项目经理竞聘演讲稿2020
项目经理竞职演讲稿
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项目经理竞职演讲稿(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(三篇)
![2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3eadfd404a35eefdc8d376eeaeaad1f3469311b0.png)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
我也要感谢公司为我们提供的展示自我和职业发展的宝贵平台。
今天,我竞聘的岗位是项目经理,接下来我将从个人背景、竞争优势、岗位理解和工作策略三个方面,阐述我对项目经理角色的理解。
一、个人背景介绍我于____年在____理工大学完成本科学业,同年____月加入____项目部,承担现场监理职责。
在此期间,我深入学习监理工作,理解其流程,对监理工作有了全面的认知。
通过理论学习与现场管理实践相结合,我掌握了共性问题的解决策略,为后续工作奠定了坚实基础。
____年____月,我转至____项目部,负责WlAN、室分专业的管理,具体实施监理工作,指导和监督现场监理员,并协助起草施工、监理合同,定期组织项目周例会。
这些经历使我积累了丰富的管理与协调经验,业务能力也得到了显著提升。
二、个人竞聘优势以下是我参与此次竞聘的主要优势:1. 我具备坚韧不拔的精神,能在压力下工作,勇于接受挑战和创新。
我以勤奋和严谨的工作态度著称,同时具有良好的亲和力。
作为年轻一代,我具备活跃的思维和敢于尝试的勇气,但更重要的是,我深知优秀的项目负责人需要高尚的道德品质、敬业精神和务实的工作态度,以确保项目高质量、高效率地完成,为团队和项目部创造价值。
2. 我拥有扎实的专业知识基础。
在工作中,我始终保持学习的热情,通过日常工作积累和自我提升,将理论与实践相结合,拓宽了专业领域的知识面。
作为单项负责人,我深入研究本专业,理解“三控三管一协调”的监理核心,强化事前控制和超前管理,这使我具备了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
感谢大家的聆听,我期待有机会在项目经理的岗位上,以实际行动为公司的发展贡献力量。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(二)尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)
![项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/29d9c79064ce0508763231126edb6f1aff007199.png)
项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)项目经理篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫,今年**岁,学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。
首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。
一、工作经历:20xx年毕业于郑州大学工民建专业,20xx年至20xx年从事现场施工管理工作,20xx年至20xx年从事工程监理工作,20xx年至今从事房地产工程管理工作。
今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。
二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。
项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。
但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务,项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。
三、参加竞聘的优势条件:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。
“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事及时请示汇报的良好品质。
总是把工作放在首位,敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。
项目经理竞聘上任演讲稿范文三篇
![项目经理竞聘上任演讲稿范文三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3fef9bbcb04e852458fb770bf78a6529647d35f7.png)
项目经理竞聘上任演讲稿范文三篇演讲稿一:项目经理竞聘上任演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的员工,今天我站在这里竞聘项目经理的职位。
首先,我想对大家表示由衷的感谢,感谢你们给予我这个机会,让我有机会展现自己的能力和才华。
作为一个项目经理,我相信我具备了一系列的优势和能力。
首先,我拥有丰富的项目管理经验。
在过去的几年里,我参与并主导了多个复杂的项目,从项目的策划、实施到交付,我都有着丰富的实践经验和成功案例。
这些项目涵盖了各个领域,包括市场营销、人力资源、技术研发等,我对项目管理的各个环节都有深入的理解和熟练的操作能力。
其次,我具备很强的团队管理能力。
作为一个优秀的项目经理,团队管理是非常重要的一项技能。
我注重培养团队成员之间的合作精神和沟通能力,激发团队成员的潜力,同时也注重团队的凝聚力和执行力。
我相信,只有一个高效的团队才能完成高质量的项目。
最后,我有很强的问题解决能力和危机处理能力。
在项目管理中,问题和危机是难以避免的。
我在过去的项目中遇到了各种各样的问题和危机,但是我都能够冷静地分析和解决。
我相信,面对问题和危机,我能够在压力下保持冷静和清晰的头脑,找到最佳的解决方案。
能力带领团队完成各种复杂的项目。
如果我有幸被选为项目经理,我将全力以赴,不辜负大家的期望。
谢谢大家!演讲稿二:项目经理竞聘上任演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的员工,我很荣幸能够站在这里,向大家竞聘项目经理的职位。
我相信,在过去的工作中,我积累了丰富的经验和技能,使我能够胜任这个职位。
首先,我具备很强的组织能力和执行能力。
在过去的项目中,我负责组织团队并推动项目的实施。
我注重制定详细的计划和时间表,合理安排资源,并且能够严格执行,确保项目按时完成。
同时,我也注重团队成员的合作和沟通,确保项目的顺利进行。
其次,我注重客户需求和项目目标的达成。
作为一个优秀的项目经理,我认为理解客户需求并将其转化为明确的项目目标非常重要。
项目经理竞聘演讲稿合集13篇
![项目经理竞聘演讲稿合集13篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ce3e780acdbff121dd36a32d7375a417866fc196.png)
项目经理竞聘演讲稿合集13篇项目经理竞聘演讲稿篇1各位领导、同志们、评委们:大家好。
我是__县分公司市场部的__。
我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话项目经理岗。
