16秋北航《项目采购管理》在线作业1
17春北航《项目管理》在线作业二
2017秋17春北航《项目管理》在线作业二一、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 创建工作分解结构的主要方法包括（）。
A. 类比法B. 自上而下C. 自下而上D. 层次法正确答案：2. 下面哪些特征属于项目的属性()A. 有一个独特的目的B. 临时的C. 需要使用通常来自各种不同领域的资源D. 含有不确定性正确答案：3. 创建网络图的两种方法是（）A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法正确答案：4. 下面哪些是成本估算的基本技术（）A. 类比估算法B. 自下而上估算法C. 参数模型估算法D. 工具估算法正确答案：5. 项目范围管理的主要过程有()A. 启动B. 范围计划C. 范围定义D. 范围核实E. 范围变更控制正确答案：E6. 项目管理是在项目活动中运用（），以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。
A. 知识B. 技能C. 工具D. 技术正确答案：7. 合同收尾的输出包括（）A. 合同文件B. 正式验收和收尾C. 合同监督D. 合同管理正确答案：8. 合同管理包括（）A. 合同的计划B. 合同的最终形成和签署C. 监督合同的执行D. 合同的修改正确答案：9. 矩阵型又分为（）。
A. 松散矩阵组织B. 弱矩阵型组织C. 平衡矩阵组织D. 强矩阵组织正确答案：10. 项目管理知识领域包括以下哪些方面？（）A. 项目综合管理B. 项目范围C. 项目时间D. 项目成本正确答案：11. 项目变更控制系统通常包括（）A. 变更控制委员会B. 配置管理C. 变更的沟通过程D. 项目经理正确答案：12. 关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。
它使用（）来帮助达到项目完成日期。
A. 关键路径分析B. 资源约束C. 项目实施控制D. 缓冲储备正确答案：13. 沟通计划编制包括（）A. 信息发送B. 绩效报告C. 管理收尾D. 自由交流正确答案：14. 产品生命周期包括（）等几个模式A. 瀑布模型B. 渐进模型C. 螺旋模型D. 原型模型正确答案：15. 项目沟通的具体过程主要包括（）。
16秋北理工《项目采购管理》在线作业
16秋北理工《项目采购管理》在线作业北理工《项目采购管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.以下关于采购计划基本建设依据的资料表明恰当的就是（）a.范围说明书表明项目目前的界限范围b.约束条件是提供了在采购计划期中必须考虑的，关于所有技术问题和其他方面的重要信息c.假设就是指管制买方挑选的因素d.项目的产品说明书处于计划编制的目的，将被认为是确定、真实或确定无疑的因素正确答案：2.合约管理当牵涉多个承包商和多种商品时，这种协同和内置经常在多个层次上出现。
必须继续执行的项目管理工程内容不包含（）a.绩效报告b.质量掌控c.卖方发票d.更改掌控恰当答案：3.下列哪项不属于有形采购（）。
a.机械b.设备c.工程项目现场勘测d.仪表恰当答案：4.专家判断的意见不包括（）a.咨询工程师b.行业集团c.聚润/自制分析d.专业和技术协会恰当答案：5.下列关于加权法的主要步骤说法错误的是（）a.每个评价标准设定两个权重b.对每个评价标准为每个可能将的供方展开评分c.对所有分数乘以该标准的权重，然后将乘积相加汇总后得到一个总分d.根据每个可能供方的总分进行排序、比较和选择正确答案：6.以下不属于承包合同文件文本分析主要内容的就是（）a.承包合同的非合法性分析b.承包合同的完备性分析c.合约双方责任和权益及其关系分析d.合同条款之间的联系分析恰当答案：7.世界银行的惯常做法是依据合同上协议的按月支付的时间表支付，以使咨询人得到稳定的有保证的收入，在支付的预付款超过（）时，应要求咨询人对预付款提供银行担保。
a.10%b.20%c.30%d.40%正确答案：8.据统计，（）的产品交货期延长是由供应商引起的，缩短产品交货期应从源头做起。
a.50%b.60%c.70%d.80%正确答案：9.供方应当在收到通告后（）天内回复，明确提出处理意见，逾期不并作回复，即为按少交论处。
a.8b.9c.10d.11正确答案：10.供方挑选的工具和技术不包含（）a.合约谈判b.平均值系统c.甄选系统d.评价标准恰当答案：北理工《项目采购管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分后。
项目采购管理在线作业1
项目采购管理在线作业1单项选择题第1题下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（）A、成本加成本百分比B、公司固定价格C、时间和物料D、购买订单答案：B第2题在购买阶段，处于需求定义和市场分析之间的活动是（）。
