大学生创业大赛获奖作品 ppt课件
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大学生自主创业展示ppt课件
了解和掌握营销信息系统：及时收集、整 理、分析、评估和分配信息，以使营销决 策者能改善对于其营销计划的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
可编辑ppt
13
21
i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生 的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受 ，与适龄人接触良好
3、价格合理，消费适当
4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性
综上：i:创DIY经营模式，有其极高的可操作性！
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇！
参赛人员：刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业！ i:创 ，有我，更精彩！
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智，创造属于自己的记忆！
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等 分 场所 析
可编辑ppt
10
i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对 追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题，起步资金
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
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21
i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生 的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受 ，与适龄人接触良好
3、价格合理，消费适当
4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性
综上：i:创DIY经营模式，有其极高的可操作性！
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇！
参赛人员：刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业！ i:创 ，有我，更精彩！
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智，创造属于自己的记忆！
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等 分 场所 析
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10
i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对 追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题，起步资金
创意创业大赛作品实例PPT课件
冷藏库管理
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药，化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
23
农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展，一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来，引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户，然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜，物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
（2）人们工作越来越繁忙，没有时间亲近大自 然，走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3）前一段时间网上偷菜盛行，人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售，休闲娱乐 综合于一体的企业。
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药，化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
23
农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展，一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来，引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户，然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜，物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
（2）人们工作越来越繁忙，没有时间亲近大自 然，走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3）前一段时间网上偷菜盛行，人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售，休闲娱乐 综合于一体的企业。
大学生创业计划大赛获奖作品课件
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
学习交流PPT
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六、内部管理
1、公司初期管理人员
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
学习交流PPT
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七、附件资料
健康
美味
团队作品我们请的承尊诺重产权 实惠
营养
环保
绿色
学习交流PPT
19
谢谢！
学习交流PPT
学习交流PPT
3
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
4、团队 团队作品 请尊重产权
5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价
不断地使客 户保持长期满 意而惊喜！
健全并完 善企业客户 档案。
值
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值 是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营 销意识。
学习交流PPT
2、经营内容 团队作品 请尊重产权
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
大学生创新创业大赛演示PPT
市场现状
目前，湖北省处于我国南水北
调核心水源区和水土涵养地，
境内生态环境优良，近年来县
委、县政府高度重视环境污染
整治工作，农业废弃物污染明
显减少，为高品质莲藕的生长
岁
打下了基础。使得受众人群对
莲藕吃的放心。经济效益明显
湖北省莲市场需求量较大。
重要合作：
1农户 2政府部门 3物流企业 4生产厂家
关键业务：
以晒干粉碎的荷叶为原料，采用纤维素酶预处理、稀盐酸浸提、超声波辅助 提取、氯仿萃取一系列方法提取而成。荷叶碱有降血脂作用、抗自由基、抑 制高胆固醇血症和动脉硬化等药疗、食疗功效，而且还具有抗有丝分裂的作 用，有较强的抑菌效果。
莲子心在中西医中都有应用。在中医中讲到其具有清心安神，交通心肾，涩精止
血的作用，可治疗用于热入心包，神昏谵语，心肾不交失眠遗精，血热吐血。同时 由于莲子心中含有丰富的生物碱，如含莲心碱 、异莲心碱 、甲基莲心碱 、荷叶 碱 、前荷叶碱、牛角花素，所以是西药药物提取的重要药物原料。其药理作用主 要是降压作用和抗心律失常作用。
扩张风险
很多企业在扩张阶段,没有对产品进行有效的传承,而是一味 地扩充门店,最终使得产品丧失了其初期阶段的独特性。产 品丧失了独特性,会导致顾客忠诚度的降低,不利于公司的进 一步发展。
• 解决方案：本公司成立之后,将今加保持产品的独特
性放在第一位,保证新推出的产品不同于其他企业。我们 会建立制作人培养机制,全力培养专业的制作人，让公司 的每一个制作人都能够达到合格的标准。在扩张阶段， 无论是直营店还是加盟连锁店，我们都会直接指派经过 公司培养的制作人到新店任职，确保产品风格的始终如 一和与众不同。同时，公司将采取稳扎稳打的方法，不 急于扩张门店数量，而是注重门店质量。靠质量取胜， 才是当今商业者的经商之要
全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(PPT 52页)
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
大学生创新创业ppt课件
就业与创业
提高就业竞争力
通过创新创业，大学生可以获得更多的实践经验和技能，提 高自身在就业市场上的竞争力。
培养创业精神
创新创业有助于培养大学生的创业精神，为未来的创业之路 打下基础。
社会影响
推动社会进步
