试验室信息化管理制度(试行)(2014.5)
试验检测信息化管理制度及流程
试验检测信息化管理制度及流程英文回答:1. Purpose and Scope.The purpose of this document is to establish a comprehensive system for the management of testing information in a digital environment. This system will ensure the integrity, accuracy, and accessibility oftesting information throughout its lifecycle, from planning and execution to reporting and archiving.The scope of this system includes all testingactivities conducted by the organization, regardless of the type of testing, the methodology used, or the tools employed.2. Definitions.Testing information: Any data, documents, or othermaterials related to testing activities, including test plans, test cases, test results, and defect reports.Digital environment: An environment in which testing information is stored, processed, and managed using electronic devices and systems.Information lifecycle: The stages through whichtesting information passes, from creation to disposal.3. Roles and Responsibilities.The following roles and responsibilities are established for the management of testing information:Test Manager: Responsible for the overall management of testing information, including planning, execution, reporting, and archiving.Test Analyst: Responsible for creating and maintaining test plans and test cases, executing tests, and reporting test results.Developer: Responsible for fixing defects identified during testing and providing feedback to the test team.Quality Assurance (QA) Team: Responsible for reviewing and approving test plans and test cases, monitoring test execution, and analyzing test results.Information Technology (IT) Team: Responsible for providing and maintaining the digital environment used to manage testing information.4. Procedures.The following procedures are established for the management of testing information:Planning: Test plans and test cases shall be created and approved before testing begins.Execution: Tests shall be executed according to the approved test plans and test cases.Reporting: Test results shall be reported promptly and accurately.Archiving: Testing information shall be archived for a period of time specified by the organization's policies.5. Tools.The following tools shall be used to manage testing information:Test