化程度较高的管理思想。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

在人类社会五千年发展的历史长河中,人类都在不断的完善自己,不断的活动,而人类的一切活动都是经过大脑思考,是为了达到预期的目的而进行的。

并为了实现其目的而不断努力,人类从数次的生产力革新、发展,历经了数次工业革命,依次走过了原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和社会主义社会。

所以可以说人类是经过不断的劳动、思考、合作,不断发展生产力中逐步发展的;人类的生存在各种环境因素的影响下,人类自身必须与周边的环境相互依存,随着生产力的不断发展,人类就不断的试图改变周边的环境,在不断的失败或成功的同时,不断总结经验,丰富自己的知识,掌握各种生活和改造社会的技能。

随着人类知识的不断完善,各种生活,工作的组织,机构,方式,制度不断发展形成一定形态的管理机构,逐步发展为管理系统,并使用于当今信息瞬息万变的时代。

虽然管理的制度不断改革推进,但是再完善的系统也离不开人类的相互协作,无论是若干千年前的原始社会或信息瞬息万变的今天,人类的各种特征为管理学形成提供了客观的条件。

至此管理学应运而生。

首先管理是管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组织、控制、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时间、信息等)进行合理的配置后有效的利用,以实现组织预定的目标的工程。

管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个人而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期),然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间、精力,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划,取得成功;又或者一个人的一生必须经过仔细的规划、组织,要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国家,一个社会,一个民族,小至一个企业,一个家庭,再者到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响。

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识(管理学论文)管理学是一门研究组织、计划、协调和控制人力、物力、财力以达到特定目标的学科。

随着经济的发展和社会的进步,管理学在企业管理、组织管理等方面起到了重要的作用。

本篇论文将对管理学的认识进行浅谈,并探讨其在实际应用中的价值。

一、管理学的定义与基本理论1.1 管理学的定义管理学是一门探讨管理问题的学科,其主要研究内容包括组织管理、人力资源管理、市场营销管理等。

管理学的目标是通过理论的研究和实践的运用,提高组织运作的效率和质量,以实现组织的目标。

1.2 管理学的基本理论(1)科学管理理论(2)行为管理理论(3)系统管理理论二、管理学的研究内容与方法2.1 研究内容管理学的研究内容包括组织管理、人力资源管理、市场营销管理等。

其中,组织管理研究组织结构、组织文化、组织行为等;人力资源管理研究人力资源的配置、培训、激励等;市场营销管理研究市场定位、市场推广、市场调研等。

2.2 研究方法管理学的研究方法主要包括实证研究和理论研究。

实证研究通过采集和分析实际数据,从而得出结论和规律;理论研究则通过理论分析和推理,从而得出有关的理论观点和结论。

三、管理学的价值与意义3.1 提高组织效率管理学的研究可以提供有效的管理方法和工具,帮助组织提高工作效率,减少资源浪费,进而达到组织的目标。

3.2 优化资源配置管理学的研究可以帮助组织优化资源配置,合理分配人力、物力和财力,从而提高资源的利用效率。

3.3 促进组织发展管理学的研究可以提供组织发展的理论指导和实践经验,帮助组织在激烈的市场竞争中获得竞争优势,实现持续发展。

3.4 增强员工满意度管理学的研究可以帮助组织设计合理的激励机制,改善员工的工作环境和福利待遇,从而提高员工的满意度和工作积极性。

四、管理学在实际应用中的案例分析4.1 Toyota的精益生产模式4.2 Apple的创新管理4.3 亚马逊的供应链管理五、管理学的发展趋势5.1 跨学科研究的兴起5.2 信息技术的应用5.3 可持续发展的关注六、结论通过对管理学的浅谈,我们可以看到管理学在组织管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有广泛的应用价值。

