如家连锁酒店---店总绩效合同P2---如家快捷酒店连锁
通用范文(正式版)如家酒店委托管理合同(连锁干货)
如家酒店委托管理合同(连锁干货)一、合同背景该合同由如家酒店与酒店管理公司签署，旨在明确双方的权责和合作细则。
如家酒店是连锁酒店的品牌拥有者和经营者，酒店管理公司是经过严格筛选和培训的专业酒店管理团队。
本合同将规定双方的权益和义务，保证合作双方的利益。
二、委托内容1. 酒店管理服务范围酒店管理公司将提供服务：•酒店经营管理：包括酒店的日常运营和管理，员工培训，市场推广等。
•设备设施维护：保证酒店设备设施的正常运行和维护。
•品牌推广：利用如家酒店品牌的影响力，加强市场推广和品牌建设，提升酒店知名度。
•客户服务：提供优质的客户服务，满足客户需求。
2. 酒店委托权利如家酒店将委托酒店管理公司代为管理，享有权利：•酒店经营决策权：如家酒店享有对酒店经营方针的决策权，对重要决策具有最终决定权。
•技术支持：酒店管理公司将提供相关的技术支持，包括系统软件和硬件设备等。
•品牌使用权：如家酒店有权要求酒店管理公司按照如家酒店的标准进行经营，并使用如家酒店的品牌。
3. 酒店委托义务酒店管理公司应履行义务：•严格遵守如家酒店的经营标准和规定，确保酒店经营符合如家酒店的要求。
•妥善管理酒店的经营资金和财务状况，提供规范的财务报告和账目清晰明确。
•保证酒店员工的培训和管理，确保员工素质和服务质量。
•定期向如家酒店提供经营情况的报告和分析，协商解决问题和制定改进措施。
三、合同期限本合同的期限为三年，自签署之日起生效。
期满后，可按照双方意愿继续合作。
四、保密条款双方应对合同中了解的机密信息予以保密，除非获得对方书面同意，否则不得向第三方泄露。
五、违约责任对于违反合同的任何一方，应承担相应的违约责任。
违约方应承担违约金或其他补偿责任，并赔偿对方因此产生的经济损失。
六、争议解决对于因本合同引起的争议，双方应友好协商解决。
如果无法达成一致，可向仲裁机构申请仲裁，并接受仲裁结果。
七、合同解除本合同可以提前解除的情况包括：•双方协商一致决定解除合同；•任何一方未履行合同义务的严重违约。
酒店店长绩效合同（通用3篇）
酒店店长绩效合同（通用3篇）酒店店长绩效合同篇1受约人姓名：职务：分店总经理为使连锁酒店年的酒店运营指标落实到实处，经双方商定，同意签定《连锁酒店绩效合同书》，具体内容如下：一、店长薪酬组成( 元/月)店长薪酬 = 基本工资(70%)+GOP工资(20%) + KPI工资(10%) + 年终GOP奖金店长薪酬解释：A：基本工资(占70%)：基本工资根据出勤情况按月发放(如有违反《员工手册》行为，将按制度中的相应条款处理);B：GOP工资(占20%)1、根据每月公司财务既定的GOP指标(所辖各单店GOP总和，下同)完成情况进行考核，月度考核并结算，具体如下：(1)如当月完成GOP ≧ 100%，则发放全额GOP工资;(2)如当月完成95% ≦ GOP < 100%之间，则发放GOP工资的 ;(3)如当月完成90% ≦ GOP < 95%之间，则发放GOP工资的(4)如当月完成GOP < 90%，则扣除GOP工资不予发放;2、GOP指标每月考核，期间如连续三个月未完成GOP指标，公司视该行为为营运经理的失职行为，公司有权对其职位进行调整，离岗培训/降级/降职/或者解除(同时公司无需给予补偿)。
C：KPI工资(占10%)：(1) KPI考核工资按自然季度进行KPI考核(所辖各单店KPI平均值)，在此考核季度后的次月随基本工资一起发放，在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发放;(2) 考核成绩在85分(含)以上的将发放全额管理工资，低于85分的根据考核得分按对应比例发放(例如：得84分，则发放84%管理工资，依次类推)，考核成绩低于65分的该季度管理工资全额扣除;(3) 累计两个季度KPI考核低于65分的，视为营运经理失职，公司有权对其职位进行调整：可以离岗培训/降级/降职/或者解除劳动合同(同时公司无需给予补偿)。
D：年终GOP奖金(1)每年1月，将上一年度实际完成GOP与上一年度GOP指标(上一年度1—12月份)进行比较，并发放相应年终奖金，公式如下：年终奖金 = (年度实际完成GOP —年度GOP指标)× X%。
酒店店长绩效合同范本优选8篇
酒店店长绩效合同范本优选8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店店长绩效合同范本
酒店店长绩效合同范本甲方（酒店方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人（或授权代表）：_____________联系电话：_____________________________乙方（店长）：________________________身份证号码：___________________________联系电话：_____________________________鉴于甲方是一家依法注册并经营的酒店，乙方具备酒店管理的专业知识和能力，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方担任甲方酒店店长一职的绩效合同事宜，经协商一致，订立本合同，以资共同遵守。
第一条职位与职责1.1 乙方同意担任甲方酒店的店长，负责酒店的日常经营管理工作。
