零星工程结算管理办法
维护 检修及零星工程预结算管理规定
维护、检修及零星工程预结算管理规定目录第一章总则 (1)第二章计价细则 (1)第三章附则 (3)第一章总则第一条为了规范企业维护、检修及零星工程的预算编制及结算审核工作，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有已完工程的维护、检修及其他零星工程的预算编制及结算审核工作。
第三条本规定不适用于质保期内工程的维护、检修工作。
第四条零星借用工价格仅适用于单次委托造价在1万元以内的零星工程结算。
第五条本规定适用于工程造价在30万元以内的比价项目的预结算工作。
第二章计价细则第六条安装工程安装工程的维护、检修，执行《安装工程消耗量定额》（2004版）、《安装工程价目表》（2009版）拆除、安装工程的有关规定，费用仅计取管理费、利润、二次搬运费、临时设施费的60%和税金，费率参考《建设工程工程量清单计价费率》（2009），其它费用不再计取。
第七条建筑装饰工程（一）附表一内已有的拆除、维修工程结算执行附表单价，表内单价原则上每年更新一次（详见附表一）；（二）附表一之外的其余建筑物、构筑物拆除工程执行《全统修缮土建工程陕西省价目表》（2001），人工费按《建筑装饰工程价目表》（2009版）单价换算；重新修复工程按《建筑装饰工程消耗量定额》（2004版）、《建筑装饰工程价目表》（2009版），费用仅计取管理费、利润、二次搬运费、临时设施费的60%和税金，费率参考《建设工程工程量清单计价费率》（2009），其它费用不再计取。
第八条人工费调差执行陕建发【2013】181号文件。
第九条零星借用工日统一按照120元/工日计取（每工日8小时）。
第十条机械台班借用机械台班执行附表二单价，附表二外其余机械台班执行《建设工程施工机械台班价目表》（2009），不计大型机械进出场费，汽油、柴油原则上不调整价差。
第十一条材料价格（一）工程材料参照附表三、四、五价格执行，价格每年调整一次，特殊情况由预算部门提出申请，按程序核定。
（二）附表二、三、四内容以外的材料执行认价程序。
零星工程管理制度及流程
零星工程管理制度及流程一、总则为了规范公司零星工程的管理，提高工程质量，确保工程安全，降低工程成本，提高投资效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司所有零星工程项目的管理。
二、零星工程的定义及范围1. 零星工程是指单项工程投资额在规定限额以下的工程，包括新建、改建、扩建、修缮、维护等工程项目。
2. 零星工程的范围包括：设备安装、建筑物修缮、构筑物维修、道路及地下管沟管线铺设、绿化等工程项目。
三、零星工程管理制度1. 工程立项（1）零星工程项目的立项由各部门根据实际需要提出，经公司领导审批后实施。
（2）项目立项时，应明确项目目标、工程内容、投资限额、完成时间等要求。
2. 工程设计（1）零星工程的设计应符合国家相关法律法规、行业标准和公司规定。
（2）设计单位应具备相应的资质，设计文件应经过审核批准。
3. 工程施工（1）工程施工应选择具备相应资质的施工单位，并与之签订合同。
（2）工程施工过程中，应严格执行设计文件和施工方案，确保工程质量。
（3）工程施工期间，应做好现场安全防护措施，确保施工安全。
4. 工程监理（1）零星工程应实行监理制度，监理单位应具备相应的资质。
（2）监理单位应按照合同约定和国家相关法律法规，对工程质量、进度、安全等方面进行监督检查。
5. 工程验收（1）零星工程验收应按照验收标准进行，验收合格后方可投入使用。
（2）验收不合格的工程，应督促施工单位整改，直至达到验收标准。
6. 工程结算（1）零星工程的结算应按照合同约定和国家相关法律法规进行。
（2）结算金额应与实际工程量相符，严禁虚报冒领。
四、零星工程管理流程1. 项目立项：各部门根据实际需要提出项目申请，经公司领导审批后立项。
2. 设计委托：项目立项后，选择具备相应资质的设计单位进行设计。
3. 施工招标：根据设计文件，选择具备相应资质的施工单位进行招标。
4. 签订合同：与中标施工单位签订合同，明确工程内容、投资限额、完成时间等要求。
零星工程预结算制度
零星工程预结算制度一、前言零星工程是指在建设项目过程中为解决突发性、临时性或其他特殊原因而发生的工程，通常规模较小，施工周期短，工作量不大，但却与项目整体进度和质量息息相关。
因此，对于零星工程的预算管理尤为重要。
