原始需求分析
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一、物流配送中心流程
1、信息流
采购管理
入库管理
存货管理
财务管理
库存管理
订单管理
销售管理
出库管理
2、物流
进货
进货验收
入库
货架管理
拣货
流通加工
分类
发货检验
装货
配送
二、配送中心细节规划
1、进货
进货计划的制定
货物的编号、分类
货物的验收
进货信息的记录、收集
库区、装卸空间及展台的设计
卸货
2、搬运
搬运通道布置（路线选择）
搬运移动方式（移动系统）
搬运对象、距离、空间、时间、手段的分析
搬运过程、起止点、流量、搬运效率分析
下达搬运任务、调度和指挥现场作业
3、储存
储存空间的预算
储存需求与储存设备的整合
储存策略、方法
库存控制
4、盘点
方法
结果
5、分拣
拣货设备安排、拣货模式选择
拣货策略选择
拣货信息、控制系统的运用
拣货效率分析
6、订单
订单资料自动接受转换
客户信用调查
报价查询
存货数量查询
拣货能力
运送设备能力
配送能力
订单资料建档
退货资料
7、销售
销售分析
销售预测Baidu Nhomakorabea
三、调查时需要收集的资料
1、北国超市仓库结构图
2、北国超市仓库管理制度
3、北国超市物流流程图
4、北国超市物资管理办法
5、北国超市财务部管理制度
1、信息流
采购管理
入库管理
存货管理
财务管理
库存管理
订单管理
销售管理
出库管理
2、物流
进货
进货验收
入库
货架管理
拣货
流通加工
分类
发货检验
装货
配送
二、配送中心细节规划
1、进货
进货计划的制定
货物的编号、分类
货物的验收
进货信息的记录、收集
库区、装卸空间及展台的设计
卸货
2、搬运
搬运通道布置（路线选择）
搬运移动方式（移动系统）
搬运对象、距离、空间、时间、手段的分析
搬运过程、起止点、流量、搬运效率分析
下达搬运任务、调度和指挥现场作业
3、储存
储存空间的预算
储存需求与储存设备的整合
储存策略、方法
库存控制
4、盘点
方法
结果
5、分拣
拣货设备安排、拣货模式选择
拣货策略选择
拣货信息、控制系统的运用
拣货效率分析
6、订单
订单资料自动接受转换
客户信用调查
报价查询
存货数量查询
拣货能力
运送设备能力
配送能力
订单资料建档
退货资料
7、销售
销售分析
销售预测Baidu Nhomakorabea
三、调查时需要收集的资料
1、北国超市仓库结构图
2、北国超市仓库管理制度
3、北国超市物流流程图
4、北国超市物资管理办法
5、北国超市财务部管理制度