A、定价和确定价格条款B、描述/传递需求C、准备/递交订单D、接受/检验答案：B第3题在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？（）A、你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务B、你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务C、对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家D、其他答案：B第4题以下有误的是（）。
A、投标有效期一般是90~120天B、投标保证金由业主选定世界银行合格成员国有信誉的银行，采用投标文件中规定的格式开具保兑支票，信用证或银行保函C、投标人应当对业主招标文件中的设计递交投标报价以后才能提出自己的备选方案D、招标文件中应该规定投标需要提供的正本和副本的份数答案：B第5题工程招标方式主要有以下除哪种之外的三种？（）A、公开招标B、邀请招标C、代理招标D、谈判招标答案：C第6题以下说法有误的是（）。
A、业主有向咨询公司提供对口负责人员的义务B、以外币支付时可以超过专用合同条件中规定的最高支付限额.但是用本币支付的不能超过C、结账有三种方式，即：预付款，每月支付和最终支付D、争议解决包括友好解决和提交仲裁两种方式答案：B第7题关于合同类型有误的是（）。
A、总价合同的特点是合同协商下的付款总额一旦确定，就不要求按照人力或成本的投入计算付款B、付款上限不包括不可预见的工作量和工作期限留出的备用费用，以及在合适的情况下提供的价格调整C、计时制合同主要用于复杂的研究，工程监理，顾问性服务以及大多数的培训任务D、采用总价合同时，咨询公司可以根据具体工作的类别，按惯例的百分比报价，但是在谈判时仍然应当开列详细的费用预算答案：B第8题下面哪一项不属于世界银行贷款项目货物采购方式？（）A、国际竞争性招标B、国内竞争性招标C、询价采购D、国营工程答案：D第9题在固定价合同下，费用或利润是（）。
16春北航《项目管理》在线作业一
1. 项目变更控制系统通常包括（）. 变更控制委员会. 配置管理. 变更的沟通过程. 项目经理正确答案：满分：4 分2. 项目的几个基本的阶段包括(). 定义. 开发. 实施. 收尾正确答案：满分：4 分3. 项目管理框架包括(). 利益相关者. 项目管理知识领域. 项目管理工具和技术. 项目结构正确答案：满分：4 分4. 项目成本管理过程包括（）. 资源计划. 成本估算. 成本预算. 成本控制正确答案：满分：4 分5. 风险应对控制包括（）. 执行风险管理过程. 风险管理计划. 风险分析. 风险避免正确答案：满分：4 分6. 在项目计划中，一个项目至少应该包括() . 项目名称. 项目描述. 项目可交付成果. 项目测试正确答案：满分：4 分7. 组织结构一般分为（）这几类。
. 职能型. 项目型. 矩阵型. 层次型正确答案：满分：4 分8. 下面哪些是成本估算的基本技术（）. 类比估算法. 自下而上估算法. 参数模型估算法. 工具估算法正确答案：满分：4 分9. 下面哪些特征属于项目的属性(). 有一个独特的目的. 临时的. 需要使用通常来自各种不同领域的资源. 含有不确定性正确答案：满分：4 分10. 大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。
. 启动. 规划. 实施. 收尾正确答案：满分：4 分11. 成本估算的主要部分包括（）. 目标叙述. 范围. 现金流分析. 预算分解正确答案：满分：4 分12. 供方选择过程包括（）. 对潜在卖方的评价. 合同谈判. 合同授予. 合同收尾正确答案：满分：4 分13. 项目成本控制包括（）. 检测成本执行情况. 评审变更. 向利益相关者通报与成本有关的变更. 成本使用情况监督正确答案：满分：4 分14. 采购管理的工具和技术包括（）. 进行自制－外构决策分析. 采购计划. 采购实施. 征询专家意见正确答案：满分：4 分15. 制约项目成功的因素包括（）。
. 范围. 成本. 进度. 质量正确答案：满分：4 分1. 两种询价文件分别是RFP和RFQ。
202109学期项目采购管理作业1
202109学期项目采购管理作业1单项选择题问题1在采购阶段，需求定义和市场分析之间的活动是（）。
a、定价和价格条款的确定B.需求的描述/交付C.订单的准备/提交D.验收/检验答案：B第2题在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？（）a、你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务b、你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务c、对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家d、其他答案：b问题3中咨询服务的招标程序有什么问题是（）。
a、咨询服务招标文件的邀请函和工程项目采购文件的邀请函的内容基本一致b、咨询公司及其相关人员在合同执行期间后，没有业主书面同意不得向外界泄露任何与服务有关的秘密信息c、技术援助的主要部分用于聘请咨询专家d、如果合同任一方在合同已经签字但未生效期间，提前四周以书面形式通知另一方终止合同，则另一方不能提出任何索赔条件答案：b咨询服务合同是什么时候生效的？（a）业主通知咨询公司开始工作的日期；B.合同签订的日期c、生效的条件已经满足时开始d、合同中注明的日期答案：a以下不是服务咨询合同的类型（）。