为了规范零星工程预算管理，提高工程质量和效率，制定零星工程预结算制度势在必行。
二、零星工程预结算的概念零星工程预结算是指在零星工程进行之前，根据施工图纸、工程量清单和相关规范标准，对零星工程的费用进行预估核算，确定预算金额和费用分配方式的过程。
通过预结算，可以提前确定零星工程的预算费用，从而规范施工进程，保证工程质量，确保预算符合项目质量要求和投资预期。
三、零星工程预结算的重要性1. 规范施工进程：零星工程预结算可以帮助项目管理者提前了解零星工程的费用情况，制定合理的施工计划和进度安排，避免因费用预算不足或过度而导致的施工停滞、质量问题等不利因素。
2. 控制成本：通过零星工程预结算，可以对零星工程的费用进行有效管理和控制，防止因工程变更、材料价格波动等原因导致的额外成本支出，保证工程预算的有效使用。
3. 提高工程质量：合理的零星工程预结算可以确保工程所需费用得到充分保障，避免因资金不足而导致的施工质量问题，提高工程质量和可持续发展能力。
四、零星工程预结算的制度建设为了加强零星工程预算管理，建立科学合理的预结算制度是至关重要的。
以下是零星工程预结算的一般制度建设内容：1. 预结算制度的建立：项目管理单位应当建立并完善零星工程预结算制度，明确相关责任人的职责和权限，规范预算编制流程和审批程序，确保预算金额的准确性和合理性。
2. 预算编制要求：在编制零星工程预算时，应当根据施工图纸和工程量清单，结合实际施工情况和材料价格，科学合理地确定各项费用，并遵循合理、节约、可控的原则。
3. 预算审核和批准：零星工程预算应当由专业技术人员进行审核和评估，确保预算的准确性和可行性。
审批程序应当按照相关规定进行，项目负责人在审批前应当对预算进行认真审查和确认。
工程签证及零星结算管理制度
工程签证及零星结算管理制度一、概述随着我国经济的快速发展，国际工程承包项目不断增多，工程签证及零星结算管理制度的实施已成为确保工程质量、预算控制和项目管理的重要手段之一。
本文将从工程签证和零星结算两个方面探讨这项管理制度的内容、流程和实施方法。
二、工程签证管理制度工程签证是指根据合同约定，由工程承包商提出的有关增加或减少工程量以及增加或减少工程内容的实施方案批准的过程。
该管理制度有利于解决合同变更申请的合理性和合法性，提高变更申请的管理效率，避免合同纠纷以及保证工程经济效益。
1.签证管理的分类签证管理的分类可以根据不同维度进行，本文将从变更内容的角度，将签证分为两类：(1) 增加工程量的签证增加工程量的签证是指在工程施工过程中，由于技术难度提高、工程条件变化、工程设计不完善等原因，需要增加工程量的签证管理。
增加工程量的签证主要包括以下内容：A.增加施工开挖土方量B.增加混凝土浇筑量C.增加电缆敷设长度D.增加施工辅助设施的设置E.增加变电站、发电机组等设备的安装数量等。
(2) 减少工程量的签证减少工程量的签证是指在工程施工过程中，由于设备供应不足、工程进度加快等原因，需要减少工程量的签证管理。
减少工程量的签证主要包括以下内容：A.减少混凝土浇筑量B.减少钢筋使用量C.减少玻璃幕墙面积D.减少室内装修面积等。
2.签证管理的流程签证管理的流程主要包括以下步骤：(1) 建立签证审批委员会项目管理部建立签证审批委员会，从合同商、监理单位、设计单位、施工单位中选派代表，负责审批签证等变更申请，并决定是否实施。
(2) 提出变更申请施工单位提出变更申请，包括申请理由、签证内容、签证数量、签证费用等。
(3) 签证审批流程签证审批委员会进行内部会议，向相关单位、技术人员寻求意见，审核申请，确定签证费用，并签署变更审批单。
工程承包商负责在规定时间内办理资质评审等手续。
(4) 签证文件备案审批完成后，相关单位应当将签证文书归档备案。
总包合同零星工程怎么结算
总包合同零星工程结算流程及注意事项随着城市建设的发展，总包合同在我国工程建设中发挥着越来越重要的作用。
总包合同是指建设单位将一个工程项目的全部或大部分施工任务委托给一家承包单位，由承包单位负责组织施工、完成工程并交付使用。
在总包合同中，除了主体工程外，还包含许多零星工程。
零星工程通常指的是工程量较小、工程周期较短、工程款项相对较小的附属工程。
对于这些零星工程的结算，需要严格按照相关法律法规和合同条款进行，确保双方的合法权益得到保障。
本文将详细介绍总包合同零星工程的结算流程及注意事项。
一、总包合同零星工程结算流程1. 工程量的核实零星工程的结算首先需要对工程量进行核实。