作为一名基层的员工,能有机会参加竞聘,这体现了公司对基层员工的关心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力!我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。
而我自己,对公司给予的这次竞聘演讲的机会,表示感谢!下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话项目经理的工作设想。
1、我熟悉各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具备良好的通信综合素质,既有通信专业的学历,也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。
在职工作13年来,我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。
通过这一系列的学习和专业培训,使我成为一名知识结构合理,一专多能,既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。
滴水之恩,当涌泉相报,长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养,也希望有机会在要求更高,压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目,更上一层楼。
”这也就是我积极参加本次竞聘的原因和动力。
2、参加工作13年,我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作,4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作,不同的工作历练,培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。
对照本次项目经理工作职责要求,基本上与自己现在所从事的工作一致,熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况,能够做到轻车熟路和胸有沉着,并卓有成效地开展工作。
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇
![项目经理岗位竞聘演讲稿7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e6d038682a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9de4.png)
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。
经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作经验。
在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。
工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。
第二、我具有较强的市场开发和业务能力。
进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。
尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。
进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。
此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。
我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。
在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。
我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。
项目经理竞争上岗演讲稿(精选5篇)
![项目经理竞争上岗演讲稿(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8123764edcccda38376baf1ffc4ffe473368fd7e.png)
项目经理竞争上岗演讲稿(精选5篇)项目经理竞争上岗篇1尊敬的各位领导:我参加竞聘的岗位是项目经理。
首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,2019年参加工作,专科学历(XX学院工民建专业毕业),中共团员。
工作简历如下:2019年7月参加工作,担任技术员职务,2019年8月~2019年12月参加工程建设,担任技术员。
2019年~2019年在二公司工程管理部担任施工管理员。
2019年6月在担任工程组组长,目前在分公司工程管理部担任施工管理员工作。
项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。
经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。
我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。
我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。
可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。
以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。
管人不整人,用人不疑人。
我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(三篇)
![2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6a8deb19b207e87101f69e3143323968001cf459.png)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要对能够站在这里竞聘项目经理一职感到非常荣幸,也感谢给予我这个机会的公司领导们。
我是XXX,现任公司的一名项目主管,工作了五年时间。
回顾过去的五年,我在项目管理的实践中取得了一些成果,也经历了一些挑战和失败。
但正是这些成果、挑战和失败,让我更加坚定了自己要竞聘项目经理的信心。
项目经理这个职位的竞争是非常激烈的,毕竟这是一个既需要技术能力,又需要领导才能的岗位。
而我相信,我具备了成为一名优秀项目经理所需的素质和能力。
第一,我拥有扎实的专业知识和技能。
作为一名项目主管,我参与过多个项目的管理和执行,熟悉项目管理的各个环节和流程。
我通过学习和实践,掌握了项目计划、团队协作、风险控制等方面的知识和方法。
我精通项目管理软件,能够灵活运用各种工具来提高项目的管理效率和质量。
我也深知项目经理应具备的敏锐的问题识别和解决能力,擅长项目的风险评估和应对。
第二,我具备良好的团队领导能力。
团队是一个项目成功的关键因素,我深知只有带领好团队,才能达成项目的目标和要求。
我注重团队建设,善于与团队成员进行沟通和协调,激发团队的潜力和创造力。
我关注个人的成长和发展,定期组织培训和学习,提高团队的综合素质和能力。
我也注重赋予团队成员更多的自主权,使每个人都能有更大的发挥空间,从而形成高效、和谐的团队氛围。
第三,我具备良好的沟通和协调能力。
项目经理需要和各个部门、团队成员以及外部合作伙伴进行有效的沟通和协调,才能确保项目的顺利进行。
我善于倾听他人的意见和建议,尊重不同意见,以达成共识和合作。
我通过规范的会议和报告制度,及时传递信息和沟通动态,提高沟通的效率和准确度。