对管理学的认识

对管理学的认识

对管理学的认识管理学,这三个字对于我们来说并不陌生。

在当今社会,无论是企业的运营、组织的发展,还是个人的成长与进步,都离不开管理学的智慧和应用。

然而,要真正理解管理学的内涵和价值,并非一件易事。

管理学是一门综合性的学科,它融合了经济学、心理学、社会学等多个领域的知识和方法。

它旨在通过合理的规划、组织、领导和控制等职能,实现组织的目标,提高效率和效益。

从规划的角度来看,管理学要求我们对未来有清晰的预见和明确的方向。

这就如同在航海中,船长需要提前规划好航线,以确保船只能够安全、快速地抵达目的地。

在企业中,管理者需要根据市场的变化、竞争对手的动态以及自身的资源和能力,制定出具有前瞻性和可行性的战略规划。

这不仅包括长期的发展目标,还涉及到短期的行动计划。

只有规划得当,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

组织是管理学中的另一个重要环节。

一个优秀的组织架构就像一台精密的机器,各个部件相互协作,高效运转。

它涉及到对人员、资源的合理配置,明确各个部门和岗位的职责和权限,建立有效的沟通和协调机制。

如果组织混乱,职责不清,就会导致工作效率低下,内耗严重。

比如,在一个项目团队中,如果成员之间分工不明确,任务分配不合理,就很容易出现重复劳动、互相推诿责任的情况,最终影响项目的进度和质量。

领导在管理学中起着至关重要的作用。

领导者就像是团队的灵魂人物,他们能够激发员工的积极性和创造力,引领团队朝着共同的目标前进。

一个好的领导者不仅要有卓越的业务能力,还要有良好的品德和人格魅力,能够赢得员工的信任和尊重。

他们要善于倾听员工的意见和建议,关注员工的需求和发展,为员工提供支持和帮助。

同时,领导者还要具备果断的决策能力和应对危机的能力,在关键时刻能够带领团队走出困境。

控制是管理学的最后一个环节,也是保证计划能够顺利实施的重要手段。

通过对过程和结果的监控、评估和调整,及时发现问题并采取措施加以解决。

这就像汽车的刹车系统,能够保证车辆在行驶过程中的安全和稳定。

管理学心得体会范文(精选5篇)精选全文完整版

管理学心得体会范文(精选5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版管理学心得体会范文(精选5篇)管理学心得体会篇1学习了《管理学》这门课使我受益匪浅感触良多,使我重新认识了管理的重要性,在以后的工作中能帮助我起到推波助澜的作用。

不管什么样的人,只要存在于一定的社会或组织中,那么他不是管理者,就是被管理者。

以下是我对这门课的一些心得体会。

首先,《管理学》这门学科分为五篇。

第一篇总论使我了解《管理学》的起源和怎样一个发展过程。

在这一篇中,我学到了古代以及现代的经典《管理学》原理和很多我以前没有接触到的经典的管理学榜样。

管理的最重要原则——以人为本。

这和现代的管理理念一致,“以人为本”,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。

其次,管理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”。

一个优秀的管理者必须处理好人际关系。

同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。

再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。

老师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见:1:自我超越(pemonal mastey);2:改善心智模式(improving mental modls);3:建立共同的愿望(building shared vision);4:团体学习(team leaning);5:系统思考(systems thinking)。

第一:了解了这门课的一些基本思想。

首先是“道德与社会责任”,我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这个竞争异常激烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。

人生观,价值观,价值取向也被提到了。

其次,全球化管理。

这一点是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来,面向21世纪。

还有就是“信息管理”,这是一个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出的。

Internet 的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。

对管理学的认识与体会(三篇)

对管理学的认识与体会(三篇)