大学生的创新创业活动有助于推动科技进步和社会发展，为社会进步做出贡献 。
培养创新人才
通过鼓励和培养大学生的创新创业能力，可以为社会培养更多的创新型人才， 推动国家的发展。
提升团队协作能力
在创新创业过程中，大学 生需要与团队成员协作， 共同解决问题，提升团队 协作能力。
学术研究
促进学术成果转化
通过创新创业，大学生可以将学术研 究成果转化为实际产品或服务，推动 学术成果的产业化。
提升学术研究水平
创新创业过程中遇到的问题和挑战， 可以促使大学生深入研究，提升学术 研究水平。
大学生创新创业ppt课件
汇报人： 2023-12-28
contents
目录
• 什么是创新创业？ • 大学生创新创业的重要性 • 创新创业的挑战与机遇 • 成功案例分享 • 结语：如何开始你的创新创业之旅？
01
什么是创新创业？
定义
创新
指在原有基础上进行改进、优化 或创造出新事物，包括产品、技 术、方法等方面的创新。
法律法规意识
增强法律法规意识，遵守相关规定， 避免触犯法律，保护自己的合法权益
。
团队协作
组建一个优势互补、各有所长的团队 ，能够更好地应对创新创业过程中遇 到的各种挑战。
持续学习
在创新创业过程中要保持持续学习的 态度，不断提升自己的知识和技能水 平。
04
成功案例分享
创业项目案例
【精品】大学生创业项目参赛获奖PPT
市场评估
市场销售种类
16% 11% 9% 27% 6% 4% 31% 苗木、草花 鲜切花 育种创新 盆栽 其他类 其他 园林绿化 种苗、种子、种球 1% 1%
说明我们的育种能力比较低、育种创兴 较少，花卉生产所需的品种、种子、种球、 种苗主要依赖其他城市的运输供应。花卉 企业分布在生产上，企业在园林、苗木、 切花、盆栽生产上都有分布，而花农主要 集中在苗木、草花生产，个体户则以鲜切 花为主，从事盆栽植物生产的花农不多， 可能是因为盆栽的设施和技术水平门槛较 高的缘故。目前我市切花、盆花消费主要 集中在节假日，特别是春节、情人节中高 档盆花消费量约占全年消费量的30%～40%。 其次为元旦、母亲节、教师节等。
SWTO 分析
优势
产品优势 产品品种多样，品 种优越，天然环保， 满足不同人群的需 求。
02
服务优势 服务人员待人热 情，服务耐心周 到
市场评估
04
公司拥有浓厚的学 习氛围和高度凝聚 的组织文化。 文化优势
04
①花草、绿色植物的租摆与销售。 ②园林、商场、庆典、婚礼、会议、家居 酒店、公司、绿化工程的花卉设计装饰。 ③微型盆景、小植物盆景等花卉植物的研 发和开发。 ④租赁、养护、回收等一系列无缝连接售 后服务。
客户
服务
03
市场评估
01
行 业 分 析
市场分析 行业背景 行业前景程优良，行业领先，做强做大。公 司秉承 “ 诚信 ·专业 ·敬业 ” 的服务理念 为每位客户提供优质高效的服务，我 们倡导“绿色 ·健康 ·生活 ”，遵循 “以人为本， 崇尚自然”的原则， 提倡一种平衡健康的生活理念，致力 于为消费者提供优质、健康的产品。
①个人购买绿植花木。 ②单位，学校，酒店，医院，商场， 银行，家庭等公共场所花木的销售， 租赁与摆放； ③大型会场、开业庆典等其它活动的 花木短期租赁摆放与销售服务。
大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT
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04
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创新创业大赛_ 创新创业项目展示和获奖作品介绍PPT
生参与
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
创新创业大赛作品展示精品PPT课件
我们不需要掌声，需要更多的是批评和指正。
目前进展：
我不敢说我们一定是第一个，但我们会努力做到第一名。
不要笑，是真的，我们的梦想就是我们系的明天更美好。
强调：
A. 我们的项目是完全免费的（不是传销啊！） B. 加入我们这个微信订阅号，完全是自觉自愿的。
（不喜欢可以随时删掉） C. 希望得到同学们和老师的意见修改完善。
PPT可能做的不好，但绝对原创。
项目成员组成：
➢ 辅导老师：赵东旭
➢ 小组组长： 解超
➢
其他成员： 刘毅
➢
李虎霖
➢
郭煜森
➢
聂兰沣
原创是一种态度。
内容概述：
我们的课题主要是搜集整理吕梁地区 财会行业信息，依托“吕梁学院会计之家” 这个微信平台，发布我们的调查结果。
这种态度代表我们一种自信。
：实施步骤
我们做人的信条是：要么不做，要做就要整出一番大的动静。
研究意义：
•
项目初期通过微信平台发布财会方面的信息
和知识，帮助我系同学打好基础，
•
后期，随着调查活动的开展，希望能够给我
系学生在未来就业方面提供一些建议和指导，同
时也帮助我们自己找到更好的就业方向。
太过简单的事，我们不屑去做。
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
门公布的信息并以此作为准确资料提供给同学参考。
我们做不到完美，但我们追求我们。
