企业经营战略-平时作业1第1次考试

企业经营战略-平时作业1

1.单选题

1.1下列哪个不属于战略目标制定和选择的基本要求（C）

∙ a 目标必须明确和具体,并规定完成期限

∙ b 目标必须具有挑战性并切实可行

∙ c 目标实现应伴随着收益

∙ d 目标应形成一个完整的体系

战略目标制定和选择的基本要求包括五点：战略目标必须有科学的依据；目标必须明确和具体,并规定完成期限；目标必须具有挑战性并切实可行；目标应突出重点；目标应形成一个完整的体系。并没有涉及收益。

1.2 战略目标的时限通常为（C）年。

∙ a 1～3

∙ b 2～4

∙ c 3～5

∙ d 4～6

企业战略目标的含义与作用

1.3 下列哪一说法是正确的?（C）

∙ a 明星区的SBA利润率比较低。

∙ b 问题区的SBA处于盈利状态。

∙ c 金牛区的SBA收人大于支出。

∙ d 瘦狗区的SBA处于盈利状态。

企业的投人与收人平衡的原则中强调必须根据SBA盈利状态决定投入情况，此题中仅有C项是正确的。

1.4 —般认为，企业经营战略理论起源于20世纪的（B）。

∙ a 日本

∙ b 美国

∙ c 英国

∙ d 德国

—般认为,企业经营战略理论起源于20世纪的美国，形成于60年代，在70年代得到大发展，80年代受到冷落，90年代又重新受到重视。

1.5 下列哪项不是实现差异化战略途径（A）

∙ a 需求差异化

∙ b 产品差异化

∙ c 无形差异化

∙ d 渠道差异化

实现差异化战略途径主要有三种，即产品差异化、无形差异化和渠道差异化。

1.6 企业经营战略是实现企业发展目的和目标的（C）手段，它明确了目的、目标和途径、手段之间的关系。

∙ a 经济

∙ b 必要

∙ c 关键

∙ d 首要

企业经营战略是实现企业发展目的和目标的关键手段，它明确了目的、目标和途径、手段之间的关系。不是必要和首要手段，和经济无关。

1.7 企业使命是确定战略目标的（D）。

∙ a 依据

∙ b 结果

∙ c 目标

∙ d 前提

企业使命的重要性：企业使命是确定战略目标的前提；企业使命是战略方案制定和选择的依据；企业使命是合理配置企业资源的基础。

1.8 下列哪个是企业实行纵向—体化战略的优点（D）

∙ a 吞并竞争对手

∙ b 减少竞争对手

∙ c 形成更大的竞争力量

∙ d 节约交易成本

ABC都是横向—体化战略的优点。

1.9 下列哪个不是企业稳定型战略的特点（D）

∙ a 企业维持现有的产销规模

∙ b 企业维持现有市场占有率

∙ c 企业维持现有竞争地位

∙ d 企业维护和巩固其市场定位

D是企业发展型战略的特点。

1.10 （A）又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略。

∙ a 企业发展型战略

∙ b 企业稳定型战略

∙ c 企业收缩型战略

∙ d 企业保守型战略

企业发展型战略又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略,即在—定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。

1.11 产品开发战略不适用于以下哪种情况（C）

∙ a 企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度

∙ b 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业

∙ c 企业所在产业正处于衰退阶段

∙ d 企业具有较强的研究和开发能力

产品开发战略适用于以下几种情况:（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；

（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。

1.12 下列不属于企业经营战略作用的是（A）

∙ a 为企业的短期发展指明方向

∙ b 为企业顺利发展提供保障

∙ c 为企业管理增强活力

∙ d 为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件

企业经营战略的作用是为企业的长期发展指明方向。

1.13 企业内部环境是指企业内部的（B）和文化环境的总和。

∙ a 精神

∙ b 物质

∙ c 结构

∙ d 机制

企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和。

1.14 下列哪些不属于企业发展型战略的密集型战略的优点（C）

∙ a 管理简单方便

∙ b 实现生产的专业化

∙ c 对环境的适应能力差

∙ d 经营目标聚集

C属于密集型战略的缺点。

1.15 企业选择SBA结构类型是一种战略决策，下列说法正确的是（A）。

∙ a A类—SBA结构高度集中化战略

∙ b A类—SBA结构相对集中化战略

∙ c A类—SBA结构相关多角化战略

∙ d A类—SBA结构无关多角化战略

基于企业内部集合性与外部适应性的统一原则，企业选择SBA结构类型是一种战略决策：A类—SBA结构高度集中化战略，B类—SBA结构相对集中化战略，C类—SBA结构相关多角化战略，D类—SBA结构无关多角化战略。

1.16 公司层经营战略是企业最高层次的战略,往往由企业（B）管理层制定，是企业整体的战略总纲。

∙ a 最低

∙ b 最高

∙ c 中层

∙ d 最高和中层

公司层经营战略是企业最高层次的战略，往往由企业最高管理层制定，是企业整体的战略总纲。

1.17 下列安索夫企业战略理论的主要观点错误的是（D）

∙ a 战略的制定是一个具有意识的正式计划过程

∙ b 企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应,根据环境的变化实施不同的战略管理模式

∙ c 企业经营战略由四个要素构成,即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用

∙ d 企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量,应该重点研究

D属于迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点。

1.18 下列哪个不属于横向—体化战略目的的是（A）

∙ a 巩固现有规模

∙ b 降低产品成本

∙ c 巩固市场地位

∙ d 增强竞争能力。

横向—体化战略也称为水平一体化战略，是指通过联合、购买、合并、集团化等方式，与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位、增强竞争能力。

1.19 战略经营领域（SBA）结构，就是指企业选择（D）的SBA所构成的微观环境时空格局。

∙ a 一个

∙ b 两个

∙ c 两个及以上