级建造师建设工程项目管理真题及答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。
2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。
A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（）。
A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 D2、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 C3、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。
合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。
A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 D4、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 D5、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B6、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 B7、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D8、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。
A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。
A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。
A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。
-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
2022年全国一级建造师执业资格考试真题及参考答案《建设工程项目管理》
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【参考答案】B【解析】【考点】1Z201011 建设工程管理的内涵2.由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A.环保B.安全C.质量D.成本【参考答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务3.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图【参考答案】B【解析】合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，矩形框连接采用双向箭线表达。
【考点】1Z203036 合同结构在项目管理中的应用4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【参考答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。
（2）决策期任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程。
（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。
A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构【参考答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。
【考点】1Z201054 施工任务委托的模式6.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）。
A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划【参考答案】A【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释：“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2022年一级建造师《项目管理》真题及答案
2022年一级建造师《项目管理》真题一、多项选择题1.赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有（）A.费用偏差B.进度偏差C.综合效益指数D.费用效益指数√E.进度效益指数√解析：费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。
费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
2.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线√B.双代号网络计划中无虚箭线C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中工作自由时差均为零E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零√解析：双代号网络计划自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
单代号网络计划关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。
3.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（）。
A.质量监督机构的抽检B.现场旁站检查C.作业技术交底√D.作业活动的实施√E.专职管理人员的质量检查√解析：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
4.下列施工质量事故的发生，属于技术原因的有（）A.地质勘察过于疏略√B.检测仪器设备管理不善而失准C.检验制度不严密D.采用了不合适的施工方法或施工工艺√E.结构设计方案不正确√解析：技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。
例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共35题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。
A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。
A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。
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2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案一、单选题1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁B.?DABC.DRBD.协商答案：D2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立答案：A3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB?12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。
A.55B.60C.65D.70答案：D4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是(?)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号答案：A5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。
A.编号相同的工作B.多个七点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线答案?A6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成?12?人重伤、6?人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故答案：B7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题答案：C8、关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为?7?天,不超过?14?天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利答案：C9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。
正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤答案：D10、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位答案：D11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩答案：A12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件答案：A13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C15、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()A.每间宿舍居住人员不得超过?16?人B.室内净高不得小于?2.2mC.通道宽度不得小于?0.8mD.不宜使用通铺答案：A16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是(D)天。
A.11B.13C.15D.22答案：D17.关于施工成本分析依据的说法,正确的是(A)。
A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案：A18.编制实施性成本计划的主要依据是(C)。
A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算答案：C19.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()A.2?人以下死亡,100?万元~500?万元的直接经济损失B.5?人以下重伤、100?万元~500?万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000?万~5000?万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100?万元~1000?万元的直接经济损失答案：D20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范答案：C21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。
A.A、B?均完成后同时进行?C、DB.A、B?均完成后进行?DC.A、B、C?均完成后同时进行?D、ED.B、C?完成后进行?E答案：B22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006??条文风险等级划分的说明，下图中风险区?A?的风险等级为()等风险。
A.1B.3C.5D.7答案：C23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是?4天、1?天和?2?天,混凝土热层和砖基础之间有?1?天的技术间歇。
在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。
A.8B.12C.18D.22答案：C24.下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重答案：B25.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销答案：D26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划答案：A27.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理答案：C28?某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为?220?万元,计算期实际成本支出为?119?万元,计划工期成本为?150?万元,则该项目成本支出率为()。
答案：B29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。
正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C30.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价答案：D31.编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备B.决策C.设计D.施工答案：A32.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的?60%~75%作为酬金计算的基数答案：B33.施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查参考答案：D34.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护答案：B35.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况答案：B36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制?S?形曲线。
正确的绘制步骤是()A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①答案：B37.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证参考答案：D38.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失答案：D39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：C40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是()A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度答案：C41、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子答案：A42、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理B.经济C.组织D.校术答案：C43.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案：B44.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施答案：D45.质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态答案：B46.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图答案：B47.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S0?9000?2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷答案：D48、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收答案：B49、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门答案：A50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：D51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查答案：B52、某工程项目总价值?1000?万元，合同工期为?18?个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用?500?万元，则承包方可提出的工期索赔为（）个月。