a、定期执行合同B、时间系统合同C、百分比合同D、总价合同答案：a第6题以下关于招标有误的是（）。
a、招标是指业主利用自己通过调查研究获得的经验和数据。
根据咨询公司的技术实力、仪器设备、管理水平、承担类似项目的经验和声誉，业主选择有限的公司进行项目招标和竞争b、公开招标也称国际招标，在世界范围内公开招标选择咨询公司c、邀请招标和有限竞争招标，采用这种招标方式，参与竞争的公司数量少，招标工作量小，可以节省时间和成本d、邀请竞标比较适合工作内容比较复杂，金融额表较大的咨询项目答案：d问题7关于制定订单计划的以下说明是错误的：（）。
a、这是采购计划的最后也是最重要的部分b、制定订单计划主要包括：对比需求与容量、综合平衡、确定余量、认证计划c、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量d、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间答案：c事实上，我们可以接受建设项目业主、设计方、施工方、供应商和总承包商的委托，代表委托方的利益提供项目管理服务：（）。
招标师《采购项目管理》练习题及答案
招标师《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师考试将于11月进行，考生可以通过试题练习来了解考试的题型特点和考点。
下面店铺为大家搜索整理了关于《采购项目管理》练习题及答案，欢迎参考练习，希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.相对于项目管理，运行管理的工作性质特征是( )。
A.临时、变化B.稳定、持久C.常规、重复D.独特、创新2.项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于( )。
A.计划阶段B.执行和控制阶段C.开始阶段D.结束阶段3.项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是( )。
A.政府机构B.投资人C.社会群体D.项目成果的用户4.在制定项目管理目标时，要突出重点，以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。
A.发起人决策项目启动的非市场竞争因素B.各项指标参数的确定C.基于发起人的市场竞争因素D.实施项目的财力5.管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A.项目管理目标的时间B.项目管理目标的约束C.项目管理目标的范围与重点的确定D.项目管理目标的制定及落实6.项目范围管理中的( )这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述。
A.工作群体、工作任务书和工作分解结构B.项目许可证、工作任务书和工作群体C.项目许可证、工作群体和工作分解结构D.项目许可证、工作任务书和工作分解结构7.在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是( )。
A.项目申请报告B.工作说明书C.项目管理方案D.项目建议书8.有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括( )。
15秋北航《项目管理》在线作业一答案
北航《项目管理》在线作业一多选题判断题一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 成本估算的主要部分包括（）. 目标叙述. 范围. 现金流分析. 预算分解-----------------选择：2. 关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。
它使用（）来帮助达到项目完成日期。
. 关键路径分析. 资源约束. 项目实施控制. 缓冲储备-----------------选择：3. 范围说明书内容上包括（）. 项目论证. 项目产品简述. 项目可交付成果的综述. 项目成功的主要影响因素-----------------选择：4. 采购管理的工具和技术包括（）. 进行自制－外构决策分析. 采购计划. 采购实施. 征询专家意见-----------------选择：5. 风险应对控制包括（）. 执行风险管理过程. 风险管理计划. 风险分析. 风险避免-----------------选择：6. 项目的几个基本的阶段包括(). 定义. 开发. 实施. 收尾-----------------选择：7. 矩阵型又分为（）。
. 松散矩阵组织. 弱矩阵型组织. 平衡矩阵组织. 强矩阵组织-----------------选择：8. 项目沟通的具体过程主要包括（）。
