强化办公室服务理念 提升企业管理水平
充分发挥办公室工作职能努力提高办公室服务水平
充分发挥办公室工作职能努力提高办公室服务水平标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII充分发挥办公室工作职能努力提高办公室服务水平办公室作为一个我行的综合机构,是联系上下的桥梁、协调行务运行的枢纽、沟通内外的窗口，宣扬企业形象的阵地。
办公室工作人员作为办公室工作的主体，决定着办公室的工作质量和服务效率，展示着办公室的综合素质、精神风貌、管理水平和工作作风。
特别是作为基层银行的办公室，既具有服务领导、为领导工作决策提供参谋的党委办公室的职能，又具有服务部门、服务基层的行务办公室的共性。
如何围绕工作中心，服务大局，履行好办公室职责，提高办公室服务水平，使办公室工作从“多、忙、繁、杂”的事务中摆脱出来，真正发挥好办公室的参谋助手作用，使其科学、规范、高效运行，充分发挥办公室工作职能，提高办公室人员素质是做好办公室工作的关键。
一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”三大作用，确保行务高效运行（一）努力发挥好参谋助手作用。
办公室工作重点之一，就是要围绕上级决策、强化领导“外脑”和“智囊团”功能，当好参谋助手。
要抓住全行中心工作和发展重点，“参”在点子上、“谋”在关键处，要认真研究改革发展中出现的新形势、新情况、新问题，积极探讨加快发展的新思路、新途径、新方法，主动为领导决策献计献策，增强工作的主动性、超前性和实效性。
要广泛了解上级行、兄弟行的情况，多方收集整理各部门的意见，采取座谈会、专题会等形式，多做调查与研究，全面收集大家的建议，综合梳理出有价值的信息，及时反馈，为领导的科学决策提供参考，确保领导的决策的科学性和针对性。
（二）积极发挥好综合协调作用。
办公室作为行务运行的中枢，做好工作综合协调是办公室日常事务的一项非常重要的工作。
做好综合工作协调，一是要搞好与领导工作之间的协调。
对领导分管的工作一定要心中有数，遇有必须请示的事情，要树立按程序请示观念，避免多头请示，否则极易导致各位领导对请示事项提出不同的处理意见，导致抓落实无所适从。
强化办公室服务理念 提升企业管理水平
强化办公室服务理念提升企业管理水平摘要：对于当前我国的众多企业来说，内部管理是整个企业管理中的一项重要内容，而企业内部管理水平与企业办公室的服务管理是密不可分的，企业办公室是对企业领导所提出的决策进行信息采集、汇总、传递和工作落实等综合性服务的管理部门，是直接决定企业管理水平和工作效率的重要组成部分。
因此文章运用文献资料法、逻辑分析法，对如何强化办公室服务理念，提升办公室管理水平进行研究。
结果表明，提高自身的能力素养，制定办公流程图、建立合理化的办公室组织、建立完善的管理机制，建立和谐、快速高效、服务理念先进、服务意识强的办公室，对提高企业的管理水平起着决定性作用。
关键词：办公室；服务理念；企业管理对于企业而言，办公室工作是企业与外界联系的主要活动窗口，同时也是保持企业内部工作正常运行的关键部门，不论何种企业的办公室在结构中都具备一种“承上启下”的服务作用，主要表现在上传下达、沟通企业内外活动等方面，这就需要企业制定相应的管理方式，强化企业办公室的服务理念，更好的让办公室为企业服务。
从某种意义上来说，企业对办公室工作的管理程度的好坏，会直接影响到企业的政策落实、制度的执行以及公司工作的展开，同样也是企业管理方式和管理效率好坏的重要表现。
因此，只有企业办公室的工作人员具备服务大局的工作理念，才可以更好的担负起自身应尽的责任，做到企业素质与效率的全面提高。
下面本文将对如何提高企业办公室的服务意识，加强企业的管理水平展开深入的研究。
一、强化办公室服务理念的意义与内容（一）强化办公室服务理念的意义强化办公室服务理念的基本意义在于办公室服务意识水平的强弱以及对办公室管理质量的好坏都直接影响着企业未来的发展。
就目前我国企业的管理现状来说，企业的办公室不仅肩负着进行企业业务管理、业务服务等不可忽视的基本职能，办公室工作对企业的综合业务管理工作的优化改革也起着决定性的作用。
因此提高办公室的服务理念水平，对企业管理水平的提高有重要的意义。
新常态下如何提升企业办公室服务水平
新常态下如何提升企业办公室服务水平办公室作为一个综合职能部门，担负着单位沟通协调、督查督办、来访接待等诸多职能，在企业整体工作中起着承上启下、平衡左右、沟通内外的桥梁纽带作用。
办公室的工作水平体现了一个企业的整体形象，直接影响着企业的运转效率和工作质量。
做好办公室工作，要把握“沟通、过程、效率”三个要点，坚持提高政务事务质量，提高管理水平、提高协调能力，充分发挥参谋助手、协调左右、联络内外、后勤保障的重要枢纽作用。
标签：提升；企业；办公室；服务水平办公室是企业、事业、行政单位必设的机构之一，特别是在企业，办公室作为行政管理运行体系的排头兵，不仅是一个单位管理的重要组成部分，也是单位过程和组织形式中不可缺少的重要一环，可以说本行业密切相关的生产部门牵涉不到的工作，都归于办公室处理，有“高半格”之说。
如何围绕“参与政务，管理事务，搞好服务”这三大基本职能，做好沟通上下、协调左右、联系各方，保证企业正常运转的圆点，笔者认为，要从以下几个方面入手：一、优化流程，规范标准办公室工作千头万绪，纷繁复杂，要确保工作质量和服务水平，就要优化工作流程，本着“简便快捷、运转高效”的原则，按照“标准化、规范化、程序化”的要求，按部就班，一一落实，就是要树立第一时间、第一推动力、马上行动、严格把关的意识，建立环环相扣、有轨运行、无缝衔接的工作流程，真正做到把各项工作一抓到底。
不管是办文办会方面的政务工作，还是关系职工生产生活的后勤事务工作，只有保证各环节都标准、规范，不返工、不拖沓，才能提高整体工作水平和服务质量。
