PDCA提高医务人员手卫生依从性PPT课件

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提高护士手卫生执行率PDCA案例汇报课件(PPT32页)精选全文

提高护士手卫生执行率PDCA案例汇报课件(PPT32页)精选全文

对策实施
对策二
对策名称
规划合理放置点
主要因
速干手消毒液携带不方便
改善前:1)速干手消毒液携带不方便;2)速干手消毒液放置位置只有治疗车及治疗台上有,而且放置位置不固定;3)护士偶尔会因为没有手消毒液而没有及时洗手。 对策内容: 1、制定放置速干手消毒液放置点规定 制定内容:治疗车、治疗盘、治疗台、污物车上均放有速干手消毒液,且治疗车及污物车上的速干手消毒液统一放在右侧,治疗台上的速干手消毒液放在护士容易接触的位置。 2、在护士会议上让每个护士都知道手消毒液放置位置及要求。 3.由护士长进行质控。
原因分析
为何手卫生执行率低
环境因素
方法因素
人员因素
材料因素
奖惩不明确
自我保护意识不强
未掌握洗手原则指针
未意识疾病传播风险
无人员监督
洗手液放置位置不合理
消毒液携带不方便
洗手液质量差
洗手液补充未责任到人
洗手液未及时领取
无洗手氛围
护理操作多
工作任务繁重
洗手步骤多
无相关考核
无督查机制
不知洗手原则
无督查机制
病人急治疗多
对策实施: 实施人:XXX 实施时间:实施日期:2018.7.1~7.15 实施地点 :办公室 对策效果: 护士手卫生执行率由对策二的55.6%提高至72%。.
对策处置: 经过效果确认,连班护士每周一次,对消毒液使用情况的检查与登记,是有效的,将其列入连班职责。(见附件)并每日进行手卫生情况进行检查并进行奖惩是有效的,将其列入标准化。
A
标准化
2018年10月
现状调查
现状调查
项目
未洗手数
未洗手率
累积百分比

手卫生依从性的PDCA循环管理ppt课件

手卫生依从性的PDCA循环管理ppt课件

可编辑ppt
7
U
原因分析
• 洗手设施因素: • (1)手卫生配备设施不完善 • (2)水龙头不规范,洗手池设置不合理。 • (3)洗手液,手消剂对皮肤有刺激性,无相应的皮肤保护措
施。
• (4)干手设备欠缺。
可编辑ppt
8
U
• 人员因素: • (1)认为戴手套可替代洗手或手消毒。 • (2)对手卫生控制院感作用认识不足。 • (3)工作忙不方便,没时间洗手。 • (4)不了解洗手指征。 • (5)保护自己的意识强于保护患者。 • (6)缺乏正确洗手或擦手知识。 • (7)科主任、护士长监管不到位。 • (8)担心清洁用品的安全性。
• 3、改进手卫生设施:向医院后勤部门及院部提出更换 手接触式,水花四溅的水龙头,改为非接触式或脚踏 式水龙头。在洗手池旁边配备指甲剪,护手霜,张贴7 步洗手法宣传画,并配备干手设施,为医务人员洗手 提供方便。在每个治疗室、换药室、护士站、医生办 公室等处放置速干手消剂。
• 4、加强监管:院感科工作人员将对科室手卫生数据及 时进行分析、总结,具体情况以每月、每季度简报形 式反馈给科室,并根据考核制度做出一定程度上的经 济惩罚。
计划 P
实施 D
检查 C
处理 A
--------
------
-------
------
------
---------------------
-----------
可编辑ppt
-1-3--
D 具体实施措施
• 1、创造手卫生氛围,提高手卫生意识:采取多种形式 加强手卫生知识宣传,反复强化手卫生的必要性和重 要性,提高医护人员自我保护和保护患者的意识,从 而提高手卫生依从性。