1.2 乙方的主要职责包括但不限于：制定酒店经营计划、管理团队、监督服务质量、控制成本、提升客户满意度等。
第二条合同期限2.1 本合同自____年____月____日起至____年____月____日止，有效期为____年。
第三条绩效考核3.1 乙方的绩效考核将根据甲方制定的绩效考核标准进行，考核内容包括但不限于：营业额、客户满意度、团队管理、成本控制等。
3.2 绩效考核周期为每季度一次，具体考核时间由甲方确定并通知乙方。
第四条薪酬与奖金4.1 乙方的基本月薪为人民币__________元。
4.2 乙方的奖金将根据绩效考核结果确定，具体奖金发放标准如下： 4.2.1 达到或超过目标绩效的____%，奖金为基本月薪的____%；4.2.2 超出目标绩效的____%至____%，奖金为基本月薪的____%；4.2.3 超出目标绩效的____%以上，奖金为基本月薪的____%。
第五条工作时间与休假5.1 乙方应遵守甲方规定的工作时间，如有特殊情况需加班，甲方应依法支付加班费或安排调休。
酒店店总合同范本
酒店店总合同范本1. 合同的背景本合同由酒店经营方（以下简称为“甲方”）和酒店店总（以下简称为“乙方”）共同签订，双方在此约定并明确权责，以确保酒店的正常运营和管理。
2. 合同的有效期本合同自乙方接受并签字之日起生效，有效期为三年。
如本合同期满后双方未提出终止意向，本合同自动续期一年。
3. 合同的内容和条款3.1 酒店店总的权责乙方作为酒店店总，承担以下职责： - 监督酒店的日常运营，并保持良好的酒店管理水准。
- 协助甲方进行市场调研，并提供相关建议和意见，以促进酒店业务的发展。
- 负责制定酒店的营销策略和目标，并监督实施。
- 管理和组织酒店员工培训，并确保员工的工作质量和服务水平。
- 正确履行合同中约定的其他职责。
3.2 酒店经营方的权责甲方作为酒店经营方，承担以下职责： - 提供酒店的经营资金，并确保酒店正常运营所需的资金来源充足。
- 提供酒店经营所需的物资和设备，包括但不限于家具、电器、餐饮用品等。
- 负责酒店的品牌建设和推广，以提高酒店的知名度和市场竞争力。
- 确保酒店的日常维护和保养，并定期进行设备检查和维修。
- 正确履行合同中约定的其他职责。
3.3 合同的违约责任任何一方违反合同约定的，应当承担相应的违约责任。
违约方应向守约方支付违约金，并承担由此造成的一切损失。
4. 合同的解除和终止4.1 解除的条件以下情况之一发生，本合同可以被任何一方解除： - 一方严重违反合同约定，并经对方书面通知后，未在合理期限内改正违约行为的。
- 因不可抗力或不可预见的情况，导致合同无法继续履行的。
- 法律法规规定的其他解除条件。
4.2 终止的条件以下情况之一发生，本合同终止并不再续期：- 合同期满后，双方均不提出续约意向的。
- 甲方提出解除合同的要求，并经乙方书面同意的。
- 其他法律法规规定的终止条件。
5. 合同的争议解决在合同履行过程中，如发生争议，双方应通过友好协商解决。
如协商不成，双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
酒店店长绩效协议书
酒店店长绩效协议书甲方（酒店方）：_____________________乙方（店长）：_____________________鉴于甲方为一家依法设立并有效运营的酒店，乙方作为酒店的店长，负责酒店的日常管理和运营。
为了明确双方的权利和义务，提高酒店的运营效率和服务质量，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致，特订立本绩效协议书。
第一条岗位职责1.1 乙方应全面负责酒店的日常管理工作，包括但不限于客户服务、员工管理、财务管理、市场营销等。
1.2 乙方应确保酒店的运营符合国家法律法规及甲方的内部管理制度。
第二条绩效目标2.1 乙方应根据甲方设定的年度、季度和月度经营目标，制定相应的工作计划并予以实施。
2.2 绩效目标包括但不限于营业收入、客户满意度、员工满意度、成本控制等关键指标。
第三条绩效考核3.1 甲方将根据乙方完成的绩效目标情况，对乙方进行定期和不定期的绩效考核。
3.2 绩效考核结果将作为乙方薪酬调整、奖金发放、职位晋升等的依据。
第四条薪酬与奖金4.1 乙方的基本薪酬为每月人民币_______元，按月支付。
4.2 根据乙方的绩效考核结果，甲方将给予乙方相应的奖金激励。
第五条协议期限5.1 本协议自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，有效期为_______年。
5.2 协议期满前_______个月，双方应就是否续签协议进行协商。
第六条违约责任6.1 如乙方未能完成绩效目标或违反本协议约定，甲方有权根据具体情况减少或取消乙方的奖金。
6.2 如甲方未能按时支付乙方薪酬或奖金，乙方有权要求甲方支付违约金。
第七条协议的变更与解除7.1 双方经协商一致，可以书面形式变更本协议内容。
7.2 如遇不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致本协议无法继续履行，双方均可解除本协议。
第八条争议解决8.1 本协议在履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。
加盟如家合同模板