我也懂得协调不同团队成员的利益和要求,找到平衡点,以实现整体项目目标。
第四,我具备坚韧的品质和积极向上的心态。
项目的管理经常会面临各种突发情况和困难,需要项目经理具备应对挑战和压力的能力。
竞聘公司项目经理演讲稿3篇
![竞聘公司项目经理演讲稿3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7b8451d60875f46527d3240c844769eae009a31d.png)
竞聘公司项目经理演讲稿3篇下文是我为您精心整理的《竞聘公司项目经理演讲稿3篇》,您浏览的《竞聘公司项目经理演讲稿3篇》正文如下:竞聘公司项目经理演讲稿3篇第1篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫,男,今年岁,学历,于年进入单位工作。
今天,我怀着激动地心情和满腔地热情参加我们单位的项目经理竞聘。
我首先想感谢公司给我们这么好的平台以及领导同事们对我的信任,此前的工作里,正是你们的关心帮助和支持,才使我拥有这样一个机会和大家更进一步认识交流和沟通。
站在竞选台上,面对着这么多期待鼓励的目光,更使我少了一份不安,多了一份自信和责任感,请允许我在这里感谢单位领导多年来对我的鼓励和培养!一、具备的优点作为项目部经理主要是负责建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任。
鉴于项目部经理的工作特点,竞聘项目部经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。
(一)吃苦耐劳,注重自身修养一是正直的人品,良好的修养及优良的工作作风。
作为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
为人上,胸怀坦荡,公道正派。
善解人意,与人为善,不搞小动作,在公司年来,始终认为l沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福l。
二是在个人修养上,坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,锻炼培养而来的,平时我只要有空,一直坚持努力学习,从不教一日闲过,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
三是在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。
从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。
对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。
(二)团结同志,正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力。
在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇
![项目经理竞聘上岗演讲稿5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3dba034da88271fe910ef12d2af90242a895ab87.png)
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇项目经理竞聘上岗演讲稿 (1)1、竞聘岗位的认识这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。
熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。
熟练掌握物业管理招投标工作及咨询服务流程。
了解行业最新技术与动态。
及时掌握公司业务工作情况,并及时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。
经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。
掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。
做好项目团队建设,保证有效沟通。
及时对下级工作中的争议做出裁决。
完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。
2、工作设想坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。
加大宣传和业务的拓展工作,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。
作为招投标项目经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和研究,建立招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。
我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。
同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来,迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。
竞聘项目经理演讲稿锦集五篇
![竞聘项目经理演讲稿锦集五篇](https://img.taocdn.com/s3/m/410e804a00f69e3143323968011ca300a6c3f614.png)
竞聘项目经理演讲稿竞聘项目经理演讲稿锦集五篇演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
在学习、工作生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的竞聘项目经理演讲稿10篇,欢迎阅读与收藏。
竞聘项目经理演讲稿篇1尊敬的局领导、各位同事:大家好!我叫,今年23岁,现任邮政网点副支局长。
我于20xx 年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。
20xx年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。
在20xx年墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。
2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。
此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。
对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。
如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。
一是准确把握“营销一族”的消费群体。
对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。
随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。
邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。
青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。
物业项目经理的竞聘演讲稿三篇
