安慕希《奔跑吧》整合营销周汇报-第十二期
百亿酸奶品牌“安慕希”是如何征服千禧一代，成为时尚潮牌的？
百亿酸奶品牌“安慕希”是如何征服千禧一代，成为时尚潮牌的？作者：极光编辑：Anna HU快闪店这样的创意营销模式因为可以在短期聚集目标消费者，通过近距离与消费者互动，口碑效应十足，往往成为行业内时尚风向标，让年轻人趋之若鹜，但是快闪店的竞争也非常激烈，如何能够脱颖而出呢？安慕希美食学院现场照片图片来源：时尚芭莎安慕希美食学院现场照片图片来源：FBIF现场拍摄比如Chanel今年4月在上海在开设了CoCo快闪Café，有定制咖啡杯、棒棒糖唇膏等，除了售卖咖啡，还提供体验彩妆、香水等一系列体验服务。
快闪店效果极好，每天大排长龙，社交媒体指数一路飙升。
而安慕希的这家酸奶体验店却打着卖酸奶的旗号跨界了时尚圈！最近这家店刚刚开业就已经上榜上海本地美食排行榜——最热步行街南京东路排名第一的人气甜品网红打卡店。
究竟这家店有什么特别能够刚开业就如此火爆呢？伊利安慕希又在玩什么创新营销的手法？请看FBIF食品饮料创新亲自前往现场为您带来的报道。
安慕希美食学院现场照片图片来源：时尚芭莎01、“安慕希美食学院”-五感沉浸式体验快闪店落地上海12月12日-12月26日，继伊利“安慕希美食学院”重磅落地中国香港、希腊溯源后，“安慕希美食学院-世界酸奶快闪体验店”重磅登陆上海，这是安慕希联合顶尖艺术团队原创打造的酸奶装置艺术，以期给消费者带来关于酸奶的沉浸式五感体验展，这次体验展的主题：“好看的酸奶，好吃的世界-安慕希酸奶奇幻空间”。
安慕希美食学院现场照片图片来源：FBIF现场拍摄我们置身现场发现，体验店整体是清新明亮的希腊风蓝白色调，穿越酸奶瓶形状的艺术装置，仿佛进入了一个奇幻的瓶中世界，又似行走在海水湛蓝的希腊小镇，看现场传来的效果图，是不输于顶级艺术大展的奇幻体验，也是时尚和美食可以兼顾的不可错过的打卡机会，现场还有摄影师跟拍，不乏网红小姐姐和你擦肩而过。
奇妙的微缩世界，还可以看到酸奶的制作过程和贩售场景。
奔跑吧兄弟里的广告词_经典广告词_
奔跑吧兄弟里的广告词奔跑吧凌渡，奔跑吧兄弟。
本节目由上海大众汽车奢饰宽体轿跑凌渡冠名，lomado凌渡即将登场，凌渡轿跑，魅力战袍。
奔跑吧兄弟第二季本栏目指定用车长安马自 cx-5。
本栏目饮用水由水中贵族百岁山全程提供。
奔跑吧安慕希，奔跑吧兄弟。
本栏目由伊利安慕希，希腊酸奶独家冠名。
安慕希，希腊酸奶，更多蛋白质营养，更浓醇更美味。
本栏目由预调鸡尾酒领导品牌rio鸡尾酒特约播出。
本栏目服装由男装国民品牌海澜之家全程赞助。
拓展阅读《奔跑吧兄弟》是浙江卫视引进韩国sbs电视台综艺节目《running man》推出的大型户外竞技真人秀节目，由浙江卫视和韩国sbs联合制作，节目前期由韩国团队主导中方配合，之后交由浙江卫视节目中心俞杭英团队全盘负责。
《奔跑吧兄弟》包括：《奔跑吧兄弟第一季》、《奔跑吧兄弟第二季》、《奔跑吧兄弟第三季》、《奔跑吧兄弟第四季》。
《奔跑吧兄弟第一季》七位固定主持是邓超、angelababy(杨颖)、李晨、陈赫、郑恺、王宝强、王祖蓝，一般每期会有不同的嘉宾加盟，于XX年10月10日每周五晚21:10在浙江卫视首播。
XX年1月16日周五晚21:10《奔跑吧兄弟第一季》收官。
《奔跑吧兄弟第二季》七位固定主持是邓超、angelababy(杨颖)、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、包贝尔，第一季固定主持王宝强因为参加《真正男子汉》退出，包贝尔加入，于XX年4月17日每周五晚21:10在浙江卫视首播。
XX年7月3日周五晚21:10《奔跑吧兄弟第二季》收官。
《奔跑吧兄弟第三季》七位固定主持是邓超、angelababy(杨颖)、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、鹿晗。
第二季固定主持包贝尔因为档期原因退出，鹿晗加入。
[6] XX年10月30日起每周五晚21:10播出。
电视真人秀整合营销分析--以《奔跑吧兄弟》为例
电视真人秀整合营销分析--以《奔跑吧兄弟》为例徐小玉【摘要】21世纪以来，真人秀节目用视觉冲击力和新颖的内容吸引了越来越多观众的注意，逐渐成为人们在电视、网络上消遣的重要方式。
一个成功的电视节目离不开成功的整合营销传播方式。
本文以《奔跑吧兄弟》为例，以4P-4C-4R理论为依据，分析国内真人秀节目的营销策略、发展趋势。
【期刊名称】《西部广播电视》【年(卷),期】2016(000)013【总页数】2页(P124-125)【关键词】真人秀;奔跑吧兄弟;整合营销;4P-4C-4R;品牌【作者】徐小玉【作者单位】上海理工大学【正文语种】中文《奔跑吧兄弟》是浙江卫视引进韩国SBS电视台综艺节目《Running Man》推出的大型户外竞技真人秀节目。
目前七位固定主持是邓超、Angelababy（杨颖）、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、鹿晗，节目播出至今一直占据综艺收视率排行榜第一名。
“跑男”充分利用各种媒介，整合传统媒体与新媒体资源，实现了电视、网络、手机应用、影院多渠道、全方位的传播，拓展了节目的影响力。
整合营销传播（IMC）,是将与企业进行市场营销所有关的一切传播活动一元化。
一方面，把广告、促销、公关、直销、CI、包装以及新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内；另一方面，使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。
整合营销传播的目的在于最终影响或直接影响目标消费群的行为。
4P-4C-4R理论，是营销学发展史上的三大经典营销策略组合理论。
《奔跑吧兄弟》营销团队将三种营销理论有效地整合，最大程度地实现节目的高质量和高传播，本文将从该角度分析《奔跑吧兄弟》收视火热的原因，从而探讨国内真人秀的发展方向。
