企业文化类型及案例分析ppt
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我将在 我这揽，入我她P好的a怕怀r啊中t ！1;妈妈听见凝我聚的力声源音于立共刻同冲过目来标，
团队与团队凝聚力
Part 2
Part 3
沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
Part 4
，我高兴的笑了。在我十岁左右时，生了一场大病，肚 子很疼，吃不下饭。放学回来，我拖着虚弱的身体进了 家门，用极小声的声音对母亲说：;妈，我回来了。 "妈妈走过来，看见我脸色惨白的样子，作文立马 就问：;你怎么了，哪里不舒服吗？;我用沙哑的声音回 答说：;妈，我肚子痛。;妈妈听到这句话后就立刻带我 去医院。到了医院，医生为我检查了身体，对我妈说：;
说清楚、问明白、写下来
What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施战术？ How much——所需资源？需多大代价？
与同僚相处之道
面子第一，道 理第二
输入文字标题
责任是一种“机会”，责任是 一种“挑战”
ห้องสมุดไป่ตู้
输入文字标题
用户可以在投影仪或者计算机 上进行演示也可以将演示文稿
打印出来制作成胶片
责任是成长的源泉
1
工作能力
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
3
经验积累
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
• 不要把没时间作为藉口。
2
记下主管交办事项的重点
• 带着您的记事本，随时记下主管的指示；
• 参考记录指示的重点，核对有无差距。
理解工作的内容和含义
3
• 不清楚的地方，询问清楚为止——确认；
• 以具体化方式，确认工作内容——检验理解。
02
凝聚力源于共同目标
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
01
高调做事，低 调做人
02
彼此尊重，从 我做起
03
懂得分享，勇 于担当
04
人为什么对责任敬而远之？
责任是一种“负担”，责任是一 种“累赘”
输入文字标题
员工责任缺失的根源——趋利避害的 思想未能得到正确的理解，或对“为
谁在工作”未能正确地认识。
输入文字标题
1
2
3
4
5
输入文字标题
责任是一种“压力”，责任是 一种“约束”
2
个人品牌
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
4
职务晋升
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
把问题当机会：善于分析、判断、应变
03
责任心产生凝聚力
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
“爱”是凝聚力滋生的土壤
01 团队与团队凝聚力 您不用太担心，只要打点滴就会好的。;听到医生的话，
妈妈
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
团队与团队凝聚力
目标
目标 就是个人或组织所期望的工作成果
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想， 而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！
“爱”是凝聚力滋生的土壤
老板（顾客）需求 工作业绩； 工作质量； 工作效率； 工作创新； 企业忠诚； 职业道德。
输出
知识、能力、态度
薪酬、职位、发展
购买
员工（供应商）提供 出色的业绩； 完美的质量； 极高的效率； 创新的成果； 忠诚的品质； 敬业的精神。
点击添加标题
感恩：永久的“凝结核”
懂得感恩，做人之本——乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德 懂得感恩，看淡得失——减少伤害，获得心理平衡 懂得感恩，收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 操作： 以实际行动践行感恩之心——一饭之恩，千金相报 不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念，受施慎勿忘
2020
企业文化类型及案例分析 ppt
汇报人：代用名
夫人为榜样，你可以学到她对名利的淡泊；以廖智为榜
MÙ BIĀO 样，你可以学到她笑对人生的态度。偶像即是我们的一
个目标，他是我们人生途中的颗颗明星，;追星;是我们
目标 企 业 文 化 培 训 朝着他们和自己的梦想努力的方式，我们应该修炼自己，
成为像他们那样优秀的人。向心中那颗璀璨的;明星 ’看齐，让自己变得更加闪闪发光。"让母爱伴我 成长作文600字 ;从我记事起，我记得最牢的就是母亲对我无微不至的 照顾和对我的爱。上幼儿园时，母亲为了
团结：凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产 生凝聚力
团队精神：企业 制胜的法宝
绝不让内耗破坏团结
在良性竞争中提高凝 聚力
确定目标的四个方法
逐年递增法
2001
2005
目标分解法
上限平均法
2007
2014
平均加合法
点击添加标题
1
用有朝气的声音立刻回答
• 不要闷声不响地走向主管；
• 不要把某件事不会做当成拒绝的理由；
“三化”原则
流程化：
越有操作性，执行越到位；
查核化：
检查越到位，事情越到位；
奖惩化：
奖-心花怒放，罚-胆战心惊。
04
沟通是团队的润滑剂
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
奖惩得当：形成凝聚力的保障
事前不沟通，事后推
主动汇报工作的进展； 主动反馈工作的感受； 主动提出工作的建议； 主动复述倾听的内容。
“爱”是凝聚力滋生的土壤
办自己的事 办别人的事
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也 把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲 效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
CORPORATE CULTURE
目录 CONTENTS
确保我的安全，This每is a天su接btit我le fo上r y下our学pre从sen不tati间on 断，就算再忙， 她都会准时来接我。有一次下大雨，家里有客人，妈妈 就对客人说：;真对不起啊，下这么大雨，我女儿上幼 儿园没带伞，很不安全，我先失陪了。;而我早就在幼 儿园里等妈妈来接我了。忽然雷声大作，我吓的嚎啕大 哭，向受惊的老鼠一样，钻到了桌子底下。正当我手足 无措的时候，我看到了妈妈，我大喊：;妈妈！妈妈！