![物业项目经理的竞聘演讲稿三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c199c7db8662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb63e.png)
物业项目经理的竞聘演讲稿三篇演讲稿一:物业项目经理的竞聘演讲稿尊敬的评委们,大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家展示我作为物业项目经理的能力和经验。
我是一名经验丰富、充满激情的物业管理专业人士,拥有多年的物业管理经验和成功完成多个项目的能力。
首先,我想强调的是我的领导能力。
作为一名物业项目经理,领导团队是非常重要的。
我在过去的工作中,曾领导过多个复杂的物业项目。
通过合理的分工和明确的责任分配,我成功地带领团队完成了各项任务,并取得了良好的客户评价。
我相信,我的领导能力能够帮助我在未来的工作中取得更加出色的成绩。
其次,我具备良好的沟通和协调能力。
作为物业项目经理,与各方利益相关者的沟通和协调是至关重要的。
我在过去的工作中,经常需要与业主、承包商、设计师等各方面进行紧密合作。
我能够清晰地表达自己的想法和要求,同时也能够倾听他人的意见和建议,并做出正确的决策。
我相信,我出色的沟通和协调能力是我成为一名优秀物业项目经理的重要因素。
最后,我注重细节和执行力。
在物业项目管理中,细节决定成败。
我注重每一个细节,确保项目按时、高质量地完成。
我还注重执行力,能够将计划付诸实施并取得实际成果。
通过我的细致和执行力,我相信我能够在项目管理中取得卓越的业绩。
尊敬的评委们,我相信我具备成为一名优秀物业项目经理所需的能力和素质。
我会继续努力学习和提升自己,为项目的成功做出更大的贡献。
谢谢!演讲稿二:物业项目经理的竞聘演讲稿尊敬的评委们,大家好!非常荣幸能够站在这里,与各位评委们分享我作为物业项目经理的经验和能力。
我是一名具备丰富经验和热情的物业管理专业人士,拥有多年成功管理物业项目的经验。
首先,我想谈谈我的团队管理能力。
作为一名物业项目经理,管理团队是非常重要的。
我在过去的工作中,成功地领导过多个物业项目团队,通过合理的组织和明确的任务分配,确保团队高效运作,项目顺利完成。
我相信我的团队管理能力能够帮助我在未来的工作中取得更大的成就。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)
![2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0a9f2375cec789eb172ded630b1c59eef8c79aae.png)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。
首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。
项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。
作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。
首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。
在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。
我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。
因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。
其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。
一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。
作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。
在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。
再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。
项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。
我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。
最后, 项目经理要有团队合作的精神。
一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。
作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。
项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文三篇
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项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文三篇演讲稿一:成果导向,引领项目成功尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己,并展示我对项目管理的热情和才能。
首先,我想强调的是,作为一个项目经理,我始终坚持以成果为导向。
项目目标的实现是我们工作的核心,而我会确保项目在预定的时间内、预算内,以及达到高质量的标准完成。
为了实现这一目标,我会专注于以下几个方面的工作。
第一,我注重团队的建设和管理。
一个高效的团队是项目成功的基石,我会通过有效的沟通、明确的角色分工以及激励机制,激发团队成员的潜力,使其在项目中充分发挥自己的能力和专长。
第二,我注重项目计划的制定和执行。
在项目启动阶段,我会与团队成员一起制定详细的项目计划,并确保每个人都清楚自己的任务和工作重点。
在项目执行过程中,我会持续跟踪进度,并及时调整计划,以应对可能出现的风险和问题。
第三,我注重项目风险的管理和控制。
项目中难免会遇到各种风险和挑战,我会通过风险评估和控制措施的制定,降低项目风险对项目目标的影响,并及时应对和解决可能出现的问题。
最后,我注重项目的总结和复盘。
项目的总结和复盘是项目经理不可或缺的工作,通过总结经验教训,我会不断提升自己的项目管理水平,为公司的发展贡献更多的价值。
亲爱的评委和同事们,我相信我具备成为一名优秀项目经理的能力和素质,我将以成果为导向,引领项目成功。
希望能够得到您的支持和认可,谢谢大家!演讲稿二:协同合作,实现共赢尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己,并展示我在项目管理方面的经验和能力。
在我过去的工作经历中,我积累了丰富的项目管理经验,并取得了一定的成绩。
但我深知,项目管理是一个集体的工作,只有团队的协同合作,才能实现项目的成功。
首先,我理解并重视团队合作的重要性。
在项目中,各个成员的角色和贡献都是不可或缺的,我会尊重每个人的意见和建议,促进团队成员之间的沟通和合作,激发团队的创造力和凝聚力。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板(四篇)
![2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3bd98d952dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef50.png)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是**公司项目经理竞聘的候选人**,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和决心。