2.1 产品（Product）《奔跑吧兄弟》来源于韩国的《Running Man》，但其内容并不是完全的模仿，大多是将其游戏环节放置在中国独特的文化背景中，打造中国特色的“跑男”文化。
西湖、敦煌、乌镇、洛阳、西安和武汉等各地的风土民情在节目中展现，在给观众们带来快乐的同时，也极大地展现了各个地方的民俗风情。
电视综艺节目的新媒体营销以《奔跑吧兄弟》为例
新媒体营销策略
《奔跑吧兄弟》采用了多种新媒体营销策略，有效地提高了节目的知名度和 影响力。首先，节目充分利用社交媒体平台，如等，进行宣传推广。通过发布预 告片、剧照、花絮等内容，吸引观众的。同时，节目组还与明星嘉宾和热门话题 紧密结合，借助明星效应和话题热度提高节目的曝光率。
其次，节目积极参与网络平台营销。通过与各大视频网站的合作，实现节目 的多元化传播。观众可以在线观看《奔跑吧兄弟》的精彩片段、幕后花絮以及制 作特辑等内容。此外，节目还借助网络直播平台，与观众进行实时互动，为观众 提供个性化的观看体验。
感谢观看
节目亮点分析
《奔跑吧兄弟》的亮点主要表现在以下几个方面：首先，节目采用户外真人 秀的形式，打破了传统室内综艺节目的局限，给观众带来新鲜感和真实感。其次， 节目注重团队协作，强调集体精神和团队合作，让观众感受到正能量的力量。此 外，节目内容与主题紧密结合，通过不同的挑战和任务，展现嘉宾们的智慧和勇 气，以及面对困难时的坚韧和毅力。这些亮点符合新媒体营销的需求，能够吸引 广大观众的和喜爱。
电视媒体也是《奔跑吧兄弟》营销策略中不可或缺的一环。节目通过电视广 告、宣传片、主持人推荐等方式，提高节目的曝光率和品牌认知度。同时，节目 还与电视台的其他栏目进行合作，互为推广，形成协同效应。
具体案例分析
以《奔跑吧兄弟》第五季的一场主题为“环保”的节目为例，新媒体营销在 这场节目中的运用非常典型。在节目播出前，制作团队通过社交媒体平台发布了 预告片，呼吁观众环境保护，引起了广泛。随后，节目组与一些环保组织进行合 作，邀请他们参与节目制作，提供专业知识和建议。在节目中，嘉宾们通过完成 一系列环保任务和挑战，展现了对环保的和行动。
电视综艺节目的新媒体营销以 《奔跑吧兄弟》为例
《奔跑吧兄弟》的4C营销实践
再者，满足受众了解中国元素的需求
《奔跑吧兄弟》制作过程中，重视对中国元素的运用。第 一期节目以“白蛇传说”为主题，第十期以“楚汉之争” 为主题，并且赋予每位团员象棋中新身份，这些都蕴含着 中国传统文化。第七期上海滩场景的展现，第八期敦煌大 劫案商队、细作、盗贼等身份的设置，第十四期重庆火锅 秘方争夺战等都是依托于中国特色人文景观，具有中国民 俗特色。广场舞、洗脑神曲《小苹果》、杭州春饼等民间 特色及人们熟悉的多部影视剧场景都是典型的中国元素， 让受众在轻松娱乐之余，了解中国元素，产生对节目的强 烈的认同感和归属感。
14
再者，满足受众的精神需求
《奔跑吧兄弟》采用竞赛的形式，多以分组的方式完成任务。团队中 明星们展现的团结友爱、互帮互助的集体精神，让受众看到节目提供 娱乐之外的精神价值。节目中明星们常说的一句话是“我们队如何如 如何”；一人完成任务时，队友则鼓励打气；节目中体现的团队精神 与中国传统文化提倡的和谐、团结互助相契合，符合受众的接受习惯。 受众从节目中感受到了满满的正能量 ， 面对几乎不可能完成的任务， 明星们也都认真对待，从不轻言放弃。这种精神也是受众在现实生活 中面对困难时所需要的，容易引起受众的情感共鸣和认同，进而加强 对节目蕴含的价值的认可。
具体到观看节目来说，至艺节目的目的是娱乐消遣。接受同样的信息， 媒介与媒介相比，如果一档节目能让自己获得娱乐放松， 受众就不必因需求不满而另找其他节目来补充，将时间花 在“接受”信息而不是“寻找”信息中，就相对地节约了 时间成本。
电视综艺节目的新媒体营销——以《奔跑吧兄弟》为例
电视综艺节目的新媒体营销——以《奔跑吧兄弟》为例电视综艺节目的新媒体营销——以《奔跑吧兄弟》为例近年来，随着互联网的快速发展和新媒体的兴起，电视综艺节目已经不再局限于传统电视媒体的推广方式，而是借助新媒体平台来进行广告营销和观众互动。
其中，抢先引领新媒体营销之潮的《奔跑吧兄弟》成为了一个经典案例。
本文将以《奔跑吧兄弟》为例，探讨电视综艺节目如何借助新媒体平台进行营销，并对其影响进行分析。
作为一档大型户外竞技真人秀节目，《奔跑吧兄弟》的成功不仅在于剧情紧凑、明星阵容强大，更在于其独特的新媒体营销模式。
首先，《奔跑吧兄弟》从节目制作之初就与新媒体紧密结合，将改版前的《国家宝藏》改为《奔跑吧兄弟》并首次在新浪微博公开亮相。
这一举措充分利用了新媒体平台的传播效应，引发了广大网友的关注和讨论，进而吸引了更多的观众。
其次，新媒体平台为《奔跑吧兄弟》提供了更多的互动机制，使观众可以积极参与节目，增加了节目的粉丝粘性。
《奔跑吧兄弟》通过微博、微信、抖音等多个平台设立官方账号，发布与节目相关的内容，例如幕后花絮、兄弟互动、嘉宾访谈等，与观众建立了更紧密的联系。
观众可以通过投票、打卡等方式参与节目，甚至有机会获得与明星共进晚餐的机会，这些互动方式有效提升了观众对节目的情感投入。
第三，新媒体平台为《奔跑吧兄弟》的品牌形象塑造发挥了重要作用。
通过在新媒体平台发布的内容，节目能够准确抓住观众的喜好，以独特的风格和内容吸引青年观众的关注。
节目制作方还会通过明星互动、搞笑短视频等形式增加娱乐性和趣味性，使节目与观众产生更强的共鸣，从而提升品牌形象和影响力。
然而，新媒体营销也面临一些挑战和问题。
首先是信息过载导致观众疲劳。
新媒体平台上充斥着大量的广告和宣传，观众容易感到审美疲劳。
因此，《奔跑吧兄弟》需要不断创新和更精准的内容传播策略，避免观众倦怠。
其次，新媒体平台存在着虚假信息和流量造假等问题。
由于新媒体平台的匿名性和泛滥性，一些不良商家和自媒体经常利用软文、水军等手段制造虚假热度，干扰了观众对真实内容的判断。
奔跑第十季第十二期影视评论分析