团队与团队凝聚力
Part 2
Part 3
沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
Part 4
，我高兴的笑了。在我十岁左右时，生了一场大病，肚 子很疼，吃不下饭。放学回来，我拖着虚弱的身体进了 家门，用极小声的声音对母亲说：;妈，我回来了。 "妈妈走过来，看见我脸色惨白的样子，作文立马 就问：;你怎么了，哪里不舒服吗？;我用沙哑的声音回 答说：;妈，我肚子痛。;妈妈听到这句话后就立刻带我 去医院。到了医院，医生为我检查了身体，对我妈说：;
说清楚、问明白、写下来
What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施战术？ How much——所需资源？需多大代价？
与同僚相处之道
面子第一，道 理第二
输入文字标题
责任是一种“机会”，责任是 一种“挑战”
ห้องสมุดไป่ตู้
输入文字标题
用户可以在投影仪或者计算机 上进行演示也可以将演示文稿
打印出来制作成胶片
责任是成长的源泉
1
工作能力
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
3
经验积累
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
• 不要把没时间作为藉口。
2
记下主管交办事项的重点
• 带着您的记事本，随时记下主管的指示；
• 参考记录指示的重点，核对有无差距。
理解工作的内容和含义
3
• 不清楚的地方，询问清楚为止——确认；
• 以具体化方式，确认工作内容——检验理解。
02
凝聚力源于共同目标
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
01
高调做事，低 调做人
02
彼此尊重，从 我做起
03
懂得分享，勇 于担当
04
人为什么对责任敬而远之？
责任是一种“负担”，责任是一 种“累赘”
输入文字标题
员工责任缺失的根源——趋利避害的 思想未能得到正确的理解，或对“为
谁在工作”未能正确地认识。
输入文字标题
1
2
3
4
5
输入文字标题
责任是一种“压力”，责任是 一种“约束”
2
个人品牌
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
4
职务晋升
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
把问题当机会：善于分析、判断、应变
03
责任心产生凝聚力
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“爱”是凝聚力滋生的土壤
01 团队与团队凝聚力 您不用太担心，只要打点滴就会好的。;听到医生的话，
妈妈
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
团队与团队凝聚力
目标
目标 就是个人或组织所期望的工作成果
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想， 而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！
“爱”是凝聚力滋生的土壤
老板（顾客）需求 工作业绩； 工作质量； 工作效率； 工作创新； 企业忠诚； 职业道德。
输出
知识、能力、态度
薪酬、职位、发展
购买
员工（供应商）提供 出色的业绩； 完美的质量； 极高的效率； 创新的成果； 忠诚的品质； 敬业的精神。
点击添加标题
感恩：永久的“凝结核”
懂得感恩，做人之本——乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德 懂得感恩，看淡得失——减少伤害，获得心理平衡 懂得感恩，收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 操作： 以实际行动践行感恩之心——一饭之恩，千金相报 不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念，受施慎勿忘
2020
企业文化类型及案例分析 ppt
汇报人：代用名
夫人为榜样，你可以学到她对名利的淡泊；以廖智为榜
MÙ BIĀO 样，你可以学到她笑对人生的态度。偶像即是我们的一
个目标，他是我们人生途中的颗颗明星，;追星;是我们
目标 企 业 文 化 培 训 朝着他们和自己的梦想努力的方式，我们应该修炼自己，
成为像他们那样优秀的人。向心中那颗璀璨的;明星 ’看齐，让自己变得更加闪闪发光。"让母爱伴我 成长作文600字 ;从我记事起，我记得最牢的就是母亲对我无微不至的 照顾和对我的爱。上幼儿园时，母亲为了
团结：凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产 生凝聚力
团队精神：企业 制胜的法宝
绝不让内耗破坏团结
在良性竞争中提高凝 聚力
确定目标的四个方法
逐年递增法
2001
2005
目标分解法
上限平均法
2007
2014
平均加合法
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1
用有朝气的声音立刻回答
• 不要闷声不响地走向主管；
• 不要把某件事不会做当成拒绝的理由；
“三化”原则
流程化：
越有操作性，执行越到位；
查核化：
检查越到位，事情越到位；
奖惩化：
奖-心花怒放，罚-胆战心惊。
04
沟通是团队的润滑剂
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
奖惩得当：形成凝聚力的保障
事前不沟通，事后推
主动汇报工作的进展； 主动反馈工作的感受； 主动提出工作的建议； 主动复述倾听的内容。
“爱”是凝聚力滋生的土壤
办自己的事 办别人的事
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也 把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲 效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
CORPORATE CULTURE
目录 CONTENTS
确保我的安全，This每is a天su接btit我le fo上r y下our学pre从sen不tati间on 断，就算再忙， 她都会准时来接我。有一次下大雨，家里有客人，妈妈 就对客人说：;真对不起啊，下这么大雨，我女儿上幼 儿园没带伞，很不安全，我先失陪了。;而我早就在幼 儿园里等妈妈来接我了。忽然雷声大作，我吓的嚎啕大 哭，向受惊的老鼠一样，钻到了桌子底下。正当我手足 无措的时候，我看到了妈妈，我大喊：;妈妈！妈妈！