Management Tool: A tool that provides support for planning, execution, reporting, and archiving testing information.Defect Tracking System: A tool that provides supportfor tracking and managing defects identified during testing.Version Control System: A tool that provides supportfor managing changes to testing information.6. Monitoring and Auditing.The management of testing information shall be monitored and audited regularly to ensure compliance with this system.中文回答:1. 目的和范围。
信息化管理制度
信息化管理制度
试验室信息化管理系统,具备试验结果自动计算及判定,重要数据自动采集和实时传输,具有提醒、分析统计和监控功能。
1.试验室主任负责本单位工地试验室信息化管理工作并对施工
单位试验室信息化工作进行监理。
2.试验室应配备信息化管理员,具体负责本管段施工的信息化工作。
负责填报材料报告等相关资料。
3.日常检查施工单位试验检测数据上传情况,对管段内施工单位检测数据进行统计分析,每周提交分析及问题处理报告。
4.督促施工单位按要求配备软、硬件设施,确保信息化管理系统稳定可靠运行。
5.实时采集及上传混凝土、钢筋力学试验等检测数据,并预留实
时采集其他力学试验指标的扩展功能。
6.对不合格短信通知及时处理相关问题。
7.对到期应做试验提醒,监理平行、见证试验频率不足报警。
8.对施工单位工地试验室信息化工作进行初验。
工业和信息化部关于印发重点实验室管理暂行办法的通知
工业和信息化部关于印发重点实验室管理暂行办法的通知工信部科[2014]515号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,有关行业协会,部直属相关单位,部属高校:为深入贯彻实施创新驱动发展战略,进一步完善工业和信息化技术创新体系,加强产业共性技术研发平台建设,我们制定了《工业和信息化部重点实验室管理暂行办法》。
现印发你们,请认真贯彻执行。
工业和信息化部2014年11月25日工业和信息化部重点实验室管理暂行办法第一章总则第一条为规范和加强工业和信息化部重点实验室(以下简称重点实验室)的建设与管理,制定本办法。
第二条重点实验室是工业和信息化领域技术创新体系的重要组成部分,是开展高水平研发活动、聚集和培养优秀科技人才、进行高层次学术交流和促进科技成果转化的重要基地,也是制造业创新体系的重要支撑。
第三条重点实验室的主要任务是围绕工业和信息化领域科技发展战略目标和重大工程建设,开展基础研究和应用基础、重大关键技术、产业共性技术的创新性研究,探索人才培育、技术产业化的创新模式,解决工业和信息化领域行业发展中的技术难题,提高工业和信息化领域创新能力,完善制造业创新体系,支撑工业转型升级,推动信息化和工业化深度融合。
第四条重点实验室主要依托高等学校、科研院所或具有行业优势的企业进行建设与管理,具有相对独立的人事权和财务权。
第二章管理职责第五条工业和信息化部是重点实验室的归口管理部门,主要职责是:(一)制定重点实验室发展规划、指南及相关管理规定;(二)指导重点实验室的运行和管理,组织开展重点实验室认定,发布年度重点实验室认定通知;(三)组织对重点实验室的评估管理工作;(四)聘任重点实验室主任及其学术委员会主任。
第六条各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、有关行业协会作为重点实验室认定工作的组织申报部门,负责本地区、本行业所属重点实验室的申报审核及相关管理工作。
实验室信息化管理
实验室信息化管理吴守丽山西汾西重工有限责任公司计量所摘要:简要介绍了实验室的工作及工作中遇到的问题,建立一个实验室内部局域网,解决遇到的问题。
通过计算机网络将实验室的各个专业科室连接起来,建立以实验室为中心的分布式管理体系,全面提高实验室的业务水平。
关键词:实验室、计量管理、信息化管理1 引言随着信息技术的不断发展,计算机科学日渐成熟,它已进入社会的各个领域,并发挥着重要的作用。
大家熟知的互联网Internet已经改变了和正在不断改变人们的工作,生活方式和理念。
许许多多的企业也已经建立起了自己企业内部的局域网,用来作为自己与外界沟通的桥梁。
是否建有科学的、全面的信息化系统已经成为衡量一个企业是否有竞争力的重要标志。
2实验室现状实验室工作是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作,综合起来有以下几个重要流程。
(1)仪器仪表登记仪器仪表登记是规范实验室业务入口的一个重要环节,也是接受客户委托送检的窗口。
业务委托登记必须详细记录客户名称、接收物品名称、编号、型号/规格、特殊要求等信息。
客户对登记的信息确认后签字生效。
