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A
1.客戶抱怨 2.產線重大異常 3.進料異常 4.客戶指定或其它需求
B
改善措施
稽核缺失
C
1.稽核行程、范圍安排 2.發出QSA、QPA查檢 表給供應商自評及准備 相關文件 1.稽核總結會議 2.針對稽核缺失發生矯 正措施通知單
QSA
QPA
D
E
異常發生、改善對策落實稽核
異常發生 發出SCAR
a.客戶抱怨 b.產線異常 c.進料異常 a.8H內給出短期對策 b.24H內提供初步報告 c.72H內回復8D報告 確認有效性，並安排 稽核確認(一周內)
矯正單(15) 總分 等級 發生次數 得分 15 15 15 35 35 40
進貨 批數
批退 批數
LRR %(5)
得分
Dppm(15)
得分
不符 合次 數
得分 5 5 5
1 2 3
隆騰 湘馥 安費諾
40 12 6
3 4 0
Fra Baidu bibliotek
7.50% 33.33% 0.00%
0 0 5
NA NA NA
15
15 15 15 15 15 15 15
改善報告 NG 執行落實 稽核 效果確認 NG 結案存檔
NG
追蹤三批以上改善後 物料的品質狀況
每周品質狀況專案報告
客戶端投線不良
明鑫廠內制程不良
明鑫供應商品質周報
每周品質狀況專案報告
客戶端投線不良(每天或每周)
控制目標 超出目標 專案會議
4小時內提出 改善對策 2小時內 通知召開
目標以內 廠內宣導
IQA批退率 制程中不良DPPM 品質異常次數 品質異常處理時效性不符合次數
評比標准
每月品質評比
MSI-Computer Co., Ltd 恩斯邁電子(深圳)有限公司 供應商考核評分表(C-2-1-0-QW0602-01) 日期: 2005 年 12 月
異常處理時效(5) 序號
廠 商
異常發生 發出SCAR
a.客戶抱怨 b.產線異常 c.進料異常 a.8H內給出短期對策 b.24H內提供初步報告 c.72H內回復8D報告 確認有效性，並安排 稽核確認(一周內)
改善報告 NG 執行落實 稽核 效果確認 NG
NG
追蹤三批以上改善後 物料的品質狀況
制作品質履歷
每周品質狀況專案報告
每月品質評比
改善對策
當日導入 改善對策
IPQC督導執行 NG NG
效果確認 制作品質履歷
每周品質狀況專案報告
明鑫制程不良(沖壓、烤漆、沖裝)
制程日報 周報統計分析 針對前五大不良 專案會議 改善對策 IPQC督導執行 NG NG 效果確認 制作品質履歷 廠內早會宣導
每周品質狀況專案報告
明鑫供應商品質周報
供應商管理計劃
制作：kaimin 日期：07/01/25
概述
年度稽核 異常發生、改善對策落實稽核 每周品質狀況專案報告 每月品質評比
年度稽核
制定稽核計劃(A) 發生稽核通知(B) 稽核前資料收集(C) 稽核作業、稽核報告(D) 稽核結果存檔(E)
詳情如附檔
年度稽核
B
B A A B A B B
4
5 6 7 8
肯上
COMAX 弼聖
廣迎 晟銘
27
34 12 120 91
0
3 0 7 16
0.00%
8.82% 0.00% 5.83% 17.58%
5
0 5 0 0
NA
NA NA NA NA
5
5 5 5 5
15
15 15 15 15
40
35 40 35 35
謝 謝!
1.客戶抱怨 2.產線重大異常 3.進料異常 4.客戶指定或其它需求
B
改善措施
稽核缺失
C
1.稽核行程、范圍安排 2.發出QSA、QPA查檢 表給供應商自評及准備 相關文件 1.稽核總結會議 2.針對稽核缺失發生矯 正措施通知單
QSA
QPA
D
E
異常發生、改善對策落實稽核
異常發生 發出SCAR
a.客戶抱怨 b.產線異常 c.進料異常 a.8H內給出短期對策 b.24H內提供初步報告 c.72H內回復8D報告 確認有效性，並安排 稽核確認(一周內)
矯正單(15) 總分 等級 發生次數 得分 15 15 15 35 35 40
進貨 批數
批退 批數
LRR %(5)
得分
Dppm(15)
得分
不符 合次 數
得分 5 5 5
1 2 3
隆騰 湘馥 安費諾
40 12 6
3 4 0
Fra Baidu bibliotek
7.50% 33.33% 0.00%
0 0 5
NA NA NA
15
15 15 15 15 15 15 15
改善報告 NG 執行落實 稽核 效果確認 NG 結案存檔
NG
追蹤三批以上改善後 物料的品質狀況
每周品質狀況專案報告
客戶端投線不良
明鑫廠內制程不良
明鑫供應商品質周報
每周品質狀況專案報告
客戶端投線不良(每天或每周)
控制目標 超出目標 專案會議
4小時內提出 改善對策 2小時內 通知召開
目標以內 廠內宣導
IQA批退率 制程中不良DPPM 品質異常次數 品質異常處理時效性不符合次數
評比標准
每月品質評比
MSI-Computer Co., Ltd 恩斯邁電子(深圳)有限公司 供應商考核評分表(C-2-1-0-QW0602-01) 日期: 2005 年 12 月
異常處理時效(5) 序號
廠 商
異常發生 發出SCAR
a.客戶抱怨 b.產線異常 c.進料異常 a.8H內給出短期對策 b.24H內提供初步報告 c.72H內回復8D報告 確認有效性，並安排 稽核確認(一周內)
改善報告 NG 執行落實 稽核 效果確認 NG
NG
追蹤三批以上改善後 物料的品質狀況
制作品質履歷
每周品質狀況專案報告
每月品質評比
改善對策
當日導入 改善對策
IPQC督導執行 NG NG
效果確認 制作品質履歷
每周品質狀況專案報告
明鑫制程不良(沖壓、烤漆、沖裝)
制程日報 周報統計分析 針對前五大不良 專案會議 改善對策 IPQC督導執行 NG NG 效果確認 制作品質履歷 廠內早會宣導
每周品質狀況專案報告
明鑫供應商品質周報
供應商管理計劃
制作：kaimin 日期：07/01/25
概述
年度稽核 異常發生、改善對策落實稽核 每周品質狀況專案報告 每月品質評比
年度稽核
制定稽核計劃(A) 發生稽核通知(B) 稽核前資料收集(C) 稽核作業、稽核報告(D) 稽核結果存檔(E)
詳情如附檔
年度稽核
B
B A A B A B B
4
5 6 7 8
肯上
COMAX 弼聖
廣迎 晟銘
27
34 12 120 91
0
3 0 7 16
0.00%
8.82% 0.00% 5.83% 17.58%
5
0 5 0 0
NA
NA NA NA NA
5
5 5 5 5
15
15 15 15 15
40
35 40 35 35
謝 謝!