奔跑第十季第十二期影视评论分析《XXX》第十季完美收官，我也从头到尾追看了整整十二期节目。
看完这一季节目后，只想说现在的《XXX》，真的比韩国的《XXXX》好看多了。
作为一个从XXXX年就开始追看《XXXX》的老观众，一开始对《XXX》并不是十分感兴趣，所以前九季节目，我也就看了两期节目。
看的第一期节目就是《XXX》的第一期，之所以会看，是因为好奇，就是想看看《XXX》和韩版的节目有多大差别。
看的第二期节目就是《XXXX》和《XXX》比赛的那一期，之所以会看，也不是因为跑男，而是因为RM从那以后就再也没看过《XXX》，相反，《XXXX》倒是一直追着。
作为一名老观众，现在还会一直追看《XXXX》并不是因为这个节目好看，也不是因为喜欢里面哪位明星，单纯是因为追了十多年，养成了一种习惯。
讲真的，现在的《XXXX》真不好看，游戏没新意，嘉宾没名气，成员们也没什么可以玩的梗了。
可以说这个节目还没停播，靠的就是以前的人气。
和《XXXX》不同，现在的《XXX》游戏有创意，嘉宾也很多，节目搞笑的部分和惊喜的设计都很多。
其次，看看《XXX》第十季的游戏设计。
不得不承认，韩国人很会做综艺，也很会设计游戏。
以前我们国综刚盛行的时候，很多节目的游戏都是在模仿韩综，可现在不一样了，我们国综的节目组也设计出了很多新奇且有趣的游戏。
除了新游戏，像指压板、撕名牌、间谍卧底这类游戏，节目组依旧保留，偶尔拿出来玩一下，既能勾起老观众的美好回忆，又有看点。
现在看来，只是当时我们以前不会设计节目而已，现在知道了观众的喜好，《XXX》的节目也是越来越好看了。
如果我们国内的综艺节目都能做到像《XXX》这样，还愁没有观众，还愁比不过韩综吗？。
安慕希市场营销策划书
安慕希市场营销策划书篇一:安慕希广告书策划方案安慕希酸奶广告策划书方案班级:市场营销一班成员:王璐20130305031李敏20130305025杨雪:20130305028郭志鑫20130305009时慧敏20130305033前言随着人们生活节奏的不断加快，生活水平的不断提高，追求高品质的健康生活成为我们的呼吁和要求。
特别是人们的饮食生活更被深深打上了时代的烙印。
奶类的丰富的营养成分，加上市场上各种奶类的购买便利，使其成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
牛奶中所含的糖分大部分是乳糖，但由于部分成人的消化液中缺乏乳糖酶，影响了对乳糖的消化、吸收和利用，造成这些人喝牛奶后胃部不适甚至腹泻，称为“乳糖不耐受症”。
这也是很多人不喝牛奶的原因，此时可以选择酸奶来代替牛奶，而不必担心乳糖。
酸奶1因含乳酸菌;牛奶中的乳糖可被乳酸杆菌发酵转化成乳酸，乳糖不耐受者饮用酸奶不会出现腹泻症状，正好解决了这一部分人喝牛奶可能产生的问题。
目录前言.................................................................. .. (2)一、公司简介.................................................................. . (4)二、小组分工与职责.................................................................. . (4)三、市场分析.................................................................. . (5)四、消费者分析.................................................................. (6)五、产品分析.................................................................. . (6)2(一)产品的竞争能力分析 ................................................................. (6)(二)产品的市场占有率 ................................................................. . (7)(三)品牌战略 ................................................................. . (7)六、竞争者分析.................................................................. (8)(一)、莫斯利安 ................................................................. . (8)(二)、纯甄 ................................................................. (8)(三)、开啡尔 ................................................................. .. (9)七、创意策略.................................................................. . (9)3(一)平面广告设计.................................................................. (9)(二)广告文案.................................................................. (10)八、媒体战略.................................................................. .. (11)(一)安慕希微信“抢红包”................................................................ .. (11)(二)人体彩绘展示品牌.................................................................. .. (12)(三)网络征集“安慕希”广告创意 .................................................................13(四)、零距离互动的“安慕希”吉尼斯之夜 (13)九、广告预算.................................................................. .. (14)广告策略.................................................................. (15)4公共营销策略.................................................................. ................................. (16)广告分析.................................................................. ................................. (16)十、广告效果评估.................................................................. ................................. (17)结束语.................................................................. ................................. (18)一、公司简介内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
安慕希多场景整合营销,为年轻人打造专属潮牌酸奶
案例58：安慕希多场景整合营销，为年轻人打造专属潮牌酸奶自2013年推出高端希腊酸奶以来，安慕希就凭借其浓醇的口感与高蛋白营养在常温酸奶品类中建立起壁垒性的差异化优势，从一个年轻品牌迅速成长为常温酸奶领域的领导者。
不过，安慕希并没有因为领导者的地位而“倚老卖老”，它相信只有抓住年轻人的心才能抓住未来。
近年来，安慕希在布局营销战略时逐步尝试数字化策略，进行创意传播，与年轻人开展多种类型的深度互动，努力实现品牌年轻化战略。
首先，玩转明星营销，并以时下流行的Vlog为营销载体，与××合作，在××生日当天拍摄了一支生日Vlog，让该明星在视频中演绎、示范饮用安慕希酸奶。
该明星在微博上发布Vlog以后，粉丝和网友争相模仿，扩大了传播范围，为品牌聚拢了很高的人气，并为后续的线下营销活动积累了大量活跃用户。
不仅如此，安慕希还在抖音上发起了#嗨翻生日趴#挑战赛，随着代言人号召与KOL们的带动，安慕希又通过一波互动福利刺激更多网友加入挑战赛中。
正是通过人气平台的导流，安慕希的销量呈现快速上涨的趋势。
其次，推出“派对新包装”，把包装玩出新意。
对于快消品来说，外包装能够给人以直接的视觉刺激。
外包装不再单纯地起到包装、保护商品的作用，更能体现出产品的附加价值，有助于产品的营销宣传，成为品牌与消费者沟通的重要媒介。
安慕希从年轻人喜欢社交入手，深挖出“引领时尚的年轻人大都喜欢聚会、开趴”这个点，聚焦多种夏日欢聚场景，以充满个性与潮流感的Party为设计风格，融入气球、彩带、灯光等元素，推出了9款酸奶新包装，以满足年轻人的个性化、多元化需求。
最后，通过小程序提升消费者参与感。
品牌营销如果缺少参与感，不过是品牌的自嗨。
品牌只有与消费者友好互动，玩在一起，才能达到消费者与品牌有效沟通的目的。
针对年轻人喜欢开派对的特点，安慕希在微信小程序上搭建了“嗨翻派对”，玩法新奇、有趣，充满潮流感，深受年轻消费者的喜爱。
安慕希营销策略分析
安慕希营销策略分析摘要随着经济发展，居民的生活方式和消费水平有发生了细微的变化。
乳制品从逢年过节的礼物变成了日常饮品，乳品行业品牌和品类也层出不穷，企业间竞争越发激烈，制定有效的市场营销策略至关重要。
为了继续成为乳业的领跑者，在产品的促销策略上做了一系列的努力。
本文以伊利常温酸奶安慕希为研究对象，分析其发展推广的营销促销策略进行分析总结，得出其营销策略优势，通过市场细化和市场定位，得出改进建议和优化方案。
第一部分绪论，介绍伊利公司。
安慕希特点，第二部分，伊利安慕希营销方式分析，通过实际案例分析其优势，第三部分，论文的结论，得出营销策略优化方案。
关键词：伊利集团安慕希常温酸奶营销策略1目录1、绪论............................................... 1 1.1 伊利的发展概况 ................................. 1 2、伊利安慕希市场营销分析 ............................. 2 2.1伊利安慕希借助青奥会亮相南京 ................... 2 2.2 伊利安慕希借助《中国好声音》对目标市场选择..... 2 2.3 伊利安慕希通过跑男进行市场定位 ................. 3 3、安慕希营销策略分析 ................................. 4 3.1 产品策略 ....................................... 4 3.2 价格策略 ....................................... 4 3.3 渠道策略 ....................................... 5 3.4 促销策略 ....................................... 5 4、结论............................................... 6 5、参考文献 (7)21绪论 1.1 伊利的发展概况内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国乳业中规模最大、产品线最完整的企业，也是唯一一家同时符合奥运会和世博会标准的乳制品企业，伊利集团2014年完成了550亿的销售额，2020年的目标成为世界前五强，目前伊利拥有液态奶、冰激凌、奶品、奶酪、酸奶五大品系，2014年后再次成为全球乳业第一阵营中唯一的亚洲乳企。