(2)仪器仪表检测/校准和审核在完成登记后贴上相应的流转标识,根据仪器仪表的检测项目情况分配到相应的检测/校准人员。
检测/校准人员根据要检测的项目进行检测/校准,记录检测/校准的原始记录,如检测时间、温湿度、检测所用的标准、检测依据、检测结果等信息。
在完成检测后,即可将检测原始记录交给审核人员,审核人员确认准确无误后签字。
(3)证书报告的发放一份原始记录在经过三级审核签字后,就必须出具相应的检测/校准证书。
证书的要求比较严格,必须书写工整,不允许有一处涂改。
(4)后续记录在以上几点都做完后,必须填写“证书发放登记表”、“测量设备使用记录”等等。
以上所说就是实验室的业务流程,所有的记录均为手工操作,每月都必须手工填制大量的表格,耗费工作人员大量的时间和精力。
3 目前困扰实验室的问题(1)容易出现对分析任务内容的误解和传递中断:做错项目、无人受理、大量重复性的工作,数据的重复录入,传递速度慢,出错率高。
实验室信息化管理制度
实验室信息化管理制度一、总则为了提高实验室的管理效率,规范实验室的运作流程,确保实验室工作的安全性和可靠性,特制定本制度。
二、管理目标1. 促进实验室信息化建设,提高实验室的管理水平和科研能力;2. 完善信息共享机制,提高实验室内部的协作效率;3. 加强实验室数据管理,保障数据的安全可靠;4. 促进实验室科研成果的推广和应用。
三、管理范围本制度适用于实验室内部所有信息化管理工作。
四、信息化设备管理1. 实验室应提供必要的信息化设备和软件,保证实验室各项工作的顺利进行;2. 实验室应定期对信息化设备进行检查和维护,确保设备的正常运行;3. 实验室应建立信息化设备台账,对设备的使用情况进行记录和管理。
五、信息共享管理1. 实验室应建立信息共享平台,促进实验室内部信息的共享和交流;2. 实验室应制定信息共享政策,明确哪些信息可以共享,哪些信息需要保密,并对信息共享平台进行相应的权限控制。
六、数据管理1. 实验室应建立科学的数据管理制度,对实验数据进行规范化处理和存储;2. 实验室应建立数据备份和恢复机制,确保数据的安全性和可靠性;3. 实验室应对数据进行定期清理和整理,保持数据的整洁和准确。
七、知识产权管理1. 实验室应建立知识产权管理制度,对实验室的科研成果进行保护和管理;2. 实验室应规范科研成果的申报和推广流程,促进科研成果的应用和推广。
八、信息化安全管理1. 实验室应加强信息化安全意识教育,培养实验室成员的信息安全意识;2. 实验室应建立信息化安全管理制度,对信息系统进行安全审计和监控;3. 实验室应建立信息化安全事件应急预案,对信息安全事件进行及时处置。
九、违法违规管理1. 实验室应建立违法违规管理制度,对违法违规行为进行严肃处理;2. 实验室应加强对实验室信息化管理制度的宣传和培训,提高实验室成员的遵守意识。
十、制度宣传和执行1. 实验室应定期组织信息化管理制度的宣传和培训活动,提高实验室成员的制度执行意识;2. 实验室应建立制度执行督查机制,对制度执行情况进行定期检查和评估。
实验室信息系统管理制度
实验室信息系统管理制度在实验室这个充满神秘与探索的地方,信息系统就像是一位默默付出的管家,有条不紊地处理着各种数据和流程。
要让这位管家出色地完成工作,一套完善的管理制度可是少不了的!你想啊,实验室里的信息,那可都是宝贝啊!从实验数据到设备状态,从人员安排到研究成果,哪一样不是至关重要的?要是没有一个靠谱的管理制度,那岂不是像没头的苍蝇,到处乱撞?先说数据管理这一块。
每一个数据都得像珍贵的珠宝一样被细心呵护,不能有半点差错。
这就要求我们的录入要准确无误,就好比给一件精美的瓷器上色,每一笔都得恰到好处。
而且,数据的存储要有条理,分类要清晰,不然找起来就像大海捞针,急得直跺脚!再说说系统的使用权限。
这可不能随便给,得像给大门配钥匙一样,该给谁,给什么样的钥匙,都得心里有数。
要是谁都能随便进来乱操作一通,那还不乱了套?还有系统的维护和更新,这就像是给汽车做保养,定期检查,及时修复漏洞,升级软件。
不然,系统一旦出了问题,就像生病的老牛,拉不动车啦!说到安全问题,那更是重中之重!得像守护自己的钱包一样,紧紧地守住信息的安全防线。
防止黑客入侵,防止数据泄露,这可容不得半点马虎!另外,人员培训也不能少。
大家得熟悉系统的操作,就像熟悉自己的手机一样,闭着眼睛都能玩得转。
不然,操作不熟练,浪费时间不说,还容易出错。
总之,实验室信息系统管理制度就像是一套精密的仪器,每个环节都要紧密配合,才能让实验室的工作顺利进行。
咱们可不能让这个系统成为拖后腿的存在,而是要让它成为助力科研的强大工具!所以,大家都要重视起来,认真遵守制度,让咱们的实验室越来越好!。
中心试验室信息化管理制度
中心试验室信息化管理制度一、试验检测工作宜使用软件管理,选用的软件应与信息化管理相匹配。
二、选用的试验管理软件应具有安全性,并通过有关部门组织的技术评审。
三、试验管理软件使用前要组织人员培训,使用过程中不定期培训,并建立考核机制。
四、试验管理软件使用过程中,选用的软件开发单位要提供及时、全面的技术服务。
五、利用管理软件及时进行数理统计分析,通过授权各级管理者及时掌握试验数据,全面掌握施工质量动态。
六、利用管理软件严格控制随意更改试验检测数据的现象,确保数据的真实可靠。
七、工地试验室应建立信息管理系统。
