跨国公司沃尔玛案例分析

跨国公司沃尔玛案例分析

跨国公司投资案例研究

沃尔玛

学院：经济学院

专业：国际经济与贸易101

学号：

姓名：

指导教师：

辽宁工业大学

2013年10月

摘要

沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc. ) (NYSE WM)是一家美国的世界性

连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。2010年其全球销售总额达到4020亿美元。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。

本文主要分析沃尔玛的企业，成立时间，总部以及发展史，品牌故事，企业文化，组织结构。并简介了两个成功和失败的案例。从中给我们的经验教训。

关键字：沃尔玛，组织结构，收购兼并

目录

第一章沃尔玛概况 0

1.1 沃尔玛简介 0

1.2 发展历史 0

1.3 公司宗旨及组织结构 (2)

第二章沃尔玛成功收购好又多 (3)

2.1 沃尔玛收购好又多 (3)

2.2 沃尔玛的先进理念 . (4)

2.3 中国企业与沃尔玛的差距 . (5)

第三章沃尔玛收购失败. (7)

3.1 进军德国 (7)

3.2 沃尔玛在德国失败的原因 . (7)

3.3 经验教训 (9)

参考文献 (11)

第一章沃尔玛概况

1.1沃尔玛简介

“我们的同事创造非凡”这是我第一次知道沃尔玛存在的时候记得最深刻的一句话。众所周知，沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆•沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开

设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销

售额高达673. 4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔

玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业

的一个奇迹。

1.2发展历史

1950年山姆•沃尔顿开设了第一家特价商店。

1962年沃尔顿以“ Wa—Mart ”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。

1972年沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)

翻了4900咅

1979年沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。

1985年美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。

1987年在德州加伦市开设了第一家综合性百货。

1988年3月在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场(Super Center)。

1992年3月17日沃尔顿荣获“总统自由勋章”。

1993年在英、法、德等欧洲国家已拥有330家零售商店，其海外营业额已占总营业额的27. 6%

1994年正式成立国际业务部，专门负责境外事务。

1997年沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1,050亿美元。

1999年员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主。

I | 1 r 鼻五,1 *

---------------------------- 005年11月4日对日本零售企业西友百货公司(Seiyu Ltd.)实施10亿美元援助计划，增持西友股份到56.56%。原沃尔玛全

球高级副总裁兼首席运营官的埃德•克罗兹基于12月15日接任西友公司CEO 2006年8月28日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇，第一期使用面积

比现原配送中心的面积增加一倍。

2008年10月22日，沃尔玛全球可持续发展高峰会议在北京召开，会议邀请了超过900名的官员和供应商代表，探讨全球变暖条件下的节能减排、减少包装的环保新举措。

2010年11月19日，沃尔玛中国旗下品牌山姆会员商店在中国推出网上购物服务。山姆网上购物还处于测试阶段，上线的版本也仅限于深圳站。成功收购好又多商业发展有限公司,沃尔玛总共耗资约10亿美元，将好又多101家门店全数纳入靡下。

2012年4月，推出了一种名为“现金支付”(PaywithCash)的新功能。允许用

户在线下单购买商品，然后在附近的沃尔玛实体零售店进行支付。[3] 2013年3月，有人预计沃尔玛在线销售额有望超过90亿美元。

1.3公司宗旨及组织结构

第二章沃尔玛成功收购好又多

2.1沃尔玛收购好又多

发展与兼并是沃尔玛国际发展的重要途径。例如，入乡随俗----墨西哥；整体收购----加拿大；低价战略----日本市场。

沃尔玛并购好又多是在我这一段在晚上才看到的，我很喜欢关注身边发生的事情，对于企业的并购就像人与人之间联姻一样是人生中非常重要的事情。