加盟如家合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！标题：加盟如家合同模板一、定义1. 本合同所述“甲方”指如家酒店管理有限公司，“乙方”指加盟商。
2. “加盟店”指甲方授权乙方经营的如家品牌酒店。
二、加盟范围1. 乙方加盟的如家品牌酒店，应按照甲方提供的标准进行装修、运营及管理。
2. 乙方在合同期内，不得擅自改变加盟店的经营范围。
三、加盟费用1. 乙方需支付给甲方的加盟费为人民币XX万元，作为甲方品牌、技术、管理等方面的支持。
2. 加盟费一次性支付，甲方给予乙方开具正规发票。
四、权益保障1. 甲方提供品牌使用权、商标使用权、技术支持、培训等服务。
2. 乙方在合同期内享有如家品牌加盟店的经营权，但不得私自转让、出租或出借。
3. 甲方有义务保障乙方的合法权益，不得无正当理由解除合同。
五、经营与管理1. 乙方需按照甲方提供的经营管理体系进行日常经营管理，确保加盟店的服务质量和品牌形象。
2. 甲方有权对加盟店进行定期或不定期的检查，并提出整改意见，乙方应予以配合。
六、培训与支持1. 甲方为乙方提供免费的培训，包括但不限于开业筹备、运营管理、服务技巧等。
2. 甲方提供持续的技术支持，帮助乙方解决经营过程中遇到的问题。
七、合同期限1. 本合同有效期为三年，自双方签订之日起计算。
2. 合同期满后，双方可协商续约。
八、违约责任1. 双方应严格履行本合同，如一方违反合同规定，另一方有权要求违约方承担相应的法律责任。
2. 若乙方违反合同规定，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
九、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应优先通过友好协商解决。
2. 如协商不成，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
十、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方：如家酒店管理有限公司乙方：加盟商签订日期：____年____月____日。
如家加盟合同范本
如家加盟合同范本《如家加盟合同》甲方（特许人）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________乙方（被特许人）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________鉴于甲方拥有“如家”品牌及相关经营资源，并具备成熟的经营模式和管理经验；乙方愿意按照本合同的约定，在甲方的指导和监督下，使用甲方的品牌和经营资源开展经营活动。
经双方友好协商，达成如下协议：一、加盟许可1. 甲方授权乙方在______（具体地址）以“如家”品牌经营______（酒店/旅馆等具体业务）。
2. 乙方有权在约定的区域和业务范围内使用甲方的品牌、商标、标识、经营模式、管理系统等经营资源。
二、加盟期限本合同的加盟期限自______年______月______日起至______年______月______日止，共计______年。
三、加盟费用及保证金1. 乙方应在本合同签订之日起______日内，向甲方支付加盟费用人民币______元。
2. 乙方应在本合同签订之日起______日内，向甲方支付保证金人民币______元。
加盟期满或合同终止后，如乙方无违约行为，甲方应在______日内将保证金无息退还给乙方。
四、甲方的权利和义务1. 甲方有权对乙方的经营活动进行监督和指导，包括但不限于服务质量、价格政策、品牌形象等方面。
2. 甲方应向乙方提供品牌推广、培训支持、技术服务、管理咨询等方面的支持。
3. 甲方应保证其提供的经营资源的合法性和有效性，并及时更新和改进经营模式和管理系统。
五、乙方的权利和义务1. 乙方有权在约定的区域和业务范围内使用甲方的经营资源开展经营活动，并享受甲方提供的支持和服务。
如家酒店特许加盟合同
如家酒店特许加盟合同篇一：如家快捷酒店加盟费用如家快捷酒店加盟费用如家酒店集团创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。
作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为”大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的”家”文化服务理念和民族品牌形象。
如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌，截至2011年底已在全国250多座城市，拥有连锁酒店1600多家，形成了遥遥领先业内的国内最大的连锁酒店网络体系。
在最新的《财富》杂志评选出的全球最具成长性公司100强榜单中，如家酒店集团凭借良好的业绩进入十强，名列第九。
经济型连锁酒店品牌——如家快捷酒店，提供标准化、干净、温馨、简洁、贴心的酒店住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。