承包单位在完成零星工程后，应向建设单位提交工程量清单，详细列出各项工程的工程量、工程内容和工程款项。
建设单位应对提交的工程量清单进行核实，确保工程量的准确性。
2. 工程质量的验收在工程量核实的基础上，建设单位应组织相关人员对零星工程的质量进行验收。
验收合格后，方可进入结算环节。
对于验收不合格的工程，承包单位应按照合同约定进行整改，直至达到验收标准。
3. 编制结算报告验收合格后，承包单位应根据合同条款和工程量清单，编制零星工程结算报告。
结算报告应包括工程量清单、工程款项、合同价款、工程结算价款等内容。
4. 审核结算报告建设单位收到承包单位的结算报告后，应组织相关人员对报告进行审核。
审核重点包括工程量准确性、工程款项合理性、合同价款与实际结算价款的差异等。
如有问题，应及时与承包单位进行沟通，要求其进行调整。
5. 签订结算协议审核无误后，建设单位与承包单位签订零星工程结算协议。
结算协议应明确结算金额、付款方式、付款时间等事项。
在签订结算协议后，建设单位应按照约定支付结算款项。
6. 归档保存零星工程结算完成后，建设单位应将相关资料进行归档保存，以备日后查阅。
二、总包合同零星工程结算注意事项1. 合同条款的明确在签订总包合同时，应明确零星工程的结算方式、结算时间、付款方式等事项。
零星工程管理制度（3篇）
零星工程管理制度第二十二章零星工程管理管理制度1目的：为了加强对零星工程的监督管理，规范工程招标分包行为，提高工作效率，特制定本规定。
2范围。
本规定适用于公司所有零星工程的管理。
3权责单位3.1办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作；3.2办公室负责本制度制定、修改、废止的核准；3.3办公室为本制度的管理单位。
4作业程序4.1零星工程定义是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于基建范围的零星的或临时性的工程。
4.2零星工程牵头处理部门4.3零星工程的申请及招标1a.招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，安排至少两家以上的具备符合工程施工资质要求、资信良好的单位进行报价；b.在满足工程质量要求的情况下，采取“最低价中标法”；c.下列工程可以《工程项目基准单价》为依据，采用“竞争性谈判”或“询价择优”方式发包：a)工程内容单一、价格变化小，且工程造价≤____元的零星工程；b)采用招标所需时间不能满足工程紧急实施需要的；c)经技术部门评审认为技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的；d)潜在投标人或投标人少于两家的或者招标失败的。
4.4零星工程施工过程管理a.施工前，申请部门/施工场地部门应腾空施工区域，并做好现场产品及财物防护措施；b.施工前，设备部做好现场水、电、气等施工必备进场条件，并将施工范围地下埋藏管网的资料及具____置进行交底。
a.施工时间原则安排在08：00—24：00，特殊施工时间需以降低对正常工作的影响为目标，施工期间如遇重要接待任务时，根据接待要求配合临时停工。
b.下列施工项目需安排在正常上班时外进行(工作日18：30后或周末等休息日)：a)有噪声、振动等对正常办公造成一定影响的机械性作业；b)大面积的油漆及其它会产生强烈刺激气味的施工项目；c)影响正常工作运营的施工项目，如卫生间改造等。
2施工人员及携带工具、材料进入厂区时，必须严格遵守公司门禁规定，做好登记；b.施工时前，做好地面、墙面、管网及其他财物的防护后方可施工，并对现场施工人员进行现场保护教育；c.地面墙面施工完工后，如需再次进入施工现场时必须做好防护，如人员穿鞋套、梯脚包胶皮等，避免碰撞刮花；d.不得随意扩大施工占地面积，严禁堵塞交通及安全疏散通道，各种施工材料，设备不得乱堆乱放；各种废料及物品，做到当天施工当天清理，保证现场的清洁卫生；e.运输材料或工具进场时必须从指定的通道装卸，使用电梯时不得超载超重、不得运输易燃____品；不得用物品强行挡住电梯门；f.施工过程不得破坏建筑物外观、本体结构。
零星工程结算管理制度
零星工程结算管理制度一、总则为规范零星工程结算管理，提高工程结算质量，保护施工单位与监理单位的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位、监理单位及有关人员在零星工程结算管理及实施中的相关活动。