首先工作人员要有按流程行事的意识，遇事心里明白该先干什么、后干什么，对自己的分管业务能够驾轻就熟，驾驭自如。
遇到自己拿捏不准的或在职责范围内不能作出决定的事宜时，都得向分管领导汇报，征求意见后，有必要的再向主管领导或部门负责人请示，在获得领导批准许可后方可办理，在事件处理完毕后，要将结果汇报反馈给有关部门和领导，总之，工作人员要树立按制度办事、按程序执行、不贸然行事的意识。
围绕中心强化服务努力提升办公室工作水平
围绕中心强化服务努力提升办公室工作水平办公室作为一个企业的中枢，承载着管理、协调和执行各项工作任务的重要职能。
提升办公室工作水平，对于企业的发展和运营至关重要。
本文将围绕中心，强化服务，提出几点提升办公室工作水平的建议。
首先，要重视人才培养和队伍建设。
优秀的办公室工作水平离不开一支专业、高效的团队。
企业应该注重对办公室人员的培训和发展，提供相关技能和知识的培训课程，帮助他们提升工作能力和技能水平。
同时，要加强团队合作意识，培养团队协作精神和沟通技巧，以提升工作效率和效果。
其次，要加强办公室内部管理。
办公室是一个协同工作的团队，良好的内部管理将直接影响到工作的顺利进行。
要建立完善的工作制度和流程，明确各个岗位的责任和职责，提高工作效率和责任心。
同时，要加强对工作流程的优化和改进，通过规范工作流程、提高工作效率，进一步提升办公室工作水平。
另外，要加强服务理念和服务意识的培养。
办公室作为企业对外提供服务的窗口，服务质量的好坏直接影响到企业形象和市场竞争力。
办公室人员要树立“客户至上”的服务理念，提高服务意识，塑造良好的服务形象。
要加强对客户需求的了解和理解，积极主动地为客户提供解决方案和帮助，争取客户的满意度和口碑。
此外，要利用现代信息技术提升办公室工作效率。
随着信息技术的发展，各种高效便捷的工具和系统可以帮助办公室提高工作效率和质量。
企业可以投资采购办公软件、智能硬件和信息化设备，帮助办公室人员更高效地开展工作。
例如，利用企业内部沟通工具和项目管理软件，可以协调和优化工作流程，提高办公室工作的效率和准确性。
最后，要加强绩效管理和激励机制的建设。
对于办公室人员来说，制定明确的绩效目标和考核标准，能够激励他们不断提升工作水平。
同时，要建立激励机制，对表现突出的员工给予适当的奖励和荣誉，提高员工的工作积极性和主动性。
总之，提升办公室工作水平需要从多个方面入手，在人才培养与队伍建设、加强办公室内部管理、培养服务意识、利用信息技术、建立绩效管理和激励机制等方面下功夫。
办公室精细化管理汇报
强化优质服务精细管理着力提升办公室的工作效率与质量——在集团公司务虚会上的发言集团公司办公室:张俊林天下大事必做于细、天下难事必做于易。
为进一步夯实企业管理基础，近几年来，集团公司将优质服务、精细管理做为企业的永恒主题，扎实有序推进，取得显著成效。
去年，集团公司经营管理实现扭亏为盈，企业管理水平有了明显提升。
今年，集团公司确定的主题是“节本增效、全员控漏”。
在今后的工作中如何紧紧围绕集团公司的中心主题工作，做好服务保障，强化优质服务精细管理，提升工作效率与质量，集团公司办公室将采取的主要工作措施如下：一、以学习教育为先导，提高队伍整体素质办公室工作的开展需要一流的工作队伍，而打造一支优秀的团队离不开学习和教育。
一是加强精神理念教育。
通过开展以“维护大局，团结协作，忠于职守，无私奉献，适应形势，勤俭好学，深人实际，求实创新”为主要内容的办公室精神教育活动，增强员工的“大局意识、服务意识、奉献意识、发展意识”，使办公室精神成为办公室人员工作创新发展的内在动力。
二是加强政治理论学习。
紧密联系办公室工作实际，结合本地企业发展，合理安排政治理论学习内容，多学习一些时效性较强的政策法规和理论文章，努力提高办公室工作人员把握政策的能力，服务企业发展的能力，更好地发挥参谋辅政作用。
三是加强业务学习培训。
新形势的发展，对办公室工作人员的能力要求越来越高，因此，必须加大对办公室人员的业务学习和培训力度，达到“四会”（会网络、会公文、会表达、会协调），使办公室人员成为情通业务的“专才”，能写、能说、能协调的“通才”，以最短的时间、最小的成本高质量地完成各项工作，获得最大的成效。
二、以制度建设为基础，提高事务管理水平实践证明，职责不明确，制度不健全，往往是造成工作效能低下的症结所在。
实施精细化管理，必须要有制度作为坚实保障。
一是健全完善制度。
结合新的工作形势，立足当前，着眼长远，注重操作性、实用性和长效性，对符合当前工作形势发展的规章制度给予保留，反之进行修改、细化和完善，对目前应建立而没有建立的规章制度，及时组织人员制定，使规章制度成为规范职工工作行为的有效手段和提高办公室服务效能的坚实保障。
如何提升企业管理中的服务质量
如何提升企业管理中的服务质量提升企业管理中的服务质量企业的成功与否往往与其提供的服务质量有着密切的关系。
无论是产品销售还是售后服务，优质的服务能够吸引顾客、提升顾客满意度，并带来良好的口碑和交易机会。
因此，提升企业管理中的服务质量成为了一个至关重要的任务。
本文将探讨如何在企业管理中提升服务质量，以达到更好的经营效果。
第一，建立顾客导向的服务理念一个优秀的企业必须始终坚持以顾客为中心的原则。
管理者应该明确顾客的需求和期望，将其作为企业各个环节的指导方针。
建立顾客观念的关键在于，管理者要与顾客建立良好的沟通渠道，了解他们的需求，及时处理他们的投诉和意见。
同时，通过市场调研和定期反馈机制，不断改进产品和服务，满足顾客的需求。
只有真正关注并满足顾客的期望，企业的服务质量才能不断提高。
第二，招揽优秀的员工并进行专业培训员工是企业服务质量提升的重要基石。
招揽具备专业技能和良好服务态度的员工是提升服务质量的前提。
管理者应该根据工作要求制定明确的员工招聘标准，并通过筛选流程确保招聘到最合适的候选人。
一旦员工入职，应该给予他们充分的培训，使其了解企业的价值观和服务标准。