《奔跑吧兄弟》的传播特性与营销之道
《奔跑吧兄弟》的传播特性与营销之道《奔跑吧兄弟》是中国大陆一档知名的综艺节目，自2014年首播至今已经迎来了数十期。
该节目以一众明星嘉宾在户外自然环境中进行竞技项目为主线，通过高强度的体力活动和趣味性的任务设置，吸引了广大观众的关注。
在这篇文章中，我们将分析《奔跑吧兄弟》的传播特性，并探讨其背后的营销之道。
首先，对于《奔跑吧兄弟》的传播特性，可以总结为以下几个方面：1. 真实感和真实性：作为一档真人秀节目，《奔跑吧兄弟》强调明星嘉宾在户外进行任务的真实感，通过镜头捕捉到的大自然景色和嘉宾们的真实表情，让观众产生共鸣和参与感。
2. 明星效应和互动娱乐：该节目邀请了众多明星嘉宾参与，他们的知名度和粉丝群体都为节目带来了广泛的关注度。
另外，通过明星之间的相互互动和扮演的角色，节目增加了趣味性和娱乐性，更能吸引观众的注意力。
3. 情感表达和价值观传递：在节目中，明星嘉宾之间通过配合和互助建立了深厚的情感纽带，这种情感的表达和传递不仅让观众感受到友谊和团队合作的力量，也符合现代社会的价值观念。
针对以上的传播特性，就《奔跑吧兄弟》的营销之道，我们可以得到以下几点启示：1. 真实和趣味性是至关重要的：无论是产品还是内容，都应该追求真实感和趣味性，能够引起受众的共鸣和兴趣。
同时，在传播和宣传中也需要使用有趣、富有吸引力的元素来吸引受众的注意。
2. 利用明星效应：明星拥有广泛的粉丝群体和影响力，邀请明星参与活动或产品的宣传可以增加曝光度和知名度，从而提升市场的吸引力。
3. 强调情感和价值观：在传播过程中，可以通过故事和情感的表达，传递积极向上的价值观念。
这样可以让受众在情感上产生共鸣，进一步拉近与受众的距离。
4. 多渠道传播：通过多渠道进行内容传播，包括电视、互联网、社交媒体等，能够覆盖更广泛的受众群体。
同时，与受众互动和参与也是重要的方式，可以通过线上线下活动和互动，拉近与受众的距离。
5. 结合实际需求和适应变化：在节目内容或产品设计中，应根据目标受众的需求和市场的变化进行相应的调整和创新。
《奔跑吧兄弟》的整合营销传播策略研究
122《奔跑吧兄弟》的整合营销传播策略研究刘洪亮（河北大学，河北 保定 071000）摘 要：浙江卫视《奔跑吧兄弟》一经播出，便在趋于饱和的真人秀市场中占据了较高的份额，成为户外真人秀节目的典范之作。
本文试从节目定位、节目设计和营销方式的整合几个方面，对《奔跑吧兄弟》的整合营销传播策略进行解析，希望为同类型节目提供参考。
关键词：整合营销传播理论；节目定位；节目设计；营销策略中图分类号：G222.3 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2016）21-0122-01一、整合营销传播理论概述美国学者唐·舒尔茨最先提出整合营销传播理论。
所谓的整合营销传播（integrated marketing communication），简称IMC，即“从以企业为核心转变为以消费者为核心，企业要进行包括内容和资源两个方面的整合，用统一的声音与消费者对话，改变传统意义上消费者完全被动的地位，把企业的生产者与产品的消费者放在平等的关系体系下”。
［1］因此，整合营销传播理论就显示了营销与传播的关系，指出两者并非对立关系，而是一个相互影响、相互作用的整体，共同服务于提升企业影响力的最终目标。
二、《奔跑吧兄弟》整合营销传播策略分析《奔跑吧兄弟》在营销推广过程中以节目定位为总领，以建构优秀品牌为目标，进而整合多种优势资源，采用多种营销工具，进行有效的组合，增进相关利益者的价值和附加社会价值，增强节目核心竞争力，提高品牌影响力。
（一）《奔跑吧兄弟》的节目定位节目定位是整个营销传播过程中的首要环节，是进行后续营销活动的根据。
《奔跑吧兄弟》是在整合分析国内电视节目市场大环境、特定的受众需求、我国特殊的政策、文化环境以及自身优势的基础之上确立的。
节目的差异化经营道路的选择，充分体现了整合营销理论当中内容和资源的整合，即对于节目本身所处生态环境的整合。
目前，我国的真人秀节目市场基本趋于饱和状态，影响力较大的包括亲子教育类的《爸爸去哪儿》、歌曲类的《中国新歌声》、婚恋类的《非诚勿扰》等。
奔跑吧第五季第十二期未完待续的任务卡是什么意思.doc
奔跑吧第五季第十二期未完待续的任务卡是什么意思奔跑吧第五季第十二期未完待续的任务卡是什么意思奔跑吧第五季第十二期未完待续的任务卡是什么意思由安慕希冠名的浙江卫视《奔跑吧》6月30日(周五)晚21:00播出了第十二期节目。
节目中，兄弟团与王力宏、应采儿、张天爱、韩东君在捷克以画中人的身份展开了终极对决。
最终，首次尝试撕名牌的王力宏就在搭档邓超的帮助下笑到了最后，两人一同成为了本季的最强组合。
除了首次诞生最强组合的游戏结果，更令网友们震惊的还是前所未有的未完待续终极悬念，值得高兴的是，《奔跑吧》下周老时间还将继续和大家见面，节目组将探班工作中的MC，带来台前幕后的精彩爆料，更有很多未播片段精彩放送，还等什么呢?老时间约起来!在本期草坪游园会的踩气球游戏中，兄弟团们就仿佛玩老鹰捉小鸡一样将队友和气球藏在身后，进攻、闪躲相当敏捷。
气球杀手迪丽热巴多次主动进攻对方的气球，大长腿的迪丽热血更是让兄弟们都大开眼界。