运用PDCA循环管理提高手卫生依从性PPT

运用PDCA循环管理提高手卫生依从性PPT

这个循环是一个持续改进的过 程,每个阶段都是环环相扣的 ,并且需要不断重复进行。
PDCA循环的特点是:大环套 小环,不断循环,持续改进, 永不停止。
PDCA循环在质量管理中的应用
PDCA循环被广泛应用于各种 领域的质量管理中,包括医疗 、卫生、教育等。
在医疗领域中,PDCA循环可 以用于提高医疗服务质量、降 低感染率、提高手卫生依从性 等方面。
调整计划
根据实际情况,对计划进 行调整,确保措施更加符 合实际需求。
检查阶段(C)
检查效果
对采取的措施进行检查, 了解措施的效果和存在的 问题。
分析原因
对检查中发现的问题进行 分析,找出原因和解决办 法。
反馈意见
将检查结果和意见反馈给 相关部门和人员,以便及 时采取改进措施。
行动阶段(A)
总结经验
实施过程
03
通过宣传教育、提供必要的手卫生设施、加强 监督检查等措施,提高企业员工手卫生依从性

计划制定
02
根据企业员工实际情况,制定了手卫生依从性 提升计划,包括明确目标、制定措施、明确责
任人、确定实施时间等。
检查结果
04
实施后,通过定期检查和评估,发现企业员工 手卫生依从性得到了明显提高,产品质量得到
环”。
PDCA循环的起源可以追溯到20 世纪30年代,当时美国质量管 理专家休哈特提出了计划-执行检查-行动(P-D-C-A)的概念
,用于持续改进产品质量。
20世纪50年代,戴明将这个概 念引入到质量管理领域,并进行
了完善和推广。
PDCA循环的基本原理与特点
01
02
03
PDCA循环的基本原理是:计 划(Plan)- 执行(Do)- 检 查(Check)- 行动(Act)。

强烈推荐PDCA提高医务人员手卫生依从性.ppt

强烈推荐PDCA提高医务人员手卫生依从性.ppt
室工作人员手卫生意识并定期检查。 when 2016年1月开始计划,4月开始执行改进,9月开
始总结。
演示课件
DO
根据行动计划严格实施:
when
2016年1-3月自查准备 阶段
what
1、完善科室硬件设施:新版本洗手图,洗 手时机、口诀图;修订手卫生制度和检查标 准;增加手卫生设施,要求医生护士随身携 带快速手消剂; 2、向医院院感染寻求技术支持及培训资料; 3、成立手卫生督查组,制作手卫生检查表 格。
工作安排: 医生和护士:
1、积极学习手卫生相关知识并落 实于临床工作; 2、做好对科室学生(研究生、实 习生、进修生)手卫生相关知识 的培训和检查工作; 3、完善科室手卫生相关硬件设施 的检查和补充; 4、设立手卫生督查组配合科主任 的检查并填好手卫生检查表。
演示课件
DO
工作安排: 学生(进修生、研究 生、实习生)
2016年4-8月实施改进 阶段
2016年9月至今
1、围绕自查阶段发现的问题,提出改进措 施; 2、加强检查、质控,落实各项制度; 3、将各项措施纳入学生的培训和工作人员 的绩效考核中。
1、分析汇总问题,总结工作; 2、找出未解决的问题,纳入下一个PDCA 循演环示。课件
DO 工作安排:
演示课件
DO
学生
硬演件示设课件备
Plan
主要影响因素
手卫生不达 标
演示课件
Plan
制定措施,提出行动计划:实现全科人员手卫生依 从性≥95%。
what 建立手卫生督查组
why 达到等级医院评审标准,及时发现问题,解决问 题,杜绝医疗安全隐患。
who 科主任牵头,全科人员共同参与,医院院感科监 督指导。
wher 本科室所有诊疗室和手术室。 e how 做好宣传和培训,完善科室手卫生设施,加强科