首先,我想对这次给予我竞选机会的领导们表示衷心的感谢。
也感谢评委们在百忙之中能够抽出时间参与到这次评选中。
今天,我将向大家分享我作为项目经理的理念和计划。
作为一个合格的项目经理,我认为项目管理的核心就是协调各方资源,实现项目有序进行,并最终实现项目的成功交付。
我相信,能够很好地协调资源,并使其高效地运转,是一个出色项目经理的关键能力。
在我过往的工作经验中,我不仅具备了这项能力,还有着灵活应变的能力、团队协作的精神以及细致入微的管理能力。
首先,灵活应变是一个项目经理必备的能力。
项目管理永远都不是一帆风顺的,随时都会面临各种各样的挑战和困难。
只有具备这种灵活应变的能力,我们才能在困难面前迅速做出正确的决策,并且及时调整项目计划。
有一次,在我担任项目经理的项目中,由于供应商的原因,我们的原材料供应出现了问题,导致整个项目延期。
面对这一挑战,我迅速与供应商沟通,并与团队成员合作,在最短的时间内找到了替代的解决方案,最终成功解决了问题。
这次经历给我深刻的教训是,面对挑战时,一个合格的项目经理必须保持冷静并且能够快速应对。
其次,团队协作精神是项目成功的保障。
一个成功的项目离不开良好的团队合作。
作为项目经理,我注重激励团队成员,并为他们营造一个良好的工作氛围。
我坚信,团队成员的积极性和创造力的发挥是项目成功的关键。
在过去的项目中,我始终注重与团队成员间的沟通和合作,努力营造一个相互信任、积极向上的工作团队。
我们不仅共同面对挑战,解决问题,更能相互学习,共同进步。
只有团队成员之间精诚合作,项目才能取得成功。
最后,细致入微的管理能力是保证项目高效运作的重要一环。
一个项目的成功不仅仅取决于创意和执行力,更取决于细致入微的管理能力。
在我担任项目经理的过程中,我与团队成员一起建立了详细的工作计划,并且定期进行项目进展的检查,确保项目按计划顺利进行。
公司项目经理竞聘演讲稿(通用3篇)
![公司项目经理竞聘演讲稿(通用3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6b0434b3d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c6b.png)
公司项目经理竞聘演讲稿(通用3篇)公司项目经理篇1尊敬的各位领导,同志们:大家好!首先,感谢给我这次难得的参与竞争、理解挑战的机会,感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、帮忙和支持。
今天,在竞争上岗这个庄严而神圣的时刻,我认真、诚恳地向各位领导和同志们汇报自己的基本状况,让大家对我有更加深入的了解。
我叫,今年岁,大学学历,中共党员,现任副主任。
年我通过过参加全国高考,进入,年毕业后留校工作,先后任,20年10月,转业至,先后任、副主任。
自20年月日到街道工作以来,已整整年了。
年来,在各位领导和同志们的关心帮忙下,我较快地实现了由一名军人向一名公务员的转变,较好地完成了所负责的各项工作,年来,在街道办事处这个大家庭里,我增长了知识,开拓了视野,得到了锻炼,不断的成长。
在任期间,我注重发挥自己的特长,注重向领导和身边的同事学习,注重业务知识的积累,很快适应了地方工作,文字表达潜力有了长足进步;在任、期间,我用心配合科长的工作,结合自己所担负的任务,大胆管理,勇于创新,扎实工作,组织协调潜力进一步提升;在担任副主任期间,我用心学习业务知识,注重加强与辖区企事业单位的联系,不断提高服务驻区单位、服务社区居委会、服务辖区居民的潜力和水平,带领所属人员圆满完成了各项工作任务。
特别是20年,按照街道党工委、办事处的统一部署,在做好本职工作的前提下,用心参与“十年耕耘•东风正劲”办事处成立周年庆典、全国安全社区建设等相关工作,用心发挥模范带头作用,较好地完成了所担负的工作任务。
20-20年,连续三年被评为“先进机关工作者”,年度考核均为优秀等次,20年被评为“创先争优先进个人”,被、联合表彰为,20年被评为。
我个性比较沉稳,不善张扬,为人本分,随和大度,时时处处以“堂堂正正做人,老老实实干事”作为自己的,工作中,尊重领导,团结同志,真诚待人,顾全大局,具有良好的个人修养和道德品质。
我以前在部队带过兵、在军校当过教官、在机关任过参谋,十多年的军旅生涯坚定了理想信念,磨练了意志品质,培养了我吃苦耐劳的精神、雷厉风行的作风、服从大局的意识和严格的组织纪律观念,对待工作从不讲条件,从不计得失,总是尽心尽责做好领导交办的每一件事,总是以高度负责的精神完成好所担负的每一项工作。
项目经理竞聘演讲稿11篇
![项目经理竞聘演讲稿11篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ee27bf3378563c1ec5da50e2524de518964bd384.png)
工程经理竞聘演讲稿11篇工程经理竞聘演讲稿11篇工程经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先祝大家在新的一年里身体安康,万事如意。
今天非常快乐来参加x工程经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的时机和平台,并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过淮江高速公路、商开和禹登高速公路、等多条高速公路的建立,先后担任过现场技术员、部门负责人、消费副经理和工程经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是湖南工程经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,这使我对参加x工程经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会获得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报:一、工程驻地建立工程部的建立很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的穿着和精神风貌,第一印象很深化,能表达单位的品牌,所以我们要在遵循节省原那么的根底上高标准的建立工程驻地,要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适亮堂,生活条件舒适方便,装备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
二、工程部人员组织由于本工程工程量较小,工程班子、部门和人员的装备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,防止职责不明,人浮于事。
第二方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报:这使我对参加x工程经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会获得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
三、经营思路1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将工程打造成典型的管理效益型工程。
坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包形式,工程部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包形式的经营整体思路。
公司项目经理竞职演讲稿范文三篇