第三部，分析整理调查收集到的资料，通过我们的 微信平台，发布我们这次调研成果，争取采用更多的数据， 图表，以及真实采访内容等多种方式结合，使我们这次调 查的结果更有公信力和说服力。
目前进展：
我不敢说我们一定是第一个，但我们会努力做到第一名。
不要笑，是真的，我们的梦想就是我们系的明天更美好。
强调：
A. 我们的项目是完全免费的（不是传销啊！） B. 加入我们这个微信订阅号，完全是自觉自愿的。
（不喜欢可以随时删掉） C. 希望得到同学们和老师的意见修改完善。
PPT可能做的不好，但绝对原创。
项目成员组成：
➢ 辅导老师：赵东旭
➢ 小组组长： 解超
➢
其他成员： 刘毅
➢
李虎霖
➢
郭煜森
➢
聂兰沣
原创是一种态度。
内容概述：
我们的课题主要是搜集整理吕梁地区 财会行业信息，依托“吕梁学院会计之家” 这个微信平台，发布我们的调查结果。
这种态度代表我们一种自信。
：实施步骤
我们做人的信条是：要么不做，要做就要整出一番大的动静。
研究意义：
•
项目初期通过微信平台发布财会方面的信息
和知识，帮助我系同学打好基础，
•
后期，随着调查活动的开展，希望能够给我
系学生在未来就业方面提供一些建议和指导，同
时也帮助我们自己找到更好的就业方向。
太过简单的事，我们不屑去做。
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
门公布的信息并以此作为准确资料提供给同学参考。
我们做不到完美，但我们追求我们。
第三部，分析整理调查收集到的资料，通过我们的 微信平台，发布我们这次调研成果，争取采用更多的数据， 图表，以及真实采访内容等多种方式结合，使我们这次调 查的结果更有公信力和说服力。
挑战杯大学生创业计划大赛作品展示PPT
馨郁书院国学教育有限公司
“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉， 有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一 国也。”
馨郁书院国学教育有限公司
一、执行总结
二、公司战略
三、市场分析
四、营销策略
五、经营管理
六、融资与财务分析
七、机遇与风险
一、执行总结
1、创业背景 什么是国学？ 对此不同的人有不同的见解，邓实在1906年撰文说： “国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国
教育培训课程。
二、公司描述
1、公司介绍 公司名称：馨郁书院国学教育有限公司 公司性质：有限责任公司
公司理念：为社会提供优质的国学教育，提升全民文化
素质，弘扬传统文化。 公司宗旨：为接受教育人群带来飞跃，为股东带来效益， 为员工带来福利，为社会带来进步。 公司文化：“团结•创新•诚信•进取”
3.国家对中国传统文化的弘扬，使得外部政策环境相对
宽松； 4.国家重视研究保护中国传统文化，越来越重视国学的 发展，国学教育培训前景广阔； 5.我国的传统文化博大精深，吸引了众多的华人华侨及
外国友人，进入国外市场更具优势。
2、可能产生的风险与对策
编号 1 2 风险和问题 资金问题 员工问题 解决方案 融资顺利完成再开始创业 去有相关专业的院校招聘相关的专业人员
2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公 司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大 众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提 高国民素质做出贡献。 3、服务介绍 公司将针对客户人群不同的年龄分布、不同的知识需求、 不同的学习能力，提供不同授课方式、不同教学内容的国学
用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润
“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉， 有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一 国也。”
馨郁书院国学教育有限公司
一、执行总结
二、公司战略
三、市场分析
四、营销策略
五、经营管理
六、融资与财务分析
七、机遇与风险
一、执行总结
1、创业背景 什么是国学？ 对此不同的人有不同的见解，邓实在1906年撰文说： “国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国
教育培训课程。
二、公司描述
1、公司介绍 公司名称：馨郁书院国学教育有限公司 公司性质：有限责任公司
公司理念：为社会提供优质的国学教育，提升全民文化
素质，弘扬传统文化。 公司宗旨：为接受教育人群带来飞跃，为股东带来效益， 为员工带来福利，为社会带来进步。 公司文化：“团结•创新•诚信•进取”
3.国家对中国传统文化的弘扬，使得外部政策环境相对
宽松； 4.国家重视研究保护中国传统文化，越来越重视国学的 发展，国学教育培训前景广阔； 5.我国的传统文化博大精深，吸引了众多的华人华侨及