一战成名被封为应踩球的应采儿更是上演了大逆转，第一轮就被淘汰却赢得了最后的胜利。
各组每当踩爆别人的气球就兴奋地狂跳，开心的模样让观众都羡慕不已，纷纷表示：看得我都想去玩一下了，比起总是玩手机游戏，这种小时候的游戏才更健康又开心。
本次撕名牌不仅是体力的对决，也是脑力的比拼。
大家必须先分析出成员们对应的弱点，并完成指定动作，才可以为其贴上名牌。
大家都忌惮的肌肉组合李晨和韩东君一出场就成为大家的目标，无奈名牌一出各自被三人围攻;经验老道的邓超、陈赫也在最后关头纷纷出局，第一个被贴上名牌的鹿晗一路坚持到最后。
最终，首次撕名牌的王力宏战胜了精疲力尽的鹿晗，为自己和邓超赢得了最强组合的称号。
虽然最终决出了胜利者，但兄弟们每场对决之后的拥抱让人动容不已，纷纷感叹：这一抱我脑海中闪过好多这一季的瞬间，十分舍不得，《奔跑吧》，我们会一直等着你!节目组给兄弟团准备了本季最后一个任务，大家面对任务卡露出难以置信的表情并大呼搞事情，而节目未完待续之后的内容让网友们瞬间炸开了锅。
《奔跑吧兄弟》栏目营销分析
• 一部《爱情公寓》让陈赫饰演的好男人曾小贤深入人心，他温柔体贴、 搞笑随和，却总会时不时地“耍贱 ”，让周遭的人哭笑不得，陈赫加 盟《奔跑吧兄弟》将“贱萌”进行到底
• “喜剧劳模”郑恺加盟展现型男魅力
• “百变星君”-王祖蓝加盟尽显喜剧才华，他会为博观众一笑，全然 豁出去丝毫不顾惜自身形象，在《奔跑吧兄弟》中观众将看到他小身 材里的大能量
郑恺、杨颖版《甜蜜蜜》，王祖蓝、张蓝心版《新白娘子》
节目导向
现在大部分综艺节目都是室内的，《 奔跑吧兄弟》是一款户外的真人秀综 艺节目，比起室内的更具有视觉效果。 现在国内户外真人秀节目只有《爸爸 去哪儿》一家独大，《奔跑吧兄弟》 很有发展前景。
名人效应
王宝强，李晨，陈赫，郑恺， Angelababy（杨颖）七人来组成全新 的“奔跑组合”，每集有不同的嘉宾 加盟，带来强劲有力的名人效应。
第一期
水上飞椅
第二期
水上跑道惩罚
• “超级奶爸”邓超凭借其自导自演的一部《分手大师》让人们知道了 “男神”也有“男神经”的一面；集演员、导演、出品人、投资人于 一身的邓超这次更是扛起“奔跑团团长”大旗，这得益于邓超敢疯、 敢二、敢耍贱的洒脱性格，以及他敢唱、敢跳、敢拼命的多重才能
• “文艺青年”李晨变身力量型男身材堪比运动员，“肌肉哥”李晨传 递运动正能量，在节目中将看到李晨强大力量的展现
③ 播出时间为晚9点，收视率竞争激烈。
劣势（W）
④ 游戏节奏慢、没自己的特色。 ⑤ 参加的明星仅局限于演艺圈。 ⑥ 在节目主线和个人风格上，大家都没有很 好的定位，这让人看着有些空洞，缺乏内 涵。 ⑦ 季播，间隔时间太长。
机会（O）
① 国内演员资源充足，可塑性很强。 ② 中国的户外综艺市场需求极大。
浅析真人秀节目市场营销战略的成功之处——以《奔跑吧兄弟》为例
浅析真人秀节目市场营销战略的成功之处——以《奔跑吧兄弟》为例作者：白宇,王梦雨来源：《新经济》 2016年第22期中国海洋大学白宇王梦雨摘要：近年来真人秀节目逐渐兴起，《奔跑吧兄弟》是浙江卫视从韩国引入的大型户外竞技节目。
本文通过阐述营销及其战略，深入探究《奔跑吧兄弟》营销战略组合的运用以及成功之处。
关键字：营销战略奔跑吧兄弟真人秀真人秀是指让参与者通过生存挑战、益智闯关、游戏比赛、异性约会等参与进来的节目。
其兴衰、创意和营销战略分不开。
本文以《奔跑吧兄弟》为例，浅析其成功之处及原因。
一、营销及营销战略介绍（一）市场营销与价值交换市场营销的出发点是满足顾客需求。
研究通过交换方式，产品在何时、何处交换，由何人实现产品与消费者的联接。
市场营销的本质是价值交换。
企业的长久发展必须不断地进行价值交换，并且在价值交换中以客户为导向，不断满足目标客户的价值追求。
（二）4P战略与4C战略菲利普·科特勒基于消费者角度提出4P战略，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。
后人基于生产者角度提出4C战略，即顾客(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、沟通(Communication)。
尽管二者描述角度不同，却一一对应，产品对顾客，价格对成本，渠道对便利，促销对沟通。
本文将二者融合，进行综合分析。
二、《奔跑吧兄弟》介绍《奔跑吧兄弟》是浙江卫视推出的大型竞技节目，模仿韩国SBS电视台的《RunningMan》，并融入中国文化和特色以创新。
节目6男1女组合，每人均有定位，按照定位采取相应的行为，且每期会邀明星加入，增加节目吸引力。
节目以故事主题展开，采用两队或多队对抗的形式，最后到达撕名牌环节，按照线索判断。
故事选取有中国传统文化特色，如：白蛇传、水浒传、西游记等。
三、《奔跑吧兄弟》营销战略（一）产品（Product）与顾客(Customer)1、顾客感知价值节目以顾客的感知价值为中心进行构造和包装。
奔跑吧兄弟营销策划方案
奔跑吧兄弟营销策划方案摘要：《奔跑吧兄弟》作为中国大型户外竞技真人秀节目，深受观众喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧和观众需求的不断变化，为了保持节目的知名度和收视率，需要制定一套完善的营销策划方案。
本文将从市场分析、目标定位、营销手段等方面，提出适合《奔跑吧兄弟》的营销策划方案，以提升节目知名度和收视率。
一、市场分析1.1 市场背景分析中国大型户外竞技真人秀节目市场的竞争激烈，观众更加注重娱乐性和互动性。
传统的真人秀节目容易陷入同质化，需要不断创新。
1.2 主要竞争对手分析主要竞争对手包括《奔跑吧兄弟》的前身《快乐大本营》以及其他大型真人秀节目如《偶像练习生》、《我是歌手》等。
这些节目的晋级赛和决赛环节较为激烈，能够吸引观众的热情。
二、目标定位2.1 目标市场针对广大中国观众，特别是80后、90后群体，以及喜欢户外竞技和明星互动的受众。