三、工程结算管理机构1.施工单位应设立专门的工程结算管理机构，负责零星工程结算的核算、审核、审定及监督工作。
2.监理单位应设立专门的工程结算管理机构，负责对施工单位提出的结算文件进行审核及审定工作。
3.工程结算管理机构应由具有相关工程结算经验和资质的人员组成，并定期进行专业培训，提高工作水平。
四、结算文件的编制1.施工单位在完工后，应及时编制完整的结算文件，包括结算报告、清单、图纸、合同、检测报告等相关资料。
2.结算文件应按照相关标准和规范进行编制，内容真实、详尽、准确。
3.监理单位应对结算文件进行审查，不得出现漏项、错项等情况。
五、结算金额的确定1.结算金额应按照合同规定的工程量及单价进行计算，不得出现超范围的情况。
2.结算金额应按照国家及地方相关规定进行计算，严格遵守相关税费政策。
3.结算金额应经过审查、调整后方可确定，确保结算金额的准确性。
六、结算流程的监督1.工程结算过程中，监理单位应严格按照规定的审查流程进行审核，确保结算程序合法、合规。
2.如发现违规行为，应及时向有关主管部门报告，保护国家利益及施工单位、监理单位的合法权益。
七、结算结果的确认1.施工单位和监理单位应就结算结果进行最终确认，双方也可根据需要提出异议，协商解决。
2.最终结算金额应由双方共同签署确认，并及时通知业主单位，确保结算结果的合法性和有效性。
八、结算资料的保管1.施工单位和监理单位应对结算相关资料进行做好归档，定期整理、保管，确保结算资料完整、安全。
2.结算资料的加密、备份工作也应及时进行，防止数据遗失或泄露，保护相关信息安全。
九、违规处理1.对违反本制度规定的行为，应依法追究相关人员的责任，并按相关规定进行处罚。
合同外的零星工程如何结算
合同外的零星工程是指在施工过程中，由于设计变更、现场签证、合同约定不清等原因，导致工程量或工程内容与合同约定不一致的工程。
这类工程通常金额不大，但涉及的范围广泛，包括临时增加的工程、施工过程中的维修工程、拆除工程等。
对于合同外的零星工程，如何进行结算是一个比较复杂的问题。
首先，合同外的零星工程结算需要依据相关法律法规和合同条款。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同是当事人之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
合同外的零星工程，如果没有特别的约定，应当按照合同的约定进行结算。
如果合同中没有约定，那么就需要参考相关的法律法规，如《建筑安装工程费用结算办法》等。
其次，合同外的零星工程结算需要依据工程量和工程质量。
对于临时增加的工程，应当根据实际完成的工程量进行结算。
对于维修工程和拆除工程，应当根据工程的质量和效果进行结算。
在结算时，需要有详细的工程量和工程质量的记录，包括工程量清单、工程质量验收记录等。
再次，合同外的零星工程结算需要依据工程进度和工程期限。
对于合同外的零星工程，通常需要根据工程的进度和期限进行结算。
如果工程进度提前，可以适当减少工程款项的支付；如果工程进度延误，应当适当增加工程款项的支付。
同时，如果工程期限提前或者延误，也应当对工程款项进行相应的调整。
此外，合同外的零星工程结算还需要考虑工程变更的原因和责任。
如果工程变更是由于设计原因导致的，那么设计单位应当承担责任；如果工程变更是由于施工原因导致的，那么施工单位应当承担责任。
在结算时，需要对工程变更的原因和责任进行明确的认定，并根据责任方承担相应的工程款项。
最后，合同外的零星工程结算需要经过双方协商一致。
合同外的零星工程结算涉及到双方的利益，因此，在结算时需要双方协商一致。
如果双方对结算有争议，可以寻求法律途径解决。
总之，合同外的零星工程结算是一个比较复杂的问题，需要依据相关法律法规和合同条款，考虑工程量、工程质量、工程进度、工程期限、工程变更的原因和责任等因素。
部队零星工程结算制度
部队零星工程结算制度一、总则为了规范部队零星工程的结算管理，保障军事建设资金使用效率，促进部队建设和军事训练工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和部队管理制度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于军队各级部队进行的零星工程项目的结算管理工作。