外国友人，进入国外市场更具优势。
2、可能产生的风险与对策
编号 1 2 风险和问题 资金问题 员工问题 解决方案 融资顺利完成再开始创业 去有相关专业的院校招聘相关的专业人员
2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公 司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大 众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提 高国民素质做出贡献。 3、服务介绍 公司将针对客户人群不同的年龄分布、不同的知识需求、 不同的学习能力，提供不同授课方式、不同教学内容的国学
用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润
大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件
21
05 运营管理与团队架构
2024/1/25
22
公司组织架构及职责划分
市场部
负责市场调研、品 牌推广、营销策略 制定及执行。
财务部
负责公司财务管理 、预算编制及风险 控制。
2024/1/25
总经理
负责公司整体战略 规划、决策及外部 资源整合。
技术部
负责产品研发、技 术创新及技术支持 。
人力资源部
内部管理制度完善
财务管理制度
建立严格的财务管理制度，规范公司资金使 用，确保财务稳健。
采购与供应商管理制度
优化采购流程，加强供应商管理，降低采购 成本。
生产与质量管理制度
完善生产流程，提高产品质量，减少生产浪 费。
2024/1/25
信息安全管理制度
加强公司信息安全管理，保护公司核心技术 和商业秘密。
14
产品功能特点介绍
创新性强
产品结合了最新的技术趋势，提供了独特且实用的功 能，满足了市场的迫切需求。
用户体验优越
简洁易用的界面设计，强大的功能，稳定的性能，确 保用户能享受到卓越的产品体验。
可扩展性高
产品架构灵活，易于根据用户需求进行定制和扩展， 适应性强。
2024/1/25
15
服务流程与优势分析
人才等。
2024/1/25
财务风险
识别潜在的财务风险，如资 金链断裂、盈利能力下降等 ，提出应对措施，如优化财 务管理、寻求外部融资等。
28
持续改进方向和目标设定
提升运营效率
通过优化流程、提高自动化程度等方式，降 低运营成本，提高运营效率。
增强创新能力
鼓励团队成员积极提出创新想法，加大研发 投入，推动产品或服务的升级换代。
大学生创业大赛PPT展示
提供从咨询、购买到售后服务 的全流程服务，确保客户问题
得到及时解决。
客户体验至上
关注客户需求和反馈，不断优 化服务流程，提升客户满意度 。
个性化定制服务
根据客户需求提供个性化定制 服务，满足客户的特殊需求。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ，保持与客户的良好沟通和互
动。
知识产权保护与技术创新
市场需求
分析目标客户对产品或服 务的需求，以及需求的迫 切程度。
痛点分析
深入挖掘目标客户在现有 市场解决方案中遇到的问 题和不满，为项目提供改 进方向。
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手
列举行业内的主要竞争对手，简要介 绍其基本情况和市场地位。
与竞争对手的差异化
阐述项目与竞争对手相比的独特之处 和竞争优势。
产品创新与升级
提出产品创新和升级的计划，以满足不断变化的市场需求和提高竞争力。
拓展市场与合作伙伴
探讨拓展市场、寻找合作伙伴的策略和计划，以扩大项目影响力和市场份额。
目标设定与实现路径
设定明确的短期和长期目标，以及实现这些目标的具体计划和路径。
寻求合作机会，共创美好未来
01
合作意向表达
表达寻求合作的意愿和目的，以及 对合作伙伴的期望和要求。
项目背景与目标
简要介绍项目背景、市场需求以及项目目标。
项目成果展示
通过数据、图表等形式展示项目所取得的成果， 如产品原型、用户反馈、市场份额等。
ABCD
项目实施过程
详细阐述项目从立项、调研、设计、开发到测试 的整个过程。
项目价值体现
分析项目对社会、行业或企业的价值，以及项目 成果的潜在影响。
经验教训分享，持续改进方向探讨
得到及时解决。
客户体验至上
关注客户需求和反馈，不断优 化服务流程，提升客户满意度 。
个性化定制服务
根据客户需求提供个性化定制 服务，满足客户的特殊需求。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ，保持与客户的良好沟通和互
动。
知识产权保护与技术创新
市场需求
分析目标客户对产品或服 务的需求，以及需求的迫 切程度。
痛点分析
深入挖掘目标客户在现有 市场解决方案中遇到的问 题和不满，为项目提供改 进方向。
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手
列举行业内的主要竞争对手，简要介 绍其基本情况和市场地位。
与竞争对手的差异化
阐述项目与竞争对手相比的独特之处 和竞争优势。