. 沟通计划编制. 信息发送. 绩效报告. 管理收尾-----------------选择：9. 人力资源管理的主要过程包括（）. 组织计划编制. 人员获取. 团队建设. 任务分配-----------------选择：10. 最常见的询价文件包括（）. RFP. RFQ. RTP. TP-----------------选择：11. 项目网络图主要有（）这几种类型。
. 前导图法. 箭线图法. 条件图法. 网络模板-----------------选择：12. 创建网络图的两种方法是（）. 箭线图法. 前导图法. 后导图法. 甘特图法-----------------选择：13. IT项目经常设计下列哪些风险（）. 缺乏用户的参与. 缺少高级管理层的支持. 不明晰的要求. 拙劣的计划编制-----------------选择：14. 制约项目成功的因素包括（）。
16秋北航《项目风险管理》在线作业2
C. 生产项目
D. 国际承包工程项目
E. 物流项目
正确答案：
6. 项目风险管理应该受到（ ）的高度重视。
A. 项目管理者
B. 客户
C. 项目经理
D. 项目利益相关者
正确答案：
7. 确定型风险估计的主要方法有（ ）。
A. 盈亏平衡分析
B. 等概率决策方法
10. 项目风险估计至少要涉及以下几个方面：（ ）。
A. 事件发生的概率
B. 后果的严重性
C. 事件发生的成本
D. 事件信息的及时性
E. 主观判断
正确答案：
北航《项目风险管理》在线作业2
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。
A. 纠正措施和预防措施
B. 纠正措施和控制措施
C. 预防措施和控制措施
D. 预防措施和管理措施
正确答案：
7. 当（ ）时候，需要制定附加风险应对措施。
A. WBS发生变化
B. 成本基准计划发生变化
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目计划于更新
正确答案：
8. 在风险管理的（ ）过程，我们会用风险的分类作为输入。
B. 分析、监控、应对初始化
C. 成本计算、计划编制、约束
D. 识别、分析、应对
正确答案：
3. 在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差_ （ ），其可变性和风险就（ ）。
A. 越大、越大
B. 越大、越小
C. 越小、越大
招标师考试《采购项目管理》练习题及答案
招标师考试《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师考试《采购项目管理》练习题及答案一、单选题1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于( )管理。
A.进度B.质量C.费用D.人力资源2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是( )。
A.机电设备和机械成套设备B.承包租赁C.科研课题D.招标代理3.关于招标采购工作叙述，错误的是( )。
A.招标采购工作本身不是项目工作行为B.招标采购工作本身就具有一般项目的特征C.完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务D.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。
A.招标采购项目一般工作内容单纯B.工作周期较短C.所需要的人力资源也较少D.专业人员往往是不间断的工作5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。
A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.里程碑计划D.抽样调查统计法6.属于国际贸易支付方式的是( )。
A.用户现场交付B.汇付C.托收D.信用证7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。
A.质量B.人力资源C.综合D.范围8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用( )的方式。
A.定价招标B.委托招标C.公开招标D.邀请招标9.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。
A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人10.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过( )个月。
A.1B.2C.6D.10.B 2.A 3.A 4.D 5.A 6.A 7.D8.A 9.C 10.C11.以下选项关于国际贸易惯例的特征说法正确的是( )。
项目采购管理课程作业及答案1
项目采购管理作业1单项选择题第1题在执行项目过程中，你意识到需要一个顾问立即开始为项目服务。
在这种情况下，最适当的合同类型是（）。
A、固定价合同B、开工令C、工时和材料费合同D、成本加固定费合同答案：C第2题采购审计的主要目的是什么？（）A、确定合同项下收取的成本有效、正确B、简单审核项目C、确定其他采购任务可以借鉴的成功之处D、确认基本竣工答案：C第3题在成本加固定费合同中，费用如何改变？（）A、不能改变B、如果签发变更令，则可以改变C、如果发生意外成本超支，只能增加10%D、在特定情况下，可以降低答案：B第4题合同谈判的主要目的是（）。