对管理学的认识与体会管理学是一门研究组织和管理行为的学科,它涵盖了对组织结构、人力资源、领导力、决策制定、项目管理等方面的研究与应用。

作为一个经济管理类专业的学生,在接触和学习管理学这门学科的过程中,我深深地意识到管理学的重要性,并且对其有了更深的认识与体会。

首先,管理学教会了我如何有效地组织和管理团队。

团队合作是现代组织中非常重要的一部分,而如何有效地管理团队则是一个领导者所必须具备的技能之一。

管理学教给我如何根据团队的任务和目标来制定详细的计划和策略,并且指导团队成员进行具体的工作。

通过学习管理学,我明白了不同的人有不同的特点和需求,因此在管理团队时需要根据个体的优势和特点来分配任务,并且合理地激励他们,以提高团队的整体效能。

其次,管理学教会了我如何高效地进行决策。

决策是管理中的一个重要环节,它直接影响着组织的发展和运作。

通过学习管理学,我了解到决策是一个科学的过程,需要依据数据和信息来进行分析和评估,然后制定出最佳的方案。

此外,管理学也教会了我如何考虑风险和利益,并且在不同的情况下灵活地应用不同的决策方法,以达到预期的效果。

再次,管理学教会了我如何发挥领导力。

领导力是管理学中非常重要的一个概念,它能够影响和塑造组织的文化和价值观。

通过学习管理学,我明白了领导力不仅仅是一个人的个人能力,还需要与团队成员进行良好的沟通和合作。

同时,管理学也教会了我如何应对和解决团队中的问题和冲突,以达到团队的整体目标。

此外,管理学还教会了我如何合理地分配和利用组织的资源。

在现代社会中,资源的利用和分配是一个非常关键的问题。

通过管理学的学习,我了解到在组织中资源的优化配置可以提高组织的竞争力和生产效率。

同时,管理学也教会了我如何合理地评估和选择供应商和合作伙伴,以获得最佳的资源和服务。

最后,管理学教会了我如何进行项目管理。

在现代社会中,项目的管理是至关重要的。

通过学习管理学,我了解到项目管理是一个综合性的工作,需要对项目的目标、时间、成本、资源等进行全面的考虑和管理。

管理学2000字心得体会作文

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管理学2000字心得体会作文管理学2000字心得体会作文(精选10篇)管理学2000字心得体会作文要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的管理学2000字心得体会作文样本能让你事半功倍,下面分享【管理学2000字心得体会作文(精选10篇)】,供你选择借鉴。

管理学2000字心得体会作文篇1读了由中山大学出版,夏书章主编的《行政管理学》后,对第十三章行政公共关系与行政协调比较感兴趣,下面就谈谈公共管理学与行政管理学在以下几个方面存在着差别:第一,公共管理学的研究领域不仅仅是作为“纯粹的”公共部门的政府组织的管理及其规律问题,而且还应包括作为“准”公共部门的第三部门的管理及其规律性问题,而行政管理学的研究领域仅仅限于“纯粹的”公共部门即政府组织的管理及其规律性问题。

仅就这一点而言,公共管理学与行政管理学就存在着明显的区别:前者的研究范围要大于后者的研究范围,或者说,前者所探讨的范围是后者的一部分。

从这个意义上说,公共管理学与行政管理学的研究范围之间的关系可以看成是整体与部分的关系。

第二,公共管理学所研究的是“纯粹的”公共部门与“准”公共部门管理过程中共有的规律性问题。

在公共部门中,“纯粹的”公共部门与“准”公共部门之间是存在着明显区别的,既然二者之间存在着区别,它们各自的管理方式及其规律也是有所不同的,也就是说,它们各自都有特殊的管理方式和管理规律。

研究这些特殊的管理方式和规律并不是公共管理学的任务,而是行政管理学、公共事业管理学等学科的研究任务。

同时,我们还应看到,“纯粹的”公共部门和“准”公共部门既然都是公共部门,因此,它们除了具有各自特殊的管理方式和管理规律外,还应有共同的管理方式和管理规律,研究各种公共部门所共有的管理方式和管理规律才是公共管理学的任务。