![公司项目经理竞职演讲稿范文三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/48323811e418964bcf84b9d528ea81c759f52e7d.png)
公司项目经理竞职演讲稿范文三篇演讲稿一:为实现公司目标,我愿意担任项目经理尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对公司项目经理职位的渴望和决心。
首先,我要感谢公司给予我这次竞职的机会。
我在公司从业多年,从最初的一名普通员工逐渐成长为中层管理者。
这期间,我参与过多个项目的策划和实施,积累了丰富的项目管理经验。
我深知一个好的项目经理对于项目的成功至关重要,也深感自己具备成为一名优秀项目经理的潜质。
我相信,一个优秀的项目经理需要具备多方面的能力和素质。
首先,项目经理需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
项目经理需要与各个部门、各个层级的人员进行有效的沟通和协调,使得整个项目团队能够高效运转。
其次,项目经理需要具备良好的组织能力和时间管理能力。
项目经理需要制定详细的项目计划,合理安排资源和人员,确保项目按时完成。
再次,项目经理需要具备决策能力和解决问题的能力。
项目经理需要在项目执行过程中,迅速做出正确的决策,解决各种问题和挑战。
最后,项目经理需要具备领导能力和激励团队的能力。
项目经理需要带领团队不断进步,激励团队成员发挥最大的潜力,共同为项目的成功而努力。
我相信自己具备以上所述的能力和素质。
在过去的项目中,我始终以积极的态度和高度的责任心投入到工作中。
我善于与人沟通,能够与不同类型的人建立良好的工作关系。
我善于分析问题,善于制定解决方案。
我也是一个乐于学习的人,我不断学习新知识,不断提升自己的专业素养。
如果我有幸成为公司项目经理,我将会全力以赴,以公司目标为导向,带领项目团队完成各项任务。
我会与团队成员密切合作,共同制定详细的项目计划,并确保项目按计划进行。
我会充分发挥自己的领导能力,激励团队成员,共同克服项目中的各种困难和挑战。
我会与各个部门保持紧密联系,及时了解项目进展情况,并做出相应的调整和决策。
我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够实现公司的目标,取得更大的成功。
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇
![项目经理岗位竞聘演讲稿6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f5f811a770fe910ef12d2af90242a8956becaae7.png)
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。
俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。
在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我还要感谢我所在的团队。
因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。
莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。
今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。
我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。
这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。
洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量,顾客咨询,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈列,合同内商品检查工作,督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场管理问题,按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。
所以,管理科副经理需要多方面的综合能力。
所以,管理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队,是管理科副经理义不容辞的责任和义务。
拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。
用自己所学的知识,做好具有挑战性的工作,是我一生的理想。
今天,我竞聘管理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:一、具有一颗热爱公司的心。
干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。
公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇
![公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/47a93029dcccda38376baf1ffc4ffe473368fd82.png)
公司项目经理岗位竞职演讲范文公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的项目经理候选人,很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对于竞职项目经理岗位的渴望与热情。
我从事项目管理工作已经有XX年的经验,在过去的工作中,我不断地磨炼着自己的技能和管理能力。
我相信,作为一个优秀的项目经理,不仅需要扎实的专业知识,还需要良好的沟通能力、组织能力和领导能力。
我不断学习,并在实践中不断提升自己,在以往的项目中,我始终保持着高度的责任心和敬业精神,不断挑战自己,追求卓越。
作为项目经理,我明白一个团队的重要性。
我坚信,一个高效的团队可以取得无比巨大的成就。
在我的领导下,我将尽力打造一个团结、和谐、高效的团队。
我会倾听团队成员的意见和建议,鼓励团队成员发挥自己的特长,协调好团队成员之间的关系,确保每个人都能尽全力发挥自己的优势,共同为项目的顺利完成而努力。
另外,我结合自身的经验,发现了一些项目管理的规律。
首先,规划是项目的基石,只有详细的规划才能确保项目顺利进行。
我会与团队成员进行充分的沟通,理清项目的目标和路径,确保团队成员对项目的整体情况有清晰的认识。
其次,沟通是项目的灵魂。
我会与团队成员保持紧密的沟通,及时解决问题和调整方案,确保项目进度的顺利进行。
最后,风险控制是项目的重要环节。
我会预先制定风险应对计划,以及保证团队成员具备应对突发情况的能力,确保项目的安全、高效进行。
最后,我想说的是,作为公司的项目经理,我将以身作则,带领整个团队向着共同的目标努力。
我会不断提升自己的专业能力和领导能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。
感谢大家给我这次展示自己的机会,我会全力以赴,不辜负大家的期望。
谢谢!公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(二)尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。
首先,我想表达我对公司的感激之情,感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