同时，要持续进行员工的业务培训和提升，引导他们掌握专业知识和技能，提高服务能力。
只有在员工的专业素质上下功夫，企业的服务质量才能有所提高。
第三，借助技术手段提升服务效率随着科技的发展，越来越多的技术手段被应用于企业管理中。
管理者应该积极引入适用的技术手段，提升服务效率。
例如，可以通过建立客户管理系统，实现对客户信息的快速记录和查询；可以利用互联网和移动应用程序提供便捷的购物和售后服务渠道；可以利用大数据分析等技术手段，深入了解客户需求和行为，以提供更定制化的服务。
通过技术手段的应用，不仅可以提高服务效率，还能够提升服务质量和顾客满意度。
第四，建立科学的绩效评估和激励机制绩效评估和激励机制是推动员工提高服务质量的重要手段。
管理者应该制定科学、公平的绩效评估体系，根据员工的工作表现和服务质量，给予相应的评价和激励。
转变观念、强化服务、提升内涵
转变观念、强化服务、提升内涵随着社会的发展和进步，各行各业都在不断地进行改革和创新，以适应新的形势和需求。
作为企业，更是如此。
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须转变观念、强化服务、提升内涵。
一、转变观念观念是行动的先导，只有观念的转变，才会有行动的改变。
对于企业来说，要想实现可持续发展，就必须树立正确的经营理念，这是企业发展的灵魂和基础。
首先，要树立以人为本的理念。
人是企业最宝贵的资源，也是企业发展的关键因素。
只有充分挖掘和发挥人的潜能，才能推动企业的发展和进步。
因此，企业应该注重员工的培训和发展，建立良好的企业文化和团队氛围，让员工感受到企业的关怀和重视，从而激发他们的积极性和创造性。
其次，要树立诚信经营的理念。
诚信是企业生存和发展的根本，也是企业形象和信誉的体现。
企业应该注重产品质量和服务质量，做到诚实守信、公平竞争，树立良好的企业形象和信誉，从而赢得客户的信任和支持。
最后，要树立创新发展的理念。
创新是企业发展的不竭动力和源泉，也是企业竞争力的体现。
企业应该注重技术创新、管理创新、服务创新等方面的发展，不断探索新的发展模式和方向，以适应市场变化和竞争的需要。
二、强化服务服务是企业发展的重要组成部分，也是企业竞争力的体现。
企业应该注重服务质量的提高和服务态度的改善，以赢得客户的信任和支持。
首先，要提高服务质量。
服务质量是客户选择企业的关键因素之一，也是企业形象和信誉的体现。
企业应该注重产品和服务的质量和水平，做到精益求精、追求卓越，让客户感受到企业的专业和用心。
其次，要改善服务态度。
服务态度是客户对企业的第一印象和感受，也是企业形象和文化的体现。
企业应该注重员工的服务意识和态度，建立良好的服务标准和规范，让员工感受到企业的关怀和重视，从而提供更加优质的服务。
此外，企业还应该注重服务方式的创新和发展，例如通过互联网、移动终端等新兴技术手段提供更加便捷、高效的服务方式，以满足不同客户群体的需求。
办公室如何做好管理服务工作总结
服务质量的监控与评估
定期检查
定期对服务质量进行检查 ，确保各项标准得到执行 。
客户反馈
积极收集客户反馈，了解 服务中存在的问题和改进 空间。
数据分析
对的持续改进
持续优化
创新发展
根据监控与评估结果，持续优化服务 流程和服务标准。
02
办公室管理服务的关键要素
人员管理
人员招聘与培训
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02
制定招聘计划，确保招聘到合适的人才。
定期开展培训，提升员工的专业技能和素 质。
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人员考核与激励
建立科学的考核体系，对员工进行公正的 评价。
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设计激励机制，激发员工的工作积极性和 创造力。
物资管理
物资采购与存储
建立科学的存储制度，确 保物资安全、有序存放。
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流程执行与监督
对流程执行情况进行监督 ，及时发现和解决问题。
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办公室管理服务的质量提升
服务质量标准制定
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明确服务目标
制定清晰的服务目标，确 保员工了解并遵循。
制定操作规程
为各项服务工作制定详细 的操作规程，确保服务过 程的一致性和规范性。
设定质量标准
根据服务目标和客户需求 ，设定具体、可衡量的服 务质量标准。
规范物资使用，避免浪费 和损失。
制定合理的采购计划，确 保物资充足且不浪费。
物资使用与维护
定期对设备进行维护，确 保其正常运行和使用寿命
。
流程管理
流程设计与优化
不断优化流程，提高工作 效率和减少不必要的环节 。
确保员工严格按流程执行 工作。
01
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增强服务意识提升办公室工作水平
增强服务意识提升办公室工作水平【摘要】在现代办公室中，提升工作水平和服务意识变得至关重要。
本文将从建立良好的服务意识、加强沟通与协作能力、提升自我管理能力、拓展职业发展空间和优化工作流程等方面进行探讨。
建立良好的服务意识可以帮助员工更好地满足客户需求，提升客户满意度。
加强沟通与协作能力可以促进团队协作和工作效率。
提升自我管理能力可以帮助员工更好地管理时间和资源，提高工作效率。
拓展职业发展空间可以激励员工不断学习和进步。
优化工作流程可以提高工作效率和减少成本。
增强服务意识有助于提升办公室工作水平，从而实现全面发展。