特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算特许经营保证金（一次性）10万元（合同到期无息退还）特许经营采购保证金（一次性）20万元（酒店开业后无息退还）特许经营费：每月特许酒店总收入的％委托管理费：每月特许酒店总收入的％如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年如家正版计算机操作系统使用许可费：10000元/八年工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职，一般四个月，具体视工程进度而定）篇二：如家快捷连锁酒店加盟简介如家快捷连锁酒店加盟介绍一、如家快捷连锁酒店简介及经营理念理念：把我们快乐的微笑、亲切的问候、热情的服务、真心的关爱给每一位宾客和同事背景：如家快捷酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的旅游集团――首都旅游集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。
2006年10月26日，如家快捷酒店成功在美国纳斯达克挂牌上市，成为中国酒店行业海外上市第一股（股票代码：HMIN）。
如家快捷酒店连锁借鉴了欧美成功的经济型酒店管理模式，追求“洁净、温馨”的精致简约、有限服务，为国内外中小型商务客人和旅游者提供洁净温馨、便捷舒适、实用大方的高性价比住宿设施。
如家连锁酒店-业绩考核手册
如家连锁酒店-业绩考核手册目标和背景本手册旨在为如家连锁酒店的员工提供明确的业绩考核标准和流程。
通过制定统一的考核制度，促进员工的个人发展和酒店的整体业绩提升。
考核标准酒店业绩考核将主要以以下几个指标为基础：1. 客户满意度：通过客户评价和反馈，评估员工的服务质量和态度。
2. 销售业绩：以酒店房间预订率和销售额等指标，评估员工的销售能力。
3. 工作效率：根据员工的工作完成情况和能力，评估其工作效率和执行力。
4. 团队合作：通过员工在团队合作中的表现和贡献，评估其团队合作能力。
5. 客户投诉率：考核员工的服务质量和问题解决能力，降低客户投诉率。
考核流程1. 考核周期：考核周期为每季度一次。
2. 考核方式：考核分为自评和上级评，员工先自主进行自评，并提交给上级进行评定。
3. 评分标准：考核结果将根据考核标准进行评分，评分范围为1-5分，5分为最高分。
4. 考核结果反馈：上级根据评分结果进行反馈，给予肯定和指导意见，协助员工进行个人发展和改进。
奖惩制度1. 奖励机制：根据员工业绩考核结果，酒店将设立奖励计划，如奖金、晋升机会等激励措施。
2. 惩罚制度：对于存在严重工作失误或违反酒店规定的员工，将进行相应的惩罚处理，包括扣减奖金、降职等措施。
领导责任1. 培训与发展：领导应提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升能力，以达到业绩考核标准。
2. 正当评估：领导应公正、客观地进行员工业绩考核，确保考核结果准确反映员工的实际表现。
3. 提供反馈：领导需及时给予员工业绩考核结果的反馈，指导员工进行个人发展和改进。
总结如家连锁酒店的业绩考核手册将为员工提供明确的业绩考核标准和流程，帮助他们实现个人成长和酒店业绩的提升。
酒店将设立奖励机制和惩罚制度，以激励员工的积极表现和纠正不足之处。
领导将承担培训、评估和反馈的责任，确保考核过程的公正和准确性。
希望通过这份业绩考核手册，能够激发员工的工作热情和团队合作精神，实现共同的成功。
如家酒店加盟合同范文3篇
如家酒店加盟合同范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。
为了保持和商家良好关系，在加盟项目前应该制定好一份有利有效的合同。
下面是店铺整理的如家酒店加盟合同范文3篇，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
如家酒店加盟合同范文一：甲方：--------------------------------乙方：1、大纲、范围、定义：XXX如家加盟店，乙方在该地区经营甲方经营的所有产品，并享有甲方的各种经营，管理理念，产品的商标，包物及各种荣誉，乙方拥有本地区如家加盟店的所有权和经营权，甲方只对乙方的经营提出建议、指导。
2、如家加盟权的授予：甲、乙双方经过协商，签订如家加盟合作协议书，甲方同意乙方有权在该地区开甲方的如家加盟店，并授予如家加盟权。
3、如家加盟店的地位：乙方拥有该店的所有权，甲方只参与乙方的经营管理。
该店的营业实际面积LED专卖店不得低于40m2，店堂不得低于150m2，地段为该地区二级店面以上位置，修的风格、档次须符合甲方要求，产品的投资(包括库存不得低于30万元人民)。
5、价格问题：a.甲方供货价，甲方给乙方产品的价格应以甲方的出厂价折供给，不得有高于其它如家加盟店的供价价格。
b.乙方在当地市场的价格全国统一定价。
6、财务会计事项：乙方须完全覆行协议中的付款条例，保证甲方的财务运作，及双方的良好商誉，在乙方的如家加盟店，乙方享有自主进行独立的财务核算，自负盈亏。
7、如家加盟店的设备投资：甲方的设备投资：甲方负责对其产品的生产、加工、包所需机器、厂房、基本的投资建设。
乙方：乙方对其如家加盟店--“山铼特工贸有限公司LED专卖店”如家加盟店的店面、店内修、广告灯箱的投资，包括根据营业需要的茶座等各配套设施。
8、经营如家问题如家加盟店二店、三店的如家如家经营，但不得同时经营非甲方产品。