2.2 市场定位《奔跑吧兄弟》定位为大型户外竞技真人秀，注重明星与观众的互动，打造一种家庭娱乐的感受，旨在提供观众与明星相互了解和互动的平台。
三、营销手段3.1 运动品牌合作与知名运动品牌合作，提供运动装备与奖品赞助，增强节目的体育属性。
比如与阿迪达斯合作，提供奔跑吧兄弟定制款运动鞋等。
3.2 节目明星代言节目中的明星作为代言人，参与品牌推广活动，增加观众对产品的好感度。
比如让各明星代言本土品牌，如华为手机或美的电器等。
3.3 社交媒体推广借助社交媒体的广泛传播力量，通过明星微博、微信公众号等渠道与观众进行互动，并发布节目相关的内容。
同时，鼓励观众分享自己对节目的看法和照片，扩大节目的口碑传播。
3.4 线下活动营销举办《奔跑吧兄弟》线下粉丝见面会、明星签售会等活动，与观众面对面互动，增强观众忠诚度和参与感。
同时，可以利用活动的机会宣传赞助商的产品。
3.5 多媒体宣传利用电视、广播等传统媒体，以及新媒体如网络直播、音频节目等渠道进行广告宣传，提高节目知名度和收视率。
四、实施方案4.1 与运动品牌合作与知名运动品牌合作，签订赞助合作协议，提供运动装备赞助，并参与节目的推广活动。
奔跑吧第五季第十二期未完待续的任务卡是什么意思
奔跑吧第五季第十二期未完待续的任务卡是什么意思由安慕希冠名的浙江卫视《奔跑吧》6月30日(周五)晚21:00播出了第十二期节目。
节目中，兄弟团与王力宏、应采儿、张天爱、韩东君在捷克以画中人的身份展开了终极对决。
最终，首次尝试撕名牌的王力宏就在伙伴邓超的帮助下笑到了最后，两人一同成为了本季的最强组合。
除了首次诞生最强组合的游戏结果，更令网友们震惊的还是前所未有的未完待续终极悬念，值得快乐的是，《奔跑吧》下周老时间还将继续和大家见面，节目组将探班工作中的MC，带来台前幕后的精彩爆料，更有很多未播片段精彩放送，还等什么呢老时间约起来!王力宏伙伴邓超获最强组合在本期草坪游园会的踩气球游戏中，兄弟团们就仿佛玩老鹰捉小鸡一样将队友和气球藏在身后，进攻、闪躲相当敏捷。
气球杀手迪丽热巴屡次主动进攻对方的气球，大长腿的迪丽热血更是让兄弟们都大开眼界。
一战成名被封为应踩球的应采儿更是上演了大逆转，第一轮就被淘汰却赢得了最后的胜利。
各组每当踩爆别人的气球就兴奋地狂跳，开心的模样让观众都羡慕不已，纷纷表示：看得我都想去玩一下了，比起总是玩游戏，这种小时候的游戏才更健康又开心。
本次撕名牌不仅是体力的对决，也是脑力的比拼。
大家必须先分析出成员们对应的弱点，并完成指定动作，才可以为其贴上名牌。
大家都忌惮的肌肉组合李晨和韩东君一出场就成为大家的目标，无奈名牌一出各自被三人围攻;经验老道的邓超、陈赫也在最后关头纷纷出局，第一个被贴上名牌的鹿晗一路坚持到最后。
最终，首次撕名牌的王力宏战胜了精疲力尽的鹿晗，为自己和邓超赢得了最强组合的称号。
虽然最终决出了胜利者，但兄弟们每场对决之后的拥抱让人动容不已，纷纷感慨：这一抱我脑海中闪过好多这一季的瞬间，十分舍不得，《奔跑吧》，我们会一直等着你!未完待续惊艳观众。
幕后猛料大放送节目组给兄弟团准备了本季最后一个任务，大家面对任务卡露出难以置信的表情并大呼搞事情，而节目未完待续之后的内容让网友们瞬间炸开了锅。
安慕希广告词跑男
竭诚为您提供优质文档/双击可除安慕希广告词跑男篇一：安慕希酸奶的营销策划提案姓名：钱梅学号：安慕希酸奶的营销策划提案班级：市场营销1301b1311150027一、安慕希希腊酸奶所在公司发展环境分析1.公司内部环境分析1.1公司简介内蒙古伊利实业集团股份有限公司是当前中国规模最大、产品线最全面的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准，先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。
伊利集团由液态奶，冷饮，奶粉。
酸奶和原奶五大事业部组成。
在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输入最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。
1.2品牌介绍品牌：伊利名称：安慕希希腊酸奶规格：205g*12/箱价格：66元/箱成分：优质牧场奶源；希腊菌种；蛋白质含量（每100g）高达3.1g保质期：5个月（常温保存）1.3构思来源本就有着奥运渊源的伊利，20XX年安慕希因其希腊精神成为伊利再续奥运情缘的独特介质。
与奥运会前后相接，《跑男4》也已经拉开20XX年的大幕。
一向正能量满满的跑男，因“奥运好酸奶，浓浓安慕希”的独家冠名，本季跑男顺理成章充满奥运精神，一起奔跑，全民运动、全民健身、全民奥运！希腊是奥运之源，本届奥运会圣火采集过程中的舞蹈灵感来自于古希腊雕塑，祭司们身穿希腊古典式长裙，更将希腊大地和海洋的颜色隐含在裙褶之中。
而安慕希这款来自希腊的酸奶，除了具有浓郁的口感，特别的美味外，骨子里更是透着希腊风情。
拿着一盒安慕希酸奶时候，你第一眼看到的是蓝白相间的色调，再加上有着柔和弧度的精致包装，这个有着希腊后裔烙印的酸奶，可以让人们遥望清澈、纯净、空灵的地中海，以及神秘、厚重的希腊过往。
说安慕希是一个不染尘埃的希腊仙子不为过，它就如同圣火采集的祭祀女神，喝一口，除了美味之外，还有心灵的洗涤。
希腊，是安慕希和奥运扯不断的情缘，安慕希是希腊和奥运相融的味道。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
综艺，收视排名第一
2.5
2.0
基于安慕希目标人群， 同时期（周五-周日）综艺栏目排名
2.0
1.6
1.5
1.1
1.0 0.5
0.7
0.6
0.6
0.5
0数据来源：央视索福瑞 P23-35； 安慕希2017年重点市场(河南使用郑州，安徽使用合肥) 20：00-24：00
安慕希《奔跑吧》整合营销
阶段性追踪周报告
第12期（20170630）