【关键词】增强服务意识，办公室工作水平，建立良好，沟通与协作，自我管理，职业发展，工作流程优化，结论总结1. 引言1.1 引言概述在现代社会中，办公室已经成为我们日常工作的主要场所。
办公室工作的效率和质量直接影响着企业的发展和员工的个人发展。
增强服务意识并提升办公室工作水平已经成为每一个职场人士必须面对的重要课题。
服务意识是指在工作中以客户为中心，关注他人需求，努力为他人创造价值的一种意识和态度。
在办公室工作中，建立良好的服务意识可以帮助我们更好地理解和满足客户需求，提升工作效率和质量。
加强沟通与协作能力、提升自我管理能力、拓展职业发展空间、优化工作流程也是提升办公室工作水平的重要方面。
通过本文的探讨，希望能够引导读者认识到服务意识的重要性，培养良好的服务意识，提升办公室工作水平，实现个人和企业共赢的目标。
让我们共同努力，打造一个高效、和谐的办公环境，共同实现更加美好的工作愿景。
2. 正文2.1 建立良好的服务意识建立良好的服务意识是提升办公室工作水平的重要一环。
员工要意识到他们的工作不仅仅是完成任务，更重要的是为客户、同事和上级提供优质的服务。
建立良好的服务意识可以帮助员工更好地理解客户需求，超越期望，提升客户满意度。
要建立良好的服务意识，员工需要注重以下几点：要了解客户需求，及时回应并解决客户问题，做到耐心倾听，积极回应。
增强服务意识提升办公室工作水平
增强服务意识提升办公室工作水平随着社会的不断发展，办公室工作的要求也在不断提升。
如何增强服务意识并提升办公室工作水平成为了每个办公室员工需要思考的问题。
提升服务意识和办公室工作水平不仅仅是为了满足公司的需求，更是为了提升自身的能力和素质。
本文将从提高服务意识、提升沟通能力、加强团队合作和学习创新思维等方面谈谈如何增强服务意识提升办公室工作水平。
提高服务意识服务意识是每一个员工在工作中都需要具备的一种意识。
提高服务意识意味着要更多地关注他人的需求，关注客户的需要，关注同事的困难。
在办公室工作中，员工的服务意识直接关系到工作效率和工作质量。
要提高服务意识，首先要做到主动关心他人，了解他们的需求和困难，并及时提供帮助。
其次要充分理解和尊重客户的需求，提供更加贴心的服务。
不断提高自己的服务意识，才能够在工作中更加得心应手，提升工作水平。
提升沟通能力在办公室工作中，良好的沟通能力是非常重要的。
只有通过有效的沟通，员工之间才能够更好地合作，更好地理解和支持彼此。
提升沟通能力是增强服务意识的重要一环。
要提升沟通能力，首先要学会倾听，尊重别人的意见和看法。
其次要善于表达自己的想法和观点，清晰地传达自己的意图。
同时要学会和上下级、同事之间建立良好的关系，积极参与团队讨论和交流，共同解决问题。
只有通过良好的沟通，才能够更好地提升办公室工作水平。
加强团队合作在实际工作中，团队合作是非常重要的。
只有通过团队合作，才能够更好地发挥每个人的优势，实现工作的最终目标。
在团队合作中，每个人都要有服务意识，要有良好的沟通能力，才能够更好地发挥团队的力量。
要加强团队合作，首先要明确团队的目标和任务，明确每个人的责任和角色。
其次要积极参与团队讨论和决策，共同商讨解决问题的方法。
同时要学会信任和支持团队中的其他成员，共同努力，实现共同的目标。
只有通过加强团队合作，才能够更好地提升办公室工作水平。
学习创新思维在现代社会中，创新思维是非常重要的。
提升企业服务水平的工作总结
提升企业服务水平的工作总结随着市场竞争的加剧，企业需要不断努力提升自身的服务水平，以满足客户的需求并保持良好的竞争力。
本文将总结在提升企业服务水平方面所做的工作，并分享一些有效的实践经验。
一、建立良好的服务理念和价值观企业的服务理念和价值观对于提升服务水平起着关键性的作用。
我们公司秉持“客户至上，服务第一”的理念，并以诚信、专业和效率为核心价值观。
通过不断强调和宣传这些理念和价值观，员工们对于服务的重要性有了更深的认识，并愿意为客户提供更好的服务。
二、培训和提升员工的服务技能员工是企业服务的直接执行者，他们的技能水平直接影响到服务质量。
我们通过定期的培训和提升计划，不断提升员工的服务技能。
培训主要包括客户沟通技巧、服务态度培养、问题解决能力等方面。
此外，我们还组织了一些外部专家讲座和员工交流活动，让员工们能够学习到更多的服务经验和技巧。
三、建立完善的客户反馈机制客户的反馈对于提升企业的服务水平至关重要。
我们建立了完善的客户反馈机制，包括电话、邮件和在线问卷等多种方式。
我们鼓励客户随时向我们提出意见和建议，并承诺对每一个反馈都会进行及时回复和处理。
通过细致入微的服务，我们不仅满足了客户的需求，还赢得了客户的信任和口碑。
四、加强内部协作和沟通良好的内部协作和沟通对于提供卓越的服务至关重要。
我们建立了跨部门合作的工作机制，各部门之间通过定期的会议和交流，共享信息和资源。
此外，我们还鼓励团队合作和知识共享，通过协作解决问题，提高工作效率和服务质量。
五、引入先进的技术手段随着科技的发展，很多先进的技术手段可以帮助企业提升服务水平。
我们引入了客户关系管理系统（CRM）和智能化的客服平台，有效整合了客户信息和业务流程，提高了服务的效率和质量。
此外，我们还通过互联网和社交媒体等渠道与客户进行联络和交流，及时了解客户需求，并作出针对性的改进措施。
总结起来，提升企业服务水平需要从企业理念、员工培训、客户反馈、内部协作和技术手段等多个方面入手。
增强服务意识提升办公室工作水平
增强服务意识提升办公室工作水平随着社会经济的不断发展，办公室已经成为了大多数人日常生活中不可或缺的一部分。
在办公室工作的人们往往需要花费大量的时间和精力，因此办公室的工作环境和氛围就显得尤为重要。
增强服务意识，提升办公室工作水平已经成为了办公室管理者和员工共同努力的方向。
那么，如何才能真正做到增强服务意识，提升办公室工作水平呢？本文将就此展开讨论。