9、指定原料，采购地点：为保证甲方产品的质量及公司的声誉，经营所需的原料及成品，须由甲方统一配送，如甲方没有乙方市场所需产品，或甲方缺货或甲方同意的产品不在此条例。
酒店店长绩效合同范本
酒店店长绩效合同范本甲方（酒店）：名称：地址：乙方（酒店店长）：姓名：地址：一、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止，有效期为__年。
二、乙方的工作职责1. 全面负责酒店的日常运营管理，包括但不限于客房管理、餐饮管理、员工管理等。
2. 制定并执行酒店的市场营销策略，提高酒店的市场占有率和知名度。
3. 确保酒店的服务质量和客户满意度达到预定目标。
4. 合理控制酒店的成本费用，实现酒店的利润目标。
5. 负责员工的培训、考核和激励，打造一支高素质的员工队伍。
6. 完成甲方交办的其他工作任务。
三、绩效目标1. 经营指标：（1）年度营业收入达到____万元。
（2）年度净利润达到____万元。
（3）客房入住率达到____%。
2. 管理指标：（1）员工满意度达到____%。
（2）员工流失率不超过____%。
（3）安全事故发生率为 0。
四、绩效评估1. 甲方将定期对乙方的工作绩效进行评估，评估周期为[具体周期]。
2. 绩效评估将根据上述绩效目标进行，评估结果将作为乙方绩效奖金发放和合同续签的依据。
五、薪酬待遇1. 乙方的基本月薪为____元。
2. 乙方享有根据酒店业绩和个人绩效发放的绩效奖金，具体金额根据绩效评估结果确定。
3. 乙方享有国家规定的各项福利待遇。
六、保密条款乙方在合同期间及合同终止后，应对甲方的商业秘密和机密信息严格保密，不得向任何第三方披露。
七、违约责任1. 若乙方未能履行本合同约定的工作职责或未能达到绩效目标，甲方有权根据实际情况给予乙方警告、罚款、降职等处罚，直至解除本合同。
2. 若甲方未能按照本合同约定支付乙方薪酬待遇，乙方有权要求甲方及时支付，并有权解除本合同。
八、合同终止1. 本合同期满后，经双方协商一致，可以续签合同。
2. 若乙方在合同期间严重违反本合同约定或法律法规，甲方有权解除本合同。
3. 若乙方因个人原因提出辞职，应提前[具体天数]向甲方提出书面申请，经甲方同意后方可离职。
酒店店长绩效合同协议书
酒店店长绩效合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！酒店店长绩效合同协议书甲方（酒店）：乙方（店长）：鉴于甲方是一家知名的酒店，乙方是被甲方聘请的店长，为了明确双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本绩效合同协议书。
一、合同期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
二、绩效考核目标1. 乙方应确保酒店的日常运营管理达到甲方设定的各项经营指标，包括客房出租率、平均房价、餐饮收入、净利润等。
2. 乙方需制定并实施有效的营销策略，提升酒店的品牌知名度和市场竞争力。
3. 乙方应确保酒店服务质量达到甲方要求，提升客户满意度和忠诚度。
三、绩效考核奖励1. 若乙方完成或超额完成甲方设定的绩效考核目标，甲方将根据乙方的实际绩效给予相应的奖励。
2. 奖励方式包括但不限于：奖金、提成、晋升机会等。
四、绩效考核惩罚1. 若乙方未完成甲方设定的绩效考核目标，甲方有权根据实际情况对乙方进行处罚。
2. 处罚方式包括但不限于：罚款、扣除奖金、降职等。
五、合同的解除和终止1. 在合同有效期内，甲乙双方均有权提前解除或终止合同，但需提前____天书面通知对方。
2. 乙方如因严重违反甲方规章制度或合同约定，甲方有权立即解除合同。
六、保密条款乙方同意在合同有效期内及解除合同后，保守甲方的商业秘密和机密信息，包括但不限于客户资料、经营策略等。
七、法律适用和争议解决本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（酒店）：乙方（店长）：签订日期：____年__月__日。
加盟如家合同范本
加盟如家合同范本一、前言乙方（受许人）：_______________________鉴于甲方是一家专业从事酒店业务的公司，拥有“如家”品牌的经营权；乙方愿意在甲方授权下，使用“如家”品牌，开设并经营一家加盟酒店。
双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议：二、特许经营权授予1. 甲方同意授予乙方在_______（地点）开设并经营一家加盟如家酒店的权利。
2. 乙方在此确认，其加盟酒店将完全按照甲方提供的标准、规范和操作程序进行运营。
三、加盟费用及支付1. 乙方应向甲方支付加盟费人民币_______元整（大写：_________________________元整）。
2. 上述加盟费应在本合同签订后_______日内一次性支付给甲方。
四、品牌使用及保护1. 乙方在经营加盟酒店期间，有权使用“如家”品牌及相关的商标、标识等。
2. 乙方应严格遵守甲方关于品牌使用的相关规定，不得以任何形式损害“如家”品牌的形象和声誉。
五、经营管理和培训1. 乙方必须按照甲方的经营模式和管理规范进行日常经营。
2. 甲方将为乙方提供必要的运营指导和员工培训。
六、合同期限本合同自_______年_______月_______日起，至_______年_______月_______日止，为期_______年。