系统应能实现试验结果自动计算及判定,重要试验数据自动采集和实时传输,具有提醒、分析、统计和监控功能,确保数据真实可靠、试验过程规范、结果能够追朔。
系统能具备的主要功能应符合《铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函[2013]284号)。
八、工地试验室信息管理系统分为铁路总公司、公司(建设指挥部)两级管理平台,监理、施工单位两级应用平台。
管理平台由铁路总公司信息化管理职能部门统一布置,应用平台由监理、施工单位根据铁路总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立,并接入管理平台。
九、施工和监理单位应按照《铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函[2013]284号)要求配备工地试验室信息化所需的软、硬件设施。
公司(建设指挥部)对监理和施工单位选用的应用软件组织审查评定。
十、建设指挥部监督监理、施工单位按统一的格式和接口要求安装应用软件并接入公司(建设指挥部)管理平台,并经有关单位验收合格后方可开展试验检测工作。
十一、信息化不合格数据报警按相关流程执行,施工和监理单位根据权限对不合格事件在24小时内提出处理意见并录入信息系统,建设指挥部组织对突出问题进行处理。
十二、试验人员应接受软件应用培训,由建设指挥部统一组织培训工作,培训合格后由软件厂商颁发合格证书。
十三、工地试验室应确定工作人员信息化管理职责,编制信息化管理工作流程,及时准确做好数据录入、分析和管理工作。
实验室信息系统安全管理制度
实验室信息系统安全管理制度前言实验室信息系统的安全性对于保护实验室的敏感数据、确保研究成果的保密性至关重要。
为了加强实验室信息系统的安全管理,提高实验室的运行效率和保障实验室信息的安全性,制定本实验室信息系统安全管理制度。
1. 信息系统安全管理目标确保实验室信息系统的完整性、机密性和可用性,防止信息系统遭受非法访问、篡改、泄露、破坏等安全威胁。
2. 信息系统安全管理职责2.1 实验室信息系统管理员•负责实验室信息系统的日常维护和管理;•确保信息系统的正常运行和安全性;•响应并处理信息系统安全事件。
2.2 实验室成员•遵守实验室信息系统使用规则和安全管理制度;•妥善保管个人账号和密码,并定期更换密码;•确保信息系统使用过程中不泄露敏感信息。
3. 信息系统安全管理措施3.1 访问控制•分配唯一的用户账号和密码;•针对不同用户设置不同的权限;•对重要信息和功能进行访问控制,保证只有授权人员可以访问。
3.2 数据备份与恢复•定期对实验室信息系统中的重要数据进行备份;•存储备份数据到安全可靠的介质中;•定期测试数据恢复的可行性和有效性。
3.3 入侵检测与防范•安装并及时更新入侵检测系统;•监控系统的异常访问和行为,并及时响应;•及时修补系统漏洞和安全风险。
3.4 病毒防护与安全更新•安装病毒防护软件,并及时更新病毒库;•定期进行病毒扫描和系统安全更新;•禁止安装不受信任的软件和插件。
3.5 访问日志和安全审计•记录所有用户的操作日志;•定期审计日志,查找潜在的安全问题;•及时发现和处理异常操作。
4. 安全意识培训定期对实验室成员进行安全意识培训,提高实验室成员对信息安全的重视程度和安全意识,增强其对信息系统安全管理制度的遵守性和执行力。
5. 安全事件应急响应建立安全事件应急响应机制,制定详细的漏洞修复、数据恢复和应急处置方案,以降低安全事件对实验室业务的影响。
以上就是实验室信息系统安全管理制度的主要内容,希望能够帮助实验室保障信息系统的安全,加强信息保密工作。
实验室信息管理制度
实验室信息管理制度在神秘的实验室里,信息就像小精灵一样,到处蹦跶。
要是没有一套好的管理制度,那可就乱套啦!咱先说这信息的收集,那得像蜜蜂采蜜一样,精挑细选。
不能啥都往篮子里装,得看准了是有用的、准确的信息才收进来。
要不然,收一堆没用的,不就跟收了一堆破铜烂铁似的,占地方还没啥用!收集完了,存储可也是个大学问。
这就好比给你的宝贝找个安全的家,得防火防盗防潮。
要是存得不好,信息丢了或者坏了,那不就跟你把钱藏在一个自己都找不到的地方一样,急得直跺脚!然后是信息的整理,这就像整理衣柜,得把不同类别的信息分清楚,裤子放一堆,上衣放一堆。
要是混在一起,找的时候不就跟在乱麻里找线头一样,费劲!再说说信息的使用。
信息可不是摆在那里看的花瓶,得用起来才有价值。
但用的时候也得小心,不能乱拿乱用,得按照规定来。
这就好比你借别人的东西,得经过人家同意,还得好好爱护。
还有信息的共享,这就像大家一起分享美食,好东西要一起享受。
但也得注意,不能啥都往外说,得有分寸,不然就像把家里的秘密都告诉了外人,那还得了!对于信息的安全,那可得打起十二分的精神。
这就像是给家门上了好几把锁,防止坏人进来。
要是不小心泄露了重要信息,那后果可不堪设想,说不定就像大堤决口,一发不可收拾!最后,咱得有监督和检查。
这就好比老师检查作业,看看有没有做错的地方。
要是发现问题,得赶紧改正,不能睁一只眼闭一只眼。
总之,实验室信息管理制度就像是一套魔法咒语,只有念对了,才能让实验室里的信息小精灵乖乖听话,为我们服务。
要是没这套制度,那实验室还不得变成信息的战场,乱成一锅粥!所以,大家都得重视起来,把这套制度落实好,让实验室的信息管理井井有条!。