手卫生PDCAPPT演示课件

手卫生PDCAPPT演示课件
31
11
D(Do)
执行阶段 1.在科室内进行手卫生的洗手方法培训,包 括以讲课、观看视听教材的形式,让医务 人员了解手卫生、重视手卫生,提高手卫 生意识。
12
D(Do)
13
D(Do)
2、改善手卫生设施。 医院手卫生设施是否 完善、方便,都直接 影响到医务人员执行 手卫生的频度。医院 在手卫生方面给予必 要的投入,改善手卫 生设施。
P(Plan)
为预防检验科内交叉感染,进一步落实 《医院感染管理办法》,我科在医院感染 管理中引入PDCA循环机制,使检验科的医 院感染的管理工作取得显著效果。现将所 做工作汇报如下:
1
P(Plan)
一、手卫生依从性调查 手卫生工作一直是医院感染管理工作的重 要内容,其中七步洗手法是检验科人员手 卫生的重要标准。科室人员综合素质参差 不齐,理论知识缺乏统一性。由于缺乏有 力的督促和监管,医务人员对七步洗手方 法重视不够,正确洗手率一直在25%-35% 之间(尤其是采血窗口)。
2个月来我科手卫生依从性有了明显的提高, 但是还是不能达到二甲要求,需要加大检 查及培训力度,提高依从性
28
通过上两个月的制定计划、检查、整改, 我科手卫生依从性有明显提高,从2月份来 看,我科手卫生依从性有待提高的地方主 要是采血窗口的手卫生,所以本月我科的 计划是针对采血窗口的一人一针一带一手 消问题。
计划阶段:做到医技人员人人掌握卫生洗 手法。 实施时间:2015年1月1日—1月31日 调查人员组成:1.由检验科主任带领科室质 控小组,对我科人员手卫生依从性随机跟 踪暗访。2.由院感科随机抽签安排科室人员 进行检查(暗访)
10
P(Plan)
调查方法: ①根据院感科制定调查表格; ②采用直接观察法,调查人员随机跟随医 护人员工作过程,现场观察工作人员每个 手卫生时机实施手卫生情况,记录调查表 每项内容; ③汇总调查表,计算医护人员手卫生依从 率。

运用PDCA循环管理提高手卫生依从性-PPT

运用PDCA循环管理提高手卫生依从性-PPT
运用PDCA循环管理 提高手卫生依从性
手术室 2015年4月21日
2008年是联合国大会订立的国际环境 卫生年,促进用肥皂洗手公私伙伴组织 (PPPHW)发起“全球洗手日”活动倡 议,号召全世界各国从2008年起,每年 10月15日开展用肥皂洗手活动。目的是呼 吁全世界通过"洗手"这个简单但重要的动 作,加强卫生意识,以防止感染到传染病。
周佳俊、王雨佳
3月1-3月30 护全科士知长晓暗并访整手改卫生执行情况,总结问题所在,席中娣
六步洗手法
掌心相对揉搓
手指交叉,掌心对手背揉搓
手指交叉,掌心相对揉搓
弯曲手指关节在掌心揉搓
拇指在掌中揉搓
指尖在掌心中揉搓
制度考核
手卫生培训
业务学习
PDCA 案例应用
———提高手卫生依从性
检查(C)
依从性 正确率
PDCA 案例应用
———提高手卫生依从性
效果评价(A)
手卫生1-3月依从性持续质量改进前后对比
120.00%
100.00%
80.00% 60.00% 40.00%
一月 二月 三月
20.00%
0.00%
医生依从率 医生正确率 护士依从率 护士正确率 麻醉师依从率 麻醉师正确率
图表可见,经过2个月的整改,手卫生依从性明显提高,依从率 由原先的85%上升到95%,正确率由原先的87%上升到100%。
PDCA 案例应用
———提高手卫生依从性
制定计划(P)
01
02
03
主题 选定
设立 目标
对策 拟定
主题选定
手卫生依从性低, 提高手卫生依从 性
2015年1月手卫生依从性调查结 果显示手卫生依从性85%,正确 率90%,远低于院感科年初制定 标准:(手卫生依从率达到90%, 正 确 率 达 到 100% ) 。 手 卫 生 是 防控院内感染的重要质控环节, 确立为质控主题。