为了提升办公室的服务意识，可以从加强员工培训入手。
办公室工作人员要具备一定的专业知识和服务技能，这需要管理者对员工进行系统的培训。
培训内容可以包括办公室常见的工作技能，如沟通技巧、客户服务技能、团队合作能力等。
通过培训，员工可以更好地理解自己的工作职责，提升工作效率，提高服务质量，为办公室提供一个更为优质的工作环境。
为了提升办公室的服务意识，还可以加强员工的自我管理和自我约束能力。
办公室工作涉及到种种琐碎的事务和复杂的人际关系，员工需要有足够的自制力和自我管理能力，才能在繁忙的工作中保持高效率和高质量的服务。
管理者可以通过制定明确的规章制度和奖惩机制，激励员工自觉遵守规章制度，增强服务意识，提高工作水平。
提升办公室的服务意识也需要加强团队合作和沟通。
在一个团队中，每个人的工作都是相互关联的，只有团队成员之间能够相互理解、协作，才能保证整个团队的工作水平得到提升。
管理者需要注重团队建设，鼓励员工之间相互支持、互相帮助，建立和谐的工作氛围。
要倡导开放的沟通氛围，促进员工之间的沟通交流，及时解决工作中的问题，避免因为沟通不畅导致的工作失误。
提升办公室的服务意识也需要从管理者自身做起。
管理者要做到以身作则，充分发挥好自己的模范作用。
只有管理者本身具备良好的服务意识和高工作水平，才能带领员工全力以赴，努力提升办公室整体的工作水平。
管理者还需要定期进行员工绩效考核，及时给予员工正面的肯定和反馈，激发员工的工作热情和积极性。
提升办公室的服务意识还需要注重员工的职业素养和道德修养。
增强服务意识提升办公室工作水平
增强服务意识提升办公室工作水平为了提升办公室工作水平，增强服务意识是至关重要的。
无论是对内部员工还是对外部来访者、客户，我们都应该积极主动地提供优质的服务。
下面我将探讨几种方法来增强服务意识。
要学会倾听和沟通。
优质的服务需要我们与他人建立良好的沟通和倾听能力。
无论是通过面对面的对话、电话还是电子邮件，在与他人交流时，我们应该用心倾听对方的需求和意见，并尽可能提供满足这些需求的解决方案。
在沟通中，我们应该用简洁明了的语言表达自己的观点，并时刻保持耐心和友善。
要注意细节和质量。
作为服务提供者，我们应该注重细节和质量，确保我们提供的服务符合他人的期望。
无论是在处理文件、准备会议材料还是组织活动，我们都应该努力做到精益求精，力争将每一项工作都做到最好。
通过不断追求卓越，我们可以在工作中树立良好的形象，增强他人对我们的信任和认可。
要学会自我反思和改进。
服务意识是一个不断提升的过程，我们应该经常反思自己的服务能力并进行改进。
每当我们遇到问题或者出现矛盾时，我们应该学会站在对方的角度思考问题，并找出解决问题的最佳方案。
通过不断改进自己的服务能力和学习新的技能，我们可以不断提高自己的工作水平，并为团队的发展作出贡献。
要建立团队合作意识。
在办公室环境中，团队合作是增强服务意识的重要因素。
我们应该与同事密切合作，相互支持和帮助。
通过分享经验和知识，学习他人的优点并互相提供反馈，我们可以共同成长并提升工作效率。
我们还应该尊重和欣赏每个人的贡献，建立良好的团队氛围，使每个人都能够充分发挥自己的潜力。
增强服务意识可以提升办公室工作水平。
通过明确服务意识的重要性，学会倾听和沟通，注重细节和质量，进行自我反思和改进，并建立团队合作意识，我们可以成为优秀的服务提供者，并在工作中取得更好的成果。
浅议办公室管理和服务的理念及其举措.
浅议办公室管理和服务的理念及其举措办公室工作千头万绪，繁杂琐碎，人称“百管部”，如何提升办公室管理和服务的水准是办公室工作永恒的主题。
是寓管理于服务之中；还是寓服务于管理之中，众说纷纭，其实两者都不可偏废，关键是要善于融会贯通，在整个办公室管理的过程中融合服务的理念、意识、方法和行为，才能提升办公室管理和服务的水准。
笔者积多年办公室工作之经验认为：要提升办公室管理和服务的水准，应当树立五种服务观念，坚持五个领先；增强五种管理意识，做到五个到位；正确把握六种关系，实现六个结合，才能使办公室工作上水平、上台阶。
一、树立服务观念，坚持服务是办公室第一要务的理念（一）要树立与时俱进的服务观念，坚持创新的理念领先一步。
要增强创新意识，立足超前思维；要善于反思过去，勤于总结经验；要深入研究新情况、新问题；要适时提出新思路、新举措，以树立办公室人员的新形象和新的精神面貌。
（二）要树立“无小事”的服务观念，坚持遇事远虑领先一步。
要讲究求真务实，要注重效率效果；要认真做好每一件大事小事、锁事烦事、易事难事，甚至吃力不讨好的事和得罪人的事；要做到事事耐心、细心、小心、尽心，以提高办公室工作的办事效率和实际效果。
（三）要树立勤俭节约的服务观念，坚持克勤克俭领先一步。
要讲究统筹兼顾，注重精打细算；要认真从每一点细小的钱财物的管理和使用上烙下勤俭节约的痕迹；始终保持清正廉洁，克服办公室无廉政问题的自满情绪和松懈思想，做到“常在河边走就是不湿鞋”，以树立办公室人员好的管家理财的形象。
（四）要树立制度管理的服务观念，坚持基础工作领先一步。
要讲究管理制度化，制度的规范化，制度管理的经常化；要认真从每一件事项的办理中以及从具体基础工作的操作中体现管理的制度化、规范化和经常化，以提升办公室整体工作质量和管理水平。
（五）要树立增砖添瓦的服务观念，坚持主动配合领先一步。
要主动搞好协作，善于处理关系，要在服务中体现亲和力、感召力；要注意运用办公室各种有利条件开展思想政治工作，在队伍建设中促进形成凝聚力、整合力，为创造整洁、和谐、优美、良好的工作环境尽心尽职尽力。
增强服务意识提升办公室工作水平
增强服务意识提升办公室工作水平随着现代社会的发展，办公室作为企业运营的重要场所，在整个企业运作中扮演着重要的角色。
提升办公室工作水平，增强员工的服务意识，对于企业的发展和提高工作效率有着重要的影响。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、建立良好的企业文化企业文化是指企业在长期的生产经营活动中形成的一种信念、价值观和原则。