七、违约责任1. 若乙方未按约定支付加盟费，甲方有权终止本合同，并要求乙方支付违约金人民币_______元整。
2. 若乙方违反甲方关于品牌使用和运营管理的规定，甲方有权要求乙方限期整改，情节严重者，甲方有权终止本合同。
八、争议解决本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
双方在履行本合同过程中发生的任何争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（特许人）：如家酒店集团乙方（受许人）：_______________________签订日期：_______年_______月_______日。
酒店店长绩效协议书范本
酒店店长绩效协议书范本甲方（酒店方）：____________________乙方（店长）：____________________鉴于甲方是一家合法注册并经营的酒店，乙方是一位具有相应资质和经验的酒店管理专业人士，甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，就乙方担任甲方酒店店长一职的绩效考核与激励事宜，达成如下协议：第一条职位与职责1.1 乙方同意担任甲方酒店的店长，负责酒店的日常运营管理工作。
1.2 乙方应遵守甲方的规章制度，确保酒店运营的合法性、安全性和高效性。
第二条绩效考核标准2.1 甲方将根据乙方的工作表现、业绩完成情况以及客户满意度等指标，对乙方进行绩效考核。
2.2 绩效考核的具体标准和方法由甲方制定，并在本协议签订前向乙方明确告知。
第三条绩效奖金3.1 乙方在完成甲方设定的绩效目标后，有权获得相应的绩效奖金。
3.2 绩效奖金的计算方式、发放时间和条件由甲方根据实际情况确定，并在本协议中明确。
第四条工作期限4.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至___________年_______月_______日。
4.2 协议期满前，双方可协商续签或终止本协议。
第五条保密条款5.1 乙方应对甲方的商业秘密、客户信息等保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露。
5.2 违反保密义务的，乙方应承担相应的法律责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
第六条违约责任6.1 如一方违反本协议的任何条款，违约方应承担违约责任，并赔偿守约方因此遭受的所有损失。
第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院通过诉讼方式解决。
第八条其他8.1 本协议的任何修改和补充均需双方协商一致，并以书面形式确定。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________________乙方（签字）：__________________签订日期：___________年_______月_______日。
加盟如家合同范本
加盟如家合同范本甲方（特许人）：[如家公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]乙方（被特许人）：[加盟商姓名]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[加盟商地址]联系方式：[联系电话]鉴于甲方拥有“如家”品牌及相关经营资源，并具备成熟的商业模式和运营管理体系；乙方愿意按照本合同的约定，在甲方的授权下使用“如家”品牌及相关经营资源，开展酒店经营活动。
经双方友好协商，达成如下协议：一、特许经营授权2. 授权期限自本合同生效之日起[X]年。
3. 乙方在授权期限内有权使用甲方的品牌标识、经营模式、管理体系等经营资源，但不得擅自更改或转让。
二、加盟店的建设与运营1. 乙方应按照甲方的要求和标准，对加盟店进行装修、改造和设备购置，确保加盟店的形象和设施符合“如家”品牌的统一标准。
2. 乙方应遵守甲方的运营管理规范，包括但不限于服务标准、价格政策、营销推广等，保证加盟店的经营质量和服务水平。
3. 乙方负责加盟店的日常经营管理，承担经营风险和费用，并按照本合同的约定向甲方支付相关费用。
三、费用及支付方式1. 加盟费：乙方应在本合同签订之日起[X]日内，向甲方支付加盟费人民币[X]元。
2. 保证金：乙方应在本合同签订之日起[X]日内，向甲方支付保证金人民币[X]元。
合同期满，如乙方无违约行为，甲方应在[X]日内无息退还保证金。
3. 品牌使用费：乙方应按照加盟店营业收入的[X]%向甲方支付品牌使用费，每月结算一次，于次月的[X]日前支付。
4. 管理服务费：乙方应按照加盟店营业收入的[X]%向甲方支付管理服务费，每月结算一次，于次月的[X]日前支付。
5. 支付方式：乙方应将上述费用支付至甲方指定的银行账户。
四、培训与支持1. 甲方应为乙方提供开业前的培训和指导，包括但不限于经营管理、服务技能、市场营销等方面的培训。
2. 甲方应在加盟店的经营过程中，为乙方提供持续的技术支持和运营指导，帮助乙方解决经营中遇到的问题。
酒店店长绩效合同范本