PDCA提高医务人员手卫生依从性 ppt课件

PDCA提高医务人员手卫生依从性  ppt课件

洗手图及手卫生时机图未能足量张 贴提醒
4
Plan
主要影响因素
手卫生不达 标
PPT课件
5
Plan
制定措施,提出行动计划:实现全科人员手卫生依 从性≥95%。
what 建立手卫生督查组
why 达到等级医院评审标准,及时发现问题,解决问 题,杜绝医疗安全隐患。
who 科主任牵头,全科人员共同参与,医院院感科监 督指导。
2016年4-8月实施改进 阶段
2016年9月至今
1、围绕自查阶段发现的问题,提出改进措 施;
2、加强检查、质控,落实各项制度; 3、将各项措施纳入学生的培训和工作人员 的绩效考核中。
1、分析汇总问题,总结工作;
2、找出未解决的问题,纳入下一个PDCA
循PP环T。课件
7
DO 工作安排:
PPT课件
8
1、认真学习手卫生相关 知识并落实于临床工作中;
2、可以向患者及陪护者 进行手卫生宣教和指导活 动,形成医患互动和监督;
3、配合填写手卫生调查 表。
PPT课件
10
DO
工作安排: 医院院感科: 1、为科室手卫生培训பைடு நூலகம் 供技术支持和培训资料; 2、抽查科室医务工作者 洗手依从性及手卫生效果 监测。
PPT课件
PPT课件
3
Plan
问题产生的各种原因和影响因素
患者
医护工作者
节假日门诊量大
多为健康患者, 因爱美需求前来 就诊
学生
手卫生知识薄弱
未能获得 合理的培 训
硬P件PT设课件备
日常诊疗工作繁忙
手卫生意识不强


督查力度不够


手卫生依从性pdca循环管理护理课件

手卫生依从性pdca循环管理护理课件

PDCA循环的优点
PDCA循环能够帮助护理团队 系统地思考和管理,确保各项 改进措施的有效性和可持续性。
PDCA循环能够促进团队成员 之间的沟通与协作,增强团队 的凝聚力和执行力。
PDCA循环能够使护理管理更 加科学化、规范化,提高护理 工作的效率和质量。
CHAPTER 02
手卫生依从性的重要性
宣传推广
通过海报、宣传册等方式 宣传手卫生的重要性,提 高医护人员的重视程度。
设施改善
完善手卫生设施,提供方 便快捷的手卫生条件。
检查阶段(C)
检查手卫生依从性
定期检查医护人员手卫生依从性 情况,了解执行效果。
收集反馈
收集医护人员对手卫生依从性的反 馈意见,了解存在的问题和困难。
分析原因
分析手卫生依从性不佳的原因,为 下一步改进提供依据。
02
手卫生设施不完善、手卫生意识 不强、缺乏手卫生培训和教育等 原因也是影响手卫生依从性的重 要因素。
提高手卫生依从性的意义
提高手卫生依从性可以有效降低医院 感染的发生率,保障患者的安全和健 康。
提高手卫生依从性可以减少医疗资源 的浪费,降低医疗成本,提高医疗质量。
CHAPTER 03
PDCA循环在手卫生依从性管理中 的应用
在PDCA循环中,每个阶段都有明确的任务和目标,各阶段之间紧密相连,形成 了一个不断循环、持续提升的管理体系。
PDCA循环在护理管理中的应用
在护理管理中,PDCA循环被广泛应用于质量改进、护理安 全、患者满意度等各个方面。
通过PDCA循环,护理团队可以系统地识别问题、制定改进 措施、实施改进计划,并持续监测改进效果,以达到提升护 理质量、提高患者满意度的目标。
结果

