辅助生产费用归集与分配课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
辅助生产费用涉及科目
辅助生产费用归集与分配通过“生产成本——辅助生 产成本”科目来反映
该科目应按照车间和产品品种设置明细账,进行明细核算,如 辅助生产发生的直接材料、直接人工分别根据“材料费用分配 表”、“工资及其他职工薪酬分配表”和有关凭证计入该科目 及明细账借方
辅助生产发生的间接费用应计入“制造费用”科目借 方进行归集,然后再从该科目贷方直接转入或分配至 “生产成本——辅生产成本”科目及其明细账借方


分配其他费 用


— 4 550 —
— 4 550 — —
—Biblioteka Baidu— 待摊费用 — — — — — 600 600 — —
— — 合计 1 058 — 400 4 550 192 600 6 800 — —
— — 本月转出 — — — — — — — 6 800 0
交互分配法
计划(成本)分配法
代数分配法
表3—1 辅助生产成本明细账 2013年9月 车间:供电车间 单位:元
日凭 期证
摘要
工资 及福 利费
办公 费
折旧 费
修理 费
劳动 保护

其他 支出
合计
转出 余额
略 略 分配材料费 — — — — 192 — 192 — —
— — 分配工资 1 058 — — — — — 1 058 — —
— — 提取折旧费 — — 400 — — — 400 — —
优点
计算手续简便
缺点
分配结果不准确
适用 在辅助生产车间内部相互提供产品或劳务不多,不进行交互分配对辅助 范围 生产成本和企业产品成本影响不大
【例3—1】企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,由于该企业辅助生产车间只提供 一种劳务,因而不设置制造费用明细账,辅助生产车间所发生的费用全部登记在“辅助 生产成本明细账”中。供电车间“辅助生产成本明细账”如表3—1。锅炉车间本月发生费 用为5 032元(其辅助生产成本明细账略)。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益 单位耗用量如表3—2。
第6章 辅助生产费用归集与分配
第一节 辅助生产费用归集 第二节 辅助生产费用分配 第三节 联产品和副产品的成本分配
学习目的与要求
通过本章学习
理解辅助生产费用含义、特点及归集与分配涉及会计 科目
掌握辅助生产费用分配中直接分配法、一次交互分配 法、计划(成本)分配法、代数分配法和顺序分配法 等方法
本章重难点
本章重点
辅助生产费用归集与分配特点及涉及会计科目
本章难点
辅助生产费用分配方法
第一节 辅助生产费用归集
一、辅助生成费用概述 二、辅助生产费用归集
一、辅助生成费用概述
辅助生产费用特点
企业辅助生产主要是为基本生产服务的
辅助生产车间是为企业基本生产车间、行政管理等部门提供产 品或劳务的生产车间,一般很少对外服务。因此,辅助生产车 间发生的费用应由各受益车间、部门负担
无余额
余额为月末在产品成本
原材料 周转材料
需要分配给各受益对象的产品(劳务)成本的结转
原材料 应付职工薪酬
累计折旧 银行存款等
生产成本——基本生产成本 生产成本——辅助生产成本
制造费用——基本生产车间
① 制造费用——辅助生产车间

管理费用
② 销售费用
无余额
主营业务成本、其他业务成本
无余额
在建工程
一、辅助生产费用概述
二、辅助生产费用归集
辅助生产车间只生产一种产品
在只生产一种产品的辅助生产车间,如供水、供电、供汽、运输 等车间,应按车间分别设置“辅助生产成本明细账”,在账内按 规定成本项目设置专栏,车间所发生的所有费用都登记在“辅助 生产成本明细账”内
(二)辅助生产车间生产多种产品
在生产多种产品的辅助生产车间,如工具、模型等车间,除了要 按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外,还应按所生产的各 种产品分别开设“产品成本计算单”,登记当月(期)发生的直 接材料、直接人工等直接成本项目费用
表3—2 辅助生产劳务供应通知单 2013年9月
受益单位 供电车间
锅炉车间 第一生产车间:产品
耗用 一般耗用 第二生产车间:产品 耗用 一般耗用
管理部门耗用
合计
用电度数
— 2 200 10 500 1 200 7 500 800 5 000 27 200
用汽吨数
51 — 350 40 150 20 69 680
2 000
544
5 000 1 360
锅炉 车间
5 032
629
8
500 4 000 60 480 69 552
合计 11 832 —

— 8 896 — 1 024 — 1 912
交互分配法
计划(成本)分配法
代数分配法
根据上述资料, 采用直接分配法分配计算结果如表3—3。 表3—3 辅助生产费用分配表 2013年9月
项目
分配费 用
分配数 量
分配 率
生产成本 数量 金额
分配金额 制造费用 数量 金额
管理费用 数量 金额
供电 车间
6 800
25 000 0.272
18 000
4 896
其他费用可先在“制造费用——辅助生产车间”明细账中进行核 算,月(期)末再采用适当的分配标准进行分配并计入各有关产 品成本计算单中
第二节 辅助生产费用分配
一、直接分配法 二、一次交互分配法 三、计划(成本)分配法 四、代数分配法 五、顺序分配法
一、直接分配法
含义
把辅助生产车间所发生的实际费用仅在各基本生产车间和行政管理等部 门之间按受益数量进行分配,对于各辅助生产车间之间相互提供的产品 或劳务不进行分配的一种辅助生产费用分配方法
计算 公式
某辅助生产车间费用分配率(单位成本)=该辅助生产车间直接发生费用 总额÷该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等受益部门提供产品 或劳务总量
各车间或行政管理等受益部门应分配辅助生产费用=该基本生产车间或行 政管理等受益部门产品或劳务耗用量×某辅助生产车间费用分配率(单 位成本)
备注
上式中该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等受益部门提供产品 或劳务总量”不包括辅助生产车间相互提供的产品或劳务
辅助生产成本高低对产品成本水平有直接影响
正确及时地计算并分配应由产品负担的辅助生产费用后才能进 行产品成本的核算
辅助生产车间所发生的费用必须单独进行归集与核算,再将其 分配计入各受益对象
需要验收入库的产品成本的结转
原材料
生产成本——辅助生产成本
应付职工薪酬

制造费—用—辅助生产车间

累计折旧

银行存款等
相关文档
最新文档