实验室信息化管理
实验室信息化管理1现代实验室管理的重要性随着科技的发展和经济的进步,现代实验室管理正日益重要。
现代实验室管理是现代科学实验室活动有效率、高质量、低成本的实现的重要保证。
它不仅关系到实验室的经营管理,还关系到国家未来科学发展的大局。
2实验室信息化管理实验室信息化管理是指利用计算机、网络及其他相关信息技术,结合实验室的多层次的功能需求,实现实验室资源的统一管理、协调分配及综合服务的总体管理体系。
它以资源池管理和服务管理的思想为指导,主要组建实验室信息化管理平台,以系统化的方式建设科技服务信息技术体系,构建科技信息资源池与实验服务管理平台,实现实验室资源管理与服务管理的有机结合。
3信息化管理将对实验室提出哪些要求1、新型技术要求:实验室信息化管理需要应用到先进的计算机技术,包括计算机网络、通讯技术、数据处理技术、系统技术、软件开发技术等。
2、服务要求:实验室信息化管理需要以用户的需求为服务目标,使用计算机技术和网络技术,提供各种可视化、数据可操作性、实时性强、自动化程度高等科学服务,满足实验室科研活动及管理需求。
3、资源整合要求:实验室信息化管理需要把实验室的软硬件资源、物资资源、技术资源、人力资源整合在一起,以便对实验室的资源和服务进行统一管理,满足实验室的科学研究活动的要求。
4信息化管理实施的办法1.制定信息化管理体系与技术支撑平台:根据实验室的功能需求,优化设计信息化管理体系,实现信息化技术支撑平台。
2.建立综合性的资源库:建立综合性的实验室资源库,实现对实验室资源的存储、整理与查询,保障实验室管理的效率、准确性和可控性。
3.采用实时监控等技术:采用RFID技术、RFID监控系统等技术,构建实时监控系统,进行实验服务分配、实验室项目管理、设备维护等活动的远程监控管理,使实验室管理的效率提高。
5信息化管理的优势1、节省成本:信息化管理具有节省成本的显著优势,通过信息化管理体系的完善,可以更有效的控制全流程的经费,降低管理成本,提高实验室的效率。
信息管理实验室制度
信息管理与信息系统实验室管理制度一、信息管理与信息系统实验室工作人员日常行为准则1、必须注意环境卫生。
禁止在实验室、办公室内吃食物、抽烟、随地吐痰;对于意外或工作过程中污染实验室地板和其它物品的,必须及时采取措施清理干净,保持实验室无尘洁净环境。
2、必须注意个人卫生。
工作人员仪表、穿着要整齐、谈吐文雅、举止大方。
3、实验室用品要各归其位,不能随意乱放。
4、实验室应安排人员值日,负责实验室的日常整理和行为督导。
5、实验室的防晒、防水、防潮,维持实验室环境通爽,注意天气对实验室的影响,雨天应及时主动检查和关闭窗户、检查去水通风等设施。
6、实验室内部不应大声喧哗、注意音响音量控制、保持安静的工作环境。
7、坚持每天下班之前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。
二、信息管理与信息系统实验室管理员值班制度1、管理员应当具有认真负责的工作态度和科学、细致周到的工作作风。
按时上、下班,坚守岗位,确保实验室运行正常。
2、值班时,要做好检查,并作如下记录:(1) 内外环境情况,天气状况,室内温度和湿度。
(2) 供电系统是否正常,是否中断过。
(3) 网络和服务器系统运行情况,是否发生故障,如何排除和解决的。
(4) 何人使用过何种设备,以及设备使用前后工作状况。
(5) 进入实验室的其他人数量和活动情况。
(6) 对于用户的求助和投诉、事件内容、性质和处理结果。
3、认真监视校园网主页和发布的信息是否正常,如发现病毒或受到黑客攻击,应立即采取恢复和补救措施,并向主管部门汇报。
4、认真执行校安全消防保卫制度和网络中心安全消防制度。
三、信息管理与信息系统实验室保安制度1、出入实验室应注意锁好防盗门。
对于有客人进出实验室,实验室相关的工作人员应负责该客人的安全防范工作。
最后离开实验室的人员必须自觉检查和关闭所有实验室门窗、锁定防盗装置。
应主动拒绝陌生人进出实验室。
2、工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。
企业实验室信息安全管理制度
企业实验室信息安全管理制度一、目的本制度旨在规范企业实验室信息安全管理,保障实验室信息安全,防止信息泄露、篡改或损坏。
二、适用范围本制度适用于企业实验室在实验研究、数据存储、传输、使用等过程中涉及的信息安全管理。
三、职责1.实验室主任:负责实验室信息安全管理的总体策划和实施,监督检查实验室信息安全管理制度的执行情况。
2.实验室管理员:负责实验室信息安全的日常管理和监督,及时发现和处理信息安全问题。
3.实验人员:遵守信息安全规定,负责实验数据的记录、整理、分析、备份和保密工作。
四、信息安全管理制度1.实验室应制定并执行信息分类和保护等级划分制度,根据信息的重要性和涉密等级,确定相应的保护措施。
2.实验室应建立密码管理制度,对密码的生成、使用、保管等环节进行严格管理。
3.实验室应建立网络(内部信息平台)管理制度,对网络(内部信息平台)的接入、使用、维护等环节进行规范管理。
4.实验室应建立数据备份和恢复制度,确保数据的完整性和可靠性。
5.实验室应建立信息安全事件处置制度,对发生的信息安全事件进行及时处置和报告。