一个企业的良好文化不仅能够提高员工的工作积极性、凝聚力和归属感，更重要的是它会影响到员工对工作的态度和工作质量。
建立良好的企业文化是提升办公室工作水平的关键。
企业应该树立员工为核心的价值观念，尊重员工的权益，给员工提供一个公正、公平、和谐的工作环境。
要培养员工的团队意识和协作精神，构建一个积极向上、相互支持、共同成长的团队氛围。
企业应该注重对员工的培训和激励。
通过不断提升员工的技能和知识，让员工在工作中能够应对各种复杂情况，提高工作效率和质量。
通过激励机制激发员工的工作热情和积极性，让员工在工作中能够有所收获，提高工作满意度。
企业应该注重员工的思想教育和文化建设。
向员工灌输正确的工作态度和价值观念，培养员工的责任感和奉献精神。
通过各种培训、文化活动等形式，让员工在工作中能够提高自我修养和综合素质。
二、提高员工的服务意识服务意识是指员工对于工作的主动性、主动服务的意识。
提高员工的服务意识，可以帮助员工更好地理解和满足客户的需求，提供更好的服务质量。
企业应该明确和传达服务的重要性。
让员工意识到服务不仅仅是一种工作职责，更是一种企业形象和客户认同的体现。
通过各种渠道和形式，向员工灌输和传递服务的理念和意义。
企业应该关注员工的培训和提升。
提高员工的专业素质和服务水平，让员工能够更好地应对各种客户需求和问题，提供更好的解决方案。
企业也应该重视员工的沟通和表达能力的培养，让员工在与客户沟通和交流中更加得心应手。
企业应该建立完善的服务管理机制。
通过建立客户满意度调查、客户服务热线等方式，及时了解和反馈客户的需求和意见，进一步优化和改善服务质量。
企业办公室工作人员必须强化服务意识
企业办公室工作人员必须强化服务意识作者：江红来源：《办公室业务》 2013年第9期文/江红当前企业办公室工作人员都存在一系列工作态度方面的问题。
其中最严重的问题表现在为了管理而管理，强化管理意识，这种现状导致企业内员工关系不断恶化，行政部门和生产部门矛盾重重，公司内部关系紧张，企业凝聚力不高，对和谐奋进的企业文化构建有百害而无一利，所以端正办公室工作人员的角色意识，强化服务意识，弱化管理意识，对企业的生存和发展而言迫在眉睫。
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。
即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。
而企业办公室工作人员要想为企业充分发挥好企业办公室的枢纽职能，就必须强化自身的服务意识，让办公室工作转变为一种服务，即将办公室工作转变成一种满足企业其他员工包括生产线上的工人的期望和需求的行动、过程及结果，提升自身工作的员工满意度和有效性。
服务意识必须存在于每个人办公室工作人员的思想认识中，只有提高了对服务的认识，增强了服务的意识，激发起人在服务过程中的主观能动性，才能充分做好办公室工作。
（一）强化企业办公室工作人员服务意识，必须从转变观念入手，同时借鉴服务行业工作经验，提升服务技巧。
强化企业办公室工作人员服务意识，仅仅做表面功夫，走形式主义，不但不能化解员工关系紧张的矛盾，也不能从根本上提升办公室工作的群众满意度，因此必须从转变办公室工作人员的工作观念入手，使办公室工作人员真正认识到，即使管理岗位的工作也必须秉持着服务意识工作，转变观念，不再以高高在上的管理者自居，而要借鉴服务行业工作者的工作经验，做到用心服务，以别人为中心，以工作对象为中心；做到站在企业员工特别是工人的立场上，急他们之所急，想他们之所想；真正做到将服务意识外化为服务行为和服务技能；真正做到转变观念，提升工作的有效性。
（二）强化办公室工作人员服务意识，必须结合时代经济发展的趋势，重塑办公室工作人员的管理观念，即管理本身也是一种服务。
增强服务意识提升办公室工作水平6篇
增强服务意识提升办公室工作水平6篇篇1一、引言在当今竞争激烈的时代，增强服务意识对于提升办公室工作水平至关重要。
本文将深入探讨如何通过增强服务意识，提高办公室工作的效率和质量，从而为企业或组织创造更大的价值。
二、服务意识的重要性1. 提升工作效率：增强服务意识可以使员工更加注重客户需求，主动提供帮助和支持，从而提升工作效率。
2. 改善工作质量：通过增强服务意识，员工可以更加关注细节，提供更优质的服务，从而改善整体工作质量。
3. 促进团队合作：服务意识有助于员工更好地与同事和相关部门合作，共同解决问题，提升团队凝聚力。
4. 创造更多价值：通过提供优质服务，企业或组织可以赢得客户信任，建立品牌形象，从而创造更多价值。
三、如何增强服务意识1. 培养客户至上理念：员工应深刻理解客户至上理念，将客户需求放在首位，积极满足客户需求。
2. 提高沟通技巧：良好的沟通技巧有助于员工更好地了解客户需求，提供更合适的服务。
3. 强化团队协作精神：团队成员应相互支持，共同解决问题，提升整体服务水平。
4. 不断学习与提升：员工应不断学习新知识，提升自身素质，以提供更优质的服务。
四、具体实施措施1. 制定服务标准：明确服务标准，使员工了解服务要求，提升服务水平。
2. 提供培训机会：定期组织培训活动，提高员工的业务水平和服务意识。
3. 建立激励机制：通过奖励机制，鼓励员工提供优质服务，提升整体服务水平。
4. 加强监督与反馈：建立监督机制，及时发现问题并进行改进，提升服务质量。
五、总结与展望通过增强服务意识，办公室工作水平可以得到显著提升。
企业或组织应注重培养员工的服务意识，制定服务标准，提供培训机会，建立激励机制，并加强监督与反馈。
未来，随着市场竞争的日益激烈，增强服务意识将成为企业或组织持续发展的重要保障。
在实施过程中，企业或组织应密切关注市场动态和客户需求的变化，不断调整和优化服务策略。