酒店店长绩效合同范本甲方（酒店名称）：________________________乙方（店长姓名）：________________________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就乙方担任甲方酒店店长职务的绩效事项，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
一、合同期限1. 本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2. 乙方在合同期满前一个月内，如愿意继续任职，应提前向甲方提出书面申请，经甲方同意后，可续签劳动合同。
二、工作内容1. 乙方同意在甲方担任酒店店长职务，全面负责酒店的经营管理工作。
2. 乙方应遵守甲方的各项规章制度，完成甲方分配的工作任务。
三、绩效目标（1）客房入住率：_______%（2）客房平均房价：_______元/间夜（3）餐饮营业收入：_______万元/月（4）客户满意度：_______分（5）员工满意度：_______分2. 甲方有权根据市场环境和酒店实际情况调整绩效目标，调整后的绩效目标应书面通知乙方。
四、绩效工资1. 乙方工资由基本工资、绩效工资和奖金三部分组成。
2. 基本工资：_______元/月，按月支付。
（1）客房入住率：每超出1%，奖励_______元（2）客房平均房价：每高出1元，奖励_______元（3）餐饮营业收入：每增加1万元，奖励_______元（4）客户满意度：每高出1分，奖励_______元（5）员工满意度：每高出1分，奖励_______元4. 奖金：根据甲方经营情况和乙方工作表现，甲方有权给予乙方适当的奖金。
五、保密与竞业限制1. 乙方在合同期间及合同终止后_______年内，不得泄露甲方的商业秘密和客户信息。
2. 乙方在合同终止后_______个月内，不得在与甲方从事相同或相似业务的单位任职或提供服务。
如家连锁酒店---绩效考核手册
服务手册（绩效）Policy & Procedure（Performance）如家酒店连锁公司Home Inns & Hotels Management Co.如家愿景：创建中国最著名的住宿业品牌！如家使命：用我们的专业知识和精心规划，使我们服务和产品的效益最高，从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品；让我们的员工得到尊重，工作愉快，在“如家”而自豪；使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报；由此创造我们的“如家”品牌。
指导思想:一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的，良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。
如家酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、一致性的服务。
为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和一致性，如家酒店连锁公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册，指导和规范“如家快捷酒店”直营店和特许经营店的管理和服务。
特别提醒！本手册内容属如家酒店管理有限公司内部资料，任何人未经许可不得翻印和外传。
目录1、酒店内部员工考核制度2、酒店员工考核细则及表格3、安保员工日考核记录表4、值班经理年度工作表现考核表5、值班经理日考核记录表6、酒店员工考核统计表7、酒店日／月考核统计表8、主管领班月考核记录表9、主管领班日考核记录表10、餐厅员工日／月考核记录表11、工程员工日考核记录表12、客房员工日考核记录表13、前台员工日考核记录表14、值班经理及接待员考核表15、店助考核细则及表格16、酒店内部员工考核制度酒店内部员工考核制度一、考核对象：总经理助理、会计、出纳、值班经理、前厅接待、客房主管或领班、客房服务员、工程部人员、保安人员、厨师、餐厅服务员二、考核评分标准备注：每月考核评分一次1、80分以下为不合格2、80－85分为达标3、85－90分为优良4、90分以上为优秀三、考核评分标准适用范围备注：员工转正制度参照公司员工标准手册1、已转正员工2、使用期员工四、奖金分配系数标准1、总经理助理1.8 9、工程2 1.02、值班经理1.6 10、保安 1.03、客房主管1.5 11、餐厅服务员 1.04、领班1.3 12、餐厅主管1.35、前厅接待1.2 13、厨师长1.56、客房服务员1.1 14、厨师 1.07、PA1.0 15、会计 1.58、工程1 1.2 16、出纳 1.2备注：（1）奖金分配产生由酒店进入考核期，经营指标和每月营收决定。
酒店店长绩效合同范本
酒店店长绩效合同范本甲方（用人单位）：名称：[酒店名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[酒店地址]联系电话：[联系电话]乙方（员工）：姓名：[员工姓名]性别：[性别]身份证号码：[身份证号码]地址：[员工地址]联系电话：[联系电话]一、合同期限本绩效合同的有效期为[合同有效期时间]，自[起始日期]起至[结束日期]止。