6.实验室应定期进行信息安全培训和演练,提高员工的信息安全意识和技能。
五、信息安全保护措施1.对重要信息进行加密存储和传输,确保信息的安全性。
2.对网络(内部信息平台)的访问进行严格控制,禁止未经授权的访问。
3.对实验数据和报告进行备份和加密存储,防止数据丢失和篡改。
4.在进行涉密研究时,应采取严格的保密措施,确保涉密信息的安全性。
5.对重要信息和系统进行定期检查和维护,确保其正常运行。
六、违规处理1.对于违反信息安全管理制度的行为,应视情节轻重进行处理,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等措施。
2.对于故意泄露或损坏重要信息的人员,应从严处理。
实验室信息系统管理
实验室信息系统管理1总则1.1检验结果和信息是医学实验室的产品。
因计算机系统可以各种方式被损坏或毁坏,因此有必要制定政策以保护患者免受因资料丢失或改变而导致的伤害。
本附录给出的建议旨在保证实验室信息系统(LIS)数据/信息的高度完整性。
注:这些要求不适用于:台式计算器;小型可编程的技术计算机;购买的服务和外购品;仅用于进行文字处理、制作表格或类似的具有单一用户功能的计算机;作为某一检验设备整体的一部分、具有专门用途的微处理器。
2环境2.1计算机设施及设备应保持清洁,妥善维护并放置在符合通风要求的位置和环境中。
2.2应在计算机部件及其存放区域内配备适当的方便取用的灭火设备。
2.3应对穿过交通区域的电线和计算机线缆进行保护。
2.4应具备不间断电源供应(UPS)的条件。
2.5应保护信息设施,避免无关人员接触。
3程序手册3.1应有一套完整的计算机程序手册(可以是电子形式),以备所有经授权的计算机用户使用。
3.2应由实验室负责人或被指定的专门负责此项工作的人员对实验室的计算机程序手册定期进行复核、批准。
3.3应有书面程序对火灾或硬件/软件出现故障时,为保护数据和/或计算机设备而需采取的措施进行规定。
4系统安全性4.1应对计算机程序进行充分保护,以防止无关的或非授权的用户对其进行更改或破坏。
4.2应就计算机系统的授权使用制订严格的政策。
该政策应该明确授权哪些人可以接触患者资料,哪些人可以输入患者结果、更改结果、更改帐单或改变计算机程序。
4.3如果通过LIS(如药房记录或病历)可以接触到其它计算机系统的数据,应制定适当的计算机安全措施,防止未经授权的人员通过LIS接触这些数据。
LIS 不应危害其它系统内数据的安全。
5数据输入和报告5.1应定期将报告以及视频材料中的患者数据与原始输入数据相比较,以保证数据传输的完整性,并检查在数据传输、存储以及处理过程中出现的错误。
5.2如果在一个系统内保存着表格的多份备份(如同时存放于实验室信息系统及医院信息系统内的生物参考区间表),应定期对这些备份进行比较,以保证所使用的各备份之间的一致性。
试验信息化管理制度(通用3篇)
试验信息化管理制度(通用3篇)试验信息化管理制度篇1一、总则为进一步加强学校信息化工作规范管理,促进学校信息资源的交流与共享,保证信息化建设的时效性和可持续发展,真正发挥数字化校园平台在学校教学、科研、及管理方面的支撑作用,根据大连市加强教育信息化建设的指导意见和实施方案,结合实际,特制订本制度。
学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。
二、每两周召开一次例会制度1、信息化建设工作领导小组统一领导全校的信息化建设与管理工作。
负责审议学校信息化建设发展的中长期规划与经费预算;制定审议学校信息化建设、运行管理及校园网安全的规划制定;明确在推进高信息化建设进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制;对我校信息化建设中的重大问题和政策性问题进行决策。
每两周召开一次例会,及时交流和反馈。
2、学校资源开发小组具体负责分期实施学校信息化建设规划,负责对信息化相关项目进行评估和管理,负责信息化建设中的技术指导和支持,负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训,负责健全和完善信息化工作管理体系。
学校各信息化建设小组具体负责本小组系统建设和信息安全工作,保证信息的准确性、实时性、完整性、和安全性,切实做好与本职相关的各项信息化建设工作,完成好信息化建设任务。
三、资金保障制度学校设立信息化管理经费,用于支付信息化项目在实施管理、系统功能改进和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用1、信息化建设项目包括班班通系统、广播电视系统、专用教室信息化建设系统、校园网络基础设施建设和网络基础应用、学校信息化资源系统建设、信息技术与学科整合建设系统等。
2、学校信息化建设项目中的网络设备、服务器、存储设备等硬件设施均由资源开发小组统一管理和分配。
3、学校各开发支持小组负责本小组所建的应用系统的使用和管理,要保证对系统数据的及时更新维护,并配合资源开发小组做好信息系统的备案工作,及时做好相关人员的培训工作,做好系统的推广使用。
试验室信息化管理制度
试验室信息化管理制度
试验室信息化管理制度
一、中心试验室主任全面负责本单位中心试验室、工地试验室、拌和试验组的信息化管理工作;各级试验室配备信息化管理员,具体实施本试验室的信息化工作。