A、从对方获得最大的让步和利益B、保护关系C、获取最高的回报D、界定目标并坚持目标答案：B第5题合同中，激励条款的主要目标是（）。
A、降低买方成本B、帮助卖方控制成本C、使目标协调一致D、通过将风险转嫁给买方，而降低卖方的风险答案：C第6题下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（）A、成本加成本百分比B、公司固定价格C、时间和物料D、购买订单答案：B第7题谈判是处理下面哪一项因素的过程？（）A、价格B、时间C、数量和质量D、以上选项均正确答案：D第8题下面关于咨询服务招标程序有误的是（）。
A、咨询服务招标文件的邀请函和工程项目采购文件的邀请函的内容基本一致B、咨询公司及其相关人员在合同执行期间后，没有业主书面同意不得向外界泄露任何与服务有关的秘密信息C、在技术援助中，主要的一部分是用于聘请咨询专家D、如果合同任一方在合同已经签字但未生效期间，提前四周以书面形式通知另一方终止合同，则另一方不能提出任何索赔条件答案：B第9题以下关于招标有误的是（）。
A、邀请招标是业主利用自己的经验和调查研究获得的资料，根据咨询公司的技术力量，仪器设备，管理水平，承担类似项目的经历，和信誉等选择数目有限的几家公司发出投标邀请函，进行项目竞争B、公开招标也称国际招标，在世界范围内公开招标选择咨询公司C、邀请招标及有限竞争招标，采用这种招标方式，参与竞争的公司数少，招标工作量少，可以节约时间和费用D、邀请竞标比较适合工作内容比较复杂，金融额表较大的咨询项目答案：D第10题关于协议书、履约保函和预付款保函的格式正确的是（）。
北航《项目管理》在线作业三15秋满分答案
北航《项目管理》在线作业三15秋满分答案北航《项目管理》在线作业三
多选题判断题
一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。
）
1. 挣值方法的评价指标包括（）。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
-----------------选择：ABCD
2. IT项目经常设计下列哪些风险（）
A. 缺乏用户的参与
B. 缺少高级管理层的支持
C. 不明晰的要求
D. 拙劣的计划编制
-----------------选择：ABCD
3. 合同的基本类型有（）
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料费合同
D. 单价合同
-----------------选择：ABCD
4. 项目成本管理过程包括（）
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
-----------------选择：BCD
5. 范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
-----------------选择：AB
6. 沟通计划编制包括（）
A. 信息发送
B. 绩效报告
C. 管理收尾
D. 自由交流
-----------------选择：ABC
7. 我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
F064AEBEC9D5A9A9。
16秋北航《项目管理》在线作业一
北航《项目管理》在线作业一一、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 制约项目成功的因素包括（）。
A. 范围B. 成本C. 进度D. 质量正确答案：2. 人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。
A. 矩阵结构B. 网状结构C. 环状结构D. 文字描述结构正确答案：3. 创建网络图的两种方法是（）A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法正确答案：4. 最常见的询价文件包括（）A. RFPB. RFQC. RTPD. TCP正确答案：5. 项目获取阶段通常是指()A. 项目定义B. 项目开发C. 项目实施D. 项目收尾正确答案：6. 大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。