三、结算管理主体1. 部队零星工程项目的结算管理由负责该项目的工程部门负责，同时财务部门配合完成。
2. 工程部门应当对项目的执行情况进行及时记录和总结，并将工程结算情况报送给财务部门。
3. 财务部门要对所收到的工程结算情况进行核对和审批，并按照相关规定进行结算处理。
四、结算标准1. 部队零星工程项目的结算标准应当根据国家有关标准和质量要求进行制定，并在合同中明确注明。
2. 结算标准应当包括项目的工程量、人工费、材料费、设备费、管理费等内容，并要求在结算过程中严格执行标准。
3. 对于项目执行过程中出现的变更或增减工程量的情况，必须经过双方协商确认后才能进行结算处理。
五、结算流程1. 项目完工后，工程部门应当及时向财务部门提供完工验收记录和相关资料。
2. 财务部门接到工程部门的申请后，应当按照相关程序进行结算审核，对于符合标准的项目进行及时结算处理。
3. 结算过程中如发现资金缺口或其他问题，应及时与工程部门协商解决。
4. 工程部门和财务部门同时保留结算记录和相关资料，以备日后查证。
六、结算保证1. 工程部门应当有责任感和效率，严格按照相关标准和要求进行项目的执行和结算工作。
2. 财务部门要加强对结算流程的监督和管理，确保结算过程的公正和透明。
3. 对于存在质量问题或纠纷的项目，应当立即启动相关程序进行处理，确保部队资金安全和工程质量。
七、结算审计1. 部队零星工程项目的结算应当接受相关审计机构的审计工作，确保结算结果的合理性和准确性。
2. 审计机构应当对工程部门和财务部门的结算记录进行详细核对，对于存在问题的项目进行适当处理。
3. 审计结果应当及时向有关部门报告，以便于及时纠正和改进工作中存在的问题。
土建零星工程施工结算(3篇)
第1篇一、工程概况土建零星工程通常包括以下内容：1. 空斗墙的窗间墙、窗台下、楼板下等石砌砖部分；2. 台阶挡墙、梯带；3. 锅台、炉灶、墩台、小便槽、池槽腿、花台、花池；4. 楼梯栏板、阳台栏板、地垄墙；5. 0.3平方米以内空洞填塞；6. 装饰工程中的小便池、蹲位、池槽、台阶的牵边和侧面装饰、0.5平方米以内少量分散的楼地面装饰等。
二、施工结算流程1. 施工单位根据施工图纸及工程量清单，对零星工程进行施工；2. 施工单位在施工过程中，如遇设计变更或现场实际情况与原设计不符，需及时与甲方沟通，并办理相关签证手续；3. 施工单位在工程完工后，按照合同约定和签证内容，编制工程结算书，并报送甲方审核；4. 甲方在收到工程结算书后，组织相关人员进行审核，对结算书中的工程量、单价、费用等进行核实；5. 甲方审核无误后，与施工单位进行结算，支付工程款项。
三、施工结算注意事项1. 严格按照合同约定和签证内容进行结算，确保结算的准确性和合法性；2. 在施工过程中，加强工程量的控制，避免出现虚报、漏报等现象；3. 对施工过程中发生的变更、增减等事项，及时办理签证手续，确保结算的合理性；4. 在结算过程中，注重合同条款的执行，如逾期付款、违约责任等；5. 做好工程结算的资料整理和归档工作，为今后的工程结算提供依据。
四、施工结算结果1. 土建零星工程施工结算结果应包括工程量、单价、费用等各项内容；2. 结算结果应清晰、明确，便于双方核对和确认；3. 结算结果应与合同约定和签证内容相符，确保结算的准确性；4. 结算结果应经双方签字盖章后生效。
总之，土建零星工程施工结算是一项严谨的工作，需要施工单位和甲方双方共同努力，确保结算的公正、合理。
通过规范化的结算流程和注意事项，可以有效降低工程风险，提高施工效率，为建筑工程的顺利进行提供保障。
第2篇一、土建零星工程施工结算的意义1. 明确工程量：通过对零星工程的施工结算，可以明确工程量，为工程款的支付提供依据。
大学后勤管理处限额内零星修缮工程结算审核实施办法
大学后勤管理处限额内零星修缮工程结算审核实施办法第一条为了加强对我处建设项目的监督与管理，规范处限额内零星修缮工程结算审核工作，根据《XX大学建设项目审计实施办法》，结合后勤工作实际情况，制定本办法。
第二条工程结算审核机构的招标后勤管理处招标及验收工作小组采取校内公开招标或其他方式（包括邀请招标、竞争性谈判、特殊情况下的直接发包）确定承包单位，负责工程结算审核的项目分配管理。
第三条工程结算审核的组织实施项目科室应依法依规进行工程结算审核管理，由项目科室根据处规定联系结算审核机构送审，提交相关材料。