1、对中心试验室、工地试验室、拌和试验组实时采集数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理,且及时准确做好数据录入、分析和管理工作。
2、工地试验室负责人每周应组织对终端应用系统的运行和数据录入工作检查,确保信息管理工作系统正常运行。
3、及时检查试验信息化软件更新及硬件系统,如有问题,及时联系软件供应商检修,并记录在案备查。
4、对中心试验室、工地试验室、拌和站试验组人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理,确保系统有效运行。
5、通过各级管理者及时掌握试验数据,并对各项数据进行统计分析,全面掌握施工质量动态。
二、按要求配制各软、硬件设施,确保信息管理系统运行稳定可靠
1、在建设单位的组织下做好软件应用培训工作,并取得培训合格证书,使用过程中不定期培训,并建立考核机制。
2、做好数据的保密工作,确保在采集、传输、存储过程中,不被无关方窃取。
3、根据标准更新、表格的修订以及建设单位针对本项目提出的合理需求及时通知软件供应商修正更新软件。
信息室管理制度
试验室信息化管理制度
1、试验室主任全面负责本单位试验室信息化管理工作。
2、试验室配备信息化管理员,具体实施信息化工作。
3、按照要求配备软、硬件设施,确保信息管理系统运行稳定可靠。
4、依据《铁路建设项目工程试验室管理标准》(TB10442-2009)
及《关于铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函[2013]284号)、关于印发《渝黔、渝万铁路工地试验室信息化管理办法(试行)》的通知(渝黔工[2013]40号)的要求,严格遵守铁路信息网络管理制度,与试验检测工作无关人员严禁进入信息管理系统。
5、不得擅自更改、破坏铁路信息管理系统,维护好信息平台软件
正常运行,。
6、网络及采集、信息管理系统出现故障时,即时上报主管部门负
责人,进行维修。
7、对试验人员、检测设备及检测项目等进行动态管理,检测数据
统计分析。
8、对自动采集检测数据进行实时监控。
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中铁四局集团有限公司试验室信息化管理办法
(试行)
2014年5月
第一章总则
第一条:
为贯彻落实中国铁路总公司《铁路工地试验室标准化管理实施意见》〔工管办函(2013)284号〕,严格执行信息化管理的有关规定,统一标准、规范流程、强化监控,推荐建设项目工地试验室信息化管理工作,确保其管理处于受控状态,制定本办法。
第二条:
试验室应建立信息化管理系统,系统应能实现试验数据自动采集、试验结果自动计算及判定,具有提醒、分析、汇总、监控等功能,确保检测数据真实可靠、检测过程规范可控、检测结果可以追溯。
第三条:
信息化管理实行三级管理化模式,即项目分部试验室客户端(简称客户端)、子(分)公司/局项目经理部终端(简称二级终端)和局级终端(简称一级终端)。
为避免管理的重复,对设立局项目经理部的项目,局项目经理部负责下属试验室信息化的二级管理。
第四条:
试验室信息化管理工作除应执行本办法外,尚应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。
第二章工地试验室信息化建设要求
第五条:设备要求
1、子(分)公司/局项目经理部应配备良好、稳定的试验仪器设备,设备工况必须运行良好,不得出现漏油、漏电、产生静电、控油阀不稳定、液压油不足、万能试验机夹片不稳固可靠的情况。
2、采集终端应符合以下要求:计算机CPU 2.0GHZ,内存2G(建议内存4G以上),COM口1个;USB口2个;电液伺服式仪器和计算机设备为网口通讯的,需配备两个网卡。
为保证信息系统运行比较流畅,应选用性能不低于推荐配置的计算机。
3、信息化系统的计算机运行环境应符合以下要求:安装正版操作系统,版本不低于Microsoft Windows XP,并及时安装操作系统最新发布的Service Pack 和.Net 3.5及以上的框架。
为保证系统运行稳定可靠,不得安装与工作无关的应用软件。
4、信息系统必须具备稳定、良好的网络条件。
要求采用独享不低于2M的宽带,路由器或交换机必须满足数据稳定交换的要求,同时根据实际上网数量和数据传输量采购相应的路由器或交换机。
第六条:人员要求
分部试验室、子(分)公司/局项目经理部位应配备经培训合格的专职信息化管理人员,具体负责分部试验室信息化管理工作。
信息化管理人员应具有以下条件:大专及以上文化程度,3年以上试验检测工作经历,具备熟练操作信息化系统的技能。
信息化管理人员变更应上报局试验检测中心审批。
第三章试验室信息化验收程序
第七条:验收组织
分部试验室、子(分)公司/局项目经理部各级试验室验收必须具备数据采集、上传、查询等验收条件,由局检测中心组织验收。
第八条:验收程序
1、分部试验室信息化系统自检合格后,报子(分)公司/局项目经理部进行初验,验收合格后报局试验检测中心进行验收。
2、子(分)公司/局项目经理部信息化系统自检合格后,报局试验检测中心进行验收。
3、试验室信息化验收需提交材料
