创业与创业精神ppt课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.4 创业管理与传统管理
创业管理 创业管理主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业
精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角 的战略管理观点。创业是战略管理的核心。
传统管理 企业采用传统的方式办公的管理方式,比如传统营销信赖层层严密的渠道，辅助
以大量人力和宣传投入来争夺市场，不仅费时费力而且成本高。
（五）社会实践性
创业实践活动影响着创业能力的形成与发展，创业能力只有在创业实践活动提
供的规定情境中，才能从无到有、从不成熟到成熟逐渐形成。可以说，创业能力的
培养离不开实践活动。
2020/4/320
创业与创业精神
1.2 创业的类型 （1）生存型 创业者，最初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想，只是出于 生存的渴望与责任，凭自己的勤劳、努力与节俭，在生存的道路上不断积累财富、 经验、品格、人脉，然后不断做大做强。（李嘉诚） （2）机会型 创业者基于实现自我价值的强烈愿望，在发现或创造新的市场机会下进行的创业活 动。 （3）兄弟型 顾名思义，这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建，有的是为生存，有 的是为了兴趣，有的是为了梦想，有的也是机缘巧合等。 （4）梦想型 创业者，执着于心中的梦想与目标，充满超强的激情、活力与精力，只是凭借自己 的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力，感召越来越多的志同道合 者，聚集越来越多的资源，吸引越来越多的投资商，凭着一股打不死的精神，做出 一番事业。 （5）投资型 创业者，对财富的聚集与对未来的掌握永不满足，早已不存在生存与理想追求问题， 而更多是某种理念或生活的升华，这也是创业的最高境界了。
方法，制定生产经营的基本战略和策略，设计出基本的管理体制，做好财务规划和
投资效益分析等。
过程三：确定并获取创业资源。这是实施创业计划的第一步。创业者要对现有
资源状况进行分析，区别创业的关键资源和一般资源，搞清楚资源缺口可能造成的
影响和需要采取的弥补措施，想办法获取创业所需的资源，并在整个创业过程中加
流畅性，能尽快、准确地作出反应，采用恰当的方式方法，创造性地解决问题。
（二）智能性
创业能力是以智力为核心的综合性能力，智力开发为创业能力提供了有效的智
力支持。智力包括：观察力、注意力、记忆力、想像力、思维能力等，其中思维能
力是智力的核心。
（三）综合性
在实践中直接发挥效率的是由多种能力有机构成的综合能力。在创业能力的五
强对资源的控制和提高利用效率。
过程四：正式创办并管理新企业。到这一阶段创业就算是正式上路了，这一阶
段包括选择适当的企业法律形式和正确的管理模式，明确创业成功的关键，及时发
现运作中出现的问题和可能出现的问题，并完善相应的管理和控制系统，确保企业
或店铺的正常运作和健康成长。
2020/4/340
创业与创业精神
大要素中，均有独立的地位和功能，其作用和价值无法由其它要素所替代，任何一
个要素的残缺不全，都会影响到其它要素的形成和发展。
（四）个性制约性
创业能力是在个性的制约下形成并发挥作用的，是与个性心理特征和个性心理
倾向密切联系的综合能力。个性倾向性是人的身心组织的动力机制，它在相当程度
上决定了一个人是否敢于创业。
3.增长.创业者追求增长，他们不满足于停留在小规模或现有的规模上，创业者希望 他的企业能够尽可能的增长，员工能够拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机 会，不断地创新，不断地推出新产品和新的经营方式。
2020/4/360
创业与创业精神
创业者
创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应 的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、 创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。
马云，男，1964年9月10日生，杭州人， 祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇； 中国 著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、 支付宝创始人。 现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅 虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴 商学院院长、TNC（大自然保护协会） 中国理事会主席、华谊兄弟传媒集团董 事、菜鸟网络董事长等职务，是中国IT 企业的代表性人物。 在福布斯中文网发布的2014中国富豪榜 中，马云以195亿美元身家名列第一。
2020/4/370
创业与创业精神