手卫生持续改进PDCA-养成良好手卫生习惯PPT课件

手卫生持续改进PDCA-养成良好手卫生习惯PPT课件
手卫生持续改进PDCA-养成良好 手卫生习惯
汇报人:xxx 2024-02-07
目录
• 手卫生重要性及现状 • PDCA循环在手卫生持续改进中应用 • 养成良好手卫生习惯方法与措施 • 手卫生持续改进成效评估 • 总结与展望
01
手卫生重要性及现状
手卫生定义与意义
手卫生是指通过洗手、卫生手消 毒和外科手消毒等活动来清除手 部皮肤表面的细菌、病毒等微生
好的手卫生习惯。
02
多部门协作是保障
手卫生持续改进需要多部门的协作和配合,包括卫生行政部门、医疗机
构、教育机构等。只有各部门齐抓共管,才能形成有效的手卫生管理体
系。
03
持续监测与评估不可少
为了确保手卫生持续改进的效果,需要对手卫生状况进行持续监测和评
估。通过定期收集和分析数据,可以及时发现问题并采取相应措施进行
在诊疗区域、病房、走廊等关键位置设置便捷的手卫生设施,如洗手池、速干手消毒剂等。 选择符合国家标准、质量可靠的手卫生产品,确保其安全性和有效性。
定期对手卫生设施进行清洁和消毒,避免二次污染。
加强手卫生知识培训与宣传
对医务人员进行手卫生知识和技能的培训,提高 其手卫生意识和能力。
制作手卫生宣传海报、视频等宣传资料,加强对 手卫生知识的普及和宣传。
手卫生教育将更加多元化
未来,手卫生教育将更加多元化和个性化。除了传统的宣传海报和讲座外,还将利用社交 媒体、短视频等新媒体平台进行手卫生知识的传播和教育。
持续提升手卫生水平策略
完善手卫生管理制度
制定和完善手卫生管理制度, 明确各部门职责和工作流程, 确保手卫生工作有章可循、有
据可查。
加强手卫生设施建设
持续改进手卫生质量,提高医院感染控制水平。

手卫生依从性PDCA循环管理PPT

手卫生依从性PDCA循环管理PPT

手卫生与医疗质量的关系
提高医疗质量
手卫生可以降低由于交叉感染引起的医疗事故和纠纷, 提高医疗质量。
增强患者满意度
手卫生可以增强患者对医疗服务的信任和满意度,提高 患者的依从性和治疗效果。
手卫生的基本要求和标准
正确洗手方法
手卫生要求使用正确的洗 手方法,包括用肥皂和水 清洁手部,特别是手指间 的清洁。
手部消毒剂
在没有水源的情况下,可 以使用手部消毒剂代替水 洗。
手部保护用品
手部可以使用手套、手消 毒剂等保护用品,但需要 注意使用方法和更换频率 。
手部检查
在接触患者之前,医务人 员应该检查自己的手部, 确认没有破损或者感染。
02
PDCA循环概述
PDCA循环的原理和特点
PDCA循环是一种基于计划(plan)、执行(do)、检查 (check)、调整(adjust)四个阶段的持续改进方法。
宣传教育
01 定期组织手卫生培训,提高员工对手卫生重要性 的认识。
02 开展手卫生宣传周活动,加强手卫生知识的普及 和宣传。
03 针对不同岗位和人群,制定个性化的手卫生培训 计划。
提供必要的手卫生设施和用品
01 在重点区域和关键环节提供符合规范的手卫生设 施和用品。
02 定期检查手卫生设施和用品的完好性和充足性。
手卫生对预防感染的意义
01 预防病原体传播
手卫生可以有效地防止病原体在患者和医务人员 之间的传播,从而降低感染的风险。
02 减少耐药性的传播
手卫生可以减少耐药性细菌的传播,降低多重耐 药的风险。
03 保障患者安全
手卫生是保障患者安全的重要措施,特别是对于 免疫系统较弱的患者,手卫生可以降低交叉感染 的风险。
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2016年4-8月实施改进 阶段
2016年9月至今
2020/4/11
1、围绕自查阶段发现的问题,提出改进措 施;
2、加强检查、质控,落实各项制度; 3、将各项措施纳入学生的培训和工作人员 的绩效考核中。
1、分析汇总问题,总结工作;
2、找出未解决的问题,纳入下一个PDCA
循环。
7
DO 工作安排:
8
DO
洗手依从性 3
Plan
问题产生的各种原因和影响因素
患者
医护工作者
节假日门诊量大
多为健康患者, 因爱美需求前来 就诊
学生
2020/4/11
手卫生知识薄弱
未能获得 合理的培 训
硬件设备
日常诊疗工作繁忙
手卫生意识不强