由审核机构出具审核报告后，项目科室进行复核确认，并组织施工单位确认。
第四条建设项目竣工结算审计的范围单项工程造价在10万元以下的修缮工程由项目科室负责根据处规定委托中介机构审核。
单项工程造价在10万元以上的修缮工程提交校审计部门审核。
第五条校审计部门对基建修缮项目施工过程中增量工程和隐蔽工程项目进行事中抽查。
增量工程和隐蔽工程的建设质量和相关报送资料的真实性、准确性由项目科室负责，项目科室要按学校规定做好项目造价变更的签证工作、隐蔽工程的监督管理工作。
第六条项目科室提供的工程竣工结算资料应当真实、完整，否则，审计部门不予审计，由此产生的后果由项目科室自行承担。
第七条项目委托中介机构审计时实行回避制度，凡曾作为该项目预算编审的中介机构，应予回避，项目科室在提请项目审计时，应提供项目预算编审单位名称。
委托中介机构审计费用并按照财政部《基本建设财务管理若干规定》的要求，列入建设项目成本。
第八条当建设单位或施工单位对审计结果有异议时，根据《XX大学建设项目审计实施办法》规定的原则协商。
第九条项目科室应积极配合校审计部门按照学校建设项目审计实施办法做好工程结算审核工作，并在建设项目的勘察、设计、施工、监理以及主要设备、材料的采购过程中，均应注重资金风险、廉政风险、法律责任风险的防范与控制，要认真审核把关招标文件条款，严格按照招标文件签订合同并履行相应的权利与义务。
零星工程管理办法
陕西长川建设工程有限公司零星工程管理办法总则第一条为了公司管理的规范化，需要加强对零星工程的管理，规范零星工程的管理程序，做到“宏观控制、规范管理”，结合本公司的实际情况，特制订本管理办法。
第二条零星工程是指单项工程预算价在三十万以下的小额工程。
第三条零星工程管理必须坚持以下原则：1、先审批后实施；2、10万元以上的工程要实行招议标程序；3、原则上零星工程需与符合资质要求的施工单位签订合同。
组织管理第四条工程部门主要履行以下职责：1、审批项目部报来的工程计划；2、审查设计、施工方案的可行性；3、参与确定施工单位；4、检查工程实施情况；5、组织工程验收；第五条预算部门主要履行以下职责：1、组织工程计划审批；2、编制工程预算；3、参与招议标或竞争性谈判；4、参与工程验收；5、编制工程结算。
零星工程管理流程第六条公司各项目部发生零星工程时，先填报零星工程申报表，并附设计或施工方案、工程量清单，经职能部门和领导审批后，由预算部编制工程预算。
第七条预算编制完成后，由预算部报领导和相关部门进行会审，同时明确施工单位的确定方式（招议标或竞争性谈判），并填写零星工程计划审批表。
第八条工程计划审批完成后，由项目部组织招议标或竞争性谈判，并将招议标结果或竞争性谈判情况报公司领导。
第九条施工单位开工后，工程部门对施工过程跟踪管理，会同项目部对工程量进行计量。
第十条工程完工后，项目部组织公司各相关部门进行验收，验收合格后办理交付使用手续。
第十一条工程验收合格后由预算部办理结算业务。
零星工程计划审批表年月日零星工程申报表年月日。
零星工程管理办法
零星工程管理办法
是指在工程建设项目中，对于一些小规模、复杂程度相对较低的工程，如小修小补等，所采取的管理措施。
下面是一些常见的零星工程管理办法：
1. 工程委托书：在进行零星工程前，需要与承包商签订工程委托书，明确工程的范围、工期、费用等重要内容。
2. 施工组织设计：对于零星工程，应编制施工组织设计方案，明确施工过程中的施工安排、工序、工艺等内容，确保施工顺利进行。
3. 现场管理：对于零星工程，应设立专门的工地办公室，安排专人负责现场管理，包括材料采购、工人安排、施工计划等。
4. 资金管理：对于零星工程，应建立相应的资金管理制度，做好预算编制、资金使用、结算报账等工作，确保资金使用合理、透明。
5. 质量控制：对于零星工程，应制定相应的质量控制措施，包括工程验收标准、质量检查和记录、工程问题处理等。
6. 安全管理：对于零星工程，应制定安全管理制度，培训工人安全意识，加强施工现场的安全监管，确保施工过程中的安全。
7. 环境保护：对于零星工程，应注重环境保护，遵守环境保护法律法规，减少施工对环境的影响，确保施工达到环境保护要求。
以上是一些常见的零星工程管理办法，不同的工程项目可能还会有一些额外的管理要求，具体需要根据项目的特点和要求进行具体制定。
工程签证及零星结算管理制度
工程签证及零星结算管理制度工程签证及零星结算管理制度是指在施工过程中，由于设计变更、工程实际情况与合同约定不符等原因，需要进行签证及零星结算的管理制度。