二、工作内容与工作地点1. 乙方担任甲方酒店的店长，负责酒店的日常经营管理工作。
2. 工作地点为[酒店地址]。
三、绩效目标与考核标准1. 经营业绩指标2. 客户满意度指标3. 员工满意度指标4. 质量管理指标5. 安全管理指标安全事故发生率：酒店的安全事故发生率为零。
四、绩效评估与薪酬调整1. 甲方将按照上述绩效目标与考核标准，对乙方的工作绩效进行定期评估，评估周期为[评估周期时间]。
2. 乙方的绩效薪酬将根据绩效评估结果进行调整。
具体调整方式如下：五、违约责任1. 若乙方未能达到本绩效合同约定的绩效目标，甲方有权按照本合同约定的绩效评估与薪酬调整方式，对乙方的绩效薪酬进行调整。
2. 若乙方违反甲方的规章制度或职业道德规范，给甲方造成经济损失或不良影响的，甲方有权解除本绩效合同，并要求乙方赔偿甲方的经济损失。
3. 若甲方未按照本绩效合同约定的时间和方式支付乙方绩效薪酬，乙方有权要求甲方按照法律规定支付逾期利息。
六、合同的解除与终止1. 本绩效合同期满，双方未达成续签协议的，本合同自动终止。
2. 乙方在合同期内提出辞职的，应提前[提前通知期限]天向甲方提出书面申请，经甲方同意后，办理离职手续。
3. 甲方在合同期内提出解除本绩效合同的，应提前[提前通知期限]天向乙方发出书面通知，并按照法律规定支付乙方经济补偿。
4. 若乙方在合同期内出现下列情形之一的，甲方有权立即解除本绩效合同，且无需支付乙方经济补偿：严重违反甲方的规章制度或职业道德规范的；严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大经济损失或不良影响的；被依法追究刑事责任的；法律法规规定的其他情形。
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如家酒店店总绩效合同书
受约人姓名：职务：分店总经理
为使 XX连锁酒店 20**年的酒店运营指标落实到实处，经双方商定，同意签定《XX连锁
酒店绩效合同书》，具体内容如下：
一、店长薪酬组成（XXXX元/月）
店长薪酬=基本工资（70%）+GOP工资（20%） +KPI工资（10%） +年终 GOP奖金
店长薪酬解释：
A：基本工资（占70%）：
基本工资根据出勤情况按月发放（如有违反《员工手册》行为，将按制度中的相应条款处理）；
B：GOP工资（占20%）
1、根据每月公司财务既定的GOP指标（所辖各单店GOP总和，下同）完成情况进行考
核，月度考核并结算，具体如下：
（1）如当月完成GOP≧100%，则发放全额GOP工资；
（2）如当月完成95%≦GOP <100%之间，则发放GOP工资的80%；
（3）如当月完成90%≦GOP <95%之间，则发放GOP工资的50%；
（4）如当月完成GOP <90%，则扣除GOP工资不予发放；
2、GOP指标每月考核，期间如连续三个月未完成GOP指标，公司视该行为为营运经理的
失职行为，公司有权对其职位进行调整，离岗培训／降级／降职／或者解除劳动合同
（同时公司无需给予补偿）。
C：KPI工资（占10%）：
（1）KPI考核工资按自然季度进行KPI考核（所辖各单店KPI平均值），在此考核季度后的次月随基本工资一起发放，在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发
放；
（2）考核成绩在85分（含）以上的将发放全额管理工资，低于85分的根据考核得分按对应比例发放（例如：得84分，则发放84%管理工资，依次类推），考核成绩低于
65分的该季度管理工资全额扣除；
（3）累计两个季度KPI考核低于65分的，视为营运经理失职，公司有权对其职位进行调整：可以离岗培训／降级／降职／或者解除劳动合同（同时公司无需给予补偿）。
D：年终GOP奖金
（1）每年1月，将上一年度实际完成GOP与上一年度GOP指标（上一年度1—12月份）进行比较，并发放相应年终奖金，公式如下：
年终奖金=（年度实际完成GOP—年度GOP指标）×X%。
（2）发放效益奖金只针对在职营运经理，如在发放日前已辞职则视为放弃不予发放；
（3）若营运经理在任期间曾在区域与区域之间有调动任职，则分别按所管辖单店指标合并考核计算；若在此期间有职位调动，那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算效益奖金；
（4）签订此合同的营运经理不再享受年终双薪制。
D：营运经理工资均为税前工资，个人所得税由本人自理。
三、责任事故对考核结果的影响
所管辖营运单店以下事项一旦发生，当次季度管理工资为 0。
情节严重事故或年度事故发生 5次以上将严重影响年度 GOP考核工资。
事项损失指标定义
⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ 员工工伤事故
食物中毒
顾客伤亡事故
火灾事故
刑事治安事件
财产被盗/被骗
其他个人责任事故
媒体负面曝光
5000元以上
5000元以上
5000元以上
5000元以上
8000元以上
5000元以上
5000元以上
报纸、电视
注：对以上责任事故的性质认定上，如有分歧最终由公司经营管理委员会研究认定！
四、2009年指标见附表：
（此合同签订后，双方此前签订的绩效合同即废止）
合同有效期：2009 年 7月 1日——2009 年 12 月 31 日
受约人签名：发约单位： XX酒店管理有限公司
发约单位代表：
签订时间：。