史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县， 商人、企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省 统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系） 研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠 海市创办珠海巨人高科技集团。 1994投资保健品， 第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦 导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币。 1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。 1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成 功并迅速推广至全国。2009年3月12日，福布斯全球 富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位 居14位。2012年，在《财富》中国最具影响力的50 位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2013年4月9日，巨人网络CEO史玉柱宣布，因个人 原因辞去CEO一职。
2020/4/330
创业与创业精神
1.3 创业的一般过程
创业，需要经历一个从无到有创建自己的事业的过程，这期间，必须能够发现
和评估新的市场机会，在此基础上制定创业经营计划，确定并获取创业资源，最后
正式创办并管理新企业，这是创业要经历的四个阶段，也就是创业的一般过程。
源自文库
过程一：发现和评估新的市场机会。这是整个创业活动的起点，对创业成功与
否有着关键意义。发现和评估新的市场机会，具体包括对市场机会的创新性、实际
价值、风险与回报、个人能力和目标、市场竞争等方面的综合分析。
过程二：制定创业经营计划。这一步是对已发现的市场机会的进一步谋划，是
创业活动开始的基础。通过制定创业经营计划，创业者需要明确新企业或新开张的
店铺主要从事哪些产品或服务，以此确定创业所需资源以及获得这些资源的途径和
创业与创业精神
第一章.创业与创业精神
1.1 创业的内涵特征 1.2 创业的类型 1.3 创业的一般过程 1.4 创业管理与传统管理 1.5 创业精神与创业者
2020/4/310
创业与创业精神
1.1 创业的内涵特征
（一）创造性
人类实践的本质就是创造，创业能力是一种具有创造性特征的能力，创业能力
的基础是创造能力。即在发现问题时，对问题具有高度的敏感性，观念具有高度的
2020/4/350
创业与创业精神
1.5 创业精神与创业者
创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、 意志、作风和品质等。 创业精神的三个主题 1.对机会的追求.创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋 势和变化。
2.创新.创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者 是做生意的新方式。
创业管理 创业管理主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业
精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角 的战略管理观点。创业是战略管理的核心。
传统管理 企业采用传统的方式办公的管理方式,比如传统营销信赖层层严密的渠道，辅助
以大量人力和宣传投入来争夺市场，不仅费时费力而且成本高。
（五）社会实践性
创业实践活动影响着创业能力的形成与发展，创业能力只有在创业实践活动提
供的规定情境中，才能从无到有、从不成熟到成熟逐渐形成。可以说，创业能力的
培养离不开实践活动。
2020/4/320
创业与创业精神
1.2 创业的类型 （1）生存型 创业者，最初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想，只是出于 生存的渴望与责任，凭自己的勤劳、努力与节俭，在生存的道路上不断积累财富、 经验、品格、人脉，然后不断做大做强。（李嘉诚） （2）机会型 创业者基于实现自我价值的强烈愿望，在发现或创造新的市场机会下进行的创业活 动。 （3）兄弟型 顾名思义，这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建，有的是为生存，有 的是为了兴趣，有的是为了梦想，有的也是机缘巧合等。 （4）梦想型 创业者，执着于心中的梦想与目标，充满超强的激情、活力与精力，只是凭借自己 的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力，感召越来越多的志同道合 者，聚集越来越多的资源，吸引越来越多的投资商，凭着一股打不死的精神，做出 一番事业。 （5）投资型 创业者，对财富的聚集与对未来的掌握永不满足，早已不存在生存与理想追求问题， 而更多是某种理念或生活的升华，这也是创业的最高境界了。
方法，制定生产经营的基本战略和策略，设计出基本的管理体制，做好财务规划和
投资效益分析等。
过程三：确定并获取创业资源。这是实施创业计划的第一步。创业者要对现有
资源状况进行分析，区别创业的关键资源和一般资源，搞清楚资源缺口可能造成的
影响和需要采取的弥补措施，想办法获取创业所需的资源，并在整个创业过程中加
流畅性，能尽快、准确地作出反应，采用恰当的方式方法，创造性地解决问题。
（二）智能性
创业能力是以智力为核心的综合性能力，智力开发为创业能力提供了有效的智
力支持。智力包括：观察力、注意力、记忆力、想像力、思维能力等，其中思维能
力是智力的核心。
（三）综合性
在实践中直接发挥效率的是由多种能力有机构成的综合能力。在创业能力的五
强对资源的控制和提高利用效率。