该管理制度的目的是确保工程变更合理、合法，并保证支付的零星费用合理、准确。
一、工程签证管理制度1.签证申请程序施工单位在发现需要进行变更时，应提出书面申请，内容包括签证原因、变更内容、变更对工期和费用的影响等。
申请应提交给建设单位，由建设单位组织相关人员进行审核。
2.签证审核程序建设单位应组织相关专业人员对签证申请进行审核，包括变更内容的技术合理性、对工程进度和质量的影响等方面进行评估。
审核结果以书面形式通知施工单位，同时建设单位与施工单位进行协商确定签证工程的费用和工期调整。
3.签证费用结算签证费用应根据实际变更的工程量进行计算，施工单位在完成签证工程后，应向建设单位提供相关材料，包括变更前后的图纸、设计说明等。
建设单位组织相关专业人员对签证工程进行实测、核量，并与施工单位进行现场确认。
最终签证费用以书面形式通知施工单位，并在一定期限内完成支付。
1.零星工程的确定零星工程是指工程施工过程中，由于一些临时性、小规模的工作需要进行的变更或额外工作，无法在合同中预见和约定的工作内容。
施工单位在发现零星工程时，应书面通知建设单位，并提出变更要求。
2.零星变更的审核建设单位应组织相关人员对零星变更进行审核，包括变更的必要性、合理性、对工期和费用的影响等进行评估。
审核结果以书面形式通知施工单位，并与施工单位进行协商确定零星工程的费用和工期调整。
3.零星费用结算零星工程的费用应根据实际工作量进行计算，施工单位在完成零星工程后，应向建设单位提供相关材料和现场确认。
建设单位按照约定的支付期限完成对零星费用的支付，并向施工单位出具正式的结算单据。
三、管理制度的优势1.合理变更：工程签证和零星结算制度能够确保变更工程的合理性和合法性，避免无谓的纠纷和争议，保障工程质量和进度。
工程签证及零星结算管理制度
工程签证及零星结算管理制度一、背景与意义随着国内外建筑工程市场的蓬勃发展和全球经济贸易的不断加强，各类工程项目频繁涌现，对于工程管理的要求逐渐提高。
工程签证及零星结算是工程管理中的重要环节之一，通过规范化的管理，有利于提高工程管理效率，防止工程纠纷和主体欺诈等不利情况的发生，进一步推进建筑工程市场健康有序发展。
二、工程签证管理制度1. 工程签证的概念及类别工程签证是指在工程施工过程中，由监理工程师或建设单位根据工程设计变更或其他原因，对施工图纸、技术方案、材料、设备等进行修改或更换的审批手续，主要包括设计变更签证、技术方案签证、材料设备签证等。
工程签证主要分为经济类、技术类和安全类三种类型。
2. 工程签证的程序及责任（1）程序：工程签证应由监理工程师或建设单位发起，经工程施工总承包单位审核后报送建设单位审核，并报送审批部门进行审批。
审批部门在收到工程签证申请后，应严格审查其合法性，并在规定时间内予以批复。
（2）责任：监理工程师是工程签证的主要责任人，应对工程签证申请进行全面审核，确保其符合相关法律法规和工程质量标准。
施工总承包单位应对工程签证的经济性、技术性和安全性进行审核，确保其符合工程标准和质量要求。
建设单位应对工程签证的审批和管理负责。
3. 工程签证的管理要求（1）完善工程签证管理制度，建立工程签证申请、审核、批准、备案、监督检查等全过程的管理机制。
（2）规范工程签证申请程序，建立工程签证审批时间表，确保审批按时进行。
（3）加强工程签证的安全管理，对工程签证中涉及施工安全的项目进行强化监管和审查，防止安全事故的发生。
（4）对工程签证进行备案管理，建立相关档案，记录工程签证的内容、时间、责任人等信息。
（5）加强工程签证的监督检查，对工程施工过程中的签证行为开展定期或不定期的监督抽查和现场检查。
三、零星结算管理制度1. 零星结算的概念及类别零星结算是指在工程施工过程中，由建设单位按照合同约定对施工单位实际完成的某些工程量、材料配送量、设备租赁量等进行核算的结算方式，主要包括材料设备配送结算、工程量结算、暂估价结算等。
工程项目零星支出管理办法(3篇)
第1篇一、总则为加强工程项目零星支出管理，规范资金使用，提高资金使用效益，确保工程项目顺利实施，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、养护等项目。
三、零星支出定义零星支出是指在工程项目实施过程中，为满足施工需要，发生的非计划性、临时性、小额的支出。