本期效果概述
《奔跑吧》第十二期收视2.7（4+）
位列周末黄金档收视第一 安慕希高端畅饮系列知名度打造 游戏场景植入/明星饮用+口播/花式字幕 助力新品上市知名度打造
电视
网络
第十二期网络播放量3.6亿
位居同期热门综艺播放量第一 整体品牌信息曝光共40.2亿+次 共为品牌带来942.2万+次点击
《奔跑吧》波次电视预算执行进度：73.6%
《奔跑吧》波次网络预算执行进度:92.8%
• 本周主要投放频道：央视、湖南卫视、东方卫视、江苏卫视、安徽 卫视、浙江卫视、山东卫视、高收视二线卫视、重点市场地方台
• 覆盖高收视栏目： 湖南卫视-《金鹰独播剧场》、《快乐大本营》、《我想和你唱》 浙江卫视-《930节目带》、《假日剧场》、《奔跑吧》 安徽卫视-《海豚第一剧场》 江苏卫视-《幸福剧场》 东方卫视-《梦想剧场》 山东卫视-《花漾剧场》
数据来源：央视索福瑞 《奔跑吧兄弟》第一/二季/第三季/第四季 《奔跑吧》52城收视：P4+，CSM52城
《奔跑吧》对比往季收视
（安慕希目标人群以及重点市场）
《奔跑吧》第十二期安慕希目标人群及重点市场收视率2.0
奔跑吧兄弟第一季
奔跑吧兄弟第二季
奔跑吧兄弟第三季
奔跑吧兄弟第四季
奔跑吧
5.0
4.4
4.6
2017年已播黄金档栏目收视率对比
（4+人群、全国52城市组）
基于4+ 52城，《奔跑吧》平均收视2.8，领跑2017年周末晚间黄金时间段 所有央卫视综艺，收视位居第一
基于P4+52城， 2017年YTD（周五-周日）晚间综艺栏目排名
3.0
2.8
2.5
2.0 1.5
1.7
1.6
1.6
1.6
1.6
1.5
1.4
1.4
1.4
1.0
0.5
0.0
数据来源：央视索福瑞 P4+；CMS 52城 20：00-24：00
2017年已播黄金档栏目收视率对比
（安慕希目标人群以及重点市场）
基于安慕希市场及人群，《奔跑吧》平均收视2.1，领跑2017年周末晚间黄金 时间段所有央卫视综艺，收视位居第一
2.5
2.1
2.0
基于安慕希目标人群 ，2017年YTD （周五-周日）综艺栏目排名
数字 推广 营销 调研
分模块效果—《奔跑吧》整合营销第十二期
媒介投放整体策略及效果
1. 借大项目软性植入，强势提升品牌及新品曝光； 2. 通过卫视热门节目硬广投放打通覆盖，迅速提升“ 安慕希高端畅饮型新品”知名度，同时借助央卫视资 源巩固本品优势。
锁定《奔跑吧》网络端播出平台、节目话题阵地及搜 索平台，借势提升安慕希品牌整体声量。
45..83
5.1
5.0
5.1
4.7
4.2 3.8
3.7
3.4
23..29
2.5
22..68
3.1
22..87
33..01
4.9
4.0 3.9 3.3
2.7
3.3
4.2
4.1
1.9 1.0
1.7
1.2
0.0 第一期 第二期 第三期 第四期 第五期 第六期 第七期 第八期 第九期 第十期 第十一期 第十二期 第十三期 第十四期 第十五期
奔跑吧兄弟第一季
奔跑吧兄弟第二季
奔跑吧兄弟第三季
奔跑吧兄弟第四季
奔跑吧
6.0
4.8
5.0
4.8
5.0
4.5
4.5
4.3
4.4
4.3
4.3
4.0
3.9
4.0
4.0
3.0 2.0
3.6 3.8
3.1 2.7
3.4
2.8
3.8
3.3
3.9
3.3
2.6
3.6
2.9
2.2
2.2
2.3
4.6 4.5 4.0
2.6
艺，收视位居第一
3.0
2.7
基于P4+52城， 同时期（周五-周日）晚间综艺栏目排名
2.5
2.0 1.5
1.6
1.6
1.4
1.3
1.3
1.3
1.2
1.2
1.1
0.9
1.0
0.5
0.0
数据来源：央视索福瑞 P4+；CMS 52城 20：00-24：00
《奔跑吧》同时期黄金档栏目收视率对比
（安慕希目标人群以及重点市场）
0.2
0.2
0.0
数据来源：央视索福瑞 P4+；CMS 52城 20：00-24：00
《奔跑吧》第十二期同时段综艺对比
（安慕希目标人群以及重点市场）
基于安慕希市场及人群，《奔跑吧》第十二期在当天晚间黄金时间段所有央卫
视综艺栏目收视排名中位居第一
2.5
2.0
2.0
基于安慕希市场及人群， 播出当天（周五）晚间综艺栏目排名
1.5
1.1
1.0
1.0
0.8
0.8
0.7
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.0
数据来源：央视索福瑞 P23-35； 安慕希2017年重点市场(河南使用郑州，安徽使用合肥) 20：00-24：00
《奔跑吧》对比往季收视
（4+人群、全国52城市组）
《奔跑吧》第十二期P4+、全国52城收视2.7，维持高收视表现
1.5
0.9
1.0
0.7
0.6
0.5
0.5
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
数据来源：央视索福瑞 P23-35； 安慕希2017年重点市场(河南使用郑州，安徽使用合肥) 20：00-24：00
《奔跑吧》同时期黄金档栏目收视率对比
（4+人群、全国52城市组）
基于4+ 52城，《奔跑吧》第十二期领跑周末晚间黄金时间段所有央卫视综
网络媒体
电视
《奔跑吧》第十二期同时段综艺对比
（4+人群、全国52城市组）
基于4+ 52城，《奔跑吧》第十二期在当天晚间黄金时间段所有央卫视综艺
栏目收视排名中位居第一
基于P4+52城， 播出当天（周五）晚间综艺栏目排名
3.0
2.7
2.5
2.0
1.6
1.4
1.5
1.0
0.8
0.7
0.6
0.5
0.5
0.3
• 视频：本周主要投放爱奇艺、优酷、腾讯视频，节目日硬广曝 光共计1.1亿+次，效果良好
• 社交：本周配合节目播出，节目花絮前贴曝光0.86亿次，效果 良好。节目相关话题页阅读量新增5.9亿，讨论量新增125.5万
• 搜索：绑定节目、产品代言人、品牌及竞品关联词条，本次投 放周期内成本控制效果较好
电视媒体