A. 启动B. 规划C. 实施D. 收尾正确答案：7. 下面哪些是成本估算的基本技术（）A. 类比估算法B. 自下而上估算法C. 参数模型估算法D. 工具估算法正确答案：8. 下面哪些因素能够促使项目成功（）A. 清晰的目标B. 使工作有趣C. 坚持进度计划D. 用户密切参与正确答案：9. 沟通计划编制包括（）A. 信息发送B. 绩效报告C. 管理收尾D. 自由交流正确答案：10. 项目成本管理过程包括（）A. 资源计划B. 成本估算C. 成本预算D. 成本控制正确答案：11. 系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括()A. 系统哲学B. 系统分析C. 系统管理D. 系统定义正确答案：12. 项目变更控制系统通常包括（）A. 变更控制委员会B. 配置管理C. 变更的沟通过程D. 项目经理正确答案：13. 下面哪些属于直接成本（）A. 项目中工作人员的薪金B. 为项目专门购买的硬件和软件C. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件D. 项目经理在项目实施期间的花费正确答案：14. 项目风险管理包括（）A. 风险定义B. 风险识别C. 风险量化D. 风险应对计划编制正确答案：15. 项目的几个基本的阶段包括()A. 定义B. 开发C. 实施D. 收尾正确答案：北航《项目管理》在线作业一二、判断题（共10 道试题，共40 分。
16秋北航《项目采购管理》在线作业2
E. 生产计划
正确答案：
6. 自提进货方式的工作内容包括（ ）。
A. 货物清点封环节管理
B. 包装、装卸、搬运上车管理
C. 运输环节管理
D. 中转环节的管理
E. 验收入库环节的管理
正确答案：
7. MRP的输入文件包括（ ）。
A. 采购计划
B. 主生产计划
C. 物料清单
A. 用户需求分析
B. 市场供应分析
C. 重点性分析
D. 品种性质分析
E. 供应商分析
正确答案：
3. 采购与供应管理发展趋势有（ ）。
A. 交易式采购
B. JIT采购
C. 电子采购
D. 多货源策略
E. 全球化采购
正确答案：
4. 下列选项中，将被没收投标保证金的情形有（ ）。
A. 委托第三方物流公
B. 供应商送货方式
C. 用户自提进货方式
D. 程度均等
正确答案：
8. 在市场上，存在的求大于供的物品称为（ ）。
A. 常规品
B. 紧缺品
C. 单一品种
D. 联合品种
正确答案：
9. 承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程确认后相应调整合同价款。
3. 企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
项目管理采购管理电子作业
第1章项目采购旳基本原理思考题1.项目采购旳定义项目采购是为达成项目范畴而从执行组织外部获取货品或服务所需旳过程。
涉及通过不同方式通过努力从项目组织外部获得物料、工程和服务旳整个采办过程。
2.项目采购旳分类（1）按采购内容可分为如下三种，它们又分别属于有形采购和无形采购。
1）货品采购货品采购属于有形（Physical）采购，是指购买项目建设所需旳投入物。
此外，尚有大宗货品专项协议采购，采用不同旳原则协议文本，可归入上述采购种类之中。
2)土建工程采购土建工程采购，也是有形采购，是指通过招标或其她商定旳方式选择工程承包单位，即选定合格旳承包商承当项目工程施工任务。
3）征询服务采购征询服务采购不同于一般旳货品或工程采购，它属于无形采购。
征询服务旳范畴很广，大体可分为如下四类：①项目投资前期准备工作旳征询服务，如做项目旳预可研和可行性研究、工程项目现场勘查、设计等业务。
②工程设计和招标文献编制服务。
③项目管理、施工监理等执行性服务。
④技术援助和培训等服务。
（2）按采购方式可分为招标采购和非招标采购1）招标采购重要涉及国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。
2）非招标采购重要涉及国际、国内询价采购（或称“货比三家”）、直接采购、自营工程等3.项目采购旳重要过程项目采购管理旳重要过程涉及：（1）采购筹划编制：决定何时采购何物。
（2）询价筹划编制：形成产品需求文档，并拟定也许旳供方。
（3）询价：获得报价单、投标、出价，或在合适旳时候获得建议书。
（4）供方选择：从也许旳卖主中进行选择。
（5）协议管理：管理与卖方旳关系。
（6）协议收尾：协议旳完毕和解决，涉及任何未解决事项旳决策。
4.项目采购旳方式有哪某些？简述其内涵。
一般采用旳采购方式可分为招标采购方式和非招标采购方式两大类，前者涉及国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标；后者涉及国际或国内询价采购（一般称之为“货比三家”）、直接签订协议和自营工程。
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9. 价格的确定是其他人交代的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 对于原卸运输的地点都是适当的交货地点。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
正确答案：
北航《项目采购管理》在线作业1
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
A. 错误
B. 正确
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 常规品的共同特点，是供大于求。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。
A. 错误
B. 正确
B. 固定价格成本补偿及单价合同