四、零星支出管理原则1. 审慎原则：工程项目零星支出必须经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和合法性。
2. 经济原则：在满足工程项目需求的前提下，尽量降低零星支出，提高资金使用效益。
3. 规范原则：严格按照公司财务管理制度和本办法执行，确保零星支出管理规范有序。
4. 透明原则：零星支出项目、金额、用途等信息应及时公开，接受监督。
五、零星支出审批程序1. 项目部提出申请：项目部根据工程项目实施情况，提出零星支出申请，并附相关证明材料。
2. 项目经理审批：项目经理对项目部提出的零星支出申请进行审核，签署意见。
3. 财务部门审核：财务部门对项目经理审批后的零星支出申请进行审核，确保资金使用合法合规。
4. 董事会审批：对于金额较大的零星支出，需报董事会审批。
5. 支付：经审批同意的零星支出，财务部门按照规定程序办理支付手续。
六、零星支出管理要求1. 项目部应建立健全零星支出管理制度，明确审批权限、程序和责任。
2. 项目部应加强零星支出预算管理，合理编制零星支出预算，确保预算的准确性和可行性。
3. 项目部应加强零星支出报销管理，及时报销，确保报销手续齐全、准确。
4. 项目部应加强零星支出核算管理，准确记录零星支出金额、用途等信息。
5. 项目部应加强零星支出监督，定期对零星支出进行自查，确保资金使用合法合规。
七、零星支出考核1. 项目部应将零星支出管理纳入绩效考核体系，对零星支出管理情况进行考核。
2. 考核内容包括：零星支出预算编制、审批、报销、核算、监督等方面的执行情况。
3. 对考核不合格的项目部，公司将予以通报批评，并追究相关责任人的责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
零星工程结算管理办法
为规范零星工程项目的结算，特制定以下规定：
一、福建省****建设工程有限公司（以下简称“福建****”）下达零星工程项目任务单。
任务单一式四份，福建****资料科一份，预算科一份，下达项目科室一份，施工单位一份。
任务单须经福建****负责人签字后加盖公章、循序编号。
二、零星工程项目施工完成后，由项目建设单位组织相关单位（部门）验收，形成专项竣工验收记录表。
同时办理甲供材料（设备）领用汇总表。
三、施工单位凭任务单、专项验收记录表办理签证。
签证一式三份，第一份福建****资料科留存，第二份施工单位留存，第三份施工单位结算送审专用。
签证严格按照任务单的编号进行编号，有监理单位、跟踪审计单位的项目，签证实行四方签证。
签证单原则上不办理独立费项目，特殊情况下须经福建****同意后方可办理独立费签证。
四、单个任务单的内容必须全部完成后，施工单位方可依据总协议或专项协议、签证单等进行工程结算。
数个任务单可以合并办理结算，但同一个任务单不得拆分编制成几份结算书。
五、工程结算书一式三份，其中一份必须是全原件，由以下部分组成：工程结算书（含工程量计算书、竣工图纸等）、专项竣工验收记录表、任务单、签证单（第三份）、甲供材料（设备）领用汇总表、总协议书或专项协议书等结算必需资料。
项目竣工资料按照国家相关规定和合同约定另行报送福建****。
六、工程结算依据有关规定办理初审、送审、项目决算等事宜。
七、本规定自2014年9月1日起执行，各类标准表式参见附表。
福建省****建设工程有限公司
2014年9月
附表1 ：
零星工程任务单
施工单位：编号（）
注：1、本任务单一式四份，福建****资料科一份，预算科一份，下达项目科室一份，施工单位一份。
2、施工完成后，施工单位凭此任务单办理有关签证。
附表2：零星工程签证单
第页共页
注：1. 视零星工程实际情况，各相关单位（部门）参与办理签证。
2．本签证单一式三份，分别由建设单位留存、施工单位留存、工程结算专用。
附表3：零星工程甲供材料（设备）领用汇总表
零星工程项目名称：领用单位（班组）：第页共页
可编辑
领用单位经办人：福建****经办人：
领用单位项目负责人：（签、章）福建****负责人：（签、章）注：本表一式四份，福建****资料科一份、物资管理部一份、领用单位二份。
可编辑
附表4：零星工程专项竣工验收记录表
注：视零星工程实际情况组织相关单位（部门）参与验收。
有监理单位的项目按照相关规定办理验收。
附表5：
零星工程结算送审资料目录
零星工程项目名称：任务单编号：
施工单位（班组）：结算移交日期：
注：本表一式三份，按照实际情况填写。
建设单位两份、施工单位一份。