督查力度不够




手卫生设施不够完善

手卫生制度未落实

快速手消剂未能足量发放
手卫生宣传知识未落实
❖ 3、将上一轮未解决的问题带入下一循环,继续 进行PDCA。
2020/4/11
17
2020/4/11
15
Action
院感科:
1、继续提供技术支持和培 训资料; 2、不定期抽查洗手依从性 及手卫生效果监测。
2020/4/11
16
Action
❖ 1、继续以各种形式进行宣传教育包括对进修人 员、实习生、研究生、患者等;
❖ 2、不断组织督察人员进行手卫生依从性的检查, 分析原因进行改进;
运用PDCA提高医务人员手 卫生依从性
医疗美容科
Plan
1、手卫生是医院感染预防与控制的最重要措施; 2、研究表明手卫生可以降低40%医院感染发生率。
2020/4/11
2
Plan
当前情况
80% 78% 76% 74% 72% 70% 68% 66% 64%
1月 2月 3月
科室工作人员洗手依从性偏差。
1、认真学习手卫生相关 知识并落实于临床工作中; 2、可以向患者及陪护者 进行手卫生宣教和指导活 动,形成医患互动和监督; 3、配合填写手卫生调查 表。
10
DO
工作安排: 医院院感科: 1、为科室手卫生培训提 供技术支持和培训资料; 2、抽查科室医务工作者 洗手依从性及手卫生效果 监测。
11
Check
工作安排: 医生和护士:
1、积极学习手卫生相关知识并落 实于临床工作; 2、做好对科室学生(研究生、实 习生、进修生)手卫生相关知识 的培训和检查工作; 3、完善科室手卫生相关硬件设施 的检查和补充; 4、设立手卫生督查组配合科主任 的检查并填好手卫生检查表。
9
DO
工作安排: 学生(进修生、研究 生、实习生)
手卫生依从性有所上升
2020/4/11
12
Action
科主任:
手卫生依从性调查表
2020/4/11
13
Action
医生和护士:
1、针对发现问题及时上报并讨论改进; 2、配合科主任落实培训和检查工作; 3、提高手卫生意识并落实于临床工 作中
2020/4/11
14
Action
学生
1、积极参加培训并认真学习; 2、进行手卫生宣教和指导活动, 形成医患互动和监督; 3、落实手卫生于日常诊疗活动中
洗手图及手卫生时机图未能足量张 贴提醒
4
Plan
主要影响因素
手卫生不达 标
2020/4/11
5
Plan
制定措施,提出行动计划:实现全科人员手卫生依 从性≥95%。
what 建立手卫生督查组
why 达到等级医院评审标准,及时发现问题,解决问 题,杜绝医疗安全隐患。
who 科主任牵头,全科人员共同参与,医院院感科监 督指导。
wher 本科室所有诊疗室和手术室。 e
Байду номын сангаас
how 做好宣传和培训,完善科室手卫生设施,加强科 室工作人员手卫生意识并定期检查。
when 2016年1月开始计划,4月开始执行改进,9月开 始总结。
2020/4/11
6
DO
根据行动计划严格实施:
when
2016年1-3月自查准备 阶段
what
1、完善科室硬件设施:新版本洗手图,洗 手时机、口诀图;修订手卫生制度和检查标 准;增加手卫生设施,要求医生护士随身携 带快速手消剂; 2、向医院院感染寻求技术支持及培训资料; 3、成立手卫生督查组,制作手卫生检查表 格。
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