C. 成本及坟墓估计发票处理以及现金流预测
D. 范围说明变更管理及市场分析
正确答案：
北航《项目采购管理》在线作业1
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. MRP的输入文件包括（ ）。
A. 采购计划
B. 主生产计划
C. 物料清单
C. 有利于合同管理和风险管理
D. 项目周期较长
E. 前期投入较高
正确答案：
8. 投标文件应包括（）。
A. 履约保函
B. 已标价的工程量清单
C. 法定代表人身份证明
D. 施工组织设计
E. 拟分包项目情况表
正确答案：
9. 采购合同执行的绩效考评内容包括（ ）。
A. 考核“合同检查报告”
E. 生产计划
正确答案：
4. 采购战略包括的基本内容有（ ）。
A. 采购方式战略
B. 采购品种战略
C. 供应商选择战略
D. 订货谈判战略
E. 采购进货战略
正确答案：
5. 采购效果的测评方面包括（ ）。
A. 采购物料的价格方面
B. 采购物料的成本方面
C. 成本方面
D. 采购物流
C. 合同完工包括产品核证
D. 项目管理收尾包括采购审计
正确答案：
7. 一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（ ）。
A. 定期订货法采购
B. 定量订货法采购
C. MRP采购模式
D. JIT采购模式
正确答案：
8. 对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（ ）。
D. 库存文件
E. 生产计划
正确答案：
2. 采购合同按有效性分类包括（ ）。
A. 短期合同
B. 长期合同
C. 可撤销的采购合同
D. 无效的采购合同
E. 分期付款合同
正确答案：
3. MRP的输出文件包括（ ）。
A. 采购计划
B. 主生产计划
C. 物料清单
D. 库存文件
正确答案：
3. 订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
A. 招标人通过媒体发布招标公告
B. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
C. 向符合条件的投标人发出招标文件
D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
正确答案：
6. 合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为（ ）。
A. 合同完工是项目完工正式生效
B. 合同完工包括修订最终结果的记录
B. 考核时间绩效指标
C. 考核成本绩效指标
D. 考核质量绩效指标
E. 考核经济效益绩效指标
正确答案：
10. 投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。
A. 招标工程的范围
B. 招标人的责权利
C. 施工技术说明
D. 投标文件的组成
E. 重要时间安排
A. 定期订货法采购
B. 定量订货法采购
C. MRP采购模式
D. JIT采购模式
正确答案：
3. 下列说法错误的是（）。
A. 如果委托人允许代理人转委托处理委托事务的，应当在合同中明确予以约定
B. 委托人应当亲自处理委托事务
C. 经委托人同意，受托人可以转委托
D. 为了委托人的权益，受托人可以自行转委托
A. 委托第三方物流公司
B. 供应商送货方式
C. 用户自提进货方式
D. 程度均等
正确答案：
9. 项目采购管理包括以下所有各项除了（ ）。
A. 行政管理
B. 利害关系者分析
C. 规划
D. 询价
正确答案：
10. 用于采购计划编制的三个技术是（ ）。
A. 制造或采购分析专家判断及合同类型选择
北航《项目采购管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 采购订单是下列哪种合同形式的一个例证（ ）。
A. 双边
B. 三边
C. 单边
D. 允诺
正确答案：
2. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（ ）。
正确答案：
4. 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。
A. 按照国家颁布的标准执行
B. 按照国际标准执行
C. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准进行
D. 没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行。
正确答案：
5. 建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。
E. 采购进货方面
正确答案：
6. 按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ ）。
A. 重点供应商
B. 专家级供应商
C. 普通供应商
D. 行业领袖供应商
E. 量小品种多供应商
正确答案：
7. 传统工程项目采购管理模式的优点包括（ ）。
A. 管理方法较成熟
B. 对设计要求可以控制