同时，员工也应积极响应组织号召，不断提升自身素质和服务意识，为企业或组织的持续发展贡献力量。
办公室工作新理念
办公室工作新理念
办公室工作新理念主要包括以下几个方面：
1.效率至上：在快节奏的现代社会，效率是衡量办公室工作的重
要标准。
无论是处理文件、安排会议还是协调各项事务，都应以效率为先，尽快完成，减少延误。
2.创新思维：办公室工作应鼓励创新，跳出固定思维模式，采用
更高效、更便捷的方法解决问题。
例如，利用信息技术提高文件处理速度、优化办公流程等。
3.团队合作：办公室工作需要各部门、各岗位之间的密切配合。
应树立团队合作意识，加强沟通与协作，共同完成工作任务。
4.精细化管理：办公室工作琐碎繁杂，应注重细节，实施精细化
管理。
从文件整理、物品摆放等小事做起，保持整洁有序的工作环境。
5.服务为本：办公室作为后勤保障部门，应以服务公司整体发展
和员工需求为宗旨。
不断提升服务水平，为公司提供有力支持。
6.持续学习：随着时代发展，办公室工作涉及的知识和技能也在
不断更新。
应保持学习热情，提升自身能力，以适应不断变化的工作需求。
7.绿色环保：在环保意识日益增强的今天，办公室工作应注重节
能减排、资源循环利用等方面，推行绿色办公，降低对环境的影响。
8.诚信守时：办公室工作中应遵守职业道德规范，诚实守信，不
泄露机密信息；同时要守时守约，按时完成工作任务，树立良好形象。
这些新理念有助于提升办公室工作效率、优化工作环境、促进团队合作，为公司的发展提供有力支持。
新形势下企业办公室工作水平提升方法
路 线方 针 政 策 、执行 领 导 班 子 的 决 策 、 范妥善 ，井井有条，万无一失。会中抓 明 、层次 清楚 、逻 辑清 晰 。通 过深 入调 维 护领 导 威 信和 干部 员工 的 利益 ，找 准 好细 致服 务 。会 务组 人 员 自始至 终 留在 研 、积极 参加 公司 领导 碰 头会 、经 理 办 方 向 ，坚 定信 仰 ，站稳 立 场 ，不 随波 逐 会场 ，及 时处 理突 发 情况 。会 后 抓好 落 公 会 、ＨＳ Ｅ 暨 月 度 生 产 经 营 分 析 会 等 流 、不 人 云 亦 云 ， 在 思想上校 准坐标 ， 实反 馈 ， 召开 总 结会 ，总 结 经 验 教 训 ， 会 议 ，全 面 把 握 公 司 安 全 生 产 经 营 动 行 动 上 主 动 接 轨 。保 持 同 党 的 亲 密 联 提 升 会议 质量 ；同时 抓好 会议 精 神 的传 态 ，掌握 第一 手原 始材 料 ，站在 宏 观 的 系 ，自觉 做 到工作 路 子与 公 司党 委 、公 达 落 实 ，把 公 司 的决 策 、部 署 传 达 到 高度 ，放 眼全 局 的宽度 ，着 手 辩证 的深
一
务保 障 作用 。
一
良好 。对 办公 用品 采 取需 求 上 报一拟 定
、
定高 度 ．把思想品德作为 出发点
是会 议 安排 细心 。“ 凡 事预 则 立 ， 计划一 领 导 审批 一 专人采购一 签 字领 取 一
不预则废” ，在 工 作 会 、职 代会 等 重大 登记存档 ， 确保办公用品实用而不浪费。
对我们办公 室工 作人员提出更高的要求 。
好 ，座位 牌 、茶水 、桌椅 摆 放有 序 ，力 领 会领 导 的意 图 ，用情 体 验 领 导 感 悟 ， 首 先 觉悟 高。就 是要 坚决 拥 护党 的 求每 一个 环 节严 谨细 致 、每 一个 细 节规 注重 观 念提炼 和 文字 推敲 。做 到主 题 鲜
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强化办公室服务理念提升企业管理水平
摘要：对于当前我国的众多企业来说，内部管理是整个企业管理中的一项重要内容，而企业内部管理水平与企业办公室的服务管理是密不可分的，企业办公室是对企业领导所提出的决策进行信息采集、汇总、传递和工作落实等综合性服务的管理部门，是直接决定企业管理水平和工作效率的重要组成部分。
因此文章运用文献资料法、逻辑分析法，对如何强化办公室服务理念，提升办公室管理水平进行研究。
结果表明，提高自身的能力素养，制定办公流程图、建立合理化的办公室组织、建立完善的管理机制，建立和谐、快速高效、服务理念先进、服务意识强的办公室，对提高企业的管理水平起着决定性作用。
关键词：办公室；服务理念；企业管理
对于企业而言，办公室工作是企业与外界联系的主要活动窗口，同时也是保持企业内部工作正常运行的关键部门，不论何种企业的办公室在结构中都具备一种“承上启下”的服务作用，主要表现在上传下达、沟通企业内外活动等方面，这就需要企业制定相应的管理方式，强化企业办公室的服务理念，更好的让办公室为企业服务。
从某种意义上来说，企业对办公室工作的管理程度的好坏，会直接影响到企业的政策落实、制度的执行以及公司工作的展开，同样也是企业
管理方式和管理效率好坏的重要表现。
因此，只有企业办公室的工作人员具备服务大局的工作理念，才可以更好的担负起自身应尽的责任，做到企业素质与效率的全面提高。
下面本文将对如何提高企业办公室的服务意识，加强企业的管理水平展开深入的研究。
一、强化办公室服务理念的意义与内容
（一）强化办公室服务理念的意义
强化办公室服务理念的基本意义在于办公室服务意识水平的强弱以及对办公室管理质量的好坏都直接影响着企业未来的发展。
就目前我国企业的管理现状来说，企业的办公室不仅肩负着进行企业业务管理、业务服务等不可忽视的基本职能，办公室工作对企业的综合业务管理工作的优化改革也起着决定性的作用。
因此提高办公室的服务理念水平，对企业管理水平的提高有重要的意义。
在当前我国经济飞速发展的情形之下，企业对办公室的要求不仅仅是作为枢纽，还要求其带有参谋的职能。
而在艰巨的工作重压下，人们就会对自身的工作产生厌烦的心理，导致企业的管理水平大大下降。