由此看来,公共管理学的研究对象是全部公共部门所共有的管理方式与管理规律,而行政管理学的研究对象则仅仅是“纯粹的”公共部门所特有的管理方式和管理规律。

2024年对管理学的认识与体会范文

2024年对管理学的认识与体会范文

2024年对管理学的认识与体会范文在过去的几十年里,全球的经济和社会都发生了巨大的变化,这也对管理学产生了深远的影响。

管理学作为一门学科,不断地适应着这个变化的环境,努力寻找适应新时代的管理方法和理论。

进入2024年,我对管理学有了更深刻的认识与体会。

首先,我认识到管理学越来越注重人性化管理。

过去,管理学主要关注组织的规模扩大和效益的提高,忽视了对员工个体的发展需求和心理健康的重视。

然而,随着社会的进步和人们价值观的变化,管理学也开始关注员工的福祉和幸福感。

管理者不再只注重员工的工作绩效,而是关注员工的个人发展和工作生活的平衡。

研究表明,员工的幸福感和满意度能够促进组织的创新能力和竞争力。

因此,管理学的研究也越来越注重人性化管理,如关注员工的工作满意度、工作动机、工作场所的心理健康等。

其次,我认识到管理学正在积极探索数字化管理的新方法。

随着科技的进步和信息技术的普及,数字化管理成为了管理学的新热点。

数字化管理利用先进的技术手段来提高企业运营效率和管理效果。

例如,利用大数据分析,可以更准确地预测市场需求,优化生产计划和库存管理;利用人工智能技术,可以提高客户服务水平和产品质量。

数字化管理不仅可以提高企业的竞争力,同时也给管理者带来了更多的挑战。

管理者需要具备数字技术的素养,了解和掌握新兴技术,并将其应用到实际管理中。

因此,管理学也在积极研究数字化管理的新理论和方法,为管理者提供数字化时代的管理思路和实践指导。

再次,我认识到管理学越来越注重全球化管理。

全球化是近年来全球经济一体化的一个重要趋势。

随着全球市场的扩大和跨国企业的兴起,管理者需要具备跨文化管理的能力,适应不同的国家和地区的经济环境和文化背景。

全球化管理要求管理者具备国际视野和跨文化交流的能力,能够灵活应对不同文化背景下的管理挑战。

管理学为管理者提供了全球化管理的理论和实践指导,如跨文化沟通与合作、国际人力资源管理等。

最后,我认识到管理学越来越重视可持续发展和社会责任。

2024年对管理学的认识与体会模板

2024年对管理学的认识与体会模板

2024年对管理学的认识与体会模板____年对管理学的认识与体会引言:管理学是一门关于组织和运作管理的学科,是现代社会中不可或缺的一门知识。

随着社会的发展和经济的变革,管理学在不断地演变和发展,对组织和管理者提出了更高的要求。

在____年,我对管理学的认识和体会也有了更深刻的理解。

本文将从管理学的重要性、管理学在实践中的应用以及管理学未来的发展趋势等方面进行论述,以展示对管理学的认识与体会。

一、管理学的重要性在当今社会,管理学的重要性不可忽视。

管理学不仅仅关乎组织的稳定运作,还涉及到组织的创新能力、竞争力以及企业的生存和发展。

管理学通过研究和分析组织内部的运营机制、资源配置以及人力资本的利用,从而帮助组织更好地实现目标和使命。

管理学的重要性还体现在以下几个方面:1.1 组织的高效运作:管理学通过研究和应用各种管理理论和技术,帮助组织实现高效运作,提高效率,降低成本,增强组织的竞争力。

管理学的研究和应用能够帮助组织建立合理的组织结构和管理机制,有效地分配资源和责任,提高员工的绩效和满意度,从而实现组织的高效运作。

1.2 创新能力的提升:管理学不仅关注组织的运作管理,还关注组织的创新能力。

创新是组织发展的重要驱动力,管理学通过研究和应用创新管理理论和方法,帮助组织提升创新能力。

管理学的研究和应用能够帮助组织构建创新文化,鼓励员工提出新的想法和创新,提高组织的创新效率和创新质量。

1.3 企业生存和发展:在经济竞争日益激烈的环境下,管理学对于企业的生存和发展至关重要。

管理学通过研究和应用各种管理工具和技术,帮助企业应对外部环境的变化和挑战,调整战略,提高竞争力,实现持续发展。

管理学的研究和应用能够帮助企业识别和把握机会,合理规划和管理资源,降低风险,提高盈利能力,实现可持续发展。

二、管理学在实践中的应用管理学不仅仅是一门理论学科,更是一门实践性很强的学科。

管理学的理论与实践的相互关系密不可分,理论为实践提供指导,实践为理论提供验证。

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管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

以下是520作文网分享的浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字,希望能帮助到大家!
浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字
中图分类号:C93 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2011)04-395-01
摘要鉴于目前管理学迅速发展的趋势,各种不同管理知识相互交融,同时又相互区别,故而本文希望通过对管理学的简单梳理,对其发展性质能有个清晰地认识,对其脉络体系及影响因素能有个基本的思考。

关键词管理学文化科学
管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生。

生产力的进步和人类管理实践活动的深入推动着管理思想发展,大量的、系统化的管理思想经过整理,形成了能够知道管理实践的管理理论。

人类在管理理论的指导喜爱,又进一步促进了生产力的提高,推动着管理升级和管理再造活动的展开。

一、管理与管理学定义及理解
所谓管理,就是为了有效地实现组织目标,有专门的管理人员利用专门的知识技术和方法对组织活动进行计划、组织、领导、控制与创新过的程。

关于这个概念的定义是经过前人广泛的定义之后给定的一个综合的贯穿管理理论与实践始终的整体意义的概念。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

二、对管理学一些性质的认识
1.“管理是科学性和艺术性的统一”的认识
谈到这里,难免不提及到管理是科学性与艺术性的统一这一观点上来。

我认为从某种意义上讲,管理的科学性与艺术性反映到实际工作中应该是与理论和实践相对应的。

管理的科学性,管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,
它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。