产品创新与升级
提出产品创新和升级的计划，以满足不断变化的市场需求和提高竞争力。
拓展市场与合作伙伴
探讨拓展市场、寻找合作伙伴的策略和计划，以扩大项目影响力和市场份额。
目标设定与实现路径
设定明确的短期和长期目标，以及实现这些目标的具体计划和路径。
寻求合作机会，共创美好未来
01
合作意向表达
表达寻求合作的意愿和目的，以及 对合作伙伴的期望和要求。
项目背景与目标
简要介绍项目背景、市场需求以及项目目标。
项目成果展示
通过数据、图表等形式展示项目所取得的成果， 如产品原型、用户反馈、市场份额等。
ABCD
项目实施过程
详细阐述项目从立项、调研、设计、开发到测试 的整个过程。
项目价值体现
分析项目对社会、行业或企业的价值，以及项目 成果的潜在影响。
经验教训分享，持续改进方向探讨
大学生创业大赛PPT课件
10
The end
11
创业规划书
绿色小家电超市
所选行业：小家电经销 队名：环保之星 团队口号：节能 环保 低碳 实用 队员：魏贞,曹俊君，赵丽娟，闫锡娇，郭艳娇，陶莉鹏
1
一、计划摘要
• 本小家电超市是加盟亨利来绿色小家电超市连锁店，该超市在全国各地都有较好的 销售业绩，并且符合时代的发展观，节能、环保、低碳，具有很大的发展空间。
•
2
二、企业介绍
超市是以节能、环保、低碳为经营理念，向社会广大各界人士提供各种 优质、价低、美观、新颖的各种小家电，响应国家环保、低能耗的号召。 为了让顾客买的放心，用的舒心，超市将建立起以真诚微笑服务体系和 完善的售后服务体系，以赢得顾客的青睐。同时，我国是以个多民族的 国家，云南又是个多民族地区，所以超市将会引进具有各种民族特色的 产品，以适应市场需求。
3
三、行业分析
随着我国经济的迅猛发展，所带来的环境和能源问题日益严重，因而 绿色产业的发展顺应时代发展，在未来的发展空间无疑是巨大的，使 我国的环境和能耗问题有所缓解以至好转必须依靠我国广大人民群众 的力量，而小家电是每个家庭必需的生活辅助用品，只有从每个家庭 做起才能从根本上解决问题。据统计，国内对小家电的需求量在 2011年将达到1.6亿台，这无疑是一个巨大的市场。据有关部门对北 京、上海两大城市的调查表明：节能绿色环保产品在我国市场潜力巨 大，有近80%的消费者希望购买到绿色产品。从而可以看出，这个行 业的具有市场广，发展潜力大，符合国家倡导的政策，将会得到政府 的支持与推广。同时，在市场竞争方面，目前在沿海发达城市这种商 店较多，而在西北地区很少，市场竞争压力小。在昆明市大部分地区 目前还没有经营这类产品的商店。从销售此类产品的利润来看，一个 价格在40元以下的节能插座的利润有10元左右，可见利润非常高。 因为该行业是最近几年兴起的，所以在进入市场方面可能会有一定的 困难。不过随着政府环保节能政策的出台，大众对绿色节能产品有了 一定的了解，再加上超市的自己宣传，进入市场的困难必将解决。
The end
11
创业规划书
绿色小家电超市
所选行业：小家电经销 队名：环保之星 团队口号：节能 环保 低碳 实用 队员：魏贞,曹俊君，赵丽娟，闫锡娇，郭艳娇，陶莉鹏
1
一、计划摘要
• 本小家电超市是加盟亨利来绿色小家电超市连锁店，该超市在全国各地都有较好的 销售业绩，并且符合时代的发展观，节能、环保、低碳，具有很大的发展空间。
•
2
二、企业介绍
超市是以节能、环保、低碳为经营理念，向社会广大各界人士提供各种 优质、价低、美观、新颖的各种小家电，响应国家环保、低能耗的号召。 为了让顾客买的放心，用的舒心，超市将建立起以真诚微笑服务体系和 完善的售后服务体系，以赢得顾客的青睐。同时，我国是以个多民族的 国家，云南又是个多民族地区，所以超市将会引进具有各种民族特色的 产品，以适应市场需求。
3
三、行业分析
随着我国经济的迅猛发展，所带来的环境和能源问题日益严重，因而 绿色产业的发展顺应时代发展，在未来的发展空间无疑是巨大的，使 我国的环境和能耗问题有所缓解以至好转必须依靠我国广大人民群众 的力量，而小家电是每个家庭必需的生活辅助用品，只有从每个家庭 做起才能从根本上解决问题。据统计，国内对小家电的需求量在 2011年将达到1.6亿台，这无疑是一个巨大的市场。据有关部门对北 京、上海两大城市的调查表明：节能绿色环保产品在我国市场潜力巨 大，有近80%的消费者希望购买到绿色产品。从而可以看出，这个行 业的具有市场广，发展潜力大，符合国家倡导的政策，将会得到政府 的支持与推广。同时，在市场竞争方面，目前在沿海发达城市这种商 店较多，而在西北地区很少，市场竞争压力小。在昆明市大部分地区 目前还没有经营这类产品的商店。从销售此类产品的利润来看，一个 价格在40元以下的节能插座的利润有10元左右，可见利润非常高。 因为该行业是最近几年兴起的，所以在进入市场方面可能会有一定的 困难。不过随着政府环保节能政策的出台，大众对绿色节能产品有了 一定的了解，再加上超市的自己宣传，进入市场的困难必将解决。
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三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
.