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项目经理竞聘演讲稿2020----WORD文档,下载后可编辑修改----项目经理竞聘演讲稿2020(一)各位领导、评委们:大家好!我叫xx,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加xx高速路面标项目副经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。
迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我19xx年参加工作,19xx年开始从事机械设备工作, 19xx年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。
之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一:我在本岗位工作多年。
曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。
因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。
搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。
第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。
我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。
讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。
如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。
“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。
做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
“五个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活本文力、有凝聚力的战斗集体。
经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。
为领导的正确决策出主意,想办法。
二、知人善任。
了解下属的德才学识、性格作风。
作为项目副经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。
关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。
三、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。
四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。
五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。
如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。
最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!项目经理竞聘演讲稿2020(二)尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家午好!首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。
今天非常高兴来参加xx项目经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过xx淮江高速公路、xx 商开和禹登高速公路、xx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是xx的项目经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。
大家都知道xx标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。
对于xx项目,通过我的大致了解,与xx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xx团队能胜任,一定会干的更好。
其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
二、项目部人员组织由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。
三、经营思路1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。
坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。
坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。
2、主要工程项目对外分包模式:xx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3*20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。
路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。
3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。
又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。
4、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。
在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。
针对xxxx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。
四、项目各项管理工作项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。
每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。
所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。
作为项目经理,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。
当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。
我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。
我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。
项目经理竞聘演讲稿2020(三)尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家午好!首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。
能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。
下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。