强化办公室服务理念的意义具体表现在以下三点：第一，办公室肩负着收集业务的信息和基本资料，并将报告向上级提交的服务性工作，强化办公室服务理念可以更好的为企业的决策制定提供理论依据；第二，办公室肩负着起草企业重要文件的服务性工作，
强化办公室服务理念可以很好的达到预想的执行力度；第三，办公室肩负着针对企业当下的问题提出合理化的建议的服务性工作，强化办公室服务理念有利于为企业领导进行决策和管理献计献策。
（二）强化办公室服务理念的内容
对于企业办公室工作来说有很多的工作要素，服务理念就是其中一种，是整个办公室“意识”中最重要的一种，因为企业中办公室的服务理念涉及很多的内容，下面是本人对办公室服务理念的认识。
1. 明确办公室自身的工作职责。
办公室职员的职责服务理念是开展办公室业务工作的重要条件，只有办公室的工作人员明确了自身的责任，清楚自身的价值，加强自身的服务管理理念，才能够更好的进行工作计划，更好的帮助企业完成工作计划，维持有序的工作秩序，在保证企业基本工作正常运转的同时提高我们企业内部的管理水平，达到预期的管理目的。
2. 加强办公室监督管理。
如果没有监督人员有些办公室工作人员可能就会对自己的工作有所怠慢，以至于不能够按要求完成自身的工作计划，达不到预期的工作效果。
由于企业领导无法时常对办公室职员进行业务工作监督，因此我们要时常的互相监督，只要办公室工作人员互相存在监督服务理念，对工作怠慢的现象进行互相管理，就可以确保我
们的工作保质保量的完成。
同时办公室工作人员也要进行自我监督，这样就可以双管齐下保障我们工作任务的完成。
二、提高办公室的服务意识的具体方法
正因为办公室工作对于企业管理来说十分的重要，因此需要企业拥有一套合理的管理方案来强化办公室的服务理念，笔者认为要想提高企业办公室的服务理念就要从以下三点着手。
（一）提高自身的能力素养，制定办公流程图
办公室职员要从自身能力以及道德上提高服务理念意识，就要从两点考虑：一是要提升办公室员工的业务工作能力，以优秀的业务能力来指导办公室职员的基本工作，不断提升自身的业务敏锐性和鉴别能力。
在提高业务能力的同时，还要能够顺应时代的发展，不断的进行创新。
二是要提高职员的协调力，协调好每一件事，这是确保企业顺利进行业务工作的客观需要。
每位办公室职员都要具备会协调和善于协调这种能力，对企业高管交付的业务工作进行协调，在规定时间内让企业与客户两方面满意，并且要及时向高管进行交流汇报。
要对日常工作进行协调，注意要兼顾大局，积极的进行沟通，确保各项工作得到合理有效的落实。
同时，企业管理者要有一套流程化的基本办公规程，从方案的制定到基本的执行过程，每一步都要合理绘制出一份办公的流程图，要让办公室员工按“图”办事，避免办公
拖沓的现象。
另外，还要努力使企业的办公流程制度化。
从拟草公文到实践报告都按流程办事，由于办公室的性质多有不同，具体的流程版图需要按照不同的工作内容来进行具体制定，以确保企业的每一份工作都可以做到实处，做到井井有条。
（二）建立合理化的办公室人员组织
只要办公室工作拥有一个合理化的办公室管理组织，才可以切实的提高我们办公室的整体服务理念，才可以发挥办公室的整合效能，达到事半功倍的管理目标。
办公室的整合能效和办公室工作人员是紧密相关的，因此企业中的人力资源管理部门在选择员工时要进行严格的把关。
也要经常的带领办公室员工进行业务总结大会，使企业中行之有效的办公方法得到有效的推广。
可以选择工作服务能力较强的员工成为办公室组长，根据日常工作需要下设几个或多个办公室副组长，副组长分管不同类型或几大块工作，并且副组长肩负着所分管办公室人员的培训与考核，时常与办公室的成员进行沟通，加强办公室的凝聚力，加强工作人员的执行力，提高他们的服务意识，建立一个合理化、团结协作、协调发展、快速高效的组织。
（三）建立完善的管理机制
要增强办公室的服务理念只是提高自身能力素养是远远不够的，企业还要有一份完整的培训、监督、管理、考
核体系，来加强企业办公室的服务管理意识。
而企业要想建立一份完善的管理体系，就要落实两点措施
1. 要有一定的管理惩罚条例，没有规矩不成方圆，实施一定的奖惩制度是进行企业管理工作的重要手段。
在制定奖惩制度时，要说明落实工作的具体内容，更好的对企业进行规范管理。
对于综合性比较强的的业务来说，办公室要把责任落实到每一个人，保证业务工作的有效实施。
除此之外，还要加强监督管理工作，敢于对不负责任的人员进行严格的处理。
2. 要不断完善管理政策，办公室工作必须要有条不紊地进行才可以达到提高企业管理能力的目的，这就要求办公室员工严格执行公司的管理处罚条例。
依据原有的企业制度和办公室工作的基本要求，不断进行管理机制的完善。
办公室人员必须按规则程序进行业务工作。
要形成有效的企业管理机制，用管理制度来约束办公室服务理念。
按照企业考核要求努力营造有较强服务理念的企业办公室，以更加有效地开展企业的各项工作。
三、结语
伴随着我国经济贸易的不断发展，在现今社会形势的驱使下，该怎样进行办公室管理工作，怎样顺应时代的发展，更好地为企业服务，都对办公室的管理提出了全新的要求。
我国企业管理体系的完善，使办公室工作显示出管理职能多
样化的特点，对企业的管理协调水平也起到了很好的促进作用。
总的来说，企业管理的好坏与办公室管理有必然的联系，可以直接关系到公司企业的发展前景以及内部工作的正常运行，如果企业办公室工作的各项日常工作都能够做到有条不紊、细致周密，把办公室的管理服务意识带到日常的业务工作之中，就可以更好地提高企业的各项服务业务工作的质量和管理水平，也可以更有效地实现公司的目标，完成公司下达的各项工作任务，从而为社会做出更大贡献。
参考文献：
[1]周亮亮.刚柔并济全面提升企业管理水平[J].现代企业，2009（01）.
[2]吴炳康.强化服务理念提升服务品质[J].福建金融，2002（08）.
[3]秦亚梅，徐国锋.浅谈强化办公室服务职能[J].现代经济信息，2011（02）.
（作者单位：山东省滨州畜牧兽医研究院）。