2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
优势：方便快捷、价格合理 办公室年租金及其 装修 关于现代社会人的身体状况
注重内部培训与合作，提高全员营销意识。
5300
只有改变学生对早餐的态度，市场才会打开。
执照办理 3000 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜；
从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
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三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
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1、固定成本预算
项目 操作间设备
送餐车 办公室年租金及其
装修 执照办理
其他 总计
价格（单位:元） 2000 3000 5300
3000 1000 14300
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2、流动资金
项目 广告宣传 员工工资 电话费用
税金 车耗费 周转资金
总计
费用（单位：元／年） 3000 12000 600 3000 1000 1600 21200
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营养早餐的市场 状况和前景
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
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六、内部管理
1、公司初期管理人员
Logo
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
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七、附件资料
健康
美味
我们的承诺
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。 4、团队
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5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
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2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
第三年
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五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
Logo
早餐结构不合理
不吃早餐
60%
25%
5% 10%
很晚吃早餐 正常饮食
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因： 1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯
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2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知
几乎所有的人都知道早餐在一天 之中占有的绝对意义，早餐是人一 天生活中最重要的一顿
关于现代社会人的身体状况
现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果
消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
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3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
Logo
• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
风险控制
•市场调查 •配餐调查
风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
Company Logo
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4、后期服务计划
做好个性化 服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价 值
构建忠诚客户体系，增加顾意而惊喜！
健全并完
善企业客户 档案。
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值
是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营
销意识。
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四、财务计划
2、经营内容
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
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二、计划概况
•1.创业机构设置
Logo
早餐经营供应单位 依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
Logo
•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
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.
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• 2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。 早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
创业计划大赛计划书
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创业计七划方夜案早餐
公司名称：七夜早餐连锁公司
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
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一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成 立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安 全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助 学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
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3、预计收入
淡季 月收入： 1000
年收入 108000
旺季 月收入： 13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
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4、年收入计划（单位：元）
10800
19200
第一年
第二年
24000
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三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
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1、固定成本预算
项目 操作间设备
送餐车 办公室年租金及其
装修 执照办理
其他 总计
价格（单位:元） 2000 3000 5300
3000 1000 14300
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2、流动资金
项目 广告宣传 员工工资 电话费用
税金 车耗费 周转资金
总计
费用（单位：元／年） 3000 12000 600 3000 1000 1600 21200
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营养早餐的市场 状况和前景
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
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六、内部管理
1、公司初期管理人员
Logo
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
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七、附件资料
健康
美味
我们的承诺
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。 4、团队
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5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
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2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
第三年
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五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
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早餐结构不合理
不吃早餐
60%
25%
5% 10%
很晚吃早餐 正常饮食
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因： 1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯
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2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知
几乎所有的人都知道早餐在一天 之中占有的绝对意义，早餐是人一 天生活中最重要的一顿
关于现代社会人的身体状况
现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果
消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
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3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
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• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
风险控制
•市场调查 •配餐调查
风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
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4、后期服务计划
做好个性化 服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价 值
构建忠诚客户体系，增加顾意而惊喜！
健全并完
善企业客户 档案。
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值
是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营
销意识。
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四、财务计划
2、经营内容
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
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二、计划概况
•1.创业机构设置
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早餐经营供应单位 依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
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•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
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.
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• 2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。 早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
创业计划大赛计划书
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创业计七划方夜案早餐
公司名称：七夜早餐连锁公司
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
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Company Logo
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一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成 立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安 全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助 学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
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3、预计收入
淡季 月收入： 1000
年收入 108000
旺季 月收入： 13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
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4、年收入计划（单位：元）
10800
19200
第一年
第二年
24000