企业公司团队建设管理培训PPT

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团队的 力量
团队的力量P O W E R
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刘邦善用人，善用团队的力量
• 项羽在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则 每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而 他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。 他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我 也，非战之罪也。” • 刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄 之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓， 给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取， 吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项 羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”
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5.计划(Plan)
计划的两层面含义:
( 1 ) 目 标 最 终 的 实 现 ， 需 要 一 系 列 具 体 的 行 动 方 案 ， 可 以 把 计 划 理 解 成 目 标 的 具 体 工 作 的 程 序 。 ( 2 ) 提 前 按 计 划 进 行 可 以 保 证 团 队 的 顺 利 进 度 。 只 有 在 计 划 的 操 作 下 团 队 才 会 一 步 一 步 的 贴 近 目 标 ， 从 而 最 终 实 现 目 标
管理要点
什么是 团队
什么是团队W H AT
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团队的定义
团 体 解 团 权 体 自 自 正 队 ， 决 队 限 可 主 我 面 ( Te a m ) 它 合 理 利 问 题 ， 达 的 构 成 要 、 计 划 。 以 向 团 队 权 的 大 小 管 理 型 团 默 契 型 团 是 用 到 素 团 过 将 队 队 由 每 共 总 队 渡 团 、 。 基 一 同 结 和 。 队 多 层 个 的 为 群 一 分 功 和 管 理 层 人 员 组 成 的 一 个 共 同 成 员 的 知 识 和 技 能 协 同 工 作 ， 目 标 。 5 P ， 分 别 为 目 标 、 人 、 定 位 、 体 有 着 根 本 性 的 一 些 区 别 ， 群 般 根 据 团 队 存 在 的 目 的 和 拥 有 为 四 种 类 型 : 问 题 解 决 型 团 队 、 能 型 团 队 、 共 同 目 标 型 团 队 、
阶段领导权是相对比较集中。团队权限 关系的两个方面:
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、 人事决定权、信息决定权。 (2)组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是 否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。
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1.目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在 的价值。团队-梦想团队.
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2 . 人 (Pe o p l e )
人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以 人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施， 有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工 来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
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工作如果没有远 景就会枯燥乏味 有远景而没有实 干只是一种空想
有远景再加实 干就成了世界 的希望
团队成员对愿 景的认同度
高效的沟通、 良好的合作
高 效团队的基本特征
BASIC CHARACTERISTICS OF HIGH EFFICIENCY TEAM
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3.定位(Place)
团 队 的 定 位 包 含 两 层 意 思 : 团 队 的 定 位 ， 团 队 在 企 业 中 处 于 什 么 位 置 ， 由 谁 选 择 和 决 定 团 队 的 成 员 ， 团 队 最 终 应 对 谁 负
责 ， 团 队 采 取 什 么 方 式 激 励 下 属 ?
高效的领导（智、信、仁、勇、严）
以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力
懂得有效授权
高素质的员工，积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验
如何打造 一支高效 的团队
如何打造一支高效的团队
团队的力量P O W E R
Oபைடு நூலகம்F
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时代需要英雄，更需要伟大的团队
“一名伟大的球星最突出能力就是让周围的 队友变得更好。”
篮球之神——迈克尔·乔丹
高效团队 的基本 特征
高 效团队的基本特征
BASIC CHARACTERISTICS OF HIGH EFFICIENCY TEAM
角 色 ? 是 订 计 划 还 是 具 体 实 施 或 评 估 ?
个
体 的 定 位 ， 作 为 成 员 在 团 队 中 扮 演 什 么
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4 . 权 限 (Po we r )
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说， 团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期
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团队建设管理培训 PPT
TEAM BUILDING MANAGEMENT TRAINING PPT
欢迎参加培训，很高兴认识大
目 录
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什么是团队
如何打造一支高效的团队
团队的力量
我应该为团队做什么
高效团队的基本特征
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团队组成要素
1. 目标(Purpose)
2 . 人 ( Pe o p l e )
3. 定位(Place) 4 . 权 限 ( Po we r ) 5. 计划(Plan)
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