过程四：正式创办并管理新企业。到这一阶段创业就算是正式上路了，这一阶
段包括选择适当的企业法律形式和正确的管理模式，明确创业成功的关键，及时发
现运作中出现的问题和可能出现的问题，并完善相应的管理和控制系统，确保企业
或店铺的正常运作和健康成长。
2020/4/340
创业与创业精神
大要素中，均有独立的地位和功能，其作用和价值无法由其它要素所替代，任何一
个要素的残缺不全，都会影响到其它要素的形成和发展。
（四）个性制约性
创业能力是在个性的制约下形成并发挥作用的，是与个性心理特征和个性心理
倾向密切联系的综合能力。个性倾向性是人的身心组织的动力机制，它在相当程度
上决定了一个人是否敢于创业。
3.增长.创业者追求增长，他们不满足于停留在小规模或现有的规模上，创业者希望 他的企业能够尽可能的增长，员工能够拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机 会，不断地创新，不断地推出新产品和新的经营方式。
2020/4/360
创业与创业精神
创业者
创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应 的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、 创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。
马云，男，1964年9月10日生，杭州人， 祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇； 中国 著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、 支付宝创始人。 现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅 虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴 商学院院长、TNC（大自然保护协会） 中国理事会主席、华谊兄弟传媒集团董 事、菜鸟网络董事长等职务，是中国IT 企业的代表性人物。 在福布斯中文网发布的2014中国富豪榜 中，马云以195亿美元身家名列第一。
2020/4/370
创业与创业精神
史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县， 商人、企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省 统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系） 研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠 海市创办珠海巨人高科技集团。 1994投资保健品， 第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦 导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币。 1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。 1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成 功并迅速推广至全国。2009年3月12日，福布斯全球 富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位 居14位。2012年，在《财富》中国最具影响力的50 位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2013年4月9日，巨人网络CEO史玉柱宣布，因个人 原因辞去CEO一职。
2020/4/330
创业与创业精神
1.3 创业的一般过程
创业，需要经历一个从无到有创建自己的事业的过程，这期间，必须能够发现
和评估新的市场机会，在此基础上制定创业经营计划，确定并获取创业资源，最后
正式创办并管理新企业，这是创业要经历的四个阶段，也就是创业的一般过程。
源自文库
过程一：发现和评估新的市场机会。这是整个创业活动的起点，对创业成功与
否有着关键意义。发现和评估新的市场机会，具体包括对市场机会的创新性、实际
价值、风险与回报、个人能力和目标、市场竞争等方面的综合分析。
过程二：制定创业经营计划。这一步是对已发现的市场机会的进一步谋划，是
创业活动开始的基础。通过制定创业经营计划，创业者需要明确新企业或新开张的
店铺主要从事哪些产品或服务，以此确定创业所需资源以及获得这些资源的途径和
创业与创业精神
第一章.创业与创业精神
1.1 创业的内涵特征 1.2 创业的类型 1.3 创业的一般过程 1.4 创业管理与传统管理 1.5 创业精神与创业者
2020/4/310
创业与创业精神
1.1 创业的内涵特征
（一）创造性
人类实践的本质就是创造，创业能力是一种具有创造性特征的能力，创业能力
的基础是创造能力。即在发现问题时，对问题具有高度的敏感性，观念具有高度的
2020/4/350
创业与创业精神
1.5 创业精神与创业者
创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、 意志、作风和品质等。 创业精神的三个主题 1.对机会的追求.创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋 势和变化。
2.创新.创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者 是做生意的新方式。