管理源自实践但又高于实践,它是很多理论研究者和实践大师的经验总结,从而使我们后人能够尽快的学会前人栽实践中总结出的经验,这使我们少走很多弯路,省去了很多时间。

管理的艺术性,正是这门科学的魅力所在之处。

理论应用于实践,能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。

这种能力将决定一个人是否可以担任管理者,无论他是基层领导,还是高层领导。

因为同样的管理理论在不同的管理者手中能起到完全不同的管理效果。

这就意味着两个管理者在拥有相同的资源的时候,在达到或者实现组织的目标上的程度不同。

管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。

2.生产力的进步既推动着人们对管理科学性的把握,但它又让人们发现管理越来越是一门“不精确”的科学
时代的变迁往往是由重大技术的突破为其动力支撑的,从人类开始改进耕地种田、制造武器及改进纺织机械开始,技术一直是在不断发展的。

从蒸汽机的出现、电的发明、计算机的诞生到今天网络社会的形成,都在不断地促进人们对管理科学性的认识,一方面技术进步的成果作为人们认识管理科学性的工具,使得原本力所不能及的管理问题得到了深刻把握;另一方面,技术进步又使得自然资源和人力资源的结合程度不断提高,人类对与赖以生存的自然界的关系的认识也在
发生变化,从怀有“征服自然”的野心开始,后来演变为改造自然,到今天越来越多的人认识到与自然界共生(天人合一)才是真正的归宿。

3.管理研究的对象不能局限在对特定组织内的管理职能性的研究视野,应当充分考虑与组织外部环境的关系
虽然普遍承认管理是一种社会现象,但很长一个时期以来,人们却往往把管理研究的视野置身于组织这个“黑匣子”,甚至有学者把组织与其外部关系的研究界定为“经营”而非“管理”的研究范围。

罗纳德?科斯在其经典之作《企业的性质》中指出,“经营意味着预测与通过签订新契约,利用价格机制进行操作。

管理则仅仅意味着对价格变化作出反应,并在其控制之下安排生产要素。

三、深化管理学内容体系时可以重点研究的课题
1.就研究的基本单位而言,管理学与经济学是不是完全表现为两个截然不同的研究方向。

许多学者认为,经济学研究的最小单位是“组织”,研究方向是探讨组织与外部市场环境的关系,而管理学的研究的最大单位是“组织”,其研究方向是探索组织内部的高效运营。

一般地说,经济学更关注市场价格,重点研究如何通过市场进行资源配置以实现利润最大化;而管理学更关注组织内部的人,重点研究如何调动和发挥人的积极性、能动性和创造性以实现高效率和高效益。

2.全球化背景对管理学研究的影响。

这一方面,国内管理学者比国外管理学
者研究显得更为狭窄,包括近年来国内出版的管理学教材也并没有以较大篇幅来进行论述,而象斯蒂芬P?罗宾斯、詹姆斯?斯通纳、加雷思?琼斯等学者的最新管理学著作中都特别重视研究全球化对传统管理职能、管理方法、管理模式的深刻影响。

21世纪的管理者必须把自己定位于世界公民的位置,而不能只局限于某一特定的国界去考虑如何造就竞争优势。

3.信息化时代对管理产生的影响。

随着计算机的普及和互联网的广泛应用,传统的时空概念正在发生改变,“地球村”成为一种趋势。

虽然不同层次的管理者具有不同的信息需求,但他们都发现,以计算机为基础的信息系统为有效的管理提供了必备的信息。

信息时代的到来,业务流程的再造(BPR)、电子商务(EC)已经成为一种被社会广泛采用的管理创新模式,而且,我们还发现,信息化技术的发展对传统的计划模式、组织结构设计、领导方法、控制手段的影响是全方位的。

4.文化因素对管理范式的影响。

相对于信息技术所产生的“硬性”管理而言,一种“软性”管理因素越来越受到管理学界的注意。

组织文化是指在历史发展过程中积淀下来的某种思想观念、价值体系、行为准则和行为范式。

这种组织文化可以以一种潜移默化的方式被传授给未来的组织成员,从而成为人们感觉、思考、理解相应问题的模式。

沿着组织文化这一线索展开的管理学研究热点包括:文化多元化、管理伦理等。

参考文献:。

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