(1)信息化管理制度
(2)信息化管理手册或作业指导书
(3)信息化管理员培训考核证书
4、信息化验收项目和方法
(1)管理制度及人员检查制度、管理手册和人员考核证书。
(2)仪器设备工地试验室万能材料试验机、压力机、电脑配置必须满足信息化管理要求,具备数据采集和实时上传功能。
(3)岗位职责和操作规程
信息管理员岗位职责、仪器操作规程应做到思路清晰、内容全面、责任明确、可操作性强。
第四章管理职责
第九条:局检测中心管理职责
1、明确试验室信息化的相关管理要求,组织对项目各分部试验室、
子(分)公司/局项目经理部试验室信息化工作验收和管理。
2、配备专职试验检测工程师负责管段内信息化管理的各项工作,定期登录信息管理系统,利用系统的监管功能对工地试验室的基本情况、不合格数据、违规行为记录等进行管理分析。
3、局检测中心每季度对项目各分部试验室、子(分)公司/局项目经理部试验室信息化管理工作至少检查一次,并对存在问题督促整改。
4、组织项目各分部试验室、子(分)公司/局项目经理部试验室参加工地试验室信息化网络培训及考试。
第十条:子(分)公司/局项目经理部管理职责
1、试验室主任负责本标段中心试验室信息化管理工作并对项目各分部试验室信息化工作进行监督、管理;督促分部试验室制定信息化管理制度、信息化考核管理办法、信息管理员岗位职责,组织对项目各分部试验室信息化工作进行初验和管理。
2、根据本办法制定本项目信息化管理制度、信息员岗位职责、信息化考核管理办法。
3、配备专职试验检测工程师负责标段内信息化管理的各项工作,每天登录信息管理系统,利用系统的监管功能对工地试验室进行管理。
4、填报试验室人员、设备等基本信息,对标段内各分部试验室基本信息的变动情况进行监控。
5、及时填报人工采集的试验检测数据,对标段内各分部试验检测数据及频次进行监控
6、对标段内项目各分部试验室试验检测数据进行统计分析,每周提交分析及问题处理报告。
7、对标段内各分部试验室实时采集数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理。
8、每月对各分部试验室信息化管理工作至少检查一次,并对存在问题督促整改。
9、各分部试验室信息化管理人员存在以下行为的进行处理:
(1)误传数据、传送虚假数据。
(2)未及时处理信息系统报警或提示。
(3)为逃避监控而人为损坏信息管理系统及相应设施。
(4)向无关方随意泄露相关数据。
10、定期向局试验检测中心汇报分部试验室信息管理系统的运转情况。
第十一条:分部试验室管理职责
1、试验室主任负责本单位分部试验室信息化管理工作。
2、根据本办法制定本分部信息化管理制度、信息员岗位职责。
3、配备专职信息化管理人员,负责本分部试验室的信息化实施工作。
4、按要求配备软、硬件设施,确保信息管理系统运行稳定可靠。
5、及时填报并上传人工采集的试验检测数据。
6、对人员、设备及检测项目进行动态统计上传。
7、查询本分部内检测数据,核对数据的准确性。
8、对出现不合格数据进行统计分析,对存在问题及时整改并跟踪处理结果。
9、对软件运行过程中出现的故障及时向子(分)公司/局项目经理部,同时和软件厂商进行沟通解决出现的问题。
10、对分部的试验检测数据统计分析,每周向子(分)公司/局项目经理部提交分析及问题处理报告。
第十二条:软件厂商管理职责
1、提供满足功能要求、经第三方测试合格并能接入铁路建设信息化管理系统的软件产品,按合同约定时间,及时安装应用软件。
2、负责信息化管理系统的安装、升级及维护工作,保证信息化的运行稳定可靠。
3、负责编写信息化管理系统培训课件,配合信息化人员培训工作。
4负责处理信息化管理系统运行过程中出现的故障或问题。
第五章管理职责
第十三条:
原材料检测出现不合格,且未用于工程实体的施工,子(分)公司/局项目经理部负责问题整改闭合,不合格材料清场处理,不合格报告及时上传,分部试验室必须保留影像资料,输入信息化系统备案。
第十四条:
混凝土试件上传出现不合格时,在子(分)公司/局项目经理部见证下,分部试验室委托有资质的第三方检测单位对工程实体进行检测,邀请设计和相关专家对检测结果进行论证,不合格报告及时上传,分部试验室必须保留影像资料,输入信息化系统备案。
第六章检查
第十五条:
分部试验室、子(分)公司/局项目经理部信息化检查包括验收、日常检查和季度考核。
1、信息化管理系统的验收:由局试验检测中心组织检测项目各分部
试验室、子(分)公司/局项目经理部人员资质、设备配置、内部管理制度是否满足信息化管理要求。
2、日常检查:子(分)公司/局项目经理部对项目各分部试验室信息化管理系统日常运转情况的检查。
3、季度考核:由局试验检测中心组织每季度对项目各分部试验室、子(分)公司/局项目经理部、软件厂商进行一次全面检查和考核。
第七章其他
第十六条:
信息化管理系统可以为各级管理部门实施远程监控,实时、直接、全面的对各级试验室进行有效管理。
第十七条:
信息化管理系统包含原材料的统计、混凝土方量的统计等相关统计功能,为物资追溯及混凝土工程量追溯提供技术支持。
第十八条
信息化管理系统具备数据、音频和视频实时传输、监控与查询功能,在各级终自能端监控过程中,如出现超越权限修改或违规操作,系统将进行自动报警。
第十九条
本办法自2014年5月10日实施。
第二十条
本办法由局试验检测中心负责解释。